道路白改黑施工组织设计

吉安县富川路、高昌路、赣江大道三条城区道路改造工程

施工组织设

计

赣州三和工程建造有限责任公司

2013 年10 月

一、工程概况

二、施工方案、施工工艺、技术措施和施工流程

三、工程质量、安全、文明生产措施

四、季节性施工措施

五、主要机具使用计划

六、劳动力需用计划

七、施工进度计划八、建议与要求

施工组织设计

一、工程概况

（一）工程概述

本次吉安县三条城区道路改造工程为

1. 富川路位于吉安县城中部, 是城市南北向主干道。道路红线宽度为40 米, 此次道路改造范围北起庐陵大道, 南至君山大道，沿线与广场南路、东昌路、赣江大道、金钟路相交，在K0+000 处与庐陵大道中心线相交，在K1+439.96 处与君山大道中心线相交，因庐陵大道、君山大道的交叉口已实施改造，与赣江大道的交叉口已设计，本次施工范围为

K0+069.8〜K0+812.7、K1+026.2 〜K1+290,道路全长1006.7 米。

2. 高昌路位于吉安县老城区, 为城区南北向次干道。道路红线宽度20 米，此次道路改造范围北起吉州路，南至庐陵大道，沿线与文山路相交，在K0+000 处与吉州路车行道北边线相交，

在K0+223。365 处与文山路中心线相交，在K0+434。261 与庐陵大道中心线相交，因与庐陵大道交叉口已改造，本次施工工范围K0+00（〜

K0+417.63，道路全长417.63 米

3. 赣江大道位于吉安县城中部，是城市东西向次干道。道路红线宽度42 米，此次道路改造范围西起凤凰路，东至公园巷道，沿线与体育路、广场西路、星火路等道路相交，道路全长约1160 米（K0+00（〜K1+160）原路面为混凝土路面。为提高行车舒适性，降低县城噪音及

扬尘污染。现由我赣州三和工程建造有限责任公司担任了县城道路改造工程的施工建设任务。施工改建范围：在现有城区道路基础上挖除破碎严

重板块，重新浇筑后进行路面白改黑，平面线形、纵面线形不做调整；富川路及赣江大道排水系统不变，仅提升及更换井盖，高昌路原为盖板暗沟排水系统拆除，改造成HDPE缠

绕增强管排水；富川路、赣江大道挖除原机非分隔带砼路缘石，更换花岗岩路缘石，挖除高昌路人行道及路缘石，更换吸水砖人行道板及花岗岩路缘石。

（二）交通组织方案本次维修整治施工部分主要为路面部分，针对道路施工制定如下交通组织方案：

1）由于全线路段为对向双车道，施工时采取半封闭式施工，交通采取半幅双通。

2）在封闭路段设置醒目、清晰的临时指向牌和标识牌。

3）施工路段养护期满，能正常通行后，应及时解除封闭，开放交通。

4）封闭车道时，一般应先封闭病害严重的一侧，以保证另一侧车道交通畅通。

（三）工期要求

工期为2013 年10月18日至2014年1月26 日，工期100天（雨天顺延）。

五）采用的规范规程公路沥青路面施工技术规范》公路工程技术标准》

JTJ F40-2004

公路沥青路面设计规范》JTG D50-2006

公路路面基层施工技术规范》JTJ 034-2000

JTG B01-2003

二、施工方案

（一）施工部署

1、管理目标：

（1）质量目标：满足设计与工程质量验收标准，确保市政优良工程。

（2）安全目标：严格按建设部颁发的《建筑施工安全检查标准》（JBJ59-99 ）进行管理，组织施工，杜绝一切大小安全事故。

（3）工期目标：采用流水作业，网络优化组合，确保在2013 年

1 月26 日前竣工。

（4）文明施工及环境保护目标：按《施工现场综合考评试行办法》管理，争创文明施工现场。

2、施工总体思路及工作面安排:

（1）整体施工安排

施工顺序安排：测量放线f坏板的处理f顺接段施工f接缝

处理f错台处理f检查井的起垫与加固f路缘石的铺设f卫生

清扫及其他f乳化沥青喷洒f沥青摊铺f路边石及人行道的修

筑―零星工程

3 、施工准备:

本工程为道路白改黑工程，位于居民区，针对这一工程的重要性，一旦实施我公司将从施工人员、机械设施、物资资源及施工技术等多方面组织筹划，在各方面做好充分的准备工作，确保工程的顺利进行。

(1) 施工管理人员及施工队伍的准备

项目管理班子：我公司将组建一套精干、技术资质高和经验丰富的项目管理班子；

项目经理：拥有国家一级相关专业项目经理资质；

其他成员：其他主要的项目管理人员如项目工程师、项目经济师等均具有大专以上学历及具有丰富的施工项目管理经验；

持证情况：保证班子的所有人员均拥有岗位证书。劳务队伍选择：挑选施工经验丰富吃苦耐劳的优秀专业施工队伍，特别是选定参加过大型类似工程建设的施工队伍参加本工程施工；

(2) 施工机械准备根据本工程总体施工部署并结合各分布分项工程施

工顺序，

拟定施工机械进出场计划，按计划要求安排精良的机械设备进场，进行保养和调试。

对于小型施工机械设备，则根据工程实际需要进行经济、合理地配

置，有计划地组织进场。

所有机械设备进场后均事先规划适当的位置停放，小型设备则规划房间集中储存备用。

(3) 施工物资准备

物资准备工作要做得格外充分，要符合施工进度的要求，做到及时充足，施工用建筑材料，保证提前进场。

(4) 施工技术准备

我公司将充分发挥在施工技术上的优势，本着技术先行的原则，在施工前就技术上的一切问题做好充分的准备。一旦实施，则立即进行施工准备工作。

在正式进入现场前所有施工管理人员将认真熟悉由建设单位提供的所有现场情况及各有关技术资料，以作为本次施工质量控制的重要依据之一。

针对本工程的特点，借鉴我公司以往施工的类似工程的施工技术、质量标准管理经验等，充分发挥我公司在施工技术、管理上的优势，制定详细深入且有针对性的各阶段施工组织设计，并且在施工前报请建设单位和监理工程师批准，随后及时向施工队伍做好书面交底工作。

在进入施工现场前应尽早做好如下几方面技术工作：在施工前由我公司技术负责人组织召开技术例会，召集所有施工项目部技术管理人员悉心研究相关的设计图纸及技术资料，发现问题及时做好书面记录，并及时向建设单位汇报，需更正处，要经各方签字认可。

加强施工组织设计的交底工作。

确定关键、特殊工序及质量控制点，制定相应的技术保证措施及质量保证计划，并及时做好对于施工班组的逐级交底以确保在施工中得以确实贯彻实施。

（二）施工总平面布置方案