别墅项目施工组织计划
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私人独立别墅工程
施
工
组
织
设
计
2016.6.8
第一章编制说明
本别墅工程由私人投资开发建设,该别墅为独立式别墅,建筑层数为两层,每层功能布局比较合理,本施工组织设计针对其各分部分项工程进行编制。
本施工组织设计的编制依据如下:
1、业主的诉求及思路;
2、别墅工程建筑、结构及各专业施工图;
3、别墅工程所在地的场地情况及地基承载情况;
4、现行国家有关施工及地方性验收规范、结构规范;
第二章工程概况
2.1工程性质
该别墅工程由一栋单体组成,建筑层数为两层,建筑面积约为600m2。该别墅客厅、厨房、公共卫生间、车库设置在一层,二层主要为私人会客厅、卧室及书房。
2.2工程地理位置及周围环境情况
别墅工程建设基地位置处于水稻田基地之上,四周无山坡,土方工程量不大。但需要考虑建筑物地基承载力的要求,可能需要对基础进行加强处理,具体需依据现场实际情况而定。本工程的临时施工便道、施工用水、临时用电位置需由业主协调解决。
2.3工程目标
2.3.1质量目标:
确保本工程质量达到优质等级,业主一次性验收通过。
2.3.2进度目标:
确保本工程在总工期90日历天内完成,正式开工日期以业主通知为准。
第三章施工布署
3.1 施工总体布置
根据本工程场地的实际情况,合理的设置施工场区和临时办公区域。施工现场的临时道路布置尽量利用永久道路的位置,以避免材料上的浪费。现场总体布置如下:
3.1.1材料仓库布置
1、材料区
考虑到现场具体位置,准备在施工现场布置临时仓库。搭设两个集装箱作为别墅区材料仓库及值班室。
2、宿舍、食堂
宿舍和食堂可由业主协调附近的村民的房子进行租住,或者搭设移动式集装箱解决,并由专人负责临时设施的卫生保洁工作。
3.1.2 生产区布置
1、水泥库
在施工现场每处材料堆场处搭设1间36㎡水泥库,并用土填高300mm,水泥库外设有排水沟。
3、材料堆场
施工现场的材料堆场主要布置在现有临时道路一侧。
3.1.3 工程用水、用电布置
1、现场用水
根据业主提供水源位置,进水管采用φ50管,在各用水机械及主要车辆出入口提供出水阀门供其用水。应确保施工用水和混凝土养护用水。现场生活用废水、雨水、污水利用现场基坑周围修筑的排水沟。
2、现场用电
根据现场业主提供的电源位置,进入施工总电箱后分二路:一路至拟建住宅楼,
一路至临时集装箱,施工用电沿水电沟布设,水电沟内用黄砂填实,并用水泥砂浆找平。大型机械另设专门电箱,其余在各用电机械处布置电箱。
第四章总工期及施工总进度计划表
4.1 总工期编制说明
1、本工程接业主进场通知后2天内进场,为便于总进度计划的编制,具体开工时间以业主书面通知为准,在90日历天内完成本工程的全部施工。
2、为确保本工程按期完成,将按照进度需要配备足够的劳动力和机械设备,组织工序之间的搭接流水施工。
3、根据工程特点,为保证分部分项工程的合理流水穿插和搭接,将合理组织劳动力、机械设备和物资材料的供应,编制相应的基础挖土和基础结构施工阶段、主体结构施工阶段、装饰和水电安装及总体配套阶段的分阶段进度控制计划,以确保整个工期目标的实现。
4、根据总进度计划和施工工艺流程的要求,合理组织机械设备材料的进场,做到预先安排、中途控制、及时退场;合理组织各工种施工操作人员的进场和适用,严格组织和控制好劳动力计划。
4.2 施工工期保证计划措施
1、在正式进场之前,制定详细的施工项目的总进度计划,同时与业主进行协调确定各方所配合事宜。
2、对各分包班组进行施工交底的同时,尤其对其施工的进度计划进行限定、交底,对各分包班组施工过程的进度严格的控制执行。
3、各分包班组根据项目总的进度计划表,设定详细的施工进度计划,同时进行与其它分包进度计划的协调。
4、每周对各班组的进度计划执行情况进行总结,同时对发生冲突的地方进行有效的协调,确保各自的下一步施工不受影响。
5、每周对总计划进行对比,一旦发现有特殊情况要对总的计划进行相应的调整,以利于分包班组间施工配合。
6、由项目负责人统一监管项目总进度的执行情况,每天对项目的施工工程量进行统计整理,以确保每天所必须完成工程量。
4.3 进度控制的内容
进度控制报告内容主要包括:
(1)项目实际概况、管理概况、进度概要;
(2)项目施工进度、形象进度及简要说明;
(3)施工图纸提供进度;
(4)材料、设备、配应进度;
(5)劳务记录及预测;
(6)日历计划;
(7)对业主和施工者的变更指令单等;
(8)其他影响施工进度计划实施的因素。
4.4 施工总进度计划
第五章施工机械及人力配备表5.1 土建机械表
土建施工机械设备配备表
5.2测量机具表
工程主要计量检测仪器配备表
5.3 人员配备表
工程主要人员配备表
第六章分部分项工程施工方案
6.1总体设想、各阶段施工部署
6.1.1工程施工总体布局设想
1、本着以保证别墅工程在达到合格标准的前提下加快施工进度,使本工程早日建成投入使用。将在工程全过程施工中服务业主,充分依靠和运用多年来在类似建筑工程施工积累的成功经验运用到本工程施工中,选择合理、最优化且符合文明施工要求的施工组织设计;挑选与长期合作施工的劳务队伍参与本工程施工;在施工管理中充分发挥工程技术和施工管理人员的积极性,齐心协力完成本工程的建设任务。
2、在进行施工场内临设、施工道路、材料堆场的规划、施工机械的布置、施工顺序、施工方法的确定时将以减少施工对于周边环境影响为原则,力求合理、周全、方便、经济且利于文明施工管理,以此进行施工场地的总体规划和施工部署。