拓展经理岗位职责

拓展经理岗位职责

【篇一：拓展部职能及岗位职责 2】

拓展部职能及岗位职责拓展部部门职责

岗位使命：药店终端拓展开发和合作加盟（注：托管和参股）的客

户开发。

管理权限：市场拓展计划制订、实施的权限，承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务。管理职能：负责授权管辖地区市

场药店终端拓展和合作加盟客户的开发、拓展工作，对所签订的终

端药店

及加盟客户信誉负责。

主要职责：

1. 负责根据公司制订的市场开发和拓展各项管理规定、制度，开

发和拓展空白授权管辖地区市场药店终

}

端和合作加盟客户；

2. 负责根据总体战略目标、市场开发和拓展战略规划，制订部门

市场开发拓展的年度、季度、月度计划，

并实现目标、计划；

3. 负责拓展部开发和拓展费用的预算，严格控制费用支出和合理

运用； 4. 负责拓展方案的制订，呈报副总经理审批；

5. 负责开发和拓展空白市场收集、分析信息，编写市场调研报告，同时对市场进行前瞻性预测；

6. 负责部门人员的管理，制定拓展

人员编制计划，并予以检查控制； 7. 负责市场开发和拓展具体方

法的收集、分析、培训、教导； 8. 负责空白市场跟踪和管理，定

期进行回访；

9. 负责药店终端拓展和合作加盟客户的评估、验资、合作加盟客

户要求的确认，以及签订合同完成后的

后期跟踪和其它部门衔接服务工作；

10. 负责所有店面合同维护、分租、租金收付工作； 11. 负责建

立区域内品牌连锁货店商圈分布图，并存档；人员配置：

]

部门经理1名、拓展主管1名、拓展员1名部门组织架构直观图：董事长

副总经理

拓展部岗位职责拓展经理岗位说明书

二、工作内容

2、职务说明（逐项说明工作任务、职责、权限）

3、工作关系：

拓展主管岗位说明书

一、基本资料

！

二、工作内容

2、职务说明（逐项说明工作任务、职责、权限）

3、工作关系：

三、任职资格：

拓展专员岗位说明书

一、基本资料

2、职务说明（逐项说明工作任务、职责、权限）

3、工作关系：

【篇二：业务拓展经理岗位职责】

职责一：业务拓展经理岗位职责

1.制定和策划可行的工作计划和预算，检查公司市场规划和渠道

策略运作，保证执行效果；

《

2.领导下属拓展业务渠道，推动和调动公司资源进行客户目标市场

拓展；

3.对客户的需求进行深入研究和主动响应，制定相应的营销方案，为客户定制个性化的产品，建立长期合作关系；

4.负责和监督营销活动的策划和实施。

职责二：业务拓展经理岗位职责

1.发现新的市场机会，形成可进行市场运作的模式。

(1)根据公司策略发展新的市场空间(海外市场)。

(2)根据市场需求或创造市场需求拓展新的业务增长点。

(3)通过市场引导、合作商谈等形成可运作的模式。

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2.组织安排沟通交流活动。

(1)影响交流、会议议题等以达到目标。

(2)协调相关资源使活动高效开展。

3.跟踪拓展项目实施。

4.客户及合作伙伴关系建立及维护。

(1)和客户及合作伙伴建立相互信赖、双赢的合作关系。

(2)保持良好的互动和信息交互。

(3)能和对方单位的基层及中层工作、管理人员良好沟通。

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5.展会等市场推广活动支持。

(1)展会等市场推广活动策划及资料支持。

(2)现场支持及活动后续跟进。

职责三：业务拓展经理岗位职责

1、在销售总部领导下，和各部门密切配合完成工作。严格遵守公司各项规章制度，处处起到表率作用。

2、分析市场状况，正确作出市场销售预测报批。拟订年度销售计划，分解目标，报批并督导实施；拟订年度预算，分解、报批并督导实施；根据中期及年度销售计划开拓完善经销网络

3、负责销售人员的招募、选择、培训、调配；关注所辖人员的思想动态，及时沟通解决；根据网络发展规划合理进行人员配备。

4、进行销售业绩的考察评估。组织建立、健全客户档案。并且健全销售渠道和客户管理。

*

5、对销售情况作出及时汇总、汇报并提出合理建议。汇总市场信息，提报产品改善或产品开发建议；并且参和重大销售的谈判和签定合同。

6、指导、巡视、监督、检查所属下级的各项工作；向直接下级授权，并布置工作。定期听取直接下级述职，并对其作出工作评定；受理直接下级呈报的合理化建议，并按照程序处理；

7、负责销售部主管的工作程序的培训、执行、检查；

8、财务管理、防止呆帐坏帐对策、帐款回收。

职责四：业务拓展经理岗位职责

1.负责制定公司的年度投资和发展计划，负责公司本部及下属公司的投资及撤资的策划、运作及管理，拟定公司投资管理制度；

2.选择投资合作项目，建立投资项目库，负责组织对投资合作项目前期考察、论证，负责起草投资项目意向书，协议书，经济合同等有关文件；

3.负责招商引资、资本运作、对外合作、联络及谈判；配合计划财务部做好融资工作；

】

4.定期对公司各经营单位的经营活动进行分析，负责公司本部及下属公司的经营业绩考核和管理工作，并对经营过程中的重大问题及时跟踪分析调研，出具解决方案；

5.收集、整理、分析和公司业务和发展有关的政策、动态、趋势等，为公司的决策提供信息支持；

6.对公司的经营管理进行战略符合性分析，对未来经营方向及战略调整做出合理建议；

7.跟踪研究国际、国内资本市场，为公司上市做必要的准备；

8.负责公司综合统计工作，按时完成上级和政府有关部门报表的填报；

9.协同行政部做好事业发展部门员工招聘工作，协同行政部制定事业发展部年度专业培训计划，并协助行政部实施培训计划。

10.按照公司财务制度，协同财务部做好部门和财务流程优化和改进，确保财务流程的规范性和严谨性。

11.协同营销部做好活动安排。

。

12.主持制订、修订业务拓展展部主要工作程序和规章制度，经批准后施行。

13.组织业务各部员工的培训。