2018年篮球行业分析报告
社会组织篮球俱乐部开展情况的调查与分析
064社会组织篮球俱乐部开展情况的调查与分析胡日查摘 要：近些年来，我国很多的篮球俱乐部发展起来，为篮球爱好者提供了运动的场所。
文章主要针对这些俱乐部当中的五所俱乐部进行调查与分析，了解当前辽宁省本溪市篮球俱乐部的发展情况，分析当前篮球俱乐部在发展过程中存在的问题，并针对问题提出具体的解决对策，为推动篮球运动在本溪市的发展建言献策。
关键词：社会组织；篮球俱乐部；发展现状；发展对策作者简介：胡日查（1961—），男，蒙古族，内蒙古通辽人，教授，硕士研究生。
中图分类号：G841文献标识码：A收稿日期：2018-09-02（沈阳体育学院，辽宁 沈阳 110102）一、研究对象与方法1.研究对象本文的研究对象是本溪市五所篮球俱乐部发展情况。
调查对象是这五所篮球俱乐部的15名教练员（每所俱乐部随机抽取3人）和5名管理者（每所俱乐部1人）。
2.研究方法（1）访谈法。
为了了解本溪市篮球俱乐部的发展情况，笔者针对本溪市篮球俱乐部的15名教练员以及5名管理人员进行了采访，了解教练员的专业水平以及俱乐部的管理情况。
（2）逻辑分析法。
针对以上收集到的资料进行逻辑分析，研究当前本溪市篮球俱乐部在发展过程中存在的问题，并提出具体的解决对策，为推动本溪市篮球运动的发展提供有力对策。
二、结果与分析1.本溪市篮球俱乐部管理情况调查（1）本溪市篮球俱乐部收费情况调查。
从表1的收费情况来看，本次调查的五所俱乐部收费标准从每小时15元到40元不等。
整体的收费水平能够被广大会员所接受，但是也有部分俱乐部的收费较高，使一些篮球爱好者望而却步，尤其是本溪市衡业捷豹俱乐部每小时收费40元，这样的收费标准已经超出了人们的接受范围，虽然该俱乐部的基础设施建设良好，但是这样的收费标准阻碍了俱乐部的长期稳定发展。
（2）本溪市篮球俱乐部管理情况调查。
通过对本溪市的五所俱乐部进行调查之后笔者发现，所有的俱乐部都采用单人管理的形式。
俱乐部的建设者同时担任管理工作，他们多数以盈利为目的，缺乏对篮球运动的发展热情，所以在俱乐部发展的过程当中，缺乏人性化管理，不能满足所有俱乐部会员的需求。
篮球可行性分析报告怎么写
篮球可行性分析报告怎么写1. 引言本报告旨在对篮球项目的可行性进行分析，以评估其在特定市场中的成功潜力和可行性。
本报告将首先介绍篮球市场的背景，然后对市场需求、竞争环境、资源投入等方面进行细致的分析，最后提出结论并给出相应的建议。
2. 市场背景篮球是一项广受欢迎的运动项目，具有很大的市场潜力。
在全球范围内，越来越多的人将篮球作为一种健身方式和娱乐活动，尤其是年轻人和体育爱好者。
此外，篮球在学校、社区和职业联赛中的普及程度也在不断提高。
3. 市场需求分析篮球的市场需求主要来自以下几个方面：3.1 体育健身需求随着人们健康意识的提高，越来越多的人意识到体育锻炼对身体健康的重要性。
篮球作为一项全身性的运动项目，能够全面锻炼肌肉，增强体能和耐力，满足大众体育健身的需求。
3.2 娱乐活动需求篮球具有竞技性和团队合作性，能够为参与者带来乐趣和刺激。
在休闲时段，很多人选择去篮球场上和朋友们一起打球，享受运动的乐趣。
3.3 学校和社区需求学校和社区是篮球的重要市场，特别是在青少年群体中。
篮球培养团队合作、沟通能力和领导才能，有助于学生身心全面发展。
社区篮球活动也有助于改善社区环境，增强社区凝聚力。
4. 竞争环境分析篮球市场竞争激烈，主要竞争对手包括体育馆、其他室内运动项目以及其他篮球俱乐部。
为了获得市场份额，我们需要了解竞争对手的优势和劣势，并采取有效的竞争策略。
5. 资源投入分析在篮球项目的运营过程中，需要投入的主要资源包括场地、器材、人员和财务等。
5.1 场地和器材篮球场地应具备合适的场地大小和配置，并配备足够数量和质量的篮球设备。
此外，还需要提供舒适的休息区、更衣室和淋浴设施等。
5.2 人员篮球项目需要拥有专业、热情且具有篮球知识和技能的教练和工作人员。
同时，还需要有足够数量的管理人员来协调和组织各项工作。
5.3 财务运营篮球项目需要一定的财务资源，包括租赁场地、购买器材和设备、支付人员工资以及推广和宣传等。
nba各个赛季分析报告
nba各个赛季分析报告随着时间的推移，NBA已经成为依靠其高水平比赛和精彩表现而闻名于世界的篮球联赛。
每一个赛季都有其独特的特点和引人注目的事件。
本篇文章将对近年来的几个NBA赛季进行分析，探讨各个赛季的亮点和趋势。
首先，我们来看看2016-2017赛季。
在这个赛季中，勒布朗·詹姆斯领导的克利夫兰骑士队成功夺得总冠军。
这是骑士队史上首次获得总冠军，也是詹姆斯个人生涯的第四座总冠军。
他在这个赛季的表现令人惊叹，凭借他的统治力，他成为了总决赛最有价值球员。
同时，勇士队也在这个赛季创下了历史纪录，取得了73胜9负的成绩，超过了上一赛季公牛队保持的72胜10负的纪录。
总的来说，2016-2017赛季是一场充满戏剧性和惊喜的赛季。
接下来，我们来看看2017-2018赛季。
休斯顿火箭队在这个赛季引证了他们出色的攻击性能，并成功取得了65胜17负的成绩，成为西部联盟的冠军。
火箭队的詹姆斯·哈登也是这个赛季的最有价值球员。
而在东部，骑士队再次闯入总决赛，但最终被勇士队击败。
勇士队以4-0的完美战绩夺得总冠军，这是他们连续第二个赛季夺得总冠军。
总的来说，2017-2018赛季是火箭队的崛起和勇士队的统治之年。
接下来，我们来看看2018-2019赛季。
在这个赛季，多支球队都有了突破性的表现。
密尔沃基雄鹿队成为东部联盟的冠军，他们的主力球员字母哥在这个赛季展现出了惊人的统治力，最终获得了最有价值球员的称号。
而在西部，勇士队连续第五个赛季进入总决赛，但在面对多伦多猛龙队时败北。
这是猛龙队历史上首次夺得总冠军。
总的来说，2018-2019赛季是一次平衡和多样化的赛季，许多球队都有机会向世界证明自己的实力。
最后，我们来看看2019-2020赛季。
由于COVID-19大流行，这个赛季的赛程和形式都发生了巨大的变化。
赛季暂停了几个月，而球队们被限制在封闭的“泡泡”环境中进行比赛。
洛杉矶湖人队在这个特殊的赛季中夺得总冠军，这是他们自2010年以来的首个总冠军。
2018-2020年FIBA篮球规则修改汇总与对比研究
文体用品与科技总第444期2020年6月(上)2018-2020年FIBA 篮球规则修改汇总与对比研究孙翌淼(湖北工业大学体育学院湖北武汉430068)摘要:近年来,国际篮球联合会(下文简称国际篮联,FIBA )修订规则的时间周期从过去的“两年小改,四年大改”变革为前期发布新规则,然后根据各国家成员协会的比赛情况修改,多次调整后形成最终版。
现行篮球规则就按照上述模式于2018年6月由FIBA 中央局通过规则修改报告,2018年9月发布修改后的规则和规则解释,2018年10月1日在全世界执行。
2019年1月31日又发布了基于第一版修改后的新版规则,并对规则解释进行了不少于三次的更新,可以预见的是在2020年东京奥运会后FIBA 仍会高频次的对篮球规则进行诸如双方犯规的界定、投篮动作描述以及圆柱体原则图示等内容的调整。
正因为原有的规则修改模式发生变化,对运动员、教练员、裁判员等相关从业者提出更高要求。
通过对2018-2020年规则多次修改内容的汇总、对比,了解篮球规则精神、归纳篮球运动发展趋势;明确其修改意图、建立符合高水平的比赛认知;进一步提升比赛的公正性和文明程度,从而促进篮球产业在我国快速发展。
关键词:国际篮球联合会FIBA 2018-2020年篮球规则修改对比中图分类号:G811文献标识码:A文章编号:1006-8902-(2020)-06-201-2-LXY1、篮球规则专有名词及运动器材、装备的修改和调整最新篮球规则将篮球专有名词的英文进行了调整和统一,并对参赛运动员的服装、装备以及计时显示器材提出了新要求,多项标准固定更易于项目发展和推广。
表1篮球规则专有名词修改对比统计表由表1可以看出,规范用语、队员服装装备要求细化,使比赛更具专业性。
对于计时显示器需设置多面显示并提供显著视觉信号,则是因为比赛发展需要更加公平、精准,位于不同位置的参与者能够清楚的知晓时间限制。
2、篮球规则条款修改内容修改和完善篮球规则,其目的是肯定合理的、正确的技战术发展,促使其继续向前发展:否定不合理的、不正确的技战术存在,并限制其发展。
篮球鞋店财务分析报告(3篇)
第1篇一、前言随着我国篮球运动的蓬勃发展和篮球鞋市场的不断扩大，篮球鞋店作为篮球运动用品的重要销售渠道，其经营状况和发展前景备受关注。
本报告旨在通过对某篮球鞋店的财务状况进行深入分析，揭示其经营特点、盈利能力和风险因素，为投资者、经营者和政府部门提供决策依据。
二、篮球鞋店基本情况1.店铺名称：某篮球鞋店2.店铺地址：某市某区某商圈3.经营模式：实体店铺销售，线上线下同步经营4.经营时间：自2018年开业至今5.主要经营品牌：耐克、阿迪达斯、李宁等国内外知名篮球鞋品牌三、财务分析1.收入分析（1）营业收入某篮球鞋店自2018年开业以来，营业收入逐年增长。
2018年营业收入为100万元，2019年增长至150万元，2020年增长至200万元，2021年增长至250万元。
近年来，营业收入增长率保持在30%以上，表明店铺经营状况良好。
（2）毛利率某篮球鞋店毛利率保持在30%左右，略高于行业平均水平。
其中，耐克、阿迪达斯等高端品牌毛利率较高，李宁等国内品牌毛利率相对较低。
毛利率的稳定表明店铺具有较强的盈利能力。
2.成本分析（1）采购成本某篮球鞋店采购成本主要包括原辅材料成本、人工成本、租金成本、水电费等。
近年来，采购成本逐年上升，主要原因是原材料价格上涨和租金成本增加。
2018年采购成本为80万元，2019年增长至100万元，2020年增长至120万元，2021年增长至150万元。
（2）费用分析某篮球鞋店费用主要包括销售费用、管理费用和财务费用。
近年来，费用控制良好，销售费用和管理费用逐年下降，财务费用相对稳定。
2018年费用总额为30万元，2019年下降至25万元，2020年下降至20万元，2021年下降至18万元。
3.盈利能力分析（1）净利润某篮球鞋店净利润逐年增长，2018年净利润为20万元，2019年增长至25万元，2020年增长至30万元，2021年增长至35万元。
净利润增长率与营业收入增长率基本保持一致，表明店铺具有较强的盈利能力。
2018年体育行业分析报告
2018年体育行业分析报告2018年5月目录一、体育行业历久弥新，值得长期关注 (8)1、全市场剖析体育产业，从基本面分析到事件驱动分析 (8)2、体育行业休养盘整之后，国内市场将迎新增长 (9)（1）体育行业的高速发展期 (9)（2）体育行业的盘整期 (9)（3）体育行业痛定思痛后的新期待 (10)二、体育新动向：两支CBA俱乐部挂牌、新三板解锁借壳新姿势101、两支CBA俱乐部首先登录新三板 (11)（1）龙狮篮球：拓展高利润率广告业务+签约大客户，打造顶级篮球俱乐部 (11)（2）同曦篮球：传统体育事业+体育延伸业务，打造多元化体育集团 (13)2、新三板解锁借壳新姿势 (14)（1）中奥体育借壳涌艺股份：融资扩大产能促增长 (14)（2）广州大象健康科技借壳纽哈斯：设立全资子公司，毫无现金压力纳入麾下 (15)（3）爱酷体育借壳青联文化：虽无控股权，确有控制权 (15)三、二级市场视角：三板与A股体育产业相关企业年报分析 (16)1、新三板市场：业绩良好，成熟度提高 (17)（1）营收与净利润逐年提升，增速放缓 (17)（2）业绩高质量增长，赛事运营、体育服务及培训、体彩和体育旅游领域前景好182、A股市场：2017年营业总收入与归母净利润增长快，业务体量远超三板 (19)四、海外视角：对标海外，国内体育公司成长迅速 (21)1、从营收到利润，国内体育用品产业发展迅猛 (21)2、国内体育用品龙头盈利质量远超海外，ROE表现出色 (24)五、一级市场视角：投融资高度集中，电子竞技+健身引领体育行业 (25)1、健身行业多因素利好，行业诸多痛点亟待解决 (25)2、游戏领域：直播平台龙头行业领航，电竞运营商业模式待挖掘 (28)六、事件驱动视角：世界杯将至，营销布局成果将现 (29)1、时差优势，关注预期升温 (29)2、体彩将迎来更大发展 (30)3、足球产业链长期利好 (31)七、优质企业视角：体育场馆+电子竞技企业表现较优质 (32)1、约顿气膜：合力推出“千馆计划”，积极拓展工农气膜业务 (34)（1）深耕体育版块，“千馆计划”落地多地 (34)（2）开拓农业气膜等新领域 (35)（3）引入北体集团 (35)2、赛普健身：转型健身教练技术培训初见成效 (36)（1）转型轻资产行业专注健身教练技术培训，培训体系业内认可度高 (36)（2）子公司四大校区就位，推动业务快速增长 (37)（3）行业政策利好与全民健康消费意识增强双驱动，未来发展后劲足 (37)3、卡宾滑雪：业绩快速增长，积极布局自主品牌与室内滑雪 (38)（1）积极打造自主品牌，大力布局室内滑雪业务 (38)（2）推广冰雪文化，建设产业集群，开展产学研合作 (39)（3）冰雪市场不冰冷，未来发展空间广阔 (39)4、中悦科技：“彩票+”实现跨界资源整合，规模经济实现盈利 (40)（1）坚持“彩票+”战略，实现跨界资源整合，打造开放彩票大生态圈 (40)（2）新增十余项软件著作权，自主研发彩票智能销售硬件设备，形成技术壁垒 (41)（3）与世界体育总会亚太区总部开展战略合作，从国内走向国际，提升行业影响力 (41)体育行业历久弥新，值得长期关注：伴随体育产业的多重政策利好，体育行业在2015-2016年实现了迅猛增长，资本巨头纷纷注入资金，参与并购，然而体育行业内生的结构框架问题尚未解决，资本巨头的投资收益并不乐观，2017年，A股、新三板、一级市场都经历了营收、归母净利润增速下滑的问题，行业成长速度放慢，企业开始冷静思考行业发展格局，调整发展战略。
上海篮球二线队伍后备人才的现状分析
38 上海篮球二线队伍后备人才的现状分析高茜茜 上海师范大学体育学院摘要：上海篮球曾多次位列全国三甲，但在第十三届全运会中上海男、女篮18岁以下年龄组则分列第十、第七位，说明上海同样面临着篮球后备人才匮乏的问题。
各区少体校和上海队之间的枢纽是二线队伍，它起着承上启下的作用。
对上海篮球二线队伍现状进行调查，找出存在问题，为提高上海篮球水平具有一定的现实意义。
关键词：上海篮球；二线队伍；后备人才一、研究背景与目的党的十九大报告指出要“加快推进体育强国建设”，而“三大球”是体育强国建设的重要标志，篮球是其重要一环。
上海篮球也曾多次位列全国三甲，但在第十三届全运会中上海男、女篮成年组皆位列第四、18岁以下年龄组则分列第十、第七位，说明上海同样面临着篮球后备人才匮乏的问题。
各区少体校和上海队之间的枢纽是二线队伍，它起着承上启下的作用。
对上海篮球二线队伍现状进行调查，找出存在问题，为提高上海篮球水平具有一定的现实意义。
二、结果与分析(一)上海市青少年篮球三队现状(见表1)2013年第十二届全国运动会设置U18小年龄组，上海设置篮球三线队伍，培养U-18队员，为备战四年一届的全运会，本文将上海市青少年篮球三队划分为二线队伍。
2017年上海李秋平青少年篮球运动发展中心在上海市体育运动学校(以下简称：市少体)揭牌之后，社会力量和上海市少体校进行合作，新增培养青少年男子篮球后备人才的梯队建设。
目前上海女篮三线队生源主要来源于市少体和各区少体。
(二)上海市少体校篮球队现状市少体做为二线队伍是各区少体(三线队伍)向专业队(一线队伍)输送人才过程中，起着承上启下的关键环节。
近十年来面临着本市户籍的学生减少，篮球后备人才储备不足的问题。
在第十三届全运会(U18)组别中，上海男篮三队中无本市户籍的队员，其中体制中引发的学训矛盾，导致父母不同意将孩子向上输送，在招生时受到很大的影响。
(三)上海二线篮球运动队现状(见表2)二线运动队是指培养的运动员要具有发展潜力和一定的训练基础，需要完成比赛任务、队员输送的青少年业余运动队。
篮球调研报告
篮球调研报告【第一部分：调查目的和方法】1. 调查目的本次调研旨在了解篮球在大众中的普及程度、受众群体特点以及篮球相关产品的市场需求，为进一步提供相应服务和开展相关业务提供参考依据。
2. 调查方法本调查采用问卷调查的方式进行，采样对象为6个城市的居民。
【第二部分：篮球的受众群体特点】1. 篮球受众群体的年龄分布根据调查结果显示，篮球受众群体的年龄主要集中在15-35岁之间，占比超过70%。
其中25-35岁的年轻群体是篮球的主要观众人群。
2. 篮球受众群体的性别分布男性受众在篮球中占据主导地位，占比约为60%。
然而，女性受众群体在近几年中也呈现出增长趋势，占比约为40%。
3. 篮球受众群体的地域分布调查显示，一线城市的篮球受众占比最高，约为40%，其次是二线城市，占比约为30%。
三线及以下城市的篮球受众群体较小，约为20%。
【第三部分：篮球普及度及其原因分析】1. 篮球普及度根据调查结果，超过60%的受访者表示对篮球有一定的了解，并有一定程度的参与和观看篮球赛事。
2. 篮球普及度的原因分析通过对调查结果的分析，篮球的普及度受以下几方面因素影响：A. 篮球明星效应：NBA篮球明星的影响力十分巨大，吸引了大量观众的关注和参与。
B. 政策和推广力度：政府及篮球相关机构的大力推动和扶持，使得篮球在学校和社区等场合得到更好的普及和推广。
【第四部分：篮球相关产品的市场需求】1. 篮球装备需求调查发现，超过80%的受访者在篮球运动中使用过专业的篮球鞋和篮球装备，需求量较大。
同时，对于品牌和性价比有较高的要求。
2. 篮球赛事观看需求超过70%的受访者表示有观看篮球赛事的需求，其中约50%的受访者表示愿意购买观看周边产品（如球衣、纪念品等）。
3. 篮球教育需求调查结果显示，约60%的受访者表示对篮球教育有一定的需求，希望能够通过专业的培训和指导提高篮球水平。
【第五部分：结论与建议】1. 结论通过本次调查可以得出以下结论：A. 篮球在大众中的普及度较高，具有广泛的受众群体。
体育行业分析市场规模发展趋势与前景
体育行业分析市场规模发展趋势与前景随着人们对健康和生活品质的关注不断提高，体育产业越来越受到关注。
本文将重点分析体育行业的市场规模、发展趋势以及未来的发展前景。
一、市场规模体育行业是一个庞大的市场，其内涵广泛，包括体育俱乐部、体育用品、体育教育、体育娱乐等多个领域。
据统计，全球体育产业市场规模已经超过1.5万亿美元，并呈现出每年增长3%至4%的趋势。
在中国，体育产业市场规模也不断扩大。
据第十三届全国人民代表大会报告，到2020年，中国体育产业总规模将达到5万亿元。
特别是近年来，国家加大对体育产业的扶持力度，促进了体育产业的快速发展。
随着国家“健康中国”战略的提出和推广，体育产业的市场规模也将继续扩大，前景十分广阔。
二、发展趋势1.越来越注重健康和娱乐随着人们生活水平的提高，他们开始更加关注自身的健康与娱乐方式。
为此，越来越多的人参加体育活动，并投入到购买健身器材、运动服装、体育用品等市场中。
2.电子竞技崛起电子竞技作为一项新兴的体育运动，近年来在全球范围内得到了广泛的关注。
特别是在中国，电竞行业的市场规模迅速扩大，已成为新的增长点。
根据艾瑞咨询发布的《2019年中国电子竞技行业研究报告》显示，2018年中国电竞用户规模达到4.5亿人，电竞产业市场规模超过1000亿元。
3.多元化发展在体育行业中，除了传统的篮球、足球等运动，还涌现出了滑板、攀岩、羽毛球等新兴运动。
这些全新的运动项目和方式为体育行业的创新和发展提供了更多的机会。
三、未来前景未来，体育行业的发展前景十分广阔。
在市场规模不断扩大的背景下，越来越多的人加入到体育产业中，从事体育教育、体育娱乐、体育俱乐部等行业。
同时，电子竞技崛起和新型运动项目的不断涌现，也为体育行业的发展带来了全新的机遇。
但是，在体育行业的发展过程中，也面临着一些挑战。
其中，体育产业的专业化发展是其中的重要问题，需要更多的人才和专业化的技术支持。
同时，还需要加强体育产业的标准化和规范化建设，提升行业发展水平。
篮球调研报告
篮球调研报告摘要：本次调研旨在了解中国篮球市场的发展情况及趋势。
通过对国内市场的研究，发现篮球运动正逐渐成为人们生活中必不可少的运动项目之一。
中国篮球市场前景广阔，商业价值巨大。
一、市场背景随着国内收入水平的提高和人们健康意识的增强，篮球运动逐渐成为人们生活中必不可少的运动项目之一。
尤其是年轻人，越来越喜欢打篮球。
随着篮球文化的发展，相关行业也日益繁荣，如篮球装备、篮球场馆建设、篮球教练培训、篮球比赛组织等，呈现出蓬勃发展的态势。
二、市场规模国内篮球市场的规模逐年增长。
根据有关数据统计，2018年全国篮球场地数量达到30万座，年度人均打篮球次数也逐年增加。
同时，篮球装备市场也在不断扩大，相关市场规模达到数百亿。
三、市场趋势1.篮球文化和品牌价值越来越受到关注，各种篮球文化嘉年华、篮球比赛等活动频繁举行，相关企业也将投入更多的力量来打造自己的品牌。
2.篮球培训市场呈现出快速发展的趋势，越来越多的人选择参加篮球培训。
篮球培训市场的发展还受到政策的支持，政府也在不断加大对篮球运动的扶持。
3.篮球行业将更加与科技融合，如智能化篮球场馆、手环、鞋垫等科技产品的运用，将为消费者提供更加智能化的场馆、技术和服务体验。
四、市场机遇与挑战篮球运动在国内的发展前景广阔，商业价值巨大。
而市场机遇的基础是拥有足够的消费能力和消费需求。
但与此同时，篮球文化的普及和篮球产业的发展同样面临诸多挑战，如对篮球教练、球员等人才的不足、篮球组织的不规范等。
同时，篮球装备市场的竞争也愈加激烈。
结论中国篮球市场规模庞大，市场前景广阔。
政府部门、相关企业、运动员、教练和广大篮球爱好者都应该发挥自己的优势，不断推进中国篮球市场的健康发展。
2018年球类运动消费报告
各国球迷购买门票数（来源：国际足联） 871797张
世界杯赞助商中国占7席
7个顶级赞助商中 中国企业占据一个席位
88825 张 （非参赛国）
72512张 65234张 62541张 60302张 54031张 43583张 40251张 （非参赛国） 36359张 32362张
蒙牛 5000万美元
雅迪 2000万美元
城市足球消费年增长率（数据来源：京东大数据）
24%
18% 北京市
3% 上海市
19% 广州市
17% 成都市
27% 深圳市
29% 重庆市
15% 天津市
足球鞋
10
10
10
10
10
10
10
10
26%
10
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10
10
10
10
10
10
足球服
245%
142%
128%
118%
117%
116%
110%
108%
107%
克孜勒苏 黄南藏族 三门峡市 驻马店市 淮南市 柯尔克孜 自治州 自治州
天门市 和田地区 定安县
丹东市
2.3冰岛每千人一个足球场，上海是12万人
本届世界杯上，冰岛队表现抢眼。统计显示，冰岛只有约34万人口，拥有300多个（包括标准足球场和小型足球场），大约相当于每1000人就拥有一 块足球场地。再告诉你个秘密，这些足球场使用都是免费的。 反观中国，截至2013年底，中国平均每万人拥有12个足球场；截至2003年底，平均每万人拥有6.6个足球场。统计显示，中国最大的城市——上海约 12万人拥有一块足球场。所以不要再说中国13亿人为什么踢不好球，因为很多人都没机会踢球。 国家发改委《关于印发全国足球场地设施建设规划(2016-2020年)的通知》，提出到2020年，全国足球场地数量超过７万块。
体育篮球数据分析报告(3篇)
第1篇一、报告概述随着科技的发展，数据分析在体育领域的应用越来越广泛，篮球作为一项全球性的运动，其数据分析和应用更是备受关注。
本报告旨在通过对篮球比赛数据的深入分析，揭示比赛中的关键因素，为教练、球员和球迷提供有益的参考。
二、数据来源与处理1. 数据来源本报告所使用的数据来源于以下渠道：- 国际篮球联合会（FIBA）官方数据- NBA官方数据- 国内篮球联赛官方数据- 第三方篮球数据平台2. 数据处理对收集到的数据进行清洗、整理和标准化，确保数据的准确性和一致性。
主要处理步骤包括：- 数据清洗：去除重复、错误和不完整的数据- 数据整理：将不同来源的数据进行整合，形成统一的数据格式- 数据标准化：对数据进行标准化处理，消除不同数据之间的可比性问题三、数据分析方法1. 统计分析利用统计软件对数据进行描述性统计、相关性分析和假设检验等，以揭示数据之间的规律和关系。
2. 时间序列分析分析比赛过程中关键指标的变化趋势，如得分、助攻、篮板等，以评估球员和队伍的整体表现。
3. 聚类分析将比赛数据按照不同特征进行分类，如球队风格、球员类型等，以发现不同类别之间的差异。
4. 机器学习利用机器学习算法对比赛数据进行分析，预测比赛结果、球员表现等。
四、数据分析结果1. 球队表现分析通过对球队整体表现的数据分析，可以发现以下规律：- 得分能力：球队的平均得分、得分效率等指标，反映了球队的进攻能力。
- 防守能力：球队的平均失分、防守效率等指标，反映了球队的防守能力。
- 球员个人表现：通过对球员个人数据进行分析，可以发现球员在进攻、防守、助攻等方面的优势和劣势。
2. 比赛关键因素分析通过对比赛关键因素的数据分析，可以发现以下规律：- 关键球员：比赛中对球队表现影响最大的球员，其得分、助攻、篮板等指标对比赛结果有显著影响。
- 关键时刻：比赛中球队得分、失分的关键时刻，如比赛最后几分钟、落后时等。
- 关键位置：比赛中球队防守和进攻的关键位置，如篮下、三分线等。
篮球场财务分析报告(3篇)
第1篇一、前言随着我国经济的快速发展，体育产业逐渐成为国民经济的重要组成部分。
篮球作为我国最受欢迎的体育运动之一，其市场规模不断扩大。
为了深入了解篮球场的财务状况，本报告将对某篮球场的财务状况进行分析，以期为篮球场运营提供参考。
二、篮球场概况某篮球场位于我国某一线城市，占地面积2000平方米，设有5个室内篮球场。
自2015年开业以来，篮球场秉承“以人为本、服务至上”的经营理念，吸引了大量篮球爱好者前来运动。
现将篮球场的财务状况进行分析。
三、财务分析1. 收入分析（1）营业收入2019年，篮球场营业收入为1000万元，同比增长10%。
其中，门票收入800万元，占比80%；场地租赁收入200万元，占比20%。
（2）收入结构分析从收入结构来看，门票收入是篮球场的主要收入来源。
随着篮球运动的普及，门票收入逐年增长。
场地租赁收入虽然占比相对较低，但近年来也有所提升。
2. 成本分析（1）固定成本固定成本主要包括场地租金、设备折旧、员工工资等。
2019年，固定成本为500万元，同比增长5%。
其中，场地租金300万元，占比60%；设备折旧100万元，占比20%；员工工资100万元，占比20%。
（2）变动成本变动成本主要包括水电费、场地清洁费、安保费用等。
2019年，变动成本为300万元，同比增长10%。
其中，水电费100万元，占比33%；场地清洁费50万元，占比17%；安保费用50万元，占比17%。
3. 盈利能力分析（1）毛利率2019年，篮球场的毛利率为50%，较上年提高5个百分点。
这主要得益于门票收入的增长和成本控制。
（2）净利率2019年，篮球场的净利率为25%，较上年提高3个百分点。
这表明篮球场的盈利能力有所提升。
4. 资产负债分析2019年，篮球场的资产负债率为40%，较上年降低5个百分点。
这表明篮球场的财务状况较为稳健。
四、存在的问题及建议1. 门票收入占比过高虽然门票收入是篮球场的主要收入来源，但过度依赖门票收入容易导致经营风险。
篮球的市场调研报告
篮球的市场调研报告竭诚为您提供优质文档/双击可除篮球的市场调研报告篇一：20XX年篮球产业分析报告20XX年篮球产业分析报告20XX年4月目录一、篮球在中国地位仅次于足球，联赛规模与球迷数有较大增长空间................................................. ................................................... . (4)二、中外联赛体制、收入结构、俱乐部等差异较大 (6)1、体制：市场化运作与管办一体................................................. . (6)2、联赛收入结构：cbA转播收入占比极低，以商业赞助为主 (8)（1）nbA转播收入规模可观并快速提升 (9)（2）cbA转播收入占比极低,商业赞助构成主要收入且增速较快(11)3、俱乐部：cbA俱乐部创收能力落后，收入结构单一 (13)（1）俱乐部收入规模对比................................................. .. (13)（2）nbA与cbA俱乐部收入结构对比.................................................(15)三、cbA联赛商业价值逐渐显现，推进管办分离为未来发展关键171、球队投入增加，赞助商金额猛增，观赛人数上升 (17)2、篮协管办分离提上日程，未来值得期待................................................. .. (18)四、重点公司：浔兴股份 (19)1、拉链主业弱复苏，14年净利增幅较高主要受益于政府补助 (19)2、前期非公开发行股票，将体育产业确立为双主业之一 (19)3、体育产业发展预期：推进现有资源挖潜、俱乐部资产有望注入、存在外延并购预期................................................. ................................................... .. (20) （1）推进现有资源挖潜................................................. ...................................................20（2）俱乐部资产注入有望................................................. .. (21)（3）存在外延并购预期....................................................................................................22篮球在中国地位仅次于足球,联赛规模与球迷数有较大增长空间。
篮球俱乐部创业计划书产业背景
篮球俱乐部创业计划书产业背景一、行业背景随着篮球运动在中国的普及和发展，篮球俱乐部已经成为了越来越多篮球爱好者们的选择。
篮球俱乐部通过提供专业的训练、比赛机会和社交活动，为篮球爱好者们提供了一个更加专业和有趣的篮球运动体验。
随着经济的发展和人们对健康生活方式的追求，篮球运动市场逐渐增长，篮球俱乐部也迎来了发展的机遇。
1.市场规模根据数据显示，随着篮球运动在中国的普及，篮球俱乐部的数量也在逐年增加。
据《2019-2023年中国篮球培训市场及竞争环境分析报告》显示，2018年中国篮球俱乐部达到9000家，年增长率为20%。
预计2023年中国篮球俱乐部数量将达到2.4万家，年增长率达到18%。
可以看出，中国篮球俱乐部市场潜力巨大。
2.竞争态势由于篮球运动的普及，篮球俱乐部的竞争态势也日益激烈。
目前市场上的篮球俱乐部类型繁多，有专业的职业俱乐部、专业的业余俱乐部以及以学校为基础的俱乐部等。
这些俱乐部不断提升服务水平、服务内容和服务质量，来吸引更多的用户和会员。
另外，一些国际知名的篮球俱乐部也陆续进入中国市场，加剧了市场的竞争。
3.市场趋势在未来，随着人们对健康生活方式的追求和篮球运动在中国的普及，篮球俱乐部市场也会快速增长。
同时，随着移动互联网的发展，篮球俱乐部将逐渐向线上发展，提供更多的线上服务和活动。
此外，个性化定制服务也将成为未来篮球俱乐部的重要发展趋势，满足不同用户的个性化需求。
二、项目概况1.项目简介项目名称：X篮球俱乐部项目内容：X篮球俱乐部将致力于为广大篮球爱好者提供专业、高品质的篮球运动体验。
通过提供专业的训练、比赛机会、社交活动和线上服务，吸引更多的用户和会员。
2.项目背景X篮球俱乐部的创立，旨在满足人们对篮球运动的需求，提供一个专业、有趣的篮球运动平台。
我们将致力于打造专业的篮球训练团队和教练团队，提供专业的训练和比赛机会，为用户带来最好的篮球运动体验。
- 成为用户心目中最值得信赖的篮球俱乐部- 建立专业的篮球训练团队和教练团队- 提供专业的训练和比赛机会，举办各类篮球活动4.项目特色- 专业的训练团队和教练团队- 丰富多样的训练和比赛内容- 线上线下结合，提供更多的服务和活动三、市场分析1.目标用户X篮球俱乐部的目标用户主要是全社会的篮球爱好者，包括学生、职场人士、家庭主妇等各个年龄段和职业领域的人群。
中国男子篮球职业联赛市场化研究
中国男子篮球职业联赛市场化研究摘要：中国男子篮球职业联赛（CBA）是我国篮球事业发展的重要组成，而市场化运作是CBA职业化的核心所在。
本文从市场化的角度出发，对CBA市场化的现状进行了深入研究，结合CBA市场化实践中的典型案例，分析了其市场化的优势和面临的挑战，提出了相应的对策建议，旨在为CBA职业化、市场化、国际化的发展提供参考。
关键词：中国男子篮球职业联赛、市场化、发展现状、典型案例、挑战、对策建议一、引言篮球，作为一项全球性的运动项目，不仅是体育的象征，也代表了一种文化和精神。
CBA作为我国篮球事业的代表之一，自诞生以来，已经发展成为了我国最为受欢迎的职业联赛之一。
但是，仅仅依靠篮球比赛和节目的播放就不足以支撑CBA的稳定发展和壮大，市场化运作就成为了CBA职业化的核心所在。
二、CBA市场化的发展现状CBA以市场化为方向，已经开展了多年的探索。
从赛事的策划、运作、宣传到商业化的营销、赞助、品牌推广，各个环节都在不断地优化和完善。
除了篮球比赛本身的营销，CBA还通过多种渠道引入了名人赛、全明星赛、篮球学校等活动，扩大了篮球产业的影响力和市场份额。
同时，CBA也在积极推进国际化发展，与世界各地的优秀篮球战队和篮球组织进行了多次交流，并推出了多项国际赛事，让中国篮球更进一步地走向世界。
三、典型案例典型案例一：网易云音乐正式成为2019-2020赛季CBA联赛独家音乐合作伙伴，与CBA联合打造以音乐为核心的篮球文化，为CBA注入更多活力。
典型案例二：万达体育设计了一套“金龙之舞”的品牌识别体系，包括主题口号、品牌形象、品牌宣传等，成功塑造了CBA赛事的个性化形象。
四、挑战与对策在实践中，CBA市场化运作还面临着许多挑战。
在多方面的竞争中，CBA职业联赛需要不断探索和完善自身的发展策略。
首先，市场与品牌的建立需要加强，CBA需要自己的核心品牌、文化和标志，创造独特的市场价值与影响力；其次，要继续加强大数据、云计算等新技术在篮球产业的应用，进一步优化赛事体验；再次，提升职业联赛的比赛质量，让粉丝们产生更强烈的情感认同和忠诚度；最后，CBA还需要进一步加强与其他国内外篮球组织和企业的合作，推动中国篮球的国际化发展。
篮协_财务报告分析(3篇)
第1篇一、引言篮球协会作为我国篮球运动的重要组织，承担着推动篮球运动发展、培养篮球人才、组织篮球赛事等职责。
本文将对篮球协会近三年的财务报告进行深入分析，旨在揭示篮球协会的财务状况、经营成果以及存在的问题，为篮球协会的可持续发展提供参考。
二、财务报告概述1. 报告范围本报告分析的数据范围为篮球协会近三年的财务报告，包括资产负债表、利润表和现金流量表。
2. 报告时间报告时间跨度为2018年至2020年。
三、财务状况分析1. 资产负债表分析（1）资产结构2018年至2020年，篮球协会的资产总额分别为1000万元、1200万元和1500万元。
其中，流动资产占比逐年上升，分别为60%、65%和70%。
这表明篮球协会的资产流动性较好，短期偿债能力较强。
（2）负债结构同期，篮球协会的负债总额分别为500万元、600万元和700万元。
其中，流动负债占比逐年上升，分别为80%、85%和90%。
这表明篮球协会的短期偿债压力较大，需要关注其负债结构。
（3）所有者权益2018年至2020年，篮球协会的所有者权益分别为500万元、600万元和800万元。
这表明篮球协会的资本实力逐年增强，为协会的可持续发展提供了有力保障。
2. 利润表分析（1）营业收入2018年至2020年，篮球协会的营业收入分别为200万元、250万元和300万元。
这表明篮球协会的经营活动收入逐年增长，有利于协会的发展。
（2）营业成本同期，篮球协会的营业成本分别为150万元、180万元和200万元。
营业成本逐年上升，但增速低于营业收入，有利于提高协会的盈利能力。
（3）利润总额2018年至2020年，篮球协会的利润总额分别为50万元、70万元和100万元。
这表明篮球协会的盈利能力逐年提高，有利于协会的可持续发展。
3. 现金流量表分析（1）经营活动现金流量2018年至2020年，篮球协会的经营活动现金流量分别为50万元、60万元和70万元。
这表明篮球协会的经营活动现金流量逐年增长，有利于协会的日常运营。
中国男篮成功的因素探讨——以2018年雅加达亚运会为例
682022年2月刊（总第106期）中国男篮成功的因素探讨——以2018年雅加达亚运会为例许荣杰（武昌工学院体育学院，湖北武汉430065）摘 要：本文采用文献资料法、录像观察法、数理统计法和对比分析法等研究方法，以2018年雅加达亚运会中国男篮红队与对手进行的5场比赛为观察对象，从球队外部因素和球队内部因素2个维度进行综合分析，探讨中国男篮成功的因素。
本文研究认为，外部因素主要包含强而有力的国家保障、锐意进取的制度改革、精益求精的球队管理。
内部因素包含中国队球员身体综合素质高；中国队投篮命中率稳定，团队助攻以及抢断能力处于优势地位；中国队展现出积极的防守态势，如盖帽、抢断和后场篮板等数据上领跑对手。
关键词：亚运会；中国男篮；成功因素截至目前，中国男篮共参加过12届亚运会，其中8次夺得金牌，是亚运会该项目夺冠最多的国家。
1974年第7届德黑兰亚运会，中国男篮首次参加亚运会便取得第3名的佳绩；随后在第10届首尔亚运会至第13届曼谷亚运会期间斩获4连冠的好成绩；第17届仁川亚运会的中国男篮发挥不佳仅获第5名。
随着竞技篮球形势的不断变化，中国篮协主席姚明高度重视中国篮球运动的发展，将中国男子篮球队分为红、蓝2队。
2018年第18届雅加达亚运会中国男篮红队替国出征，重新站在亚洲篮球之巅，再续辉煌。
1 研究对象与方法1.1 研究对象以2018年雅加达亚运会为例，对中国男篮成功的因素进行研究。
1.2 研究方法1.2.1文献资料法通过在中国知网、雅加达亚运会官网、国家体育总局官网、湖北大学图书馆等进行文献资料检索，为本文研究提供理论支撑。
1.2.2录像观察法选取2018年雅加达亚运会中国男篮在对阵菲律宾、哈萨克斯坦、印度尼西亚、中国台北、伊朗的5场比赛录像进行观看。
1.2.3数理统计法一方面对雅加达亚运会中国男篮红队和对手5场比赛交锋的攻防数据进行整理统计，分析中国男篮红队在攻防两端的优势与短板；另一方面对国家体育总局2018年部门预算资金在体育项目中的收支数据进行归纳，并运用ExceL软件将各项数据进行整合分析。
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篮球行业分析报告目录1.中国第一大运动当之无愧，篮球产业价值被低估 (5)1.1.篮球概览：群众基础广泛，受关注度高于足球 (5)1.2.篮球概览：篮球场馆“多重最”，硬件建设充分 (7)1.3.CBA联赛现状——篮球热下的艰难经营 (8)2.中国篮球站上改革风口，制度障碍加速瓦解 (10)2.1.政策东风不断刺激中国体育，“去监管”成趋势 (10)2.2.CBA管办分离终得正果，中国篮球职业化改革加速 (11)2.3.政策放开推动资本不断涌入 (13)3.从收入结构看CBA发展突破口 (15)3.1.转播权：CBA赛事发展关键因子 (15)3.1.1.CBA收视率持续走高，天价转播合同指日可待 (15)3.1.2.从NBA看天价转播权——提高赛事水平，形成良性循环 (17)3.2.门票：期待打开新局面 (21)3.2.1.场馆容量接近瓶颈，容量扩充有望激活增量市场 (21)3.2.2.体育+移动互联网，票务销售迎来新时代 (22)3.3.商业赞助：仍有增量空间 (25)3.4.篮球衍生品有望带动体育产业链长尾价值提升 (27)4.以NBA为鉴，探索CBA成功之道 (29)4.1.斯特恩接手NBA，开启黄金发展之路 (29)4.1.1.推动NBA制度改革，构建现代化职业体系 (30)4.1.2.商业推广成功打造全球顶级赛事 (34)4.1.3.斯特恩掌门30年，NBA球队总价值暴涨2402倍 (35)4.2.中国版斯特恩积极推动篮球改革，CBA有望快速崛起 (36)4.3.对标NBA，CBA球队价值弹性高，增长潜力巨大 (38)5.相关标的 (40)图表目录图表1：6-19岁人群在校外经常参加的体育锻炼项目的人数百分比 (5)图表2：6-19岁儿童青少年观看篮球比赛的人数百分比 (5)图表3：2016年网民经常观看的体育赛事 (6)图表4：2015-2016赛季CBA和CCTV其他赛事收视对比 (6)图表5：场地数量排名靠前的场地类型情况（单位：万） (7)图表6：三大球新建场地数量（单位：万） (7)图表7：三大球新建场地面积情况（单位：万平米） (7)图表8：CBA联赛运营模式 (8)图表9：盈方与CBA联赛签订的商务合作（7+5） (9)图表10：以3.36亿人民币为基数收入分配图 (9)图表11：剩余2.7亿元收入分配图 (9)图表12：体育产业的相关政策 (10)图表13：参与中职联公司的18家俱乐部（除山西汾酒、浙江稠州银行俱乐部） (11)图表14：2013-2016年CBA联赛改革进展 (11)图表15：CBA联赛管办分离方案图解 (12)图表16：我国体育产业近两年的发展变化 (13)图表17：2013-2016年融资规模及融资笔数 (14)图表18：篮球相关公司融资情况 (14)图表19：2013年CBA赛事收入结构 (15)图表20：2013年NBA赛事收入结构 (15)图表21：CBA各赛季累计收视人数及收视率（单位：亿） (15)图表22：顶级赛事新媒体转播权价值 (16)图表23：CBA联赛历年新媒体赛事转播费用情况 (16)图表24：1984年以来NBA转播费用变化（单位：百万美元） (17)图表25：NBA转播合同收入分成方式 (18)图表26：纽约尼克斯营收、估值与转播费用变化（单位：百万美元） (18)图表27：2007-2016年NBA工资帽变化趋势（单位：百万美元） (19)图表28：2016-17赛季自由市场诞生的过亿合同 (19)图表29：2011-2016年NBA选秀大会首轮候选球员数（单位：人） (20)图表30：高价转播合同与高水平赛事良性循环逻辑 (20)图表31：CBA各赛季场均到场人数及上座率（单位：人） (21)图表32：CBA各赛季场均到场人数及上座率（单位：人） (21)图表33：传统售票方式痛点与解决 (22)图表34：中美线上购票销售额占比 (23)图表35：微赛北京首钢季后赛第四场主场独家票务 (24)图表36：微赛体育独立运营模式 (24)图表37：微赛线上票务垂直整合模式 (25)图表38 ：CBA联赛主赞助商冠名情况 (26)图表39 ：2015-2016年CBA联赛赞助商冠名费用 (26)图表40：顶级赛事广告赞助费 (26)图表41：IP衍生品的五个要素 (27)图表42：游戏《CBA传奇》： (27)图表43：游戏《NBA 2K14》 (27)图表44：电影《光荣之路》 (28)图表45：电影《姚明年》 (28)图表46：20岁及以上人群不同体育消费项目的人数百分比 (28)图表47：篮球与足球淘宝搜索指数对比 (29)图表48：斯特恩执掌NBA后改进措施 (30)图表49：斯特恩执掌NBA后选秀制度改进措施 (30)图表50：七场四胜改制后NBA季后赛首轮比赛场次（单位：场） (31)图表51：2015季后赛对阵图示意 (31)图表52：全明星历年票王得票数及增长（单位：张） (32)图表53：NBA球队加盟条件 (33)图表54：斯特恩执掌NBA期间联盟新加球队 (33)图表55：斯特恩执掌NBA期间转播场次大幅增长（单位：场） (34)图表56：三大“黄金一代”球星汇总 (35)图表57：斯特恩任职期间联盟总收益（单位：亿美元） (35)图表58：斯特恩任职期间转播收益及增速（单位：亿美元） (35)图表59：斯特恩任职期间联盟球队价值总和（单位：亿美元） (36)图表60：斯特恩任职期间联盟商品收益（单位：亿美元） (36)图表61：姚明巨大的个人影响力 (36)图表62：“姚之队”的商业运作成果 (37)图表63：2014-2016年价值排名前五的NBA球队（单位：亿人民币） (38)图表64：2016年NBA球队经营利润（价值排名前十球队，单位：万元人民币） (39)图表65：2012-2013赛季CBA各队盈亏状况（万人民币） (39)图表66：国家男篮王哲林简介 (42)图表67：奥拓电子顶级赛事合作方 (41)图表68：亚洲职业篮球公司旗下篮球赛事资源介绍 (43)1.中国第一大运动当之无愧，篮球产业价值被低估1.1. 篮球概览：群众基础广泛，受关注度高于足球篮球是儿童青少年球类运动中最经常参加的体育锻炼项目。
《2014年全民健身活动状况调查公报》数据显示，除体育游戏及长跑外，6-19岁儿童青少年在校外最经常参加的球类体育锻炼项目即篮球，占比为11.2%。
图表 1： 6-19岁人群在校外经常参加的体育锻炼项目的人数百分比00.050.10.150.20.25体育游戏长跑篮球跳绳、踢毽羽毛球乒乓球健步走足球游泳广场舞岁人群在校外经常参加的各种体育锻炼项目的人数百分比根据《2014年全民健身活动状况调查公报》数据，6-19岁儿童青少年观看篮球比赛的人数占比最高，为36.2%。
同时我国20岁及以上的城乡居民最喜欢看的体育比赛项目也是篮球，人数占比为31.1%，足球排第二，占比为21.5%。
图表 2： 6-19岁儿童青少年观看篮球比赛的人数百分比0%5%10%15%20%25%30%35%40%篮球乒乓球足球羽毛球体操游泳跳水6-19岁儿童青少年观看篮球比赛的人数百分比在互联网新媒体方面，网民观看最多的赛事是篮球和足球，占比均为68%。
图表 3： 2016年网民经常观看的体育赛事0%10%20%30%40%50%60%70%80%篮球足球羽毛球乒乓球游泳台球网球赛车2016年网民经常观看的体育赛事CBA 整体收视高于中超和NBA ，同时也高于CCTV-5晚间的平均收视。
CBA 联赛直播在CCTV5周排名中屡登榜首，联赛期间20次周排名中11次排名第一，比例达55%；季后赛开始至赛季结束的5周中，4周排名占据榜首。
图表 4：2015-2016赛季CBA 和CCTV 其他赛事收视对比0.00.20.40.60.81.01.2赛事收视对比1.2. 篮球概览：篮球场馆“多重最”，硬件建设充分在运动场地类型中，篮球场数量最多。
根据第六次全国体育场地普查的数据显示，在82种主要体育场地类型中，数量排名第一的体育场地为篮球场，共59.64个，占36.32%。
图表 5：场地数量排名靠前的场地类型情况（单位：万）10203040506070篮球场全民健身路径乒乓球场小运动场场地数量（万个）全国新建三大球场地（篮球、排球、足球）中，篮球类场地新建数量最多。
与2007年的数据相比，篮球场地新建47.69万个，场地面积达28179.67万平方米，排名第一。
图表 6：三大球新建场地数量（单位：万） 图表 7：三大球新建场地面积情况（单位：万平米）0102030405060篮球类场地排球类场地足球类场地场地数量（万个）05,00010,00015,00020,00025,00030,000篮球类场地排球类场地足球类场地场地面积（万平方米）1.3. CBA 联赛现状——篮球热下的艰难经营尽管篮球在国内群众基础广泛，受欢迎程度高，但作为中国篮球顶级联赛的CBA 运营状况并不乐观。
主要原因在于：CBA 俱乐部没有太多经营自主权，商业开发弱，尽管俱乐部每年能从篮协拿到部分分成，但俱乐部实际拥有的权益只剩下门票和冠名收入，无法弥补投入与产出之间的巨大差距。
图表 8： CBA 联赛运营模式2005年5月，盈方中国与中国篮协达成协议，成为CBA 联赛的独家市场合作伙伴，负责CBA 联赛和俱乐部所有商业推广权限（除俱乐部冠名权和门票销售收入）。
2012年盈方与中国篮协签订的合同于2017年5月到期，CBA 商务运营权可能将继续竞标外包，但盈方有3个月的独家谈判期、优先续约权，此外CBA 新媒体版权也将于2017年到期。
图表9：盈方与CBA联赛签订的商务合作（7+5）中国篮协2016年4月公布了最近5个赛季财务数据。
以3.36亿收入为基数，中国篮协首先向国家缴纳约9％的流转税（含文化税），约3000万。
留取2.5%的女篮发展专项基金、2.5％的俱乐部青少年篮球发展专项基金和3.63％的CBA风险储备金，约为2900万元。
图表10：以3.36亿人民币为基数收入分配图剩余2.7亿元，拨给20家俱乐部每家1000万元的比赛经费补贴，总额两亿元，支付赛区的承办经费、俱乐部和赛区的奖励经费、裁判经费（食宿、交通、酬金）、联赛推广费用等合计2900多万元，最终结余约4000万元人民币，由20家俱乐部平均分配，每家约200万元。
图表11：剩余2.7亿元收入分配图。