恒大集团地产品牌落地操作手册PPT资料

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房地产营销策划方案某地产品牌落地操作手册

房地产营销策划方案某地产品牌落地操作手册

区域市场分析
总结词
了解市场需求、判断发展趋势、找准市场定位
详细描述
对项目所在区域的市场进行深入的研究和分析,包括当地的经济发展、人口变化、政策法规等方面的情况,从 而了解当地房地产市场的发展趋势和市场需求,为项目的定位和营销策略提供依据。
竞品楼盘分析
总结词
了解竞争对手、找准竞争优势、制定竞争策略
根据实际情况,选择合适的评估周期 ,如每月、每季度或每年评估一次。
03
调整方案
根据评估结果,及时调整营销策略或 方案,确保项目顺利进行。
06
案例分析与应用
成功案例分享与解析
01
02
03
案例一
案例二
案例三
某知名楼盘的营销策略及成功因 素分析
某创新型地产项目的市场定位与 推广策略
某地产品牌的整合营销策略及其 效果评估
THANKS
感谢观看
VS
实施方案
制定具体的渠道推广计划,包括广告投放 、活动策划、合作伙伴等,以确保销售渠 道的畅通和有效。
活动策划及执行方案
活动策划
根据项目特点和目标客户群体,策划相应 的活动,如楼盘开放日、房展会、品鉴会 等。
执行方案
制定具体的活动计划和执行方案,包括活 动流程、人员安排、物资准备等,以确保 活动的顺利进行和目标的实现。
03
产品定位与策划
产品定位策略
目标客户定位
针对有一定购房需求的中产阶级 和高净值人群,以改善型住房为 主,兼顾投资和自住需求。
市场定位
以一二线城市为主,注重中高端 市场,强调品质和配套设施。
产品定位
以住宅为主,辅以商业、教育、 医疗等综合配套,打造高品质的 居住环境。

恒大营销策划方案ppt怎么做模板

恒大营销策划方案ppt怎么做模板

恒大营销策划方案ppt怎么做模板一、概述1.1 项目背景:介绍恒大集团的基本情况和发展历程,包括行业地位、市场规模和竞争对手分析等。

1.2 项目目标:明确该营销策划方案的目标,如销售增长、品牌影响力提升等。

1.3 方案概述:简要概括该营销策划方案的主要内容和重点。

二、市场分析2.1 目标市场:特定区域、特定消费群体等。

2.2 市场需求:对目标市场的需求进行调研分析,了解消费者的喜好和购买动机。

2.3 竞争对手分析:主要竞争对手的品牌定位、市场份额、营销策略等。

三、品牌定位3.1 品牌定位策略:根据市场需求和竞争对手分析,确定恒大集团的品牌定位。

3.2 品牌价值观:明确品牌的核心价值观和品牌形象。

四、目标客户群体4.1 分析目标客户:针对目标市场,对目标客户的特征、需求和消费习惯进行分析。

4.2 人物画像:以典型目标客户为基础,描述他们的形象、生活方式和消费习惯。

五、产品策略5.1 产品特点:详细介绍恒大集团的产品特点,如质量优势、服务保障等。

5.2 产品定价:根据市场需求和竞争对手分析,确定产品的定价策略。

5.3 产品创新:提出对产品进行改进和创新的建议,以满足目标客户的需求。

六、渠道策略6.1 渠道选择:分析不同渠道的优劣势,确定最适合目标市场的渠道。

6.2 渠道管理:对渠道进行有效管理,包括渠道推广、销售培训等。

6.3 渠道合作:与合作伙伴建立合作关系,共同实现销售目标。

七、传播策略7.1 媒体选择:根据目标客户的媒体使用习惯,选择合适的传播媒体,如电视、报纸、网络等。

7.2 广告创意:开发创意广告,吸引目标客户的注意力。

7.3 新媒体传播:充分利用新媒体平台,如微信、微博等,进行品牌推广。

八、销售策略8.1 销售渠道:确定恒大集团的销售渠道,如直销、代理等。

8.2 销售促销:制定促销活动,吸引消费者的购买欲望。

8.3 营销活动:策划线下和线上的营销活动,增加产品曝光和销售机会。

九、营销预算9.1 广告预算:根据市场需求和品牌定位,合理安排广告投放的预算。

易居:恒大品类营销操作手册(恒大华府)[1]

易居:恒大品类营销操作手册(恒大华府)[1]

大人物圈子
富豪、名人、政要等大人物聚集地, 典型的豪宅居住氛围
地段指数
繁华之上,荣耀圈层
关键词: □城市富人区 □至高地位 □大人物圈子
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2.1
项目卖点矩阵
国际区位
城市核心所在必为该城市最为国际化 区域之所在,城市国际地位显赫
世界级景观
代表国际的消费、旅游、公建, 有异域风情的景观建筑
世界级生活
4.1.5、销售代表服装
4.1.6、饮水器皿 4.1.7、销售资料(户型图、折页、 楼书、客户通讯)
3
目录 Contents
第五章 营销推广规范
5.1 媒介执行策略和购买原则
5.1.1.户外媒体策略和购买原则 5.1.2.报纸、杂志媒体策略和购买原则 5.1.3.电视、广播媒体策略和购买原则 5.1.4. 网络、通路媒体策略和购买原则
中国房地产流通业第一品牌, 美国纽交所上市公司
精装品牌
联袂诸多世界一线品牌,以最优质 的产品,打造城市豪宅标杆
品牌指数
强强联手,实力铸就辉煌
关键词:
□恒大地产 □易居中国
□精装品牌
29
2.1
项目卖点矩阵
产品抗性规避
抗性: 主力户型面积过 大,总价较高 抗性: 地块价值尚未达到 峰值,相应配套尚 未完善
1
目录 Contents
第一章 品类营销概述
1.1 品类SWOT分析 1.2 品类纵向及横向对比
第三章 营销表现规范
3.1 文字语境规范 3.1.1.文字调性 3.1.2.广告标题汇总 3.1.3、文案范例 3.2 视觉表现规范
1.3 各品类营销的关键要素
第二章 传播价值体系构建
2.1 项目卖点矩阵 2.2 核心价值组合

易居_恒大地产_恒大城营销操作手册_96PPT

易居_恒大地产_恒大城营销操作手册_96PPT

配套指数
完善社区配套 生活便利无忧
关键词: □成熟配套 □便利生活
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2.1 项目卖点矩阵
绿色自然
拥有周边优质自然资源,高覆盖绿化面积, 负离子指数极高;
健康生活
以健康为基础的环保材质、健康生 活系统。
健康指数
健康生活,惬意人生
关键词: □绿色自然 □健康生活
20
2.1 项目卖点矩阵
欧陆奢华
纯粹、奢华的欧陆建筑风格,色彩、设计、 细节处处透露浓郁的奢华风
4.2销售现场包装操作指引 4.2.1、导示系统 4.2.2、销售中心内部包装 4.2.3、看房通道包装 4.2.4、工地现场包装 4.2.5、样板房包装
3
目录 Contents
第五章 营销推广规范
5.1 媒介执行策略和购买原则 5.1.1.户外媒体策略和购买原则 5.1.2.报纸、杂志媒体策略和购买原则 5.1.3.电视、广播媒体策略和购买原则 5.1.4. 网络、通路媒体策略和购买原则
10
1.3.1 该品类的营销定义 引领当地城市化的大型住区
11
1.3.2 该品类的营销概论总结
作为城市中心住宅,恒大城的产品价值主要体现在——
规模庞大、配套完善
12
第二章 传播价值体系构建
13
2.1 项目卖点矩阵
品类:恒大城
关键词:
恢弘规模 完美配套 文化兼容
地段指数
城市核心 价值未来
配套指数
5.2公关活动操作指引 5.2.1、原则 5.2.2、活动分类 5.2.3、方案要点 5.2.4、公关活动执行方案范例 5.2.5、24小时危机公关处理程序
4
第一章 品类营销概述
5
1.1 恒大城品类综合SWOT分析

恒大品牌PPT完善版

恒大品牌PPT完善版
• 总资产达到7570.4亿,行业第一, 同比大增59.6%,超越万科,成 为中国规模最大的房企
2016
• 1-7月销售额1847.8亿
• 6月16日公司正式更名为“中国恒大集团”, 并跻身世界500强。
第二章
恒大规模
公司总资产7570.4亿元 员工86,000名
2015销售额2013.4亿元,纳税近200亿 销售面积2551.2万平米,全国第一
恒 大 地 产 集 团 有 限 公 司
目录
一二三四五六七八九十十 一
恒 大 集 团 简
恒 大 规 模
恒 大 布 局
恒 大 战 略
恒 大 速 度
精 品 恒 大
慈 善 恒 大
荣 誉 恒 大
恒 大 文 化
多 元 恒 大
恒 大 河 南

第一章
恒大集团简介
【中国行业领导者与国际化典范】【中国龙头 全球瞩目】 【中国特大型企业集团】
进入城市180多个,拥有大型项目500多个 世界500强
第三章
恒大布局
中国最早进行全国布局战略的 地产企业。2004年进军二线 城市,2010年进入三线城市, 二三线城市项目销售业绩贡献 比例达99.2%。
2013年,发力一线城市,深 耕二三线城市。2015已布局 全国180多个主要城市,覆盖 除台湾以外的国内全部省份。 项目500多个
中国标准化运营的精品地产领导者
恒大房地产开发公司【中国一级资质】
先后开发恒大御景半岛、恒大华府、恒大名都、恒大城、恒大绿洲、恒大金碧天下、 恒大世纪旅游城等系列项目300多个,先后获得100多项国家级殊荣,产品已经成 为全国享有广泛知名度和美誉度的强势品牌。
恒大建筑设计院【中国甲级资质】

恒大房地产PPT

恒大房地产PPT

2 0 0 0 人 集 团 总 部
A项目
B项目
C项目
D项目
具备高执行力和强执行力的团 队文化。如高效、专业的工作 风格和管理力度,以及难以想
······ 全 国 数 十 个 项 目
象的铁一样的运作纪律。
6 . 恒 大 产 品 线
住宅产品线体系覆盖中端、中高端、高端及旅游地产等多个产品系列,在产品结构方面, 中端产品占40%,中高端产品占30%,高端产品占10%,旅游地产产品占20%。
恒 大 地 产 简 介
自2009年上市至2015年,恒大保持连年健康快速增长: 合约销售额从303亿增至2013.4亿,年均复合增长率 37.1%;核心业务利润从2.9亿增至110亿,年均复合 增长率83.3%;净利润从11.2亿增至173.4亿,年均复 合增长率57.9%,现金余额从143.8亿增至1640.2亿, 年均复合增长率50%。 恒大房地产主业快速发展,其中地产开发部分的毛利 为362亿,同比增17.2%;净利润235.4亿,同比增 13.9%;核心业务利润172亿,同比增16.7%。
广州恒大绿洲
旅游地产
13
清远恒大金碧天下
7 . 产 品 特 征
7 . 产 品 特 征
景观园林
建筑风格
项目配套
户型
精装修
恒大产品塑造优势不明显,属于较为均衡性企业,基本均以精装修形式交房,园林打造上,较为突出“水”元素的运 用,恒大的每个项目基本都有中央内湖或是叠水园林。在项目配套方面,对教育元素较为重视,多体现为“名盘+名校” 运作手法。
简单、付款及时,所以价格就比较低”。
广州恒大材料设备有限公司 材料商 材料设备战略合作联盟
这是一种在其他公司很少采用的材 料采购模式,因为需要比较强的管控能 力。而恒大正是具备了较强的统一控制 管理的能力、执行力。

恒大地产营销策划方案ppt怎么做模板

恒大地产营销策划方案ppt怎么做模板

恒大地产营销策划方案ppt怎么做模板(字数:6020)一、引言1.1 项目背景:介绍恒大地产的背景和现状;1.2 目标市场:确定目标市场和目标客户群体;1.3 目标:明确本次营销策划的目标。

二、市场调研分析2.1 宏观环境分析:从政策、经济形势等方面进行分析;2.2 行业分析:分析房地产行业的现状和发展趋势;2.3 竞争对手分析:分析竞争对手的产品、定位、市场份额等;2.4 目标客户分析:确定目标客户的特征、需求和购买行为。

三、产品定位和策略3.1 产品特点:展示恒大地产的产品特点和优势;3.2 市场定位:确定产品在目标市场中的定位;3.3 市场策略:确定市场推广和营销的策略,如价格策略、渠道策略等;3.4 品牌建设:展示恒大地产的品牌建设计划。

四、推广活动计划4.1 目标:确定推广活动的目标;4.2 活动策划:展示具体的推广活动策划,包括线上和线下活动;4.3 时间计划:详细列出各项活动的时间安排;4.4 资源需求:确定推广活动所需的人力、物力和财力资源。

五、渠道管理5.1 渠道选择:确定适合恒大地产的销售渠道和分销渠道;5.2 渠道培养:培养和管理销售渠道中的关键合作伙伴;5.3 渠道营销:制定具体的渠道营销策略,用于提升销售业绩。

六、预算与效果评估6.1 营销预算:确定本次营销策划所需的经费预算;6.2 风险分析:对营销策划中存在的风险进行评估和应对策略;6.3 效果评估:制定评估指标,对营销活动的效果进行评估。

七、团队建设7.1 人员配置:确定团队成员及分工;7.2 激励机制:制定激励机制,激发团队成员的积极性;7.3 培训计划:制定培训计划,提高团队成员的专业能力和工作效率。

结语通过以上策划方案,恒大地产将能更加准确地把握市场需求和竞争态势,制定出更具针对性的营销策略,促进销售业绩的提升和品牌形象的建设。

希望本次营销策划能为恒大地产的发展带来新的突破和增长。

注:以上内容仅为模板,具体的策划方案内容可根据实际需求进行调整和完善。

易居_恒大名都品类营销操作手册_110PPT

易居_恒大名都品类营销操作手册_110PPT

5.2公关活动操作指引 5.2.1、原则 5.2.2、活动分类 5.2.3、方案要点 5.2.4、公关活动执行方案范例 5.2.5、24小时危机公关处理程序
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第一章 品类营销概述
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1.1 恒大名都SWOT分析
•项目地段优势明显,周遍交通配套完善。
•大规模,配套强,在区域中处于领头地 位,有利于项目高品质形象的树立
1
目录 Contents
第一章 品类营销概述 1.1 该品类SWOT分析 1.2 品类纵向及横向对比 1.3 各品类营销的关键要素 第二章 传播价值体系构建 2.1 项目卖点矩阵 2.2 核心价值组合 2.3 客户定义 2.4 产品标签 2.5 SLOGAN
第三章 营销表现规范 3.1 文字语境规范 3.1.1.文字调性 3.1.2.广告标题汇总 3.1.3、文案范例
周边 改善型客户
恒大名都系产品地 处城市核心区,通 过主干道路交通可 以快捷的接驳城市 各繁华区域,核心 的位置、四通八达 的交通网络将聚集 一批游动性较强的 客群。
此类客群主要区分 为对公共交通依赖 较高的中低端客群 和以私家车为主的 中高端客群。前类 客户相对价格抗性 较低,他们更关注 产品的品质及服务, 而后类客户则更关 注综合性价比。
在性价比较高的情 况下较易产生购买 欲望,适宜在成熟 时机采取促销类信 息进行诉求。
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2.3 客户定义
地缘导入型客户 周边改善型客群
购房的选择面较小,口碑传 播效应明显,以地段为主进 行诉求即可。
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2.4 产品标签
繁华核心 ,精英居所
说明: 从地理纬度界定,恒大名都所处区位为城市核心区,能够 坐享城市的诸般便利,亦是名都重点优势; 从客群纬度界定,城市精英中的先锋、新锐者,高知、高 薪、思想先进是他们的特征,以先锐精英概括,加强客群 的心理归属。 以产品纬度界定,恒大名都系产品属于高端产品,是华丽、 优雅、高品质的新锐型华宅,并非一般精英居所,而是精 英居所中的标准和代表,“定义”二字建立标准。“寓所” 清晰表达名都产品形态。

恒大地产楼盘营销方案ppt模板PPT共39页

恒大地产楼盘营销方案ppt模板PPT共39页
一条件。——黑格 尔 7、纪律是集体的面貌,集体的声音, 集体的 动作, 集体的 表情, 集体的 信念。 ——马 卡连柯
8、我们现在必须完全保持党的纪律, 否则一 切都会 陷入污 泥中。 ——马 克思 9、学校没有纪律便如磨坊没有水。— —夸美 纽斯
Thank you
10、一个人应该:活泼而守纪律,天 真而不 幼稚, 勇敢而 鲁莽, 倔强而 有原则 ,热情 而不冲 动,乐 观而不 盲目。 ——马 克思
6、最大的骄傲于最大的自卑都表示心灵的最软弱无力。——斯宾诺莎 7、自知之明是最难得的知识。——西班牙 8、勇气通往天堂,怯懦通往地狱。——塞内加 9、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。——赫尔普斯 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。——笛卡儿
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A 选择建议:首选全国发行量大的专业财经类报纸。《经济观察报》作为北派财
经报纸代表,《二十一世纪经济报道》作为南派财经报纸代表,《第一财经日 报》作为以上海为核心的华东区域日报类财经报纸,给予选择。 B 使用建议:在各报纸发布恒大品牌广告的同时,更重要的以专题形式,对恒大 全国战略中的实力、品类、上市等各大进程即时跟踪报道。
• 【运行方式】:设立品牌基金,专项使用,统一运筹,实现恒大全国战略的优势资源整合。
同时品牌基金的有效运用,有利品牌无形资产转化为项目有形价值,从而推动项目营销,
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2.2 品牌行动必要动作
必选动作二:树高度,打通天线

【航机杂志】
【传播特性】
目标受众消费能力知识层次高,中国每年商务旅行旅客达到了8千万人次。这些穿越 城市的旅客,带着一个城市的信息起飞抵达另一个城市,他们是全国全局观持有者 的典型群体,也成为一个全国性品牌传播的意见领袖群体。
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2.2 品牌行动必要动作
必选动作三:造声势,引发轰动性关注 • 【行动指引】通过政府、行业公关,建立恒大在进入城市的话语权
A 选择建议:
从恒大地产对城市区域价值变迁的准确把握角度切入,建立品牌与城市对话的高度。
与当地地产主流媒体,或与全国性地产主流房地产媒体如搜房战略合作,举办“城市 区域价值论坛”。 对话一:城市区域价值论坛 对话二:城市品牌与地产品牌 对话三:环境与城市高峰论坛
企业市场时机决定
2008即将上市, 品牌的价值资产有助培养长线市场,建立 持续稳步上升的市场影响力。
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1.3 品牌落地的关键点
首先,品牌落地要解决企业品牌核心价值取向问题。 其次,品牌落地要将品牌核心价值通过实实在在的品牌行动来实现和演绎。 再次,品牌落地要有相应的品牌势能。(即不断内涵丰富的品牌高度)
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2.2 品牌行动必要动作
必选动作三:造声势,引发轰动性关注 •
【行动指引】
B 使用指引:
一:建立品牌良好形象,传播企业社会价值观和深度思考力,建立城市运营商战略 眼光; 二:开发商品牌与城市品牌共成长,建立开发商的城市主场身份,形成城市认同; 三:深化阐述恒大地产五大品类全国布局战略思路,强化品类建立和品牌性格;
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2.2 品牌行动必要动作
必选动作二:树高度,打通天线

【机场高炮】 【传播特性】
一个城市的机场往往是这个城市高端场所的代表。具有高档的品牌展示环境。 作为航机杂志媒体杂志的动线延续,机场户内外媒体很好的承接了由空中及 地面的信息传播链。
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2.2 品牌行动必要动作
必选动作二:树高度,打通天线
客户需求
实现演绎
影响推动
品牌核心价值取向
品牌行动
品牌势能
品牌势能是指品牌经过规划、执行、积累后在目标客户心中的高度。在具体执行部分,不做操作指引。
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第二章 如何品牌落地
8
2.1 品牌核心价值
品牌核心价值是品牌落地的承载。 【发现途径】重新审视和构建品牌与消费者之间的关系,并且透过这种关系的强度发现 消费者与品牌之间最关键的、最想获得的需求;
核心价值
消费者 需求
联 系 传 播 影 响 认 同
企业品牌 灵魂
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2.1 品牌核心价值
【恒大品牌关键词检索】
实力
22个主要城市 五大品类 50多个项目 年开发建筑面积600多万平方 中国土地储备最多的房地产企业之一 全国唯一同时拥有设计、施工等五大国 家一级资质的开发商 中国房地产企业10强(连续4年) …
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2.2 品牌行动必要动作
必选动作二:树高度,打通天线
• 【财经报纸】 【传播特性】
1、阅读财经类报纸的群体都是财富阶层,掌控有大量的资源,是各个领域的意见领袖。 2、地产的资本性和地产在中国当下经济中的绝对关键词地位,与这个群体高度匹配。
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2.2 品牌行动必要动作
必选动作二:树高度,打通天线 • 【行动指引】
【行动指引】
A 选择建议:包括新浪、搜狐、163、21cn等全国性门户网站。
B 使用指引:选择门户网站的醒目位置、并建立文字链及丰牌行动必要动作
必选动作三:造声势,引发轰动性关注

【城市高炮】
【行动指引】
A 选择范围:根据恒大各城市拿地特征,分别在各城市中心位置,各进入城市交通枢纽 位置重点投放。 B 使用指引:户外广告牌围合使用,以形成强势记忆效果。或与城市新媒体供应商在第 一时间建立战略联盟,抢占媒体机会,开发枢纽型户外媒体。
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2.1 品牌核心价值
恒大品牌进入城市启动口号 2008恒大精品中国年 恒大地产来到(进入城市名称)
说明: “中国”是当下全球最具价值的概念,最激动人心的字眼。 恒大地产,布局全国,是对这一时代背景的呼应与证明。 延续恒大精品精神,紧扣中国脉搏,由此实现全国性大开发商的品牌身份建立,进而落 地各大城市。
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2.2 品牌行动必要动作
将企业核心价值取向实实在在的演绎出来。 把这种欲望、观念在消费者认为最重要、应该出现的地方出现,使他们感同身受。
品牌行动传播解析图
天线 树高度 ▲ --------------------------------------------------------------------------
重庆
北京
四川
陕西
12
2.1 品牌核心价值
——从精品南中国到精品全中国——
实力
精品
全国
运筹帷幄 雄厚绵延 开疆拓土 气势磅礴
精品观念 精品建筑 精品生活 精品态度 精品文化
指点江山 兼容天下 博采众长 融会贯通 因地制宜
实力为纲
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2.1 品牌核心价值 【传播口号】
精品家天下
说明: 本方案把握品牌气势,将精品观在全国的影响力先声夺人。 恒大地产的精品观是核心灵魂所在,“家”是房地产开发的根本所在,同时谐音“甲天 下”,气势磅礴,整体表达立足高远,落地精品。
品 牌 落 地
品牌战略规划
营销
品 牌 品 管 理 牌
管 理 客户
营销
5
1.2 为什么要品牌落地
企业品牌价值决定
长远发展需要品牌落地。以统筹全局,建立有形价值和无形价值。
企业战略布局决定
六大区域、22个核心城市,深度拓展全国的战略格局。
恒大地产 品牌落地
企业面临任务决定
全国五大品类同时营销, 营销任务不同,营销级别不同, 竞争市场不同。
------------------------------

品牌基金 造声势
------------------------
-------
-------

强聚焦

恒大会

品牌馆 地线
18
2.2 品牌行动必要动作
必选动作一:先统筹,设立基金
品牌基金
• 【出资方式】:全国各城际公司按年度销售金额的
一定比例共同出资,形成ห้องสมุดไป่ตู้牌基金,用于恒大地产的品牌推广工作。
1、活动思路 1.1、通过旅游观光的形式组织媒体、业内人士和目标客户参观恒大过往的成功开发项目(以御景半岛为例),让客 户更了解恒大,通过以往项目的直观感觉打动客户,增强客户对产品、服务以及恒大精品精神的认识。最后通过拥护者 的口碑吸引更多的客户,如此反复操作,将会保证项目基础客户的储备量,同时达到更广泛的品牌宣传目的。 2、拓展活动形式: 2.1、参加活动客户:通过客户拓展,发掘有意向的客户团体 2.2、活动操作:通过与旅行社的合作,结合旅游元素(增加吸引力),组织有意向的重点客户团体到广东参观恒大 过往的成功开发项目; 3、活动准备 3.1、确定旅行社 3.2、确定路线 3.3、拓展企业和目标客户,对客户进行甄别 3.4、项目介绍资料(包括企业和项目形象短片、动画片、项目简介、产品介绍等) 4、活动各个环节的配合工作: 4.1、跟团的工作人员,每一团的参观客户都将有1~2名的拓展专员全程跟进,负责项目的介绍以及PPT的演讲; 4.2、以恒大广州总部作为旅程的首站有两个目的:让客户了解恒大的公司背景、发展历程;进行项目的深入推介。 4.3、联系恒大在广州的老业主进行现场的“恒大居住体验分享”,从客观层面阐述恒大的精品生活; 4.4、每个区域都要提前落实工作的对接窗口以及对接的负责人,确保整个旅程的顺利进行;
2 1
目录Contents
1.1什么叫品牌落地
一:品牌落地概述 二:如何品牌落地 三:经典参考案例
1.2为什么要品牌落地 1.3品牌落地的关键点 2.1品牌核心价值
2.2品牌行动必要动作
2.3品牌行动可选动作 3.1万科品牌落地参考 3.2中海品牌落地参考
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第一章 品牌落地概述
3
1.1 什么是品牌落地
为什么我们做了很多推广工作,但却看不到营销效果? 为什么客户需求和我们的品牌定位总是有很大差别? 为什么品牌规划做到最后会完全虚化?
品牌落地
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1.1 什么是品牌落地 【概念】是对品牌核心价值与客户需求一体化过程的直观叫法。 【目标】让品牌实用化,真正成为企业营销的力量。 【解图】凝聚品牌合力,构建良性循环系统
房地产的资本性和在中国当下经济中的绝对关键地位,与这个群体高度匹配。全国性 的卫星电视具有最广泛的大众群体达到性。是天空传播、航机杂志和机场媒体针对高 端人群进行传播相呼应。
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2.2 品牌行动必要动作
必选动作二:树高度,打通天线
• 【行动指引】
A 选择建议:凤凰卫视、湖南卫视等全国性主流卫星电视频道。 B 选择条件:品牌美育度与收视率高的电视频道。区域性品牌成长为全国性品牌的 桥头堡、大众实际收视率高。
33
2.2 品牌行动必要动作
必选动作三:造声势,引发轰动性关注
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