月星环球港案例
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金沙江路 13号线
大渡河路
15 号 线 规 划 中
1. 轨交为主
项目 位置
金沙江路
轨道交通为主，位于内环双匝道旁，交 通快速便捷，四通八达；
( )
2. 地铁上盖
3 、4 、 13 号线都经过项目，金沙江路站 可以直达项目内部，无缝连接； 从金沙江路换乘至项目北侧2号线极为方 便，直达上海市中心，连接两端浦东国 际机场与虹桥机场； 项目西侧规划中 15 号线建成之后打通了 宝山、闵行、青浦与项目的道路，进一 步延伸项目的辐射范围；
商业驱动型：
商业占比高：月星环球港以商业为绝对驱动 力，以风格独特的购物中心带动整个项目； 后期运营及资金要求高：项目为打造上海地 标性建筑，不惜大量持有物业保证后期运营 管理，对于开发商月星集团，这样的开发模 式对开发商融资能力提出了较高的要求。
酒店式公寓
酒店式公寓
40000
专属会所 41F-46F 酒店式公寓 32F-40F 甲级办公 5F-30F
区域级 次区域级
项目名称
国盛中心
总建面积
开业时间
档次
中高端 中端 中端 中端 中端 中端
核心物业 目标客群
写字楼 商业 商业 写字楼 商业 商业 白领 普通大众 白领 白领 普通大众 青年人群
社区级
496287㎡ 2010-12-4
近铁城 市广场
3KM
国盛 中心
亚新生 活广场
龙之梦购物中心 234000㎡ 2006-6-6 长风国际 123346㎡ 2012-7-31 100000㎡ 52000㎡ 46750㎡ 2006-6-6 1996-12-8 2014-8-8
•环球港美术馆、敦煌民乐展示中心、 海上国际影城、连环画艺术长廊等
颂阁岚、澳仕佳、太平洋咖啡
2.3 动线规划
三中庭设计分割空间，中庭内设计直达电梯，上下易见通达；水平动线采 用哑铃型动线，双主力店加环形动线围绕次主力店，简洁合理。
垂 直 动 线 示 意 图 主 力 店
3、4号线入口
环形动线
主 力 店
上海月星环球港案例分析
日期地点，微软雅黑16号
PART
1 项目概况
1.1 项目概况
月星环球港是普陀区地标性项目，月星家居以制作精品家居的精神，以 “商、旅、文”三大中心功能打造了全球中心城区最大的商业综合体。
月星环球港效果图
项目地址 所在板块 总建面积 容积率 营业时间 综合体驱动模式 项目概况 上海市普陀区中山北路3222号 长风板块 480000m2 7.35 2013年7月5日试营业 商业核心型
2
市场容量： 区域内商务氛围成熟，周边为传统豪 宅板块，高消费力水平支撑项目；
3
区域内商业容量尚未饱和，缺乏大型 中高端商业，项目进驻机会好。
1.3 项目周边竞争格局
以区域级商业审视，项目3 公里竞争范围内综合购物中心多达 7 个，但开发 体量一般较小，以龙之梦为关键竞争，本案存在主题和档次差异化空间。
中 环 路
长风公园
3 、4 号 线 内 路环
中山公园
2号线
娄山关路
3. 交通干道环绕
项目紧贴内环，上下内环高架路方便， 直达市中心任何区域； 金沙江路与内环中环外环相贯通，交通 四通八达。
项目距上海各大交通枢纽距离
虹桥机场 驾车距离 17公里 浦东机场 52公里 虹桥火车站 17公里 上海火车站 5公里
定位于区域级商业，辐射客群主要为周边 商务区的白领及居民，与环球港存在一定 竞争，但办公体量大，商业体量偏小，定 位商务消费，与本案定位存在差异；
亚新广场、近铁城市广场、泓鑫时尚广场
定位于社区级商业，主要辐射 1 公里半径 内的周边小区居民。开发体量小，业态不 完整，档次中低，对本项目难以构成竞争 。
Specchi Café、Haagen-Dazs •Clarks、GUESS、MUJI等 •钟表首饰柜台-ANUBIS、海外时间廊等 斯比特花园餐厅、Lavish Blue Café、MU COFFEE
一层主要为一二线国际品牌，中高端档次，切合项目整体定位； 二层以赛标体育专卖与玛莎、无印良品、NOVO 组成双主力店，通 过中心两条主要人流动线带动中间次主力店； 一层比二层更加精品化。
内 环 路
长风板块：
长 风 板块 作为 国 家 十 二 五 规划 重点 发 展 板 块 之 一， 项目 位 处 长 风 板 块也 会被 整 体 的
1
曹杨板块：
曹杨板块内中高端商业缺乏，中高端溢出需求 无法满足，项目机会较大； 4
中 环 路 曹杨板块 项目 位置 1KM
武宁板块
趋势所带动； 2
区位层面的四 大利好
关键竞争
分流竞争
弱竞争
Baidu Nhomakorabea
周边商业市场竞争格局表明，项目与龙之梦构成直接竞争；月星环球港定位中高端，欧式风格的主题特色，与龙之梦形成差 异化，抓住核心辐射客群，减少周边次区域级购物中心的分流竞争。
1.4 交通条件
项目紧贴内环高架双匝道上下入口，五条轨道交通环绕整个项目，与上海 各大交通枢纽距离较短，交通便利，轨道交通主要干道客户导入效果明显。
购物
2F
餐饮
2.2.3 功能业态分区
三层与地铁3 、4 号线连接，零售以服饰为主，搭配餐饮，一方面吸引地铁 导入客群，另一方面完善项目整体零售业态种类。
三层业态比例
休闲 8% 服务 2%
餐饮 零售
餐饮 20%
零售 70%
楼面
业态
代表品牌 •OASIS、青山洋服、歌莉娅等 •首饰箱包柜台-CROWN、圣晶、曼古 银等 赤坂亭、新旺、顺风港湾
13号线入口
PART
3 项目启示
3 项目启示
月星环球港选址地铁汇聚交通便利闹市区，差异化定位，打造非传统的文 化综合体；但对于商家的挑选并不严格，缺乏明确的功能主题规划。
项目优点：
1. 功能分区：
商业主题规划实际比较混乱，缺乏主题感 1. 定位与众不同： “商业、旅游、文化”独特定位，区别传 统综合体，差异化竞争吸附核心客群； 2. 围绕定位的装修设计： 欧式装修风格，罗马柱、弧形玻璃穹顶、 欧洲内饰、雕塑壁画围绕“商业、旅游、 文化”定位，打造独特的购物体验； ；每一层针对的目标客群有所重叠； 2. 交通规划： 中山北路由北向南匝道出口只有一个左转 车道，金沙江路不允许左转，车流拥堵， 试运营时停车入口只有中山北路，自驾极 其不便； 3. 停车位投入使用数量偏少： 项目规划2200个停车位，大量双层车位在 试运营时并未投入使用，正式开业之后双 层车位的管理规划存在一定挑战。
大虹桥规划：
项 目 位于 大虹 桥 板 块 东 北 边缘 ，是 大 虹 桥 板 块 中 现 代服 务 业 拓 展 轴 的重 要载 体 ， 在 长 期 来看 享受 大 虹 桥 3 板块规划利好。
长风 板块
武宁板块：
2KM 3KM
武宁板块是普陀区传统豪宅板块，消费群支撑 能力强；
三大区位优势：
1
地理条件： 项周边人口稠密，购买力集中，优越 的地理位置决定项目商业价值高； 区域条件：
月星环球港整体规划剖面示意
凯悦中餐厅 41F-46F 总部办公 32F-40F 顶级公馆 21F-30f 五星级酒店 5F-20F
功能特点：
总部办公：层高4.2米，单元式幕墙、LOWE玻璃、中央空调，创造舒适环境；
甲级办公：无柱式平面设计，空间利用率高
； 五星酒店： 250 间酒店客房、宴会厅、酒 吧、SPA、凯悦餐厅一应俱全； 顶级公馆：为高端人士量身定制奢华的居住 环境，并提供全方位的星级服务。
COSTA、避风塘、必胜客 •Nike Kids、GAP、Hotwind等 •化妆品柜台-Missha 爱茜茜里、鲜芋仙、小杨生煎、巴黎贝甜
B1、B2层包括主力店乐购超市，能够组织地铁导入人流动线，使目 标客户穿过大片零售餐饮业态达到乐购超市，以主力店带动周边次主 力店发展； 零售业态以流行时尚品牌为主，目标客群为地铁导入的青年人群。
1.5 综合体功能结构
融合商旅文，以商业、高级办公、五星级酒店为引擎，辅之以甲级办公、 展览、娱乐、餐饮、休闲与健身等配套功能，打造城市时尚文化生活地标。
月星环球港整体功能业态比例
8%
8% 17% 67%
购物中心 商务办公 五星级酒店
业态 购物中心 商务办公 五星级酒店
建筑面积 （m2） 320000 80000 40000
本案
虹桥上海城
龙之梦
长风 国际 泓鑫时 尚广场
亚新生活广场 近铁城市广场
虹桥 上海城
泓鑫时尚广场
43600㎡
2008-5-1
中低端
商业
普通大众
龙之梦购物中心
区域级别商业中心，周边商业氛围成熟且 业态完善，辐射范围大，在档次定位与核 心辐射客群与环球港类似且重叠，构成直 接强势竞争；
长风国际、国盛中心、虹桥上海城
外 立 面
中 庭
内 部 通 道
2.2.1 功能业态分区
B1、B2层与13号线直接相连，定位独立，快时尚零售与大众餐饮吸附地铁 导入人群。
B1、B2业态比例
休闲 6%
零售
餐饮
服务 1%
乐购超市
餐饮 34% 零售 59%
乐购超市 零售
楼面
业态 购物 餐饮
代表品牌
B1
•H&M、Belle、Veromoda、UNIQLO等 •化妆品香水柜台-佰草集、蕾舒翠等
月星环球港商业功能定位：
商业环球港 作为上海规模最大的购物中心，拥有上海最大的屋顶花园和最多 的停车位；创造了欧陆奢华的建筑意象和中产高档的购物氛围， 满足消费者休闲购物一站式消费需求； 新古典的环球港与外滩建筑风格类似，而环球港规模庞大，业态 丰富，可以满足一定程度上的旅游需求； 以建筑文化为载体，以商业文化为血脉，以公共艺术为桥梁，环 球港将文化与商业完美结合。
购物
B2
餐饮
2.2.2 功能业态分区
一二层以零售业为主导，品牌涵盖了男女服饰、钟表首饰以及各类皮具， 决定了项目中端的档次。
一二层业态比例
餐饮 服务 休闲 4% 2% 1%
赛标体育
零售
玛莎 无印良品 NOVO
93% 楼面 档次 购物 餐饮 代表品牌
1F
•LOTTUSSE、DKNY、COACH等 •钟表首饰柜台-TISSOT、CITIZEN等
水平动线示意图
垂直动线：
人流导入： 自驾消费者与13号线导入消费者从地下层导入项目，3、4号线 从3层导入； 动线分析： 不同楼层之间通过三个中庭的 9 部直达电梯相互连接，不同楼 层之间易达性强；大尺度中庭提供较好的位置感和易见性，没 有隔断感； 13号线入口
水平动线：
人流导入： 水平层面人流主要通过直达电梯与通道之间的自动扶梯导入； 动线分析： 水平动线根据项目特点采用哑铃型动线设计，项目两端放置主 力店吸引客群；中间环形动线采用一定的弧度设计，次主力店 的易见性增强；但环形动线位置感较差，容易迷失方位。
三层与3、 4号线直接连接 ，在传统购物中心三楼一般 为服饰零售的基础之上添加部分餐饮，吸引地铁导入人 群； 业态缺乏主题，为了吸引地铁导入人群放弃三层主题分 区规划，品牌较混乱。
购物 3F 餐饮
2.2.4 功能业态分区
四楼规划欧洲风情街，并结合演艺剧院、大型书店、国际影院、艺术展览 等多个模块，丰富的业态分布充分满足了周边居民全方位的多功能需求。
地下停车 B3
超大型商业 B2-4F
PART
2 项目规划
2.1 项目整体风格
外立面用欧式风格代替国内大部分项目采用的现代简约风格，内部以欧式 风格装修，用不同颜色进行分区，风格在国内综合体中独一无二。
建筑风格： 项目外立面摆脱传统商业现代简约风 格束缚，大胆采用欧式宫廷建筑风格 ，将现代设计元素融入了欧式建筑风 格中，特色的中庭造型，将整体项目 进行分割，错落有致、层次分明； 欧式内装从局部到整体，经过精雕细 琢，通道扶手上种植景观植物，凸显 开发商浪漫情怀；特有的“欧式穹顶 ”与“廊道设计”相结合，宏伟宽阔 ，采光充分兼容华贵典雅与时尚现代 ，呈现出新古典主义现代风格。 建筑风格优势： 1. 独一无二的欧式风格契合项目商旅 文定位，构造文化与商业的对比； 2. 穹顶增加自然采光，提升购物体验 ，节能环保； 3. 精致的内饰装修增强了购物体验， 减轻购物疲劳感。
旅游环球港
文化环球港
“环球港”走的既非城市综合 体的“中国路径”，也非国际流行 的“新都市主义”的简单翻版，而 是他“前瞻行业未来，启迪行业思 维”的理念支撑下，独辟蹊径的一 条“月星之路”。 ——月星集团董事长、总裁 丁佐宏
1.2 项目区位
项目位于普陀、静安、长宁三区交汇，3公里内辐射人口密度高，消费客群 支撑能力强，同时受大虹桥板块规划利好，商业开发有利支撑因素集中。
四层业态比例 电影院 餐饮 文化娱乐区 欧洲风情街
餐饮 35% 休闲 61% 零售 4%
楼面 业态 欧洲风情街 文化演出中心 休闲 4F 餐饮
代表品牌
欧洲风情街包括来自欧洲各国的配套餐饮与饱含欧洲风情商 品的精品商店。风情街平行规划大型互动原创文化娱乐社区 定期举办大型文化活动及剧场演出； 餐饮以中高档次大型连锁餐饮为主，提升项目档次，配合完 善四楼高端休闲娱乐的功能定位。
大渡河路
15 号 线 规 划 中
1. 轨交为主
项目 位置
金沙江路
轨道交通为主，位于内环双匝道旁，交 通快速便捷，四通八达；
( )
2. 地铁上盖
3 、4 、 13 号线都经过项目，金沙江路站 可以直达项目内部，无缝连接； 从金沙江路换乘至项目北侧2号线极为方 便，直达上海市中心，连接两端浦东国 际机场与虹桥机场； 项目西侧规划中 15 号线建成之后打通了 宝山、闵行、青浦与项目的道路，进一 步延伸项目的辐射范围；
商业驱动型：
商业占比高：月星环球港以商业为绝对驱动 力，以风格独特的购物中心带动整个项目； 后期运营及资金要求高：项目为打造上海地 标性建筑，不惜大量持有物业保证后期运营 管理，对于开发商月星集团，这样的开发模 式对开发商融资能力提出了较高的要求。
酒店式公寓
酒店式公寓
40000
专属会所 41F-46F 酒店式公寓 32F-40F 甲级办公 5F-30F
区域级 次区域级
项目名称
国盛中心
总建面积
开业时间
档次
中高端 中端 中端 中端 中端 中端
核心物业 目标客群
写字楼 商业 商业 写字楼 商业 商业 白领 普通大众 白领 白领 普通大众 青年人群
社区级
496287㎡ 2010-12-4
近铁城 市广场
3KM
国盛 中心
亚新生 活广场
龙之梦购物中心 234000㎡ 2006-6-6 长风国际 123346㎡ 2012-7-31 100000㎡ 52000㎡ 46750㎡ 2006-6-6 1996-12-8 2014-8-8
•环球港美术馆、敦煌民乐展示中心、 海上国际影城、连环画艺术长廊等
颂阁岚、澳仕佳、太平洋咖啡
2.3 动线规划
三中庭设计分割空间，中庭内设计直达电梯，上下易见通达；水平动线采 用哑铃型动线，双主力店加环形动线围绕次主力店，简洁合理。
垂 直 动 线 示 意 图 主 力 店
3、4号线入口
环形动线
主 力 店
上海月星环球港案例分析
日期地点，微软雅黑16号
PART
1 项目概况
1.1 项目概况
月星环球港是普陀区地标性项目，月星家居以制作精品家居的精神，以 “商、旅、文”三大中心功能打造了全球中心城区最大的商业综合体。
月星环球港效果图
项目地址 所在板块 总建面积 容积率 营业时间 综合体驱动模式 项目概况 上海市普陀区中山北路3222号 长风板块 480000m2 7.35 2013年7月5日试营业 商业核心型
2
市场容量： 区域内商务氛围成熟，周边为传统豪 宅板块，高消费力水平支撑项目；
3
区域内商业容量尚未饱和，缺乏大型 中高端商业，项目进驻机会好。
1.3 项目周边竞争格局
以区域级商业审视，项目3 公里竞争范围内综合购物中心多达 7 个，但开发 体量一般较小，以龙之梦为关键竞争，本案存在主题和档次差异化空间。
中 环 路
长风公园
3 、4 号 线 内 路环
中山公园
2号线
娄山关路
3. 交通干道环绕
项目紧贴内环，上下内环高架路方便， 直达市中心任何区域； 金沙江路与内环中环外环相贯通，交通 四通八达。
项目距上海各大交通枢纽距离
虹桥机场 驾车距离 17公里 浦东机场 52公里 虹桥火车站 17公里 上海火车站 5公里
定位于区域级商业，辐射客群主要为周边 商务区的白领及居民，与环球港存在一定 竞争，但办公体量大，商业体量偏小，定 位商务消费，与本案定位存在差异；
亚新广场、近铁城市广场、泓鑫时尚广场
定位于社区级商业，主要辐射 1 公里半径 内的周边小区居民。开发体量小，业态不 完整，档次中低，对本项目难以构成竞争 。
Specchi Café、Haagen-Dazs •Clarks、GUESS、MUJI等 •钟表首饰柜台-ANUBIS、海外时间廊等 斯比特花园餐厅、Lavish Blue Café、MU COFFEE
一层主要为一二线国际品牌，中高端档次，切合项目整体定位； 二层以赛标体育专卖与玛莎、无印良品、NOVO 组成双主力店，通 过中心两条主要人流动线带动中间次主力店； 一层比二层更加精品化。
内 环 路
长风板块：
长 风 板块 作为 国 家 十 二 五 规划 重点 发 展 板 块 之 一， 项目 位 处 长 风 板 块也 会被 整 体 的
1
曹杨板块：
曹杨板块内中高端商业缺乏，中高端溢出需求 无法满足，项目机会较大； 4
中 环 路 曹杨板块 项目 位置 1KM
武宁板块
趋势所带动； 2
区位层面的四 大利好
关键竞争
分流竞争
弱竞争
Baidu Nhomakorabea
周边商业市场竞争格局表明，项目与龙之梦构成直接竞争；月星环球港定位中高端，欧式风格的主题特色，与龙之梦形成差 异化，抓住核心辐射客群，减少周边次区域级购物中心的分流竞争。
1.4 交通条件
项目紧贴内环高架双匝道上下入口，五条轨道交通环绕整个项目，与上海 各大交通枢纽距离较短，交通便利，轨道交通主要干道客户导入效果明显。
购物
2F
餐饮
2.2.3 功能业态分区
三层与地铁3 、4 号线连接，零售以服饰为主，搭配餐饮，一方面吸引地铁 导入客群，另一方面完善项目整体零售业态种类。
三层业态比例
休闲 8% 服务 2%
餐饮 零售
餐饮 20%
零售 70%
楼面
业态
代表品牌 •OASIS、青山洋服、歌莉娅等 •首饰箱包柜台-CROWN、圣晶、曼古 银等 赤坂亭、新旺、顺风港湾
13号线入口
PART
3 项目启示
3 项目启示
月星环球港选址地铁汇聚交通便利闹市区，差异化定位，打造非传统的文 化综合体；但对于商家的挑选并不严格，缺乏明确的功能主题规划。
项目优点：
1. 功能分区：
商业主题规划实际比较混乱，缺乏主题感 1. 定位与众不同： “商业、旅游、文化”独特定位，区别传 统综合体，差异化竞争吸附核心客群； 2. 围绕定位的装修设计： 欧式装修风格，罗马柱、弧形玻璃穹顶、 欧洲内饰、雕塑壁画围绕“商业、旅游、 文化”定位，打造独特的购物体验； ；每一层针对的目标客群有所重叠； 2. 交通规划： 中山北路由北向南匝道出口只有一个左转 车道，金沙江路不允许左转，车流拥堵， 试运营时停车入口只有中山北路，自驾极 其不便； 3. 停车位投入使用数量偏少： 项目规划2200个停车位，大量双层车位在 试运营时并未投入使用，正式开业之后双 层车位的管理规划存在一定挑战。
大虹桥规划：
项 目 位于 大虹 桥 板 块 东 北 边缘 ，是 大 虹 桥 板 块 中 现 代服 务 业 拓 展 轴 的重 要载 体 ， 在 长 期 来看 享受 大 虹 桥 3 板块规划利好。
长风 板块
武宁板块：
2KM 3KM
武宁板块是普陀区传统豪宅板块，消费群支撑 能力强；
三大区位优势：
1
地理条件： 项周边人口稠密，购买力集中，优越 的地理位置决定项目商业价值高； 区域条件：
月星环球港整体规划剖面示意
凯悦中餐厅 41F-46F 总部办公 32F-40F 顶级公馆 21F-30f 五星级酒店 5F-20F
功能特点：
总部办公：层高4.2米，单元式幕墙、LOWE玻璃、中央空调，创造舒适环境；
甲级办公：无柱式平面设计，空间利用率高
； 五星酒店： 250 间酒店客房、宴会厅、酒 吧、SPA、凯悦餐厅一应俱全； 顶级公馆：为高端人士量身定制奢华的居住 环境，并提供全方位的星级服务。
COSTA、避风塘、必胜客 •Nike Kids、GAP、Hotwind等 •化妆品柜台-Missha 爱茜茜里、鲜芋仙、小杨生煎、巴黎贝甜
B1、B2层包括主力店乐购超市，能够组织地铁导入人流动线，使目 标客户穿过大片零售餐饮业态达到乐购超市，以主力店带动周边次主 力店发展； 零售业态以流行时尚品牌为主，目标客群为地铁导入的青年人群。
1.5 综合体功能结构
融合商旅文，以商业、高级办公、五星级酒店为引擎，辅之以甲级办公、 展览、娱乐、餐饮、休闲与健身等配套功能，打造城市时尚文化生活地标。
月星环球港整体功能业态比例
8%
8% 17% 67%
购物中心 商务办公 五星级酒店
业态 购物中心 商务办公 五星级酒店
建筑面积 （m2） 320000 80000 40000
本案
虹桥上海城
龙之梦
长风 国际 泓鑫时 尚广场
亚新生活广场 近铁城市广场
虹桥 上海城
泓鑫时尚广场
43600㎡
2008-5-1
中低端
商业
普通大众
龙之梦购物中心
区域级别商业中心，周边商业氛围成熟且 业态完善，辐射范围大，在档次定位与核 心辐射客群与环球港类似且重叠，构成直 接强势竞争；
长风国际、国盛中心、虹桥上海城
外 立 面
中 庭
内 部 通 道
2.2.1 功能业态分区
B1、B2层与13号线直接相连，定位独立，快时尚零售与大众餐饮吸附地铁 导入人群。
B1、B2业态比例
休闲 6%
零售
餐饮
服务 1%
乐购超市
餐饮 34% 零售 59%
乐购超市 零售
楼面
业态 购物 餐饮
代表品牌
B1
•H&M、Belle、Veromoda、UNIQLO等 •化妆品香水柜台-佰草集、蕾舒翠等
月星环球港商业功能定位：
商业环球港 作为上海规模最大的购物中心，拥有上海最大的屋顶花园和最多 的停车位；创造了欧陆奢华的建筑意象和中产高档的购物氛围， 满足消费者休闲购物一站式消费需求； 新古典的环球港与外滩建筑风格类似，而环球港规模庞大，业态 丰富，可以满足一定程度上的旅游需求； 以建筑文化为载体，以商业文化为血脉，以公共艺术为桥梁，环 球港将文化与商业完美结合。
购物
B2
餐饮
2.2.2 功能业态分区
一二层以零售业为主导，品牌涵盖了男女服饰、钟表首饰以及各类皮具， 决定了项目中端的档次。
一二层业态比例
餐饮 服务 休闲 4% 2% 1%
赛标体育
零售
玛莎 无印良品 NOVO
93% 楼面 档次 购物 餐饮 代表品牌
1F
•LOTTUSSE、DKNY、COACH等 •钟表首饰柜台-TISSOT、CITIZEN等
水平动线示意图
垂直动线：
人流导入： 自驾消费者与13号线导入消费者从地下层导入项目，3、4号线 从3层导入； 动线分析： 不同楼层之间通过三个中庭的 9 部直达电梯相互连接，不同楼 层之间易达性强；大尺度中庭提供较好的位置感和易见性，没 有隔断感； 13号线入口
水平动线：
人流导入： 水平层面人流主要通过直达电梯与通道之间的自动扶梯导入； 动线分析： 水平动线根据项目特点采用哑铃型动线设计，项目两端放置主 力店吸引客群；中间环形动线采用一定的弧度设计，次主力店 的易见性增强；但环形动线位置感较差，容易迷失方位。
三层与3、 4号线直接连接 ，在传统购物中心三楼一般 为服饰零售的基础之上添加部分餐饮，吸引地铁导入人 群； 业态缺乏主题，为了吸引地铁导入人群放弃三层主题分 区规划，品牌较混乱。
购物 3F 餐饮
2.2.4 功能业态分区
四楼规划欧洲风情街，并结合演艺剧院、大型书店、国际影院、艺术展览 等多个模块，丰富的业态分布充分满足了周边居民全方位的多功能需求。
地下停车 B3
超大型商业 B2-4F
PART
2 项目规划
2.1 项目整体风格
外立面用欧式风格代替国内大部分项目采用的现代简约风格，内部以欧式 风格装修，用不同颜色进行分区，风格在国内综合体中独一无二。
建筑风格： 项目外立面摆脱传统商业现代简约风 格束缚，大胆采用欧式宫廷建筑风格 ，将现代设计元素融入了欧式建筑风 格中，特色的中庭造型，将整体项目 进行分割，错落有致、层次分明； 欧式内装从局部到整体，经过精雕细 琢，通道扶手上种植景观植物，凸显 开发商浪漫情怀；特有的“欧式穹顶 ”与“廊道设计”相结合，宏伟宽阔 ，采光充分兼容华贵典雅与时尚现代 ，呈现出新古典主义现代风格。 建筑风格优势： 1. 独一无二的欧式风格契合项目商旅 文定位，构造文化与商业的对比； 2. 穹顶增加自然采光，提升购物体验 ，节能环保； 3. 精致的内饰装修增强了购物体验， 减轻购物疲劳感。
旅游环球港
文化环球港
“环球港”走的既非城市综合 体的“中国路径”，也非国际流行 的“新都市主义”的简单翻版，而 是他“前瞻行业未来，启迪行业思 维”的理念支撑下，独辟蹊径的一 条“月星之路”。 ——月星集团董事长、总裁 丁佐宏
1.2 项目区位
项目位于普陀、静安、长宁三区交汇，3公里内辐射人口密度高，消费客群 支撑能力强，同时受大虹桥板块规划利好，商业开发有利支撑因素集中。
四层业态比例 电影院 餐饮 文化娱乐区 欧洲风情街
餐饮 35% 休闲 61% 零售 4%
楼面 业态 欧洲风情街 文化演出中心 休闲 4F 餐饮
代表品牌
欧洲风情街包括来自欧洲各国的配套餐饮与饱含欧洲风情商 品的精品商店。风情街平行规划大型互动原创文化娱乐社区 定期举办大型文化活动及剧场演出； 餐饮以中高档次大型连锁餐饮为主，提升项目档次，配合完 善四楼高端休闲娱乐的功能定位。