医院全套保洁服务方案
医院保洁服务方案
医院保洁服务方案第一篇：医院保洁服务方案医院住院大楼保洁服务方案内科大楼：按原方案每一层楼配备一名保洁人员，负责该楼层的清洁和保洁工作。
外科大楼：方案一：两层楼配备3名保洁人员（甲乙丙），其中两名（甲和乙）各负责一层楼病房和办公区域的卫生，另一名（丙）负责两层楼病区走廊、两楼层之间楼梯部分的卫生。
甲乙上班时间为6:30—11：00,14:00—17:00,在此时间段内甲乙要做好病区、办公区域的清洁和保洁工作；丙上班时间为6:30—8:30,在此时间段内做好两层楼病区走廊、两楼层之间楼梯部分的清洁工作，11:00——14:00和17:00—19:00负责两层楼所有地段的保洁工作。
每月三人轮岗一次。
存在缺陷：保洁工人丙可能在负责两层楼保洁工作时找借口推诿工作。
比如：一楼需要保洁时，保洁人员借口自己在二楼工作，而推诿一楼的工作。
方案二：两层楼配备3名保洁人员（甲乙丙），将两层楼包括楼梯按地段分为三份工作，三人各自负责划分区域内的清洁、保洁工作。
上班时间均为6:30—11：00,14:00—17:00。
三人轮休，轮休人员的工作平均分配给另外两名保洁人员。
每月三人轮岗一次。
存在缺陷：由于保洁地段划分，保洁人员存在只顾自己区域的卫生，而对其他人负责的卫生不过问。
而病人或医务人员不清楚保洁地段划分情况，比如：甲负责区域的病人需要保洁人员清洁地面，而找到乙保洁人员时，乙保洁会推诿该自己负责，让病人再去找甲。
方案三：每层楼配备2名保洁人员，负责该楼层的清洁和保洁工作。
具体工作可由科室根据实际情况安排。
存在缺陷:人力成本太高，可能人力资源浪费。
第二篇：医院物业保洁服务管理方案医院物业保洁服务管理方案垃圾护士站 2次/天，7天/周整洁，无垃圾值班房 1次/天，7天/周整洁，无垃圾更衣室 1次/天，7天/周整洁，无垃圾被服室 1次/2天，7天/周整洁，无垃圾开水房 2次/天，7天/周整洁，无垃圾办公室 1次/天，7天/周整洁，无垃圾污物间 2次/天，7天/周整洁，无垃圾电梯 3次/天，7天/周干净，无堆积物通道 2次/天，7天/周整洁，无垃圾诊室 1次/天，7天/周整洁，无垃圾候诊室 2次/天，7天/周干净，无堆积物屋面、阳台 1次/7天，1天/周干净，无堆积物特殊区域（如急诊）按实际需要保洁整洁，无垃圾外围 3次/天，7天/周干净，无堆积物2、专项保洁：专项保洁是指对医院具体的设施进行有效的维护保养计划，达到保持美观、减少浪费、长期使用之目的。
医院保洁服务专项方案
医院保洁服务方案时间:-04-10 09:37起源:好词好句网作者:好词好句篇一：医院保洁服务方案第一章项目概况及分析※项目概况※项目分析一. 清洁范围广因为医院物业项目使用功效多样性和布局分散性，使不一样场所清洁要求、清洁标准也不尽相同。
该医院保洁范围包含病房住院部、区、放射科、介入诊疗室、病理科、药剂科楼内全部房间，在病房楼内器械科、供给室、手术陪人等候室、示教室、病案统计室、微机网络中心、学术室、展览厅、院报编辑室外走廊及卫生间清洁。
门诊部、急诊科、输液科、查体中心、核医科、眼科门诊全部房间。
病房至门诊连廊。
楼内全部公共通道和楼梯间。
二、卫生要求高，专业性强这是医院物业管理一大特点。
清洁工作是重中之重，是管理工作面临最大挑战。
医院不一样于通常住宅、写字楼，清洁也不再是扫扫擦擦那么简单，要消毒，要注意交叉感染。
对人员素质有较高要求，并须重视学习医院消毒隔离制度等知识。
比如医院是多种病原体大量存在地方，易造成交叉感染，更常常受到病人排泄、呕吐物污染。
所以，严格消毒隔离、控制传染病源和高频次保洁服务必不可少。
三、管理服务对象含有双重性从业人员不仅给病人提供服务，还要同时满足医务人员服务需要，而医务人员又在为病人服务。
病人属于弱势群体，绝不像住宅区内住（用）户或写字楼里办公人员那么易于管理和服务。
服务要求越高，管理难度越大。
第二章管理服务理念和标准※管理服务理念面对解医院对物业管理工作高质量、高标准要求，我们基础服务理念是：“以人为本”。
严格资质管理，确保人员专业素质和综合素质；提供二十四小时全方位专业化星级酒店式服务；严格法规和标准制度，规范组织和个人管理服务行为；利用现代管理手段科学管理，实施品牌和形象战略。
以人为本要做到"以人为本"即"以医护人员、病人及家眷为本",就是要为医护人员、病人及家眷发明舒适工作和就医环境,使物业保障值增值,而且应该把医护人员、病人及家眷满意程度作为检验和评价物业管理企业管理水平标准。
医院保洁服务方案
医院保洁服务方案篇一：医院保洁服务方案第一章项目概况及分析※项目概况※项目分析一. 清洁范围广由于医院物业项目使用功能的多样性与布局的分散性，使不同场所的清洁要求、清洁标准也不尽相同。
该医院的保洁范围包括病房住院部、区、放射科、介入诊疗室、病理科、药剂科楼内所有房间，在病房楼内的器械科、供应室、手术陪人等待室、示教室、病案统计室、微机网络中心、学术室、展览厅、院报编辑室外走廊及卫生间的清洁。
门诊部、急诊科、输液科、查体中心、核医科、眼科门诊所有房间。
病房至门诊连廊。
楼内所有公共通道和楼梯间。
二、卫生要求高，专业性强这是医院物业治理的一大特点。
清洁工作是重中之重，是治理工作面临的最大挑战。
医院不同于一般住宅、写字楼，清洁也不再是扫扫擦擦那么简单，要消毒，要注意交叉感染。
对人员素养有较高要求，并须注重学习医院消毒隔离制度等知识。
比如医院是各种病原体大量存在的地点，易造成交叉感染，更经常受到病人排泄、呕吐物的污染。
因此，严格的消毒隔离、操纵传染病源和高频次保洁服务必不可少。
三、治理的服务对象具有双重性从业人员不仅给病人提供服务，还要同时满足医务人员的服务需要，而医务人员又在为病人服务。
病人属于弱势群体，绝不像住宅区内的住（用）户或写字楼里的办公人员那么易于治理和服务。
服务要求越高，治理难度越大。
第二章治理服务理念与原则※治理服务理念面对解医院对物业治理工作高质量、高标准的要求，我们的差不多服务理念是：以人为本。
严格资质治理，确保人员的专业素养和综合素养；提供24小时全方位专业化的星级酒店式服务；严格法规和标准制度，规范组织和个人的治理服务行为；运用现代治理手段科学治理，实施品牌和形象战略。
以人为本要做到"以人为本"即"以医护人员、病人及家属为本",就是要为医护人员、病人及家属制造舒适的工作与就医环境,使物业保障值增值,同时应该把医护人员、病人及家属的中意程度作为检验和评价物业治理企业治理水平的标准。
医院保洁清洁方案（五篇）
医院保洁清洁方案（五篇）第一篇：医院保洁清洁方案医院保洁方案根据医院门诊楼的结构，建筑面积、层高、内外装修材质及各区域的设置、功能、人流量、清洁内容和要求的区别，我们将大楼划分为若干个区域、规定每个区域清洁服务的控制要点：一、门厅、大堂1、特点门厅是体现医院形象的重要区域。
由于人流量大，将会带入很多尘土及杂物，如不及时清洁将会扩散到其他区域。
2、清洁要点（1）入口处垫脚的清洁；（2）地面的牵尘及擦拭；（3）玻璃门、窗的擦拭及维护；（4）墙面、标牌、开关盒的掸尘及擦拭；（5）垃圾桶的清倒及擦拭；（6）壁灯的掸尘及擦拭；3、清洁要求及标准（1）门厅入口处应铺设防尘脚垫，每天清理2次，确保脚垫无尘土积压；（2）入口区域及时牵尘，随时擦拭脚印等污渍，每30分钟（视人流量及其它因素而定）巡回清扫一次，确保地面持续处于清洁状态；（3）地面每天清扫拖擦2次。
每30分钟巡回保洁1次，确保持续清洁，无明显杂物和污渍；（4）门厅的玻璃门每一天维护1次，确保无明显水痕、污渍；（5）垃圾桶每天清倒并更换垃圾袋1次，确保桶内垃圾不超过1/2；（6）墙面、地脚线、标牌、开关盒、壁灯等，每天掸尘1次，擦拭1次；二、走道、楼梯、电梯1、特点走道、楼梯、电梯时人员移动的公共通道。
走道为平衡通道，楼梯、电梯为立体通道，人流量大，处于不间断使用状态，容易脏污。
2、清洁要点（1）走道楼梯的牵尘；（2）电梯内外壁及地面的擦拭及牵尘：（3）楼梯扶手的擦拭；（4）楼梯转弯处窗户、窗台的擦拭和维护；（5）走道及楼梯内顶灯、墙壁、地脚线、消防栓、开关、标牌等设施的擦拭和维护；（6）廊内座椅的擦拭及维护；（7）垃圾桶的清倒及擦拭。
3.、清洁要求及标准（1）清扫楼梯应自上而下倒退作业，不能让垃圾、尘土从楼梯边洒落，拖擦时拖布不能太湿，不能让楼梯边侧留下污水痕迹，每天拖擦2次，巡视保洁若干次；（2）走道每天拖擦2次，每30分钟巡视保洁1次；（3）电梯内地面每天拖擦2次，每30分钟巡视保洁1次，电梯内外壁为不锈钢材质，在使用的过程中易与人手接触留下印痕，应及时擦拭并定期用不锈钢光亮剂维护，确保不锈钢材质的清洁、光亮；（4）楼梯扶手每天擦拭1次；（5）垃圾桶每天清倒1次，并冲洗干净；（6）廊内座椅每天擦拭1次；（7）窗户、窗台、墙壁、地脚线、消防栓、开关、标牌等每天维护1次，发现污渍及时清洁。
医院保洁服务方案范文3篇
医院保洁服务方案范文3篇篇一：医院保洁服务方案第一章项目概况及分析※项目概况※项目分析一. 清洁范围广由于医院物业项目使用功能的多样性与布局的分散性，使不同场所的清洁要求、清洁标准也不尽相同。
该医院的保洁范围包括病房住院部、区、放射科、介入诊疗室、病理科、药剂科楼内所有房间，在病房楼内的器械科、供应室、手术陪人等待室、示教室、病案统计室、微机网络中心、学术室、展览厅、院报编辑室外走廊及卫生间的清洁。
门诊部、急诊科、输液科、查体中心、核医科、眼科门诊所有房间。
病房至门诊连廊。
楼内所有公共通道和楼梯间。
二、卫生要求高，专业性强这是医院物业管理的一大特点。
清洁工作是重中之重，是管理工作面临的最大挑战。
医院不同于一般住宅、写字楼，清洁也不再是扫扫擦擦那么简单，要消毒，要注意交叉感染。
对人员素质有较高要求，并须注重学习医院消毒隔离制度等知识。
比如医院是各种病原体大量存在的地方，易造成交叉感染，更经常受到病人排泄、呕吐物的污染。
因此，严格的消毒隔离、控制传染病源和高频次保洁服务必不可少。
三、管理的服务对象具有双重性从业人员不仅给病人提供服务，还要同时满足医务人员的服务需要，而医务人员又在为病人服务。
病人属于弱势群体，绝不像住宅区内的住(用)户或写字楼里的办公人员那么易于管理和服务。
服务要求越高，管理难度越大。
第二章管理服务理念与原则※管理服务理念面对解医院对物业管理工作高质量、高标准的要求，我们的基本服务理念是：以人为本。
严格资质管理，确保人员的专业素质和综合素质;提供24小时全方位专业化的星级酒店式服务;严格法规和标准制度，规范组织和个人的管理服务行为;运用现代管理手段科学管理，实施品牌和形象战略。
以人为本要做到以人为本即以医护人员、病人及家属为本,就是要为医护人员、病人及家属创造舒适的工作与就医环境,使物业保障值增值,并且应该把医护人员、病人及家属的满意程度作为检验和评价物业管理企业管理水平的标准。
1、让医护人员、病人及家属有归属感.要通过对医院环境的有效管理,给医护人员、病人及家属创造一个整洁、舒适、优美的工作和就医环境,要设身处地的为医护人员、病人及家属着想,为医护人员、病人及家属提供一流的服务和亲善的管理。
医院保洁服务方案
医院保洁服务方案一、概述医院是一个特殊的公共场所，需要保持高度的清洁和卫生。
保洁服务在医院中担负着重要的任务，不仅要保持医院整洁、干净的环境，还需杀灭病菌、预防感染传播，以确保病人、医务人员和访客的健康安全。
本文将介绍医院保洁服务方案，以满足医院的需求。
二、工作内容1.日常保洁：包括清扫地面、擦拭和除尘各类物品和设备、清洗窗户、门和墙壁、擦拭电梯按钮和扶手等，确保医院各个区域的整洁。
2.清洁消毒：对医院内的公共区域、病房、手术室等进行定期清洁消毒，特别是容易积聚细菌和病毒的地方，如洗手间、接诊台、手扶梯等，保持环境的卫生。
3.床单更换：定期更换病房、手术室、ICU等地的床单、被套等寝具，确保病人的舒适和卫生。
4.垃圾处理：定期清理医院内的垃圾，根据垃圾分类标准进行分类处理，确保卫生和环保。
5.卫生间清洁：定期对医院内的公共卫生间进行清洁消毒，包括洗手池、马桶、地板以及墙壁等，确保卫生间的清洁与舒适。
三、工作标准1.时间管理：根据医院的工作时间表，制定合理的工作计划，确保在不干扰医院正常运营的情况下完成工作任务。
2.卫生防护：保洁人员应戴有适当的防护装备，如橡胶手套、口罩和工作服，以防止感染和交叉感染的发生。
3.消毒材料：使用合适的消毒剂和清洁剂，以确保消毒效果，并遵循标准操作程序，防止残留和污染。
4.清洁工具：使用清洁工具和设备，如拖把、扫帚、吸尘器和消毒湿巾等，以提高清洁效率和质量。
5.培训与监督：保洁人员需接受相关培训，了解医院感染控制的基本知识，同时建立监督机制，确保工作质量和效果。
四、工作流程1.组织架构：建立医院保洁服务团队，由专业人员负责组织、管理和监督工作流程，确保工作的顺利进行。
2.工作计划：根据医院的需求和实际情况，制定合理的工作计划，明确每个环节的工作内容和时间安排。
3.工作分工：根据医院的区域和功能要求，将工作分配给不同的保洁人员，确保每个区域的清洁工作得到妥善处理。
4.检查和评估：定期对医院的卫生状况进行检查和评估，根据结果对工作流程进行改进和调整，以提高工作效果。
医院保洁方案范文
医院保洁方案范文一、前期准备工作1.协调与医院相关部门的沟通，了解医院的具体情况和要求。
2.对保洁人员进行培训，包括卫生环境和清洁工具的使用方法、医废的处理方法等。
3.提供必要的个人防护用品，如手套、口罩等，确保保洁人员的安全。
二、医院保洁工作内容1.医院内部的日常卫生清洁：(1)定期进行地面、墙壁、天花板的清洁，包括地面的擦拭和打蜡、墙壁和天花板的擦拭。
(2)定期清洁窗户玻璃和窗台，确保窗户的透明度和阳光的照射。
(3)定期清洁医院通道、楼梯、扶手等公共设施，保持通畅和整洁。
(4)定期清洁医院门厅和接待区域，包括地面、墙壁、椅子等的清洁。
(5)定期清洁医院内的卫生间，保持卫生间的干净和舒适。
2.医院内部的垃圾处理：(1)建立定期清运医院垃圾的机制，确保垃圾箱不满并提供足够的垃圾袋。
(2)垃圾分类处理，将医废和普通垃圾分开存放，确保医废的安全处理。
(3)定期清洁垃圾桶和垃圾处理区域，确保无异味和清洁。
3.医院内部公共区域的消毒：(1)使用适当的消毒剂对医院公共区域进行消毒，特别是门把手、椅子扶手等易受污染的地方。
(2)定期进行空气消毒，确保医院内部的空气质量。
(3)定期消毒医院内的洗手间、病房、手术室等重要区域，确保无菌环境。
4.医院内部的绿化管理：(1)定期修剪和清理医院内的花草植物，确保绿化环境的整洁和美观。
(2)定期浇水和施肥，保证花草植物的生长和健康。
5.医院内部设备的保养：(1)定期检查和保养医院内的设备，如医用电梯、空调设备等，确保正常使用和安全。
(2)定期清洁医院内的设备，保持其清洁和无尘。
三、医院保洁工作的管理1.建立保洁工作台账，记录保洁工作的具体情况和进展。
2.定期对保洁工作进行评估和检查，确保保洁质量和效果。
3.建立保洁工作的考核机制，对优秀的保洁人员进行奖励和表彰。
4.加强与其他相关部门的合作，确保医院环境的整洁和卫生。
5.建立应急预案，应对突发事件，如疫情暴发等。
四、医院保洁工作的效果评估1.定期进行医院保洁工作的效果评估和监督，了解保洁工作的实际情况。
医院保洁服务的方案（6篇）
医院保洁服务的方案医院保洁服务的方案 (6篇)为确保事情或工作高质量高水平开展，往往需要预先制定好方案，方案属于计划类文书的一种。
那么优秀的方案是什么样的呢？以下是小编收集整理的医院保洁服务的方案，欢迎大家分享。
医院保洁服务的方案 1第一章保洁服务整体思路和设想医院保洁是确保医院室内外环境卫生整洁，做好医院室内外的环境卫生工作，是医院后勤保障工作的重要部分、是提高医护质量的要求，同时搞好保洁工作也是促进医、教、研的重要手段之一，是医院生存发展的需要，是医院整体水平的体现。
因此探索保洁管理新路子，运用先进的技术和树立保洁工作的理念，是医院管理者很值得研究的重要课题，对于建设现代化医院具有深远的意义。
第一节对本项目保洁服务的特点分析一、环境的特殊性保洁工作所服务的建筑类型包罗万象，然而医院环境具有其特殊性。
医院不同于一般的公共建筑，其内部部门繁多、功能复杂、专业技术含量较高，在制订保洁计划、配备人员物料和选择维护方案等方面必须根据环境特点进行具有针对性的调整。
如门急诊部的建筑特点是拥有大面积的候诊、收费大厅，层高较高，大面积玻璃较多，地板材质多为瓷制抛光砖或花岗岩等石材。
因此开展保洁工作时就要考虑设置专门的循环保洁岗位，以便在第一时间清除大厅杂物。
对于常规保洁员无力完成的高处设施和大面积玻璃清洁等工作，可以配备专项保洁员进行计划性重点清洁，工具配置方面应将高空操作因素考虑在内。
可以采用设置公共区域保洁岗位和常规保洁员定期巡视的方法，同时还应充分考虑到病员活动规律、噪音、扬灰等问题，以免在维护过程中出现安全事故和客户投诉。
二、对象的特殊性在医院环境中开展保洁工作时，所服务的对象也具有其特殊的。
保洁工作时不能影响医护人员医、教、研工作的正常进行，而面对病员和家属时，我们更应以一颗服务心和专业的态度带给他们最优质的服务。
如病员属于弱势群体，有不少的行为规范和道德准则是不能强加于他们身上的，比如禁止吸烟、不随地吐痰等。
医院保洁服务方案计划
医院保洁服务方案计划引言:医院作为提供医疗服务的场所，其卫生环境的干净与否直接关系到患者的安全和健康。
因此，医院保洁服务的质量至关重要。
本文将就医院保洁服务方案计划进行详细的阐述。
一.目标和意义:二.保洁工作的内容和流程:保洁工作的内容包括医院内部的日常清洁、消毒和垃圾处理等。
具体流程如下:1.日常清洁:-门诊区域:包括候诊室、诊室、护士站等的地面、墙壁和家具的清洁。
-住院区域:包括病房、公共区域和走廊等的地面、墙壁和家具的清洁。
-行政区域:包括办公室、会议室和走廊等的地面、墙壁和家具的清洁。
2.消毒工作:-医疗废物的处理:包括医疗废物桶的清洁和消毒，废物的分类和正确处理。
-医疗器械的清洁和消毒:使用专业的消毒剂对医疗器械进行彻底消毒和清洁，确保患者和员工的安全。
3.垃圾处理:-医疗废物的处理:将医疗废物按照规定进行分类和封存，并安排专业人员进行运输和处理。
-普通垃圾的处理:将医院内部产生的普通垃圾进行分类和清理，并安排专人进行运输和处理。
三.保洁服务的时间安排:1.日常清洁:-门诊区域:每日早上8点开始清洁，下午6点结束。
-住院区域:每日上午10点开始清洁，下午2点结束。
-行政区域:每日上午9点开始清洁，下午5点结束。
2.消毒工作:-医疗废物的处理:每日上午8点开始处理，下午6点结束。
-医疗器械的清洁和消毒:每日上午9点开始清洁和消毒，下午5点结束。
3.垃圾处理:-医疗废物的处理:每日上午8点开始处理，下午6点结束。
-普通垃圾的处理:每日早上7点开始处理，下午7点结束。
四.保洁人员的培训和监督:为确保保洁服务的质量和效果，应进行定期的培训和监督。
培训内容包括保洁工作的技巧、安全操作规程和相关法律法规等。
监督工作包括定期巡查和随机抽查，以确保保洁工作的执行情况符合要求。
五.保洁服务的质量评估和改进:为了不断提高保洁服务的质量，应定期进行评估和改进。
评估内容包括保洁工作的效果、患者和员工的满意度和交叉感染的风险等。
医院卫生保洁方案三篇.doc
医院卫生保洁方案三篇第1条医院卫生与清洁计划1医院卫生与清洁计划1 、卫生与清洁与消毒1、地面、室内墙壁、公共场所物体表面、门窗、玻璃、灯具。
2、病房内所有区域，包括病房、走廊、安全通道、厕所和其他非医务人员工作区域。
3、公共区域，如病房外的楼梯。
4、生活、医疗废物每天集中收集，分类后运送到指定的医院生活和医疗废物存放点。
二、健康清洁服务标准1、干净闪亮的地板，无污渍、烟头、痰迹、纸屑等。
2、公共设施、杂物间、卫生间清洁、烘干、无积水、无异味。
4、墙面清洁无污渍、浮石，无蜘蛛网，标牌上无灰尘。
5、物品摆放整齐，柜顶、柜底、桌面、窗台干净无杂物，物品表面无灰尘，电梯轿厢定期清洁。
6、门窗、玻璃清晰明亮。
7、无卫生死角8、拖布、擦拭巾严格区分，确保病房、卫生间、办公室不混有、混有明显标志。
拖把桶、消毒桶、剩菜桶有提示，请勿混用。
三个、常用工具使用规则(1)清洁车辆使用位置的病房地板。
管理1、生活垃圾放入垃圾箱，黑色垃圾袋放入垃圾箱。
2、两个标记的小塑料桶放置在中间平台的上部。
桶内有浸有浓度为500毫克/升有效氯消毒剂的抹布，使用后立即清洗消毒。
两个大的清洗桶放在中间平台的下部。
桶内有浓度为1000毫克/升的有效氯消毒液。
每个房间需要一个拖把。
使用后，立即清洗消毒，并适时更换消毒液。
(二)垃圾车使用地点门诊、手术、病房楼。
管理1、life 、每个医疗垃圾车一辆。
严禁混合使用。
2、每天运输垃圾后，必须用水冲洗干净，然后用浸有浓度为1000毫克/升的有效氯消毒剂的布彻底擦拭干净，以确保垃圾桶内外无污渍，无异味。
垃圾车的运输必须在早上7: 30和中午1: 30前完成，正式工作时不能占用电梯。
3、每半个月用浓度为1000毫克/升的有效氯消毒液浸泡垃圾车不少于1小时。
(3)澳门币条例1、一个房间和一个拖把。
使用后，用浓度为1000毫克/升的有效氯消毒剂浸泡拖把头(4)关于抹布的规定1、一个房间和一块抹布，使用后用浓度为500毫克/升的有效氯消毒剂浸泡抹布。
医院日常保洁服务方案
医院日常保洁服务方案医院是公共场所之一，在日常运营中需要保持清洁卫生，以确保患者和员工的安全和健康。
因此，医院日常保洁服务方案尤为重要。
下面是一个医院日常保洁服务方案的模板，供参考：一、服务目标和宗旨1.提供卫生、环保和舒适的医院环境，以确保患者和员工的健康和安全。
2.有效控制医院内的感染风险，减少交叉感染的可能性。
3.合理利用资源，提高工作效率和效果。
二、服务内容1.对医院内的公共区域进行日常保洁，包括大厅、走廊、患者等候区、手术室等。
2.对医院内各科室的日常保洁，包括病房、诊室、办公室等。
3.对医院内的卫生设施进行定期清洁和消毒，包括卫生间、洗手间等。
4.保持医院内的绿化环境，定期修剪草坪、清理杂草等。
5.处理医院内的垃圾，确保垃圾分类、垃圾处理符合环保要求。
6.对医院内的空气进行消毒和净化，定期清洁和更换空调过滤器。
三、服务标准1.每天至少开展一次全面清洁，包括地面清洁、卫生设施清洁、废物清理等。
2.对医院内的常接触表面，如门把手、电梯按钮等进行定期清洁和消毒。
3.定期清洁和消毒医疗器械和设备，确保符合卫生要求。
4.定期进行地面消毒处理，特别是在高感染风险区域。
5.每天定期清理医院内的垃圾，确保垃圾桶清洁、垃圾分类准确。
四、人员安排和培训1.为医院日常保洁服务设置专职保洁人员，确保服务的连续性和专业性。
2.保洁人员应具备必要的清洁、消毒和卫生知识，定期进行培训和考核。
3.医院日常保洁服务应有专职领队，负责协调安排和监督工作情况。
五、设备和物资1.配备适用于医院环境的清洁工具和设备，如清洁车、拖把、清洁剂等。
2.提供符合卫生标准的消毒剂和洗涤剂，确保清洁和消毒效果。
3.定期检查和维护清洁设备和工具，确保使用正常。
六、质量控制和监督1.设立质控小组，定期进行质量检查和评估，确保服务质量。
2.监督保洁人员的工作情况，发现问题及时进行整改和提供培训。
3.持续改进和创新，借鉴其他医院和行业的先进经验和技术。
医院卫生保洁方案三篇
医院卫生保洁方案三篇篇一：医院卫生保洁方案一、卫生保洁及消毒：1、地面、室内墙壁、公共场所上的物体表面、门窗、玻璃、灯具。
2、病区内所有区域，包括病房、走廊、安全通道、卫生间及其它非医护人员工作区。
3、病房外楼梯等公共区域。
4、生活、医疗垃圾每日集中收集，分类后运送至医院生活和医疗垃圾指定存放点。
二、卫生保洁服务标准1、地面清洁有光泽，无污渍、烟头、痰迹、纸屑等。
2、公共设施、杂用间、卫生间等清洁、干燥、无积水、无异味。
4、墙壁清洁无污迹、浮土，无蜘蛛网，标牌无灰尘。
5、物品摆放整齐，橱上、橱下、桌面、窗台清洁无杂物，所有物体表面无积尘，定期清扫电梯轿厢。
6、门窗、玻璃清晰明亮。
7、无卫生死角8、拖布、擦拭毛巾严格进行区分，保证病人房间、洗手间、办公室不混入、混用，并有明显标志。
拖布桶，消毒液桶、剩饭桶有提示，不混用。
三、常用工具使用规定（一）清洁车使用位置：病房层。
规定：1、垃圾箱内放生活垃圾，箱内放置黑色垃圾袋。
2、中间平台上部放置二个标有标记的小塑料桶，桶内有浓度为500mg/L有效氯消毒液泡制的抹布，用后立即清洗消毒。
中间平台下部放置大清洁桶两个，桶内有浓度为1000mg/L有效氯消毒液，要求一室一拖把，用后立即清洗消毒,适时更换消毒液。
（二）垃圾车使用位置：门诊、手术、病房层。
规定：1、生活、医疗垃圾车各一个，严禁混用。
2、每天运送完垃圾后，要先用水冲洗干净后用浓度为1000mg/L有效氯消毒液泡制的抹布进行全面擦拭，保证垃圾桶内外无污渍、无异味，垃圾车运送必须在早上七点半及中午一点半前结束，不能在正式上班时占用电梯。
3、每半月对垃圾车进行用浓度为1000mg/L有效氯消毒液，不少于1个小时的浸泡。
（三）拖把规定：1、一室一拖把，使用完毕后用浓度为1000mg/L有效氯消毒液泡制拖把头。
（四）抹布规定：1、一室一抹布，使用完毕后用浓度为500mg/L有效氯消毒液泡制抹布四、保洁管理措施（一）治疗室保洁措施1、地面湿式清扫，适时消毒，开窗通风，保持室内清洁卫生。
医院保洁方案
医院保洁方案引言概述：医院是一个特殊的场所，需要保持高度的卫生和清洁。
为了确保医院环境的卫生与安全，制定一套科学合理的医院保洁方案至关重要。
本文将从五个方面详细阐述医院保洁方案。
一、医院环境清洁1.1 定期清洁：定期对医院内部进行彻底清洁，包括地面、墙壁、天花板等。
清洁工作应按照特定的时间表进行，确保每一个区域都得到适当的清洁。
1.2 消毒措施：医院是病原体易传播的场所，因此消毒工作至关重要。
对医院内部的各个区域，特殊是手术室、病房和洗手间等关键区域进行定期消毒，确保病原体的有效杀灭。
1.3 空气质量管理：医院内的空气质量对患者和医护人员的健康有着重要影响。
通过安装空气净化设备、定期更换过滤器等措施，确保医院内的空气质量符合卫生标准。
二、医疗设备清洁2.1 定期维护：医疗设备是医院的核心资源，对其进行定期维护和清洁至关重要。
定期检查设备的工作状态，清理设备表面的灰尘和污渍，确保设备的正常运行。
2.2 消毒处理：医疗设备在使用过程中可能接触到患者的体液和分泌物，因此需要进行定期的消毒处理。
根据设备的特性和使用频率，选择合适的消毒方法，确保设备的卫生与安全。
2.3 培训医护人员：医护人员需要接受关于医疗设备清洁和消毒的培训，确保他们能够正确地操作和维护设备，减少交叉感染的风险。
三、医院床铺清洁3.1 床单更换：医院床铺是患者歇息和康复的地方，因此床单的清洁至关重要。
定期更换床单，确保床铺的卫生和舒适。
3.2 消毒处理：床垫、枕头等床上用品可能接触到患者的体液和分泌物，需要进行定期的消毒处理。
选择适当的消毒剂和方法，确保床上用品的卫生与安全。
3.3 定期清洁：床铺周围的地面和墙壁也需要定期清洁，防止灰尘和细菌滋生，确保医院环境的整洁。
四、医院公共区域清洁4.1 定期清扫：医院的公共区域包括大厅、走廊、楼梯等，需要定期进行清扫工作。
清理地面的垃圾和污渍，确保公共区域的整洁。
4.2 消毒处理：公共区域是患者、医护人员和访客经过的地方，容易成为病原体传播的场所。
医院全套保洁服务方案
医院全套保洁服务方案一、前期准备工作：1.确定保洁工作区域：根据医院的布局和功能分区，确定需要进行保洁的各个区域，包括门诊部、住院部、手术室、药房、化验室等。
2.制定保洁工作计划：根据医院的工作时间、人员流动情况和不同区域的保洁需求，合理安排保洁工作的时间和任务。
3.准备保洁用具和清洁剂：根据不同区域和不同材质的表面，准备相应的清洁用具和清洁剂，如拖把、抹布、吸尘器、洗刷盆、清洁剂等。
二、门诊部保洁服务：1.地面清洁：使用扫把和吸尘器清理门诊部地面上的杂物和灰尘，然后使用拖把和清洁剂进行地面拖洗。
2.家具和设备清洁：擦拭门诊部的桌椅、柜子、电视等家具和设备，保持它们的干净整洁。
3.卫生间清洁：定期对门诊部的卫生间进行清洁，包括厕所、洗手台、地面等的清洁和消毒。
4.门窗清洁：擦拭门窗的表面，清除灰尘和污渍，保持门窗的透明度。
三、住院部保洁服务：1.床铺清洁：定期更换住院部的床单被罩，消毒床铺并保持其干净整洁。
2.地面清洁：使用吸尘器清理住院部地面上的杂物和灰尘，然后使用拖把和清洁剂进行地面拖洗。
3.走廊清洁：擦拭住院部走廊的扶手、墙壁等，保持其整洁干净。
4.病房清洁：定期对住院病房进行清洁，包括床位、桌子、椅子等的清洁和消毒。
四、手术室保洁服务：1.地面清洁：使用吸尘器和清洁剂对手术室地面进行清洁，保持其整洁干净。
2.设备清洁：清洁手术室内的各种设备，包括手术床、手术台、手术灯等，保持其干净卫生。
3.壁板和天花板清洁：定期对手术室的壁板和天花板进行清洁，确保无尘和无菌。
五、药房和化验室保洁服务：1.地面清洁：使用扫把和吸尘器清理药房和化验室地面上的杂物和灰尘，然后使用拖把和清洁剂进行地面拖洗。
2.柜子和架子清洁：定期擦拭药房和化验室的柜子和架子，保持其干净整洁。
3.设备清洁：对药房和化验室内的设备进行清洁和消毒，确保其干净卫生。
六、周边环境清洁服务：1.医院周边的道路和人行道的清洁：定期清理医院周边的道路和人行道上的垃圾和杂物，保持其整洁干净。
医院保洁服务方案
医院保洁服务方案一、项目背景近年来，我国医疗技术水平和医疗设施不断提高，人们对医疗服务的要求也越来越高。
作为医疗机构的重要组成部分，医院保洁服务在提供清洁、整洁的环境方面起着关键作用。
良好的保洁服务不仅可以提升患者的就诊体验，还能减少交叉感染的风险，保障医院的形象和声誉。
二、服务目标1. 提供优质的医院保洁服务，确保医院环境干净、整洁；2. 保障医院内各部门的卫生状况符合国家卫生标准；3. 减少患者在医院感染的风险，提升患者满意度。
三、服务内容1. 日常保洁：包括医院大厅、走廊、办公室、病房、手术室、洗手间等区域的清洁工作。
保洁人员需定期对地面、墙壁、天花板、门窗等进行清扫、擦拭、消毒等，保持整洁卫生；2. 医疗废弃物处理：负责医院内各种医疗废弃物的收集、处理、消毒和储存工作，确保无害化处理；3. 专项保洁：定期对医院内的特定区域进行深度清洁，如手术室、化验室、放射室等，以确保环境的洁净度符合医疗级别要求；4. 病房清洁与换床：负责清理和消毒病人出院后的病房，及时更换床品，保证新入住患者的卫生环境；5. 楼梯和走廊清洁：保洁人员需经常清洁擦拭楼梯、走廊的地面、扶手和栏杆等，确保患者和员工的安全；6. 区域除尘治理：定期对医院内的空调、通风设备、吸尘器等进行除尘和清洁，保障空气质量；7. 庭院清洁与绿化：对医院内的庭院进行清扫、修剪、浇水等工作，保持良好的绿化环境；8. 虫害防治：对医院内可能存在的虫害进行预防和防治，如灭蚊、灭蝇等工作。
四、服务流程1. 接洽洽谈：与医院方面进行接洽洽谈，详细了解医院的保洁需求和要求；2. 制定方案：根据医院的具体情况，制定针对性的保洁方案，包括保洁区域划分、工作内容、工作频率等；3. 选派保洁人员：根据保洁方案，选派经验丰富的保洁人员，确保工作质量；4. 进行培训：对保洁人员进行专业培训，包括医疗废弃物处理、病房清洁、消毒操作等；5. 准备工具和用品：提供必要的清洁工具和消毒用品，保证工作的顺利进行；6. 定期检查和评估：定期对保洁工作进行检查和评估，及时调整和改进保洁方案。
医院保洁工作计划方案(推荐5篇)
医院保洁工作计划方案(推荐5篇)（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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2024年医院保洁服务方案范文
2024年医院保洁服务方案范文一、背景介绍随着医疗水平的提高和人民生活水平的不断提高，医疗保健服务需求也越来越多。
作为医疗服务的重要组成部分，医院保洁服务对于提供良好的医疗环境至关重要。
因此，本文将结合2024年的实际情况，提出一份适用于医院的保洁服务方案。
二、服务目标1.提供清洁、整洁、舒适的医疗环境，确保患者和医护人员的健康与安全。
2.通过合理的保洁服务，提高医院形象和患者满意度。
3.通过科学管理和技术手段，提高保洁效率和服务质量。
三、服务内容1.日常保洁（1）定期对医院各个区域进行清扫、擦拭和消毒，包括走廊、病房、手术室、门诊等。
（2）保持医疗区域的地面、墙壁、天花板清洁整洁，保持空气清新。
（3）每日巡查各个区域，及时清理垃圾和杂物，保持环境干净整洁。
（4）每日消毒门把手、电梯按钮、公共设施等易受污染的区域。
（5）定期清洗窗户、门、地板等容易沾染尘垢的地方。
2.特殊保洁（1）定期对病房、手术室等区域进行深度清洁和消毒，确保无菌环境。
（2）定期对医疗设备、器械进行清洁和消毒，保证其功能正常和卫生安全。
（3）定期对地毯、窗帘等软纺物进行清洗和消毒。
3.垃圾处理（1）每日定时清理医疗垃圾，并进行正确分类和处理。
（2）采用密闭式垃圾箱和垃圾袋，防止异味和传染病传播。
4.环境监测（1）定期对医疗环境进行空气质量、卫生指标、噪声等方面的监测，确保医院环境符合相关标准。
（2）对不合格的环境进行整改，并加强环境卫生宣传和培训。
四、保洁人员管理1.招聘和培训（1）建立科学的人员招聘和培训机制，确保保洁人员具备相关的知识和技能。
（2）加强保洁人员的职业道德教育和服务意识培养，提高服务质量和患者满意度。
2.工作时间和安排根据医院的运营时间和医疗区域的特点，合理安排保洁人员的工作时间和工作量。
3.量化考核建立科学、公平的量化考核制度，每年进行一次绩效考核，根据考核结果进行奖惩，激励保洁人员提高工作质量。
五、科技应用1.智能设备引入智能化设备，如自动扫地机器人、无人驾驶清洁车辆等，提高保洁效率和服务质量。
医院日常保洁服务方案
医院日常保洁服务方案一、服务内容1.医院内部环境清洁和消毒:-地面清洁：使用消毒剂对医院内的地板、走廊、楼梯等地面进行清洁和消毒处理，包括每日一次的湿拖抹擦和每周一次的地板打蜡。
-墙面清洁：对医院内的墙壁、门窗等进行清洁，并提供每季度的刷油漆服务。
-椅子和桌面清洁：对医院内的各种座椅、桌面等进行清洁消毒处理。
-医疗设备清洁：定期清洁医疗设备，如手术台、呼吸机等，并进行消毒处理。
-空调和通风系统清洁：对医院内的空调和通风系统进行清洁和消毒处理，保证空气质量。
-卫生间清洁：每日对医院内的卫生间进行清洁和消毒处理，保持卫生间整洁干净。
-垃圾处理：每日处理医院内的生活垃圾和医疗垃圾，并妥善分类和处理。
2.医院外部环境清洁和绿化:-停车场清洁：定期清理医院停车场的垃圾，并进行消毒处理。
-绿化维护：定期修剪医院内的花草植物，并进行病虫害防治工作，确保整个医院的绿化环境良好。
二、服务流程1.日常保洁流程:-上班前准备：保洁人员按照要求准备保洁工具和消毒剂。
-区域划分：按照医院的各个功能区域进行划分，分配保洁人员进行清洁工作。
-清洁工作：保洁人员按照设定的标准和流程，对各个区域进行清洁和消毒处理。
-检查和整理：完成清洁工作后，进行检查并整理工具和清洁用品。
-垃圾处理：收集和处理全院垃圾，做好垃圾分类工作。
-报告和记录：每天结束后，保洁人员向主管报告清洁情况，并记录相关数据。
2.服务质量控制:-定期检查：设立专门的监督检查小组定期对保洁工作进行检查，发现问题进行整改。
-投诉处理：及时解决医院内部和外部的投诉，对保洁服务进行改进。
-培训与培养：定期对保洁人员进行培训和培养，提高他们的服务意识和技能水平。
三、服务计划1.日常保洁计划：-每日地面湿抹擦、地板打蜡、墙面清洁、椅子和桌面清洁、医疗设备清洁、空调和通风系统清洁、卫生间清洁、垃圾处理等。
-每周一次地面清洁消毒、墙面刷油漆等。
-每季度一次墙面清洁刷油漆。
2.医院外部环境清洁计划：-每日停车场垃圾清理消毒。
医院保洁方案
医院保洁方案一、背景介绍医院作为一个公共场所，每天都有大量的人员出入，病人和医护人员的数量庞大，因此医院的清洁工作尤为重要。
保持医院的清洁和卫生可以有效预防交叉感染，提高病人的康复率，确保医疗环境的安全和舒适。
二、清洁工作内容1. 日常清洁：a. 病房清洁：定期对病房进行清洁，包括地面、墙壁、天花板、窗户、床铺、床头柜等的清洁和消毒。
b. 公共区域清洁：包括走廊、电梯、楼梯、大厅、洗手间等的清洁和消毒。
c. 医疗设备清洁：对医疗设备进行定期清洁和消毒，确保设备的正常运行和无菌状态。
d. 垃圾处理：定期清理垃圾，分类处理，确保医院环境的整洁和卫生。
2. 特殊清洁：a. 感染病房清洁：对感染病房进行专项清洁和消毒，严格按照防护要求进行操作，确保感染的控制和预防。
b. 手术室清洁：对手术室进行严格的清洁和消毒，保证手术室的无菌环境，防止交叉感染的发生。
c. 空调系统清洁：定期对医院的空调系统进行清洁和消毒，防止细菌滋生和传播。
三、清洁工具和消毒剂选择1. 清洁工具：a. 地面清洁：使用扫把、拖把、吸尘器等工具进行清洁，确保地面的干净和整洁。
b. 洗手间清洁：使用专用的洗手间清洁工具，包括刷子、抹布等，对洗手间进行彻底的清洁和消毒。
c. 医疗设备清洁：选择专用的医疗设备清洁工具，确保对设备进行彻底的清洁和消毒。
2. 消毒剂选择：a. 表面消毒剂：选择符合卫生标准的表面消毒剂，能够有效杀灭细菌和病毒，确保医疗环境的洁净。
b. 空气消毒剂：选择具有消毒功能的空气清洁剂，能够有效去除空气中的细菌和病毒，提高空气质量。
四、清洁工作流程1. 制定清洁计划：根据医院的实际情况，制定详细的清洁计划，包括清洁的时间、地点、内容和责任人等。
2. 分工合作：根据清洁计划，合理安排清洁人员的工作任务，确保每个区域都能得到适当的清洁和消毒。
3. 使用正确的清洁工具和消毒剂：根据不同的清洁任务，选择合适的清洁工具和消毒剂，确保清洁效果和卫生标准。
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合同格式经江苏省政府采购中心公开招标，（以下简称“买方”）、（以下简称“卖方”）和江苏省政府采购中心（以下简称“见证方”）同意按下述条款和条件签订本合同（以下简称“合同”）：1、合同文件下列关于江苏省政府采购JSZC-G2010-175号江苏省中医院南院物业管理服务项目的招标文件和卖方的投标文件是构成本合同不可分割的部分：（1）合同条款及其前附表（2）卖方提交的投标文件和澄清材料（3）资格证明文件（4）中标通知书（5）买方、卖方商定的其他必要文件。
2.合同范围和条件本合同的范围和条件应与上述规定的合同文件内容相一致。
三、服务名称、要求为了进一步推进医院后勤改革，实现后勤服务社会化，买方决定将保洁、病区配送工勤、科室工勤三项服务实行社会化物业管理，经招投标程序，卖方中标，现经双方协商，特订立条款如下：（一）、卖方1、卫生保洁服务A、完成买方规定的卫生保洁项目和任务，卫生保洁工作要求达到《招标文件》中规定的质量标准，医院卫生环境做到宾馆化，保持买方江苏省“卫生先进单位”荣誉称号，医疗固废垃圾收集符合买方的要求。
B、卫生保洁必须做到每日自查一次，每周检查一次（由各病区护士长签字确认）。
每月甲、卖方共同考核一次，考核中凡属卖方保洁未达标的按标书中规定扣分标准进行扣分，买方每季度抽查一次和外单位来院检查，凡未达标的均加倍扣罚。
C、如遇保洁范围内的临时性任务、节假日加班，买方不另支付费用。
D、卖方对大理石及PVC地板定期打蜡，过道每季度一次，病房内半年一次，每周喷膜保养不少于2次，全院窗玻璃、顶栅，每月轮转擦洗一次。
A、遵守工作操作规程，按时按要求完成本科室保洁、运送工作任务。
B、服从科室管理，遵守科室规定，为科室病人服务态度和蔼，方便病人、方便医疗，能完成科室分配的临时工作。
C、每月有所在科室填写工作考核表，科室考核二次不合格卖方应及时更换人员，保证所在科室工作正常运转。
3、病区运送工勤A、遵守工作操作规程，按时、按量、按要求完成标本、中西药品、单据、文书、办公及医用物资、病员陪检等运送工作，不得出现差错事故，配送标本报告单、X光片等手续齐全，资料清楚可查，配送相互交接有签字手续。
B、为科室、病员服务文明礼貌、态度和蔼，树立以病人为中心，服务于临床的服务理念，对病人有爱心、耐心，运送服务要体现出及时、便捷、安全、专业的特点，每月按《招标文件》规定的考核标准进行考核。
4、病员配餐：A、遵守工作操作规程，按时、按量、按要求完成对住院病员的订餐、送餐、发餐及餐具清洗等工作。
B、配餐过程中对病员做倒文明礼貌、态度和蔼、耐心解答、热情服务，每月按考核标准进行考核。
5、人员设置6、各岗位人员须统一着装，挂牌上岗。
保洁员、科室工勤、运送员、配餐员统一岗位制服。
7、卖方各项管理工作、物耗，应严格按投标书内容配置，保证医疗护理工作的需要，把提高工作质量放在首位，各项消耗材料的入库和领用须有台帐、记录，买方将不定期抽查，凡发现有违规行为，将追究相应责任。
8、卖方与员工发生劳动纠纷，及劳动中发生人生安全事故等均有卖方负责。
9、卖方工资人员在工作中违反操作规程，致买方医疗设备及设施损坏造成的损失，经评估后卖方应以赔偿。
1、免费提供管理人员办公室和库房各一间，免费提供水、电使用，提供内部电话1部（外线服务由卖方按月缴费）。
2、买方应协调完成原服务单位在卖方入驻前的撤离、交接工作，使卖方能正常履行合同。
3、保洁、科室工勤二项工作内容由后勤处代表买方进行监管、考核；病区运送、病区配餐二项工作内容由护理部代表买方进行监管、考核。
4、每月20-25日由后勤处、护理部组织人员对保洁、科室工勤、病区运送、病区配餐四项工作内容，按照考核标准进行考核，院爱卫会每月不定期抽查一次，查出的问题按考核标准扣分。
5、买方每月对物业管理公司的管理质量发放病员满意度调查表调查，病员综合满意度应达95%以上，低于90%每下降一个百分点扣10分。
（三）、物业管理费的结算1、本合同的年物业管理费为。
合同签定后一周内买方首次向卖方支付年服务费中的1/12 （含第一个月的物管费），以后每月25日前，凭甲乙双方的考核表支付年服务费的1/12 （合同到期进行交接手续时，扣除本年度最后一个月的服务费的20％作为风险担保金）。
2、本合同期内物业费以报实价为准，投标报价时应考虑所有可能影响到报价的价格因素，一旦投标最终成交，总价将包定，合同期内一般不予调整。
除非买方增加服务区域、项目、岗位以及因国家出台提高最低工资及社会保险缴纳基数标准的强制性规定，买方审核同意后方可作相应调整。
调整日期从实际调整执行之日起执行。
（四）、本合同期限为一年，自年月日至月日止，若双方满意，则可续签一年。
（五）、合同到期时，如买方要求更换物管单位，卖方必须支持买方此项工作，协助做好先后两家物管单位的平稳过渡和交接工作。
合同结束交接顺利完成后十五天内，买方付清尾款（风险担保金）。
（六）、本合同未尽事宜由甲乙双方友好协商解决。
四、服务要求卖方提交的服务应符合投标文件中所记载的详细要求，并应附有此类服务完整、详细的说明和响应情况文件。
五、本合同总金额本合同总金额为人民币（大写）万元。
六、合同的生效本合同经双方授权代表的合同上签字加盖公章后即生效。
七、违约条款（一）、卖方如迟延履行合同、不完全履行合同，除支付违约金外，卖方仍应实际履行合同；不履行或履行合同不符合约定，买方均有权解除合同，并就卖方违约给买方造成的损失向卖方索赔。
（二）、其它未尽事宜，以《中华人民共和国合同法》和其它有关法律、法规规定为准，无相关规定的，双方协商解决。
八、不可抗力甲、乙双方中的任何一方，因不可抗力不能及时或完全履行合同的，应及时通知对方，并在10天内提供相应证明。
未履行完合同部分是否继续履行、如何履行等问题，可由双方协商解决，但确定为不可抗力原因造成的损失，免予承担责任。
九、争议的解决方式因本合同发生纠纷时，双方应通过协商解决，协商解决不成的，由南京市仲裁委员会仲裁。
十、本合同的未尽事宜本合同的未尽事宜，经双方协商可签订补充协议，所签订的补充协议与本合同具有同等的法律效力。
十一、合同备案本合同一式柒份，中文书写。
甲乙双方各执三份、集中采购机构执一份，买方的其中两份由买方分别报省财政厅政府采购管理处备案和作为资金支付申请附件。
甲乙双方签字盖章之日起生效。
买方（单位盖章）：授权代表签字：签字日期：年月日卖方（单位盖章）：地址：邮编：传真：电话：税务登记号：开户银行：帐号：授权代表签字：签字日期：年月日见证方（单位盖章）：授权代表签字：签字日期：年月日第四章项目需求为了进一步贯彻国务院《关于城镇医疗卫生体制改革的指导意见》，凡社会能有效提供医院后勤保障项目的，都应交给社会承办的精神。
经江苏省中医院研究，决定将医院卫生保洁、配送工勤、科室工勤及病员配餐，委托社会专业物业管理进行管理，以提高我院医疗服务的水平。
一、江苏省中医院物业服务人员配置表二、服务期限：一年，时间自201 年月日至201 年月日。
经卖方提出申请，买方对服务管理综合考核在优良以上，经买方同意，期满后可以续签合同，续签一年，累计不超过三年。
三、物业管理项目内容：㈠、卫生保洁1、保洁员基本要求：年龄18—45岁，身体健康（需附体检表），初中以上文化，有相关工作经验。
2、卫生保洁内容：⑴、病房大楼、行政楼、体检中心等医疗用房及办公室和会议室。
⑵、病区各房间（含卫生间、办公室、治疗室、处置室、活动室、值班室、过道）、配餐间、开水间等（含窗户）。
⑶、大厅、公共走廊、各层楼梯、电梯、天台、天顶玻璃、门厅、宣传栏、楼梯扶手、不锈钢护栏。
⑷、各层男、女洗手间，各楼层地下室。
⑸、病区及医护人员的开水供应（每天二次）。
⑹、病区环境、家具用品、用具、卫生洁具（不含医疗设备机械等）。
⑺、医院室内消毒要求符合医院消毒规范。
⑻、医院固体废弃物收集，实行分类袋装管理。
3、卫生保洁面积约11万平方米：4、卫生保洁达标要求：⑴、全院人造大理石、PVC地板定期打蜡保养工作，通过每季度打蜡一次，病房内半年一次，所有地面每周喷膜保养二次，病房内打蜡时间由护士长协商统一安排。
⑵、全院门诊、顶栅、玻璃保持窗明几净（每月各楼层门窗、玻璃擦洗一次）。
⑶、室内环境卫生做到（六面光）。
⑷、医疗区域的地面保洁上下午各二次用消毒药水拖地，消毒药水按照比例进行配置。
⑸、每日保洁、消毒室内家具（含病员使用、病区、诊室、公用的所有非家具物件），定期擦洗。
⑹、所有保洁用尘推、拖布、毛巾必须进行集中清洗、消毒并烘干后使用。
⑺、卫生洁具清洗要求每日定时清扫和保洁，日消毒，定时巡视清洁。
(8)、出院病员及做好终未处理，保证病员入院需要。
(9)、我院卫生保洁工作目前已达南京市“卫生四星级单位”，投标单位须制定相关卫生保洁操作流程、工作流程图、自我考核标准等，确保医院卫生保洁继续保持“卫生四星级单位”标准。
（10）完成其他临时突发性任务。
(二)、病区运送工勤1、病区配送工勤员基本要求：年龄18—45岁，初中以上文化，身体健康（需附体检表），行动敏捷，口齿清楚。
2、病区运送工勤工作内容：⑴、收送各病区病人各种标本/化验单/报告单等。
⑵、取送大输液，和科室物品。
⑶、根据需要预约、陪检行动不便病人到科室做检查。
⑷、送取中药、血样等。
⑸、完成其他零星任务及临时、突发性任务。
⑹、病区配送时间为7：00－19：00，急诊配送24小时服务。
(三)、科室工勤1、科室工勤员基本要求：年龄18—45岁，初中以上文化，身体健康，工作认真踏实。
2、科室工勤人员额度根据我院设置3、科室工勤人员工作要求：能掌握本岗位工勤技能，严格遵守操作规程，能按时按量完成工作任务，杜绝差错事故，工完场净，做好本岗位卫生工作。
遵守科室规章制度，服从科室工作安排，能团结同志，为病人服务，态度热诚，讲话文明礼貌。
4、科室工勤员工作内容：(1)、负责本科室区域的保洁消毒工作。
(2)、负责本科室配送任务。
(3)、完成科室安排医辅工作。
(4)、完成科室临时性、突发性任务。
（四）、病员配餐1、配餐运送员基本要求：年龄18-45岁，初中以上文化，身体健康（需附体检表），工作认真踏实、口齿清楚，对病员要有耐心、爱心、热情。
2、病员配餐工作内容：(1)、负责南院各病区的病员早、中、晚三餐的订餐、领餐、发餐及新入院病员和特殊病员的加餐。
(2)、负责将各病区的订餐数量、品种及时间向膳食科上传，如有变更则及时联络膳食科。
(3)、开餐完毕后及时清洗餐车、餐具。
（五）、投标人必须根据招标文件提供各项管理标准、岗位职责及工作程序、自查表格、奖惩条例和服务承诺；必须遵守医院各项制度和管理规定，并服从医院管理。
（六）、投标单位必须严格执行南京市政府用工工资标准的有关规定，并承担其雇员的劳动报酬、加班费用、劳动用工补偿金、福利待遇、按《劳动法》每月规定交纳社会保险、劳动保护、工伤抚恤等用人费用，承担未正确执行劳动用工规定所产生的法律责任。