项目成本估算方法
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波音公司案例。
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20世纪60年代协和式飞机开发项目也运用了参数 估算方法，协和式飞机是一种独特而新颖的机型， 要估计完成飞机设计图的时间具有相当大的难度。 但是，根据参数成本估算法和最近飞机开发项目 的经验，开发者发现，所有人员投入设计的周数 和巡航速度之间存在线性关系。即飞机的巡航速 度和设计图的完成时间成正比。例如：道格拉斯 DC-3型飞机的巡航速度是160海里/小时左右，该 飞机的设计图耗用时间是0.2个星期；波音747飞 机的巡航速度是450海里/小时左右，该飞机的设 计图耗用时间是2个星期。使用这些相关数据，可 以合理而精确的预算设计过程。这表明，尽管在 过去的几十年间，飞机设计技术产生了巨大的变 革，但是，巡航速度、飞机大小和设计投入三者 之间的关系却相对比较稳定。
第3章 项目成本估算
3.1项目成本估算概述 3.2 项目成本估算的工具和方法 3.3项目成本估算的具体应用 3.4项目成本估算中的学习曲线法 3.5导致成本超支的估算问题 3.6 项目成本估算的输出结果
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3.1项目成本估算概述
1.项目成本估算的含义和作用 作为成本控制的基础 判断评估项目的可行性 获得投资 管理现金流 人力资源分配 估算工期
定资产投资方向调节税、建设期借款利息。 2．固定资产投资的估算：单位生产能力投资
估算法、生产规模指数法。 3．固定资产投资方向调节税和建设期借款利
息的估算
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2.流动资产和无形资产的项目成本估算
流动资产的构成 流动资金的估算公式：
流动资金额=年销售收入×销售收入流动资金 率 （%）；
优点：比起高层管理人员来，直接参与项目建 设的人员更为清楚项目涉及活动所需要的资源 量，而且由于估算出当项目实行时要参与具体 项目任务的实际对应人员，也可以避免引起争 执和不满。
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5.WBS全面详细估算
利用WBS方法，先把项目任务进行合理的细 分，然后估算每个WBS要素的费用。
具体步骤： （1）对项目需求做出一个完整的限定。 （2）制定完成任务所必须的逻辑步骤。 （3）编制WBS表。
缺点：当上层的管理人员根据他们的经验赋予 成本估计时，分解到下层时可能会出现基层人 员认为不足以完成相应任务的情况。这时，基 层人员和主管人员经常存在沟通的问题。
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4.自下而上的预算
该方法是根据WBS体系、基本的任务以及其 日程和个体预算估算成本。使用该方法进行估 算需要对任务的时间和预算进行详细考察，以 尽可能精确地加以确定。
8
1.经验估算法
进行估计的人应有专门知识和丰富的经验，据 此提出一个近似的数字。这种方法是一种最原 始的方法，还称不上估算，只是利用类似项目 的成本对现在的项目所需的费用进行的一种近 似的猜测，所以，经验估算法又称为类比法， 该方法也属于专家评价法的一种。
该方法主要适用于机会研究，可以作为提出项 目任务考虑投资的参考。
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8.最终估算法
最终估算仅在大部分的项目设计工作已经完成、 且项目范围和内容明确界定以后才会进行。因 为在这个时候，所有的主要采购单已经提交， 其价格和有效性已经清楚明了，项目说明书中 几乎没有模糊的部分，完成项目的步骤已经确 定，合理的项目计划已经制订。
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3.3项目成本估算的具体应用
1.固定资产投资的项目成本估算 固定资产成本的构成： 工程费用、工程建设及其他费用、预备费、固
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6.参数模型估计
参数模型估计是一种建模统计技术，利用项目 特性计算项目费用，模型可以简单（商业住宅 以居住空间的平方米的金额估算），也可复杂 （一个软件开发费用模型要用十几个因素，每 个因素都有五六个方面）。
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7.比较估算法
比较估算法假设类似项目的历史数据可作为目 前项目成本估算的依据。这种方法依赖于以前 类似项目和具体项目数据的可获得性和精确性， 在进行预算时，应根据通货膨胀率适当调整成 本估算。
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5.项目成本估算的影响因素
耗用资源的数量和价格 项目工期 项目质量 项目范围
6
6.项目成本估算的主要依据
工作分解结构 项目范围说明书 资源需求 资源单价 活动历时估算 历史信息 帐目表
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3.2 项目成本估算的工具和方法
1.经验估算法 2.因素估算法 3.自上而下估算法 4.自下而上的预算 5.WBS全面详细估算 6.参数模型估计 7.比较估算法 8.最终估算法
流动资金额=年经营成本×经营成本流动资金率（%）； 年流动资金额=固定资产投资总额×固定资产投资流
动资金率（%）
无形资产的分类和估算
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3.4项目成本估算中的学习曲线法
1.学习曲线的概念的形成：学习曲线概念的提出 是在1860年。当时，一个名为Chauncey Jerome 的钟表商人曾经写到：“生产钟表近来已经变得 如此系统化，价格变得超乎寻常的低，全世界都 开始惊讶钟表如何能够在不失其优越性能的基础 上被廉价地生产出来。”但是,学习曲线最早对实 际项目实施产生显著影响发生在1925年，当时 Wright-Patterson空军基地的负责人发现随着飞机 生产数量的增加，生产单架飞机的时间将会缩短。 20世纪60年代，波士顿咨询小组的有关研究表明， 每当产品的总产量翻番的时候，生产同样数量产 品的总生产时间和成本都将下降，而且这种下降
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2.因素估算法
比较科学的一种传统估算方法,以过去为根据，
利用数学知识来预测未来。基本工具是利用规
模和成本图。
成
规模成本图
本
·
· ·
··
··
规模
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3.自上而下估算法
自上而下估算法也称为类比估算方法，是指利 用以前类似项目的实际成本作为估算当前项目 成本的基本依据。通常在项目早期，缺乏信息， 采用自上而下估算法进行项目成本估算。
2
2.项目成本估算的类型
估算精度的不同： 建议估算 预算估算 批准估算 报价估算 控制估算
3来自百度文库
3.项目成本估算的构成
项目定义与决策工作成本 项目设计与计划工作成本 项目采购与获得的工作成本 项目实施与作业成本
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4.项目成本估算的分类
按成本类型分为直接成本和间接成本； 按成本发生频率分为经常性成本和一次性成本； 按成本变动机会分为固定成本和可变成本； 按项目工作进度分为正常成本和加速成本。
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20世纪60年代协和式飞机开发项目也运用了参数 估算方法，协和式飞机是一种独特而新颖的机型， 要估计完成飞机设计图的时间具有相当大的难度。 但是，根据参数成本估算法和最近飞机开发项目 的经验，开发者发现，所有人员投入设计的周数 和巡航速度之间存在线性关系。即飞机的巡航速 度和设计图的完成时间成正比。例如：道格拉斯 DC-3型飞机的巡航速度是160海里/小时左右，该 飞机的设计图耗用时间是0.2个星期；波音747飞 机的巡航速度是450海里/小时左右，该飞机的设 计图耗用时间是2个星期。使用这些相关数据，可 以合理而精确的预算设计过程。这表明，尽管在 过去的几十年间，飞机设计技术产生了巨大的变 革，但是，巡航速度、飞机大小和设计投入三者 之间的关系却相对比较稳定。
第3章 项目成本估算
3.1项目成本估算概述 3.2 项目成本估算的工具和方法 3.3项目成本估算的具体应用 3.4项目成本估算中的学习曲线法 3.5导致成本超支的估算问题 3.6 项目成本估算的输出结果
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3.1项目成本估算概述
1.项目成本估算的含义和作用 作为成本控制的基础 判断评估项目的可行性 获得投资 管理现金流 人力资源分配 估算工期
定资产投资方向调节税、建设期借款利息。 2．固定资产投资的估算：单位生产能力投资
估算法、生产规模指数法。 3．固定资产投资方向调节税和建设期借款利
息的估算
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2.流动资产和无形资产的项目成本估算
流动资产的构成 流动资金的估算公式：
流动资金额=年销售收入×销售收入流动资金 率 （%）；
优点：比起高层管理人员来，直接参与项目建 设的人员更为清楚项目涉及活动所需要的资源 量，而且由于估算出当项目实行时要参与具体 项目任务的实际对应人员，也可以避免引起争 执和不满。
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5.WBS全面详细估算
利用WBS方法，先把项目任务进行合理的细 分，然后估算每个WBS要素的费用。
具体步骤： （1）对项目需求做出一个完整的限定。 （2）制定完成任务所必须的逻辑步骤。 （3）编制WBS表。
缺点：当上层的管理人员根据他们的经验赋予 成本估计时，分解到下层时可能会出现基层人 员认为不足以完成相应任务的情况。这时，基 层人员和主管人员经常存在沟通的问题。
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4.自下而上的预算
该方法是根据WBS体系、基本的任务以及其 日程和个体预算估算成本。使用该方法进行估 算需要对任务的时间和预算进行详细考察，以 尽可能精确地加以确定。
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1.经验估算法
进行估计的人应有专门知识和丰富的经验，据 此提出一个近似的数字。这种方法是一种最原 始的方法，还称不上估算，只是利用类似项目 的成本对现在的项目所需的费用进行的一种近 似的猜测，所以，经验估算法又称为类比法， 该方法也属于专家评价法的一种。
该方法主要适用于机会研究，可以作为提出项 目任务考虑投资的参考。
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8.最终估算法
最终估算仅在大部分的项目设计工作已经完成、 且项目范围和内容明确界定以后才会进行。因 为在这个时候，所有的主要采购单已经提交， 其价格和有效性已经清楚明了，项目说明书中 几乎没有模糊的部分，完成项目的步骤已经确 定，合理的项目计划已经制订。
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3.3项目成本估算的具体应用
1.固定资产投资的项目成本估算 固定资产成本的构成： 工程费用、工程建设及其他费用、预备费、固
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6.参数模型估计
参数模型估计是一种建模统计技术，利用项目 特性计算项目费用，模型可以简单（商业住宅 以居住空间的平方米的金额估算），也可复杂 （一个软件开发费用模型要用十几个因素，每 个因素都有五六个方面）。
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7.比较估算法
比较估算法假设类似项目的历史数据可作为目 前项目成本估算的依据。这种方法依赖于以前 类似项目和具体项目数据的可获得性和精确性， 在进行预算时，应根据通货膨胀率适当调整成 本估算。
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5.项目成本估算的影响因素
耗用资源的数量和价格 项目工期 项目质量 项目范围
6
6.项目成本估算的主要依据
工作分解结构 项目范围说明书 资源需求 资源单价 活动历时估算 历史信息 帐目表
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3.2 项目成本估算的工具和方法
1.经验估算法 2.因素估算法 3.自上而下估算法 4.自下而上的预算 5.WBS全面详细估算 6.参数模型估计 7.比较估算法 8.最终估算法
流动资金额=年经营成本×经营成本流动资金率（%）； 年流动资金额=固定资产投资总额×固定资产投资流
动资金率（%）
无形资产的分类和估算
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3.4项目成本估算中的学习曲线法
1.学习曲线的概念的形成：学习曲线概念的提出 是在1860年。当时，一个名为Chauncey Jerome 的钟表商人曾经写到：“生产钟表近来已经变得 如此系统化，价格变得超乎寻常的低，全世界都 开始惊讶钟表如何能够在不失其优越性能的基础 上被廉价地生产出来。”但是,学习曲线最早对实 际项目实施产生显著影响发生在1925年，当时 Wright-Patterson空军基地的负责人发现随着飞机 生产数量的增加，生产单架飞机的时间将会缩短。 20世纪60年代，波士顿咨询小组的有关研究表明， 每当产品的总产量翻番的时候，生产同样数量产 品的总生产时间和成本都将下降，而且这种下降
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2.因素估算法
比较科学的一种传统估算方法,以过去为根据，
利用数学知识来预测未来。基本工具是利用规
模和成本图。
成
规模成本图
本
·
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··
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规模
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3.自上而下估算法
自上而下估算法也称为类比估算方法，是指利 用以前类似项目的实际成本作为估算当前项目 成本的基本依据。通常在项目早期，缺乏信息， 采用自上而下估算法进行项目成本估算。
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2.项目成本估算的类型
估算精度的不同： 建议估算 预算估算 批准估算 报价估算 控制估算
3来自百度文库
3.项目成本估算的构成
项目定义与决策工作成本 项目设计与计划工作成本 项目采购与获得的工作成本 项目实施与作业成本
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4.项目成本估算的分类
按成本类型分为直接成本和间接成本； 按成本发生频率分为经常性成本和一次性成本； 按成本变动机会分为固定成本和可变成本； 按项目工作进度分为正常成本和加速成本。