幼儿园领导班子分工一览表123
实验幼儿园领导班子分工及职责(3篇)
实验幼儿园领导班子分工及职责幼儿园领导班子的分工及职责通常由园长和副园长共同担任。
1. 园长：- 负责整个幼儿园的管理与运营，制定幼儿园的发展战略和目标。
- 负责幼儿园的行政工作，包括人员调配、资源配置等。
- 负责与家长、社区、政府等外部机构的沟通与合作。
- 监督幼儿园的教育质量，确保教育方案的实施和评估。
- 解决幼儿园遇到的问题和困难，制定相应的政策和措施。
2. 副园长：- 协助园长负责幼儿园的整体管理工作。
- 负责幼儿园的教学工作，包括师资培训、教学质量评估等。
- 负责幼儿园的招生工作，制定招生政策和宣传方案。
- 协调幼儿园内部各部门的合作，促进园内团队的凝聚力和合作力。
- 处理幼儿园日常工作中的突发事件和紧急情况。
除了园长和副园长，还可以设立其他领导职位来分工协作，如：3. 行政主管：- 负责幼儿园的行政管理工作，包括人事、财务等。
- 协助园长处理幼儿园的日常事务。
4. 教务主管：- 负责幼儿园的教学工作，制定教育方案和教学计划。
- 督促教师队伍的教学质量，进行教学评估和改进。
- 组织并指导教师的专业发展和培训。
5. 后勤主管：- 负责幼儿园的后勤保障工作，包括设施设备的维护与管理、食堂和保洁工作等。
- 监督和安排幼儿园的日常安全和卫生工作。
这些职责和分工可以根据不同的幼儿园实际情况来进行调整和配置。
实验幼儿园领导班子分工及职责（2）一、幼儿园园长的职责和分工幼儿园园长是幼儿园领导班子的核心成员，他担负着幼儿园整体管理和领导的重任，下面从职责和分工的角度来介绍幼儿园园长的工作内容。
1. 宏观管理和决策：作为幼儿园领导班子的核心，园长负责制定幼儿园的发展目标和规划，制定年度工作计划，并监督和指导各职能部门的工作，确保幼儿园的日常运转和长期发展。
2. 管理团队和人力资源：园长需要管理整个幼儿园的教职员工队伍，包括招聘、培训、评估等工作。
他需要合理安排教师和员工的工作任务，提供指导和帮助，确保园内各项工作的正常开展。
幼儿园领导班子及行政人员分工情况(精选)
幼儿园领导班子及行政人员分工情况一、幼儿园领导班子结构1.园长职责：√全面领导：负责幼儿园的全面管理与领导，包括教育教学、行政管理、财务决策等。
√战略规划：制定幼儿园的发展战略与长期规划，设定年度目标并组织实施。
√质量监督：监督教育教学质量，确保教育目标的实现。
√对外协调：与政府部门、家长及社会各界沟通协调，建立良好的外部关系。
工作流程：√计划制定：每年制定详细的工作计划和预算方案，并进行监督和调整。
√会议主持：定期召开园务会议，传达上级指示，讨论和解决园内问题。
√考核评估：进行园内人员的绩效考核和评估，推动团队的整体发展。
2.副园长职责：√协助园长：协助园长完成日常工作，负责分管领域的管理工作。
√教学管理：负责教育教学工作的具体实施，包括课程设置、教案审核、教师培训等。
√行政事务：处理日常行政事务，包括人事管理、后勤保障等。
√问题解决：解决园内突发事件和问题，保证园内运作的顺畅。
工作流程：√日常事务管理：分管领域的日常管理工作，包括教学活动的组织和行政事务的处理。
√协调沟通：与园长及其他行政人员保持密切沟通，确保信息传递的及时性和准确性。
√报告汇报：定期向园长汇报工作进展，提出改进建议。
3.教学主任职责：√教学规划：负责制定和优化教学计划，确保课程内容符合教育标准。
√教师培训：组织教师培训，提升教学水平和教育能力。
√教学督导：对教学活动进行督导，确保教学质量。
√课程开发：参与课程开发和教材选用，促进教育创新。
工作流程：√课程设计：根据教育大纲和幼儿园实际情况，设计和调整教学计划。
√教学评估：定期组织教学评估，分析教学效果并提出改进方案。
√培训实施：组织教师培训，制定培训计划并进行效果评估。
4.行政主任职责：√行政管理：负责幼儿园的行政事务管理，包括文书工作、人事管理、设施维护等。
√财务管理：协助园长进行财务管理，制定和监督预算，控制支出。
√后勤保障：负责园内后勤保障工作，包括物资采购、设施维护、环境管理等。
幼儿园领 导班子及行政人员分工情况
幼儿园领导班子及行政人员分工情况幼儿园的正常运转和持续发展离不开一个高效、协作的领导班子及行政团队。
为了确保幼儿园各项工作的顺利开展，提高教育教学质量，保障幼儿的健康成长，现将本幼儿园领导班子及行政人员的分工情况介绍如下：一、园长作为幼儿园的最高领导者，园长全面负责幼儿园的工作。
1、制定幼儿园的整体发展规划和年度工作计划，明确幼儿园的发展方向和工作重点。
2、建立健全幼儿园的各项规章制度，确保幼儿园的管理工作有章可循、规范有序。
3、负责幼儿园的师资队伍建设，包括教师的招聘、培训、考核和评价等，提高教师的专业素质和教育教学水平。
4、协调幼儿园与家长、社区的关系，争取社会各界对幼儿园工作的支持和配合。
5、负责幼儿园的财务管理，合理安排经费，确保幼儿园的正常运转和发展。
6、定期组织召开园务会议，研究解决幼儿园工作中的重大问题。
二、副园长副园长协助园长开展工作，分管教学和后勤工作。
1、教学工作方面协助园长制定教学工作计划和教学管理制度，组织教师开展教学研究和教学改革。
负责教学常规管理，检查教师的教学计划、备课、上课、作业批改等情况，保证教学工作的正常进行。
组织教师开展公开课、示范课等教学观摩活动，提高教师的教学水平和教学质量。
负责幼儿园的教研工作，组织教师开展课题研究，推广优秀教学成果。
2、后勤工作方面协助园长制定后勤工作计划和后勤管理制度，做好后勤保障工作。
负责幼儿园的安全保卫工作，建立健全安全管理制度，加强安全教育，确保幼儿的人身安全和财产安全。
负责幼儿园的卫生保健工作，做好幼儿的健康监测、疾病预防和卫生消毒等工作。
负责幼儿园的物资采购和管理工作，保证物资的供应和合理使用。
三、教导主任教导主任主要负责幼儿园的教学管理工作。
1、组织教师制定教学计划和教学进度，指导教师备课和教学活动设计。
2、安排教师的教学任务，组织教师开展教学活动，检查教学效果。
3、负责教学资料的收集、整理和归档工作，建立教学档案。
4、组织幼儿的考试和评价工作，对幼儿的学习情况进行分析和总结。
幼儿园领导班子分工一览表123
浉河区向阳幼儿园领导班子分工一览表
姓
职务分管工作
名
1抓幼儿园的教学常规管理，负责幼儿园教师的
考勤、评优评先、考核积分、奖惩等工作，并
作好记录，每个月初公布上月的积分情况；
2.负责幼儿园的教研工作，制定教科研工作评价标准；
3.负责教学设备器材图书等资料的添置和管理，
4.每天抽出2个小时到班级指导各班做好保教
保教
李翠工作，确保幼儿园保教工作的顺利进行；经常主任
进班听随堂课。
5.负责审定教师用书、杂志、音像各种教具以及玩具幼儿图书保
管收藏工作，
6.负责幼儿园各项档案资料建设工作及各类验
收评比的汇报工作
7.负责检查每周五的卫生检查、家园共育栏的更换情况，并做好
记录。
1.树立以园为家、廉洁奉公、勤俭办园、任劳任怨、无私奉献的思想作风；备注
2.工作中严格要求自己，时刻做教师的榜样；
3.工作中要做到既分工明确，又团结协作。
实验幼儿园领导班子分工及管理人员分工一览表
备注
1. 配合陈丹丹做好保教处的所有工作；
2.负责教学常规管理，编制园工作历、园本课程、教学进度表、
作息时间表；
3.负责组织策划主持各类业务活动、幼儿活动、升旗活动、主题
活动、对外保教交流、竞赛活动等；
保 教 副 主 4. 指导教师创设适宜的教育环境，发挥环境的教育作用。负责
任
指导活动区、游戏角、家园联系栏、自然角的材料投放；
5. 组织安排好“六一”幼儿节庆祝活动和幼儿运动会；
6.负责幼儿园园报等工作；
7.负责检查每周五的班务会议情况，并做好记录。
8.负责好接待等各项临时性工作；
9.负责幼儿的社会实践工作。
1.负责新生幼儿的入园、分班、编班工作；
招生办主 任
2.协助保教主任做好相应的保教工作； 3.负责收集家长提出的合理化建议；
幼儿园管理人员任分工
人员姓名
职务
工作分工
园长
全面负责幼儿园工作,包括日常教师培训，幼儿园建设 规划,家长学校建设等,负责全园督查管理工作
副园长
全面协助园长开展幼儿园日常工作，重点负责安全管 理、教师管理、教育教学管理、日常班级常规管理、 档案管理、教研活动，家长学校等工作。
后勤主任
全面负责幼儿园的卫生及幼儿保健宣传工作，负责班 级财产登记与物品的维修，负责园内设施设备的安全 检查，协助副园长做好园本教研工作。
全面负责幼儿园的图书音像管理工作，负责日常教师 资料网络管理员 教具及图书的借阅登记，负责幼儿园网站的管理，协
助副园长做好档案的整理
财务管理员
全面协助园长做好食堂、财务管理、收费管理以及幼 儿园日常支出、设施设备、硬件投资登记等工作
5.负责幼儿园的公物维修工作；负责学校的基本建设和校舍、桌
幼儿园领导班子成员介绍及职责分工
幼儿园领导班子成员介绍及职责分工在幼儿园的日常管理中，领导班子起着至关重要的作用。
他们的工作范围涵盖了整个幼儿园的各项事务，包括教学管理、行政管理、安全保障等方面。
在本文中，我将为您介绍幼儿园领导班子的成员以及他们的职责分工，并探讨他们在幼儿园管理中的重要性。
一、园长1. 园长是整个幼儿园的最高领导者，负责制定幼儿园的发展战略和规划，并对整个园所发生的事务负责。
在幼儿园的日常管理中，他需要做好团队的统筹和协调工作，以保证每个园区的正常运行。
他还需要积极关注每个教育教学环节，确保园区的教学质量不断提高。
二、副园长2. 副园长是园长的助手，主要负责具体的行政管理工作。
他需要协助园长管理各个教育教学环节，包括教师队伍的搭建、培训以及教学质量的提升。
副园长还需要主持幼儿园的日常事务，协调各个部门的工作，确保每个环节都能够顺利运行。
三、教育主任3. 教育主任是幼儿园的教学质量的主要负责人，他需要负责幼儿园的教学计划的撰写和实施，确保教学质量的稳步提升。
教育主任还需要对教师的教学效果进行评估，提供专业的指导和支持。
他还需要负责园所的教育理念和课程设计，保证幼儿的综合素质教育。
四、财务主任4. 财务主任主要负责幼儿园日常财务管理工作，包括收支管理、财务预算、会计核算等方面的工作。
财务主任需要根据幼儿园的发展需要，合理安排财务预算，确保园所的财务稳健、合规、经济。
他还需要做好财务记录和报表，及时向园长汇报园所财务状况。
五、后勤主任5. 后勤主任负责幼儿园后勤保障工作，包括园区的设施设备的维护和管理、环境的卫生保洁工作、食品的采购与管理等方面。
后勤主任需要协调各种资源，保证园区的后勤保障工作得到有效的保障，以保证幼儿园的教学秩序和环境得到充分的保障。
以上是幼儿园领导班子成员的介绍及职责分工，在幼儿园的日常管理中，每个成员都有着各自重要的职责，协同合作，确保园所的正常运行。
园长作为园所的领导者，需要对每个领导成员有清晰的了解和分工，协调各项工作，确保园所的整体有序运行。
幼儿园领导班子及行政人员分工情况表
幼儿园领导班子及行政人员分工情况园长兼支部书记：***负责幼儿园行政全面工作、党支部工作。
保教副园长：*** 兼支部纪检、生活委员协助园长主持日常保教管理、教育科研、保教队伍建设工作；幼儿管理、家长工作、校园文化建设、网站建设、信息管理、保教用品计划；协助书记分管廉政建设、行风建设、组织生活等相关档案、资料管理和相关的工作计划、总结、材料、宣传等。
分管：保教室、教研室、特色室、资料（图书）室、工会、妇联、共青团对口科室：对口科室：教育局、教师进修校、工会、妇联、共青团、纪委、卫生局等其他相关部门。
后勤副园长：*** 兼支部组织、宣传委员协助园长负责：卫生保健、幼儿膳食、基本建设、后勤备品计划、备品设施采购、安防综治、校园文化建设、人事、医保、计生、计划统计、对外等后勤工作；协助书记分管党建、宣传、文明单位建设及相关工作的计划、总结、材料等工作。
分管：总务处、保健室、文印室、保管室、办公室、政工室、档案室等对口科室：区委办、组织部、宣传部、医保中心、人劳局、卫生局、财政局、食品药品监督局、妇幼保健院、教育局、综治办等其他相关部门总务主任：***（兼职幼儿教学）全面主持总务处工作，协助副园长做好总务班、伙食班、保健室、备品设施、计划、采购；基本建设、统计报表、安防等工作及相关档案资料。
对口部门：卫生局、食品药监局、妇幼保健院等保教主任：***（兼职艺术类教学）全面负责保教处工作。
做好日常保教管理工作、幼儿管理、家长工作。
幼儿相关的统计报表及相关各种档案。
对口部门：教育局、卫生局、教科研主任：***（兼职大班教学）协助保教主任李慧做好保教日常管理具体工作；主持教育科研、教师培训等工作及相关档案。
对口部门:教育局、进修校团支书、工会主席：***（兼职中班教学）具体负责工会、妇联、共青团的工作；兼职幼儿园网站、办公室及相关档案管理工作。
对口部门：工会、妇联、团委、政办等政工干事：***（兼职小班幼儿教学）负责文件分发、处理、保管；党建工作的具体材料、组织政治学习的内容；园所宣传对口部门:组织宣传部、纪委、区委办等人事财务：***负责教师资格及职称评定；保险；工资、财务、固定资产的核查；人事报表及相关档案管理工作；兼职通讯员对口部门：财政局、人劳局、教育局、社保局、医保办等出纳员：*** 负责现金收取、保管、缴纳；兼职接待、行政组长对口部门：银行、教育局、保管员、图书员：***（兼职教师、计划生育员）负责园内财产的保管、分发；图书资料的订阅、分发、保管；定期整理库存及时上报相关部门；计划生育工作。
幼儿园领导班子分工一览表
实验幼儿园领导班子分工一览表
姓名
职务
分管工作
园长
1.负责教育局班子成员及办公室主任安排的所有工作；
2.负责协调、监督、督促各处室，整体负责幼儿园的全面工作；
3.负责协调、优化领导班子，最大限度发挥领导班子的整体效能；
4.负责教师的政治学习；
5.负责召开园务会议；
6.负责教职工的招聘工作。
保教主任
5.负责幼儿园的公物维修工作；负责学校的基本建设和校舍、桌椅、门窗等园产的登记、管理、添置、维修，落实并督促师生执行园产的使用保管赔偿制度；
6.负责全园老师的红、白事工8.把好幼儿园食堂食品的入门检验工作；
9.做好后勤队伍的组建，加强对后勤人员的思想政治工作，并做好相应的奖惩记录工作；
15.每周检查一次教师的备课本、计划本、观察记录本、教育教学笔记本，并根据情况及时反馈意见，做好教师的相关考核工作；
16.负责幼儿园各项档案资料建设工作；
17.负责各级现场会及各类验收评比的接待工作。
18.负责各种教学观摩接待与组织等工作。
19.协助园长做好教师的思想工作，组织和指导教师制订个人发展规划，做好各项临时性工作；
4.负责教师、幼儿检测与评价工作；
5.负责幼儿园的特色建设工作；
6.负责教师的业务学习及新教师培养工作；
7.负责全园教师的基本功比赛、公开课、优质课评比等工作；
8.负责幼儿园的教科研工作，负责教研组活动以及大型教研活动；制定教科研工作评价标准；
9.指导有关同志搞好各个功能室的建设，加强教学设备、器材、图书等资料的添置和管理，更好地发挥其作用；
10.定期向家长公布幼儿伙食账目；
11.审查指导后勤各岗制定的学期工作计划、月重点，周安排和日常性工作，并组织实施检查，并给予奖惩；
幼儿园领导小组及责任分工
幼儿园领导小组及责任分工幼儿园领导小组是幼儿园管理团队中非常重要的一个组成部分，通过领导小组的有效运作，可以确保幼儿园的日常管理工作有序进行，促进园所教育教学质量的提升，为幼儿园的健康发展提供有力的支持。
本文将从领导小组的构成成员、小组成员的责任分工、小组成员之间的协作和沟通等方面展开分析，并对其进行详细阐述。
一、领导小组的构成成员1.幼儿园园长幼儿园园长作为领导小组的主要负责人，承担着全园教育教学管理工作的领导责任。
园长需要负责制定和实施幼儿园教育教学计划，组织各项管理工作，指导和督促全体教职员工积极开展教学活动，促进幼儿园的整体发展。
2.副园长幼儿园副园长作为园长的助手，主要协助园长处理园所日常管理事务，负责园所的人事管理、财务管理以及后勤服务等方面的工作，同时，副园长还应当协助园长组织实施教育教学活动，同时还需要负责专项工作、安全工作等。
3.教务主任教务主任主要负责幼儿园的教学管理工作，包括课程设置、教师培训、教学质量监控、教研活动等方面的工作。
教务主任需要协助园长和副园长完成园所的教学目标，同时也需要负责教学计划的制定和实施，促进教师的专业成长。
4.各科组长各科组长是指负责各个学科教学工作的领导人员，包括语言、数学、视听、美术等专业领域。
他们主要负责教研活动的组织、各学科教学计划的设计和实施、教师培训等相关工作。
5.教师代表教师代表是小组中的基层干部，代表全体幼儿园教职员工进行意见反馈和咨询，参与决策过程，保障教师的权益，促进教师和幼儿园管理层之间的沟通和协调。
6.行政人员代表行政人员代表负责幼儿园后勤等非教学方面的管理工作，包括保洁、食堂管理、安保等事务，他们需要与教职员工密切合作，确保园所后勤工作正常开展。
7.家长代表家长代表是小组中的外部代表，负责代表家长对于园所管理工作提出意见和建议，促进家长和幼儿园之间的合作和沟通，为家长提供更好的服务和参与园所管理的机会。
二、小组成员的责任分工1.园长-统筹幼儿园的整体工作，制定发展规划和工作方案；-领导全体教职员工，管理园所日常教学和管理工作；-协调处理园所内部矛盾和纠纷。
实验幼儿园领导班子分工及职责
实验幼儿园领导班子分工及职责
幼儿园领导班子的分工及职责通常由园长和副园长共同担任。
1. 园长：
- 负责整个幼儿园的管理与运营，制定幼儿园的发展战略和目标。
- 负责幼儿园的行政工作，包括人员调配、资源配置等。
- 负责与家长、社区、政府等外部机构的沟通与合作。
- 监督幼儿园的教育质量，确保教育方案的实施和评估。
- 解决幼儿园遇到的问题和困难，制定相应的政策和措施。
2. 副园长：
- 协助园长负责幼儿园的整体管理工作。
- 负责幼儿园的教学工作，包括师资培训、教学质量评估等。
- 负责幼儿园的招生工作，制定招生政策和宣传方案。
- 协调幼儿园内部各部门的合作，促进园内团队的凝聚力和合作力。
- 处理幼儿园日常工作中的突发事件和紧急情况。
除了园长和副园长，还可以设立其他领导职位来分工协作，如：
3. 行政主管：
- 负责幼儿园的行政管理工作，包括人事、财务等。
- 协助园长处理幼儿园的日常事务。
4. 教务主管：
- 负责幼儿园的教学工作，制定教育方案和教学计划。
- 督促教师队伍的教学质量，进行教学评估和改进。
- 组织并指导教师的专业发展和培训。
5. 后勤主管：
- 负责幼儿园的后勤保障工作，包括设施设备的维护与管理、食堂和保洁工作等。
- 监督和安排幼儿园的日常安全和卫生工作。
这些职责和分工可以根据不同的幼儿园实际情况来进行调整和配置。
幼儿园领导班子分工
幼儿园领导班子分工
一、园长
•负责全园的整体管理工作，制定园务发展规划和实施方案•组织实施各项涉及全园管理和教学工作的政策
•负责与相关部门、家长和社会各界的联系和协调
二、副园长
•协助园长处理各项事务
•负责园务的日常管理工作
•协助园长组织评估和改进园务管理体系
三、教育主任
•负责教学计划的制定和实施
•指导老师进行教学改进和评估
•负责幼儿园教学质量的提升
四、行政主任
•负责财务、后勤和建筑维护等行政工作
•负责园务资产的管理和监督
•组织管理幼儿园的各项行政事务
五、教研主任
•负责教研活动的组织和指导
•配合教育主任开展教学评估和改进工作
•负责幼儿园教育教学研究和创新
六、教师
•负责孩子们的日常教育和生活照料
•制定个别教育计划，关注每个孩子的成长
•与家长保持密切联系，共同促进孩子的全面发展
七、后勤保障人员
•负责园区环境的清洁和卫生
•管理食堂、操场等公共设施
•维护园区的安全和秩序，确保孩子们的生活和学习环境良好
以上是幼儿园领导班子的分工以及各自的职责，他们共同努力，为孩子们的健康成长和教育贡献着自己的力量。
幼儿园领导小组及责任分工
幼儿园领导小组及责任分工幼儿园领导小组是幼儿园管理工作中的重要组成部分，领导小组成员共同负责幼儿园日常管理、教学活动及幼儿成长等工作，其责任分工对于幼儿园的发展至关重要。
本文将就幼儿园领导小组及其责任分工进行详细阐述。
一、领导小组成员及其基本职责1.园长：对幼儿园整体工作负责，领导全体员工，制定幼儿园的工作计划和发展方向，并对重大事项及决策进行最终审批。
2.副园长：协助园长管理幼儿园日常工作，主要负责教学管理和教师队伍建设，承担园长职责的一部分。
3.教务主任：负责教学教研工作，制定学前教学计划、安排教学活动、教材资料管理等。
4.后勤主任：负责后勤保障工作，包括食堂、卫生、设施设备的管理维护等。
5.教师代表：代表教师群体，协助领导小组开展幼儿园工作，提出教师意见建议。
二、领导小组的责任分工1.教学管理教务主任负责制定学前教学计划和教学大纲，安排教学活动，监督教师教学质量，及时解决教学中的问题。
教务主任还要不断提高教师的教育教学水平，组织教师的培训和交流，改善教学方法，创新教学内容，提高教学效果。
2.教师队伍建设副园长负责教师队伍的建设和管理，包括招聘、培训、考核、晋升等各方面的工作。
副园长还要熟悉教师的情况，帮助教师解决工作中遇到的问题，营造良好的工作氛围，提高教师的工作积极性和创造性。
3.后勤保障后勤主任负责园区环境、卫生、食品安全等后勤保障工作，管理后勤人员，协调后勤工作，确保后勤工作的正常开展。
后勤主任还要及时处理园区设施设备的故障和损坏，做好设施设备的保养维护工作。
4.安全管理园长负责幼儿园的整体安全管理工作，包括制定安全管理制度、组织安全演练、加强安全宣传教育等。
园长还要不断完善安全管理措施，提高安全管理水平，确保幼儿园幼儿和教职工的人身安全和财产安全。
5.家长沟通园长、副园长、教师代表共同负责家长沟通工作，包括邀请家长参加家长会、向家长介绍幼儿园的办学理念和特色、与家长沟通幼儿的学习和生活等。
幼儿园领导班子及行政人员分工情况2篇
幼儿园领导班子及行政人员分工情况1一、领导班子组成及分工情况1.园长：全面负责幼儿园的各项工作，包括教育教学、行政管理、家长工作等。
制定幼儿园的发展规划和年度计划，并组织贯彻实施。
2.副园长：协助园长完成各项工作的实施，负责幼儿园的教学管理工作。
制定教学计划和课程设置，组织教师培训和教研活动，提高教学质量。
3.保健医生：负责幼儿园的卫生保健工作。
做好幼儿体检、预防接种、疾病治疗等工作，保障幼儿身心健康。
4.家长工作专员：负责家长工作。
与家长保持密切联系，及时沟通幼儿在园情况，解答家长问题，处理家长投诉等。
二、行政人员分工情况1.办公室主任：负责幼儿园的日常行政事务，包括文件处理、人事管理、财务管理等。
协调各部门之间的工作，保障幼儿园日常运营顺畅。
2.教务主任：负责教学管理工作。
制定教学计划、课程设置、教师评估等，确保教学质量不断提高。
3.后勤主任：负责幼儿园的后勤保障工作。
管理食堂、宿舍、设施设备等，为幼儿提供良好的生活环境。
4.保卫主任：负责幼儿园的安全保卫工作。
制定安全管理制度，做好校园安全巡查、消防安全检查等工作，确保校园安全无事故。
三、其他工作人员分工情况1.厨师长：负责厨房管理工作。
制定幼儿食谱，保障幼儿饮食营养均衡。
做好食品卫生安全工作，确保幼儿食品安全。
2.保育员：负责幼儿的日常生活照料和卫生清洁工作。
协助教师开展教学活动和户外活动，照顾幼儿饮食和午睡等。
3.清洁工：负责幼儿园的环境卫生清洁工作。
保持校园内外整洁卫生，为幼儿提供一个干净舒适的学习生活环境。
4.司机：负责接送幼儿上下学及外出活动等运输工作。
保障车辆安全行驶，做好车辆维护保养工作。
5.维修工：负责幼儿园设施设备的维修保养工作。
及时修复损坏的设施设备，确保幼儿园的正常运营。
6.采购员：负责幼儿园的物资采购工作。
与供应商保持良好的沟通合作关系，确保物资质量可靠、价格合理、供应及时。
7.财务人员：负责幼儿园的财务管理和会计核算工作。
幼儿园班子成员工作职责分工
幼儿园班子成员工作分工及岗位职责细巷幼儿园2021.08.29为进一步明确管理职责，责任到人，特将班子成员工作分工安排如下：（园长）：负责全面工作，统筹安排。
（教导主任）：负责幼儿园教学管理，安排课程、查课、教研教改、幼儿资助、年报等。
总务主任）：负责财务、资产管理、卫生、、绿化、美化等。
（一）园长岗位职责1、主持幼儿园教育教学全面工作，正确贯彻执行党和国家的教育方针、政策、法规，坚持正确的政治方向，依靠职工推进教学与课程改革，确保教育质量，确保师生安全。
2、领导制定幼儿园的发展规划和学年、学期工作计划，并认真组织实施、检查和总结（每期应有书面材料上交）。
3、领导和组织德育工作，经常性的抓好师德建设和养成教育，建立健全各项规章制度和岗位责任制。
4、领导和组织教学工作，领导和组织教研和教改工作，领导和组织体育卫生美育、劳动教育工作。
5、配合学区抓好教师的继续教育及业务培训工作，督促教师按时参加教委的培训，组织教师开展现代教育思想和教育理论、现代教育技术、专业知识和课堂教学技能的培训。
6、领导教务、政教、总务工作。
落实和完成教育主管部门安排的其他工作，并努力争取社会各方面对幼儿园的支持和帮助，代表幼儿园协调、处理公共关系（二）、教务主任岗位职责1、组织领导幼儿园教育教学工作。
对幼儿园教学质量要负总责，合理安排教师所代课程，建立健全学籍管理档案和教师业务档案。
2、抓好备课、上课等环节的过程管理。
3、组织开展好教学研究工作和各种观摩教学活动，大力推进新课程改革和课堂教学改革，定期组织最佳课评议活动，总结推广教研成果。
4、设计安排一些与教育教学相关的大中型活动，积极引进教改新理念与新信息。
5、做好各种教具配备、保存及使用的安全管理。
6、加强幼儿学籍信息的安全管理，建立信息保密制度。
7、做好教学活动和安全预案及管理工作。
8、配合园长积极稳妥做好幼儿园招生、毕业工作，正确执行政策、有效化解矛盾，维护校园安全稳定。
幼儿园领导班子分工.doc
神木第十一幼儿园幼儿园领导班子分工园长：李彩担任幼儿园全面作业，首要分担：人事、财政、行政办理等副园长：郭婧担任幼儿园教育教育作业及教研作业，帮忙领导做好教育各项工作：（1）教师资格及职称评定；（ 2）教职工劳动稳妥；（ 3）教职工工资核定；（ 4）幼儿园各项宣扬、接待作业；（ 5）幼儿园网站管理作业；（ 6）家乡联络。
保教主任：欧绪清1、做好日常教育办理、教科研作业：（1）每周收阅课程计划、教育笔记、调查记载等；（2）观摩各班区角活动、听课；（3）安排平行班进行主题前评论、计划、中反思、后反思，并安排沟通；（4）安排教师撰写论文、事例剖析、教育活动计划，积极参加县、市级评选；（5）安排教师挑选课题，团体评论、研讨。
2、日常教务作业：（1）掌管幼儿课间操；（2）编班、核算各班幼儿数，拟定作息时间表、安排公共区域活动表；（3）幼儿学籍办理；（4）每一项大型活动前出告诉、安排活动计划、搜集活动总结；（5）参加教育的各项竞赛及活动的安排办理作业。
办公室干事: 张波莉1. 收发各级各类的文件信息，并处理，上交。
2. 搜集、收拾档案及办理档案室。
3. 全面担任党建的各项作业。
4. 全面担任教师的职称评定。
5. 全面担任幼儿及教职工的稳妥。
6. 担任教师的信息办理7. 帮忙保教做一些琐碎作业8. 起草一些幼儿园的文件9.后勤主任：冯军军担任幼儿园后勤办理作业。
1. 帮忙园长对后勤负悉数职责，并能仔细安排施行。
2. 辅导后勤人员、全托人员展开职责范围内的各项作业，并能及时检查，防患事端的产生。
3. 担任对后勤人员的作业进行辅导、查看、评价、查核，并调整配安排他们的作业。
4. 要深化了解后勤各项作业，对业务、财政、卫生保健人员、清洁工、炊事员等后勤作业的人员的作业进行辅导，帮忙园长，合理地安排好后勤人员作业，不断改进服务质量。
5、全面担任财政的全部作业。
后勤干事：崔永鲜1、保育作业：（1）幼儿的杰出卫生生活习惯的培育（饮食、睡觉、盥洗、运动）；（2）班级教室、睡房的卫生清洁消毒作业；（3）幼儿园室内外环境的安全、卫生、美化、美化作业；（4）担任教职工的计划生育各类事项。
实验幼儿园领导班子分工一览表
6.负责全园老师的红、白事工作；
7.负责幼儿园的网站及网站更新等工作；
8.把好幼儿园食堂食品的入门检验工作；
9.做好后勤队伍的组建，加强对后勤人员的思想政治工作，并做好相应的奖惩记录工作；
5.组织安排好“六一”幼儿节庆祝活动和幼儿运动会；
6.负责幼儿园园报等工作；
7.负责检查每周五的班务会议情况，并做好记录。
8.负责好接待等各项临时性工作；
9.负责幼儿的社会实践工作。
招生办主任
1.负责新生幼儿的入园、分班、编班工作；
2.协助保教主任做好相应的保教工作；
3.负责收集家长提出的合理化建议；
4.负责招待等各项临时性工作；
5.负责教职工的计划生育工作。
后勤主任
1.负责幼儿园所有物品的采购工作，严格按照教体局的财务制度执行，教育全体教职工节约用电，积极做好勤俭办园工作；
2.负责教育局计财科科长安排的所有工作；
3.负责教职工工资及四金（医疗、统筹、养老、工伤）等工作。
4.负责幼儿园的固定资产工作，物品登记工作；
20.园长不在时要负责幼儿园的全面工作。
保教副主任
1.配合陈丹丹做好保教处的所有工作；
2.负责教学常规管理，编制园工作历、园本课程、教学进度表、作息时间表；
3.负责组织策划主持各类业务活动、幼儿活动、升旗活动、主题活动、对外保教交流、竞赛活动等；
4.指导教师创设适宜的教育环境，发挥环境的教育作用。负责指导活动区、游戏角、家园联系栏、自然角的材料投放；
2.负责保教处处日常工作，制订保教处各个工作计划（如：保教工作计划、教科研工作计划、师资培训计划新教师培养计划等），负责幼儿园及各个活动的开展；
实验幼儿园领导班子分工一览表
16.负责幼儿园各项档案资料建设工作；
17.负责各级现场会及各类验收评比的接待工作。
18.负责各种教学观摩接待与组织等工作。
19.协助园长做好教师的思想工作，组织和指导教师制订个人发展规划，做好各项临时性工作；
2.负责幼儿园的门卫管理及安全保卫工作；
3.负责幼儿园的绿化美化工作；
4.负责幼儿园的各种证件的办理及外部协调工作；
5.负责幼儿园的室内外的卫生工作。
备注
1.树立以园为家、廉洁奉公、勤俭办园、任劳任怨、无私奉献的
思想作风；
2.工作中严格要求自己，时刻做教师的榜样；
3.工作中要做到既分工明确，又团结协作。
20.园长不在时要负责幼儿园的全面工作。
保教副主任
1.配合陈丹丹做好保教处的所有工作；
2.负责教学常规管理，编制园工作历、园本课程、教学进度表、作息时间表；
3.负责组织策划主持各类业务活动、幼儿活动、升旗活动、主题活动、对外保教交流、竞赛活动等；
4.指导教师创设适宜的教育环境，发挥环境的教育作用。负责指导活动区、游戏角、家园联系栏、自然角的材料投放；
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姓名
职务
分管工作
园长
1.负责教育局班子成员及办公室主任安排的所有工作；
2.负责协调、监督、督促各处室，整体负责幼儿园的全面工作；
3.负责协调、优化领导班子，最大限度发挥领导班子的整体效能；
4.负责教师的政治学习；
5.负责召开园务会议；
6.负责教职工的招聘工作。
保教主任
1.负责教体局教育科安排的所有工作；
幼儿园领导班子分工
神木第十一幼儿园幼儿园领导班子分工园长：李彩负责幼儿园全面工作，主要分管：人事、财务、行政管理等副园长：郭婧负责幼儿园教育教学工作及教研工作，协助领导做好教学各项工作：（1）教师资格及职称评定；（2）教职工劳动保险；（3）教职工工资核定；（4）幼儿园各项宣传、接待工作；（5）幼儿园网站管理工作；（6）家园联系。
保教主任：欧绪清1、做好日常教学管理、教科研工作：（1）每周收阅课程计划、教学笔记、观察记录等；（2）观摩各班区角活动、听课；（3）组织平行班进行主题前讨论、计划、中反思、后反思，并组织交流；（4）组织教师撰写论文、案例分析、教学活动方案，积极参加县、市级评选；（5）组织教师选择课题，集体讨论、研究。
2、日常教务工作：（1）主持幼儿课间操；（2）编班、统计各班幼儿数，制订作息时间表、安排公共区域活动表；（3）幼儿学籍管理；（4）每一项大型活动前出通知、安排活动方案、收集活动总结；（5）参与教学的各项比赛及活动的安排管理工作。
办公室干事:张波莉1.收发各级各类的文件信息，并处理，上交。
2.收集、整理档案及管理档案室。
3.全面负责党建的各项工作。
4.全面负责教师的职称评定。
5.全面负责幼儿及教职工的保险。
6.负责教师的信息管理7.协助保教做一些琐碎事情8.起草一些幼儿园的文件9.后勤主任：冯军军负责幼儿园后勤管理工作。
1.协助园长对后勤负全部责任，并能认真组织实施。
2.指导后勤人员、全托人员开展责任范围内的各项工作，并能及时检查，防患事故的发生。
3.负责对后勤人员的工作进行指导、检查、评估、考核，并调整配安排他们的工作。
4.要深入了解后勤各项工作，对事务、财务、卫生保健人员、清洁工、炊事员等后勤工作的人员的工作进行指导，协助园长，合理地安排好后勤人员工作，不断改善服务质量。
5、全面负责财务的一切事情。
后勤干事：崔永鲜1、保育工作：（1）幼儿的良好卫生生活习惯的培养（饮食、睡眠、盥洗、运动）；（2）班级教室、寝室的卫生清洁消毒工作；（3）幼儿园室内外环境的安全、卫生、美化、绿化工作；（4）负责教职工的计划生育各类事项。
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6.负责幼儿园各项档案资料建设工作及各类验收评比的汇报工作
7.负责检查每周五的卫生检查、家园共育栏的更换情况，并做好记录。
备注
1.树立以园为家、廉洁奉公、勤俭办园、任劳任怨、无私奉献的思想作风；
2.工作中严格要求自己，时刻做教师的榜样；
浉河区向阳幼儿园领导班子分工一览表
姓 名
职务
分 管 工 作
李翠
保教主任
1抓幼儿园的教学常规管理，负责幼儿园教师的考勤、评优评先、考核积分、奖惩等工作，并作好记录，每个月初公布上月的积分情况；
2.负责幼儿园的教研工作，制பைடு நூலகம்教科研工作评价标准；
3.负责教学设备器材图书等资料的添置和管理，
4.每天抽出2个小时到班级指导各班做好保教工作，确保幼儿园保教工作的顺利进行；经常进班听随堂课。
3.工作中要做到既分工明确，又团结协作。