工程变更分类
工程变更制度流程
工程变更制度流程一、工程变更的定义及分类工程变更指的是在工程建设过程中，因设计、施工、材料、设备等原因导致原合同内容发生变化的行为。
根据变更的性质和影响，工程变更通常分为设计变更、施工变更、材料设备变更和其他变更四大类。
二、工程变更的提出1. 设计变更：由设计单位提出，需经过业主、监理和施工单位共同审核同意。
2. 施工变更：由施工单位提出，需经过业主、设计和监理单位共同审核同意。
3. 材料设备变更：由供应商或施工单位提出，需经过业主、设计和监理单位共同审核同意。
4. 其他变更：由业主、设计、施工或其他相关方提出，需经过相关各方共同审核同意。
三、工程变更的审批流程1. 提出变更申请：变更发起方应详细阐述变更原因、内容、预期效果及可能产生的影响，并提交书面变更申请。
2. 初步评审：监理单位负责组织相关方对变更申请进行初步评审，评估变更的必要性和可行性。
3. 技术审查：设计单位对变更内容进行技术审查，确保变更方案的技术可行性。
4. 成本估算：施工单位或专业造价咨询机构对变更内容进行成本估算，包括直接成本和间接成本。
5. 审批决策：业主单位综合考虑变更的技术可行性、成本影响和项目整体利益，作出是否批准变更的决策。
6. 正式批复：监理单位根据业主单位的决策，出具正式的工程变更批复文件。
四、工程变更的实施1. 变更通知：监理单位将批准的工程变更内容以书面形式通知至设计、施工等相关方。
2. 修改设计与施工图纸：设计单位根据批准的变更内容，修改设计文件和施工图纸。
3. 实施变更：施工单位按照修改后的设计文件和施工图纸，组织实施工程变更。
4. 监督检查：监理单位负责对工程变更的实施情况进行监督检查，确保变更内容的正确执行。
五、工程变更的结算与归档1. 变更结算：施工单位根据实际完成的变更工程量，编制变更结算报告，提交给监理和业主单位审核。
2. 审核确认：监理单位对变更结算报告进行审核，确保变更工程量的准确无误。
3. 最终支付：业主单位根据审核确认的变更结算报告，进行最终的工程款项支付。
工程变更 汇报材料
工程变更汇报材料一、工程变更概述工程变更是工程项目实施过程中不可避免的一部分，是指在工程项目中，由于各种原因导致原定计划、设计、施工方案等发生变化，需要对其进行修改或调整。
工程变更的范围非常广泛，可能涉及到设计图纸、施工方案、材料设备、施工方法等各个方面。
因此，工程变更的管理和控制对于工程项目的顺利实施具有重要意义。
二、工程变更的分类根据不同的分类标准，工程变更可以分为多种类型。
以下是常见的分类方式：1.按变更性质划分：（1）技术性变更：指由于设计、施工、材料等方面的技术问题，需要对原定计划、设计、施工方案等进行调整或修改。
例如，设计图纸的修改、施工方法的改变等。
（2）经济性变更：指由于市场环境、政策法规、成本等因素的变化，需要对原定计划、设计、施工方案等进行调整或修改。
例如，材料价格的上涨、施工成本的增加等。
（3）组织性变更：指由于业主方、设计方、施工方等参建各方的协调、沟通等因素，需要对原定计划、设计、施工方案等进行调整或修改。
例如，业主方对工程需求的变更、设计方的设计调整等。
2.按变更阶段划分：（1）施工前变更：指在施工前阶段进行的变更，通常涉及到设计图纸、施工方案的修改等。
（2）施工中变更：指在施工过程中进行的变更，通常涉及到施工进度、施工方法的调整等。
（3）施工后变更：指在施工完成后进行的变更，通常涉及到维修、改造等方面的调整。
3.按变更影响程度划分：（1）重大变更：指对整个工程项目产生重大影响的变更，例如，工程范围的扩大、工程量的增加等。
（2）一般变更：指对工程项目产生一定影响的变更，例如，部分施工方案的调整等。
（3）微小变更：指对工程项目影响较小的变更，例如，一些细节的修改等。
三、工程变更的审批程序为保证工程项目的顺利进行，对工程变更进行严格的审批程序是非常必要的。
以下是一个典型的工程变更审批程序：1.提出变更申请：由业主方或承包商提出书面申请，说明需要变更的内容、原因和影响。
申请应提交给监理单位或项目管理公司审查。
施工方案的工程变更和变更管理
施工方案的工程变更和变更管理一、引言工程施工过程中，由于不可预测的因素或由于需求的变化，可能会出现工程变更的情况。
合理的变更管理对于项目的顺利进行至关重要。
探讨施工方案的工程变更及变更管理方面的内容。
二、工程变更的定义工程变更是指在施工过程中，原先计划的工程设计、施工方案或施工过程中的内容发生了改变的情况。
这些变更可能是由于技术要求、法规要求、业主需求或其他原因引起的。
三、工程变更分类1. 技术性变更技术性变更通常是基于专业建议或技术改进的需要而进行的变更，目的是优化工程的实施方案，提高工程质量。
2. 法规性变更由于法规、政策的调整，可能会导致工程施工方案需要作出相应的调整，以符合法律要求。
3. 业主需求变更业主对项目的需求可能会随着时间的推移或其他因素发生变化，需要对工程方案进行相应的调整。
4. 紧急变更在施工过程中，突发情况或意外事件发生时，可能需要即时调整工程方案以应对问题。
四、工程变更的影响1. 成本影响工程变更会导致施工成本的增加，可能会涉及到材料、人工、设备等方面的调整。
2. 进度影响工程变更可能会对工程的进度产生影响，需要重新调整工程计划，确保项目能够按时完成。
3. 质量影响工程变更对工程质量可能会产生影响，需要合理规划和控制变更过程，确保工程质量不受影响。
五、工程变更管理1. 变更管理流程• 变更申请：任何工程变更都需要经过申请流程，明确变更内容和原因。
• 评估和批准：对变更进行评估，确定影响范围和变更后的工程方案，并由相关方批准。
• 实施和监控：实施变更并进行实时监控，确保变更按照计划进行。
• 验收：完成变更后对工程进行验收，确保变更符合要求。
2. 变更管理的原则• 合理性原则：变更要符合项目的实际需求，并经过充分的评估和审批。
• 透明性原则：变更管理过程应该透明公正，相关方应清楚变更的原因和影响。
• 及时性原则：对变更要及时响应和处理，以避免对项目进度和质量产生不利影响。
六、总结工程变更是施工过程中不可避免的现象，合理的变更管理是项目成功的关键。
工程变更分类标准
6、尚未设计确认，生产批量极少时的更改
7、能现场决定实施方案，能够得到立即验证及实施的简单更改
8、因生产缺料，采用高等级材料替代较低等材料的更改
9、产品数量发生变化，不影响工艺和生产、采购进度的更改
10、客户觉察不到，又不影响其使用的更改
工程更改分类标准Form No:
类别
工程更改分类标准
备注
A
1、将严重影响项目进度的更改
2、已大批量生产的产品进行更改
3、已制定采购合同或已产生较大采购金额的更改
4、导致生产库存物料报废或呆滞数额或金额较大的更改
5、导致设计方案、工模具变动较大或已经产生较大金额的更改
6、关键性技术方案变动，关键部件的更改
7、产品品质检验标准发生较大变化的更改
8、变化较大，对生产进度产生较大冲击的更改
B
1、已设计确认,但生产批量较少时的更改
2、关键性技术方案不变,产品主要功能不变,对图案、配件或弥补设计漏洞的更改
3、更改导致同一系列产品关联性变化，不产生较大金额及不对生产产生较大冲击的影响
4、对原产品进行改进，无须投入生的更改
工程变更的概念
工程变更的概念工程变更的概念一、引言工程变更是指在建设项目实施过程中，由于各种原因，需要对原有设计方案进行调整或修改的行为。
这是建设项目管理中非常重要的环节，在实施过程中必须严格控制和管理，以确保项目能够按照计划有序推进。
二、工程变更的分类1. 按照变更内容分类根据变更内容的不同，可以将工程变更分为技术性变更和非技术性变更两种。
技术性变更主要涉及到设计、施工等方面的问题，而非技术性变更则主要涉及到合同、预算等方面的问题。
2. 按照变更阶段分类根据变更发生的阶段不同，可以将工程变更分为前期设计阶段、施工阶段和竣工验收阶段三种。
前期设计阶段主要涉及到方案设计、初步设计等方面；施工阶段则主要涉及到施工图纸修改、材料替换等方面；竣工验收阶段则主要涉及到验收标准和程序等方面。
3. 按照影响范围分类根据影响范围的不同，可以将工程变更分为局部变更和全局变更两种。
局部变更主要影响到某个具体的工程部位，而全局变更则可能会影响到整个工程项目。
三、工程变更的原因1. 技术性原因技术性原因是导致工程变更的主要原因之一。
在建设项目实施过程中，由于设计方案不合理、施工方案不可行等问题，可能会导致需要对原有方案进行调整或修改。
2. 环境因素环境因素也是导致工程变更的一个重要原因。
例如，在建筑施工过程中，如果发现地质条件不符合预期，就可能需要对方案进行调整。
3. 法律法规法律法规也是导致工程变更的一个重要原因。
例如，在建筑施工过程中，如果相关法律法规发生了改变，就可能需要对方案进行调整。
4. 合同约定合同约定也是导致工程变更的一个重要原因。
例如，在建筑施工过程中，如果双方在合同中约定了某些特殊条款，就可能需要对方案进行调整。
四、工程变更的管理流程1. 变更申请当发现需要对原有设计方案进行调整或修改时，需要立即向项目经理提出变更申请，并附上详细说明和相关资料。
2. 变更评审项目经理会对变更申请进行评审，并组织专业人员进行技术性评估。
工程变更归纳整理方案
工程变更归纳整理方案一、前言工程变更是指建设工程设计、施工、监理单位在工程实施过程中，由于各种原因对工程设计、施工、材料、工程量、质量标准、工程周期等方面的要求发生调整，从而引起工程变更。
在工程项目实施中，由于各种原因，难免会出现工程变更，管理变更工程是建设工程领域中的一个重要问题。
合理的变更管理是工程项目成功与否的重要标志。
工程变更导致了工程项目的成本增加、工期延长、施工难度增加、质量风险加大等问题，因此对工程变更进行归纳整理，对规范工程变更过程、降低变更给工程项目造成的风险至关重要。
本文将对工程变更进行归纳整理，分析变更原因、变更类型、变更管理流程等内容，为工程项目的变更管理提供指导。
二、工程变更的原因及分类1. 工程变更的原因（1）设计变更：设计方案不合理、设计错误、设计标准变更等原因导致的工程设计变更。
（2）施工变更：施工技术要求不合理、施工方法调整、施工现场环境变化等原因导致的工程施工变更。
（3）材料变更：材料品质不达标、材料供应商变更、原材料价格上涨等原因导致的工程材料变更。
（4）工程量变更：工程需要增加或减少、工程量清单有误等原因导致的工程量变更。
（5）业主变更：业主需求变更、业主资金问题等原因导致的工程变更。
2. 工程变更的分类根据变更的性质和应对方法，工程变更可以分为紧急变更、计划变更和优化变更。
（1）紧急变更：由于突发事件、安全事故等原因，需要立即进行处理的工程变更。
（2）计划变更：在工程项目实施中，根据合同变更规定、技术要求变更、设计调整等原因，需要对工程进行调整的变更。
（3）优化变更：根据实际情况，对工程设计、施工方案等进行优化调整的变更。
三、工程变更管理流程1. 变更识别阶段变更的识别是工程变更管理的第一步，通过对已发生或可能发生的变更进行识别和分析，识别变更的原因、性质和对工程项目的影响，为后续的变更管理提供基础资料。
在变更识别阶段，需要对变更进行分类、编制变更清单，并对变更进行初步评估和分析。
工程变更的分类分析
工程变更的分类分析工程变更施工零变更是一个美好的愿望，如何将变更管理流程改造为高效、时效性、造价的动态控制、有序管理？工程变更的分类工程变更包括设计变更、进度计划变更、施工条件变更、新增变更。
FIDIC施工合同条件规定，每项变更可包括以下几部分内容。
（1）对合同中任何工作的工作量的改变(此类改变并不一定必然构成变更)。
（2）任何工程质量或其他特性上的变更。
（3）工程任何部分标高、位置和尺寸上的改变。
（4）取消任何工作，除非它已被他人完成。
（5）永久工程所必须的任何附加工作，永久设备、材料或服务，包括任何联合竣工检验、钻孔和其他检验以及勘察工作。
（6）工程的实施顺序或实际安排的改变。
做好工程变更注意的细节工程变更超过合同规定工程范围在工程建设中出现工程变更的情况时，要注意工程变更不能超出合同规定的工程范围，若超出该范围承包商有权不执行变更内容，或可采用先定价格后进行变更的形式进行工程变更。
变更程序的对策在承包工程中，经常出现变更落实后再商议价格的现象，如此一来对于承包商而言这种形式极其不利。
若需到这种情况我们可采取一下应对措施保护自身利益。
（1）放缓施工进度，等待变更谈判结果，若此一来增加了手中砝码，可与发包方进行公平谈判。
（2）争取以计时的方式或者承包商实际支出的计算费用进行补偿，避免出现价格战引发双方的争执、扯皮现象。
（3）对于工程变更要完整记录实施过程，要有相关照片并上报工程师签字，为索赔做好充足准备。
承包商不能擅自作主进行工程变更在施工过程中常出现承包方擅自变更工程的现象，导致工程索赔出现问题。
因此，若发现图纸错误或须进行变更的工程内容时，要首先上报工程师，经同意后按照规定程序进行工程变更。
否则变更后不仅无法得到应有赔偿，而且还会为今后的工程增添麻烦。
承包商在签订变更协议过程中须提出补偿问题在对工程变更进行商讨和变更协议的过程中，需明确提出索赔问题，保证在执行变更前就对索赔补偿的范围补偿办法、索赔值的计算方法、补偿款的支付时间等达成一致，并签订合同，以此避免后期工程出现纠纷。
工程变更分类
一年来，项目部结合项目管理的实际情况，改进了管理机制，加强了施工技术、质量、安全及商务管理等各项工作，建立了以经济效益为中心，以实现年度目标为目的，以内部有效竞争的激励机制为核心的经营管理思路，积极稳妥地完成了工程局下达的各项目标任务
工程变更分类
1、设计变更：由于勘测、设计收资不全、设计深度不满足要求或未认真执行有关规定，造成施工图错误、缺项或设计文件的其它错误，而引起工程设计文件内容、工程量和费用的变动，属于设计变更的范
畴。
设计变更分为三种：
①小型设计变更：即不涉及变更设计原则，不影响质量和安全、经济运行，不影响整洁美观，且不增减费用的变更事项。
如图纸尺寸差错更正、原材料等强换算代用、图纸细部增补详图、图纸间矛盾处理
等。
②一般设计变更：工程内容有变化，但还不属于重大设计变更的项目。
③重大设计变更：变更设计原则，变更系统方案，变更主要结构、布置、修改主要尺寸和主要材料
及设备的代用等项目。
2、变更设计：在工程建设的实施过程中，由于发包单位、根据工程实际需要提出的对原设计的变动
或项目的增减，而引起工程设计文件内容、工程量和费用的变动，属于变更设计的范畴。
3、工程洽商：承包单位、监理单位根据工程现场实际情况，从优化设计、提高工程质量、提高施工效率等有利于工程建设角度提出的合理化建议，引起施工设计文件内容的变动，但不发生工程费用的增加，
属于工程洽商的范畴。
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工程合同中变更分类
工程合同中变更分类一、工程设计变更工程设计变更通常指的是在工程施工过程中，因设计图纸或技术要求调整导致的变化。
这类变更可能源于初步设计的不完善、用户需求的改变或是现场条件与预期不符等情况。
设计变更应详细记录变更的内容、原因、影响范围及对工期和成本的影响。
二、施工方法变更施工方法变更涉及到原合同中约定的施工工艺、流程或技术的修改。
这种变更可能是由于新技术的应用、环境保护要求或是安全标准的提高等原因引起的。
施工方法变更需要评估对工程质量、成本和进度的潜在影响，并据此调整合同条款。
三、材料设备变更材料设备的变更可能是因为原材料供应问题、技术规格升级或是价格波动等因素导致的。
在合同中，应当明确材料设备的品牌、型号、性能标准等，以便在发生变更时能够及时调整并保证工程质量不受影响。
四、工程量变更工程量的变更是指实际工程量与合同约定的工程量出现差异。
这种变更可能是由于设计误差、测量不准确或是现场条件变化等原因造成的。
工程量变更需要根据实际完成的工作量来调整合同价款。
五、工期变更工期变更通常与上述四种变更紧密相关，任何设计、施工方法、材料设备或工程量的变更都可能影响原定的工期。
工期变更需要双方协商一致，并在合同中明确新的工期及由此产生的责任和费用分配。
六、其他相关变更除了上述常见的变更类型外，还可能存在一些特殊情况，如法律法规变化、政策调整、自然灾害等不可抗力因素导致的变更。
这些变更需要在合同中预先设定相应的处理机制和责任分担原则。
在处理工程合同变更时，应当遵循以下原则：1. 及时性：一旦发现需要变更的情况，应立即通知对方，并尽快协商处理。
2. 透明性：变更的内容、原因及影响应对双方公开，确保信息共享。
3. 合理性：变更应当基于合理的理由，避免不必要的增加成本或延长工期。
4. 协商一致：任何变更都应通过双方协商一致后确定，避免单方面决定造成争议。
5. 书面确认：所有的变更内容都应该以书面形式确认，作为合同的一部分存档。
变更的分类及定义
变更的分类及定义建设工程项目的实施具有复杂性、长期性和动态性，任何工程承包合同都不可能预见和覆盖项目实施过程中所有可能的变化，工程变更是不可避免的。
工程变更对合同价格和合同工期具有很大的“破坏性”，良好的工程变更管理有助于建设目标的实现。
在项目实施阶段应区别不同种类的变更，采用不同的控制方法，从而实现对工程变更的有效控制。
工程变更依据变更内容，可划分为工作范围变更、施工条件变更、设计变更、施工变更和技术标准变更等。
一、工作范围变更：定义：工作范围变更是指业主指令承包商完成超出其在投标时估计的工作或超出原合同工作范围的工作的一种活动。
通常表现为工作量的增加或减少。
工作范围变更是变更控制的主要对象，工作范围变更主要表现为两种形式：1、附加工程，是指那些完成合同所必不可少的工程，有可能在合同范围之内，也有可能在合同范围之外。
如果缺少了这些工程会导致合同项目不能发挥合同预期的作用，因此无论这些工作是否列入项目的合同范围之内，承包商必须按变更来完成工作。
2、额外工程，是指未包括在合同范围内的工作。
如果没有这些工作，工程仍可正常运行并发挥效益，所以额外工程是一个“新增的工程项目”，而不是原合同范围内的一个“新的工程项目”。
二、施工条件变更：定义：施工条件的变更是指由于实际的现场条件不同于招标文件中、施工合同中描述的现场条件，因此为了使工程顺利进行，要求承包商增加一些必要的工作来实现合同规定的条件，增加的工作必须通过变更令的形式实施。
说明：当招标描述的现场条件与实际现场条件不同或存在差异时，应意识到该项变化是否构成变更，识别的依据是此项改变是“一个有经验的承包商预先能否合理预料到”，如此项改变是一个有经验的承包商报价时能预料到的，认为此项改变不构成变更，工程师不须发布变更令，认为因此改变而产生的费用在投标报价中已考虑：如此项改变是有经验承包商投标报价时无法预料到的，则认为此项改变构成工程变更，工程师发布变更令实施工程变更。
工程变更管理条例
工程变更管理条例一、总则1. 目的为了规范工程变更行为，确保工程质量、进度和投资控制，特制定本管理条例。
2. 适用范围本条例适用于所有工程项目的变更管理。
二、工程变更的定义及分类1. 定义工程变更是指在工程项目实施过程中，由于各种原因对合同工程或其任何部分的结构形式、质量标准、数量、施工顺序、施工方法等进行的修改和调整。
2. 分类（1）重大变更：对工程的规模、标准、功能、质量、安全等产生重大影响的变更。
（2）一般变更：对工程的局部或部分进行的较小规模的变更，不影响工程的整体功能和质量安全。
三、工程变更的提出1. 建设单位可根据实际需要提出工程变更要求。
2. 设计单位在设计过程中发现问题或优化设计方案时，可提出工程变更建议。
3. 施工单位在施工过程中遇到实际情况与设计不符、施工条件变化等情况时，可提出工程变更申请。
四、工程变更的审批程序1. 重大变更（1）提出变更的单位应填写《工程重大变更申请表》，详细说明变更的原因、内容、影响及初步估算的费用变化。
（2）建设单位组织相关部门（包括设计、监理、施工等单位）进行技术论证和经济分析。
（3）经论证和分析通过后，报上级主管部门审批。
（4）上级主管部门审批通过后，方可实施变更。
2. 一般变更（1）提出变更的单位应填写《工程一般变更申请表》，说明变更的原因、内容及费用变化。
（2）建设单位组织设计、监理、施工单位进行审查。
（3）审查通过后，由建设单位批准实施。
五、工程变更的实施1. 经批准的工程变更，应由设计单位出具变更设计文件。
2. 施工单位应按照变更设计文件进行施工，并做好变更工程的施工记录和质量检验。
3. 监理单位应加强对变更工程的监督管理，确保变更工程的质量和进度符合要求。
六、工程变更的费用管理1. 工程变更费用的计算应按照合同约定的计价方法进行。
2. 对于重大变更，应进行费用专项审计。
3. 因工程变更增加的费用，应在工程结算时一并结算。
七、工程变更的档案管理1. 建设单位应建立工程变更档案，包括变更申请表、审批文件、变更设计文件、施工记录等。
工程变更分类
变更分类:1工程技术设计变更。
变更仅与技术有关，与其他没有关系。
出现的原因多由设计失误产生，如设计遗漏，设计错误，设计模糊，不同专业交叉矛盾，设计深度不够等。
也有少数情况属于国家的相关政策或者规范调整引起的变更，如前几年的保温材料变化，消防的一些规定变化等。
2设计优化变更。
这类变更重点在于是对原有设计的优化，一般出现在审图阶段和施工阶段，提出单位可以是设计院，监理公司，施工单位或者建设单位，变更可能会带来资金节约或者增加，但最终结果是比原来的方案有改进。
3使用部门的变更。
使用单位，一般是学院或某个部门，前期论证不充分或者有了新的想法，在施工过程中要求进行局部调整。
这类调整有时候涉及到功能上，增加某些内容，有时候是档次标准的调整。
4工程量清单遗漏或实际有偏差。
严格来说，这种遗漏或偏差不能算是变更，因为本身设计，施工并没有任何变化，只是在招标阶段清单里面遗漏了，应该归于按实结算的范畴，但因为这些结算出现在合同外，结算时也归为变更一类。
5工程条件出现变化。
一般出现在基础施工或者市政施工阶段，土方开挖后地质条件有变化，原来的基础方案有时候会局部调整，土石方量的比例会有变化，挡墙的形式可能有变化，或者发现新的暗渠，管道需要处理等。
6精装修（外装修和内装修）的设计变更。
精装修的设计有时候表达不完整，在与土建的交接界面，收边收口做法，细节做法上经常表达不清晰，另外设计师会根据现场情况进行临时调整，也会带来一些设计变更。
7分标界面变更。
这类变更是由于在招标时一般采用土建总包加专业分包进行，总包分包之间，分包之间有时候在施工界限上可能有矛盾，或者是都不在两者范围内，后者是重复计算了。
8 零星增项。
这类变更主要出现在工程开始和结束时。
工程开始时场地清理没完全结束，个别障碍物需要清除，工程结束时，景观施工时有些设计中没考虑到的地方需要处理等。
为迎接特殊检查的临时用工和临时工程量。
9 国家政策调整。
这类变更一般在结算时出现，主要是人工和材料价格调整，一般国家有相应的政策规定。
建筑工程合同变更分类
建筑工程合同变更分类
建筑工程合同变更通常分为两大类：主动变更和被动变更。
主动变更是指由业主或设计单位根据项目需要，提出对原合同内容的修改；而被动变更则是由于客观条件的变化，如自然灾害、政策调整、市场波动等，导致原合同无法继续执行而必须进行的变更。
在主动变更中，最常见的是设计变更和技术规范变更。
设计变更可能是因为业主对建筑功能有了新的要求，或是在施工过程中发现了原设计的不合理之处。
技术规范变更则可能由于新的行业标准或技术进步，使得原有规范不再适用。
这两类变更都需要经过严格的审查和批准程序，以确保变更的合理性和可行性。
被动变更则更为复杂，它可能涉及到合同价格、工期、质量等多个方面。
例如，原材料价格的波动可能导致成本超出预算，从而需要对合同价格进行调整。
同样，不可抗力事件如地震、洪水等自然灾害也可能导致工期延误，甚至影响工程质量。
在这种情况下，合同双方需要根据实际情况协商解决。
除了上述分类，还有一种特殊情况的变更，即法律变更。
当国家或地方的法律、法规发生变化时，合同双方必须遵守新的法律规定，即使这意味着原有的合同条款需要相应调整。
这类变更通常是强制性的，合同双方没有太多协商的余地。
在处理合同变更时，双方都应本着公平、公正的原则，确保变更后的合同仍然能够反映双方的真实意愿，并且符合法律法规的要求。
为了减少因变更引起的争议，建议在签订合同时就明确列出可能发生的变更情况及其处理办法，包括变更的程序、责任分配、价格调整机制等。
建设工程合同变更分类
建設工程合同變更分類一、合同变更的基本原则合同变更应遵循公平、公正、诚信的原则，确保变更后的内容符合法律法规，并且不损害任何一方的合法权益。
所有变更事项都应经过双方充分协商，并以书面形式确认。
二、合同变更的分类建设工程合同变更通常可以分为以下几类：1. 设计变更：由于工程需求的变化或设计方案的优化调整，导致原有设计图纸或技术规范需要修改。
2. 工程量变更：实际施工过程中，由于设计变更、现场条件变化等原因，造成原合同约定的工程量增减。
3. 工期变更：因设计变更、工程量变更、自然灾害或其他不可抗力因素，需要对原定的工程竣工日期进行调整。
4. 质量标准变更：根据新的法规要求或业主的特殊需求，对工程质量标准进行提升或调整。
5. 费用变更：由于上述变更导致的直接费用变化，包括材料费、人工费、机械使用费等。
三、合同变更的程序合同变更应遵循以下程序：1. 提出变更请求：由变更需求方提出书面变更申请，并说明变更的原因、内容及预期的影响。
2. 评估变更影响：双方共同评估变更对工程进度、成本、质量等方面的影响。
3. 协商变更条款：双方就变更内容、费用调整、工期调整等进行协商，并达成一致意见。
4. 签订变更协议：将协商一致的变更事项制定成书面协议，并由双方授权代表签字盖章。
5. 实施变更：按照变更协议执行新的工程任务，并对原有计划进行相应调整。
四、合同变更的注意事项在进行合同变更时，应注意以下几点：1. 确保变更的必要性和合理性，避免不必要的变更给工程带来额外的负担。
2. 变更协议应明确具体的变更内容、费用调整、工期调整等，避免留下模糊空间。
3. 变更实施前，应对相关人员进行充分的沟通和培训，确保变更顺利实施。
4. 保留好所有变更相关的文件和记录，以备后续可能出现的争议解决。
工程变更计价规则
工程变更计价规则通常涉及以下几个关键方面：1. 变更的定义：工程变更通常指的是在合同工程实施过程中，由于各种原因（如设计变更、施工条件改变、施工工艺顺序调整等）导致的工程量、工程内容、施工方法、施工时间等的增加、减少、取消或改变。
2. 变更的分类：一般工程变更：对项目建设规模、内容、标准、功能等进行局部调整，不改变整体工程技术标准和设计标准，工程量、工程投资额变动幅度较小的变更。
重大工程变更：项目建设规模、内容、标准、功能或整体工程技术标准和设计标准等发生较大变化，且工程量、工程投资额变动幅度较大的变更。
3. 变更计价原则：变更工程的计价应遵循合同约定，如果合同中有明确的规定，应按照合同执行。
如果合同中没有明确规定，应参照国家或地方的相关计价规范和标准进行计价。
变更工程的计价应考虑材料、人工、机械等成本的变化，以及因变更导致的工期延误或提前等因素。
4. 变更计价方法：如果工程量清单中已有同类工作的单价，应以该单价计算变更工程费用。
如果工程量清单中没有同类工作的单价，但有定价规定或有参照的类似工程单价，应从其规定。
如果既没有同类工作的单价，又无明确定价规定，可以参考建设行政主管部门发布的市场造价信息，按照项目投资控制的要求和兼顾公平的原则确定相应的价格。
5. 变更审批流程：变更申请应由变更申请人提出，并提交相关材料，包括变更原因、内容、工程量、单价及计价依据等。
变更申请需经过项目管理单位、监理单位、造价咨询单位等相关部门的审核。
一般工程变更由项目管理单位审核，重大工程变更需经过更高级别的审批机构（如国管局）审核。
6. 变更结算：变更实施完成后，应及时进行变更价款结算审查，填写相应的结算审查表，并报相关部门备案。
变更结算应确保工程变更的合理性和合规性，避免因变更导致的成本超支。
7. 法律责任：对于未经批准擅自实施的工程变更，相关责任方应承担由此产生的费用。
如果变更导致项目经济损失、质量或安全事故，相关责任方应承担相应的法律责任。
工程变更设计的分类
Ⅰ类变更设计：（1）变更批准的建设规模、基本原则、技术标准、重大方案等鉴定意见;（2）虽未变更鉴定意见,而一次变更设计增减投资在300万元（含）以上者。
Ⅱ类变更设计：凡变更已经批准的个别重点工程或个别地段工程的一般设计原则;技术比较复杂,影响工程主体结构、整体布置和使用性能；或虽不属于上述范围,而一次变更设计增减投资在20万元（含)至300万元者，属Ⅱ类变更设计（即不属于Ⅰ、Ⅲ两类者）. Ⅲ类变更设计：凡变更技术简单,不影响工程主体结构或整体布置，不降低技术条件、使用条件和效能，一次变更设计增减投资在20万元以下者，属Ⅲ类变更设计.主要有：(1）区间线路平面、纵断面局部变更,不牵涉车站、桥梁、隧道、复杂路基个别设计，且不降低原设计的线路标准者；（2）桥涵明挖基础尺寸或深度变更；（3）大、中桥导流建筑物、防护工程的局部变更，但不变更类型者；小桥涵防、排、附属工程变更；（4)小桥式样、跨度、孔数及基础类型变更；（5）涵洞的增加或减少；涵洞式样、孔数、孔径、长度及流水面高程变更；（6)小桥、涵洞位置，桥涵圬工种类变更；（7）隧道洞口位置改移在5．0ｍ(含）以内,而不变更洞门式样者；隧道洞门增减台阶不改变受力条件者；（8）隧道同类型衬砌断面连续变更在10ｍ（含）以内;隧道局部边墙基础深度，避人、避车洞位置,水沟坡度或位置，电缆槽位置变更；（9)一般路基边坡坡率变更，能保证路基稳定者；（10)一般边坡加固防护工程增减；及式样、断面、基础深度、长度变更；（11）一般改河、改沟工程（包括天沟、侧沟、排水沟、截水沟、吊沟、灌溉渠）变更；（12）站内联络线、走行线等平面、纵断面的局部变更，但不影响技术标准及站场总体布置者；（13)车站生产、生活区的排水、道路、环境布置变更;(14）机务、车辆段的个别股道位置或长度较小变更,不影响标准、整体布置者; （15）机械设备局部安装布置变更；（16）给排水支管变更，不影响使用寿命、维修和水力条件者；(17）给排水管路配件及一般的附属设备变更，不降低使用效果及原设计标准者；（18)较小生产、生活房屋位置和配套工程变更，不影响整体布置者；（19）房屋结构的材料规格变更,不降低结构强度者；（20)房屋非特殊土的条形明挖基础埋置深度变更；（21）消烟除尘设备类型、形式变更；（22)分岐电缆的局部变更,气压告警器位置局部移动，非干线电缆敷设方式，无人增音站内电缆固定方式，干线电缆一般地线位置变更；（23）通信设备安装的细部结构，一般设备的布置、排列，长机室中间配线架端子板的用途及试验架盘向变更；(24）地区及站场通信线路径路的局部变更，短段非主干地区电缆的芯线对数，电缆引入口位置,段级以下室内布线，旅客广播扬声器位置，音频选号电话分机编号的调整及通话柱位置的变更；(25）信号设备的位置、电线路径路、器材规格变更，而不降低设备效能者；结配线变更而不影响主要设计原则和技术标准者；（26）高低压线路经路小于2ｋｍ的局部变更，一般房屋照明图变更，变、配电所内二次配线方式的变更而不影响主要性能者；（27）牵引变电所设备联结与安装的有关材料变更；（28)接触网平面布置的局部变更，个别支柱类型及装配、横卧板数量变更；（29）机务、车辆、工务、电务、建筑、供电段增减个别设备配件及规格变更；（30）暖通空调设备变更,不影响布置及设计能力者；暖通及其他生产管路系统个别走向、管径变更，但不变更系统型式者；（31)拆迁建筑、改移道路、迁移通信线路和电力线路等工程数量变更。
工程变更的分类包括了哪些
⼯程变更的分类包括了哪些
总承包合同的当事⼈是总承包商和项⽬法⼈。
项⽬中所涉及的权利和义务关系，只能在项⽬法⼈与总承包商之间发⽣。
⼯程变更的分类包括了哪些？下⾯店铺⼩编整理了以下内容为您解答，希望对您有所帮助。
⼯程变更的分类包括了哪些
按提出⼯程变更的各⽅当事⼈来分类：
1、承包商提出的⼯程变更
承包⽅签于现场情况的变化或出于施⼯便利，或受施⼯设备限制，遇到不能预见的地质条件或地下障碍，或为了节约⼯程成本和加快⼯程施⼯进度等原因，可以要求变更设计。
2、业主⽅提出变更
业主⽅根据⾃⼰的实际需要提出的变更。
3、监理⼯程师提出⼯程变更
监理⼯程师根据施⼯现场的地形、地质、⽔⽂、材料、运距、施⼯条件、施⼯难易程度及临时发⽣的各种问题各⽅⾯的原因，综合考虑认为需要的变更。
4、⼯程相邻地段的第三⽅提出变更
例如当地政府和群众提出的变更设计。
5、设计⽅提出变更
设计单位对原设计有新的考虑或为进⼀步完善设计等提出变更设计。
按⼯程变更的性质和费⽤影响来分类：
⼀般可分为三类：
1、第⼀类变更(重⼤变更)
包括改变技术标准和设计⽅案的变动：如结构型式的变更、遂道位置的变更、重⼤防护设施及其它特殊设计的变更。
2、第⼆类变更(重要变更)
包括不属于第⼀类范围的较⼤变更：如标⾼、位置和尺⼨变动；变动⼯程性质、质量和类型等。
3、第三类变更(⼀般变更)
变更原设计图纸中明显的差错、碰、漏；不降低原设计标准下的构件材料代换和现场必须⽴即决定的局部修改等。
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工程变更归纳整理方案怎么写
工程变更归纳整理方案怎么写1. 前言工程变更是指在工程实施过程中，由于工程的设计、施工、材料等方面的变化或不确定性因素，导致需要对工程计划、设计方案、施工方案等进行调整的情况。
在工程变更管理过程中，及时整理和归纳工程变更的信息是非常重要的，可以帮助项目团队更好地把控工程变更，减少对项目进度和成本的影响。
2. 目的本文的目的是制定一套科学的工程变更归纳整理方案，以便项目团队能够及时整理和归纳工程变更信息，帮助项目管理人员进行合理的决策，减少工程变更对项目进度和成本的影响。
3. 内容3.1 工程变更的分类工程变更通常可以分为以下几类：- 设计变更：由于设计方案的调整导致的变更，例如建筑结构设计调整、给排水设计变更等；- 施工变更：由于施工过程中的问题导致的变更，例如现场条件变化、施工方法调整等；- 材料变更：由于材料供应情况变化等原因引起的变更；- 合同变更：由于业主或承包商的要求引起的合同条款变更；- 其他原因引起的变更。
3.2 工程变更归纳整理的原则对工程变更信息进行归纳整理时，应该遵循以下原则：- 及时性：要求项目团队及时将变更信息归档和整理，以便后续的管理和决策；- 准确性：要求工程变更信息的整理应该准确无误，避免对项目管理决策产生误导；- 完整性：要求工程变更信息的整理应该全面、完整，包括变更内容、原因、影响等方面的信息；- 便捷性：要求工程变更信息的整理应该方便查阅和使用，以便项目管理人员能够及时地获取所需信息。
3.3 工程变更归纳整理的流程根据上述原则，可以设计以下工程变更归纳整理的流程：- 收集信息：及时收集工程变更的信息，包括变更申请书、会议记录、施工日志、图纸文件、合同文件等；- 整理分类：对收集到的信息进行整理和分类，按照工程变更的性质、原因等方面进行归类；- 归档存储：将整理好的工程变更信息进行归档存储，建立完善的档案管理制度；- 通报汇总：定期对工程变更信息进行汇总和通报，向项目管理人员汇报工程变更的情况；- 风险评估：对工程变更的影响进行风险评估，帮助项目管理人员进行合理的决策。
工程施工合同变更分类
工程施工合同变更分类一、流程变更在合同生效后，双方如需变更工程合同的工期、工程范围、施工方式等内容，应按照国家有关规定及双方约定办理变更手续。
需要注意的是，变更合同的程序应当明确，双方应当签署书面变更协议，并经相关部门审核批准。
变更合同时，要认真研究变更的原因，合理评估变更的影响，确定变更内容和方式。
变更合同的程序包括：提交变更申请、评估变更影响、协商签署变更协议、编制变更合同书、申请审批、变更执行等。
在变更合同过程中，必须遵守程序，确保变更合同的合法性和有效性。
另外，合同变更过程中，工程施工单位应该保持与业主的密切沟通，及时解决问题，确保工程的顺利进行。
二、价格变更在变更合同的过程中，价格因素也是需要考虑的一个重要因素。
工程合同的价格变更是指在施工过程中由于特殊原因导致工程造价发生变动，需要在合同中进行价格调整。
价格变更的原则应当是公平合理，确保双方的合法权益。
价格变更的程序要求也是非常严格的，双方要签署书面的价格变更协议，经审批后方可执行。
价格变更的原因有很多种，比如材料价格上涨、施工难度增加、设计变更等。
在进行价格变更时，需要根据具体情况来确定价格的调整方式和范围，保证双方的合理利益。
价格变更的程序要求也是非常严格的，双方要签署书面的价格变更协议，经审批后方可执行。
三、工期变更工期是工程施工合同中的一个重要内容，它规定了工程施工的时间限制和要求。
但是在实际的施工过程中，由于各种原因，工程的工期可能会发生变化。
此时就需要进行工期变更。
工期变更的程序也是比较复杂的，双方要经过充分的协商和沟通，确定变更的原因、范围和方式。
工期变更的原因有很多种，比如天气原因、施工难度增加、设计变更等。
在进行工期变更时，需要合理评估变更的影响，确定合理的变更方案，保证工程能够顺利进行。
工期变更的程序要求也是非常严格的，双方要签署书面的工期变更协议，经审批后方可执行。
四、施工内容变更施工内容是工程施工合同中的核心内容，它规定了工程施工的具体内容和要求。
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工程变更分类
-标准化文件发布号：（9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII
工程变更分类
1、设计变更：由于勘测、设计收资不全、设计深度不满足要求或未认真执行有关规定，造成施工图错误、缺项或设计文件的其它错误，而引起工程设计文件内容、工程量和费用的变动，属于设计变更的
范畴。
设计变更分为三种：
①小型设计变更：即不涉及变更设计原则，不影响质量和安全、经济运行，不影响整洁美观，且不增减费用的变更事项。
如图纸尺寸差错更正、原材料等强换算代用、图纸细部增补详图、图纸间矛盾处理
等。
②一般设计变更：工程内容有变化，但还不属于重大设计变更的项目。
③重大设计变更：变更设计原则，变更系统方案，变更主要结构、布置、修改主要尺寸和主要材料
及设备的代用等项目。
2、变更设计：在工程建设的实施过程中，由于发包单位、根据工程实际需要提出的对原设计的变
动或项目的增减，而引起工程设计文件内容、工程量和费用的变动，属于变更设计的范畴。
3、工程洽商：承包单位、监理单位根据工程现场实际情况，从优化设计、提高工程质量、提高施工效率等有利于工程建设角度提出的合理化建议，引起施工设计文件内容的变动，但不发生工程费用的增
加，属于工程洽商的范畴。