大学生创业中的财务管理.ppt
大学生创业项目设计PPT
02
创业项目的意义
创业项目的意义
创业是一种创新行为，可以为社会创造价值， 创业项目可以推动经济的发展，提高就业率， 提高创业者的经济收入，增加社会财富。
03市场分析市Fra bibliotek分析市场分析是创业项目中非常重要的一 环，包括行业分析、市场规模、目标 用户、竞争对手等。
04
产品设计与研发
产品设计与研发
07
运营与市场推广
运营与市场推广
运营与市场推广是创业项目中的重要环节，包括产品销售、品牌宣传、营销策略等。
08
盈利模式与财务管理
盈利模式与财务管理
• 盈利模式与财务管理是创业项目中非常关键的环节，包括盈利模式设计、成本控 制、财务管理等。
09
风险管理与规避
风险管理与规避
• 风险管理与规避是创业项目中的必要环节，包括风险评估、风险防范、风险处理 等。
010
结尾
感谢您的聆听，祝您创业成功！
THE END
THANKS
大学生创业项目设计
SUBTITLE HERE
MindShow.fun 2023-04-23
• 内容提要 • 创业项目的意义 • 市场分析 • 产品设计与研发 • 资金筹备与融资 • 团队建设与管理 • 运营与市场推广 • 盈利模式与财务管理 • 风险管理与规避 • 结尾
01
内容提要
内容提要
• 1. 创业项目的意义 • 2. 市场分析 • 3. 产品设计与研发 • 4. 资金筹备与融资 • 5. 团队建设与管理 • 6. 运营与市场推广 • 7. 盈利模式与财务管理 • 8. 风险管理与规避
• 产品设计与研发是创业项目的核心，包括产品创意、技术研发、产品测试等。
05166_大学生创新创业路演ppt图文
01
02
03
目标市场细分
根据项目的特点和目标受 众，对目标市场进行细分 ，明确项目的目标用户群 体。
2024/1/26
用户需求分析
通过市场调研和数据分析 ，深入挖掘目标用户的需 求和痛点，为项目提供有 针对性的解决方案。
市场容量预测
基于目标市场的细分和用 户需求分析，预测项目所 在市场的容量和发展潜力 。
6
政策法规对项目影响
2024/1/26
相关政策法规介绍
列举与项目相关的政策法规，包括国家层面和地方层面的政策文 件、法律法规等。
政策法规对项目的影响分析
分析相关政策法规对项目的影响，包括政策支持、限制条件、合规 要求等方面的内容。
项目应对策略
针对政策法规对项目的影响，提出相应的应对策略和措施，确保项 目的合规性和可持续发展。
产品研发
继续完善产品功能，提高用户体验，满足市场需求。
市场拓展
加大市场推广力度，提高品牌知名度，扩大市场份额。
团队建设
优化团队结构，提升团队整体实力，为公司未来发展提供 有力保障。
30
合作意向表达
01
寻求投资
希望与有实力的投资机构合作，共同推动项目发展。
2024/1/26
02
寻求合作伙伴
欢迎与相关行业的企业或团队建立合作关系，实现资源共享和互利共赢
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市场营销策略部署
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2024/1/26
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品牌推广和知名度提升方案
品牌定位
明确品牌的核心价值和目标受众，塑 造独特品牌形象。
广告投放
通过电视、网络、户外广告等多渠道 投放广告，提高品牌曝光度。
2024/1/26
公关活动
大学生创业基础18章全 ppt课件
大学生创业基础18章全
法国经济学家坎蒂隆（Cantillon） 法国经济学家让·巴蒂斯特·萨伊（Jean Baptiste Say） 美国经济学家熊彼特（Peter） 美国经济学家斯蒂文·马里奥（Steve Mariotti） 香港创业学院院长张世平
大学生创业基础18章全
本章习题
1. 试述创业的概念。 2. 如何区分生存型创业和机会型创业？举例说明。 3. 阐述创业的几个阶段。 4. 什么叫创业精神？它的本质是什么？ 5. 试述德国创业活动的特点及其对我国创业活动的启示。 6. 试述中国创业活动的六个发展阶段。
大学生创业基础18章全
学习目标
创业活动对于国家和社会来说都具有非常巨大的意义，可以带动就业、激发创新、 保证社会的安定团结，也可以促进行业的发展与融合，催生新的思维及产业，同时又可 以保证创业者自我价值的凸显。目前主要发达国家在创业体系的构建上都有着各自独特 的做法，这些都可以成为中国建设创业型经济时的重要参考。中国自1979年改革开放之 日起共经历了六个创业发展阶段，每个阶段都涌现出了大量的成功企业家，每个阶段也 都拥有着各自鲜明的时代特色。
大学生创业基础18章全
原始积累阶段 正式起步阶段 曲折前进阶段 迅猛发展阶段 扩大就业发展战略阶段 探索创业型经济阶段
大学生创业基础18章全
南存辉
柳传志
潘石屹
马云
陈天桥
郭敬明
1979-1984 1984-1988 1988-1991 1992-1999 1999-2007 2008——
大学生创新创业第10章
如何？能否适应创业初期的管理要求，创业者必须有一个清晰的认识。
10.1.2 大学生创业企业财务管理存在的问题
1．财务管理基础知识欠缺
第 10 章 新企业的财务管理
6
创业的大学生大多来自非财会专业，他们能提供创意和技术，能为创业企业提供技术支撑， 可是创办企业之后不仅仅只是发展业务、提供服务或销售产品，财务管理也是大学生创业企业正 常运作的一项必不可少的管理活动或管理工作，而财务管理知识的缺乏是大学生创业企业管理者 在创业企业正常经营和运作过程中的致命伤。 2．财务管理意识薄弱
创业》
新企业的财务管理
本 章 导 读 01
OPTION
第 10 章 新企业的财务管理
2
【学习目标】
通过本章的学习，使学生了解初创企业财务管理的现状和大学生初创企业财务管理存在的问题，
掌握创业初期财务管理的方法，了解中、小企业如何策划上市，并通过对初创企业常见财务风险和应 对措施的分析，使学生明白财务风险是初创企业失败的第一风险。
大学生创业企业之初，由于规模小、业务量少、企业员工不多，大学生创业企业很难建立一 个完善的财务管理系统，通常简单地将财务工作视为一种记账的手段，对财务管理的一系列工作 也没建立科学的管理理念和做法，不能很好地分析和利用财务信息，使财务管理工作混乱不堪。
3．财务基础工作不规范
缺乏财务人员和财务人员素质不高是大学生创业企业普遍存在的现象。大学生创业企业成立 之初，由于资金有限，许多大学生创业企业都没有专门的财务人员或财务人员一人身兼数职，甚 至许多财务人员都是大学生自己兼任，或是寻求亲朋好友的帮助。另一方面，大学生创业企业的 财务基础工作缺乏规范的基本程序。
大学生创业必须要树立财务管理意识，大学生创业企业发展需要大学生重视财务管理问题， 认真对待财务管理问题，建立完善的财务管理制度。此外，大学生不仅需要自己提高财务管理意 识，更应该将财务管理意识融入到大学生创业企业的每一个员工的意识当中。组织员工学习、定 期的财务会议都能有效促进大学生创业企业财务管理意识的树立。 3．规范财务基础工作 对于大学生创业企业而言，没有规范化的财务基础工作，财务管理也只能是空谈。原始凭证 的收集保管、记账凭证的审核编制、财务报表的编报审核等工作都是财务基础工作的重中之重。 加强对财务基础工作的重视是大学生创业企业财务管理的基础。
大学生创业大p赛pt展示
竞争优劣势
分析竞争对手的优势和劣势，以及 我们与他们的比较情况，突出我们 的竞争优势。
竞争策略
阐述我们将如何应对竞争对手的挑 战，包括差异化策略、成本领先策 略等。
05 产品展示
产品功能和特点
功能一
智能识别用户需求，提供个性 化解决方案。
功能二
多平台兼容，支持PC、手机、 平板等设备。
互动式健身体验，增加健身趣 味性。
便捷的操作界面，方便用户快 速上手。
项目市场前景
市场规模
竞争分析
随着健身行业的快速发展，智能健身市场 潜力巨大，预计未来几年市场规模将持续 增长。
目前市场上智能健身产品种类繁多，但我 们的项目在个性化推荐、实时监测等方面 具有竞争优势。
营销策略
盈利模式
通过线上线下相结合的方式推广产品，包 括社交媒体宣传、健身房合作、线下体验 活动等。
采取硬件销售和软件服务相结合的盈利模 式，包括智能健身镜的销售、个性化健身 计划定制、在线课程销售等。
04 市场分析
目标市场和客户群体
目标市场
明确我们的产品或服务面 向的是哪个市场领域，如 教育、医疗、娱乐等。
客户群体
描述我们的目标客户群体， 包括他们的年龄、性别、 职业、收入等特征。
客户需求
阐述目标客户群体的需求 和痛点，以及我们的产品 或服务如何满足这些需求。
大学生创业大赛PPT展示
contents
目录
• 引言 • 团队介绍 • 项目介绍 • 市场分析 • 产品展示 • 营销策略 • 财务预测与风险管理 • 总结与展望
01 引言
目的和背景
01
02
03
推动创新创业教育
通过大赛的形式，激发学 生的创新创业精神，提高 创业意识和能力。
论财务管理在大学生创业企业中的重 性
当前高校毕业生就业竞争越来 越激烈 ， 大学 生 自主 创业 已成为我 国经济发展 的生力军 ， 对促进人才创 新发 展和为经济发展注入新 鲜活力发挥 了重要作用 。国家和 省市地方陆续 出台各种 政策 法规鼓 励大学生积极 创业 ， 建设创 业型 国家 ， 从而 转变经济 增长 方式 ， 从 根本 上解 决我 国的城乡就业难题 。创 业是一项艰 巨的工程 ， 涉及 各个方 面 的知识 包括技 术 、 市场 、 财务 、 管理 等 ， 财 务管
Ｕ ｎ ｉ ｖ ｅ ｒ ｓ ｉ ｔ ｙ Ｅ ｄ ｕ ｃ ａ ｔ ｉ ｏ ｎ
理 放在管理 的重要 位置 ， 而财务 预测 、 分 析等信 息则 是
支撑企 业经营决策 的关键 因素。财 务部 门在企业预测 、 决策过程 中有着极其重要 的作用 。 在 市场 经济条 件下 ，以市场 为导 向的资 源配 置机 制， 决定 了企业 的经济 活动要 随着市 场价格这一 指示器 的变化 而调整 。企业 总是把 资金投人 报酬 率较高 的项 目，资金 所有者 又 总是把赌 注下在 有希望 获利 的企业 上。如果 企业不是 以财务 为中心 ， 而是 以产量 、 规模或其
要］ 财务 管理是 对企业经营状况和经 营成 果的评 价 ， 是监督 企业经营管理各个环 节的有效工具 ， 更是 企业进行预 测、 决
策、 实施战略管理的基础和依据。大学生创业企业在快速发展 的过程 中， 往往对财务管理缺乏经验和重视 ， 容 易形成 “ 重经营轻管
理、 重销售轻财务” 的倾向。 本文详细讨论 了创业型企业在财务管理 中普遍存在 的问题和风险 ， 并提 出有效的解决 办法和合理建议 ， 为创 业型企业提 高财务管理能力提供参考。 ［ 关键词 ］ 大学生创业型企业 ［ 中图分类号 ］ Ｇ ６ ４ ２
大学生创业计划书的财务分析
大学生创业计划书的财务分析财务分析是大学生创业计划书中至关重要的一部分，它可以帮助创业者评估项目的可行性、盈利能力和风险程度。
本文将详细介绍大学生创业计划书中财务分析的标准格式，包括财务指标、财务预测和财务风险评估等内容。
一、财务指标1. 财务目标：明确创业项目的财务目标，如盈利能力、市场份额、资产回报率等。
2. 财务指标分析：列出关键的财务指标，如销售额、毛利率、净利润率、流动比率、资产负债率等，并对这些指标进行详细的分析和解释。
二、财务预测1. 销售预测：根据市场调研和竞争分析，预测未来一段时间内的销售额和销售增长率。
2. 成本预测：预测产品或服务的成本，包括原材料成本、人力成本、运营成本等，并计算毛利率。
3. 利润预测：根据销售预测和成本预测，计算预计的净利润，并分析净利润率的变化趋势。
4. 现金流量预测：预测未来一段时间内的现金流入和现金流出，并计算净现金流量。
5. 资本预算：评估项目所需的资金投入和资金来源，并计算投资回报率、财务杠杆等指标。
三、财务风险评估1. 偿债能力评估：评估项目的偿债能力，包括流动比率、速动比率、现金比率等指标。
2. 盈利能力评估：评估项目的盈利能力，包括净利润率、资产回报率、销售增长率等指标。
3. 资金运营评估：评估项目的资金运营能力，包括应收账款周转率、存货周转率、应付账款周转率等指标。
4. 经营风险评估：评估项目的经营风险，包括市场风险、竞争风险、技术风险等。
5. 财务风险评估：评估项目的财务风险，包括债务风险、资金流动性风险、汇率风险等。
四、财务策略1. 资金筹集：制定明确的资金筹集计划，包括自筹资金、股权融资、债权融资等方式。
2. 资金运用：制定合理的资金运用策略，包括投资项目、运营成本控制、研发投入等。
3. 资金分配：制定合理的资金分配方案，包括利润分配、资本公积金、留存收益等。
4. 财务控制：建立有效的财务控制体系，包括预算管理、成本控制、风险管理等。
大学生创新创业PPT模板大全
风险评估体系建立及应对措施
风险评估体系建立
识别项目潜在风险，建立风险评估指标体系和风险等级划分标准。
应对措施制定
针对不同等级的风险，制定相应的应对措施，如风险规避、风险降低、风险转移等策略。同时，建立风险应急预 案，确保在突发情况下能够迅速响应。
06
未来发展规划与目标设定
短期目标实现路径和时间节点安排
目标群体
在校大学生、校园周边商家、学校后勤管理部门等
产品或服务特点与优势
一站式服务
集合餐饮、购物、娱乐、学习等多种 功能于一体
智能化管理
运用大数据、人工智能等技术提升服 务质量和效率
产品或服务特点与优势
• 安全性保障：采用先进的支付安全技术和身份验证机制， 确保用户资金和信息安全
产品或服务特点与优势
在目标市场中确立企业或产品的独特 地位，与竞争对手区分开来，形成竞 争优势。
线上线下推广方式及渠道整合
线上推广
利用社交媒体、搜索引擎、电子邮件等网络渠道进行 宣传推广，提高品牌知名度。
线下推广
通过展会、论坛、活动等线下渠道进行宣传推广，吸 引潜在客户关注。
渠道整合
将线上线下推广渠道有机结合，形成互补优势，提高 推广效果。
市场前景广阔
01
随着高校规模的不断扩大和智能化水平的提升，校园综合服务
平台具有巨大的市场潜力
创新性强
02
智慧校园综合服务平台将传统校园生活服务与互联网技术相结
合，具有较强的创新性
团队实力雄厚
03
项目团队具备丰富的技术开发和市场运营经验，能够确保项目
的顺利实施和运营
市场需求分析及竞争态势
01
市场需求分析
产品研发与推出
SYB(大学生版)创业培训课件
创业者需要具备市场洞察力、资源整合能力、沟通能力、财务管理能力和风险 管理能力等能力。
02
创业准备
市场调研与分析
确定调研目标
明确调研目的，如了解消费者需求、市场规模、竞争 对手情况等。
收集信息
通过问卷调查、访谈、网络调查等方式收集相关信息 。
分析数据
对收集到的数据进行整理、分析和解读，得出市场调 研结果。
企业法律环境分析
合同管理
了解企业所处的法律环境，遵守相关法律 法规。
制定合同管理制度，确保合同的合法性和 有效性。
知识产权保护
税务筹划
保护企业的知识产权，包括商标、专利等 。
合理规划企业的税务问题，降低税务风险 和税负。
05
创业发展
产品创新与技术升级
产品创新
大学生创业应注重产品创新，通过研发新技术、新工艺、新材料等方式，提高产 品的竞争力和市场占有率。
创业的机遇与挑战
创业的机遇
随着科技的发展、消费需求的多样化 以及国家政策的支持，创业领域和机 会不断涌现。
创业的挑战
市场竞争激烈、法律法规限制、融资 困难以及创业者自身经验不足等问题 也给创业带来了挑战。
创业者的素质与能力
创业者的素质
创业者需要具备创新思维理
制定科学的绩效管理体系，对 员工的工作表现进行评估和激
励。
财务管理与风险控制
财务预算
制定企业的财务预算，包括收入、支出、利 润等预测。
成本控制
通过多种手段控制成本，提高企业的盈利能 力。
财务分析
对企业财务报表进行分析，了解企业的财务 状况和经营成果。
风险评估与控制
对企业面临的风险进行评估和控制，降低企 业的风险。
第十讲 大学生创业企业的营销与财务管理 第一节 企业创业期的营销
第十讲大学生创业企业的营销与财务管理俗话说：“兵马未动，粮草先行”。
钱，对于任何一个人来说它的重要性就不言而喻，尤其对于创业者来说。
在创业前期，钱是创业的基础——资本，怎样在创业前期搞好融资，得到第一桶资金对创业者来说是很重要的，也是对于每个创业初期企业的最大挑战，而大学生创业面临的是社会经验的不足，社会关系的缺乏，融资更是难上加难。
资金是困扰大学生创业最主要的原因之一。
第一节企业创业期的营销本节主要介绍企业创业期的营销管理，通过学习使学生能熟悉创业企业营销管理的特点，如何选择合适的市场机会，以及相应的市场营销策略。
一、4P营销策略(一)4P概述在市场营销组合观念中，4P分别是产品(product)，价格(price)，渠道( place)，促销(promotion)。
产品的组合，主要包括产品的实体、服务、品牌、包装。
它是指企业提供给目标市场的货物、服务的集合，包括产品的效用、质量、外观、式样、品牌、包装和规格，还包括服务和保证等因素。
产品( Product)：注重开发的功能，要求产品有独特的卖点，把产品的功能诉求放在第一位。
产品也不单单是产品，它是一个产品的体系，包括产品线的宽度、广度、产品的定位、质量状况，甚至包括产品的售后服务。
价格( Price)：根据不同的市场定位，制定不同的价格策略，产品的定价依据是企业的品牌战略，注重品牌的含金量。
价格指的是一个价格体系，它应该包括出厂价格、经销商出货价格、零售价格，还包括企业的价格政策里面的折扣、返利等指标，这样的要素才构成了整个的价格体系。
渠道( Place)：企业并不直接面对消费者，而是注重经销商的培育和销售网络的建立，企业与消费者的联系是通过分销商来进行的。
渠道包括了公司的渠道战略是自己建设渠道还是通过总经销建设渠道，是总经销还是小区域独家代理，还是密集分销。
产品要占领哪些终端，终端的策略怎样，渠道链条的规划，客户的选择怎样。
客户的管理和维护，渠道的把握，渠道客户的切换等方面的问题。
财务管理在大学生创业过程中的重要性探讨
财务管理在大学生创业过程中的重要性探讨张伟男 吉林财经大学国际交流学院摘要：对大学生创业活动进行综合分析，发现财务管理能力不足的问题已经成为制约大学生创业活动成功的关键性因素，因此在高校开展创新创业教育实践的过程中，应该全面加强对财务管理教育的重视，积极探索相应的措施逐步提高大学生的财务管理能力，为大学生顺利开展创新创业工作提供良好的支持，切实保证创新创业教育成效。
本文在具体探索财务管理在大学生创业中重要性的基础上，对大学生创业过程中强化财务管理意识的措施进行了分析，希望能够进一步促进大学生创业成功率的提高。
关键词：财务管理；大学生；创新创业；重要性中图分类号：F230 文献识别码：A 文章编号：1001-828X(2017)012-0406-02近几年，随着高等教育的大众化普及，在高校不断扩招的社会背景下，我国高校毕业生人数呈现出逐渐增多的情况，极大增加了学生就业压力，社会就业矛盾问题突出。
在此社会背景下，李克强总理提出的“大众创业，万众创新”的重要思想，希望高校大学生能够积极参与到创新创业活动中，在实现个人发展的同时，也为社会创造出更多的就业岗位，可以说自主创业已经成为高校大学生创业的新发展路径。
而对高校大学生创业影响因素进行分析，发现财务管理在大学生创业工作中发挥着至关重要的作用，只有提高大学生的财务管理意识，才能够为大学生创业做出正确的引领，促进大学生成功创业。
一、财务管理工作的基本内涵对财务管理工作进行系统的研究和分析，其主要指在一定整体目标的作用下，是资本的融通、资产的购置、现金流量的控制以及利润分配管理的集合体，财务管理工作的基本发展目标是希望在特定的理财环境中，在有效控制成本的基础上，尽量以最小的资源消耗获得最大的经济效益，实现利润的最大化。
在大学生创业实践中加强对财务管理工作的重视，并积极探索财务管理工作的优化措施，能够为大学生创业活动的全面优化提供良好的支持，促进大学生取得良好创业成果。
广西民族大学大学生就业创业促进会财务管理制度
广西民族大学大学生就业创业促进会财务管理制度1广西民族大学大学生就业创业促进会财务管理制度一、总则为了做好大学生就业创业促进会的财务管理,使财务状况公开、公平、公正，根据《广西民族大学大学生就业创业促进会章程》制定了大学生就业创业促进会财务管理制度.二、日常工作1、财务部长在每一届会员代表大会上作财务报告,并对的财务支出作出预算，制定财务计划。
2、财务部应与**及时的进行有效的沟通和联系，确保工作的正常高效进行。
3、定期例会,总结该阶段工作情况，及时有效地解决日常事务中存在的问题并进行及时改进,分配下一阶段工作任务。
听从指导老师的指导，并及时与老师进行交流和沟通.4、每月写一份财务报表,写明本月流向及金额,并由大学生就业创业促进会代表大会核查。
三、费用申请及报销1、**部门举办大型活动应预先提出活动经费预算方案,并提前３天上交财务部.２、日常费用主要包括外出联系企业费和午餐费、电、备品备件、业务费、培训费、资料费等.在一个预算期间内，**项费用的累计支出原则上一般不得超出预算,据实际情况可作１0％以内的浮动.特殊情况必须书面说明，财务部才可以给予报销.３、**部门因公事外出，车费以及餐费的报销需有会长以及部长出示证明，证明上应注明外出时间、地点、人员以及**相关费用。
外出办公一天才可报销餐费,每人一餐不可超出7元，外出半天伙食费用自理。
4、每一笔的收支都应有相应的《活动经费申请表》和《活动经费签收单》，报销人必须取得相应的合法,且背面有经办人签名,并妥善保管这些单据，并及时建档备案。
5、**部门每次的经费应如时上报,不得虚报、假报。
6、会费如因个人原因丢失，短缺,则应由个人承担。
四、报销时间及报销凭证的规定1、所有当月发生的费用应于当月报销，最迟不能超过１0日.2、**部门报销凭据需使用正式或收据，要求上写清物品、单价、数量和总额。
持有人须在背面写明时间和经手人.如果实在开不到收据,必须有证明，证明要有会长、副会长及经手人签字。
大学生创业过程中的财务管理问题及对策
大学生创业过程中的财务管理问题及对策1. 引言1.1 背景介绍随着大学生创业热潮的兴起，越来越多的大学生开始踏上创业的道路，希望能够通过自己的努力实现自我价值并创造更多的财富。
在创业过程中，财务管理问题往往是大学生创业者面临的一大挑战。
由于缺乏经验和资源，许多创业者在财务管理方面存在种种问题，如资金短缺、财务记录不规范、财务风险不可控等。
这些问题不仅会影响创业者的经营状况，还可能导致创业失败。
对大学生创业过程中的财务管理问题进行深入研究，并提出有效的对策和建议，对于帮助大学生创业者更好地应对挑战，提升财务管理能力，实现创业梦想具有重要意义。
在本文中，将就大学生创业过程中的财务管理问题及解决对策进行探讨，以期为大学生创业者提供一些有益的启示。
1.2 问题意义在大学生创业过程中，财务管理问题是一个很重要的议题。
这些问题涉及到创业者如何有效地管理资金、记录和报表管理、管理财务风险、应对资金周转困难以及提高盈利能力等方面。
对于大学生创业者来说，他们通常缺乏经验和专业知识，因此容易在财务管理方面出现问题。
解决这些财务管理问题对于大学生创业者来说具有重要的意义。
良好的财务管理能够帮助他们确保资金的有效利用，避免浪费和亏损。
财务记录和报表管理可以帮助他们了解企业的财务状况，及时发现问题并进行调整。
财务风险管理可以帮助他们降低经营风险，保障企业的稳定发展。
有效应对资金周转困难和提高盈利能力也是大学生创业者需要面对和解决的问题。
深入研究大学生创业过程中的财务管理问题及对策，对于帮助他们更好地经营企业、取得成功具有重要的意义。
通过对这些问题的深入分析和探讨，可以为大学生创业者提供实用的指导和建议，帮助他们更加理性地处理财务问题，提高企业的竞争力和盈利能力。
1.3 研究目的研究目的是为了深入探讨大学生创业过程中所面临的财务管理问题，并提出相应的对策措施。
通过对大学生创业过程中的资金管理、财务记录和报表管理、财务风险管理、资金周转困难以及收支平衡等问题进行研究和分析，旨在为大学生创业者提供实用的财务管理经验和建议，帮助他们更好地应对财务挑战，提高创业成功的概率。
大学生创业中的财务管理课件
•大学生创业中的财务管理
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•大学生创业中的财务管理
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•大学生创业中的财务管理
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•大学生创业中的财务管理
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•大学生创业中的财务管理
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•大学生创业中的财务管理来自•49•大学生创业中的财务管理
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•大学生创业中的财务管理
大学生创业过程中财务管理策略-
大学生创业过程中财务管理策略当今社会就业压力非常大，我国大学毕业生都选择自主创业的人数也越来越多，这在一定的程度上缓解了我国的就业压力。
但另一方面大学生自主创业的过程也充满了巨大的挑战，其中财务管理尤为重要，而这也往往是大学生最容易忽略的?热荩?所以很容易导致自主创业失败。
因此大学生要认识到财务管理的重要性，了解基本的财务知识，提高财务管理的能力，保证自主创业的顺利进行。
纵观历史，每一次经济陷入危机的时刻都伴随着一波又一波的大学创业潮流。
1997年出现了亚洲金融危机，韩国的大学生面临着很大的就业压力，所以韩国政府出台了各种政策鼓励大学生进行自主创业，以缓解就业压力。
很多大学生都或主动或被动的卷入这场潮流中，韩国的设计、美容、游戏、动漫等产业都出自于年轻人的创意，除此之外，还涉及了许多高端科技领域。
但这些成功的创业示例都告诉我们大学生自主创业很有意义，但要想搞好创业创业者就必须学会处理相关的财务问题，如：投资有前景的产业领域、购买零部件、向员工发薪水、支付日常开支、产品运输费用、向大企业供货后是否可以及时拿到货款、保证资金链没有缺口等等，这些都涉及到财务管理，所以大学生创业必须保证有扎实的财务管理基础与策略。
大学生创业过程中的财务管理问题财务管理的素质偏低。
很多自主创业的大学生虽然接受了高等教育，思维比较活跃敏捷，在商机的把握有很强的判断力，但他们在学校并没有接受过相关财务知识教育。
所以在财务管理、成本预算、企业融资、资金周转等方面缺乏相应的理论知识与经验，所以这将会严重影响创业的成功率，也会使创业者的自信心受到挫败与打击。
财务管理意识欠缺。
大学生创业刚开始时，处理的业务都比较小也较少，并且他们的规模不大，所以对于账目管理往往只是简单的记一下，并没有进行比较系统规范的详细记录。
而这种行为就是财务管理的意识缺乏，而这也往往会导致企业账目不清楚，不系统，账目会漏洞百出，而且也不利于工作总结与反思，财务账目不清晰，给查缺补漏造成一定程度增加了难度，加大企业的财政风险。
大学生创业财务
8.资金规划与财务需要股本结构与规模公司注册资本260万。
股本结构和规模如下：股本结构中，技术入股占总股本的31%，自筹资金占总股本的23%，银行借款占总股本的12%，剩下的35%我们打算引入2—5家风险投资共同入股，以利于筹资，化解风险，并为以后可能的上市做准备。
资金的预算与应用公司总投资260万。
资金主要用于软件开发、测试与宣传推广200万，以及公司的开办、固定资产购置、员工工资、房租和日常营运等，公司还得为了应对突发事件而留用一部分资金。
在以后的年度内公司会有资金备用作为软件的升级或业务拓展等项目的支出。
公司的主要资金来源渠道广告收入、成交额提成和会员费等。
1.主要财务假设对固定资产的假设，我们采用直线折旧法，残值率定为0，详见下表；2.固定资产的购置3.工资分配表（单位：万元）4.其他支出（单位：万元）5.预付及待摊费用（单位：万元）6.成本及费用预测注：不可预测费用是此项费用以外各项费用总和的%7.收入预测收费标准如下：（1）提成按成交额的15%收取（2）会员元/月通过对市场的充分调研，参考同行业的收费情况以及销售收入等情况作出如下预测：（单位：万元）根据成本和收入预测表得出预估利润表：（万元）每个创业项目不会一开始就只赚不亏，我们的脑洞也不例外。
虽然我们的卖点与别的APP不一样，但互联网上也有许多创新的平台得到了大家的认可。
期初首先要吸引大众的关注度，了解我们的平台，通过口碑和好奇心一传十，十传百等方式让更多的人熟知，这就达到我们的首要目的。
公司财务报表注：公司按照税后利润的10%记提法定盈余公积,按税后利润的5%记提法定公益金资产负债表单位:万元投资分析投资回收期通过净现金流量/折现率/投资额等数据用插值法计算，投资回收期为，该方案可行。
回收期=累计净现值流量开始出现正值年数-1+(上年累计净现金流量现值的绝对值/当年净现金流量现值）投资净现值(NPV)累计财务净现值=Σ（CI-CO）t/（1+IC）t考虑到目前资金成本较低，以及资金的机会成本和投资的风险性等因素，i取10%，计算得NPV= ，NPV远大于零，计算期内盈利能力很好，投资方案可行。
大学生创新创业项目计划书PPT模板
01
价值观传递
强调团队的核心价值观，并阐述如何将 这些价值观传递给每个成员，激励他们 为共同的目标而努力。
02
03
团队凝聚力
通过举办团建活动、庆祝重要节点等 方式，增强团队成员之间的凝聚力和 归属感。
培训和发展规划
培训计划
根据团队成员的需求和项目进展，制定详细的培训计划，包括技能 培训、领导力培训、团队协作培训等。
明确项目目标，实现精准定位， 满足市场需求。
技术研发与创新
突破关键技术，形成自主知识产 权，提升项目核心竞争力。
市场拓展与营销
成功打开市场，实现销售业绩稳 步增长，提升品牌影响力。
团队建设与管理
打造高效团队，优化管理流程， 提升团队协作能力。
经验教训分享
市场调研不足
技术研发风险
在项目初期，对市场调研不够充分，导致产 品定位不够准确。
03
市场分析与营销策略
目标市场定位
确定目标消费群体
通过市场调研，明确产品或服务的目标消费群体，包括年龄、性别、 职业、收入等特征。
分析消费者需求
深入了解目标消费群体的需求、消费习惯和购买决策过程，为产品 或服务的设计和推广提供依据。
评估市场潜力
分析目标市场的发展趋势、市场规模和增长潜力，确定产品或服务在 市场中的发展空间。
在技术研发过程中，遇到一些技术难题和研 发风险，需要及时调整和优化技术方案。
营销策略调整
团队管理与沟通
在市场拓展过程中，需要根据市场变化和竞 争态势，不断调整营销策略。
在团队管理过程中，需要加强内部沟通与协 调，提高团队凝聚力和执行力。
未来发展趋势预测
技术创新趋势
分析行业技术发展趋势，预测未来技术创新 方向和重点领域。
大学生创业计划大赛财务分析部分
大学生创业计划大赛财务分析部份一、引言大学生创业计划大赛是为了鼓励和支持大学生创业而举办的比赛。
财务分析部份是该计划的重要组成部份，旨在评估和分析参赛团队的财务状况和可行性。
本文将详细介绍财务分析部份的标准格式，包括财务指标、财务报表分析和财务风险评估。
二、财务指标1. 营业收入：参赛团队的主要收入来源，包括销售额、服务费用等。
2. 成本和费用：参赛团队的运营成本和其他费用，如原材料成本、人力资源费用等。
3. 毛利润：营业收入减去成本和费用，反映参赛团队的盈利能力。
4. 净利润：毛利润减去税费等其他费用，反映参赛团队的净盈利能力。
5. 资产负债率：参赛团队的负债占总资产的比例，反映参赛团队的偿债能力和财务风险。
6. 流动比率：流动资产除以流动负债，反映参赛团队偿付短期债务的能力。
7. 速动比率：流动资产减去存货后除以流动负债，反映参赛团队在没有存货支持下偿付短期债务的能力。
8. 利润率：净利润除以营业收入，反映参赛团队的盈利能力。
三、财务报表分析1. 利润表：分析参赛团队的营业收入、成本和费用、毛利润、净利润等指标，评估其盈利能力和盈利结构。
2. 资产负债表：分析参赛团队的资产、负债和所有者权益，评估其财务状况和偿债能力。
3. 现金流量表：分析参赛团队的现金流入和流出情况，评估其现金管理能力和偿债能力。
四、财务风险评估1. 偿债能力评估：通过分析资产负债表和流动比率、速动比率等指标，评估参赛团队的偿债能力。
2. 盈利能力评估：通过分析利润表和利润率等指标，评估参赛团队的盈利能力。
3. 现金管理能力评估：通过分析现金流量表和现金流入、流出情况，评估参赛团队的现金管理能力。
五、结论根据财务指标、财务报表分析和财务风险评估，综合评估参赛团队的财务状况和可行性。
参赛团队应注意提高盈利能力、偿债能力和现金管理能力，以确保创业项目的成功实施。
六、参考资料1. 《财务报表分析与应用》2. 《财务管理》3. 《创业管理》以上为大学生创业计划大赛财务分析部份的标准格式文本，希翼对您有所匡助。
大学生自主创业中财务管理能力的培养
大学生自主创业中财务管理能力的培养作者：隋艳，武云飞来源：《中国乡镇企业会计》 2016年第8期隋艳，武云飞摘要：在大众创业、万众创新的理念下，大学生自主创业已经变成了一种社会的需求、一种推动社会进步的力量、一次全新的教育模式。
在高校逐步加强对大学生自主创业教育的同时，也应重视在自主创业过程中暴露出来的财务管理问题，不能让大学生自主创业的梦想因为财务方面的阻碍而破灭。
在大学生自主创业的过程中，重视自身的财务管理能力的培养，则会给创业带来事半功倍的效果。
关键词：能力; 财务; 大学生随着《2015 年国务院政府工作报告》中提出的大众创业、万众创新的理念，我国已然全面开启推动经济发展的新引擎。
在这种新的理念下，大学生自主创业，已经变成了一种社会的需求、一种推动社会进步的力量、一次全新的教育模式。
在高校逐步加强对大学生自主创业教育的同时，也应逐渐重视在自主创业过程中暴露出来的财务管理问题。
不能让大学生自主创业的梦想因为财务方面的阻碍而破灭。
在大学生自主创业的过程中，重视自身的财务管理能力的培养，则会给创业带来事半功倍的效果。
一、财务管理能力的重要性1.良好的财务管理能力是自主创业的基础。
大学生自主创业，必然离不开启动资金。
对于这些启动资金的应用，很多大学生都无从下手。
他们不具备良好的财务管理能力，很多大学生都不知道启动资金还需要管理。
其实只有合理的规划和使用启动资金，才能将企业的运行推入正轨。
真正让企业在良性的状态下运行。
只有提升财务管理能力，才能同时面对和解决企业资金的运行、收支的平衡、产品的效益等等一系列问题。
才能在企业面临困境的时候拥有抵御和应对风险的能力。
2.财务管理能力体现在创业各个阶段。
财务管理能力不单单是财务这个部门所需要掌握的能力。
其实，财务管理能力是在创业的各个阶段都需要运用和提升的能力。
在创业初期，对于启动资金的分析、对于成本的控制、对于风险的预判等等，这些都需要掌握一定的财务管理能力。
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Rose的创业
• Rose毕业于服装设计专业，在大学读书时已获得校 际的服装设计奖。一毕业，她就和两个同学开了一间服 装店。Rose有专业知识，时尚触角敏锐，眼光又独到， 时装店的生意很红火。后来三人又合股开了间小型制衣 厂。但是，同患难不能共富贵，生意做大了，反而引发 了矛盾。利润如何分成，如何处理退股，服装设计的专 利如何使用等等，当初三人均没有作明文规定，矛盾激 化后，合伙人之一Jane要求退股抽走资金，由于没有 合同，大家在利益上各执一词，互不退让，闹得满城风 雨。最终在双方好友的调停下，才得到摆平。吃一堑， 长一智。Rose说若再有朋友参股，她将不会只认老友， 不讲游戏规则了。
奥运的非商业化准则是对市场环境的致命挑战。美国的洛 极矶虽独挡了1984年奥运会举办权，但却不想出钱，虽为“形
象
工程”，但基本上是“赔钱买吆喝”。所幸地是彼得· 尤伯罗斯
担任
了这届奥运会主席，创造了商业化运作奥运的成功先例。他提 出
• 尤伯罗斯为压缩开支，招募大量示志愿者为大会义务工
作，充分利用现有设施，尽量少修体育馆，运动员村用大学宿 舍。尤伯罗斯广开集资财源，与企业签订赞助协议，他天才地 设计：只接受30家正式赞助商，每个行业仅一家，赞助底线 为400万美元，结果30家比过去几百家的赞助金多十几倍。又 通过发行25种专利纪念品、出售门票等，使洛杉矶奥运会在 奥运史上和一次赢利2．5亿美元。
费用支出16500元
（2）流动资金
一个月的流动资金20180元
包装费1500元 面粉2460元 馅料9120元 水电费300元 员工工资5000元 工商税务费300元 包装费1500元
2、应具备哪些财务管理知识
开办企业所需要的资金？ 企业运转如何？是盈利还是亏损？ 有足够的现金来偿还短期债务吗？ 资产使用效率如何？ 与产业内其他企业相比，本企业的成
长和净利润如何？ 需要从何处获得用来发展的资本？
3、学会制定财务计划
财务计划是创业计划书的重要部分。 启动资金
内容 成本估算 盈亏预测
的商业运作，使1988年的汉城奥运会，1992年的巴塞罗那 奥运会，1996年的亚特兰大奥运会和2000的的悉尼奥运会 以及2004年的雅典奥运会顺利举行，越办越精彩。现在， 举办奥运会成了赚大钱的活动，奥运会的申办热潮一浪高过
一浪。
•
大学生创业与经济发展
从历史来看，每一次经济陷入危机的时刻，都伴
➢大多数成功的创业者都是从具有突破性的 发明开始的
大多数创业者都是从一个适度的或渐进的变革开始的， 变革的目的是为了服务市场需求。
关于创新
创新是指用不同的方法做某个事情； 创新是把对净利润有影响的行动或执行措施 整合在一起的新想法。 创新已经成为企业成功的根本要素。 质量创新、产品创新、管理创新……
租了10亩地做园艺场，这园艺场植物品种齐全，
能满足不同人士不同的需要,阿成对自己的园林
生意充满信心。
一、大学生创业应具备的财务管理知识
1、为什么要学习财务管理 2、应具备的财务管理知识 3、学会制定财务计划
一、大学生创业应具备的财务管理知识
1、为什么要学习财务管理知识
创业者必须处理与财务有关的问题。
可 能征服世界。
•
毕业于农学院的阿成，他的发家史是从租3
亩地搞培植树苗、种养盆景起家的。当年，他
购置了一部“农夫车”，请了两三个民工就干
开了。开始时，他专门跑到偏僻的农村收购
“树仔头”，低价收购成形老树。遇到出手阔
绰的买家，一棵靓的九里香，能卖一万多元！
随着房地产商越来越注重营造楼盘的绿化环境，
阿成的各类树苗、成树大有市场。于是他又再
启动资金
例：小王欲开办某食品连锁经营店，所需各项支出如下： 房租9000元（6个月），装潢费2500元，加盟费10000元，
保证金3000元。 和面机1300元，压面机1400元，蒸灶1350元，冰柜2400
元，工作台1000元，蒸笼2000元。 面粉2460元/月，馅料9120元/月，水电费300元/月，员
大学生创业中的财务管理
主要内容
– 财务管理的知识 – 撰写创业计划书 – 创办企业的流程
一、对创业的认识
1、创业的概念
讨论与分享： 什么是创业？
创建一个能够进入新市场或者原有市场的商业企业的 过程。
➢创业者是天生的，不是后天培养的
商学院开设的关于创业ຫໍສະໝຸດ 课程，提供了学习和实践 对于创业者有帮助的技能的机会。
． 尤伯罗斯的创新改变了奥委会主席萨马兰奇的认识，他说：
“我们犯了一个错误，我们没有看到，我们的机构必须调整以适 应新的形势。在这个新世界里，金钱已渗透到人类和社会的各方 面，包括各种形式的体育活动。”
• 1984年洛杉矶奥运会后，国际奥委会组织利用委会及
奥林匹克标识，开始大张旗鼓地进行各种商业活动。成功
随着学生创业潮的兴起。 1997年亚洲金融危机，韩国大学生就业困难,政府
出台各种政策鼓励大学生创业,很多大学生主动或被动 地融入创业中。韩国的设计、美容、游戏、动漫等属 于年轻人的创意产业在那一时期迅速兴起，创业运动 也同时深入到了信息技术、生物技术、纳米技术等尖 端科技领域。
很多研究者后来表示，如果没有年轻人的创业潮， 就没有风靡全球的“韩流”现象，三星等韩国产品也不
• 奥林匹克与创新
1984年的洛极矶奥运会是奥林匹克的转折点。以和平、友
谊为象征的奥林匹克，一直坚持非商业化、非职业化、非政治 化
准则，五环旗帜闪耀着圣洁光环。然而，除荣誉之外，由于承 办费用巨大，对承办城市却是一个沉重的负担。1976年蒙特利 尔奥运会，亏损达10亿美元；1980年莫斯科奥运会仅剩美国洛 杉矶一座城市申办。
工工资5000元/月，工商税务费300元/月，包装费1500元/月， 开办费1000元。
思考：
按3个月测算，计算需多少启动资金？
预算步骤：
（1）固定资产投资 9450元
和面机1300元 压面机1400元 蒸灶1350元 冰柜2400元 工作台1000元 蒸笼2000元 装潢费2500元 加盟费10000元 保证金3000元 开办费1000元