工业工程简介-宣传篇

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为企业提升效益的科学管理工具
工业工程简介
-宣传篇- 我们将努力为中国工业工程师搭建一个最佳交流、分享及互助的平台, 来提升工业工程师的综合能力,最终实现工业工程思想与技术的普及应用, 为企业及社会创造价值!
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成本压缩· 工厂淘金专题讲座
什么是工业工程?
美国工业工程学会(AIIE)对工业工程的定义( 1955年) 工业工程是对人、物料、设备、能源、和信息等所组成的集成系统,进行设计、改善 和实施的一门学科,它综合运用数学、物理、和社会科学的专门知识和技术,结合工 程分析和设计的原理与方法,对该系统所取得的成果进行确认、预测和评价。 所有人类及非人类参与的活动,只要有动作出现的,都可应用工业工程的原理原则, 以及工业工程的一套系统化的技术,经由最佳途径达到目的。
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工业工程的追求
合理化,最妥善的方法
持续不断的改善 经由 解决问题 消除浪费
Accurate Better Cheaper Doable Easier Faster 要准确 更好 更省钱 可行的 更容易 更快


创 新
产品改进 工艺改进 设施改进 系统组织改进 工作方法改进 技术创新的激励与 组织 新产品、新技术的 工程开发
设施设计 生产流程设计 生产技术选择 作业程序设计 计算机管理系统设计 信息系统设计 CIM 总体设计 工业安全、卫生、环保 系统及设施设计
华为、中兴、格力等电子电器工厂,还有超过60%的服 装企业不同程度在运用 IE思想与技术提高生产力改善。
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中国专业的IE交流平台-CIEU
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运输系统设计 职工教育课程设计 制定各种设计的标准、 规划及规程
产品设计评审 经济分析 各种规划、设计方案 的评审 现有各种系统的评价
质量控制与可靠性工 程 职工业绩与职务评价 制定各种评价的指标 及规程
产业政策 产业结构分析 产业技术政策 技术发展规划 科研政策与规划 工程教育及技术培训 规划
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传统制造业全面IE实施架构图
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工业工程在中国企业的应用状况
富士康的专职IE工程师团队超过3万人,且其全部管理 人员需要经过IE培训方有资格上岗,这也是其实现全球 代工之王的关键。 广东美的集团也成立IE学院,训练各分工厂成立 IE改善 团队,专门协助生产成本改善。 国内各大汽车制造厂,早在80年代就学习日本丰田管理 ,运用 IE工程师导入 精益生产技术,实现企业成本 降 低。
从四大职能认识工业工程
规 划
企业(微观) 企业发展规划 业务扩充规划 新产品开发规划 技术革新规划 成本降低规划 产品系列化规划 产品标准化规划 产品、工艺专业化规划 库存计划 安全、卫生、环保计划 职工教育与培训计划
工业(微观)
设 计
工厂选址 工厂布置 工程项目总体设计
工业工程IE家族体系
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传统IE在制造业中的应用
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现代IE在制造业中的应用
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日本对工业工程( JIIE)的新定义( 1959年) IE是这样一种活动,它以科学的方法,有效地利用人、财、物、信息、时间等经营 资源,优质、廉价并及时地提供市场所需要的商品和服务,同时探求各种方法给 从事这些工作的人们带来满足和幸福。 说明了 IE的性质、目的和方法,而且还特别对人的关怀也写入定义中,体现了“以 人为本”的思想。
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工业工程的思想
增值与非增值
成本和效率意识 问题和改革意识 工作简化和标准化意识
全局和整体意识 Hale Waihona Puke Baidu人为中心的意识
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接 单
计 划
采 购
仓 储
生 产
品 管
研 发
人 资
成本报价
采购前置期计算
员工需求计算 产能标准建立 员工作业评价 生产效率计算 ……
开发周期目标设 定及进度监控
仅从时间分析内的标准工时可看工业工程在企业流程中的渗透力
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技术评价
IE 是一个系统性的学科 IE 是一个涉及多组织的职能 IE 是一个多元化要求及执行的管理角色
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从企业运营流程看工业工程之渗透力
设备 &人力负荷 生产计划计算 备料负荷计算 同生产 年度人力需求估算 计件工资体系建立 绩效考核系统推动
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