第二章职位分类制度

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第二章 公务员职位分类制度
? 教学目的和要求
? 通过本章教学,使学生了解人事分类的两种基本类型, 掌握职位分类的概念、意义、方法和要求,认识和理 解我国公务员制度中职位分类制度的主要内容及其意 义。
? 教学内容
? 1、职位分类制度概述,包括职位分类制度的含义、特 点和要求。
? 2、我国公务员职位分类制度的主要内容,包括我国公 务员职位的划分与设置,公务员职务的设置以及公务员 级别的设置。
? 职位分类是目前世界上一些发达国家所采用的人事分 类制度。由于它为考试录用、考核奖惩、升迁调转、 培训进修、工资福利、编制预算等各项具体的人事行 政管理活动提供了一个科学的指南,所以人们公认它 是人事行政科学化的基础和象征。
? 2、职位分类的产生 ? (1)产生的背景 ? 首先,职位分类是为适应现代社会发展的需要而兴起
? ②从分类的方式上看,品位分类是通常先根据职务的 性质作比较粗犷的分类(如英国将政府工作人员分为 行政人员和专业技术人员等几大类),再根据官员的 地位、职责与资格条件作分级。因此其人事框架结构 一般比较简单。
? ③从分类的结果上看,品位分类往往导致一些等级体 系的产生,诸如职务等级体系、官品等级体系、待遇 等级体系等,所以品位分类又可称之为“等级分类”。
? 在整个职位分类结构中,以 职位为最基本元素, 职系、 职组、职门 为其横坐标, 职等、职级 为其纵坐标,它 们交叉构成职位结构网络,并以此作为公务员管理的 依据。
? 职门、职组、职系 是职位分类横向结构的基础元素, 其划分是以 工作性质 这个因素为依据先后进行三次分 类才完成的。
? 职级、职等 则是构成职位分类纵向结构的基本元素。 其划分是以 工作繁简难易、责任轻重、所需资格条件 等因素为依据,在职系的基础上完成的。
的。 ? 其次,职位分类也是这一时期管理科学的理论研究和
实际应用在美国取得长足发展的结果。
? (2)产生的来自百度文库程
? 1908年,美国芝加哥市政府首次采用职位分类制,随后, 其他一些城市也相继仿效实行。 1923 年,美国国会正式 通过第一个联邦政府职位分类法案,规定成立联邦人事 分类委员会,办理联邦公务员的职位分类。这是世界上 最早的公务员职位分类制度。
? 3、职位分类的基本内容
? 所谓职位分类,是一种 以工作分类为中心 的人事分类制 度和人事管理方法,具体地说,就是在对政府部门中所 有职位的职务和责任作出实际调查的基础上, 在横向结 构上,以工作性质的不同 而区分为若干 职门、职组和职 系;在纵向结构上 ,按责任大小、工作难易、所需资格 的不同而区分为若干 职等和职级 ,从而形成一个有序的 职位类别和等级结构;然后再根据每个职位在这个结构 体系中的位置,对公务员进行科学化、标准化、专业化 和系统化的管理。
? 在美国采行职位分类制度以后,一些国家如日本、加拿 大也相继仿效实行职位分类。以后,菲律宾和我国的台 湾地区(国民党到达台湾后)也建立了公务员的职位分类制 度。
? 数十年来的实践表明,公务员的职位分类是一种比较 科学、比较规范化的人事管理方法,比较适合运用于 政府系统的人事行政之中,虽然目前世界上只有少数 几个国家实行了公务员的职位分类制度,但这种制度 的优越性却已被越来越多的行政学专家所明识,也越 来越受到更多的国家政府的关注。
? 2、人事分类的类型
? 根据人事分类的对象——人员或职位不同,历史上的人 事分类制度也就以此分为两种:一种是对从事公务的人 员进行分类,简称“人员分类”;一种是对人员所从事 的工作(职位)进行分类,简称“工作分类”。以人员 分类为主的分类制度称为 “品位分类”(Rank Classification) ;以工作分类为主的分类制度称为“ 职 位分类” (Positional Classification) 。
? 关于品位分类
? (1)品位分类的涵义
? 品位分类是一种以人员分类为中心的人事分类制度。 具体地说,就是以 官员的个人条件 ,即以官员的 地位 高低、资历深浅或俸禄多寡 作为分类标准,以此建立 起人事等级体系,并将它作为公务员管理的依据 。
? (2)品位分类的特点:
? ①从分类的对象和条件上看,品位分类是以 人为主要 对象的分类,其依据是公务员个人所具备的条件 (如年 资、学历)和身份(如官职高低,应得的薪俸的多少)。
第一节 职位分类制度概述
? 一、人事分类概述
? 1、人事分类的概念和意义 ? 人事分类是指 按照一定标准 (如工作性质、责任轻重、
资历条件及工作环境等因素等)将 国家公务人员或职位 进行划分类别、设立等级进行管理的人事行政活动。
? 人事分类是现代人事行政的基础,分类是管理的前提, 只有按照一定标准的分类,才能实行有效的管理,具 体地说:
? (1)人事分类有助于行政部门人事管理工作的规范化, 提高管理的效率,国家人事行政工作繁杂,如果没有 分类,人事管理就无从下手。
? (2)分类是管理的起点,为后续管理的各个环节提供 了条件。人员分类是依据一定的标准进行的,归类和 分等都有客观的依据与说明,使人事管理录用、考核、 薪酬、晋升的管理做到有章可循,有助于行政部门人 事管理的标准化、系统化。
? 把公务员的职位按照 工作性质、业务内容、简繁难易、 责任轻重以及所需资格条件 等,区分为若干规范化的种 类,并对各种职位制定“职位说明书”,表明各职位的 工作性质和内容、职责与权利范围、同相关职位的关系、 任职者应具备的资格、工作条件、工资待遇、升迁途径、 培训方式等,以此作为公务员管理的依据,这就是 职位 分类。
? ④从等级与职位关系看,等级与职位是分离的。官品 等级一般要随人走,而不论其职位是否有所变化;在 特定情况下可能出现高品级低职务或低品级高职务的 情况。
? 二、职位分类概述
? 1、职位分类的概念和意义
? 所谓职位,是指公务员担任的职务和责任。职位应当具 有以下几个特征,一是职位是以“事”为中心确立的; 二是职位的数量是有限的;三是职位可按不同的标准分 类,并且可按照职责程度的不同,划分为若干等级;四 是职位不随人走,同一职位可以在不同时间由不同的人 担任。
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