选煤厂电修车间主任岗位工作职责示范文本
选矿车间主任岗位职责
选矿车间主任岗位职责下面是整理的选矿车间主任岗位职责，欢迎参考。
(一)职务1、正部级，执行公司每年干部聘任制。
是本车间的安全生产第一责任者，具体负责选矿车间的生产、安全管理工作。
2、服从分管领导管理，具体管理选矿车间、锅炉车间、充填工区(污水厂)及领导副主任、班组长和各岗位操作工的全面管理工作，认真组织落实好各项规章制度，抓好各项各项生产流程管理，严格按照安全操作规程操作生产，保质保量完成月计划指标任务。
3、负责分析、研究、决策生产运行过程中存在的各种影响和不安全因素的现场管理，督促各部门领导在日常生产中做好各项管理目标的落实，应急工作应跟踪指挥，并协调好各部门、班组的技术指标操作质量及跑冒滴漏管理。
4、负责各岗位人员的技术配备调整，工艺流程操作过程中的原矿破碎粒度、入磨矿量的处理量、理论回收率、精矿品位、尾矿跑尾、设备检查维修质量等内部计划管理标准和办法的修订、完善工作,并按期进行检查、总结、评比、考核工作。
5、经常深入实际,搞好调查研究,掌握现场管理现状,向分管领导定期报告。
每天应了解检查各带班主任的工作情况和交接班情况，重点帮助解决好生产中的疑难问题及生产应急协调工作。
6、主抓好选矿车间的日常安全隐患排查和安全生产管理，负责组织带班主任进行不定期地月计划完成自检、安全自检、设备自检和搞好所辖区室内外卫生及设备卫生保养工作。
7.、负责锅炉、充填、污水厂部门和选矿车间设备物品的使用维修管理及原材料领取使用消耗的控制(包括修旧利废、以旧换新)，做到节约低耗、增产。
8、负责落实安排好调度会的各项工作指令和各项管理制度、技术规程的学习、指导及磨矿、浮选生产中的浓度计量、班样快样的抽检筛分考察工作。
9、负责管理范围内的部门，重点安全危险源的治理和使用、操作、保护管理(包括锅炉、各种压力容器、化学药剂、易燃易爆物品、手动和电动葫芦的使用操作、高压高温及运转设备的维修)。
发现重大安全隐患要及时整改落实，随时做好突发的安全、设备事故的应急救援工作。
车间主任岗位职责(2篇)
车间主任岗位职责1、车间主任对总经理(分管副总经理)负责，在公司生产副总经理领导下，全面负责车间各项管理工作2、负责车间生产、质量、安全及设备的管理，确保各项指标的完成。
强化车间主任是“产品质量第一负责人、安全生产第一负责人”意识。
3、组织实施生产部下达的生产计划，全面完成生产任务。
4、负责贯彻落实公司会议精神、各项管理制度与措施。
(车间收发招聘)5、负责车间的人身、设备安全，确保安全文明生产;6、负责管好、用好、维护、保养好在制品、设备、附件、工具、量具及工位器具。
7、负责车间员工的日常管理，不断提高员工综合素质。
8、对本车间的工艺纪律执行情况负责。
9、对车间各类报表、原始资料的及时性、真实性负责。
10、有权调整车间内的劳动组织和调配职工。
11、有权按有关规定对车间员工提出奖惩建议。
12、有权对上道工序转来得不合格产品提出异议。
车间主任岗位职责（2）车间主任是负责管理和指导车间工作的岗位，其职责包括但不限于以下几个方面：1.组织生产：负责车间生产计划的制定和组织实施，监控生产进度和产品质量，确保生产任务按时完成。
2.管理人员和员工：负责车间人员的招聘、培训、考核和绩效管理，提升员工的工作效率和技能水平，维护车间的稳定运行。
3.安全生产：负责车间安全管理，建立和完善安全管理制度，确保员工遵守安全操作规程，预防和防范事故的发生。
4.设备维护：负责车间设备的维护和保养，定期进行设备检修和维修工作，确保设备处于良好的工作状态。
5.成本控制：通过有效的生产管理和资源优化，控制生产成本，提高生产效率，寻找降低成本的方法和措施。
6.质量管理：制定和执行质量管理体系，监控产品质量，确保产品符合质量标准和客户要求。
7.协调沟通：与其他部门进行良好的沟通和协调，解决生产过程中的问题，提升协作效率，推动工作进展。
总而言之，车间主任是车间的管理者，负责车间的生产组织、安全管理、人员管理、设备维护、成本控制、质量管理等方面的工作。
车间主任工作岗位职责
车间主任工作岗位职责
车间主任的工作岗位职责主要包括以下几个方面：
1. 生产计划和组织：负责制定生产计划，确定生产任务和生产进度，并合理安排车间生产工作，确保按时完成生产任务。
2. 生产管理和控制：负责车间的日常生产管理工作，包括人员的配备和调度、生产设备的管理和维护、原材料和半成品的采购和储存、生产过程的监控和控制等，保证生产的正常进行。
3. 质量控制和改进：负责车间的质量控制工作，制定并执行质量管理制度、标准和程序，监督和检查产品质量，及时发现和解决质量问题，并提出改进措施，提高产品质量。
4. 生产效率提升：通过优化生产流程、改进工艺和技术，提高生产效率，降低成本，实现生产目标。
5. 安全生产管理：负责车间的安全生产管理工作，制定并执行安全生产制度和措施，加强安全教育和培训，防范和化解各类安全风险，确保车间的安全生产。
6. 团队管理和培养：负责车间员工的管理和培养工作，包括组织岗位培训、激励员工积极性、解决员工问题、评估员工绩效等，建设团结和谐的工作团队。
7. 数据统计和报表分析：负责车间生产数据的统计和分析工作，及时了解生产状况和问题，向上级报告车间的生产情况和工作进展。
总的来说，车间主任是车间的管理者，承担着组织、协调、监督和推动车间的生产工作和管理工作，以确保生产任务的完成和车间工作的顺利进行。
车间主任工作职责电子版
车间主任工作职责电子版
车间主任的工作职责包括但不限于以下内容：
1.负责制定和实施车间的运营和生产计划，确保生产任务的顺利完成。
2.组织、协调和监督车间内各项生产活动，确保生产过程的高效运行。
3.负责车间内员工的培训、考核和评价，提升员工的技能水平。
4.确保车间内的安全生产，制定并执行相关的安全管理制度和措施。
5.负责车间的绩效评估和报告，对生产效率和质量进行分析和改进。
6.协调和解决车间内的问题和纠纷，保持员工之间的良好合作关系。
7.负责车间内设备、工具和物料的管理，确保其正常运行和充足供应。
8.参与制定车间的预算和成本控制策略，提高经济效益。
9.向上级报告车间的运营情况和问题，并提出改进建议。
10.完成领导交办的其他工作任务。
电子版指的是以电子形式存储、传输和展示的文档或文件。
因此，车
间主任工作职责的电子版可以是以电子文件或在线文档的形式存在，并可
以通过电子设备进行查阅和分享，方便管理和沟通。
维修车间主任岗位职责范本(3篇)
维修车间主任岗位职责范本1、本职工作：围绕公司质量方针、目标和承诺，负责生产、动力设备设施的维修与管理。
2、贯彻执行上级有关设备动力方面的各项规章制度，并结合具体情况编制本公司设备维护保养、设备润滑管理、设备事故管理、设备检修质量等制度，确保车间主要设备完好率____%，保证生产的连续性。
3、组织制订设备大修计划(提前____天编排好)，经批准后组织实施。
日常工作安排要协调、紧凑、有序，对于维修工和电工的巡检、配件制作、精加工，电机修复等工作要进行合理的量化考核，并建立台帐。
建立健全对设备“日、周、月”维护保养及检修计划表，要求项目明细，责任到人，以及所需时间和配件，并上报生产部。
4、负责建立、健全各种设备台帐和档案，并对文件资料做好保管和定期归档工作，对维修计划、制作计划、电机修复等编排日工作安排表，并对工作内容、质量进行监督检查，列明细表报生产部，经批准后组织实施，以便督促检查，主要机器设备维修后，至少要保证正常运行____天以上;5、负责编制生产车间设备操作规程、设备维护保养制度等，要求电工全面负责车间电器保养维护工作，要制订完善的照明管理规定，确保不开无人灯，制订车间生产过程停车应开、关动力设备明细表，要逐步建立健全设备保养及维修质量档案(包括零部件更换周期，正常使用期等)。
6、配合相关部门做好新设备的安装、调试及做好本生产系统自制设备的安装、调试工作。
7、建立维修工的领用工具卡，并对生产系统的备品备件领用做好监督检查工作。
8、负责组织对设备使用人员培训并监督检查使用情况，并负责在实践中提高工人技能，在检修中进行改造创新。
10、负责生产系统动力、维修人员的技术素质、安全、思想道德的培训工作，确保检修、制造等生产作业安全。
11、组织定期和不定期巡视、检查、维护生产设备、动力供应设备、生活辅助设备设施的运行情况，填写各类巡检报表，指导、督促，检查各车间、动力设备维修，检查车间对设备管理基本制度的贯彻执行情况，发现问题及时解决。
维修车间主任岗位职责
维修车间主任岗位职责
维修车间主任的岗位职责包括但不限于以下几个方面：
1. 管理维修车间：负责车间的日常管理工作，包括组织安排维修任务、制定工作计划、分配人力资源等，确保车间的正常运转；
2. 质量控制：负责车间内维修工作的质量控制，包括检查维修过程中的工作质量、保证维修工艺符合规范，并解决维修质量问题；
3. 人员管理：负责车间内的员工管理工作，包括招聘、培训、绩效考核、激励等，确保车间的员工具备必要的技能和素质；
4. 安全管理：负责车间的安全管理工作，包括制定安全操作规程、培训员工的安全意识、监督车间的安全生产情况，确保车间的安全运行；
5. 设备维护：负责车间内设备的维护工作，包括定期检修、保养、故障排除等，确保车间设备的正常运转；
6. 财务管理：负责车间的财务管理工作，包括制定预算、控制成本、核算费用等，确保车间的经济运行状况；
7. 技术改进：负责车间的技术改进工作，包括引进新的维修技术、改进工艺流程、提高维修效率等，以提升车间的维修水平；
8. 与上级沟通：及时向上级汇报车间的工作情况、问题和需求，并积极配合上级的工作安排。
以上仅为一般维修车间主任的岗位职责，具体岗位职责还需根据实际情况进行具体安排。
选煤厂电修车间主任岗位工作职责正式样本
文件编号：TP-AR-L7939There Are Certain Management Mechanisms And Methods In The Management Of Organizations, And The Provisions Are Binding On The Personnel Within The Jurisdiction, Which Should Be Observed By Each Party.（示范文本）编制：_______________审核：_______________单位：_______________选煤厂电修车间主任岗位工作职责正式样本选煤厂电修车间主任岗位工作职责正式样本使用注意：该管理制度资料可用在组织/机构/单位管理上，形成一定的管理机制和管理原则、管理方法以及管理机构设置的规范，条款对管辖范围内人员具有约束力需各自遵守。
材料内容可根据实际情况作相应修改，请在使用时认真阅读。
1 工作职责1.1 负责贯彻落实上级有关决议、决定和规章制度；执行上级领导下达指令；1.2 负责电修车间的全面行政管理工作。
2 工作内容2.1 负责电修车间的全全管理工作；是本车间安全生产的第一责任人；2.1.1 负责车间的设备检修安全；做好安全措施的落实工作；2.1.2 负责车间的生产现场安全；做好选煤安全质量标准化工作；2.1.3 负责生产现场的巡回检查，做好查隐患、查“三违”、查“三不”工作；2.1.4 负责车间队伍安全；做好思想政治工作和杜绝上访或群体事件的各项工作；2.1.5 负责车间全员安全意识确立；做好安全教育培训和宣传灌输工作；2.1.6 负责按“四不放过”原则组织准备车间的安全事故分析会议；2.1.7 负责车间的“大排查”“大推进”工作开展；做好台帐记录和整改落实工作；2.1.8 负责组织车间安全日活动；2.2 负责完成厂下达到车间的各项任务指标；2.2.1 负责组织车间完成上级下达的各项工作任务；2.2.2 负责组织车间完成所属设备的维修、改造、更换、制造和正常运转工作；2.2.3 负责组织车间完成全厂电气设备的定检、中修、小修、润滑、保养、改造工作；2.2.4 负责全厂电气备品、备件的加工、制作，五小电气设备的修复；2.2.5 负责组织车间材料成本的使用控制；2.2.6 负责全厂电气设备的完好管理，做好设备完好工作；2.2.7 负责全厂技改工程中电机、电器设备的制做、安装、实施改造；2.2.8 负责组织车间进行突发事故的现场抢修工作；2.3 负责电修车间车间的质量管理工作；2.3.2 负责车间检修质量管理；做好保证设备检修质量的各项工作；2.3.3 负责车间QC小组管理；做好课题管理、小组活动的工作；2.4 负责电修车间的考核工作；2.4.1 负责车间岗位的安排工作；做好车间的各项工作；2.4.2 负责车间当班评估考核，做好当班岗位班评估工作；2.5 负责电修车间的队伍建设工作；是本车间队伍安全的第一责任人；2.5.1 负责车间的民主管理；做好班务公开和车间民主管理会工作；2.5.2 负责车间的职工学习教育培训，做好“学习型”车间建设工作；2.5.3 负责车间的队伍管理，做好“文明班组”创建工作；2.5.4 负责车间职工思想动态的研究，做好必访必谈工作；2.5.5 负责组织、参加各种会议；2.6 负责各种活动的组织落实。
选煤厂电修车间主任岗位工作职责
选煤厂电气维修车间主任岗位职责1 工作负荷1.1 负责执行上级有关决议、决定和规章制度；执行上级领导下达指令；1.2 负责电气维修车间的全面管理。
2 工作内容2.1 负责电修车间的全全管理工作；他是本车间安全生产第一责任人；2.1.1 负责车间设备维护安全；做好安全措施的落实工作；2.1.2 负责车间的生产现场安全；做好选煤安全质量标准化工作；2.1.3 负责生产现场的巡回检查，做好查隐患、查“三违”、查“三不”工作；2.1.4 负责车间队伍安全；做好思想政治工作，杜绝信访和群体性事件；2.1.5 负责车间全员安全意识确立；做好安全教育、培训、宣传教育工作；2.1.6 负责按“四不放过”原则上组织准备车间安全事故分析会；2.1.7 负责车间的“大排查”“大推进”工作开展；做好台帐记录，落实整改；2.1.8 组织车间安全日活动；2.2 负责完成车间的所有任务和目标；2.2.1 组织车间完成上级下达的各项工作任务；2.2.2 负责组织车间完成车间设备的维护保养、改造、更换、制造和正常运转工作；2.2.3 组织车间完成全厂电气设备的定期检查、中修、小修、润滑、保养、改造工作；2.2.4 负责全厂电气备品、备件的加工、制作，五个小型电气设备的维修；2.2.5 组织车间物料成本的使用控制；2.2.6 负责全厂电气设备的完整性管理，做好设备完好工作；2.2.7 负责全厂技改项目中的电机、电器设备的制做、安装、实施改造；2.2.8 组织车间开展现场抢修工作；2.3 负责电修车间的质量管理；2.3.2 负责车间检修质量管理；做好设备维修质量保证工作；2.3.3 负责车间QC小组管理；做好课题管理、小组活动的工作；2.4 负责电气维修车间的考核；2.4.1 负责车间岗位的安排；做好车间的各项工作；2.4.2 负责车间当班评估考核，做好值班岗位考核工作；2.5 负责电修车间的队伍建设工作；是车间团队安全的第一责任人；2.5.1 负责车间的民主管理；做好班组事务宣传和车间民主管理会议；2.5.2 负责车间员工的学习、教育和培训，做好“学习型”车间建设工作；2.5.3 负责车间团队管理，做好“文明班组”创建工作；2.5.4 负责车间员工思想动态研究，做好必访必谈工作；2.5.5 负责组织、参加各种会议；2.6 负责组织实施各项活动。
选煤厂车间主任岗位责任制
选煤厂车间主任岗位责任制
第一条在生产厂长和生产调度员的指挥下，协调车间各岗位、各环节的生产，制定月度工作计划，确保洗煤车间各项生产任务的完成。
第二条掌握本车间电机设备的运行状况，抓好本车间电机设备的定期检查、维护和保养，公平使用设备。
对于设备出现的问题，及时汇报调度，做好事故记录，确保设备完好率。
第三条积极配合技术团队实施车间员工的在岗培训，确保员工每次接受专业技术培训时持证上岗。
第四条负责洗煤车间的产品质量控制，控制不合格品的产生。
第五条具有环境保护和节能意识，熟悉和判断车间的危害、环境因素和控制措施，教育员工质量、职业健康安全和环境维护意识。
第六条负责本车间安全设施的健全和使用，改善本车间工人的作业环境，杜绝轻伤以上事故。
第七条负责本车间内部市场化的正常运行，实现日常结算。
第八条带领全班同学参加课前会。
第九条负责本车间材料、配件的计划使用，厉行节约，修旧利废，降低车间生产经营成本。
第十条按照矿山相关废弃物处理的规定，擅长本车间的废弃物处理。
第一百零一条应当勤勉尽责，杜绝“三背”现象。
机电维修车间主任岗位责任制
机电维修车间主任岗位责任制
1、抓好所属范围设备的维护检修，做到巡检、润滑合理，保证设备处于良好状态，不断改善设备状况。
2、落实设备巡检润滑制度，按月检查各种设备的巡检及维护状况，对修理人员提出加强巡检及维护修理的详细要求。
3、审报审查备品备件及帮助材料方案，使备品备件及帮助材料处于科学储备范围，推行各种物资定额管，不断降低成本消耗。
4、协作矿领导的支配对设备有方案、有措施的实施大、中小修并乐观组织各种设备事故的处理。
5、抓好主要设备的动静密封及设备完好率。
6、开展员工的思想政治教育，按期召开设备检修会仪并组织员工学习公司及国家大事，提高员工仆人翁精神。
7、关怀员工生活，反映员工的看法和要求，乐观协作各方面搞好员工生活。
8、搞好员工的培训，组织员工参与上级培训，内部组织技术沟通，技术比武等各种活动，提高员工技术水平，并对员工进行业绩考核
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洗选煤厂车间主任岗位责任制（三篇）
洗选煤厂车间主任岗位责任制车间主任是洗选煤厂中的重要岗位之一，他/她负责车间内部的管理和协调工作，是车间的核心人员之一。
车间主任岗位责任制的建立是为了规范车间主任的职责和权力，提高车间管理水平和工作效率。
下面就是洗选煤厂车间主任岗位责任制的详细内容：一、岗位背景和职责1.1 岗位背景：车间主任作为洗选煤厂的管理者，负责对车间内的生产、工艺、设备和人员进行组织、协调和管理，确保车间内的生产任务按时完成，并达到预期的质量标准。
1.2 职责概述：车间主任负责车间的日常管理和工作安排，确保车间的正常运转，落实公司的安全、环保、质量、成本和效益等方面的要求，并向上级汇报工作情况和存在的问题。
二、主要职责和具体要求2.1 生产管理（1）负责制定并落实车间的生产计划，合理安排生产任务，确保生产进度的准确性和提前计划，并根据实际情况进行调整。
（2）组织实施生产工艺的优化和改进，提高生产效率和产品质量，确保洗选煤的各项指标符合要求。
（3）协调各部门和工种之间的关系，解决生产中的协调与衔接问题，确保生产过程的连续性和稳定性。
2.2 设备管理（1）负责车间内设备的安全管理和维护，确保设备的正常运转，按时进行维修和保养，延长设备的使用寿命。
（2）制定设备保养计划和维修计划，并组织实施，确保设备能够按计划正常运行。
（3）对设备的故障和损坏进行分析和研究，并提出改进措施，确保设备的可靠性和稳定性。
2.3 人员管理（1）组织车间内人员的培训和技能提升，确保员工具备相应的专业知识和技能，适应生产需求。
（2）督促车间内员工按规定使用个人防护用品，提高安全意识和风险防控能力，确保生产过程的安全。
（3）做好工作班次和班组人员的调配和调整，确保车间内人员的合理配置和工作效率。
2.4 安全环保（1）负责车间内的安全管理和风险防控工作，制定并落实安全生产制度和操作规程，确保车间安全。
（2）组织开展安全教育和培训，提高员工的安全意识和急救技能，及时处置各类突发事件。
车间主任工作岗位职责范本(五篇)
车间主任工作岗位职责范本1、车间主任在生产厂长的领导下，负责车间全面行政管理工作，是本车间安全生产的第一责任者。
2、爱岗敬业，执行并落实公司的各项规章制度，车间主任对本车间生产、技术、质量、设备、安全等各项工作负全责。
3、根据生产部下达生产计划，组织车间生产，制定车间生产的具体计划，并有效落实到各个班组，掌握生产进度，保证车间生产任务保质保量按时完成。
4、合理安排生产，确保车间批量生产，降低生产成本，提高劳动效率及经济效益，积极参与车间成本核算和员工工时核算;负责本车间人力资源调度，按权限批准员工加班加点(需提前告知)和各种假期。
5、教育员工严格按工艺流程操作，积极推广先进经验，贯彻产品质量理念，把好质量关，确保车间的产品质量。
6、组织车间人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题，积极开展技术革新、工艺改进活动，提高产量质量，降低消耗和员工劳动强度。
7、支持质检员的质量检验工作，及时组织分析解决质量问题，出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报公司领导。
8、始终坚持“安全第一、预防为主”的方针，不定期检查机械设备，人员的安全生产情况;严格制定和执行每台设备、每个工种的安全操作规程，杜绝一切安全事故发生。
9、对新进厂的员工有传帮带的义务，做好岗位技能培训、安全教育和厂规厂纪教育。
10、抓好文明生产工作，车间布置合理;原材料、半成品、成品分开存放，堆垛整齐;设备、地面保持清洁;不断改善劳动环境。
11、完成公司领导交办的其他工作任务。
车间主任工作岗位职责范本（二）作为车间主任，我负责管理和指导车间的日常运营和生产活动。
我的主要职责包括以下方面：1. 制定和执行车间的生产计划：我负责根据公司的生产需求和订单情况，制定车间的生产计划。
我会根据各个工序的工作量和时间要求，合理安排生产流程，确保按时完成生产任务。
2. 管理车间的生产活动：我负责监督车间的生产活动，确保生产过程的顺利进行。
我会指导工人们合理安排工作，提高生产效率。
检修车间主任安全职责范文
检修车间主任安全职责范文检修车间主任是企业检修车间的负责人，主要负责检修车间的生产生活安全工作，承担安全管理和领导工作职责，保障员工安全和生产正常进行。
下面是一份检修车间主任安全职责的范文，供参考：一、安全管理职责1. 建立并完善检修车间的安全管理制度和安全操作规程，确保员工的安全生产。
2. 负责编制和组织实施检修车间的安全生产计划和年度安全目标，协调各项安全工作的开展。
3. 负责组织开展检修车间的安全生产教育培训，提高员工的安全意识和技能。
4. 负责组织开展安全隐患排查，及时发现、整改和消除各类安全隐患，确保工作场所的安全。
5. 负责组织开展日常安全巡查和定期安全检查，确保设备设施的安全运行。
6. 负责组织开展事故调查和分析，总结事故教训，提出改进意见，防止类似事故再次发生。
7. 负责组织应急救援演练，提高员工应急处理能力和遇险自救能力，确保生产和员工的安全。
8. 协调、指导和监督各级安全员的工作，发挥他们的作用，形成安全工作合力。
9. 参与组织和协调安全专家的技术支持工作，做好安全技术工作。
10. 及时跟踪掌握国家、行业和企业有关安全法律法规、政策、标准和规范，制定相应的安全管理措施。
二、领导工作职责1. 协调好各个部门的工作，促进工作的协调开展，保障生产的正常运行。
2. 根据生产计划和检修计划，合理安排人力资源，保障生产的顺利进行。
3. 负责组织制定检修车间的技术规范和操作规程，确保质量目标的实现。
4. 监督检修工程的施工和进度，确保检修任务按时完成，保证生产的连续性。
5. 负责检修车间的设备设施的管理和维护，确保设备正常运行，减少故障停机时间。
6. 负责制定和实施人员培训计划，提升员工的技能水平和综合素质。
7. 协调解决工作中的矛盾和问题，及时沟通和协调各方面的利益关系。
8. 参与企业的年度预算编制工作，正确使用和管理公司的资源。
9. 根据企业的发展需求，积极推动技术创新和工艺改进，提高生产效率和质量。
维修车间主任岗位职责范本(3篇)
维修车间主任岗位职责范本1.1、贯彻执行国家、地方的有关方针、政策、法律法规、标准规范，遵守公司各项管理制度，在生产部经理的领导下，全面负责维修车间的日常管理工作;1.2、负责维修车间管理体系编制工作，并组织实施;1.3、负责对直接下级的月度考核管理;2.1、负责全厂设备技术工作的统筹、设备到场的验收、设备安装管理;2.2、按照检修方案，负责公司各生产车间的大、中、小修工作，确保检修工作的顺利实施;3.1、按时参加生产调度会、生产例会，执行上级指令和工作计划;4.1、维修车间安全、环保、职业健康____负责人，负责达成车间EHS目标;4.2、杜绝重大安全生产事故和突发环境污染事件的发生;4.3、按照车间安全操作规程对车间人员进行要求，对违反规定行为进行考核;4.4、自身做好带头作用，根据环境需要按要求佩戴相应防护用品;4.5、定期组织开展车间安全事故应急演练，不断提高员工处理应急事件能力;4.6、带领车间全员切实做到“规范管理、安全处置、稳定运行”;5.1、完成领导交办的其他工作。
维修车间主任岗位职责范本（二）1、全面主持维修车间的日常管理工作。
2、认真执行矿下达的各项指示及规定，按照本车间工作的要求，积极大胆地开展工作。
3、加强同其它业务单位间的相互协作，按时、保质、保量地完成矿属各单位送修设备的维修及各类配件的加工制作任务。
4、对全车间职工进行安全教育，严格操作规程，确保安全生产。
5、组织清扫车间内卫生，保持设备摆放整齐。
6、加工、维修的设备、配件质量要合格。
7、严把材料消耗关，做好修旧利废工作，降低库存及维修费用。
8、充分调动工人劳动积极性。
9、认真完成矿交给的各项临时性任务。
10、车间主任公休时，副车间主任主持全车间工作。
维修车间主任岗位职责范本（三）1、负责辖区内设备维护，确保安全的工作环境2、抓好车间文明生产，严格操作规程。
3、做好车间派工工作，合理安排劳动力，协调班组关系，作到均衡生产4、收集维修过程中的典型故障案例，组织相关人员分析故障原因及解决办法，总结经验，促进维修技工水平的不断提高5、每月对维修材料进行核查，做到心中有数，不足材料及时上报，以便补充。
电气车间主任安全职责范本
电气车间主任安全职责范本1. 安全管理措施电气车间主任是负责电气设备运行和安全管理的重要岗位，主要职责是制定并执行相关安全管理措施，确保车间工作环境安全、合规。
在具体实施过程中，需要采取以下措施：- 制定车间内部安全管理制度和操作规程，确保员工遵守并执行；- 指定专人负责车间内的安全事务，定期检查安全措施的执行情况；- 设立专门的安全监测设备，对电气设备、电气线路进行监控和检测，及时发现问题并采取措施；- 建立健全应急预案和疏散逃生方案，并定期组织演练，提高员工的应急处理能力；- 加强对员工的安全教育培训，提高员工的安全意识和自我保护能力；- 定期组织安全检查，发现问题及时整改，并追究责任；- 推行“安全生产月”活动，提高全员安全生产意识。
2. 设备安全维护电气设备安全是电气车间主任的首要职责之一，对电气设备进行定期检查和维护，确保其安全稳定运行。
在具体实施过程中，需要采取以下措施：- 制定设备安全维护计划，对设备进行定期检查和维护；- 配备专业技术人员，负责设备的维修和保养工作；- 建立设备档案和维护记录，对设备的使用情况进行记录和分析，及时发现设备故障并进行处理；- 定期进行设备的维护保养，检查设备的电气连接是否良好，确保设备运行的安全性；- 加强对新设备的安全评估，确保设备的质量和安全性能；- 加强对设备操作人员的培训和管理，提高其对设备安全操作的意识和技能。
3. 环境安全管理除了电气设备安全管理外，电气车间主任还需要负责车间的环境安全管理，确保车间的工作环境安全舒适。
在具体实施过程中，需要采取以下措施：- 对车间实施日常环境监测和检查，发现并处理环境污染问题；- 存放危险化学品、易燃易爆品等物品时，采取正确的存放和使用方法，确保安全；- 定期组织车间清洁工作，清除车间内的垃圾和杂物，保持车间整洁；- 检查车间的通风系统和排污系统，确保其正常运行；- 加强对车间员工的职业卫生教育，提高员工对职业病危害的认识，并采取相应的防护措施；- 随时关注国家环保政策和标准，及时更新环境安全管理制度和操作规程。
检修车间主任岗位职责
检修车间主任岗位职责检修车间主任是企业中的关键职务，主要负责管理和领导检修车间的日常工作。
其主要职责包括以下几个方面：一、制定车间工作计划和流程：检修车间主任需要根据生产任务和工期，制定车间的工作计划，并明确任务的优先级。
同时，需要根据设备的状态和待修复的问题，制定详细的维修流程和标准，以确保每一个任务能够得到高效、准确的处理。
二、组织和协调车间工作：检修车间主任需要对车间内的人员和设备进行管理，协调各个工种之间的协作，确保工作的顺利进行。
同时，需要及时发现并解决工作中出现的问题和矛盾，防止出现车间的停滞和生产事故等。
三、负责检修设备的管理和维修：检修车间主任需要对设备进行监测以及维修，确保设备的有效运转。
同时，需要负责设备的保养和维护，及时发现设备存在的问题并协调相关部门解决。
另外，对于重要设备的备件要求，还要及时跟进进入备件单的申请进展，并做好备件的管理工作。
四、开展员工培训和技能提升：检修车间主任需要负责督促和指导员工学习和遵守企业的管理制度。
同时，要做好员工技能培训和提升工作，保证员工的工作技能与市场需求的接轨，提高员工工作质量和生产效率。
五、负责车间的安全管理：检修车间主任需要确保车间内的安全性，定期检查和维修车间内的设施和设备，安排员工进行日常安全教育。
同时，在生产任务完成的过程中，要严格掌控各项安全指标，及时处理违规行为，确保车间的生产安全。
六、开展单片机技术的研究和改进工作：检修车间主任还需要定期推进单片机技术的研究和改进工作，以避免车间设备的老旧和技术的落后，提高车间的技术水平和生产效率。
以上就是检修车间主任的主要职责，作为企业中的技术骨干，检修车间主任需要全面地处理好各项任务和工作进程，以保证车间的生产和运行水平。
电力车间主任岗位说明书
电力车间主任岗位说明书单位名称：XXX电力公司岗位名称：电力车间主任岗位职责：1. 生产管理作为电力车间主任，您将负责规划、组织和监督车间的日常生产活动。
您需要确保生产计划的顺利执行，保证生产任务的完成，并及时解决生产过程中的问题。
例如，在高峰用电期间，您需要确保电力供应的稳定性，尽可能避免停电事故的发生。
2. 设备维护电力车间主任还负责对车间内的设备进行维护和保养。
您需要定期检查设备的工作状态，确保其正常运行。
如果发现设备故障，您需及时进行维修或更换，并记录维护工作的细节。
例如，当您发现发电机存在故障时，需要迅速采取措施，确保发电机能够正常运行，以保障电力供应的稳定性。
3. 资源管理作为电力车间主任，您将负责管理车间的资源，包括人力资源和物资资源。
您需要合理安排车间员工的工作任务，确保人员配备充足，并提供必要的培训和指导。
同时，您还需要做好物资的采购和库存管理，以保障车间的正常运行。
例如，在发电机的维修过程中，您需要协调相关人员的工作，确保维修所需的零部件及时到达，并保证库存的充足性。
4. 安全管理在电力车间中，安全是至关重要的。
作为电力车间主任，您需要制定安全管理制度，确保车间内操作人员遵守安全规范，提供必要的安全培训，并制定应急预案。
您还需要定期进行安全检查，排除安全隐患，并及时进行整改。
例如，当发现电力设备存在安全隐患时，您需要立即通知相关人员停止操作，并采取必要措施，确保安全事故的不发生。
5. 技术创新电力行业处于不断发展变化的过程中。
作为电力车间主任，您需要关注行业的最新技术发展，引进适用的科技设备，并提供技术支持和指导。
您需要引领车间的技术团队，开展技术创新和改进工作，提高车间的生产效率和设备可靠性。
例如，在车间的改造过程中，您可以考虑引进先进的发电设备，提高发电效率，降低能耗，以实现可持续发展的目标。
以上仅为电力车间主任的部分岗位职责说明，随着公司的发展和业务需求的变化，相关职责可能会有所调整。
综修车间主任岗位责任制(三篇)
综修车间主任岗位责任制综修车间主任是一个非常重要的职位，他需要负责管理整个车间的运作，确保车间能够高效地运转。
下面是一个综修车间主任的岗位责任制的样板，供参考：一、综修车间主任的基本职责1. 负责制定综修车间的工作计划和任务分配，并确保其顺利执行；2. 负责组织车间的各项生产活动，确保生产进度和质量；3. 负责车间设备的维修和保养工作，保证设备的正常运转；4. 负责协调车间内部各个岗位之间的工作关系，解决工作中的协调问题；5. 负责车间员工的管理，包括招聘、培训、评估和奖惩等；6. 负责车间的安全、环保和质量管理，确保工作环境的安全与卫生；7. 负责向上级汇报车间的工作状况和问题，并提出改进建议；8. 执行上级领导交办的其他任务。
二、综修车间主任的具体职责1. 负责制定车间的生产计划，确保生产任务的完成；2. 组织和协调车间员工的工作，确保工作流程的畅通；3. 管理车间的设备和工具，确保设备的正常运转和维护；4. 安排和指导车间员工的工作，确保工作质量的达标；5. 指导和培训车间员工，提升员工的专业技能；6. 负责车间员工的考勤和绩效评估，确保员工的工作积极性和效率；7. 负责车间的安全管理，组织安全培训和应急演练，确保工作环境的安全；8. 负责车间的环保管理，确保车间的环保指标达标；9. 负责车间的质量管理，确保产品质量符合要求；10. 跟进车间的成本和效益情况，提出改进措施；11. 参与车间的预算编制和执行，确保车间的运作经济合理；12. 维护车间的内外协调关系，解决工作中的协调问题；13. 负责向上级领导汇报车间的工作状况和问题，并提出改进建议；14. 执行上级领导交办的其他任务。
三、综修车间主任的能力要求1. 具备较高的业务技能和专业知识，熟悉综修车间的工作流程和各项工作的具体步骤；2. 具备较好的组织和协调能力，能够有效地管理车间内部的各个岗位之间的工作关系；3. 具备一定的领导能力和团队管理能力，能够激励和激发员工的工作积极性和创造力；4. 具备较好的沟通能力和表达能力，能够与上级、下级和同级进行有效的沟通和协调；5. 具备较强的解决问题和处理突发事件的能力，能够迅速做出决策并有效地解决问题；6. 具备较好的学习能力和适应能力，能够及时学习和掌握新的技术和知识；7. 具备较好的安全意识和环保意识，能够保障车间的安全和环保；8. 具备较好的质量意识和成本控制意识，能够保证产品质量和降低成本；9. 具备较好的管理技巧和管理经验，能够有效地管理和领导车间的工作。
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选煤厂电修车间主任岗位工作职责示范文本
In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each
Link To Achieve Risk Control And Planning
某某管理中心
XX年XX月
选煤厂电修车间主任岗位工作职责示范
文本
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1 工作职责
1.1 负责贯彻落实上级有关决议、决定和规章制度；
执行上级领导下达指令；
1.2 负责电修车间的全面行政管理工作。
2 工作内容
2.1 负责电修车间的全全管理工作；是本车间安全生
产的第一责任人；
2.1.1 负责车间的设备检修安全；做好安全措施的落实
工作；
2.1.2 负责车间的生产现场安全；做好选煤安全质量标
准化工作；
2.1.3 负责生产现场的巡回检查，做好查隐患、查“三违”、查“三不”工作；
2.1.4 负责车间队伍安全；做好思想政治工作和杜绝上访或群体事件的各项工作；
2.1.5 负责车间全员安全意识确立；做好安全教育培训和宣传灌输工作；
2.1.6 负责按“四不放过”原则组织准备车间的安全事故分析会议；
2.1.7 负责车间的“大排查”“大推进”工作开展；做好台帐记录和整改落实工作；
2.1.8 负责组织车间安全日活动；
2.2 负责完成厂下达到车间的各项任务指标；
2.2.1 负责组织车间完成上级下达的各项工作任务；
2.2.2 负责组织车间完成所属设备的维修、改造、更换、制造和正常运转工作；
2.2.3 负责组织车间完成全厂电气设备的定检、中修、小修、润滑、保养、改造工作；
2.2.4 负责全厂电气备品、备件的加工、制作，五小电气设备的修复；
2.2.5 负责组织车间材料成本的使用控制；
2.2.6 负责全厂电气设备的完好管理，做好设备完好工作；
2.2.7 负责全厂技改工程中电机、电器设备的制做、安装、实施改造；
2.2.8 负责组织车间进行突发事故的现场抢修工作；
2.3 负责电修车间车间的质量管理工作；
2.3.2 负责车间检修质量管理；做好保证设备检修质量的各项工作；
2.3.3 负责车间QC小组管理；做好课题管理、小组活动的工作；
2.4 负责电修车间的考核工作；
2.4.1 负责车间岗位的安排工作；做好车间的各项工作；
2.4.2 负责车间当班评估考核，做好当班岗位班评估工作；
2.5 负责电修车间的队伍建设工作；是本车间队伍安全的第一责任人；
2.5.1 负责车间的民主管理；做好班务公开和车间民主管理会工作；
2.5.2 负责车间的职工学习教育培训，做好“学习型”车间建设工作；
2.5.3 负责车间的队伍管理，做好“文明班组”创建工作；
2.5.4 负责车间职工思想动态的研究，做好必访必谈工作；
2.5.5 负责组织、参加各种会议；
2.6 负责各种活动的组织落实。
2.7 完成上级领导交办、督办的其它工作任务。
3 工作明细
3.1 会议
3.1. 每天早上7：30分参加生产碰头会，汇报前一个生产日工作情况，落实当日车间工作。
3.1.2 每周五下午参加厂安全生产调度会议，汇报本周工作，提出下周安全生产工作建议；
3.1.3 每周组织车间安全生产会议解决本车间的工作问题；
3.1.4 按规定参加矿各类工作会议；
3.1.5 按要求主持召开车间事故分析会。
3.2 行政效能：
3.2.1落实“大排查、大推进”工作；督查各项制度落
实情况，每日到生产现场两次；
3.2.2劳动纪律检查，每周检查违纪三人（迟到、早退、脱岗等）；
3.2.3安全隐患，每周检查隐患三处；
3.2.4“三违”指标，每周两人。
3.2.5 系统发生事故上班时间10分钟到现场，业余时间30分钟到现场。
3.3 生产管理：
3.3.1 每天对系统检查一次，督查检修情况，确保每天每班各系统的正常运转；
3.3.2 每天安排车间生产设备、系统环节检修、维护保养工作；
3.3.3 抓好日常经营活动，全系统无跑、冒、滴、漏，环境卫生日日达标；
3.3.4 生产现场达到现场管理三型标准要求，每日对照
自查；
3.4 安全质量
3.4.1完善车间的规章制度，全面落实安全制度；
3.4.2确保各项检维修、改造中安全措施的落实。
3.4.3督查检查的各项工作完成质量，及时处理问题，确保检修质量；
3.4.4加强职工队伍建设，作好人员培训素质提高的计划和落实工作。
3.5 目标考核：
3.5.1每日对车间班组的安全生产情况进行考核；每日按要求作好岗位、班组的考核。
4 工作标准
4.1 精心组织，合理安排各项工作，分工明确，确保各项工程圆满完成。
4.2 质量管理要科学化，做到有计划、有组织，确保质量达标准。
4.3 降低设备事故，杜绝安全事故，实现零目标。
4.4 成本消耗不超标，修旧利废符合标准。
4.5 企业文化建设要量化、细化，有考核、有评比。
4.6 各项管理制度要健全，并认真落实、严格考核。
4.7 职工操作要人人正规，职工行为要严格达“6S”要求。
4.8 落实选煤质量标准化要求达标。
4.9 落实“一线工作法”，现场管理达“优化型”。
5 工作程序
5.1 日常请示汇报程序
5.1.1 接受主管厂长等上级领导的书面或口头工作指导和工作指令；
5.1.2.日常工作向主管厂长请示汇报；
5.1.3.定期向厂长请示汇报工作；
5.1.4 接受工作指令要按进度要求进行专题汇报；
5.1.5 同全厂各车间、职能部门领导进行业务协调沟通；
5.1.6 对下级下达工作指令，并给予下级工作指导。
5.2 事故请示汇报程序
5.2.1 有事在组织处理控制的同时向当班调度汇报；
5.2.2 向当班的厂值班长汇报；
5.2.3 必要时向主管厂长或厂长请示；
5.2.4 事后要向请示过的领导进行详细的汇报。
5.3 请销假程序
5.3.1 请各类假先填写请假本，写明原因；
5.3.2 请主管厂长批准；
5.3.3 请厂长批准，
5.3.4 向书记汇报；
5.3.5 请劳资科批准后报调度备案；
5.3.6 到假后先到调度销假；
5.3.7 到劳资科销假；
5.3.8 假条报厂办，向准假领导口头销假。
5.4 班中职工临时请准销假程序
5.4.1 职工班中请假（无论公私），当班主任先向厂值班长口头请示；
5.4.2 准许后职工方可离岗到调度站填写临时请假单；
5.4.3 请值班长签字准假；
5.4.4 准假后方可离厂；
5.4.5 请假人到时间准时回岗，必须用岗位电话向准假人进行销假；
5.4.6 在请假到时间后，当班主任要汇报值班长请假人是否回岗；同时准假人要进行检查请假人是否回岗；
5.4.7 准假人负责检查对请假人是否按规定进行班考核。
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