中试基地工艺运行管理制度试验
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中试基地岗位责任制管理制度 —— 安全主管
2.2.4 协助领导组织开展本单位的安全生产和劳动保护工作，根据上 级安全工作的指示要求，提出具体的贯彻执行意见。定期研究伤亡事 故和职业病趋势及重大安全问题，提出改进安全工作的建议。
2.2.5 参与审查勘探设计及工程施工组织设计，负责对设计中安全技 术措施的审批和开工前的安全枪查验收。
2.1.4 生产调度要掌握各实验项目的生产工艺、流程以及主要设备的 运转使用情况，对影响到系统生产的设备检修工作，要立即组织有关 人员进行抢修。 2.1.5 根据公司安排和各车间开停车的节点，制定中试基地综合停、 开车方案，做好开车前的准备工作和停车后的工艺善后处理工作。 2.1.6 做好水、电、汽、气的平衡工作，发现问题，立即进行调整， 以保证生产均衡稳定。 2.1.7 掌握并检查原料、燃料的到货、使用、库存量及各项目开车实 验的进度，发现偏差时要求有关部门立即进行调整。
2.1.2 生产调度在日常行政、业务上接受中试基地主任的领导；特殊 情况下，直接接受公司分管领导的指令；中试基地其它运行人员受当 班生产调度领导。
2.1.3 生产调度作为中试基地各试验项目的组织者和指挥者，须认真 组织、协调、平衡好生产，达到各项目试验安全、高效、按计划进行 的目的。
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中试基地岗位责任制管理制度—— 生产调度
本规定适用于新奥科技发展公司中试基地各部门。
3
中试基地岗位责任制管理制度—— 中试基地岗位责任制
2 中试基地岗位责任制
新奥科技中试基地共有六个中试项目，设中试基地和四个车间负 责中试基地的运行和管理。中试基地设主任、生产调度、安全主管、 设备检修、仪表维修、电气维修、气体供应站、巡检工等岗位，各岗 位实行岗位责任制，既明确分工，又团结协作，各司其职、各负其责， 在生产调度的统一协调指挥下，为中试基地所有项目试验和运行保驾 护航。
中试基地工艺管理制度（试行）
田明奎
新奥科技发展公司中试基地
主要内容
31岗位责任制管理制度 32 生产调度综合管理制度 3 工艺纪律管理制度 34 工艺操作规程管理制度 35 交接班管理制度 36 巡回检查制度 37 原始记录管理制度
工艺卡片修订制度
38
中试基地岗位责任制管理制度—— 总则
1 总则
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中试基地岗位责任制管理制度—— 安全主管
2.2安全主管岗位责任制
2.2.1中试基地设安全主管一名，行政上受中试基地主任领导，全面负 责中试基地安全方面的工作，承担生产安全方面的相关责任。 2.2.2安全主管对本中试基地安全生产和劳动保护工作负有安全管理和 安全监察双重职责。 2.2.3宣传贯彻国家的安全生产方针、政策、法令和上级指示，制定本 单位的安全规章制度和安全操作规程，制定劳保用品发放标准并监督 执行，协助有关部门做好职工安全生产的思想教育和安全技术教育， 组织特殊工种作业人员的安全技术培训、考核、发证工作。
11
中试基地岗位责任制管理制度 —— 仪表维修
2.3 仪表维修岗位责任制
2.3.1 岗位工作概述：负责管理中试基地所有的DCS和各种仪表的安装、 维修、维护、选型等工作，制订、完成预防性维护保养工作，管理各种 分析数据档案和制定分析用耗材的采购计划，建立和记录中试基地仪表 管理台帐。
2.3.2 中试基地设仪表主管一人，仪表工三人，仪表工实行三班两运转。
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中试基地岗位责任制管理制度—— 架构图
新奥科技发展有限公司中试基地组织结构图
（前期准备阶段）
中试基地 李金来（兼）
主任助理
齐世锋
调度室
机动室
临时负责人：王明利
化验室
临时负责人：武献春
安全室
临时负责人：李世凯
公用工程室
临时负责人：李瑞斋
催
化
气项
化
目 支
持
：
齐
世
锋
气
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采项
煤
目 支
持
：
田
明
奎
煤
基
甲 烷
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中试基地岗位责任制管理制度—— 安全主管
2.2.8 组织定期和不定期的安全生产大检查，发现问题提出处理意见， 及时总结和推广安全生产的先进经验。 2.2.9 负责伤亡事故的统计、分析和上报，参加事故调查并提出处理 建议意见。 2.2.10 组织有关部门制订安全技术措施计划并督促执行，坚持“三同 时”，不断改善劳动条件。 2.2.11 建立和管理新奥科技中试基地安全台帐。
2.3.3 仪表主管在业务上对仪表工进行指导和培训，在当班仪表工不能 独立解决相关疑难问题时，仪表主管必须赶到现场进行处理并对当班仪 表工言传身教。仪表主管还负责DCS和仪表器材的选型、报采购计划、 领料等工作。
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中试基地岗位责任制管理制度 —— 生产调度
2.1.8 根据生产需要，检查劳动力的调配情况，确保气体供应站各种 气瓶的供应及装卸车。 2.1.9 正确判断、迅速处理生产中的突发性事故，把事故的范围和损 失控制在最小范围内。 2.1.10 参加或组织召开事故分析会，从事故发生前后的过程中，吸取 教训，提高对事故的预防及处理能力。 2.1.11 及时、准确地传达上级指令，并认真组织贯彻执行，按上级要 求及时报告执行情况。对各车间反映的问题要及时组织有关人员解决 和处理。
2.2.6 经常深入基层（现场）了解安全生产情况，针对存在问题和薄 弱环节，分析研究提出整改意见和防范措施。遇有紧急不安全情况时， 有权先行停止作业，井立即报告领导尽快研究解决。
2.2.7 参与审查、汇总和制定安全措施计划，监督检查安措经费的落 实与使用和安全生产完成情况，督促有关部门制订和贯彻安全生产制 度和安全操作规程。
项 目
化源自文库
支 持
：
王
明
利
生
物
质项
能
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李
瑞
斋
电
解
水 制
项 目
氢
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齐
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李
瑞
斋
公
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程
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：
李
瑞
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中试基地岗位责任制管理制度—— 生产调度
2.1 生产调度岗位责任制
2.1.1 生产调度室是中试基地生产组织活动的中枢。中试基地调度室 设生产调度，二十四小时不间断值班，实现对生产连续控制、协调、 指挥的要求。
1.1 目的 岗位责任制是明确规定各种工作岗位的职能及其责任并要求严格执行
的管理制度，以保证中试基地的各项业务活动能有序地按计划进行。 1.2 释义
岗位责任制应对该岗位的工作内容、职权范围、应有的权利、应承 担的责任作出明确的规定。实行岗位责任制要坚持因事设岗、职责相称、 责任分明、任务清楚、要求明确、便于考核的原则。 1.3 适用范围
中试基地岗位责任制管理制度 —— 安全主管
2.2.4 协助领导组织开展本单位的安全生产和劳动保护工作，根据上 级安全工作的指示要求，提出具体的贯彻执行意见。定期研究伤亡事 故和职业病趋势及重大安全问题，提出改进安全工作的建议。
2.2.5 参与审查勘探设计及工程施工组织设计，负责对设计中安全技 术措施的审批和开工前的安全枪查验收。
2.1.4 生产调度要掌握各实验项目的生产工艺、流程以及主要设备的 运转使用情况，对影响到系统生产的设备检修工作，要立即组织有关 人员进行抢修。 2.1.5 根据公司安排和各车间开停车的节点，制定中试基地综合停、 开车方案，做好开车前的准备工作和停车后的工艺善后处理工作。 2.1.6 做好水、电、汽、气的平衡工作，发现问题，立即进行调整， 以保证生产均衡稳定。 2.1.7 掌握并检查原料、燃料的到货、使用、库存量及各项目开车实 验的进度，发现偏差时要求有关部门立即进行调整。
2.1.2 生产调度在日常行政、业务上接受中试基地主任的领导；特殊 情况下，直接接受公司分管领导的指令；中试基地其它运行人员受当 班生产调度领导。
2.1.3 生产调度作为中试基地各试验项目的组织者和指挥者，须认真 组织、协调、平衡好生产，达到各项目试验安全、高效、按计划进行 的目的。
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中试基地岗位责任制管理制度—— 生产调度
本规定适用于新奥科技发展公司中试基地各部门。
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中试基地岗位责任制管理制度—— 中试基地岗位责任制
2 中试基地岗位责任制
新奥科技中试基地共有六个中试项目，设中试基地和四个车间负 责中试基地的运行和管理。中试基地设主任、生产调度、安全主管、 设备检修、仪表维修、电气维修、气体供应站、巡检工等岗位，各岗 位实行岗位责任制，既明确分工，又团结协作，各司其职、各负其责， 在生产调度的统一协调指挥下，为中试基地所有项目试验和运行保驾 护航。
中试基地工艺管理制度（试行）
田明奎
新奥科技发展公司中试基地
主要内容
31岗位责任制管理制度 32 生产调度综合管理制度 3 工艺纪律管理制度 34 工艺操作规程管理制度 35 交接班管理制度 36 巡回检查制度 37 原始记录管理制度
工艺卡片修订制度
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中试基地岗位责任制管理制度—— 总则
1 总则
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中试基地岗位责任制管理制度—— 安全主管
2.2安全主管岗位责任制
2.2.1中试基地设安全主管一名，行政上受中试基地主任领导，全面负 责中试基地安全方面的工作，承担生产安全方面的相关责任。 2.2.2安全主管对本中试基地安全生产和劳动保护工作负有安全管理和 安全监察双重职责。 2.2.3宣传贯彻国家的安全生产方针、政策、法令和上级指示，制定本 单位的安全规章制度和安全操作规程，制定劳保用品发放标准并监督 执行，协助有关部门做好职工安全生产的思想教育和安全技术教育， 组织特殊工种作业人员的安全技术培训、考核、发证工作。
11
中试基地岗位责任制管理制度 —— 仪表维修
2.3 仪表维修岗位责任制
2.3.1 岗位工作概述：负责管理中试基地所有的DCS和各种仪表的安装、 维修、维护、选型等工作，制订、完成预防性维护保养工作，管理各种 分析数据档案和制定分析用耗材的采购计划，建立和记录中试基地仪表 管理台帐。
2.3.2 中试基地设仪表主管一人，仪表工三人，仪表工实行三班两运转。
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中试基地岗位责任制管理制度—— 架构图
新奥科技发展有限公司中试基地组织结构图
（前期准备阶段）
中试基地 李金来（兼）
主任助理
齐世锋
调度室
机动室
临时负责人：王明利
化验室
临时负责人：武献春
安全室
临时负责人：李世凯
公用工程室
临时负责人：李瑞斋
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中试基地岗位责任制管理制度—— 安全主管
2.2.8 组织定期和不定期的安全生产大检查，发现问题提出处理意见， 及时总结和推广安全生产的先进经验。 2.2.9 负责伤亡事故的统计、分析和上报，参加事故调查并提出处理 建议意见。 2.2.10 组织有关部门制订安全技术措施计划并督促执行，坚持“三同 时”，不断改善劳动条件。 2.2.11 建立和管理新奥科技中试基地安全台帐。
2.3.3 仪表主管在业务上对仪表工进行指导和培训，在当班仪表工不能 独立解决相关疑难问题时，仪表主管必须赶到现场进行处理并对当班仪 表工言传身教。仪表主管还负责DCS和仪表器材的选型、报采购计划、 领料等工作。
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中试基地岗位责任制管理制度 —— 生产调度
2.1.8 根据生产需要，检查劳动力的调配情况，确保气体供应站各种 气瓶的供应及装卸车。 2.1.9 正确判断、迅速处理生产中的突发性事故，把事故的范围和损 失控制在最小范围内。 2.1.10 参加或组织召开事故分析会，从事故发生前后的过程中，吸取 教训，提高对事故的预防及处理能力。 2.1.11 及时、准确地传达上级指令，并认真组织贯彻执行，按上级要 求及时报告执行情况。对各车间反映的问题要及时组织有关人员解决 和处理。
2.2.6 经常深入基层（现场）了解安全生产情况，针对存在问题和薄 弱环节，分析研究提出整改意见和防范措施。遇有紧急不安全情况时， 有权先行停止作业，井立即报告领导尽快研究解决。
2.2.7 参与审查、汇总和制定安全措施计划，监督检查安措经费的落 实与使用和安全生产完成情况，督促有关部门制订和贯彻安全生产制 度和安全操作规程。
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中试基地岗位责任制管理制度—— 生产调度
2.1 生产调度岗位责任制
2.1.1 生产调度室是中试基地生产组织活动的中枢。中试基地调度室 设生产调度，二十四小时不间断值班，实现对生产连续控制、协调、 指挥的要求。
1.1 目的 岗位责任制是明确规定各种工作岗位的职能及其责任并要求严格执行
的管理制度，以保证中试基地的各项业务活动能有序地按计划进行。 1.2 释义
岗位责任制应对该岗位的工作内容、职权范围、应有的权利、应承 担的责任作出明确的规定。实行岗位责任制要坚持因事设岗、职责相称、 责任分明、任务清楚、要求明确、便于考核的原则。 1.3 适用范围