真爱婚庆公司项目策划书

“真爱”婚庆策划书

项目名称：真爱婚庆

创业成员：高宇颖曾嫄惠

凯金超白羽

2011年7月

目录

第一部分..............................行业与市场分析（一）利润分析 (4)

（二）市场前景 (4)

（三）投资条件 (4)

（四）效益分析 (4)

（五）营销建议 (4)

第二部分…………………………公司基本概况

（一）公司基本情况 (6)

（二）经营围 (6)

（三）经营理念 (6)

（四）核心价值 (6)

（五）公司文化设计 (6)

第三部分…………………………公司管理

（一）公司成员 (8)

（二）部门设置 (8)

（三）部门职能 (8)

（四）运营管理 (8)

第四部分…………………………公司战略

（一）总体战略 (10)

（二）发展战略 (10)

第五部分…………………………营销策略

（一）目标市场 (13)

（二）产品与服务 (13)

（三）竞争策略 (13)

第六部分..............................财务分析与评价（一）资金规模 (15)

（二）资金来源 (15)

（三）资金使用 (15)

（四）资金撤出与股利计划 (15)

第七部分…………………………风险评估

行业与市场分析

随着我国国民经济的快速增长，城乡居民生活水平的日益提高，人民群众对生活质素的不断提高，以及人们对现代社会时尚的追求，使得大众生活中婚庆习俗在不断产生变化，从而诞生了有一定规模并符合我国国情的婚庆市场，这一市场不断完善和扩大，必定使中国婚庆文化走向更个性化和时尚化，这已成为当今社会的又一流行趋势。

一、购婚纱100000元+购小的喜庆用品（礼炮、彩带、红包、拉花.....）+适当购置鲜花（扎花车、手捧花、头花、胸花）+门面+工商注册=开业

二、前期：司仪、摄像、乐队、车队、化妆、光碟刻录这些业务你手里要有一部分资源，采取挂靠、提成的办法。当然你有这方面的

特长最好。

（一）利润分析

如今，各种奇异的婚典形式频繁地见于各类媒体，同时也被越来越多的年轻人所接受和认可。喜结良缘无疑是人生的一大喜事，但操办婚典却令人头痛。要把喜事办得隆重热闹而又体面省钱，自然少不了要东奔西跑，因而在许多新人及家人眼中，筹办婚礼是一件费时费力而又不得不为之事。如何少花钱也能让婚礼出新出彩，便成为筹办者最大的愿望。现在有越来越多的人将婚礼庆典交给婚庆公司打理。

（二）市场前景

据国家宏观调查的资料表明，农村每对新人结婚费用在2－10万元，城市大约在8－25万元。其中光婚礼消费就占全部费用的1/5－1/6。从最初结婚时简单地照一二人合影、亲朋好友吃顿婚宴，到现在照成套的婚纱摄影、参加专业婚庆公司组织的庆典，可见国人婚庆观念已有了很大变化。而且几乎半数以上的新人将吉日选择在“五.一”、“十.一”、元旦、春节期间，这必然形成结婚高峰期。结婚人数的增多，促使了婚庆生意的日益火爆。2010年国庆前夕，、等地婚庆公司的订单爆满，以致难以招架。如果你能提供优质的服务，定会分得婚庆服务的一块蛋糕。

（三）投资条件

婚庆的业务围主要集中在婚礼当天的服务上，包括婚礼的择日、婚礼主持、摄影摄像、婚纱化妆、场地布置、婚车租赁、鲜花乐队、婚宴组织等。

开家婚庆服务公司规模可大可小，租一间50平方米左右的门面房，安装几部办公，一两个助手，几办公桌，有30万左右的流动资金即可开业。

（四）效益分析

婚庆服务容不同，收费也不同。以收费最少的鲜花、化妆为例：花店里的胸花、头花价格为100多元，而婚庆公司仅头花一项就报价100多元；一般的美容院，盘头化妆收费200元左右，而婚庆公司最低报价为300元，足以见得收益之高。

（五）营销建议

1、由于婚庆的文化与风俗具有浓厚的地方特色，因此，经营婚庆要赚钱，地方特色不能少，要在个性化和地方特色方面下功夫。

2、每次组织庆典，都送给新人有特殊意义的小礼物，能很好的树立公司良好形象。

公司基本概况

（一）公司基本情况

公司名称：“倾城之恋”婚庆

成立时间：2011年7月

注册资本：10万元人民币

（二）经营围

“倾城之恋”主营以“婚纱摄影，婚礼策划，婚礼主持、摄影摄像、婚纱化妆、场地布置、婚车租赁、鲜花乐队、婚宴组织喜庆用品，庆

典礼仪，生日寿宴”为重点的系列服务和物流配套，致力于家庭操办喜事，提供一条龙经营和多层面服务,同时大力开拓外地喜庆业务，构建核心业务产业链,全方位服务

（三）经营理念

真诚服务精益求精追求卓越顾客至上

（四）核心价值

用我们的出色的服务，为新人拉开新服美满的婚姻生活。

（五）公司文化设计

（1）公司文化：重诺守信，诚信为本。鼓励创新，集思广益。

（2）制度文化：建立一套有效的规章制度是公司生从发展的必要条件，是形成企业文化的基础，是塑造企业核心价值观的保证。

（3）营销文化：营销是一种精神感受，只能在人们的消费过程中品味到它的存在。

（4）人才文化：人力资源使企业宝贵的资源，优秀的产品和服务是优秀的人创的。

（5）团队文化：公司把团队精神奉为合作的核心，倡导全体员工为共同的企业目标和集体利益奋斗不息。

公司管理

（一）公司核心成员：高宇颖曾嫄惠

凯金超白羽

（二）部门设置：总经理（高宇）

人事部（曾嫄惠）

企划部（凯）

市场部（金超）

财务部（白羽）

客服部（颖）

（三）部门职能：总经理主要负责公司主要项目以及各种重要事件的处理，组织制定企业战略发展规划并组织引导推进实施。根据企业发展目标方向，制定短、中、长期发展战略规划；制定年度经营计划和实施计划；进行监督、控制和指导；人事部负责婚庆行业部相关从业人员的培训考核和标准。协调各部门在人事工作上的问题，保证人事体系的正常运作以及人员的招聘，对公司的人事方面的工作提出合理化的建议。企划部负责对外宣传和广告策划；国相关资料的收集整理与信息交流发布等。市场部主要负责开拓婚庆市场，品牌推广及广告宣传计划的制定与实施；财务部负责资料、档案、财务的管理；婚庆服务及相关产业行业的标注制定和修改会员资格认证以及评比表彰。客服部主要负责婚礼的全盘策划操办，包括迎亲车队、婚礼司仪、婚宴预订、特色婚礼规划等。 (四）运营管理：

公司的主营业务有婚礼主持、摄影摄像、婚纱化妆、场地布置、婚车租赁、鲜花乐队、婚宴组织。各项服务的提供方式如下：