工业工程简介-宣传篇
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为企业提升效益的科学管理工具
工业工程简介
-宣传篇- 我们将努力为中国工业工程师搭建一个最佳交流、分享及互助的平台, 来提升工业工程师的综合能力,最终实现工业工程思想与技术的普及应用, 为企业及社会创造价值!
1
成本压缩· 工厂淘金专题讲座
什么是工业工程?
美国工业工程学会(AIIE)对工业工程的定义( 1955年) 工业工程是对人、物料、设备、能源、和信息等所组成的集成系统,进行设计、改善 和实施的一门学科,它综合运用数学、物理、和社会科学的专门知识和技术,结合工 程分析和设计的原理与方法,对该系统所取得的成果进行确认、预测和评价。 所有人类及非人类参与的活动,只要有动作出现的,都可应用工业工程的原理原则, 以及工业工程的一套系统化的技术,经由最佳途径达到目的。
中国工业工程师联盟 www.cieu.info 协助中国企业实现管理精益化
成本压缩· 工厂淘金专题讲座
工业工程的追求
合理化,最妥善的方法
持续不断的改善 经由 解决问题 消除浪费
Accurate Better Cheaper Doable Easier Faster 要准确 更好 更省钱 可行的 更容易 更快
评
价
创 新
产品改进 工艺改进 设施改进 系统组织改进 工作方法改进 技术创新的激励与 组织 新产品、新技术的 工程开发
设施设计 生产流程设计 生产技术选择 作业程序设计 计算机管理系统设计 信息系统设计 CIM 总体设计 工业安全、卫生、环保 系统及设施设计
华为、中兴、格力等电子电器工厂,还有超过60%的服 装企业不同程度在运用 IE思想与技术提高生产力改善。
中国工业工程师联盟 www.cieu.info 协助中国企业实现管理精益化
成本压缩· 工厂淘金专题讲座
中国专业的IE交流平台-CIEU
中国工业工程师联盟 www.cieu.info 协助中国企业实现管理精益化
运输系统设计 职工教育课程设计 制定各种设计的标准、 规划及规程
产品设计评审 经济分析 各种规划、设计方案 的评审 现有各种系统的评价
质量控制与可靠性工 程 职工业绩与职务评价 制定各种评价的指标 及规程
产业政策 产业结构分析 产业技术政策 技术发展规划 科研政策与规划 工程教育及技术培训 规划
成本压缩· 工厂淘金专题讲座
传统制造业全面IE实施架构图
中国工业工程师联盟 www.cieu.info 协助中国企业实现管理精益化
成本压缩· 工厂淘金专题讲座
工业工程在中国企业的应用状况
富士康的专职IE工程师团队超过3万人,且其全部管理 人员需要经过IE培训方有资格上岗,这也是其实现全球 代工之王的关键。 广东美的集团也成立IE学院,训练各分工厂成立 IE改善 团队,专门协助生产成本改善。 国内各大汽车制造厂,早在80年代就学习日本丰田管理 ,运用 IE工程师导入 精益生产技术,实现企业成本 降 低。
从四大职能认识工业工程
规 划
企业(微观) 企业发展规划 业务扩充规划 新产品开发规划 技术革新规划 成本降低规划 产品系列化规划 产品标准化规划 产品、工艺专业化规划 库存计划 安全、卫生、环保计划 职工教育与培训计划
工业(微观)
设 计
工厂选址 工厂布置 工程项目总体设计
工业工程IE家族体系
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成本压缩· 工厂淘金专题讲座
传统IE在制造业中的应用
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成本压缩· 工厂淘金专题讲座
现代IE在制造业中的应用
中国工业工程师联盟 www.cieu.info 协助中国企业实现管理精益化
日本对工业工程( JIIE)的新定义( 1959年) IE是这样一种活动,它以科学的方法,有效地利用人、财、物、信息、时间等经营 资源,优质、廉价并及时地提供市场所需要的商品和服务,同时探求各种方法给 从事这些工作的人们带来满足和幸福。 说明了 IE的性质、目的和方法,而且还特别对人的关怀也写入定义中,体现了“以 人为本”的思想。
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成本压缩· 工厂淘金专题讲座
工业工程的思想
增值与非增值
成本和效率意识 问题和改革意识 工作简化和标准化意识
全局和整体意识 Hale Waihona Puke Baidu人为中心的意识
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成本压缩· 工厂淘金专题讲座
接 单
计 划
采 购
仓 储
生 产
品 管
研 发
人 资
成本报价
采购前置期计算
员工需求计算 产能标准建立 员工作业评价 生产效率计算 ……
开发周期目标设 定及进度监控
仅从时间分析内的标准工时可看工业工程在企业流程中的渗透力
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成本压缩· 工厂淘金专题讲座
技术评价
IE 是一个系统性的学科 IE 是一个涉及多组织的职能 IE 是一个多元化要求及执行的管理角色
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成本压缩· 工厂淘金专题讲座
从企业运营流程看工业工程之渗透力
设备 &人力负荷 生产计划计算 备料负荷计算 同生产 年度人力需求估算 计件工资体系建立 绩效考核系统推动
工业工程简介
-宣传篇- 我们将努力为中国工业工程师搭建一个最佳交流、分享及互助的平台, 来提升工业工程师的综合能力,最终实现工业工程思想与技术的普及应用, 为企业及社会创造价值!
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什么是工业工程?
美国工业工程学会(AIIE)对工业工程的定义( 1955年) 工业工程是对人、物料、设备、能源、和信息等所组成的集成系统,进行设计、改善 和实施的一门学科,它综合运用数学、物理、和社会科学的专门知识和技术,结合工 程分析和设计的原理与方法,对该系统所取得的成果进行确认、预测和评价。 所有人类及非人类参与的活动,只要有动作出现的,都可应用工业工程的原理原则, 以及工业工程的一套系统化的技术,经由最佳途径达到目的。
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工业工程的追求
合理化,最妥善的方法
持续不断的改善 经由 解决问题 消除浪费
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评
价
创 新
产品改进 工艺改进 设施改进 系统组织改进 工作方法改进 技术创新的激励与 组织 新产品、新技术的 工程开发
设施设计 生产流程设计 生产技术选择 作业程序设计 计算机管理系统设计 信息系统设计 CIM 总体设计 工业安全、卫生、环保 系统及设施设计
华为、中兴、格力等电子电器工厂,还有超过60%的服 装企业不同程度在运用 IE思想与技术提高生产力改善。
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产品设计评审 经济分析 各种规划、设计方案 的评审 现有各种系统的评价
质量控制与可靠性工 程 职工业绩与职务评价 制定各种评价的指标 及规程
产业政策 产业结构分析 产业技术政策 技术发展规划 科研政策与规划 工程教育及技术培训 规划
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工业工程在中国企业的应用状况
富士康的专职IE工程师团队超过3万人,且其全部管理 人员需要经过IE培训方有资格上岗,这也是其实现全球 代工之王的关键。 广东美的集团也成立IE学院,训练各分工厂成立 IE改善 团队,专门协助生产成本改善。 国内各大汽车制造厂,早在80年代就学习日本丰田管理 ,运用 IE工程师导入 精益生产技术,实现企业成本 降 低。
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规 划
企业(微观) 企业发展规划 业务扩充规划 新产品开发规划 技术革新规划 成本降低规划 产品系列化规划 产品标准化规划 产品、工艺专业化规划 库存计划 安全、卫生、环保计划 职工教育与培训计划
工业(微观)
设 计
工厂选址 工厂布置 工程项目总体设计
工业工程IE家族体系
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现代IE在制造业中的应用
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日本对工业工程( JIIE)的新定义( 1959年) IE是这样一种活动,它以科学的方法,有效地利用人、财、物、信息、时间等经营 资源,优质、廉价并及时地提供市场所需要的商品和服务,同时探求各种方法给 从事这些工作的人们带来满足和幸福。 说明了 IE的性质、目的和方法,而且还特别对人的关怀也写入定义中,体现了“以 人为本”的思想。
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工业工程的思想
增值与非增值
成本和效率意识 问题和改革意识 工作简化和标准化意识
全局和整体意识 Hale Waihona Puke Baidu人为中心的意识
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接 单
计 划
采 购
仓 储
生 产
品 管
研 发
人 资
成本报价
采购前置期计算
员工需求计算 产能标准建立 员工作业评价 生产效率计算 ……
开发周期目标设 定及进度监控
仅从时间分析内的标准工时可看工业工程在企业流程中的渗透力
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技术评价
IE 是一个系统性的学科 IE 是一个涉及多组织的职能 IE 是一个多元化要求及执行的管理角色
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从企业运营流程看工业工程之渗透力
设备 &人力负荷 生产计划计算 备料负荷计算 同生产 年度人力需求估算 计件工资体系建立 绩效考核系统推动