APP项目开发商业计划书
app商业计划书
app商业计划书APP定制开发市场潜力巨大，在未来几年，大部分政府单位、企业、社会组织都将拥有自己的APP客户端，根据功能不同，目前单个app定制开发的费用市场价格在人民币十几万至几十万之间，市场前景广阔、需求巨大，被公认为移动互联网领域新的造富浪潮。
企业app定制的火爆程度让个市场都为之动容。
越来越多的互联网团队及新创创业团队加入到这场逐浪的热潮中。
但企业APP的客户需求日益多元化：例如手机兼容性、功能交互、界面效果、应用实用性等。
随着这些需求的增加市场上出现了大量的企业APP客户端定制化公司和团队。
项目名称企业APP手机客户端开发建设项目项目公司项目承办单位：*****科技有限公司项目介绍项目建设目标1、搭建企业APP移动终端，提升线上服务能力，为企业提供更多的宣传途径提升产品品牌形象，适时宣传企业服务和产品，提升企业社会形象和影响力。
2、提升企业APP手机客户端的实用性，提高客户端知名度，从而提高客户端下载量，专业打造服务全河南企业手机客户端的形象。
3、让更多的客户及时准确的通过移动终端获取线上信息，丰富、便利自己的生活。
4、新闻资讯、产品图片信息的推送，帮助企业为客户提供更好的服务。
5、帮助企业进行优惠促销活动，推广新产品。
6、提供各类产品在各个地区的销售量统计，以便企业进行数据分析。
开发阶段分析1、需求调研阶段：需求调研分析、现行规范分析、参照标准分析。
案例系统后台中的代码编写阶段：项目规范体系设计草案、项目规范体系评审。
应用发布试行阶段：项目规范体系试运行、项目规范体系优化。
4.正式运行APP软件阶段：项目规范体系正式发布、项目体系正式运行。
5.运行维护APP阶段：系统整体运行维护。
产品方案(1)手掌***(总平台);(2)掌上***(商贸行业);(3)掌上***(旅游行业);(4)智云***(餐饮行业);(5)智云***(汽车4S/6S);(6)智云***(房产行业);(7)掌上***(早教、幼教、教育行业);项目劳动定员本项目劳动定员78人。
创业商业计划书 软件app类
创业商业计划书软件app类一、背景介绍随着互联网的快速发展，移动应用市场也越来越火爆。
在这个数字化时代，每个人都需要便捷高效的手机应用来满足生活及工作需求。
在此背景下，我们团队决定开发一个全新的软件App，以满足用户的需求，提升生活品质。
二、市场分析1. 行业现状：当前市场上存在着大量的手机应用，涵盖了各个领域的功能。
但绝大多数的应用都面临着同质化严重、用户体验不佳等问题。
我们的软件App将致力于创新、用户体验、个性化定制等方面进行突破，以提供高质量的服务为目标。
2. 市场需求：随着人们对数字化生活的需求增加，手机应用市场的需求也在不断增长。
用户希望能够通过手机应用解决生活中的问题，提高工作效率，享受便捷的服务。
我们的软件App将根据市场需求，定位在提供个性化定制、多元化功能的基础上。
3. 市场竞争：市场上存在着各种各样的竞争对手，包括已经成熟的大型软件公司、创新的初创企业等。
我们需要凭借独特的创新理念、优秀的团队实力以及良好的运营策略来与竞争对手进行竞争，获得市场份额。
三、产品定位我们的软件App将致力于提供个性化定制服务，满足用户在不同领域的需求。
主要定位在以下几个方面：1. 提供多样化的功能：涵盖生活、工作、娱乐等各个方面的功能，为用户提供全方位的服务。
2. 提高用户体验：注重界面设计、交互体验等方面，让用户在使用中感受到便捷和舒适。
3. 强调数据安全：保护用户隐私安全，杜绝信息泄露和恶意攻击。
4. 定期更新：根据用户反馈和市场变化，及时更新产品功能，保持竞争力。
四、商业模式我们的商业模式将主要围绕以下几个方面展开：1. 广告推广：通过与合作伙伴合作，在软件App中投放广告，实现收入增长。
2. 会员制度：推出付费会员服务，提供更多的特权和功能，增加用户粘性。
3. 数据分析：利用用户数据进行分析，为合作伙伴提供定制化的广告推广服务。
4. 第三方合作：与其他平台、品牌进行合作，实现资源共享，扩大市场影响力。
创新创业APP商业计划书
创新创业APP商业计划书一、项目简介EasyBiz是一款专注于帮助初创企业和个体创业者进行创新创业的移动应用程序。
该应用通过提供创业项目管理工具、创业资源信息、融资对接服务等功能，帮助用户快速落地创业项目，降低创业门槛，提高创业成功率。
二、市场分析1. 创业市场需求分析随着移动互联网的快速发展，越来越多的人选择创业，但由于创业知识、资源对接和融资渠道等问题，许多初创企业和个体创业者难以实现其创业梦想。
EasyBiz应运而生，帮助解决这些问题，深受创业者欢迎。
2. 竞争对手分析目前市场上已经存在一些创业类应用，如知乎、猎聘等，它们提供了一定的创业资源和信息。
但EasyBiz将全面升级用户体验，提供更加专业、便捷的服务，完全可以与这些对手竞争。
三、商业模式1. 付费模式EasyBiz将提供部分免费功能，如创业资源浏览、项目管理等。
同时，还提供高级功能需付费使用，如融资对接服务、专业导师指导等。
2. 广告模式在应用中加入广告位，通过广告收入实现盈利。
四、团队构成1. 创始人：王明，曾在一家知名互联网公司担任创业项目经理，有丰富的创业经验和资源。
2. 技术团队：由一批具有丰富技术经验和创新意识的工程师组成。
3. 运营团队：由市场、运营、客服等专业人员组成，保障项目的顺利运营。
五、发展规划1. 第一阶段（3个月）：开发APP原型，进行内部测试，完善功能。
2. 第二阶段（6个月）：上线试运营，进行推广，吸引用户。
3. 第三阶段（1年）：持续完善产品，提升用户体验，提高市场占有率。
六、融资需求目前EasyBiz需融资30万元用于团队建设、市场推广和产品优化。
我们期待有识之士的支持，共同见证EasyBiz的发展壮大，为创业者提供更好的服务。
七、风险与挑战1. 竞争激烈：创业市场竞争激烈，需要不断创新迭代。
2. 用户获取成本高：对用户获取渠道和方式的选择要谨慎，降低成本提高效果。
八、总结EasyBiz致力于成为创新创业者的得力助手，为他们提供更多实用的工具和资源，帮助他们实现创业梦想。
APP项目开发商业计划书完整版
APP项目开发商业计划书完整版摘要本文档旨在提供一个完整的商业计划书，以指导APP项目的开发过程。
本计划书涵盖了项目的背景、目标、市场调研、竞争分析、产品规划、市场推广、运营计划、财务预测和风险评估等方面，以确保项目能够顺利进行并取得商业成功。
1. 背景手机APP是近年来快速发展的一个市场，人们越来越多地使用手机进行各种活动，包括购物、社交、娱乐等。
我们公司希望抓住这个机会，开发一款有吸引力的APP，满足用户的需求并获得商业利益。
2. 目标我们的目标是开发一款功能完善、易于使用的APP，吸引大量用户并实现商业价值。
具体目标包括： - 在前三个月获得10000个活跃用户。
- 在第一年实现100%的用户增长。
- 在第三年实现每年1000万元的营业收入。
3. 市场调研通过市场调研，我们发现了以下一些有关目标用户和市场的信息： - 目标用户主要是年轻人，他们使用手机APP的时间很多，且对新鲜有趣的应用程序感兴趣。
- 目标用户频繁使用APP的场景包括社交娱乐、购物、出行等。
- 市场上已经存在一些类似的竞争对手，但我们相信我们可以通过创新和有吸引力的功能来吸引用户。
4. 竞争分析在竞争分析中，我们对市场上一些类似的APP进行了调研和评估，包括它们的功能、用户体验、市场占有率等。
通过对竞争对手的分析，我们发现了一些机会和挑战： - 一些竞争对手的用户体验并不理想，我们可以通过改善用户体验来吸引用户。
- 一些竞争对手在市场上已经占据了一定的份额，我们需要找到独特的卖点来打破竞争。
5. 产品规划基于市场调研和竞争分析的结果，我们制定了以下的产品规划： - 开发一款功能完善、易于使用的APP，满足用户的需求并提供独特的体验。
- 重点关注社交娱乐、购物和出行等方面的功能，以满足目标用户的需求。
- 提供个性化推荐和定制化服务，以提高用户的黏性和满意度。
6. 市场推广为了吸引用户并推广我们的APP，我们计划采取以下市场推广策略： - 在各大应用商店和社交媒体上进行广告投放，提高知名度和曝光率。
校园app商业计划书【范本模板】
校园生活app 项目简介一、项目背景1、移动互联网迅猛趋势带动手机APP快速发展作为继大型机、小型机、个人电脑、桌面互联网之后的第五个技术发展周期,移动互联网新时代已经降临,并且以迅猛姿势快速发展。
根据艾瑞咨询集团(i Research）核心数据库发布数据显示,截止到2014 年第一季度中国移动互联网市场规模达到330.7 亿元，同比增长78。
5%，而APP作为智能手机的第三方应用程序正迅速蔓延全球。
2013年,中国45％的智能手机用户需要每天使用 APP 1 小时以上， 21%使用APP2小时以上，还有 7%的APP重度使用者,每天使用 APP5小时以上。
43％的白领每天会使用 APP1小时以上， 42%的高管每天会使用APP1小时以上，公务员使用APP也很频繁，46%的公务员每天使用APP1小时以上。
这些数据意味着APP开发市场潜力有多么巨大，企业运用APP与9 亿用户互动，移动互联网产业市场巨大。
2、良好宏观政策为移动互联网发展提供稳定外部环境2013 年8 月14 日,国务院印发《关于促进信息消费扩大内需的若干意见》,将培育移动互联网等产业发展作为“稳增长、调结构、惠民生”的重要手段，移动互联网的发展带来了产业竞争格局的重构，中国互联网协会移动互联网工作委员会副主席、工信部电信研究院总工程师余晓辉表示，中国预计在2015 年将实现移动互联网的广泛渗透，在2020 年实现全面普及。
不断出台关于鼓励移动互联网产业发展的若干政策也表明了国家对移动互联网产业发展的重视力度，并将给予鼓励性政策帮助其发展，也表明了校园 APP具有稳定的市场发展环境。
二、项目行业分析较于其他行业而言，校园APP所在的移动互联网行业具有行业特殊性。
它既具有互联网信息资源的广度，能直接将信息传送给用户群体；又具有APP的便捷性，可以不受时间和空间的限制，随时随地接收信息，并且快速传播;移动互联网行业的特殊性还体现在APP 能与线下资源的整合力度更强,更贴近用户群体生活需求，用户对产品的使用黏性更强。
互联网电商平台APP项目商业计划书
互联网电商平台APP项目商业计划书一、项目背景和目标随着互联网技术的飞速发展，电子商务已经成为现代商业的主要形式之一、本项目旨在开发一款互联网+电商平台APP，为用户提供多元化的商品和服务，并借助互联网技术实现在线购物、支付、配送等功能，提升用户购物体验和便利性。
二、市场分析1.电子商务市场规模庞大，增长潜力巨大。
根据统计数据显示，全球电子商务市场交易额已突破万亿美元，并以每年20%的速度增长。
在中国，电子商务市场仍然保持着高速增长，预计未来几年将保持稳定增长。
2.移动互联网用户群体庞大，用户黏性高。
随着智能手机的普及，越来越多的用户通过移动互联网进行在线购物。
这种购物方式的优势在于便捷、快速，受到了用户的广泛认可和使用。
三、产品与服务本项目的核心产品是一款互联网+电商平台APP，主要提供以下服务：1.商品展示和销售：用户可以通过APP浏览、和购买各类商品。
3.配送服务：用户购买的商品将通过合作的物流公司进行配送，可以实时追踪物流信息。
4.会员特权：用户可以通过支付会员费获得一些特权，如折扣、积分等。
5.活动和促销：APP会定期推出各类优惠活动和促销活动，吸引用户使用。
四、商业模式五、市场推广1.广告宣传：通过电视、网络、报纸等媒体进行广告宣传，提高用户的知名度和认知度。
3.与合作伙伴联合营销：与其他电商平台、物流公司等进行合作，共同进行市场推广。
六、财务规划1.初始投资：预计需要投入XX万元用于APP开发、广告宣传及运营等方面的费用。
2.预计盈利能力：首年预计实现XX万元的销售额，预计净利润率为XX%。
3.预计回报周期：预计在XX年内回收初始投资，实现盈利。
七、风险及对策1.市场竞争风险：针对竞争环境激烈的情况，需要不断进行差异化和创新，提供更好的产品和服务来吸引用户。
2.银行支付安全风险：与银行合作，并加强支付系统的安全性，保障用户的支付安全。
3.物流配送风险：与可靠的物流公司进行合作，确保商品的及时配送，减少物流风险。
酒类app项目商业计划书
06
CATALOGUE
财务预测与预算
收入预测与成本分析
收入预测
根据市场调研和用户需求分析，预计 酒类app项目在上线第一年将实现 1000万元的收入，其中线上销售收入 占比60%，广告收入占比30%，会员 收入占比10%。
成本分析
预计第一年的成本包括技术研发成本 300万元，市场推广成本200万元，人 力资源成本200万元，运营成本100万 元，其他成本100万元。
定制化服务
根据消费者的需求，我们 将提供定制化的酒水服务 ，包括
我们将与专业的物流公司 合作，确保酒水能够快速 安全地送达消费者手中。
产品与服务定价
免费下载和使用
我们的app将免费提供给消费者下载和使用，消费者可以随时随地浏览和购买酒水。
灵活的定价策略
我们将根据不同的酒水品种、品牌和购买数量，制定灵活的定价策略，以最大程度地满足消费者的需 求。同时，我们还将提供优惠券、限时折扣等促销活动，吸引更多的消费者购买我们的产品和服务。
05
CATALOGUE
团队与组织结构
核心团队成员介绍
01
02
03
04
产品经理
负责产品规划、设计和优化， 具有丰富的互联网产品运营经
验。
技术总监
负责技术研发和团队管理，具 有多年的大型项目开发经验。
市场营销经理
负责市场推广和品牌建设，具 有出色的营销策略和执行能力
。
运营经理
负责用户运营和客户服务，具 有良好的沟通和协调能力。
酒类app项目商业计划书
作者：XXX
20XX-XX-XX
CATALOGUE
目 录
• 项目概述 • 市场分析 • 产品与服务 • 营销策略与销售 • 团队与组织结构 • 财务预测与预算 • 风险评估与对策 • 发展计划与里程碑
视频app创业项目商业计划书
视频app创业项目商业计划书商业计划书一、项目背景和概述随着互联网技术的迅猛发展，移动互联网已经成为我们生活中不可或缺的一部分。
在移动互联网的时代背景下，视频领域成为其中一个最受欢迎和热门的市场。
本项目旨在开发一款视频App，以满足用户多元化、个性化的需求，提供优质的视频内容和用户体验，将用户的时间和注意力最大化。
二、市场分析1. 行业现状目前，视频App市场已经十分饱和，各大互联网巨头纷纷进军这一领域，竞争异常激烈。
然而，用户对于视频依然有很高的需求，市场潜力巨大。
随着5G时代的来临，视频将成为用户主要获取信息和娱乐的方式。
2. 市场规模根据相关数据显示，截至2020年底，中国视频用户规模已达到8.5亿，行业市场规模约为3000亿元。
而据预测，未来几年内，视频用户数量将进一步增长，市场规模有望达到6000亿元以上。
3. 用户需求随着用户对个性化内容的追求，他们希望能够在视频App上获取到更符合自己兴趣和爱好的视频内容，而不是被被动地推送广告或热门视频。
4. 竞争对手分析当前国内视频App市场主要由抖音、快手、腾讯视频、爱奇艺等巨头垄断，这些平台已经建立了强大的用户基础和内容优势。
与这些巨头竞争，我们需要提供独特的功能和体验，以吸引和留住用户。
三、产品与服务1. 产品概述本项目计划开发一款视频App，主要特点包括：- 个性化推荐：通过用户的兴趣和观看历史，结合高级算法，为用户提供个性化的视频推荐，满足用户的兴趣和需求。
- 用户社区：用户可以在社区中进行互动，发布自己的作品、评论和点赞他人的作品，增加用户粘性和互动性。
- 多样化内容：提供多种类型的视频内容，包括影视剧、综艺节目、短视频、纪录片等，以满足用户的多元化需求。
- 高清流畅播放：通过技术手段，优化视频播放速度和画质，提供更好的观看体验。
2. 服务模式本项目将提供基本的免费服务，同时也将提供一些额外的增值服务，以创造更多的收入来源。
四、商业模式1. 广告收入：通过在视频播放过程中插入广告，为广告主提供推广渠道，从中获得广告费用。
app的商业计划书
app的商业计划书在这个移动互联网时代，APP已经成为人们生活中不可或缺的一部分。
无论是社交、购物、出行、健康等领域，APP都扮演着重要的角色。
因此，开发一款成功的APP成为了许多创业者的梦想。
而要实现这一梦想，一个完善的商业计划书是必不可少的。
一、市场分析。
在编写APP的商业计划书时，首先需要进行市场分析。
要对目标用户群体进行深入了解，包括他们的年龄、性别、地域分布、消费习惯等。
同时，还需要对竞争对手进行全面分析，了解他们的优势和劣势，以及市场上的机会和威胁。
只有通过深入的市场分析，才能够为APP的开发和推广提供有力的支持。
二、商业模式。
商业模式是商业计划书的核心内容之一。
在制定商业模式时，需要考虑到APP 的盈利方式、用户付费意愿、广告投放等方面。
同时，还需要思考如何提高用户粘性，增加用户留存率，进而实现持续盈利。
商业模式的制定需要充分考虑到市场需求和用户行为，同时要具有一定的创新性和可行性。
三、技术支持。
在APP的商业计划书中，技术支持也是一个重要的方面。
要明确技术团队的实力和能力，以及开发周期和成本。
同时，还需要考虑到技术的可持续性和更新迭代的能力。
只有有着强大的技术支持，才能够保证APP的稳定运行和用户体验。
四、营销推广。
营销推广是APP上线后至关重要的一环。
在商业计划书中，需要对营销推广的策略和预算进行详细规划。
包括线上推广、线下推广、社交媒体营销、内容营销等方面。
同时，还需要考虑到用户获取成本和用户生命周期价值的平衡，以及不同营销渠道的效果评估。
五、风险评估。
在商业计划书中，也需要对APP开发和运营中可能面临的风险进行评估。
包括市场风险、技术风险、政策风险等方面。
要提前做好风险防范和危机处理的准备，以保证APP能够在竞争激烈的市场中生存和发展。
六、总结。
综上所述，APP的商业计划书是一项复杂而又重要的工作。
要从市场分析、商业模式、技术支持、营销推广和风险评估等多个方面进行全面考虑和规划。
听书APP项目商业计划书
08 项目风险评估与对策
技术风险与对策
技术风险
由于技术的不成熟或缺乏经验，开发过程中可能会出现技术难题或错误，导致 项目进度延误或质量下降。
对策
在项目初期进行详细的技术可行性研究，对开发团队成员进行全面的技术培训 和经验分享，与专业的技术顾问合作，以确保项目的技术稳定性和可实施性。
市场风险与对策
竞争优势
找出自身的竞争优势，制定相应的市场策略 ，提高市场竞争力。
04 营销策略
定位与品牌策略
目标市场定位
我们的听书app主要面向年轻人和中产阶级，他们有阅读 需求但时间有限，或者在移动状态下想要轻松获取信息。
品牌形象
我们的品牌形象是“轻松阅读，随时随地”。我们的目标 是成为用户在移动设备上首选的听书app。
回报预测
根据收入预测和利润预测，计算未来 12个月的投资回报率。同时，考虑市 场风险、技术风险等因素，对回报预 测进行修正。
资金使用计划
• 根据项目进展和资金需求情况，制定未来12个月的资金使 用计划。包括研发、市场推广、运营维护等方面的支出。 同时，考虑现金流状况和风险管理，对资金使用计划进行 修正。
02
随着智能手机的普及和移动互联网的发展，听书app市场呈现出
爆发式增长的趋势。
消费者对于便捷、高效、多样化的阅读需求促使听书app市场的
03
快速发展。
目标市场定位
01
02
03
目标用户群体
年轻人、学生、上班族、 老年人等各个年龄段和职 业群体。
目标市场特点
注重时间管理、追求高效 阅读、喜欢听书或朗读、 对文化类内容感兴趣等。
广告策略
我们将根据目标用户的特点和需求，制定符合他们喜好的广告策略， 例如通过原生广告、视频广告等方式传递品牌信息和吸引用户。
app商业计划书范文
app商业计划书范文一、项目概述。
本项目旨在开发一款名为“健康生活”的健康管理类app。
该app将整合健身、饮食、睡眠等健康管理功能，为用户提供个性化的健康管理方案。
通过该app，用户可以记录自己的健康数据、制定健康目标、获取健康建议等，从而帮助用户改善生活方式，提升健康水平。
二、市场分析。
随着人们生活水平的提高，健康意识逐渐增强，健康管理成为人们关注的焦点。
据统计，健康管理类app的市场需求日益增长，用户群体涵盖了各个年龄段和职业群体。
同时，随着健康管理理念的不断普及，用户对健康管理app的需求也越来越多样化。
因此，开发一款能够满足用户多方面健康需求的app具有广阔的市场前景。
三、竞争分析。
目前市场上已经存在着一些健康管理类app，它们在健身、饮食、睡眠等方面都有一定的优势。
但是，大部分app都存在着功能单一、用户体验不佳、缺乏个性化服务等问题。
因此，我们的“健康生活”app将以提供个性化的健康管理方案为特色，与现有的竞争对手形成差异化竞争。
四、营销策略。
针对市场上已有的健康管理app，我们将通过与健身房、营养师、医生等健康管理专业人士合作，为用户提供更加专业、个性化的健康管理服务。
同时，我们将通过社交媒体、健康展会等渠道进行推广，提升品牌知名度和用户粘性。
五、盈利模式。
我们的盈利模式主要包括广告收入、会员订阅费用、健康产品销售等。
通过向合作伙伴提供广告展示位、向用户提供高级会员服务、推广健康相关产品等方式，实现盈利。
六、风险分析。
在app开发过程中，可能面临技术不稳定、用户隐私泄露、市场竞争激烈等风险。
因此，我们将加强技术研发、加强用户数据保护、不断提升产品服务质量，以降低风险。
七、团队介绍。
我们的团队由具有丰富健康管理app开发经验的技术人员、市场营销专业人士、健康管理专家等组成。
团队成员之间紧密合作，各司其职，共同为“健康生活”app的成功开发和推广努力。
八、未来规划。
在未来，我们将不断优化“健康生活”app的功能，拓展健康管理内容，提升用户体验。
社交软件app商业计划书(helpAPP)
群组功能：用户可以创建 或加入各种兴趣群组，进 行交流和分享
搜索功能：用户可以根据 关键词搜索到相关的用户、 群组等信息
隐私保护：用户可以设置 自己的隐私权限，保护自 己的隐私信息
广告推广：通过精准的广 告推送，帮助商家推广产 品和服务
用户体验
界面设计：简洁 明了，易于操作
功能丰富：包括 聊天、语音、视 频、文件传输等 多种功能
添加文档副标题
社交软件app商业计 划书
汇报人：
目录
01 添 加 目 录 项 标 题 03 产 品 介 绍 05 营 销 与 推 广
02 项 目 概 述 04 目 标 市 场 06 运 营 与 维 护
01
添加章节标题
02
项目概述
项目背景
随着移动互联网的普及，社交软件已经成为人们日常生活中不可或缺的一部分。
等
合作伙伴：寻找具有影响力 的企业和组织进行合作推广
口碑营销：通过用户口碑进 行推广，如邀请好友、分享
体验等
品牌定位：明确目标受众，确定 品牌形象
品牌建设
品牌忠诚度：提高用户粘性，建 立长期稳定的客户关系
添加标题
添加标题
添加标题
添加标题
品牌传播：通过社交媒体、广告、 公关等方式传播品牌信息
品牌延伸：拓展产品线，扩大品 牌影响力
隐私保护：严格 保护用户隐私， 防止信息泄露
稳定性：系统稳 定，不会出现频 繁掉线或卡顿等 问题
产品优势
实时通讯：支持文字、语音、视频等多种通讯方式 社交圈子：用户可以根据自己的兴趣和需求加入不同的社交圈子 隐私保护：严格的隐私保护措施，确保用户个人信息的安全 广告过滤：强大的广告过滤功能，为用户提供清爽的使用体验
商业计划书app项目
商业计划书app项目商业计划书app项目是一项创新的移动应用程序，旨在为创业者和企业提供一个全面且易于使用的工具，帮助他们规划和实现自己的商业目标。
该app将结合市场调研、数据分析和商业咨询等功能，为用户提供一站式的解决方案，帮助他们在竞争激烈的商业环境中取得成功。
一、市场调研和竞争分析商业计划书app项目的首要任务是进行市场调研和竞争分析。
通过对目标市场进行深入研究，我们能够了解用户的需求和偏好，为我们的产品提供更加针对性的功能和服务。
同时，我们还将对竞争对手进行分析，了解他们的优势和不足，从而找到我们在市场上的差异化竞争优势。
二、商业模式和盈利模式商业计划书app项目将采用Freemium商业模式，即免费和付费结合的模式。
用户可以免费下载app，并享受基本的功能和服务，但对于更高级和个性化的功能，他们需要支付一定的费用。
我们还将提供订阅制度，用户可以根据自己的需要选择不同的订阅套餐，以获取更多的功能和服务。
三、产品特点和功能商业计划书app项目将具备以下特点和功能：1. 个性化商业计划书编写：用户可以根据自己的需求和情况，定制个性化的商业计划书模板，并按照自己的想法进行编辑和修改。
2. 数据分析和市场预测：app将整合大量的市场数据，通过数据分析和算法模型，为用户提供准确的市场预测和发展趋势，帮助用户做出明智的决策。
3. 风险评估和预警：app将根据用户输入的数据和市场情况，进行风险评估和预警，帮助用户识别潜在的风险和挑战，并采取相应措施进行应对和调整。
4. 商业咨询和支持：用户可以通过app获得专业的商业咨询和支持，与领域内的专家和顾问进行交流和讨论，获取宝贵的意见和建议。
四、市场推广和用户增长商业计划书app项目将采用多种市场推广策略，以吸引用户并促进用户增长。
我们计划通过社交媒体广告、搜索引擎营销和合作伙伴推广等方式，扩大品牌知名度和产品曝光度。
同时，我们还将与相关行业组织和机构建立合作关系，通过推荐和合作推广来获取更多的用户。
养生美食APP项目商业计划书
养生美食APP项目商业计划书一、项目背景随着人们对养生健康意识的不断提高，养生美食市场也在不断发展壮大。
然而，现有的养生美食APP往往面临内容质量不高、用户体验不佳、服务不全面等问题，无法满足用户对于健康饮食的需求。
因此，我们决定开发一款高质量的养生美食APP，致力于提供丰富、健康、实用的养生美食内容，帮助用户更好地了解和享受养生美食，提高用户的养生意识和健康素养。
二、市场分析1. 养生饮食需求日益增长：随着社会经济的发展和人们生活水平的提高，人们对健康饮食的关注度也逐渐提高。
越来越多的人开始追求养生饮食，以保持健康和提高生活质量。
2. 现有养生美食APP存在问题：目前市场上的养生美食APP往往存在内容质量不高、用户体验不佳、服务不全面等问题，无法满足用户的需求。
3. 养生美食APP市场前景广阔：尽管市场上已经存在一些养生美食APP，但由于质量和服务不足，用户对于这些APP的满意度不高。
因此，开发一款高质量、用户体验好的养生美食APP具有巨大潜力和市场需求。
三、产品描述我们的养生美食APP将提供以下创新内容和功能：1. 高质量的养生美食内容：我们将与专业的营养师、健康顾问等进行合作，提供经过专业筛选的养生美食食谱，以确保内容的科学性和实用性。
2. 个性化推荐功能：根据用户的养生需求和口味喜好，我们将为用户推荐适合其的养生美食食谱和菜品。
用户可以根据自己的喜好进行个性化定制，提高用户的满意度和体验。
3. 社区交流平台：为了促进用户之间的交流和互动，我们将建立一个社区平台，用户可以在平台上分享自己的养生心得、烹饪经验等。
用户还可以在平台上互相点赞、评论，形成良好的用户互动氛围。
4. 健康饮食知识科普：我们将不仅提供养生美食食谱，还将定期发布健康饮食知识科普文章，帮助用户更全面地了解和掌握养生饮食的相关知识，提高用户的养生意识和健康素养。
四、盈利模式1. 广告收入：我们将在养生美食APP中设置广告位，向相关企业提供广告展示服务，从中获取广告收入。
app的商业计划书模板
管理模式：扁平化管理，提高决策效率
激励机制：股权激励、奖金激励、晋升激励等，激发员工积极性
客户服务
客户服务团队： 由专业的客服人 员组成，具备良 好的沟通能力和 服务意识
客户服务职责： 解答客户疑问， 处理客户投诉， 提供售后服务等
成本预算
研发成本：包括人力、设备、 材料等
运营成本：包括服务器、带宽、 维护等
营销成本：包括广告、推广、 活动等
财务成本：包括税收、审计、 保险等
利润分析
收入预测：根据市场调研和历史数据， 预测未来几年的收入
成本预测：根据运营成本、研发成本、 市场推广成本等，预测未来几年的成本
利润预测：根据收入和成本预测，计算 未来几年的利润
移动互联网的发 展趋势
市场需求和痛点
竞争对手分析
项目的创新点和 优势
产品简介
产品名称：App商业计划书模板
产品类型：商业计划书模板 产品功能：提供一站式商业计划书编写服务，包括市场分析、竞争分析、 商业模式、财务预测等 产品特点：简洁明了，易于使用，可定制化，支持多种格式输出
市场分析
市场规模：分析目标市场的规模和增长趋势 竞争对手：分析竞争对手的优势和劣势，以及他们在市场上的地位 用户需求：分析目标市场的用户需求和痛点，以及我们的产品如何满足这些需求
XXX
THANK YOU
汇报人：XXX
汇报时间：20XX/01/01
用户隐私：保护用户隐私，确 保信息安全
迭代计划
确定产品需求：收集用户反馈，分 析市场需求
制定迭代目标：明确迭代方向，设 定具体目标
设计迭代方案：制定迭代计划，包 括功能、界面、性能等方面
app开发商业计划书范文
app开发商业计划书范文APP开发商业计划书一、执行摘要本计划书旨在阐述一款创新移动应用程序的开发与商业化策略。
该应用程序将提供用户日常生活的便利性，同时为商家提供新的营销渠道。
预计在未来三年内实现盈利，并在五年内成为行业内的领导者。
二、公司描述公司名称：XX科技有限公司成立时间：202X年公司愿景：通过技术创新，改善人们的生活方式。
核心价值：用户至上、创新驱动、团队合作。
三、市场分析1. 目标市场：聚焦于18-35岁的年轻用户群体，他们是移动应用的主要用户和传播者。
2. 市场需求：随着智能手机的普及，用户对于移动应用的需求日益增长。
特别是在生活服务、娱乐、教育等领域。
3. 竞争对手分析：目前市场上存在多款类似应用，但多数功能单一，用户体验有待提升。
我们的产品将通过差异化服务和优质用户体验脱颖而出。
四、产品与服务1. 产品概述：我们的应用程序将集成社交、支付、生活服务等功能，为用户提供一站式服务。
2. 技术特点：采用最新的移动开发技术，确保应用的流畅性和安全性。
3. 服务策略：提供7*24小时客户服务，及时响应用户反馈，持续优化产品。
五、营销与销售1. 营销策略：通过社交媒体、网络广告、线下活动等多种渠道进行宣传。
2. 销售渠道：线上通过应用商店下载，线下与手机制造商合作预装。
3. 价格策略：初期采用免费策略吸引用户，后续推出增值服务和会员制度。
六、运营计划1. 团队构建：组建一支由产品经理、开发人员、设计师、市场营销人员组成的专业团队。
2. 运营管理：采用敏捷开发模式，快速响应市场变化，持续迭代产品。
3. 风险管理：设立风险基金，对可能出现的技术问题、市场风险进行预防和应对。
七、财务预测1. 启动资金：预计初期需要资金500万元，用于产品开发、市场推广等。
2. 收入预测：预计第一年收入为1000万元，第二年达到3000万元，第三年实现盈利。
3. 成本预算：主要包括人员工资、技术开发、市场推广等。
社交类app商业计划书
一、工作总结
1.回顾过去工作目标及计划
自项目启动以来，我们团队致力于研发一款具有竞争力的社交类App，旨在为广大用户提供便捷、高效、有趣的社交体验。在过去的工作中，我们设定了以下目标：
（1）完成产品原型设计，明确产品功能及界面布局。
（2）搭建开发框架，实现核心功能，包括用户注册、登录、即时通讯、社交圈等。
不足：
（1）开发周期紧张，部分功能实现不够完善。
（2）团队沟通协作仍有改进空间。
（3）市场推广力度需进一步加强。
通过对过去工作的回顾与总结，我们团队在取得成果的同时，也发现了自身存在的不足。在今后的工作中，我们将不断改进，努力提升团队整体实力，为用户提供更优质的产品和服务。
二、问题与改进
1.梳理工作中遇到的问题
（4）定期总结时间管理经验，持续优化工作流程。
4.参加外部培训，拓宽视野与人脉
为拓宽视野与人脉，我将积极参加以下外部培训：
（1）报名参加行业研讨会、论坛等活动，了解行业最新动态。
（2）加入专业社群，结识行业内的优秀人才，拓宽人脉资源。
（3）参加跨界培训，学习不同领域的知识和技能。
（4）积极分享自己的经验和见解，提升个人在行业内的知名度。
（2）建立团队沟通协作机制，定期召开会议，提高沟通效率。
（3）调整市场推广策略，加大投入，精准定位目标用户。
（4）完善用户反馈机制，设立专人负责收集、处理用户意见和需求。
4.计划改进实施的时间节点
（1）项目进度调整：在接下来一个月内完成。
（2）团队沟通协作机制建立：在接下来两周内完成。
（3）市场推广策略调整：在接下来一个月内完成。
（3）相互支持，共同进步，形成了良好的团队氛围。
app商业计划书实例
app商业计划书实例一、概述随着智能手机的普及，APP（应用程序）行业迅速崛起成为一个蓬勃发展的领域。
本商业计划书旨在详细介绍一款创新的APP的商业模式、市场潜力、竞争优势以及营销策略。
二、商业模式我们的APP旨在提供一种全新的社交娱乐体验。
用户可以通过APP认识新朋友、分享生活照片、发布动态和参加热门活动。
APP的主要收入来源包括广告投放、VIP会员服务和电子商务。
三、市场潜力当前，社交娱乐APP市场充满机遇与挑战。
根据最新的市场调研数据，全球智能手机用户已经超过20亿人，其中大部分人每天都会使用APP进行社交娱乐活动。
这个庞大的用户基数为我们的APP提供了广阔的市场潜力。
四、竞争优势我们的APP与众不同之处在于提供独特而有吸引力的功能，例如AI智能推荐、个性化定制以及多样化的娱乐活动。
此外，我们与知名品牌合作，为用户提供独家优惠以及特殊活动，进一步增强用户黏性。
五、营销策略为了迅速吸引用户并打造口碑，我们将采取以下营销策略：1. 社交媒体广告：通过在知名社交媒体平台投放广告，吸引目标用户受众。
2. 口碑营销：与一些影响力的社交媒体大V合作，进行推广和口碑营销。
3. 合作伙伴推广：与一些知名品牌合作，通过品牌合作推广，增加用户渠道。
4. 参加行业展会：参加相关的行业展会，展示我们的APP并与潜在的合作伙伴建立联系。
六、财务计划根据市场需求和预测，我们制定了以下财务计划：1. 前期投资：开发和推广APP所需的前期投资约为100万美元，包括技术开发、人力成本以及市场推广费用。
2. 收入预测：第一年预计APP将获得500万美元的广告收入和VIP会员服务费用，第二年预计达到800万美元，预计连续三年增长25%。
3. 成本预测：针对开发和维护APP所需付出的成本，我们进行了详细的预测和分析，并制定了有效的成本控制策略。
4. 盈利预测：根据收入和成本的预测，我们预计在第三年底前实现盈利，并持续增长。
七、风险管理在商业计划书中，我们也要识别和评估潜在的风险，并采取相应的风险管理措施。
大健康医疗APP项目商业计划书
大健康医疗APP项目商业计划书目录1. 项目概述 (2)1.1 项目目的 (4)1.2 项目背景 (4)1.3 项目定位与市场分析 (6)1.4 项目团队与组织结构 (7)2. 产品与服务 (9)2.1 产品功能与特点 (10)2.2 服务模式 (11)2.3 产品研发与技术支持 (13)2.4 用户界面与用户体验 (15)3. 市场规划 (16)3.1 目标市场与潜在客户 (17)3.2 市场营销策略 (19)3.3 定价策略 (21)3.4 竞争对手分析 (22)4. 财务规划 (24)4.1 启动资金需求分析 (26)4.2 营收预测 (28)4.3 成本控制与管理 (29)4.4 资金使用计划 (30)5. 运营管理 (31)5.1 组织结构与管理团队 (33)5.2 运营流程与管理机制 (34)5.3 风险管理与应对措施 (36)5.4 持续改进与创新策略 (37)6. 法律法规与合规性 (38)6.1 法律法规遵从 (40)6.2 数据保护与隐私政策 (41)6.3 医疗专业资质要求 (43)6.4 政府关系与合作机会 (44)7. 项目实施计划 (45)1. 项目概述在这个数字化时代，人们对健康意识的提高以及对便捷获取医疗咨询和服务的渴望日益增长。
为了满足这一需求，本项目旨在开发一款集多项功能于一体的“大健康”医疗APP。
我们的目标是创建一个用户友好的平台，提供紧急医疗服务、健康咨询、健康管理计划、在线预约服务以及健康数据分析等。
本APP将利用先进的移动技术和云计算能力，为用户提供个性化健康管理和专业医疗咨询服务，同时也为医疗卫生从业者提供一个沟通和服务的便捷渠道。
医疗APP项目的引人注目之处在于其全面的医疗信息支持、即时响应的医疗服务以及不断更新的健康资讯，旨在帮助用户提高生活质量，更有效地管理自己的健康状况。
我们的目标用户包括但不限于：健康意识较强的中青年群体、移动互联网用户、慢性病管理者以及寻求综合医疗服务的用户。
APP商业计划书
APP商业计划书一、项目描述本项目是一款APP应用软件，主要通过提供一站式的在线购物平台，满足用户在日常生活中的各种购物需求。
用户可以在APP上浏览各种商品信息，进行购物下单，并且享受到便捷的配送服务和安全可靠的支付方式。
在当前移动互联网时代，线上购物越来越成为人们日常生活的一部分，市场潜力巨大。
本项目的目标用户是广大消费者，尤其是那些注重品质和便利性的人群。
通过打造一个优质的购物平台，本项目将致力于提供给用户更好的购物体验，从而吸引更多的用户使用本APP。
二、市场分析当前，线上购物已经成为人们日常生活的一部分，市场规模庞大。
根据统计数据显示，中国电子商务市场规模在不断扩大，预计未来几年仍有较大增长潜力。
尤其是年轻人和城市消费者，更加习惯于使用移动购物APP进行购物。
然而，当前市场上的购物APP竞争激烈，用户需求多样化。
用户对于购物APP的要求包括：商品种类丰富，价格实惠，配送服务及时便捷，支付方式安全可靠等。
本项目将从用户需求出发，提供优质的商品、高效的物流服务以及安全可靠的支付方式，以增加用户粘性和竞争力。
三、竞争优势本项目的竞争优势主要有以下几个方面：1.商品丰富多样：通过与各大品牌商和代理商合作，本项目将提供丰富多样的商品，覆盖各个品类，以满足用户多样化的购物需求。
2.物流配送可靠：本项目将与知名快递公司合作，提供可靠高效的物流配送服务，以确保用户能够及时收到所购商品。
3.支付安全可靠：本项目将引入多种支付方式，包括在线支付和货到付款等，以满足不同用户的支付需求，并且保证支付安全可靠。
4.用户体验优化：本项目将注重优化用户界面和操作流程，提供用户友好的购物体验，增加用户使用时的便利性和满意度。
四、运营模式本项目的运营模式主要包括以下几个方面：1.商品供应链建设：与各大品牌商和代理商建立合作关系，通过与供应商合作，获取优质商品，并确保供应链的稳定和可靠性。
3.优质服务保障：与知名快递公司合作，提供高效可靠的物流配送服务；引入多种支付方式，确保支付安全可靠；注重用户界面和操作流程优化，提供良好的用户体验。
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智能移动网络客户端能手 A P P开发项目计划书1能手，创新生活用双手改变对生活的态度目录1 项目介绍 (1)1.1 项目名称 (1)1.2 项目概述 (1)1.3 项目提出及背景 (1)1.4 项目实施单位 (1)1.5 项目建设地点 (1)1.6 项目时间及进度安排 (1)2.市场定位及分析 (2)2.1 SWOT 分析 (2)2.2 市场定位 (2)3 产品介绍 (3)3.1 校园教育模块 (3)3.2 家庭教育模块 (3)3.3 创新生活化模块 (3)3.4 文化创意展示模块（辅助模块一） (3)3.5 服务与材料销售模块（辅助模块二） (3)4.商业模式 (3)4.1 现行商业模式分析 (3)4.2 现行商业模式的改进 (3)5 营销策略 (4)5.1 下载渠道的推广 (4)5.2 广告推广 (4)6 财务分析 (4)6.1 资金需求 (4)6.2 投资使用计划及进度 (5)7.团队介绍 (5)8.其他说明 (5)8.1 调查表图一 (6)8.2 调查结果 (7)8.3 调查结果分析 (15)1项目介绍1.1项目名称智能移动网络能手APP 客户端开发项目1.2项目概述你曾经是否被一个小小的创意瞬间震惊？你曾经是否拥有好的作品但却无法快速与众人分享？那么当了父母的您是否应亲子互动毫无新意而倍感无奈？那么这些问题终将不是问题，能手能帮您解决！基于“互联网+教育”的基本模式下，能手将整合优化相应资源，从实际需求出发，向客户提供新颖，完整，具有视觉冲击的手工艺创新教学视频或生活创意分享，摆脱无从下手的尴尬状况，结束想法不能及时得到实现的无可奈何。
打造一个良好的交流，共享和学习平台。
从真正意义上实现创意改变生活，能手记录瞬间！1.3项目提出及背景首先，世界各国之间激烈的经济竞争和科技竞争归根到底是人才和教育的竞争，科技创新能力已越来越成为综合国力竞争的决定性因素。
加快创新人才的培养，能根本上提高民族的素质，增强综合国力，在竞争中取得战略主动地位。
因此，国家及企业对创新型人才是极其渴望的。
但是，在中国，传统的教育模式培养出的大部分学生虽然拥有高学历，但缺乏创新思维，动手能力较弱。
其次，随着人们生活水平的提高、东西方文化交融、人们对现有生活方式逐渐转向绿色化，情趣化，创意化，对生活质量提出更高的要求。
这就迫切需要建立一个方向，引导人们对创意思维的重视。
再者，2015 年3 月5 日上午十二届全国人大三次会议上，李克强总理在政府工作报告中首次提出“互联网+”行动计划。
报告中提出，“制定‘互联网+’行动计划，推动移动互联网、云计算、大数据、物联网等与现代制造业结合，促进电子商务、工业互联网和互联网金融健康发展，引导互联网企业拓展国际市场。
”4G 时代的开启以及移动终端设备的凸显必将为移动互联网的发展注入巨大的能量，2015年移动互联网产业必将带来前所未有的飞跃。
简而言之：“互联网+”代表一种新的经济形态，是创新、是跨界、是改革。
能手将能动地改变现有的教育现状，积极引导人们关注生活的点滴创意，开阔创新思维，积极适应全球新发展，营造美好生活。
1.4项目实施单位湖北工业大学能手项目创业团队1.5项目建设地点重点建设地区为武汉市2015到2016年立足湖北省，争取覆盖湖北全地2016年到2017年，逐步实现向外省扩展。
1.6项目时间及进度安排项目总时间安排为8 至12 周2.市场定位及分析2.1 SWOT 分析“strength”（优势）：首先，教育意图明显：①培养动手能力，激发兴趣，②培养创新思维，③弥补现代父母孩子之间缺乏沟通了解，共享互动时光。
其次，产品内容丰富。
新型生活创意小技巧分享情趣，绿色让生态变生活；在线创意答疑，解决材料，工艺，方法问题，用我们的专业助您成为创造者；陈列高校毕业设计展，打造中国创意诞生地；积聚传统艺人民间特色文化创意，继承并发扬中国传统文化瑰宝。
第三，便携，方便查询，易分享传播，界面优美，实时推荐，有效避免了其它产品内容搜索缓慢，站点版式烦杂，广告多，单一试内容分享等缺陷。
第四，具有较为成熟的互联网服务经验及优秀的研发能力。
“weakness”（劣势）：内容资源有待增加；资金缺乏；团队经验不足。
“opportunity”（机遇）：首先，随着市场对人才需求观的改变，越来越多的父母逐渐从客观理论上的重视转向了对孩子创新思维以及动手能力的培养。
传统教学在动手能力上，思维创新上培养的缺陷得以让能手得到更好的发挥。
其次，中国互联网行业持续稳定发展，“互联网+”模式的兴起，使能手项目可以拥有更好的平台。
再者，网络服务已经启蒙并深入人心，网民需求得到有效刺激，中国网民渐渐成熟，技术的进步使得用户需求满足的可能性增加。
“threat”(威胁)：在同类产品上，现阶段已有一些手工艺分享网，如：手艺活、极客迷、微墨网，以及微博分享，微信分享等形式，它们采取网页、终端浏览等方式便捷，高效，广范围的传播内容丰富的手工艺制造资源；教育培训机构班型结构优化，各具特色的手工艺班逐步涌现，这些都对能手这种新的终极客户端存在潜在的威胁。
在潜在客户群上，消费者的本质是善变的，哪里的服务更好，他就将流向哪里，而且流动的速度很快，那么就存在客户流失风险，对能手的产品和服务不断提出更高的要求。
那么能手在未来市场上就要抓住外在机遇充分发挥自身优势，不断调整产品结构，优化产品形式，扩大集资，积累经验。
打造独特品牌效应，转劣势为优势，转威胁为动力，着眼于客户较新的感受，掌握好节奏，小步慢跑，不断挖掘并开发客户群，扩大产品知名度，树立良好的品牌形象。
2.2 市场定位教育，分享社区（儿童，追求生活情趣，品质的青年，父母）3产品介绍通过移动通讯平台，分类整理去集中展示生活中出现的实用小创意，并附注创意制作过程，来引导激发儿童，文艺青年去追求探索实践的欲望。
做到创新生活无时无刻不在自己的手中。
其中主打三大模块以及两大辅助模块。
3.1校园教育模块集中以简单，易学，材料易得的中小学校园手工艺为主，为中小学师生提供具有教科性质的手工艺制造资料，打造校园教育的第一手资料聚集地。
3.2家庭教育模块集中以亲子合作才能完成的具有趣味性，教育性的相关创意手工艺，开启亲子互动的第一堂课。
分享互动过程，展示创意成果。
做到对孩子的成长教育不留遗憾。
3.3创新生活化模块集中以生活小创意，生活小技能。
动起手来，变废为宝。
绿色环保方显生活本质。
分享创意过程，创意理念，实践阻力，做懂生活的现代青年。
3.4文化创意展示模块（辅助模块一）邀请传统文化手艺人加入，收集整理他们的作品进行编译注释，让更多的人去了解，学习，传承这些临近失传的传统手工艺。
邀请各大设计类高校的加入，对他们历届毕业设计作平展的集中宣传，可以说他们是创意以及动手能力相结合的直接代表，也是教育改革成果的直接展示。
3.5服务与材料销售模块（辅助模块二）大家道知道在创意过程中会遇到各种各样的问题，通过能手平台，我们会充分运用我们专业的知识对用户从材料运用，结构设计，创意思维等进行指导交流。
与此同时，我们会加入对手工艺材料集中销售，对参加过设计比赛以及平时想进行创意制作的人都知道，材料是直接影响创作激情以及创作成败的关键。
在这里我们会尽可能聚集创作时所需的材料，极大减少在寻求材料上所耗费的时间。
也会运用我们的专业知识对不同创作物所应使用材料做正确引导。
4.商业模式4.1现行商业模式分析①免费模式加内置广告对于开发者来说，App 目前应用产品的的商业模式单一一一直是困扰他们的主要问题。
免费模式加内置广告成为我国目前最主流的APP 盈利模式。
②免费基础服务加增值服务和广告盈利这类运营模式基本采用的是面向大众的基础服务免费，面向特定群体的特色服务收费。
③付费下载模式但据调查付费下载模式在国内市场基本无路可走。
4.2现行商业模式的改进针对中国这一特殊的市场，我们依然是免基础服务加增值服务和广告盈利。
收费广告线上→资源共享（免费）中小学品线下→指导培训，材料供应（收费）牌初期历届毕业展示（免费）各大高校后期毕业期展示推广（收费）建传统手艺人宣传展示（免费）产品销售（收费）设用户（注册）发帖、评论、分享、收藏积分兑换流量优惠销售材料5营销策略APP 想要盈利，推广渠道非常重要，如今三种常规的推广渠道，而我们也主要运用这现有的三大推广模式。
5.1线上载渠道的推广这是一般APP 都会使用的推广渠道。
如安卓市场，安智市场，APP STORE，谷歌电子市场，机锋市场，应用汇，91 手机助手，小米应用等。
5.2广告推广●通过微博，微信，易信，贴吧，搜狐，网易等用户量极大的社区，将app 内的部分精彩创意分享出去来获取关注度。
●通过天翼流量800，今日流量，沃派联通等流量获取平台推广，通过下载注册送流量的方式进行推广。
●在报纸，杂志，公交，或者繁华区广告窗口等广告区登录个性宣传广告。
5.3线下渠道的推广这也是现在越来越多的品牌常用的推广方式，其主要的介质是二维码●与各大中小学合作，联合学校定期举行亲子手工制作课程，以我们的专业性进行现场指导，以此来进行推广宣传。
●与各大高校合作，以特殊的宣传窗口去展示历届毕业艺术设计创作成果。
●在各大繁华商业街口进行线下活动，下载送出精美的企业礼品。
46.2投资使用计划及进度资金投向：项目总投资20 万元，资金投向主要用于以下几个方面：内容合计总资产比产品研发员工工资、调研资金、技术支持12 60% 工程费用场地租赁、装修、硬件设备、光缆购置安装 2.8 14% 推广宣传线上宣传，线下宣传及企业文化礼品7 35% 其他日常生活用品0.2 1%单位：万元7.团队介绍能手APP项目团队的的成员来自湖北工业大学研究生院14级研究生和中国地质大学15级研究生姓名学院专业负责项目8.其他说明8.1调查表图一动手能力调查表1.您的年龄？13~24 25~40 40 以上2.您对手工制作感兴趣吗？感兴趣一般不感兴趣3.您有没有尝试过动手做一些手工制品？经常偶尔从不4.是否被一些好的创意设计震撼过？有没有5.对于自己的动手能力是否满意？很满意一般不满意6.有没有想过锻炼自己的动手能力？有没有7.是否会关注生活中好的创意小技巧？经常偶尔没有8.有没有和孩子一起动手制作过小物品（有没有和父母一起制作过小物品）经常偶尔没有9.您是否想过锻炼孩子的动手能力有没有10.生活有没有过奇妙的想法经常偶尔没有11.对于废弃物会不会去改造利用经常偶尔从不12.对于奇妙的想法有没有付出实践经常偶尔没有13.有没有参加过创意制作比赛经常偶尔没有14.制作过程中有没有遇到过哪些困难？制作材料制作方法没有15.有没有关注过一些创意，手工艺的网站？。
有没有图一8.2调查结果8.3调查结果分析对于网上随机调查显示，来自88.99%的调查者使用移动设备填写的调查结果，说明对于即时性移动客户端学习性软件的开发非常迫切。