农商银行信息科技战略规划
关于农村商业银行数字化转型的思考与建议
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关于农村商业银行数字化转型的思考与建议摘要:科技的变革,不断推动经济的发展,改变企业生产经营方式和效率效能。
在全球经济数字化转型的浪潮来临之际,农村商业银行作为服务实体经济的金融中介,无论是提升其自身运营效率还是对接企业和个人客户做好金融服务,都需要借助科技化、数字化技术进行转型和变革。
为推动银行业金融机构推进实施数字化转型,人民银行和原中国银保监会分别于2021年、2022年印发了《金融科技发展规划(2022—2025年)》和《中国银保监会办公厅关于银行业保险业数字化转型的指导意见》,旨在深入推进银行业保险业数字化转型,更好地服务实体经济和满足人民群众需要。
在此背景下,国内银行纷纷启动数字化转型工作。
农村商业银行只有尽快抓住机遇,更好更精准地推进数字化转型,才能跟上这一轮金融改革浪潮,在“金融圈”站稳脚跟。
关键词:农村商业银行;数字化转型;转型变革;一、数字化转型的研究背景概述当前,我国金融业进入新发展阶段,党的“十四五规划”对我国金融发展做出了若干部署,明确指出:要构建金融有效支持实体经济的体制机构,提升金融科技水平,增强金融普惠性。
党的二十大报告指出:“必须坚持科技是第一生产力、人才是第一资源、创新是第一动力”。
2022年12月召开的中央经济工作会议明确提出,要推动“科技—产业—金融”良性循环。
这些要求本质上都是要利用科技为产业赋能,充分发挥金融对科技创新和产业发展支持作用的同时,以科技创新推动金融业的变革,实现科技创新、产业发展和金融改革的有机结合。
在商业银行经营同质化和互联网金融发展双重影响下,农村商业银行作为定位于支农支小的区域性特色银行,正面临着金融“食物链”上下游银行和其他金融服务企业的全方位竞争和挑战,其经营理念、服务方式、管理模式、支付渠道等都需要改革和提升。
特别是,在移动互联网、大数据、区块链、云计算等新兴技术层出不穷,规模以上金融企业和IT金融公司已经先行先试形成了领先优势的情况下,农村商业银行的数字化转型之路势在必行且等不得、拖不得。
顺德农商银行新一代数字银行扬帆起航
![顺德农商银行新一代数字银行扬帆起航](https://img.taocdn.com/s3/m/04341a782a160b4e767f5acfa1c7aa00b52a9df0.png)
顺德农商银行
新一代数字银行扬帆起航
银
行
顺德农村商业银行信息科技部总经理 郭海文
金
科
科技战略也由落子布局到精耕细作,由支撑发展走
公
向主动赋能。这一趋势下,越来越多的银行开始逐
司
年加大金融科技投入,加强金融科技人才的储备与
培养,同时探索科技与金融业务融合、加强基础技
术平台建设、推进开放融合生态、完善体制机制文
拓展了诸多“线上场景”并展现出竞争优势,金融
自 2019 年开始,顺德农商银行即按照预定目
38
标杆银行
打造百年基业 成为大湾区特色的价值银行
专业银行
智能银行
稳健 担当 奋斗 共享
生态银行
敏捷银行
跨越式发展 大零售
专业化、特色化 公司银行
实现金融市场 “三大中心”
大数据助推 数字化
One Bank 协同共责
数 字
极易造成严重浪费。针对这一难点,顺德农商银行
化
吸收核心银行(Core Banking)系统及其相关生态
转
系统的设计理念,完成了分布式云架构基础技术平
型
台的落地实践。
一是补齐了金融私有云技术与新一代数字银行
主骨架平滑对接所缺的组件,即在 SOFAStack 和开
源原生工具的基础上,除增强服务编排引擎、负载
中
后
台
支
图 1 新一代数字银行目标框架
撑
创新引领的 科技赋能
标先后开展了“云基础架构选型搭建”“新一代数
字银行整体架构规划”“新一代数字银行技术平台
(NGDB)搭建”“各业务能力中心、原核心业务
逐步解耦,迭代上云”等一系列实践,并成功实现
农商银行电子银行工作计划
![农商银行电子银行工作计划](https://img.taocdn.com/s3/m/11cdeb1f3d1ec5da50e2524de518964bce84d240.png)
农商银行电子银行工作计划
一、制定电子银行发展战略
1. 深入分析市场需求和竞争情况,制定电子银行发展战略和规划。
2. 推进移动银行、网上银行、第三方支付平台等电子银行产品和服务的创新和优化。
二、提升电子银行用户体验
1. 不断优化电子银行产品界面和功能,提升用户体验和便捷性。
2. 提升电子银行的安全性和稳定性,保障客户资金安全。
三、拓展电子银行渠道
1. 开展线上线下融合服务,拓展电子银行渠道覆盖面。
2. 加强电子银行宣传推广,提升客户使用意识和习惯。
四、加强电子银行团队建设
1. 培训和提升电子银行团队的专业水平和服务意识。
2. 激发团队创新意识,推动电子银行业务持续发展。
五、监测和分析电子银行运营数据
1. 建立完善的电子银行运营数据监测和分析体系。
2. 根据数据分析结果,及时调整电子银行产品和服务策略。
农商银行三年规划方案
![农商银行三年规划方案](https://img.taocdn.com/s3/m/b914f72c16fc700abb68fc58.png)
农商银行三年规划方案各位股东:为科学规划今后三年的经营管理工作,促进银行持续稳健发展,特制定本《农商银行三年规划XX》。
一、经营管理现状农商银行是一家股份制的社区性地方性金融机构,2005 年由农村信用社改制成立农村合作银行,2013年蛻变成为农村商业银行。
改制以来,农商银行以产权改革为动力,紧紧抓住经济社会持续快速发展的大好机遇,凭借自身的艰苦奋斗和不懈努力,在拓展经营领域、提高管理水平、改善资产质量、增强盈利能力、完善公司治理和承担社会责任等方面取得了显著成效。
至2015年12月末,全行设有28家营业网点,8家自助银行,分布在全县16个乡镇街道;总部设有11个一级部(室)、3个二级部(室)和11个职能中心。
至2015年12月末,全行有在岗员工499人。
至2015年12月末,全行总资产120.15亿元,各项存款余额100. 45亿元,占全县金融机构的23.42%;各项贷款余额68. 56 亿元,占全县金融机构的21.43%,存贷款市场份额均居全县金融机构第一;净资产10.09亿元,不良贷款率1.89%,资本充足率12. 78%,拨备覆盖率超过200%,监管综合评级2级。
2015年1-12 月实现利润总额2.04亿元。
近几年来,我行亦十分重视履行社会责任,累计捐款超过1000万元,累计缴纳税金超过4亿元。
二、核心竞争力融入于农商银行文化中的,在农商银行发展历程中逐步形成的,为农商银行人共同拥有的,以农商银行管理模式为支撑的农商银行现有的核心竞争力是领先的存贷款业务能力,综合表现为县存贷款市场占有率第一位。
覆盖县行政区域,遍布村镇的营业网点,网点数居全县各银行首位。
三、业务发展中存在的主要问题根据我行业务发展的情况,对照战略地图的四维模型,我行在经营管理中主要存在以下问题:(一)财务总体而言,随着我行资产规模的逐渐扩大,净利息收入增加,在贷款利息收入和投行资金收益上,都取得了不错的成绩。
存在的主要问题是:1.财务收入结构以存贷利差为主,收入渠道单一,粗放增长的业务模式没有改变目前,收入多样化的进程巳经破冰,交易账户管理巳试运行,保管箱、ETC等巳开办。
农村商业银行科技发展三年规划
![农村商业银行科技发展三年规划](https://img.taocdn.com/s3/m/76ce90ae80c758f5f61fb7360b4c2e3f57272531.png)
农村商业银行科技发展三年规划简介本文档旨在制定农村商业银行科技发展的三年规划。
通过充分利用科技,农村商业银行将实现更高效的业务运营和增强客户体验,从而提升其竞争力和市场地位。
以下是农村商业银行科技发展三年规划的重点内容。
1. 技术基础设施升级为了支持业务增长和数字化转型,农村商业银行将进行技术基础设施的升级。
这将包括网络扩展和升级、服务器和存储设备的更新、安全系统的加固等方面的工作。
通过升级技术基础设施,农村商业银行将提高数据处理速度和系统稳定性,为后续的科技发展打下坚实的基础。
2. 数据驱动决策农村商业银行将通过建立完善的数据分析和决策系统,实现数据驱动的业务决策。
这将包括建设数据仓库、数据挖掘和分析平台、智能决策支持系统等。
通过充分利用数据分析和机器研究等技术手段,农村商业银行将能够更准确地了解市场和客户需求,并根据数据进行业务优化和决策制定。
3. 移动金融和电子支付随着移动互联网的普及和消费者对便捷支付的需求增加,农村商业银行将加大对移动金融和电子支付的支持和投入。
通过开发和推广移动银行App,农村商业银行将实现客户随时随地的银行业务操作和查询。
同时,农村商业银行将与第三方支付平台合作,提供更多便捷的电子支付选择,满足客户多样化的支付需求。
4. 强化网络安全网络安全是农村商业银行科技发展的重中之重。
农村商业银行将加强网络安全防护体系的建设,确保客户和银行资金的安全。
这包括加密通信、访问控制、风险监测和应急响应等技术和措施的应用。
农村商业银行将与国内外网络安全机构合作,进行安全漏洞的实时监测和修复,防范各类网络威胁和欺诈行为。
5. 创新科技应用农村商业银行将积极探索和应用创新科技,如人工智能、区块链、大数据分析等。
通过与科技企业的合作,农村商业银行将实现科技创新在业务中的落地。
这将包括开发智能客服、人脸识别技术的应用、区块链技术在供应链金融中的应用等。
农村商业银行将通过创新科技应用,提升服务质量和效率,满足客户不断变化的需求。
农商银行战略实施方案
![农商银行战略实施方案](https://img.taocdn.com/s3/m/d1b42b5af08583d049649b6648d7c1c708a10b9e.png)
农商银行战略实施方案随着经济的快速发展和金融市场的不断扩大,农商银行在金融行业中扮演着越来越重要的角色。
为了更好地适应市场的变化和满足客户的需求,农商银行需要制定一套有效的战略实施方案,以提升自身的竞争力和服务水平。
本文将从市场分析、竞争优势、战略目标、实施路径等方面,提出农商银行战略实施方案。
首先,农商银行需要深入分析当前金融市场的形势和趋势。
随着科技的不断发展,金融科技已经成为金融行业的重要趋势,互联网金融、移动支付、大数据分析等技术的应用已经成为金融服务的重要手段。
因此,农商银行需要加大对科技的投入,积极开展金融科技创新,提升自身的科技水平和服务能力。
其次,农商银行应充分发挥自身的竞争优势。
相比于大型银行,农商银行在服务对象、服务区域、服务方式等方面具有一定的特色和优势。
农商银行可以通过深化对农村和小微企业的金融服务,加强对地方经济的支持,提升自身的社会责任感和服务水平,树立良好的品牌形象。
再者,农商银行需要明确战略目标,并制定相应的实施路径。
战略目标应该是与市场需求和自身实际情况相适应的,既要有长远的发展规划,又要有可操作的短期目标。
实施路径应该是具体可行的,需要考虑到资源投入、风险控制、人员培训等方面的因素,保证战略实施的顺利进行。
最后,农商银行需要建立健全的监测和评估机制,及时对战略实施的效果进行评估和调整。
只有通过不断的监测和评估,才能发现问题并及时进行调整,确保战略实施的顺利进行和取得预期的效果。
综上所述,农商银行战略实施方案需要充分考虑市场形势、竞争优势、战略目标和实施路径等方面,确保战略实施的顺利进行和取得预期的效果。
同时,农商银行需要不断提升自身的服务水平和科技水平,以适应市场的变化和满足客户的需求,实现自身的可持续发展。
农商银行信息科技战略规划
![农商银行信息科技战略规划](https://img.taocdn.com/s3/m/fb7687aed5bbfd0a78567318.png)
农商行信息科技战略规划目录第一章信息科技发展目标、原则与实施策略 (3)总体目标 (3)指导原则 (3)实施策略 (4)第二章完善信息科技治理,明确信息科技发展方向 (5)完善信息科技管理机制,凝聚信息科技风险管理合力 (5)制定和完善信息科技战略规划,提高信息科技核心能力 (5)加强人才队伍建设,提升信息科技专业服务能力 (6)加大信息科技投入,保障信息科技稳定发展 (7)加强制度和标准建设,推进信息科技规范化管理 (7)第三章加强基础设施建设,保障系统安全稳定运行 (8)推进数据中心和灾备体系建设,保障业务持续发展 (8)加强网络系统建设,保障网络系统安全 (8)加强系统平台整合,提高信息科技管理水平 (9)第四章推进应用系统建设,满足业务发展需要 (9)建设客户综合服务平台,夯实业务发展基础 (10)加强电子渠道建设,贯彻惠农金融服务宗旨 (10)持续完善各类应用系统,丰富农村金融服务手段 (11)推进风险管理系统建设,夯实风险管理基础 (12)加强管理信息系统建设,提高科学决策水平 (12)第五章提高信息科技风险管理水平,有效防范信息科技风险 (13)强化信息科技风险管理,提高信息科技风险防控能力 (13)建立信息安全保障体系,提高信息安全管理能力 (14)加强应急体系建设,提高业务连续性 (15)加强运行服务管理体系建设,实现持续有效运行 (15)加强项目规范化管理,提升应用系统质量 (16)加强信息科技外包管理,防控外包风险 (16)第一章信息科技发展目标、原则与实施策略总体目标坚持以科学发展观为指导,坚持自主创新,以转变增长方式,走差异化、特色化发展道路,提升核心竞争力为发展目标,将信息科技纳入银行整体发展战略,提高信息科技管理水平,推动信息科技创新,促进业务与信息科技的融合,推进风险控制、战略发展和流程银行再造,努力满足多层次、多元化的金融服务需求。
推进信息科技治理体系建设,建立适应发展目标的信息科技组织架构与决策、监督机制,提升信息科技治理水平;推进信息科技管理能力建设,加快信息科技管理从粗放式向规范化、精细化转变;推进信息科技建设与研发,深化信息科技在经营管理中的应用;推动建设全面风险管理信息科技基础环境,夯实全面风险管理基础;充分发挥信息科技的创新作用,支持特色化金融服务和经营模式,为打造创新能力强、专业领域优势明显的现代商业银行提供有效的信息科技支撑和保障。
(完整word版)农商行科技三年发展战略规划
![(完整word版)农商行科技三年发展战略规划](https://img.taocdn.com/s3/m/7496bce6ad51f01dc381f135.png)
**农商行信息科技三年发展战略规划随着经济全球化的发展和各商业银行为加速向现代商业银行转型步伐的加快,银行业的竞争更趋激烈。
**农村商业银行面临前所未有的机遇和挑战。
要大力推进金融服务创新,要为农业和农村经济的发展提供强有力支撑,要迎头赶上现代化银行发展的潮流,必须提供强有力的科技保障。
为进一步提升未来我行的整体竞争力,根据我行发展规划纲要,结合全省农信科技信息化发展的实际需要,编制本规划。
一、**农商行未来三年信息化建设的指导思想、基本原则和主要目标(一)、指导思想。
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面贯彻落实科学发展观。
以银监部门《商业银行信息科技风险管理指引》和省联社科技科技信息考核的要求为纲领,围绕发展农村经济、服务“三农”,准确定位我行服务县域经济,立足成为**人自己的银行的方向,充分利用现代信息技术促进和保障我行改革与发展,推动我行业务创新,建立现代化银行经营、服务、管理和监督的技术保障体系与决策支持体系,全面提升我行的核心竞争能力。
(二)、基本原则1、坚持持续发展原则。
努力把握业务发展与科技建设之间的内在联系与互动规律,使信息化建设与我行改革发展相适应,充分利用信息技术推动我行业务创新和流程再造,从组织与制度上保证业务和科技的协调发展。
2、坚持创新和推广相结合的原则。
要深入实施IT治理战略,把加快新业务系统、新金融服务机具推广和增强自主创新能力作为信息化发展的战略基点,坚持开发与推广、引进、消化、吸收相结合,切实加强基础研究,重视原始性创新,不断提高自主创新能力。
3、坚持安全运营原则。
以银监部门《商业银行科技信息风险管理指引》和省联社关于防范科技风险的要求为指导思想,要加大安全风险评估、科技信息内外部审计和监控指标体系建设力度,提高安全技术水平,提供安全、稳定的银行服务。
(三)、主要目标**农商行未来三年信息化建设的主要目标为:逐步完善现代信息科技体系,实现业务品种多元化、服务个性化、渠道网络化、经营管理信息化和金融监管现代化,建立满足我行发展需要的科学的制度体系及安全防护体系,经营管理水平、服务质量和业务创新能力、竞争能力得到全面,在全省科技工作考核中名次明显提高。
农商银行信息科技相关管理制度
![农商银行信息科技相关管理制度](https://img.taocdn.com/s3/m/639ef990b8f3f90f76c66137ee06eff9aef849b2.png)
农商银行信息科技相关管理制度
一、信息科技管理体系
1.建立完善的信息科技管理组织结构,明确各级岗位职责,确保信息科技工作规范有序进行。
2.设立信息科技管理委员会,负责审议信息科技政策、战略和重大决策,并对信息科技工作进行全面掌握和协调。
二、信息科技招投标管理
1.制定招投标管理程序,明确招投标工作的流程和责任分工,确保公正、透明和合规性。
2.开展供应商的定期考核,并建立供应商黑名单制度,确保供应商的质量和信誉。
三、信息系统的规划与运维管理
1.制定信息系统规划,明确信息系统的发展方向和目标,确保信息系统与业务发展的需求相适应。
2.建立信息系统运维管理制度,包括系统备份、故障处理、安全管理等,确保系统的稳定和安全运行。
四、信息安全管理
1.制定信息安全策略和制度,明确信息安全的目标和要求,并落实到每个部门和个人。
2.建立信息安全事件处理机制,及时处理和应对信息安全事件,减少信息安全风险。
五、数据管理
1.建立数据管理制度,包括数据收集、存储、传输、使用和销毁等环节,确保数据的完整性、准确性和安全性。
2.定期开展数据备份和恢复工作,确保数据的可用性和可靠性。
六、信息技术人员管理
1.设立信息技术人员培训计划,提升信息技术人员的专业能力和素质。
2.促进信息技术人员的知识更新和技术创新,激励他们提出改进和创
新的方案。
七、信息科技管理监督与评估
1.建立信息科技管理考核和评估体系,定期对信息科技工作进行评估
和反馈,推动信息科技工作的持续改进。
2.加强对信息科技工作的监督检查,发现问题和风险,及时进行纠正
和改进。
农商行信息科技工作年度报告
![农商行信息科技工作年度报告](https://img.taocdn.com/s3/m/44f92090d0f34693daef5ef7ba0d4a7302766c00.png)
农商行信息科技工作年度报告农商行信息科技工作年度报告为满足农村金融改革和现代化发展的要求,农村信用社于2007年组建了农村信用金融联合社,推进了聚合式的信息化建设进程,构建了广泛的平台生态圈。
随着金融科技的普及和城乡融合的推进,农商行也开始开拓信息科技领域,引入了数字化技术和数据分析手段,提升客户服务体验和经营效益。
本文将对农商行信息科技工作的年度报告进行梳理和分析。
一、业务情况以2019年为例,农商行推出了各种线上产品和服务,包括企业网银、手机银行、贷款网等,实现零售和小微企业普惠金融的覆盖。
同时,加强了对风险控制和审计监管的关注,提高了业务流程的运转效率和精准性。
二、技术发展农商行在信息科技方面的创新和应用得到了广泛认可和肯定。
在IT架构、安全管理、数据架构和应用系统方面,农商行实现了数字化转型和智能化升级,具备了大数据、云计算、物联网、人工智能等新一代技术的应用能力。
三、数字化转型随着客户需求和市场竞争的驱动,农商行获得了数字化转型所带来的巨大回报。
通过打造数字金融平台和数字生态系统,农商行实现了对各个业务环节的优化和升级,形成了高效的数字化机制和数据治理体系。
四、人才队伍作为农商行信息科技的核心机构,技术团队敏锐地把握了互联网发展和数字化趋势,持续提高对金融创新和技术应用的认知和业务素养。
同时,农商行重视人才队伍的建设和培养,加强了与高校和科技机构的合作交流,吸引和留住了一批优秀的技术人才,为企业的未来发展提供了坚实的人才基础和智力支撑。
五、未来愿景展望未来,农商行将进一步加强信息科技的建设和实施,推进数字化战略和金融科技创新,扩大金融业务的覆盖和深度,提高客户服务的体验和满意度,实现企业的长远稳健发展。
总之,农商行信息科技工作年度报告的发布,彰显了企业在数字化转型和技术应用方面的一系列成果和优势,为各行业和领域的金融机构提供了可借鉴的经验和启示。
希望在未来的发展中,农商行能够保持先进理念和优质服务,实现商业价值和社会效益的双丰收。
农商行三年发展战略规划
![农商行三年发展战略规划](https://img.taocdn.com/s3/m/48922644eff9aef8941e06e2.png)
xx农村商业银行股份有限公司2020-2022年发展战略规划针对组建后湖南xx农村商业银行股份有限公司(以下简称xx 农商银行)位于农村地区的实际,为适应xx县经济发展要求,更好地发挥xx农商银行服务“三农”和县域经济发展的金融主力军作用,根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国银行业监督管理法》、《中华人民共和国商业银行法》和《农村商业银行管理暂行规定》等法规以及《xx农村商业银行股份有限公司章程》,在认真分析研究县域经济发展态势及自身经营管理现状的基础上,结合xx县经济发展特点和优势,按照全面、协调、可持续发展的要求,特制订xx农商银行未来三年经营方针与业务发展规划。
一、经营方针未来三年,是我国经济社会发展的重要历史机遇期和经济结构的深度调整期,也是本行全面深化改革,实现业务发展新跨越,打造一流农村金融机构的关键时期。
新组建的xx农商银行将严格执行国家的金融方针政策,按照“自主经营、自担风险、自负盈亏、自我约束”的原则,遵循“稳健经营、稳步发展”的经营理念,以效益为中心,把握发展主题,转换经营机制,加大“三农”支持力度,在风险可控的前提下,积极增加有效投入,在为地方经济发展做出更大贡献的同时,全面实现又好又快发展。
未来三年xx农商银行经营方针是:全面贯彻党的十八大和十八届三中、四中全会精神,认真落实中央、省委经济工作会议和省联社工作会议精神,主动顺应经济发展新常态,坚持稳中求进的工作总基调,以服务“三农”、县域经济发展,促进农业现代化、新型城镇化为宗旨,以提高质量和效益为中心,以坚持规范强行、存款立行、贷款兴行、科技活行、文化融行的经营思路,积极推进体制创新、机制创新、管理创新和业务创新,加快向“资本充足、内控严密、运营安全、服务优质、效益良好、创新能力和竞争力强劲”的一流金融机构迈进,在新起点上实现改革发展新跨越。
二、业务发展规划借助农村商业银行的现代企业管理模式和品牌效应,组建xx农商银行后,预测未来三年,xx农商银行在经营理念、运行方式、业务发展等方面将全面驶入高效、快速、持续、稳健的运行轨道。
农商行2024年的工作计划
![农商行2024年的工作计划](https://img.taocdn.com/s3/m/53b11f4553ea551810a6f524ccbff121dd36c5aa.png)
农商行2024年的工作计划农商行2024年工作计划随着经济的不断发展和金融行业的不断壮大,农村商业银行在国民经济中的地位日益重要。
2024年,农村商业银行将继续秉承“服务农业、支持农民、服务地方经济发展”的宗旨,不断提升金融服务水平,促进农村经济的健康发展。
下面就是农商行2024年的工作计划。
一、加大对农业的金融支持力度农业是国民经济的基础,也是农村商业银行的重要服务对象。
2024年,农商行将进一步加大对农业的金融支持力度,通过加大信贷投放,降低贷款利率等方式,为农民和农业企业提供更多更优惠的金融服务。
同时,农商行将加强对农业企业的风险管控,确保金融支持的可持续性和稳定性。
二、拓宽农村金融服务渠道农村地区金融服务渠道相对匮乏,农商行将在2024年进一步拓宽农村金融服务渠道,加大对农村金融网点的建设和改造力度,提升农村金融服务的便利性和覆盖面。
同时,农商行将积极推动农村金融科技的发展和应用,为农民提供更加便捷、高效的金融服务。
三、加强对小微企业的金融支持小微企业是农村经济发展的重要动力,也是农商行的重要客户群体。
2024年,农商行将进一步加强对小微企业的金融支持,通过提供贷款、担保、融资租赁等多种金融产品和服务,帮助小微企业解决融资难题,促进其健康发展。
四、加强风险管理和内控建设金融是高风险行业,风险管理和内控建设是农商行工作的重中之重。
2024年,农商行将进一步加强风险管理和内控建设,健全风险管理体系,提高风险防范和控制能力,确保金融服务的安全稳健。
五、加强人才队伍建设人才是农商行发展的根本保障。
2024年,农商行将加强人才队伍建设,通过加大招聘、培训等方式,吸引和培养更多的金融人才,为农商行的可持续发展提供强大的人才支撑。
六、积极履行社会责任作为国有金融机构,农商行有着重要的社会责任。
2024年,农商行将积极履行社会责任,加大对贫困地区和弱势群体的金融支持力度,积极参与扶贫济困和公益慈善活动,为社会和谐稳定做出更大的贡献。
农商银行信息科技工作计划
![农商银行信息科技工作计划](https://img.taocdn.com/s3/m/34471cd050e79b89680203d8ce2f0066f533642b.png)
农商银行信息科技工作计划
根据银行的信息科技发展需求,制定以下工作计划:
1. 完善信息技术基础设施,包括网络、服务器、存储等硬件设施的更新和优化,确保系统稳定运行和安全性。
2. 加强信息系统的安全防护工作,包括加强安全意识教育、加强安全管理和监控、建立健全的安全技术体系等方面的工作。
3. 优化信息系统架构,提高系统的性能和稳定性,提升用户体验。
4. 推进数据中心的建设和改造,提高数据存储和处理的效率和安全性。
5. 加强信息系统的监控和运维工作,提高故障处理和问题解决的效率。
6. 开展信息技术人员的培训和技能提升工作,确保团队技术水平的持续提高。
7. 积极开展新技术的研究和应用,如云计算、大数据、人工智能等,为银行业务的创新发展提供技术支持。
8. 为业务部门提供及时有效的信息技术支持,满足业务发展的需求。
9. 积极参与数字化转型的工作,为银行业务的数字化发展提供支持。
10. 加强与外部合作伙伴的技术交流与合作,促进技术创新和成果共享。
农商银行数字化转型的推进策略研究
![农商银行数字化转型的推进策略研究](https://img.taocdn.com/s3/m/a53afaabf605cc1755270722192e453611665b6e.png)
一、农商银行推动数字化转型的必要性中央金融工作会议提出,实现金融强国,关键是要做好“五篇大文章”。
科技金融作为其中之“首篇”,既凸显出中央对发展金融科技的高度重视,也体现了银行金融机构通过数字化转型,充分发挥科技赋能的作用,增强金融服务实体经济质效的必要性与紧迫性。
随着全球信息技术的迅猛发展,数字化已经成为推动现代经济社会发展的关键力量。
作为承担支持地方经济、服务小微企业和农村市场等诸多职责的地方法人金融机构,农商银行在数字化背景下既有新的发展机遇,也面临着运营模式和客户需求变化等挑战。
如何通过增加科技力量的投入以推动实体经济稳固发展,成为农商银行数字化转型的关键。
(一)是实现高质量发展的重要抓手将科技与金融结合,是建设金融强国,推动我国实现高质量发展的重要抓手。
传统银行经营管理历经电子化和信息化阶段,从原有的纯手工作业转变为业务自动化、终端化,较好地实现了降本增效的目的,使得银行业的服务质效在过去一段时间内对我国经济各领域发展起到正向的推进作用。
得益于主动参与到这一转型过程中,并且在叠加了各项经济政策红利下,我国农村金融机构整体实现了良好的经营发展。
但应认识到,传统农村金融机构服务对象为农村人民,其金融需求较为基础,服务以结果为导向,对多样性、便捷性要求不高,而经历过信息化变革后的农村金融机构对于服务农民较为轻松,导致金融机构在后续在信息化等科技转型等战略节点前瞻性较弱,忽略了金融科技的投入以及积累。
随着中央乡村振兴战略的逐步实施,原本属于农村金融机构的主阵地一定程度上受到国有银行或大中型股份制银行市场下沉战略的影响,以农商银行为主的农村金融机构应认识到数字化转型是实现机构高质量发展的关键。
借助数字化手段,农商银行不仅能够提升业务效率和服务质量,还能够加强风险控制和市场适应性,从而实现可持续的高质量发展。
一是数字技术能够提升农商银行数据的处理和分析能力,更好地理解市场需求和客户行为,从而制定更加精准的业务策略;二是数字技术能够优化农商银行内部管理流程,提升工作效率,降低运营成本;三是数字技术能为农商银行提供创新产品和服务的平台,使其能够快速响应市场变化,满足客户多样化的金融需求。
农村商业银行三年战略发展规划
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四川ⅩⅩ农村商业银行三年战略发展规划(草案)为增进四川ⅩⅩ农村商业银行股份有限企业(如下简称“四川ⅩⅩ农村商业银行”)旳健康稳定迅速发展,特制定2023年至2023年发展规划。
一、背景(一)国家支持发展“三农”金融在党和国家大力支持“三农”发展,推进农村金融改革之际,四川ⅩⅩ农村商业银行旳组建面临着良好机遇。
改革开放以来,中央先后制定出台了有关“三农”问题旳7个“一号文献”,积极推进了农村改革和发展,使我国农村发生了巨大旳变化。
尤其是党中央国务院有关社会主义新农村建设旳战略布署和党旳十七届三中全会通过《中共中央有关推进农村改革发展若干重大问题旳决定》后,国家惠农支农政策不停推出,城镇统筹发展力度不停加大,农业农村发展基础深入扎实,工业化、城镇化和农业农村现代化协调推进,农民收入持续增长,农村发展旳金融需求愈加迫切,为农村商业银行旳发展提供了广阔旳市场空间。
(二)农村商业银行发展态势喜人农村商业银行是近十年来农村金融机构改革旳成功模式。
它是由符合条件旳自然人、境内非金融机构、境内金融机构、境外金融机构和银监会承认旳其他发起人共同入股构成旳股份制旳地方性金融机构。
自2023年张家港、常熟、江阴等首批农村商业银行成立以来,农村商业银行逐年增多。
近年来,长春、成都、广州、武汉、重庆等省会都市农村商业银行也相继开业。
截至2023年末,全国已经有402家由农村信用社改制组建旳农村银行机构,其中农村商业银行212家、农村合作银行190家。
农村商业银行已经成为我国农村信用社改革发展旳方向和农村金融改革旳生力军。
(三)ⅩⅩ区域经济优势ⅩⅩ县是四川泸州下辖县,总面积2977平方千米,全县总人口71.82 万人。
ⅩⅩ县版图广阔,地形地貌复杂多姿,溪河纵横,水资源和水能资源丰富,兴办农田水利、水电建设旳条件得天独厚。
它历史悠久,是西蜀千年屏障。
ⅩⅩ蕴藏着丰富旳硫铁矿资源,属全国五大硫铁矿基地之一,ⅩⅩ还是国家优质烤烟基地县,所种植旳烟叶曾八次荣获全国金奖,ⅩⅩ是辐射川滇黔三省旳重要边境商贸物流中心,对三省交界周围县市都具有较强旳吸纳力、辐射力和带动力,具有重要旳战略地位。
农商行信息科技工作20XX年度报告 3700字
![农商行信息科技工作20XX年度报告 3700字](https://img.taocdn.com/s3/m/922bbaebd15abe23482f4ddb.png)
三一文库()〔农商行信息科技工作20XX年度报告3700字〕***农村商业银行信息科技工作20xx年度报告省联社信息技术中心:20xx年本行扎实开展信息科技各项工作,进一步完善了信息科技工作制度化、流程化和规范化建设,逐步增强信息科技在各项业务发展中的保障作用。
现将全年信息科技工作情况总结如下:一、信息科技规划情况(一)严格内部管理,确保计算机系统安全运行1、加强中心机房管理,定期检查,查看相关设备,出现故障及时排除。
2、加大网点设备保障力度,有问题及时更换维修,确保一线人员正常使用。
3、加大综合业务系统网络线路维护力度,保持运营商联系,确保系统高效运行。
(二)强化自身学习,提升科技管理人员水平1、采取自学方式,不断加强科技理论知识学习。
2、通过日常故障处理,切实提升动手实践能力。
3、加强交流,通过向兄弟行社及省联社科技人员请教,提高科技管理水平。
(三)做好各类新系统上线推广指导工作随着近几年省联社信息科技的快速发展,各类新系统频频上线。
为了提升员工掌握新系统的操作能力,更好的适应业务开展,要充分做好新系统上线的技术保障工作以及推广指导培训工作。
(四)采取有力措施切实防范突发事件充分考虑信息科技管理存在的风险隐患,尽早发现尽早整改到位,做好各项应急措施,防止突发事件的发生。
二、信息化建设情况(一)指导电费代扣业务全行签约,积极与县电力公司、省联社信息技术中心沟通协调业务办理过程中遇到的问题。
(二)按照流程银行建设要求,梳理条线制度及流程文件的编写工作。
(三)根据省联社总体部署,积极推进全行信贷指纹登陆系统的推广,负责网点指纹仪的安装、指纹采集等事宜。
(四)企业文化建设推进各网点自助银行、自助服务区、亮化灯箱等VI形象改造。
(五)村镇银行汤口支行开业线路、网络、设备等申请、安装及调试;村镇银行营业部骨干线路MSP改造、回迁等。
(六)参与协调新大楼营业场所、自助服务区、机房等重点区域的网络布线工作。
度农商银行信息科技战略规划
![度农商银行信息科技战略规划](https://img.taocdn.com/s3/m/5d80a811bc64783e0912a21614791711cc79790b.png)
度农商银行信息科技战略规划随着信息化技术的不断发展,银行业也在加速数字化转型的步伐,信息科技已成为银行业转型的重要驱动力。
农商银行作为国内农村金融领域的重要力量,其信息科技战略规划显得尤为重要。
本文旨在探讨度农商银行信息科技战略规划的内容和影响。
一、信息科技战略规划背景度农商银行是国内领先的农村金融企业之一,其前身历史悠久,经过多次改制和重组,已成为资产规模、网点分布、客户群体等方面均处于领先地位的银行。
在信息化高速发展的今天,度农商银行深知科技创新的重要性,因此,加快信息化建设已成为其数字化转型的重要内容。
度农商银行信息科技战略规划的制定,旨在进一步提升其信息化水平,助力其数字化转型。
二、信息科技战略规划的目标度农商银行信息科技战略规划的目标是,建设一个覆盖全行业务的信息系统,实现渠道、产品、用户、服务等全方位的数字化和智能化,实现更高效、便捷、智能的服务模式,以提升客户体验为中心,推动企业数字化转型。
三、信息科技战略规划的内容1、完善信息化基础设施:包括互联网银行、移动银行、微信银行、支付功能等。
进一步提升系统的可靠性、可用性、可扩展性。
2、实现数据共享:建立鲁农信联盟,构建起度农商银行与其他金融机构的数据信息共享平台,实现联盟内部各维度的数据交互和共享,更好地为客户服务。
3、推动人工智能应用:借助云计算、大数据、人工智能等新一代技术,探索在业务流程优化、合规风控、客户营销等方面的效益,构建智能化服务模式。
4、开展区块链应用:探索区块链技术在供应链金融、电子票据、数字货币等领域的应用,提升金融服务能力。
5、深化金融科技合作:开展深度合作,共享科技成果,实现科技技术的转移和共享,提升整个农村金融行业的水平。
四、信息科技战略规划的重大意义1、提高信息化水平,助力数字化转型:信息化是数字化转型的先决条件,度农商银行信息科技战略规划的实施,将进一步提升其信息化水平,为企业转型打下坚实的基础。
2、构建高效智能化服务模式:信息化的深度应用,将进一步提升农村金融服务的质量和效率,推动企业向智能化服务模式的转型。
农商行科技三年发展战略规划解读
![农商行科技三年发展战略规划解读](https://img.taocdn.com/s3/m/fcc3bec5a58da0116d17490e.png)
**农商行信息科技三年发展战略规划随着经济全球化的发展和各商业银行为加速向现代商业银行转型步伐的加快,银行业的竞争更趋激烈。
**农村商业银行面临前所未有的机遇和挑战。
要大力推进金融服务创新,要为农业和农村经济的发展提供强有力支撑,要迎头赶上现代化银行发展的潮流,必须提供强有力的科技保障。
为进一步提升未来我行的整体竞争力,根据我行发展规划纲要,结合全省农信科技信息化发展的实际需要,编制本规划。
一、**农商行未来三年信息化建设的指导思想、基本原则和主要目标(一、指导思想。
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面贯彻落实科学发展观。
以银监部门《商业银行信息科技风险管理指引》和省联社科技科技信息考核的要求为纲领,围绕发展农村经济、服务“三农”,准确定位我行服务县域经济,立足成为**人自己的银行的方向,充分利用现代信息技术促进和保障我行改革与发展,推动我行业务创新,建立现代化银行经营、服务、管理和监督的技术保障体系与决策支持体系,全面提升我行的核心竞争能力。
(二、基本原则1、坚持持续发展原则。
努力把握业务发展与科技建设之间的内在联系与互动规律,使信息化建设与我行改革发展相适应,充分利用信息技术推动我行业务创新和流程再造,从组织与制度上保证业务和科技的协调发展。
2、坚持创新和推广相结合的原则。
要深入实施IT治理战略,把加快新业务系统、新金融服务机具推广和增强自主创新能力作为信息化发展的战略基点,坚持开发与推广、引进、消化、吸收相结合,切实加强基础研究,重视原始性创新,不断提高自主创新能力。
3、坚持安全运营原则。
以银监部门《商业银行科技信息风险管理指引》和省联社关于防范科技风险的要求为指导思想,要加大安全风险评估、科技信息内外部审计和监控指标体系建设力度,提高安全技术水平,提供安全、稳定的银行服务。
(三、主要目标**农商行未来三年信息化建设的主要目标为:逐步完善现代信息科技体系,实现业务品种多元化、服务个性化、渠道网络化、经营管理信息化和金融监管现代化,建立满足我行发展需要的科学的制度体系及安全防护体系,经营管理水平、服务质量和业务创新能力、竞争能力得到全面,在全省科技工作考核中名次明显提高。
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农商银行信息科技战略规划Document number【AA80KGB-AA98YT-AAT8CB-2A6UT-A18GG】农商行信息科技战略规划目录第一章信息科技发展目标、原则与实施策略总体目标坚持以科学发展观为指导,坚持自主创新,以转变增长方式,走差异化、特色化发展道路,提升核心竞争力为发展目标,将信息科技纳入银行整体发展战略,提高信息科技管理水平,推动信息科技创新,促进业务与信息科技的融合,推进风险控制、战略发展和流程银行再造,努力满足多层次、多元化的金融服务需求。
推进信息科技治理体系建设,建立适应发展目标的信息科技组织架构与决策、监督机制,提升信息科技治理水平;推进信息科技管理能力建设,加快信息科技管理从粗放式向规范化、精细化转变;推进信息科技建设与研发,深化信息科技在经营管理中的应用;推动建设全面风险管理信息科技基础环境,夯实全面风险管理基础;充分发挥信息科技的创新作用,支持特色化金融服务和经营模式,为打造创新能力强、专业领域优势明显的现代商业银行提供有效的信息科技支撑和保障。
指导原则在此期间,我行信息科技发展应坚持“技术与管理并重,先进性与实用性相结合、统一性与差异性相结合”的原则。
─坚持技术与管理并重原则。
要通过组织保障、制度保障,规范管理流程,落实管理措施,不断提高管理精细化水平,不断深化信息技术运用,发挥信息科技核心竞争力。
─坚持先进性与实用性相结合原则。
要积极借鉴和应用先进的理念、方法、技术和产品,在坚持先进性与前瞻性同时,注重适应性改造工作,因地制宜,符合我行的实际情况。
─坚持统一性与差异性相结合原则。
信息化建设应遵循信息科技发展的一般规律,坚持集约化建设原则,规范流程、标准;同时,要着力支持差异化的产品需求,满足“三农”个性化金融服务需要。
实施策略为保障信息科技主要任务的完成和总体目标的实现,采取“加强领导、统筹规划,积极探索、分步推进”的实施策略。
─加强领导、统筹规划。
行总部要加强信息科技工作的组织领导,统筹规划信息科技发展总体目标与主要任务,加大投入,充分调动各方面的积极性和主动性,群策群力,形成信息科技建设合力,着力缩小与大中型银行在信息科技建设方面的差距。
─积极探索、分步推进。
要全力打造信息科技专业人才队伍,逐步提高自主研发和管理能力,增强对核心技术与产品的自主掌控能力,积极应用先进、成熟的技术、产品;要充分利用社会资源、借助社会力量,积极探索战略合作方式,加大经验交流和资源共享力度,提高产品研发、部署能力,降低信息科技建设成本,满足金融服务需求。
要坚持循序渐进、分步实施、持续改进,促进信息科技建设整体协调发展。
第二章完善信息科技治理,明确信息科技发展方向科学分析和评价自身发展水平,明确信息科技发展目标、方向,推进信息科技治理,建立信息科技风险管理机制。
完善信息科技管理机制,凝聚信息科技风险管理合力进一步明确信息科技风险管理职责,强化责任意识,将信息科技工作纳入日常议事范畴,科学决策信息化战略、信息化建设和科技风险管理重大事项。
应着力完善治理架构,完善信息科技管理委员会职责,推进首席信息官制度,履行管理职责;要加强制度建设,完善决策程序;要明确风险管理部门和审计部门的信息科技风险管理职责,设立信息科技风险管理和审计专业岗位。
要逐步建立符合现代农村金融企业制度的信息科技管理体制、机制,按照改革发展方向,完善信息科技决策、监督机制,完善信息科技建设、管理与运行机制。
要科学构建信息科技运行管理机制,加强信息科技专业化建设和精细化管理,有效支持信息科技服务的差异化需求;要完善信息披露机制,充分发挥内审部门的监督作用,要有效披露信息化建设和管理决策过程。
制定和完善信息科技战略规划,提高信息科技核心能力充分借鉴行业先进管理与技术经验,利用后发优势,坚持走可持续发展之路。
坚持服务“三农”市场定位,结合支农金融服务发展战略,顺应农村金融市场发展趋势,科学制定信息科技中长期发展规划,明确信息科技建设和管理阶段性目标,提升核心竞争力。
规范基础架构。
加强基础设施集约化建设,加强基础设施规划和整合,建立安全可靠的数据中心基础设施,满足未来五至十年的业务发展需求;合理部署网络、主机、存储、系统、数据库等资源,提升资源共享水平,提高资源利用率,降低基础设施能耗。
优化应用架构。
加大应用流程再造,参照前端渠道层、客户服务集成层、业务处理层以及管理分析层等应用体系构建模式,建立灵活、可扩展的层次化、模块化、一体化的应用架构,加强应用集成能力,提升农村金融服务支持能力与产品创新能力。
充分利用省联社集中业务处理平台,延伸支农金融服务的地域范围,降低信息科技投入成本,走集约化的信息科技发展道路。
加强人才队伍建设,提升信息科技专业服务能力加强信息科技人才队伍建设,制定信息科技人力资源规划,积极引进信息科技专业人才,打造结构合理、技术过硬的信息科技专业人才队伍,人员数量应与业务发展规模、信息科技发展水平相适应;力争在三年内信息科技人员数量及占比达到省联社规定标准。
建立和完善信息科技人员激励约束机制,完善信息科技专业职级体系和薪酬体系,完善晋升机制,拓展信息科技人员职业发展空间。
加强信息科技专业人才队伍建设,加强专业培训,不断提高科技人员专业素质;重点加强信息科技风险管理、审计,以及需求管理、项目管理、架构管理等领域专业人才培养。
加大信息科技投入,保障信息科技稳定发展继续加大信息科技投入,年度信息科技投入继续保持稳定增长。
在信息科技基础设施建设方面,保障基础设施、系统平台和软硬件的维护和管理资金投入,为业务持续开展提供基础保障。
在信息安全建设方面,保障信息安全技术和管理的资金需求,确保信息安全工作持续开展,不断提升信息安全管理水平。
在信息科技风险管理、审计方面,满足持续、常态化开展工作需要,不断提升信息科技风险管理水平。
在科技创新方面,积极研发支撑农村金融服务的新技术、新产品,提高持续发展能力。
加强制度和标准建设,推进信息科技规范化管理充分借鉴行业先进管理经验与标准,建立信息科技工作流程、管理制度和标准体系,持续提高信息科技管理能力。
建立持续的信息科技制度评估和改进机制,逐步健全和完善信息安全、运行维护、项目开发、外包服务、业务连续性管理等领域的管理制度体系;通过有效手段,确保各项制度落到实处。
提高标准化管理水平,加强标准研究和制定,推进各类标准在基础设施建设、软件研发、生产运行、数据管理以及信息科技流程管理工作中的运用。
第三章加强基础设施建设,保障系统安全稳定运行加强基础设施建设,努力提升基础设施运维管理能力,有效提升系统安全稳定运行水平。
推进数据中心和灾备体系建设,保障业务持续发展根据业务发展战略,制定数据中心建设规划,提升基础设施建设水平,满足业务持续发展需求。
逐步建设和完善安全、可靠、规范的机房设施,重点加强电力、通信和消防等基础保障性工作,计划建设电源集中控制系统建设,提高日常运营安全性,提升管理效率,充分利用技术手段,达到成本节约。
提高机房设施冗余和容量扩展能力,提高机房资源的利用率和使用效率。
加强重要数据备份和管理,实现重要业务数据和软件介质的异地存放,强化数据验证和恢复机制,确保发生重大突发事件时客户信息安全。
逐步推进灾备体系建设,积极探索通过自建或合作建设等多种方式开展灾备中心建设;建立对供电、通讯和主要设备冗余备份机制,不断加强容灾能力。
加强网络系统建设,保障网络系统安全运用先进的网络技术,不断提升网络安全水平,提高网络运行效率,延伸网络服务范围,扩大网络覆盖地域,逐步填补偏远地区金融信息科技服务空白。
加强网络基础设施建设,充分考虑业务增长因素,结合信息系统建设规划,优化改造生产网、办公网和互联网,支持新业务和配套应用系统快速部署,保证数据传输安全性、稳定性和高效性;运用无线网络技术,加强网络延伸覆盖,重点加强偏远地区支付渠道建设。
提高网络安全管理能力,在推进跨行业、跨部门的网际间互联以及推广网上银行、电子商务、移动银行等网络金融服务过程中,要加强网络系统安全基础设施建设,加强网络系统安全管理,建立可控的安全防范机制。
加强系统平台整合,提高信息科技管理水平加强统筹规划与管理,提高资源配置管理能力,提高资源的安全性、易用性和可扩展性。
开展操作系统、数据库、中间件以及主机、存储、网络等软硬件平台优化工作,降低平台的复杂度,提升资源配置的灵活性,减轻基础平台运维负担。
加强系统开发、测试平台建设,建立可靠的系统开发和测试环境,逐步提高系统开发测试的自动化水平,提高开发产品的安全性、可靠性。
加强运行监控平台建设,加强对资源的配置信息、利用率和能耗等数据收集、分析,实现对资源的计划、申请、审批、部署、回收以及规划配置的科学管理,提升事件和问题管理能力与效率。
加强软件正版化管理,提高国产软件产品使用率,降低信息化建设成本。
第四章推进应用系统建设,满足业务发展需要信息科技工作必须以业务需求为驱动,扎实推进应用系统建设,不断优化系统性能,促进提高业务管理能力,推动金融服务和产品创新。
建设客户综合服务平台,夯实业务发展基础为加强我行的竞争力,将立足于整合现有客户信息,建设客户综合服务平台,逐步建立客户数据模型和数据标准,建立统一的客户信息视图,将分散在各系统的客户信息数据集中整合、统一管理,支持客户分类管理和差异化需求,提升服务质量和服务效率。
按照“流程银行”理念,推进业务运作流程化,推动流程革新;在流程各环节强化风险控制,落实合规要求。
加强电子渠道建设,贯彻惠农金融服务宗旨以电子渠道建设为重要支撑,拓展服务渠道,增加服务品种,增强服务力度,建立多层次、广覆盖服务渠道体系。
采取标准化网点与简易便民服务相结合的方式,推进自助银行和自助服务区的建设,扩大自动存取款机、销售终端和转账终端等自助设备部署范围,推进定点和流动农村金融服务,扩展农村金融服务覆盖面,满足农村居民转账汇款、补贴发放、“新农保”、“新农合”等资金流转的基础需要,形成遍及城乡的多渠道金融服务格局,努力实现全天候金融服务。
积极探索农村区域网上银行、手机银行、电子商务等在线支付系统建设模式,支撑农村生产生活方式、农产品交易方式的变化,推动业务扩展方式向网络化转变;建设与机构规模、业务特色相适应的电话银行等服务渠道,提升客户关系管理能力和综合服务水平。
在加强电子渠道建设和推广电子银行产品的同时,深化风险防控,建立健全农村电子银行安全技术保障体系,加强风险监测和主动防范,构建涵盖电子银行业务和信息科技的整体安全管理框架。
持续完善各类应用系统,丰富农村金融服务手段完善信贷管理系统,推进信用档案电子化建设和农户信用评级体系建设,支持普惠制小额农户贷款、农村合作经济组织贷款的发放和管理,规范信贷业务流程,提高办理效率。