工业工程简介-宣传篇

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《工业工程介绍》PPT课件教案资料

工业工程100年(第四阶段)
• 在50、60年代，系统科学（SS）有了长足进展。一种承袭了SS思想和包含自然科学、社会科学知识的、并声称也以OR为理论基础但很注重工程应用的技术——系统工程（System Engineering,， SE）脱颖而出。SE重视系统哲学思想的培养和系统分析方法的训练，又包含有较丰富的自然科学和社会科学的知识，正是IE所需要的一种“统帅”学科。
目标：低成本、优质量、高效率
设施设计与现场改善、物流、信息流集成
指标：资金占用周期短、资金占用数额小
Q0
企业制造系统
Q1
R=Q1-Q0
n
TR= R i
i1
T
企业效益TR的大小取决于R以及n，而上述两项取决于：市场营销、生产计划与组织、库存管理、设施平面布置、物料搬运、供应、信息控制等
工业工程在管理运作中的角色
工业工程100年(第三阶段)
– 40年代中期，英、美两国发表了关于运筹学成果的资料，立刻受到IE工作者的注意。OR是包括数学规划、优化理论、排队论、存贮论、博奕论等理论和方法在内的比较系统的学科体系，可以用来描绘、分析和设计多种不同类型的运行系统。
– 例如，对于设施设计（facility design），传统的IE主要凭工业的专门知识和经验设计车间、仓库的最佳布置和最优位置，使用的传统方法不外乎是流程图、模型板、规范清单等。而现在则可用OR的排队分析、数学规划，更系统、更方便、更精确地进行各种设施的设计，而且把IE的设施设计范围扩展到其他更复杂、更庞大的设施系统。
——英国工业工程视察团
工业工程100年(孕育期)
• 管理的意识随着氏族的形成就已产业革命促进了大批革新项目，制

《工业工程介绍》课件

服务业
工业工程在服务业中的应用改善了服务流程，提升了客户满意度。
医疗卫生领域
通过工业工程方法，提高医疗服务的效率和质量，降低医疗成本。
工业工程的未来发展
1
工业4.0和工业工程
工业4.0的兴起将进一步促进工业工程在智能制造领域的发展。
2
工业工程在数字化时代的作用
工业工程将发挥重要作用，优化数据分析、智能决策等方面的应用。
3
工业工程未来的发展趋势
趋向于更加智能、自动化，与人工智能、物联网等技术的融合将成为发展趋势。
优化工作系统，提高生产效率与质量。
设备ห้องสมุดไป่ตู้系统分析
对设备、系统进行分析优化，提升生产效率与安全性。
作业分析与评价
通过对作业流程的分析与评价，提高工作效率。
节能与环保
应用工业工程方法，实现资源的高效利用与环境保护。
工业工程在实践中的应用
制造业
工业工程在制造业中的应用促进了生产效率的提升和生产成本的降低。
《工业工程介绍》PPT课件
我们将一起探索工业工程的定义、范围与意义，了解工业工程在不同领域的应用，并展望工业工程的未来发展。
什么是工业工程
工业工程是一门综合学科，涉及工作系统设计、作业分析与评价、设备与系统分析等领域。它的发展历程丰富多彩，扮演着重要的角色。
工业工程的重要组成部分
工作系统设计

《工业工程简介》课件

人力资源管理
优化人员配置和培训，提高服务质量和员工满意度。
公共部门与非营利组织
项目管理
运用项目管理方法，提高项目执行效率和资源利用效率。
组织结构优化
通过组织结构分析和设计，提高组织效率和执行力。
公共服务改进
运用工业工程理论和方法，提高公共服务质量和效率。
04
工业工程的工具与方法
时间研究与动作分析
物流网络设计
01
优化运输、仓储和配送网络，降低物流成本。
库存管理
02
通过需求预测和库存控制，降低库存成本。
供应商管理
03
评估和选择供应商，确保供应链的稳定性和可靠性。
服务行业
服务流程改进
通过分析服务流程，找出瓶颈和浪费，提高服务效率。
顾客关系管理
运用数据分析和市场调查，提高顾客满意度和忠诚度。
详细描述
某物流公司为了降低成本和提高配送效率，运用工业工程理念和方法，对配送网络进行了重新设计。通过对配送中心选址、路线规划、车辆调度等方面的优化，实现了配送成本降低15%和配送效率提高20%的目标。
某医院的医疗服务流程改进
总结词
运用工业工程理论，优化医疗服务流程，提高医疗质量和患者满意度。
VS
详细描述
某制造企业面临生产效率低下、产品质量不稳定的问题，通过引入工业工程理论和技术，对生产流程进行全面分析和优化，包括工艺流程改进、作业研究、设备布局调整等措施，最终实现了生产效率提高 30%和产品质量提升20%的目标。
某物流公司的配送网络设计
总结词
运用工业工程理念和方法，优化物流配送网络，降低成本和提高配送效率。
工业工程的未来发展
人工智能与大数据在工业工程中的应用

精选工业工程概述PPT69页

主要内容
1.1 工业工程概述工业工程定义工业工程的发展工业工程的意义1.2 生产与生产管理社会组织功能生产与生产运作生产系统
1.3 生产率管理生产率定义生产率测定生产率与工业工程
1.2.1 生产与生产管理
本节要点企业生产运作的主要内容与主要的管理模式生产率的定义生产率测定的方法提高生产率的主要途径联系实际分析企业生产运作与管理存在的问题
生产与运作管理生产管理是对生产系统设计、运行与维护过程的管理运作管理是对生产活动的计划、组织与控制基本上属于微观经济管理的范畴
1.2.2 生产与运作管理(POM)
1.2.3 生产与运作管理
预测决策年度计划作业计划物料需求计划生产要素的合理配置与组合
1.3.3 生产率测定
即某一给定时期的产出量与投入量之比，也就是一个测定期的绝对生产率
式中：、分别为测定期内第i种产出量与投入量。
多要素或全要素生产率
单要素生产率
静态生产率
一个时期（测量期）的静态生产率被以前某个时期（基准期）静态生产率相除的商，反映了不同时期生产的变化。指数大于1就表明生产率提高了。
社会组织的三大基本职能
三大基本职能(Basic Functions)
生产(Production)：输入转化为输出的过程物质产品的生产 (goods-oriented, tangible products)服务性产品的生产 (service-oriented ,intangible products)是一切社会组织最基本的活动
2．投入（工人）
5
—
—
5
—
100
3．投入（工时)
示例：教育单位
生产与运作过去：将原材料转化为有形产品的过程称为生产(Production)后来：生产的概念扩大到非制造领域，把提供服务的过程也称为生产(Operation)现在：两者均称为 Operations(运作) 或 Production and Operations(生产与运作)

工业工程简介课件

01
工业4.0
将物联网、大数据、云计算和人工智能等技术与工业工程相结合，实现工厂智能化、生产自动化和信息化。
02
智能制造
通过智能化的生产流程和数据分析，提高生产效率、降低成本、缩短产品上市时间。
01
采用环保的生产方式和材料，降低能源消耗和环境污染，实现可持续发展。
绿色生产
02
通过资源回收和再利用，提高资源利用效率，减少浪费和污染。
总结词
作业测定与评价是一种衡量工作绩效和效率的技术，用于确定完成工作任务所需的时间、人力和资源。
作业测定主要包括时间研究、工作抽样等方法，用于测量和评估员工完成工作任务的时间和效率，帮助企业识别瓶颈和改进流程。
总结词
详细描述
总结词
工艺流程分析是一种针对制造或服务流程的分析技术，用于优化工艺流程、降低成本、提高质量。
效率
指在生产过程中所消耗的资源与获得产出的比值。高效率意味着在消耗较少资源的情况下获得更多的产出。通过降低浪费和提高生产效率，企业可以减少成本并提高利润。
对生产过程中每个环节进行分析，寻找存在的问题和瓶颈，并寻求最佳解决方案。方法研究旨在优化工作流程，提高生产效率和质量。
对完成某项任务所需的时间进行分析和研究，以确定标准作业时间。时间研究有助于制定生产计划，评估生产效率，并为制定劳动定额提供依据。
特点
工业工程起源于20世纪初的美国，最初是为了解决生产制造中的效率问题而产生的。
起源
随着工业化的加速和生产规模的扩大，工业工程逐渐发展成为一门独立的学科，并广泛应用于各个行业。
发展
现代工业工程已经不仅仅局限于生产制造领域，还涉及到服务、医疗、金融等多个领域的应用。
现状
目前，工业工程已经在全球范围内得到了广泛的应用，成为企业提高生产效率、降低成本的重要手段。同时，随着信息技术的发展，工业工程也开始与人工智能、大数据等新技术结合，以实现更高效的优化和改进。

工业工程简介(PPT 55页)

日本工业工程师协会（JIIE，1959）： IE是这样一种活动，有效地利用人、财、物、信息、时间等经营资源，优
质、廉价并及时地提供市场所需要的商品和服务，同时探求各种方法给从事这些工作的人们带来满足和幸福。
一、IE的概述
8. IE的核心
（1）IE的核心是降低成本、提高质量和生产效率
（2）IE是综合性的应用体系
美国泰勒（Frederick W.Taylor）和吉尔布雷斯（Frank B.Gilbreth）是IE 的开山鼻祖。19世纪80年代，泰勒和吉尔布雷斯分别通过自己的时间，仔细观察工人的作业方式，寻求效率最高的作业方式，并且设定标准时间进行效率评估。结果不仅生产效率得以提高，工人的收入也得以增加，从而开创了IE研究的先河。
标准工时的管理用途
*作为人员定额的基础 *作为生产计划的基础（制造能力规划） *作为日程计划的基础（制造日程排产） *作为设定标准成本、成本报价等企业核算的基础 *外协单价的决定 *分配原则和奖励制度的依据
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
标准工时在效率的KPI 管理中发挥了极大作用
二、IE实用技术 1. 基础IE：方法研究与作业测定（续）- 标准工时的作用3/3
（3）IE应用注重人的因素（4）IE是系统优化技术
教你如何发现金子，找到金子，拥有金子。
一、IE的概述 9. IE的学科特点（IE与管理的关系）
IE常被当做管理技术，但它并不等于“管理”（如工业管理、企业管理），它是研究管理的方法和手段，是为管理提供技术方法和决策依据的，是一种工程活动。
IE
培训教材一
工业工程简介（IE）
-------IE实用技术
IE工程课日期：2015年7月
目录
一

工业工程概述(PPT 59页)

工业工程概述
工业工程的定义
学科性质是一门工程科学技术，且是主要解决管理问题的工程技术；
研究对象是以人、物料、设备、能源、信息等生产要素构成的集成
系统为主要研究对象；
研究方法综合运用工程技术、管理科学和社会科学的理论与方法；
任务和目标降低成本，提高质量和生产率。
功能
对生产系统进行规划、设计、评价和创新
▪ IE的核心是降低成本，提高质量和生产率。 ▪ 注重人的因素是IE区别于其他工程学科特点之一。 ▪ IE制定作业标准和劳动定额。
IE 七大手法
IE七大手法
防错法五五法工作抽样法双手并用法人机配合法程序分析法动作分析法
IE七大手法
动作分析法
• 定义：将作业动作进行细致的分解研究的方法。
动作分析法
作业动作
增值动作
非增值动作
必要
非必要
优化
优化
消除
动作分析法
• 标准工时：指在一定标准条件下，以一定的作业方法，由合格且受过良好训练的作业人员以正常的速度，完成某项作业所需的时间。
标准工时 = 正常工时×（1 + 宽放率）
动作分析法
宽放率的组成： a.生理宽放—如：上厕所、喝水等 b.疲劳宽放--由于作业造成的精神及肉体上的负荷，所带来的劳动机能衰退及速度减慢称为疲劳 c.管理宽放—如：开会、培训等
人机配合法
工作抽样法
• 定义：是一种利用统计抽样技术与概率论理论进行工作研究的方法。
• 研究的意义：利用统计与概率论的观点以少数代表性的样本来推测母体的结果。
工作抽样法
• 控制图原理
2.14% 13.595% 34.13% 34.13% 13.595% 2.14%

某航空大学工业工程概述(PPT 40页)

第二时期：从十九世纪末（1899年）到第一次世界大战期间，称奠基期。
泰勒（F·W·Taylor,1856-1915）和吉尔布雷斯（Frank·B·Gilbreth,1868-1924）及其志同道合者成为IE的创始人。
泰勒是一位工程师、效率专家和发明家，他一生中获得过100多项专利，他是一位勤奋、自学成才的典范。
第三时期：从第一次世界大战到第二
次世界大战期间，称成熟期。
广泛地将当时的数学和其他自然科学和社会科学的成果引入IE中。IE工程师们已开始用多种学科的知识来考察、分析和改进所研究的系统。
1921年～1932年，梅奥（Mayo）在西方电气公司霍桑工厂所进行的著名“霍桑实验”，使人们认识到，生产过程中人的行为和作用对生产效率的提高更为重要，提高职工的士气是提高生产效率的有效方式。
07年——第14届工业工程与工程管理国际学术会（天津滨海新区）IE&EM’2007暨东亚2000年以前的统计）在以往的论文集中汇集了几百篇（就有我们撰写的6余篇），这是在递交的上千篇论文中挑选出的。这些论文论述了IE理论、教育、应用等方面的内容。尤其是一些应用性成果倍受欢迎。
（3）注重人的因素是IE区别其它工程学科的显著特点之一。
（4）IE的重点是面向微观管理。
（5）IE是系统优化技术。
1.1.5 工业工程的意识
(1) 成本和效率意识。 (2) 问题和改革意识。 (3) 工作简化和标准化意识。 (4) 全局和整体意识。 (5) 以人为中心（本）的意识。
1.2 工业工程的起源与发展
工业工程
南昌航空大学姜俊华
第 1 章工业工程概述 1.1 什么是工业工程
1.1.1 工业工程的定义

工业工程简要介绍PPT(共44页)

8. 应用数学（运筹学、 16. 安全管数理学经应济用学等、）统计和----美1国7. 国职家业标卫准生A与NS医I-学-Z94（82年）
9. 组织规划与理论
IE常用的方法和技术
美国G.萨尔文迪主编的<工业工程手册>对美国667家公司应用IE技术的实际情况调查统计, IE常用的方法与技术分为以下 32种:
工业工程学科的性质：
工业工程是一门工程学科，IE 要学习大量的工程技术和数学方面的课程。但它不同于一般的工程学科，它不仅包括自然科学和工程技术，还包括社会科学和经济管理方面的知识，它是一门技术和管理有机地结合的边缘科学。
工业工程的特点
IE的核心是降低成本，提高质量和生产率。 IE是综合性的应用知识体系（技术和管理）注重人的因素是IE区别于其他工程学科特点之一。 IE是系统优化技术。 IE的面向--由微观向宏观管理。
各种浪费，有效地提高生产率和经济效益的把技术与管理有机地结合起来的一门边缘学科。
工业工程 Industrial Engineering IE
工业工程是对人员、物料、设备、能源和信息所组成的集成系统，进行设计、改善和设置的一门学科。
综合运用数学、物理学、社会科学的专门知识、技术以及工程分析与设计的原理、方法，对由人、物料、设备、能源、信息组成的集成系统，进行规划、设计、评价、改进（创新）的一—门—学19科55。年AIIE提出，后经修改
为实现某一既定目标而创建具体实施系统的前期工作，包括技术准则、规范、标准的拟订，各种系统、规划方案、设计方案以及各类业绩按照一定的评价标准确定活动有效性的活动。包括各种评价指标和规程的制定，评价实施。
4.创新
改进现行研究对象，使其更有效的生产、服务和运作。

工业工程简介69372093.pptx

三、IE基本内容
5﹒IE手法的體系﹕
程序分析
方法研究操作分析
工作研究時間研究
動作分析
作業測定預定標準時間時間分析
工藝程序圖流程程序圖路線圖人機操作分析聯合操作分析雙手操作分析
動素分析動作經濟原則
秒表測時工作抽查標準動作標準時間損失分析
三、IE基本内容
方法研究與時間研究
调整前后工序、操作或动作如：改手为脚的
动作；机器位置调整等。
➢简化S(Simplify)
三、IE基本内容
傳統的工業工程應用(工作研究)
方法研究
時間研究
程序分析
動作分析
流程經濟原則動作經濟原則
客觀\公平\准確地製定工站標準時間
簡化工作並設計更經濟的方法和程序,之后設定標準工作方法. 1:方法,程序 2:材料 3:工具與設備 4:環境與條件
一、IE的基本概念和特征
工业工程基本概念 (Industrial Engineering, IE)
从定义的角度: 美国工业工程学会日本工业工程师学会英国工业工程视察团
工业工程的涵义（1）
工业工程(Industrial Engineering)是对有关人员、物资、设备、能源和信息等组成的整体系统(Integrated System)进行设计、改进和实施的学科。它应用数学、物理和社会科学的专门知识与技能，并且使用工程分析的原理和方法，对上述系统可能取得的成果予以阐述、预测和评价。
目視化管理作業價值提升tqmtpmtqa物流ie17設備故障率價值率成本改善率ie18他們都說不可能ie1910那是件遙遠的事情11這事情超過我們的權限12不是我的工作13沒有時間14客戶不會接受ie2015這違反公司的策略19再研究研究20不可能21太理想化了ie21工作研究方法研究時間研究程序分析操作分析動作分析工藝程序圖流程程序圖聯合操作分析雙手操作分析人機操作分析動素分析秒表測時工作抽查時間分析損失分析ie22方法研究是通過對標准方法的定性規定對實際動作與流程作差異分析間制定量化作業內容分析實際增值時間量與標准定量間的差異有中属于哪一类是最

工业工程简介课件PPT120页课件

生产要素
人、财、物
投入
生产过程
产出
产品
服务
生产率测定
生产率=产出/投入
动态生产率指数=测定期生产率/基期生产率
生产率评价、规划、控制、提高
战略与经营规划
反馈
工业工程的目标：
工业工程的目标就是设计一个生产系统及该系统的控制方法，使它以最低的成本生产具有特定质量水平的某种或几种产品，并且这种生产必须是在保证工人和最终用户的健康和安全条件下进行。
用量规核对工件尺寸
带量规回仪器柜
放回量规
关仪器柜
回工作台
例3：车制长轴的物料型流程程序图见101页至103页流程程序图表见图5--15及图5--17。实验一：流程程序分析（看录象做）
（四）程序分析技巧
1。分析时的六大提问（提问技术）
完成了什么？（what）何处做？（where）何时做？（when）由谁做？（who）如何做？（how）
堆高机每次运一块板，来回三分钟；老张、老王各装一块板需六分钟。
仑库
老王
老张
板1
板2
储运处
机
机
王
张
板2
板1
空
空
板1
板2
板1
空
板2
时间
3
3
3
生产要素
人。财。物
投入
转换
产出
生产的财富
产品。服务
生产率=产出/投入
技术
管理
工业工程的定义：
其定义为：工业工程是对人员、物料、设备、能源和信息所组成的集成系统，进行设计、改善和设置的一门学科。它综合运用数学、物理学和社会科学方面的专门知识和技术，以及工程分析和设计的原理和方法，对该系统所取得的成果进行确定。预测和评价。现在我们来看看是如何操作的：

工业工程的详细论述(ppt 74页)

工业工程100年(第三阶段小结)
• 第三阶段的IE与前两阶段的比较
– 以经验和定性分析为主以定量分析为主。实际上，从休哈特开始，这些方法的发展使管理开始真正有了科学的依据，而不再只是一种艺术或经验。
– 以通过基层生产现场中作业研究来降低劳动成本为主以研究整体系统的优化、降低各种资源消耗、提高整体系统的生产率为主。
请客吃饭中的经营与管理
• 什么是经营？
– 请什么人（目标制定）、去什么地方（分析特色与优势）、主要由谁谈什么（策略）、花多少钱（预算）
• 什么是管理？
– 上哪些菜（产品计划管理）、买多少菜（采购与库存管理）、怎样做菜（工艺管理与生产管理、供应商管理）、怎样上菜（销售与客户关系管理）、结算（成本控制）
•特别依赖于信息科学与技术（计算机软硬件、网络与通信技术、数据库支撑环境等）
•
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•
•
•
•
现成质生工设工工
场本量产程施作业
管控管计经规设工
理制理划济划计
——英国工业工程视察团
工业工程100年(孕育期)
• 管理的意识随着氏族的形成就已产业革命促进了大批革新项目，制
经产生了
造业的规模和复杂性大幅度增加。
• 工程的概念直到土木、机械、电零件互换性(E.Whitney)和劳动分工
气、化学四大技术在18、19世纪 (A. Smith)，是促使大量生产成为
验收入库转应付帐款
•6：45，女儿的电话：“妈妈，我想现在带几个朋友回家吃饭可以吗？”
又是紧急订购意向，要求现货
•真的“非不常行抱呀，歉女，儿下，次今早天点妈说妈，已一经定需给要你准们备准两备桌好饭。了”，时间实在是来不及，备要一注个有起：稳这码定是的的提E外R前P部的期环局限境性和，

工业工程基础知识教学课件PPT

（4）工作研究致力于工作方法的标准化
通过方法研究把已为实践证明更为合理的工作方法固定下来，形成标准，并用此标准作业方法作为训练和考核工具的依据，以提高工作效率。
这幅漫画虽然不能完全代表工业工程，但是那一行文字却是工业工程师的座右铭——它
意谓着「永远有个更好的方法！」在工作当
中，不断寻求更容易、更有效率、更经济而且能令心情更愉快的工作方法，就是工业工程的精神所在。
当然，工业工程绝非三言两语可以说得清楚。现在且听我娓娓道来「工业工程是怎么回事？」任何一种学问的起源必然有其推动的力量，工业工程亦不例外，它的推动力就是人类不屈于现状的意愿和追求尽善尽美的成就欲望。
人类不屈于现状的意愿，使他想要把事情做得更好。在不断改善工作的过程中，人类终于了解到用科学方法来改善，可以把事情做得更好。原来，改善的过程也不一定要接受什么特殊训练，每个人天生就可以运用自己的经验与本能来达到改善的目的。等到泰勒把科学的方法带到管理的领域后，这种管理的科学，加上科技的知识才慢慢演变成日后的工业工程。
研究又称作业研究，是方法研究和时间研究的统称。
❖一、工作研究的定义：是以作业系统为对象的一种科学方法。它是在既定的工作条件下，运用系统分析Байду номын сангаас方法研究资源的更合理利用，排除作业中不合理不经济和混乱的因素，寻求一种更佳、更经济的工作方法，以提高系统的生产率，降低系统的运营成本。
❖ 提高生产效率有多种途径：
特别指出的是：生产系统的优化不是一次性，IE所追求的不是一时的优化，而是经常地研究系统的优化，对系统不断地更新，以使其适合新的工艺、新的管理方式，永远获得较高的综合效益。
如，近一两年，珠三角各大企业，均修改了其品质政策，不约而同的加入 “持续改善，不断创新”一词，说明系统优化与改善创新是企业永恒的主题。

工业工程简介-宣传篇

中国工业工程师联盟协助中国企业实现管理精益化
成本压缩· 工厂淘金专题讲座
工业工程的思想
增值与非增值
成本和效率意识问题和改革意识工作简化和标准化意识
全局和整体意识以人为中心的意识
中国工业工程师联盟协助中国企业实现管理精益化
成本压缩· 工厂淘金专题讲座
接单
计划
采购
仓储
生产
品管
研发
人资
成本报价
采购前置期计算
员工需求计算产能标准建立员工作业评价生产效率计算 ……
开发周期目标设定及进度监控
仅从时间分析内的标准工时可看工业工程在企业流程中的渗透力
中国工业工程师联盟协助中国企业实现管理精益化
成本压缩· 工厂淘金专题讲座
工业工程IE家族体系
中国工业工程师联盟协助中国企业实现管理精益化
成本压缩· 工厂淘金专题讲座
传统IE在制造业中的应用
中国工业工程师联盟协助中国企业实现管理精益化
成本压缩· 工厂淘金专题讲座
现代IE在制造业中的应用
中国工业工程师联盟协助中国企业实现管理精益化
协助中国企业实现管理精益化成本压缩工厂淘金专题讲座中国工业工程师联盟wwwcieuinfo工业工程的追求合理化最妥善的方法持续不断的改善经由解决问题消除浪费accurate要准确better更好cheaper更省钱doable可行的easier更容易faster更快协助中国企业实现管理精益化成本压缩工厂淘金专题讲座中国工业工程师联盟wwwcieuinfo工业工程的思想增值与非增值成本和效率意识问题和改革意识工作简化和标准化意识全局和整体意识以人为中心的意识协助中国企业实现管理精益化成本压缩工厂淘金专题讲座中国工业工程师联盟wwwcieuinfo从四大职能认识工业工程企业微观企业发展规划职工教育与培训计划工业微观工业安全卫生环保系统及设施设计制定各种设计的标准规划及规程各种规划设计方案的评审制定各种评价的指标及规程技术创新的激励与组织新产品新技术的工程开发ie是一个系统性的学科ie是一个涉及多组织的职能ie是一个多元化要求及执行的管理角色协助中国企业实现管理精益化成本压缩工厂淘金专题讲座中国工业工程师联盟wwwcieuinfo从企业运营流程看工业工程之渗透力设备人力负荷生产计划计算备料负荷计算成本报价采购前置期计算员工需求计算产能标准建立员工作业评价生产效率计算开发周期目标设定及进度监控同生产年度人力需求估算计件工资体系建立绩效考核系统推动仅从时间分析内的标准工时可看工业工程在企业流程中的渗透力协助中国企业实现管理精益化成本压缩工厂淘金专题讲座中国工业工程师联盟wwwcieuinfo工业工程ie家族体系协助中国企业实现管理精益化成本压缩工厂淘金专题讲座中国工业工程师联盟wwwcieuinfo传统ie在制造业中的应用协助中国企业实现管理精益化成本压缩工厂淘金专题讲座中国工业工程师联盟wwwcieuinfo现代ie在制造业中的应用协助中国企业实现管理精益化成本压缩工厂淘金专题讲座中国工业工程师联盟wwwcieuinfo传统制造业全面ie实施架构图协助中国企业实现管理精益化成本压缩工厂淘金专题讲座中国工业工程师联盟wwwcieuinfo工业工程在中国企业的应用状况富士康的专职ie工程师团队超过3万人且其全部管理人员需要经过ie培训方有资格上岗这也是其实现全球代工之王的关键