企业管理习题+答案

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自考企业管理概论习题库及答案

自考企业管理概论习题库及答案

自考企业管理概论习题库及答案一、单选题(共84题,每题1分,共84分)1.甲企业所生产的儿童玩具目前市场需求饱和,竞争十分激烈,企业的经营实力属于中等。

该企业在制定市场战略决策时,应当选择( )A、维持型市场战略B、扩张型市场战略C、撤退型市场战略D、多种组合市场战略正确答案:A2.某企业由于近期资金紧张,从供货单位赊购了一批商品,这种筹资属于()A、租赁融资B、商业信用C、股权融资D、债权融资正确答案:B3.按照既定计划和其他标准对企业的生产经营活动进行监督、检查,使工作按原定计划进行,以达到预期目的的管理活动属于企业管理的( )A、指挥职能B、控制职能C、组织职能D、计划职能正确答案:B4.组织结构的设计要服从和服务于战略的实施,确保企业战略目标的实现。

提出该观点的学者是A、安德鲁斯B、波特C、德鲁克D、钱德勒正确答案:D5.企业借助资产评估中心对经理人形成的约束是()A、组织机构约束B、市场机制约束C、法律约束D、社会约束正确答案:D6.下列费用中,不得计入产品制造成本的是()A、生产工人工资B、排污费C、保险费D、业务招待费正确答案:D7.质量管理体系的全部质量活动由四大过程构成,其中被称为质量管理的“归宿点和出发点”的过程是()A、辅助生产和服务过程B、设计过程C、使用过程D、制造过程正确答案:C8.对于单价较低,需用量比较稳定,缺货损失较大的库存物资管理,应当采用()A、定量库存控制法B、定期库存控制法C、周期检查控制法D、ABC分析法正确答案:A9.为实现企业的目标,确定企业成员的分工和协作关系,建立科学合理的组织结构,使企业内部各单位、各部门、各岗位的责、权、利相一致并彼此协调的一系列管理工作职能,属于A、控制职能B、计划职能C、组织职能D、指挥职能正确答案:C10.安索夫的战略管理理论认为,企业经营战略由四个要素构成,它们分别是( )A、产品与市场领域、成长方向、竞争优势和协同作用B、企业使命、经营哲学、经营宗旨和战略目标C、战略目标、战略内容、战略重点和战略步骤D、总成本领先战略、差异化战略、目标集聚战略和优质产品战略正确答案:A11.企业生产经营流程中被称为价值流程的是()A、资金流B、物流C、人事流D、信息流正确答案:A12.随着现代营销观念的深化和发展,一些产品生产企业采用清洁生产方式,减少生产过程中的“三废”,并尽可能变“废”为宝,循环使用各种资源,努力减少对环境的影响。

企业管理实务模拟练习题(附答案)

企业管理实务模拟练习题(附答案)

企业管理实务模拟练习题(附答案)一、单选题(共60题,每题1分,共60分)1.某牙膏厂原来只生产牙膏,现在又增加生产牙刷,这属于( )A、集团多元化B、水平多元化C、同心多元化D、一体化正确答案:B2.企业基础设施属于_______A、主要活动B、辅助活动C、实质活动D、基本活动正确答案:B3.德尔菲技术分析法依靠______发表意见,各抒己见。

A、外部人员B、管理人员C、专家D、小组成员正确答案:C4.在企业实际生产进度控制中,制定控制措施与实施的职能由( )部门一家承担。

A、工艺B、生产技术C、生产调度D、设计正确答案:C5.“管理学之父”是_______A、安京夫B、钱德勒C、德鲁克正确答案:C6.基本险有( )。

A、战争险B、全损险C、包装破裂险D、渗漏险正确答案:B7.管理原理反映着事物内部的内在联系和事物发展的规律,反映了管理原理的( )特征。

A、历史性B、科学性C、实践性D、客观性正确答案:D8.适合于某一特定时期、一定任务条件下的短期性促销活动中使用的促销方式是_________ 。

A、公共关系B、广告C、市场细分D、销售促进正确答案:D9.管理风险中的( )因素成为公司竞争优势从一个国家转移到另一个国家的主要障碍A、政策B、制度和文化C、金融风险D、不稳定正确答案:B10.( )把管理各个流派称之为“管理理论丛林”A、法约尔C、梅奥D、孔茨正确答案:D11.管理弹性根据范围可以划分为( )A、整体与局部B、内部与外部C、消极与积极D、静止与动态正确答案:A12.决策理论学派的人物是( )A、西蒙B、穆顿C、马斯洛D、赫茨伯格正确答案:A13.下列哪个属于企业愿景_______A、政治角度的企业愿景B、文化角度的企业愿景C、历史角度的企业愿景D、经济角度的企业愿景正确答案:B14.属于物流服务基本功能的是( )。

A、包装功能B、流通加工功能C、装卸功能D、运输功能正确答案:D15.一家钢铁公司并购一家IT公司,可称之为 ()A、混合并购B、纵向并购C、横向并购D、外向并购正确答案:A16.在下列公司组织形式中不具有法人资格的是______ 。

企业管理期末考试复习题及参考答案

企业管理期末考试复习题及参考答案

企业管理复习题(课程代码392225)一、单项选择1、企业再造的核心是重新设计企业的(B )A、产品B、组织结构C、业务流程D、企业文化2、企业文化的核心是(C)A、企业哲学B、企业制度C、企业精神D、企业形象3、价值创新战略是基于(B)A、竞争对手分析B、企业价值分析C、企业资源分析D、顾客价值分析4、在人力资源的甄选过程中,首先进行的是(A)A、资格审查B、笔试C、4理测试D、履历调查5、在人员激励工作中,将个人需要与组织目标结合的原则,依据的是(D)A、期望理论3、双因素理论C、强化理论D、公平理论6、网上培训的特点是(B)A、低成本、低回报B、低成本、高回报C、高成本、低回报D、高成本、高回报7、企业知识管理的最终目的是(D)A、共享B、交流C、积累D、创新8、网络时代,企业财务管理的目标是实现(B)A、企业规模的最大化B、企业价值的最大化C、企业利润的最大化D、企业资源的最大化9、网络型文化的特征是(A)16 /19A、高度和睦交往、高度团结一致B、高度和睦交往、低度团结一致C、低度和睦交往、高度团结一致D、低度和睦交往、低度团结一致10、美国政府为扭转制造业竞争力下降,提出并倡导的敏捷制造发生于20世纪(C )A、20年代〜30年代B、40年代〜50年代C、60年代D、70年代〜80年代11、不属于准时生产(JIT)的实施要点的是(C )A、尽快提供充分的物料B、排除浪费C、改进产品设计与流程设计D、改进工厂布局12、敏捷制造研究有两个基本层次,其中第一个层次是(D )A、侧重从企业组织和管理的角度研究敏捷制造的实现B、侧重从技术的角度研究敏捷制造的实现C、侧重从企业组织和技术的角度研究敏捷制造的实现D、侧重从组织变革的角度研究敏捷制造的实现13、供应链管理对企业最直接、最深刻的影响是(B )A、库存控制的方式B、生产运作计划与控制的方式C、企业管理的思维方式D、信息采集与处理的方式14、供应链管理背景下,企业业务流程重构的核心思想是(A )A、以职能设计为中心B、以业务流程为中心C、以关键部门整合为中心D、以信息技术为中心15、实现供应链管理的基础是(B )A、绩效评价B、供应链设计C、信息共享D、企业组织弹性化16、企业核心能力有助于企业为顾客创造价值、能为顾客带来相对长期关键利益的特性称为(C )A、有价值B、难模仿C、扩展性D、不可交易17、当企业经营的状况、资源不能适应外部环境的变化,难以为企业带来满意的收益时,企业应采取的战略是(D )A、复合多样化战略B、稳定型战略C、发展型战略D、紧缩型战略16 /1918、企业实行战略管理过程的第一个步骤是(D )A、战略条件分析B、正确分析和表达企业的使命C、制定战略方案D、明确企业的目的和目标19、不属于网络型组织的类型是(A)A、内部网络B、机会网络C、互联网络D、垂直网络20、实施企业再造的首要步骤是(B)A、业务流程再造B、对现有流程进行全面分析C、构建企业再造团队D、组织实施与持续改善21、在构建学习型组织中,具有核心作用的是(C)A、建立共同愿景B、改善心智模式C、自我超越D、系统思考22、网络经济下,企业投资活动重点转向了(C)A、有形资产B、无形资产C、固定资产D、流动资产23、网络财务中的“网络〃是指(B)A、互联网B、企业内部网C、互联网和内部网相互协同形成的开放式网络D、互联网和内部网相互协同形成的封闭式网络24、网络财务应用的级别是(A)八、项目级B、企业级C、职能级D、作业级25、客户关系管理将客户作为企业最重要的资源之一,客户关系管理的核心是(C)A、客户资源管理B、客户分组管理C、客户成本管理D、客户价值管理26、进行客户组合分析时,如果客户的历史价值低而潜在价值高,则宜采用的策略是(D)A、维持B、投资C、放弃D、培育27、客户分析是客户关系管理的首要环节,其关键是分析客户的(C)16 /19A、终生价值B、潜在价值C、历史价值D、当前价值28、网络营销和传统营销的整合依据的理论是(D )A、4ps理论B、6ps理论C、4cs理论D、6cs理论29、最常见的网上一手资料调查的方法是(A)A、网上问卷调查法B、搜索引擎调查法C、网上实验法D、网上观察法30、企业站点的最基础内容是(C)A、企业信息发布B、网上销售C、售后服务D、网上调查31、生产企业自设销售网点属于(B )战略。

企业管理实务习题库+答案

企业管理实务习题库+答案

企业管理实务习题库+答案一、单选题(共60题,每题1分,共60分)1.企业并不直接参与国外市场的营销活动,主要通过中间商出口产品,这种国际市场进入方式叫 ( )A、间接出口B、特许经营C、直接出口D、纵向联盟正确答案:A2.库存管理法的要点是从库存物资中找出关键的少数和次要的多数,其中关键的少数属于( ) 物资。

A、CB、A类C、D类D、B类正确答案:A3.通过启发诱导的方式,激发人的主动精神,使其工作热情建立在高度自觉的基础上,发挥出内在潜力。

这种激励形式称为( )A、负激励B、外激励C、正激励D、内激励正确答案:D4.在生产任务稳定的条件下,日产量不变,批量大,则间隔期长, 相应的( ) 数量也大,生产周期较长,这样对使用流动资金是不利的。

A、半成品B、废品C、在制品D、产品正确答案:D5.一般日常生活用品做广告,适合于选择_________媒介。

A、公共关系B、专业杂志C、人员D、电视正确答案:D6.对于大宗商品的购买,组织市场购买者常常采用______的方式。

A、批量购买B、直接购买C、系统购买D、购买系统正确答案:C7.内部开发的形式_______A、垂直链裂变。

B、充分利用主产品C、横向裂变D、充分利用资金正确答案:A8.“消费者认为,目前市场上的可口可乐是传统和标准的软饮料,不应当改变它的口味,当然后来由于新可口可乐的口味比原来更佳,还是受到了大部分顾客的欢迎。

”这体现了社会文化环境因素分析的_______。

A、社会发展趋向B、价值观C、文化传统D、消费者心理正确答案:D9.当并购企业提出并购条件后,目标企业接受并购条件的并购称为( )A、敌意并购B、混合并购C、善意并购D、恶意并购正确答案:C10.下列选项中,不属于人员推销的基本要素_________ 。

A、推销员B、推销对象C、推销条件D、推销品正确答案:C11.“管理学之父”是_______A、波特B、钱德勒C、德鲁克D、安京夫正确答案:C12.负反馈控制的寻的性是由于采取的控制措施使 ( )向反方向运动的缘故。

企业管理实务练习题(含答案)

企业管理实务练习题(含答案)

企业管理实务练习题(含答案)一、单选题(共60题,每题1分,共60分)1.______是设立公司的目的和归宿。

A、社会性B、盈利性C、公开性D、经济性正确答案:B2.______是指一个公司的产品组合中所拥有的产品线的数目。

A、关联度B、宽度C、长度D、深度正确答案:B3.(),指目标投资区政府对外国企业实行征用、没收或国有化的风险A、政治暴力风险B、汇兑限制风险C、征收风险D、社会环境风险正确答案:C4.企业常用的控制手段不包括()。

A、预算B、审计C、核算D、统计分析正确答案:C5.品牌之所以成为品牌,一定具有其鲜明的(),可以牢牢得吸引住消费者,使人印象深刻,过目不忘。

A、宣传效果B、企业文化C、质量D、个性正确答案:D6.根据能级结构,处在正三角形最底层的是()A、操作层B、决策层C、管理层D、执行层正确答案:A7.企业经营是以企业取得理想的()为目的的。

A、经济效益B、社会效益C、价值D、发展规模正确答案:A8.企业采取某种途径应具备的条件有技术,市场,资金以及()A、控制B、制约C、配合D、管理正确答案:D9._______是指顾客从一个供应商转到另一个供应商时发生的成本。

A、成本B、顾客转换成本C、产品差异D、退出壁垒正确答案:B10.管理是()的必然产物。

A、商品经济B、社会化劳动,分工协作C、私有制D、个人劳动正确答案:B11.公司要开展经营活动,必须拥有其活动场所,这个场所在法律上称为公司的______。

A、生产经营地B、地址C、所在地D、住所正确答案:D12.以提高员工分析和决策能力、书面和口头沟通能力、人际关系技巧能力等为主要内容的培训属于()A、技能培训B、工作方法改进培训C、知识传授培训D、态度转变培训正确答案:A13.零售商利用顾客求廉的心理,特意将某几种商品的价格定得较低以吸引顾客,采用的是_________。

A、撇脂定价B、价格歧视C、折扣定价D、招徕定价正确答案:D14.以马克思主义的唯物辩证法体系为基础的方法是()管理方法。

《企业管理概论》习题及答案

《企业管理概论》习题及答案

1.最典型,最成熟的一种现代企业制度是( A )A 股份有限公司 B独资公司 C 有限责任公司 D两合公司2.某公司原来只生产化妆品,后来它又成立了专门销售化妆品的公司,此策略属于(A )。

A、前向一体化发展战略B、后向一体化发展战略C、专业化发展战略D、横向一体化发展战略3.津贴之所以必要,其主要原因在于( C )。

A、它能更好地保障劳动者的基本生活需要B、它能如实地反映劳动者劳动的数量和质量,弥补以按劳分配原则设计的工资形式的不足C、它能给处于特殊劳动条件和工作环境的职工以特殊的补偿,保证其身体健康D、它能对劳动者在以往的劳动岁月里所做的劳动贡献予以承认和鼓励4.公司制企业的法人治理结构由下几部分构成(ABCD)。

A、股东会B、董事会C、经理班子 D 、监事会 E、职工代表大会5.职能战略,又称为职能部门战略或功能战略,它是指为贯彻、实施和支持总体战略与事业部战略,而在企业特定的职能部门所进行的各项业务活动的战略.下列战略中哪些属于职能战略(BCD)。

A、竞争战略B、营销战略C、人力资源战略D、财务战略E、发展战略6.在成熟产业中选择竞争战略时,如果是大批量生产则采用(C )战略较好。

A、差异化战略B、集中战略C、成本领先战略D、市场开发战略7.人力资源管理的基础性工作是( D )A.人力资源规划B.员工招聘C.员工考核D.工作分析8.在企业中,一般由哪些人参与员工绩效考核?(ABCDE)A、直接领导B、同事C、下属D、员工本人E、客户9。

随着电冰箱市场从卖方市场转向买方市场,各冰箱厂家在改进产品设计,增加产品功能、改善售后服务等方面绞尽脑汁,不断推陈出新.这种竞争战略是(B )。

A、集中化战略B、差异化战略C、分散化战略D、总成本领先战略10.对一名工人的绩效考评,除了产量指标的完成情况外,质量,原材料消耗率,出勤,服从纪律等方面也都是要进行考核的内容,这体现了绩效的(B)特征和要求.A.多因性 B.多维性 C.动态性 D.不确定性11.完整的企业战略包括(ABC ).A、企业总体战略B、业务战略C、职能战略D、环境战略12.为了进一步扩大彩电的生产规模,海尔集团公司整体收购合肥黄山电子集团公司,这属于(A )A。

企业管理的基本知识考试题及答案

企业管理的基本知识考试题及答案

企业管理的基本知识考试题及答案
一、选择题
1.下列哪项不属于企业管理的基本功能? A. 计划 B. 组织 C. 招聘 D. 控
制答案:C. 招聘
2.企业管理中所谓的“PDCA”是指以下哪个步骤? A. Planning B. Doing C. Checking D. Acting 答案:A. Planning
3.下列哪个不是企业管理中常用的管理模式? A. SWOT分析 B. 5W1H
分析 C. BCG矩阵 D. MVP模式答案:D. MVP模式
二、判断题
1.对于企业管理而言,计划是第一步,也是最重要的一步。

答案:正

2.组织是指在确定了目标和计划后,对实施对象进行整合和配置的过程。

答案:正确
3.控制是企业管理中的最后一步,用于评估实施计划的效果并进行调整。

答案:错误
三、简答题
1.请简要介绍企业管理中的SWOT分析方法。

答:SWOT分析是指对
企业内外部环境进行综合分析,识别企业的优势(Strengths)、劣势(Weaknesses)、机会(Opportunities)和威胁(Threats),帮助企业制定
战略发展方向。

2.你认为一个优秀的领导者应具备哪些能力?答:一个优秀的领导者
应具备沟通能力、决策能力、团队建设能力、问题解决能力等,在危机时能保持冷静,能够激发团队成员的潜力,促进团队的共同目标实现。

四、论述题
请以你的观点,阐述企业管理中重要的管理模式及其应用案例。

以上是企业管理的基本知识考试题及答案,希望能帮助大家更好地理解企业管理的概念和实践。

企业管理概论练习题及答案

企业管理概论练习题及答案

企业管理概论练习题及答案一、单选题(共128题,每题1分,共128分)1.生产系统运行主要涉及控制和( )A、产品选择B、生产计划C、设备维护D、生产设施布置二、多项选择题正确答案:B2.管理的各项职能中位于首要职能的是( )A、控制B、组织C、领导D、计划正确答案:D3.企业最终要达成的目标是( )A、企业愿景B、使命C、企业战略二、多项选择题D、企业宗旨正确答案:A4.以下各项属于内容型激励理论的是( )A、归因论B、双因素理论C、期望理论D、强化论正确答案:B5.岗位评级的最后一个阶段是( )A、岗位相对价值评价B、岗位分析C、制定岗位规范D、岗位任职资格的评价正确答案:A6.财务分析起点的是( )A、财务决策B、财务报表C、财务状况D、经营成果正确答案:B7.流程型生产的特征是( )A、自动化程度较低B、在制品库存较高C、对设备可靠性要求较低D、产品种类较少正确答案:D8.商品在流通中为方便运输而进行了包装活动创造的是( )A、物流的场所价值B、物流的时间价值C、物流的空间价值D、物流的加工价值正确答案:D9.有限责任公司注册资本的最低限额是( )A、人民币5万元B、人民币2万元C、人民币3万元D、人民币10万元正确答案:C10.投资决策分析和判断的内容是( )A、公司发行普通债券还是可转换债券B、公司发行优先股股票还是普通股股票C、公司是否购置长期资产D、公司股利政策该怎样制定正确答案:C11.员工对企业的基础设施的需求和期望有( )A、能够满足产品质量的要求B、投入与运行的成本效益最大化C、设备操作简单安全D、满足交货期的要求正确答案:C12.以下各项属于经济环境因素的是( )A、人口年龄结构B、食品安全法C、知识产权与专利保护D、外汇汇率正确答案:D13.对基础设施投入和运行的成本效益最优化尤为关注的是( )A、顾客B、供应商C、所有者D、员工正确答案:C14.SWOT分析中,S 代表的是( )。

《企业管理学》练习题及答案

《企业管理学》练习题及答案

《企业管理学》练习题及答案1. 多选题1. 学习型组织的特点可以归纳为()A. 愿景驱动型B. 善于不断学习型C. 自主管理的“扁平型”D. 具有创造能量的组织正确答案:ABCD2. 企业的管理的基本职能有()A. 计划B. 组织C. 领导D. 控制正确答案:ABCD3. 企业核心能力的构建包括()。

A. 识别成功的关键B. 确定核心部门C. 集中配置资源D. 形成独特能力正确答案:ABCD4. 管理控制系统的要素A. 控制环境B. 控制变量C. 控制标准D. 衡量与评价E. 纠正偏差正确答案:ABCDE5. 心智模式的特点()A. 根深蒂固B. 影响认知与行为C. 人无完人D. 自我实现正确答案:ABC6. 企业愿景的构建过程有()A. 由个人愿景到企业愿景B. 把握方向,塑造整体图像C. 提炼使命宣言D. 发展核心价值观正确答案:ABCD7. 企业产业启动阶段的战略包括()A. 掌握核心技术B. 培育市场基础C. 建立强势品牌D. 取得相对成本优势正确答案:ABC8. 企业事业领域的内在统一性包括()。

A. 技术的统一性B. 市场的统一性C. 文化上的统一性D. 愿景上的统一性正确答案:ABC9. 作业组织虚拟化的途径()A. 核心化B. 网络化C. 合作化D. 一体化正确答案:AB10. 共同愿景的特点()A. 衷心共有B. 有强大的号召力C. 集中配置资源D. 形成独特能力正确答案:AB2. 单选题11. 企业是通过()关系形成的利益相关者的结合体。

A. 契约C. 互惠互利D. 自主经营正确答案:A12. 企业的生产经营过程,既是物流运行的过程,又是()的过程。

A. 人力资源运行B. 资金流运行C. 固定资产运行D. 能源运行正确答案:B13. ()是部门划分、管理层次与管理幅度的确定、集权与分权关系的确立等一系列管理决策的产物和结果。

A. 组织结构B. 工作分解C. 管理层次D. 管理幅度正确答案:A14. 现代公司是公司制的()形态。

企业管理习题-答案

企业管理习题-答案

一、单项选择题1.凡是存在( C )的地方,就存在管理。

A.人B.人群C.组织D.工作2.“管理过程理论之父”是指( B )。

A.泰罗B.法约尔C.韦伯D.欧文3.新古典管理理论阶段是指( C )的形成与发展时期。

A.科学管理理论B.人际关系学说C.行为科学理论D.期望理论4.美国切斯特·巴纳德是( A )学派的创始人。

A.社会合作系统学派B.经验主义或案例学派C.社会技术系统学派D.人际关系行为学派5.在现代管理理论“丛林”中,提出有关激励问题的学派是( B )。

A.经验主义或案例学派B.人际关系行为学派C.沟通中心学派D.管理科学学派6.( D )不属于计划活动的范畴。

A.目标B.策略C.预算D.实施7.目标系统中最上层的目标是( B )。

A.社会经济目标B.宗旨任务C.专业目标D.组织文化目标8.计划工作的最后一步是( C )。

A.评价各种备选方案B.拟定派生计划C.编制预算D.修改方案9.我国实行目标管理始于( C )年。

A.1949B.1958C.1978D.199310.决策过程的第一步是( B )。

A.确定目标B.提出问题C.澄清情景D.拟定方案11.决策方案的后果有多种,每种都有客观概率,这属于( C )决策。

A.确定性B.非确定性C.风险性D.程序性12.将决策分为确定型决策、风险型决策和不确定型决策,是按决策的( C )分类的。

A.重要程度B.重复性C.条件D.依据13.划分部门的最原始最简单的方法是按( D )划分部门。

A.产品B.设备C.职能D.人数14.多元化经营的大企业一般应该采取的组织结构模式是( B )。

A.直线制B.职能制C.事业部制D.矩阵制15.下列不属于委员会制的优点的是( A )。

A.责任明确B.集思广益C.便于协调D.避免权力过分集中16.领导向下属授权后,其责任( D )。

A.下移B.上交C.消失D.保持17.正确处理直线经理与职能经理的关系,应该将指挥权给( A )。

企业管理复习题及答案

企业管理复习题及答案

企业管理复习题及答案一、单项选择题1. 企业战略管理的核心是()。

A. 市场分析B. 竞争分析C. 资源配置D. 战略制定与实施答案:D2. 以下哪项不是企业组织结构的类型?()。

A. 直线制B. 职能制C. 矩阵制D. 网络制答案:D3. 企业人力资源管理的主要目标是()。

A. 降低成本B. 提高员工满意度C. 提升员工技能D. 优化人力资源配置答案:D二、多项选择题1. 企业文化的功能包括()。

A. 导向功能B. 凝聚功能C. 激励功能D. 约束功能答案:ABCD2. 企业财务管理的主要内容包括()。

A. 资金筹集B. 资金运用C. 利润分配D. 成本控制答案:ABC三、判断题1. 企业社会责任是指企业在追求经济利益的同时,也要承担对社会和环境的责任。

()答案:正确2. 企业并购的唯一目的是扩大市场份额。

()答案:错误四、简答题1. 简述企业战略管理的三个基本要素。

答案:企业战略管理的三个基本要素包括战略制定、战略实施和战略控制。

战略制定是指确定企业的长远目标和实现这些目标的行动方案;战略实施是指将战略转化为具体的行动计划,并分配必要的资源以实现这些计划;战略控制是指对战略实施过程的监督和调整,确保战略目标的实现。

2. 描述企业人力资源管理的主要内容。

答案:企业人力资源管理的主要内容涉及人力资源规划、招聘与选拔、培训与发展、绩效管理、薪酬福利管理以及劳动关系管理等方面。

这些内容共同构成了企业对人力资源的全面管理,旨在提升员工的工作表现和企业的整体竞争力。

五、案例分析题某企业计划进入一个新的市场领域,但面临激烈的市场竞争和不确定的市场环境。

请分析该企业应如何制定相应的市场进入战略,并说明理由。

答案:该企业应首先进行市场调研,了解目标市场的消费者需求、竞争对手情况以及市场发展趋势。

基于调研结果,企业可以制定差异化战略,通过提供独特的产品或服务来满足特定消费者群体的需求,从而在市场中获得竞争优势。

自考企业管理概论练习题+参考答案

自考企业管理概论练习题+参考答案

自考企业管理概论练习题+参考答案一、单选题(共80题,每题1分,共80分)1、家乐牌洗衣机的产品说明书上标明,该产品在正常使用情况下,平均无故障工作的时间至少在500小时以上。

该项说明反映的是产品质量的( )A、可靠性B、寿命C、性能D、安全性正确答案:A2、某公司在每天早晨上班时,要求员工集体背诵本公司的服务宗旨和口号,并且每隔一段时间就要对员工进行企业文化的知识测试。

这说明()A、企业文化往往发端于少数领袖人物和先进分子的倡导与示范B、企业文化必须形成一定的系统和规范C、企业文化建设是企业生存发展的需要D、企业文化建设需要不断宣传、坚持实践和规范管理正确答案:A3、“康师傅”是知名的方便面品牌,则该品牌的拥有者顶新国际集团并不被大多数人所熟知,这是由于该企业采用的战略是A、商标、商号统一的名牌战略B、名牌商号战略C、商标租商号共创名牌战略D、名牌商标战略正确答案:D4、某集团公司的电器分公司制定了其经营战略,该战略属于()A、一体化战略B、总体经营战略C、职能战略D、经营单位战略正确答案:D5、提出把创造和满足顾客需要作为企业经营宗旨的管理学家是()A、安德鲁斯B、彼得·德鲁克C、钱德勒D、迈克尔·波特正确答案:B6、企业管理体系中最重要的组成部分是()A、信息管理B、财务管理C、高层管理D、人力资源管理正确答案:B7、管理人员往往被提拔到他们不能胜任的岗位上,这一现象在管理学中被称为()A、波特定律B、彼得原理C、默菲定律D、麦克莱兰定律正确答案:B8、某汽车制造厂总装车间李主任管理工作的重点是()A、指挥、控制B、计划、用人C、组织、用人D、计划、组织正确答案:A9、在市场营销组合中,以人员推销、公共关系、营业推广等要素构成的营销策略子系统属于()A、促销要素子系统B、渠道要素子系统C、产品要素子系统D、价格要素子系统正确答案:A10、某企业人力资源部主任经常不通过其主管副总经理向车间主任下达相关指令,该主任违反了下列哪条原则?()A、责权利相结合原则B、统一指挥原则C、集权与分权相结合原则D、专业分工与协作原则正确答案:B11、某企业计划投资1800万元,用于新厂房建设及增添同类设备,以扩大生产规模,满足不断扩大的市场需求。

企业管理实务习题库含参考答案

企业管理实务习题库含参考答案

企业管理实务习题库含参考答案一、单选题(共60题,每题1分,共60分)1.在企业实际生产进度控制中,制定控制措施与实施的职能由( )部门一家承担。

A、工艺B、生产技术C、生产调度D、设计正确答案:C2.零售商利用顾客求廉的心理,特意将某几种商品的价格定得较低以吸引顾客,采用的是_________ 。

A、折扣定价B、价格歧视C、招徕定价D、撇脂定价正确答案:C3.流水生产方式是一种效率很高的制造流程,它适用于产品品种 ( ),生产量大而稳定的企业。

A、繁多B、复杂C、简单D、单一正确答案:D4.“管理学之父”是_______A、钱德勒B、德鲁克C、安京夫D、波特正确答案:B5.按产品专业化组成的生产单位其主要缺点之一是对产品变化的( )比较差。

A、查定能力B、生产能力C、竞争能力D、应变能力正确答案:D6.生产提前期是以生产周期和生产间隔期为参数,以成品的( )作为计算基准,按产品工艺过程的相反顺序计算的。

A、投料日期B、出产日期C、销售日期D、投产日期正确答案:B7.企业建厂时在基建任务书和技术文件中规定的生产能力被称为( ) 。

A、设计能力B、查定能力C、运行能力D、计划能力正确答案:A8.网络计划的调整与优化工作包括时间分析、( ) 和资源分析三方面的工作。

A、逻辑分析B、费用分析C、流程分析D、环境分析正确答案:A9._______是利用商品之间相关的比例关系进行预测的方法。

A、比例推算法B、回归分析预测法C、基数迭加法D、投入产出分析预测法正确答案:A10.出产进度控制是指对产成品的出产日期、出产数量的控制。

也包括对( ) 的出产提前期、出产数量的控制。

A、返修品B、产成品C、零部件D、废品正确答案:C11.最早出现的公司形式是______ 。

A、有限公司B、两合公司C、无限公司D、股份公司正确答案:C12.企业赢得“货币选票”的最基本条件就是______。

A、质量B、特色C、赢利D、品牌正确答案:A13.一般日常生活用品做广告,适合于选择_________媒介。

企业管理实务练习题库(附参考答案)

企业管理实务练习题库(附参考答案)

企业管理实务练习题库(附参考答案)一、单选题(共60题,每题1分,共60分)1、_______阶段的典型特征是顾客对产品逐渐熟悉,经验曲线和规模经济的效应令价格下降,分销渠道逐渐成熟起来。

A、成长B、衰退C、成熟D、萌芽正确答案:A2、劳动争议仲裁委员会对每一起劳动争议实行( )即行终结的法律制度A、一次裁决B、二次裁决C、三次裁决D、四次裁决正确答案:A3、在下列公司组织形式中不具有法人资格的是______ 。

A、子公司B、分公司C、总公司D、母公司正确答案:B4、质量管理学的研究对象是_____。

A、控制B、管理C、质量D、评审正确答案:C5、下列选项中,不属于人员推销的基本要素_________ 。

A、推销品B、推销对象C、推销员D、推销条件正确答案:D6、以提高员工分析和决策能力、书面和口头沟通能力、人际关系技巧能力等为主要内容的培训属于( )A、工作方法改进培训B、知识传授培训C、态度转变培训D、技能培训正确答案:D7、“中远集团从1996年就开始收购国内上市公司,并于1996年底与上海亚州商务投资咨询公司接触,双方决定合作”,这段话是指上市公司并购程序中的那一程序?( )A、聘请顾问B、发出收购要约C、继续收购D、选择目标公司正确答案:A8、泰罗制就是( )观点的典型代表。

A、自我实现人B、复杂人C、经济人D、社会人正确答案:D9、不属于目标市场宏观因素分析的是( )A、政治因素B、生产因素C、市场因素D、环境因素正确答案:A10、供应链管理的基本内容包括( )。

A、采购、设计、制造、运输、存储、销售B、采购、存储、销售C、采购、制造、运输、存储、销售D、采购、运输、存储、销售正确答案:C11、使用公共仓库的最大优点是( )。

A、缓解存储压力B、减少投资风险C、节省资金投入D、具有较高的软性化水平正确答案:C12、工作性质完全相同的岗位系列称作( )A、岗系B、岗类C、岗级D、岗等正确答案:A13、学习曲线效应是指_______A、单位产品成本随累积产量增大而上升B、单位产品成本随生产规模增大而上升C、单位产品成本随生产规模增大而下降D、单位产品成本随累积产量增大而下降正确答案:D14、在管理中的动力包括三种类型,在特定的条件下,( )动力可以成为决定性的动力。

企业管理习题集(复习有答案)【精选文档】

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企业管理习题集一、单项选择题1、合伙企业是属于( A )。

A 、自然人企业B 、法人企业C 、公司企业D 、企业集团2、1927年到芝加哥附近的西方电气公司的霍桑工厂进行一系列试验的是( A )。

A、梅奥B、马斯洛C、麦格雷戈D、法约尔3、企业管理现代化体系的灵魂是( A )。

A、管理思想现代化B、管理组织现代化C、管理方法现代化D、管理手段现代化4、一个能容纳多种产业、多种环节、多种功能的庞大而复杂的组织系统是( B ).A、企业B、现代企业C、公司企业D、合伙企业5、股份有限公司的最高权力机构是( C )。

A、董事会B、公司总经理C、股东会D、监理会6、领导层中各方面、各环节的职责分工、相互关系、权力划分和工作机构的设置是企业的( B )。

A、管理组织B、领导制度C、管理体制D、企业制度7、提高企业素质的主要内容是( A ).A提高企业的技术素质、管理素质和人的素质B、提高企业生产经营活动的能力,即企业的生命力C、提高产品质量、降低人力、物力消耗,提高经济效益D、提高产品质量,降低产品成本,增加企业利润8、职工代表大会的主要职权之一是( A )。

A、审议企业的经营方针和重大决策B、讨论决定企业的经营方针和重大决策C、执行企业的经营方针和重大决策D、讨论制订企业的经营方针和决策9、有效管理幅度是指( A )。

A、一名上级领导者能够直接地、有效地领导的下级人数B、一个上级机构能够直接地、有效地领导的下级机构数C、一名上级领导者能够直接地、有效地领导的下级机构总数D、一名上级领导者能够直接地领导的下级总数10、在直线一职能制组织机构形式中,职能科室的性质是( C ).A、决策机构B、指挥机构C、参谋机构D、协调机构11、企业文化作为一种企业范围的意识,即一种群体意识,它是由( C )A、企业环境决定的B、社会文化决定的C、社会存在决定的D、企业精神决定的12、人们认识和了解企业,首先是透过企业的( D )而获得印象。

企业管理实务习题(含参考答案)

企业管理实务习题(含参考答案)

企业管理实务习题(含参考答案)一、单选题(共60题,每题1分,共60分)1.(),指目标投资区政府对外国企业实行征用、没收或国有化的风险A、征收风险B、社会环境风险C、政治暴力风险D、汇兑限制风险正确答案:A2.计划和( )是一个问题的两个方面。

A、人员配备B、组织C、指导与领导D、控制正确答案:D3.以提高员工分析和决策能力、书面和口头沟通能力、人际关系技巧能力等为主要内容的培训属于( )A、工作方法改进培训B、知识传授培训C、态度转变培训D、技能培训正确答案:D4.在以下_________条件下,产品可能会缺乏需求价格弹性A、购买者对价格敏感B、购买者购买习惯不稳定C、购买者认为高价是合理的D、市场上没有替代品或没有竞争者5.市场需求是由人们的消费需求构成的,以人们的消费能力为极限,其总和构成( ),或称有效的市场需求。

A、市场容量B、消费者群体C、用户群体D、顾客群体正确答案:A6.“管理学之父”是_______A、德鲁克B、安京夫C、波特D、钱德勒正确答案:A7.从性质上讲,行政机关、企事业单位的人员培训属于( )A、学校教育B、基础教育C、常规教育D、继续教育正确答案:D8.将自有仓库和公有仓库两方面的优势有机地结合在一起,使得使用的成本低于租赁公共仓库的成本,这种仓库就是( )。

A、自有仓库B、合同仓库C、公有仓库D、公共仓库9.狭义的计划指的是( )A、计划准备B、执行计划C、制订计划D、检查计划正确答案:C10.企业在激烈的市场竞争中保持不败的法宝是( )A、市场运作能力B、财务收益C、创新能力D、开拓市场正确答案:C11.产品在分销过程中占有更大的货架空间来为获得更高的市场占有率奠定基础,一般会选择( )策略,A、多品牌B、统一品牌C、复合品牌D、分类品牌正确答案:A12.管理方法系统的层次一般为( )个层次A、一B、三C、四D、二正确答案:B13.当企业规模较大,产品品种较多,产品特性差异明显,则宜采用( )组织结构。

企业生产管理习题与答案

企业生产管理习题与答案

《企业生产管理》01一、单项选择题1、企业的三大基本职能是( )A、生产、人事、采购B、财务、人事、营销C、财务、生产、营销D、财务、采购、研发2、下列哪种流程用来生产高度标准化的产品( )A、连续流程B、间歇流程C、批量生产D、项目型生产3、单件小批生产的好处是( )A、生产周期短B、效率高C、成本低D、可“以不变应万变”4、下列哪项不是运营管理的目标( )A、高效B、灵活C、准时D、清洁5、相对于流程式生产,加工装配式生产的特点是( )A、品种数较多B、资本密集C、有较多标准产品D、设备柔性较低二、多项选择题1、企业的三大职能是_ __A、生产B、开发C、营销D、理财2、企业中的物流包括______A、原材料B、外购件C、半成品D、毛坯3、下列哪些属于运营管理的优化配置对象___ ___A、人员B、工艺C、流程D、物料4、下列哪些不属于服务业运作特点__ _A、无人员接触B、劳动密集C、资本密集D、入门壁垒高5、下列说法中哪些是错误的___ __A、产品越大越复杂B、产品越小越简单C、产品越复杂生产起来就越复杂D、产品越简单生产起来就越简单三、判断题1、服务业的兴起使得传统的生产概念得以扩展( )2、服务业不制造实体产品( )3、制造业的本质是产生自然界原来没有的物品()4、加工装配式生产是离散型生产( )5、备货型生产的产品个性化程度高()《企业生产管理》02一、单项选择题1、低层决策被称为()A、战略B、战术C、操作D、预测2、运营战略不包括( )A、自制或购买B、质量C、设施布置D、厂址选择3、基于顾客满意的竞争突出在()A、成本B、交货期C、产品D、质量4、按对象专业化原则建立生产单位的优点是( )A、生产周期长B、可使用专用高效设备C、管理复杂D、柔性高5、服务-系统矩阵揭示了( )A、低顾客接触度降低了销售机会B、高顾客接触度降低了销售机会C、高顾客接触度提高了生产效率 D、低顾客接触度降低了生产效率二、多项选择题1、生产单元形式的优点是___A、兼顾效率和柔性B、减少了运输C、生产周期长D、有利于工人提高技能2、下列关于基于时间竞争的说法中正确的是__ _A、推出新产品的速度快B、缩短计划时间C、缩短顾客响应时间D、缩短调整时间 E、缩短交货期3、下列关于基于柔性竞争的说法中正确的是__ _A、兼顾效率和适应性 B、快速而低成本的转产C、生产类型的快速转换D、生产系统具有高度灵活性4、自制-外购决策应基于哪些方面的考虑___ __A、成本B、质量C、生产能力D、生产技术5、零件移动方式主要有______A、平行顺序移动B、平行移动C、顺序移动D、交叉连续移动三、判断题1、未来变化莫测,计划跟不上变化,制定战略没有意义()2、产品达到用户满意水平也就达到了立足市场的标准( )3、不同用户对同一种产品在要求上没有多大差异( )4、提高效率可能导致低成本( )5、从效率上讲,企业应该按产品组建生产流程( )《企业生产管理》03一、单项选择题1、新产品是指在哪些方面发生了变化( )A、说明B、原理C、包装D、加工方法2、下列哪项不是产品开发的基本环节( )A、产品构思B、价值工程C、工艺设计D、结构设计3、新产品开发过程分为()A、产品构思,结构设计,外形设计B、功能设计,工艺设计,外形设计C、程序设计,工作设计,工艺设计D、产品构思,结构设计,工艺设计4、绿色产品是指( )A、产品外观是绿色B、节能产品C、可回收产品D、B和C5、CAD能够有效提高产品设计的( )A、速度B、质量C、A和B D、不确定二、多项选择题1、随着时代的发展,用户需求呈现出__ __A、个性化B、多样化C、低廉D、可靠2、下列哪些属于顾客对产品的要求__ __A、品种款式B、质量C、成本D、交货期E、维修服务3、科研开发包括___ __A、基础研究B、应用研究C、商业研究D、技术开发4、属于工艺装备的有_ _A、机床B、夹具C、模具D、量具E、刀具F、卡具5、大力提倡的产品设计方法是__ __A、系列化B、标准化C、通用化D、微型化三、判断题1、基础研究是探索新规律、创建基础性知识的工作( )2、任何产品在市场上都存在生命周期( )3、技术开发是将应用研究的成果经设计、试验而发展成为新产品( ) 4、产品构思的源头来自于开发者的灵感( )5、零部件标准化可减少零件的差异性( )《企业生产管理》04一、单项选择题1、厂址选择应()A、先定位后定址B、先定址后定位C、局限于一个国家D、局限于一个地区2、下列哪个条件要求厂址应该接近消费市场( )A、原料易变质B、原料笨重C、产品运输不便D、原料运输不便3、设施布置属于生产过程的( )A、时间布置B、空间布置C、具体布置D、总体布置4、满足生产过程的要求是设施布置的( )A、首要因素B、次要因素C、一般因素D、不确定5、大企业应该( )A、建立全面的生产单位B、建立和上级部门配套的单位设置C、少建生产单位D、建立核心生产单位,发挥专业化协作效益二、多项选择题1、厂址选择的方法包括_ __A、评分法B、从至表法C、线性规划法D、计算机辅助决策法2、下列关于工作地布置正确的说法是_____A、按产品布置就是应用对象专业化原则B、按工艺布置就是应用工艺专业化原则C、定位布置就是设备是固定的D、定位布置就是加工对象是固定的3、布置工作地时要考虑____A、工人作业的方便B、运输的方便C、面积要大D、有足够的面积存放在制品4、成组生产单元__ __A、具有工艺专业化特点B、富有柔性C、生产效率较高D、是多品种中小批量生产的理想组织方式5、下列哪些是工艺专业化的优点___ __A、生产效率高B、柔性好C可靠D、生产周期短三、判断题1、厂址选择不是一次性决策( )2、选址决策只是新企业进行的一次性决策( )3、砖瓦厂应该靠近原料产地( )4、汽车流水线是按工艺布置的例子( )5、按产品布置的生产系统周期短()《企业生产管理》05一、单项选择题1、对于预测()A、时间长的准B、时间短的准C、时间短的不准D、以上不确定2、MTO的订单获取是( )A、随机的B、确定的C、重复的D、以上不确定3、生产能力是指( )A、最大产量B、最小产量C、设计产量D、优化产量4、年度生产计划是指()A、长期计划B、中期计划C、短期计划D、临时计划5、生产计划中的产量是指( )A、最大产量B、优化产量C、合格品数量D、入库数量二、多项选择题1、企业的生产能力分为__ _A、设计能力B、查定能力C、现实能力D、优化能力2、产值指标包括__ __A、成品产值B、净产值C、总产值D、商品产值3、通过调整生产能力的方式来处理非均匀需求,正确的做法是ABCDEA、增减人员B、加班C、改变库存D、外包E、外购4、MTO企业产品价格的确定可采用__ __A、成本导向法B、市场导向法C、最低价格D、垄断价格5、延期交货带来的影响是__ __A、经济损失B、信誉受损C、失去顾客D、计划失效三、判断题1、平衡系数取0。

企业战略管理习题及参考答案

企业战略管理习题及参考答案

企业战略管理习题及参考答案
1.企业战略管理的核心内容是()。

A.管理绩效
B.市场营销
C.技术开发
D.组织变革
答案:D.组织变革
2.建立企业战略管理的第一步是()。

A.确定企业愿景
B.制定发展战略
C.调整企业组织
D.提高管理效率答案:A.确定企业愿景
3.企业战略管理要求搞好()。

A.内部管理
B.员工管理
C.股东管理
D.外部环境
答案:A.内部管理B.员工管理C.股东管理D.外部环境
4.企业战略管理的关键是()。

A.决策管理
B.人力资源管理
C.制度建设
D.竞争分析
答案:A.决策管理
5.按照企业战略管理的要求,下列哪项不属于企业的长期目标?()
A.提高产品质量
B.增加产品多样性
C.扩大盈利能力
D.投资工资涨答案:D.投资工资涨
6.在企业战略管理中,下列哪项不属于战略实施的内容?()
A.企业文化建设
B.领导力量管理
C.财务规划
D.产品/服务组合
答案:B.领导力量管理
7.企业战略管理的核心在于()。

A.控制成本
B.增加营收
C.改进结构
D.调整组织文化
答案:C.改进结构
8.根据企业战略管理的思想,企业在制定发展战略时应该遵循()。

A.聚焦产品
B.打破市场
C.加强市场
D.保持竞争力
答案:D.。

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《现代企业管理》习题第一章管理与企业管理一名词解释1 管理者P2 在社会组织中能够指挥下属人员,能够促进组织工作有效运转,并负有行动和决策责任的人。

2高层管理者P2 是一个组织整体行动的决策者,必须从战略高度长期关注组织的生存、成长和总体有效性,并且将企业与外部环境联系起来进行综合考虑,如企业总裁、总经理等。

3中层管理者P3 将高层管理者制订的总体和长远目标转化为他们所在的管理层面和环节的较具体的目标,计划和活动,他们是企业管理的承上启下的纽带,必须有效管理和控制下属人员,如部门经理4例外管理原则P8加课件高层管理者把日常事物交与下属处理,自己集中思考和处理重要事情。

5企业中非正式组织P9没有明确、自觉地共同目的的群体。

6领导P14 管理者,凭借其合法的职位权力以及威信,自上而下地采取激励、知道、命令、指挥等多种手段,来影响下属活动和工作,使之充分发挥积极性和潜力,更好地实现组织目标的过程。

7企业P20企业是以营利为目的运用多种生产要素(土地,劳动力,资本和技术),向市场输出产品和服务的合法的社会经济组织二是非题1与从事作业性非管理人员直接联系并组织和监督他们工作的管理者称为基层管理者如主管、工长(对)P32 管理层次与管理幅度成反比例关系,因此企业高层领导直接管理的人数应很多(错)P103企业特别是高管管理职权的集权和分权往往应相互结合,并且是个动态过程(对)P104企业组织有效性要求组织应保持一定的弹性即为适应外部环境变化和企业目标的改变而不断作相应调整(对)P8加课件5事业部制结构的主要缺点为机构重复设置、各事业部之间相互沟通困难、本位主义严重和缺乏规模经济(对)P13加课件和推论6 有限责任公司最适合中小型企业,与股份有限公司一样必须公开账目(错)P247 现代企业制度的最主要形式是公司制(对)P238 国有独资公司的重大事项是由国有资产经营公司决定的,而不由公司董事会决定的(错)P24三单项选择题1企业管理的最主要任务是对(C )的管理P4A 技术资源B财力在源C 人力资源D 设备资源2位于各职能之首并围绕组织目标展开和涵盖管理各方面活动的职能是(D )A 组织职能 B 领导职能 C 控制职能 D 计划职能P53在计划执行过程中出现与标准偏离时进行调整和修正的过程是(D )。

A.计划过程B.组织过程C.领导过程D.控制过程P184 按照管理职能在管理活动过程中的顺序来排序,管理职能可以排列成( D )。

A.计划-领导-组织-控制 B.组织-计划-领导-控制 C.控制-计划-组织-领导D.计划-组织-领导-控制P5、7、14、18加推论5下列关于管理的论述(A )是不正确的。

P2加课件和推论A.凡是一个由两个以上的人组成的集体就离不开管理B.管理是人们在共同劳动中需要进行协作而产生的C.人们协作劳动的规模越大,复杂程度越高,持续时间越长,就越能表现出管理的重要性D.追溯管理的渊源,应该说,有了人群活动,管理就发展成为一种普遍的社会现象,并得到普遍的重视6企业采用增长型战略,现通过收买或兼并若干原材料供应企业,控制原材料的生产和供应,实行供产联合,这叫( B )P62和推断A 相关多元化B 后向一体化C前向一体化D 横向一体化7在股份公司中,(C )是企业的最高权力机构。

P 看课件股份有限公司基本特性的E条款A. 董事会B. 监事会C. 股东大会D. 工会8比较适合大型、小批量、高技术产品或大型工程项目或新产品开发的组织结构模式是( D )P13A 直线制B 直线职能制C 事业部制D 矩阵制四多项选择题1组织有效性的特征包括(ABC )P8A 建立以责任制为中心的责、权、利统一的组织B实行分层负责制度,组织结构严密而精干C 有效延用例外原则 D 一切权力由最高领导掌握2 下面哪些企业类别不具有法人地位,即有无限连带赔偿责任( A D )A 个人业主制企业B 有限责任公司C 股份有限公司D 合伙制企业P23和推理3企业集团是用产权纽带或契约纽带连接起来的包括(核心)企业、(控股或参股)企业、(外围)企业的现代高级组织形式之一P 看课件五填空题:1管理的最基本职能是(计划)职能,(组织)职能,(领导)职能,(控制)职能P2、222 影响下属心理和行为的领导权有职位权力,包括(法定权)、(奖赏权)、(强制权)和非职位权力,包括(专长权),(表率权)P153 现代企业的基本特征是(企业是独立的法人拥有法人财产权),(企业资产所有权明确),(政企分开),(企业领导制度和管理制度科学化)P22六问答题1公司制企业相对个人业主制企业和合伙制企业有哪些优势?P23 1公司以其财产对债务等负有限责任,出资者的风险要比个人业主,合伙人小得多2筹集资金的范围大,可以满足企业扩大经营规模的需要有利于增强企业竞争实力3公司有稳定的法人资产4公司经营管理职能可由专家担任,企业的经营能力不受出资者素质的影响,有利于企业的发展和出资人的利益2股份有限公司的特点及相对其它形式公司有什么优点和不足之处?P25特点:1股东承担有限责任,公司以全部资产承担债务2交易所上市的股票是有价证券自由认购和转让但不能退股以保持公司资本稳定3公司账目公开,必须公布董事会年度报告,公司利润表和资产负债表4股东须达到法定人数,发起人为5人以上,全体发起人出资额不低于注册资本的20%5股东大会产生行使决策权的董事会和行使监督权的监事会,董事会任命的总经理负责经营管理优点:1能筹集大规模资本,也是简便投资场所2科学的组织系统既有权利机构,监督机构,决策机构和执行机构3鞭策经营者提高经济效益,因为公司置于社会监督下,股民会用脚投票缺点1开业和歇业复杂,费用高2所有权与经营权分离大,授权和控制复杂3难以保持经营秘密第二章企业战略管理一名词解释1企业文化45企业文化是新型管理理论,是文化,经济和管理相结合的产物,企业在长期生存和发展中形成的为企业多数成员共同遵循的基本信念,价值标准和企业行为和方式,渗透于企业各项取能活动中,是的企业有区别其它企业的特征,一般不易改变。

2 企业核心竞争力P47是扎根于企业每部的能获得超额收益和是自己立于竞争优势地位的能力,是企业不同部分或个体资源有效组合的结果,存在于企业人的身上几技巧,只是和人的能力上,是一种企业的巨大战略资源二是非题1 企业愿景表明企业想成为什么,宽泛、高远,甚至充满野心,是企业基本的经市场营销管理一名词解释1产品线P95产品线是决定产品组合广度,长度和关联性的基本因素,动态的最优产品正是通过及时调整产品线来实现的.产品线是指密切相关的一组产品,这些产品能满足类似的需要或必须在一起使用而且经由同样的渠道销售出去,销售价格在一定幅度内变动2产品附加层或称附加产品94附加产品是指消费者购买产品时所能得到的附加服务和附加利益的总和3产品线向上扩展策略P95指企业的产品线由原来的低档产品,通过向上策略,准备进入高档产品市场。

4家族品牌P97 对所有产品采用一个统一品牌5差别定价法P99根据顾客需求强度购买力不同购买时间和地点不同采取不同价格6市场细分P76指企业按照消费者的一定特性把原有市场分割为两个或两个以上的子市场,以用来确定目标市场的过程二是非题1消费需求异质性理论是市场细分化的基础和理论依据(对)P772现代市场的含义指有购买愿望的消费者(错)P743市场指进行交换的有型场所,不包括买卖双方的无形交换关系的总和(错)P744消费者欲望指没有得到基本满足的感受状态,而需求指有能力并愿意购买的欲望(错)P755营销不同于销售(对)P 推理6商品退出市场即表明产品的生命周期到了,同时这产品也无任何使用价值(错)P 看课件7市场预测定性的德尔菲法指把相关人员集中起来,交换意见,共同讨论进行(错)P878市场预测的移动平均法与指数平滑法适宜于数据为短期的时间序列,趋势方程法则适宜数据为较长期的时间序列(对)P879市场预测平滑法是重近期(即近期权重值大),轻远期(即远期权重值小),且权重呈等比递减数列(对)P8910营业推广可长期和单独使用(错)P109或看课件11不同商品使用不同品牌避免企业声誉系于一种品牌,刺激企业内部竞争(对)P9712 在新产品上市时采用低价策略,这称为撇脂定价策略(错)P 10013 目前大多数产品使用经销商品牌,而不是生产商品牌(错)P9714 对高档古玩定价时应采用价高的整数定价策略,对低档商品定价时应采用给人以精确便宜的尾数定价策略(对)P 100和看课件15企业促销活动中,如其促销对象为中间商,企业积极把产品推销给批发商,批发商再积极推销给零售商,零售商再积极推销给顾客,手段以人员推销和适当营业推广为主,这称为“拉”促销策略(错)P 10716 人员促销是最古老的促销方式,在今天仍是重要促销方式(对)17 企业营销公关对产品销售主要起到长期的间接影响,短期内可能并不使销售额上升(对)P看课件18促销实质是促进销售(对)P106三单项选择题1 市场观念的第一次革命是(A )P74A 生产观念B 推销观念C 营销观念D 社会营销观念2 实力有限中小型企业可采用( C )目标市场策略,即把整体市场细分为若干子市场,再从中选择一个或几个为目标市场P78A 无差异性B差异性C集中性D混合性3 市场营销第二次革命是(A )P76和看课件A 市场细分B 4P营销策略组合C 市场调查D 品牌营销4 送货安装服务、售后服务、信贷服务属于产品( C )层,也是当前市场竞争的焦点P94A 核心层B 形式层C 附加层D 品牌层5同一罐饮料在娱乐场所定价高,在一般零售店定价低,这属于(B )定价法A 成本导向B 需求导向C 竞争导向D 心理导向P996 企业原来生产中低档女式服装产品,现在准备进入该产品的高档市场,这可称为产品线(A )策略P95A 向上扩展B 向下扩展C 双向扩展D 填充7某企业消费品的分销渠道是生产者→零售商→消费者,这属于(B )A 0级短渠道B 1级短渠道C 2级短渠道D 3级长渠道P102和看课件8 日用消费品如香烟的分销策略适宜(A )A 广泛分销即宽渠道策略B 独家专营即窄渠道策略C有选择的分销策略D 短渠道分销策略P1029 促销手段中现在普遍重视并应用最广的是(A )107A 广告B 人员推销C 促销D 公关10 最古老但至今仍是重要的促销手段是( B )P108A 广告B 人员推销C 促销D 公关四多项选择题1 社会营销观念是市场营销观念的深入,它兼顾了(AC )利益P 75A 消费者B 企业C 社会D 竞争者2 下面哪些方式属于向中间商营业推广(AC )P109A 采购支持B 样品赠送C 销售竞赛D 推销回扣五填空题1 马斯洛需要层次理论把消费者的需要分成5个层次,即(生理)需要,(安全)需要(社交)需要,(尊重)需要,(自我价值实现)需要需要P29和看课件2现代促销方式包括(人员推销)、(广告)、( 营业推广)、(公共关系)P 1063市场细分的变数或依据没有绝对标准,通常可概括为(地理变数)、(人口变数)(心理变数)(行为变数)P784某企业有助动车产品线A1、A2、A3、A4、A5;自行车产品线B1、B2、B3;西装产品线C1、C2、C3、C4,请问该企业产品组合的宽度为(12 ),长度为(4 ),A产品线和B产品线关联度(15 ),A产品线与C产品线的关联度(20 )P 955 营业推广方式主要有向(消费者)推广,向(中间商)推广,向(销售人员)推广P109六问答题1 能成为细分市场或目标市场的基本要求是什么?P771要有明显特证:即该特征是可衡量的,有别于其它子市场,各子市场都有明确的有共同需要的并有类似购买行为的消费群2根据企业实力力量而行:有能力去占领目标市场,否则浪费企业资源3有适当盈利:即目标市场有充足需求量,足以使企业有利可图,因此细分市场不宜过大过小4有发展潜力:既有相对稳定性和发展潜力,给企业带来较长远利益,不能是饱和市场2在产品生命周期不同阶段,促销方式有什么不同?P1071导入阶段:需要广泛宣传,以提高知名度,广告和公共宣传为主,辅以营业推广和人员销售。

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