怀柔奥特莱斯可行性分析报告共68页
全国奥特莱斯考察报告(二)2024
全国奥特莱斯考察报告（二）引言概述：本文旨在对全国各地的奥特莱斯进行考察，并总结分析其经营情况和市场竞争力。
通过对多个奥特莱斯进行实地访察和调查研究，我们对这一特殊形式的商业模式有了更深入的认识。
本报告将从以下五个大点展开对奥特莱斯的考察。
一、奥特莱斯的发展和趋势1. 奥特莱斯的起源和演变2. 当前全国奥特莱斯的发展现状3. 奥特莱斯的发展趋势分析4. 奥特莱斯的成功案例分析5. 奥特莱斯行业的挑战和机遇二、奥特莱斯的经营模式1. 奥特莱斯的商业模式概述2. 奥特莱斯的商品采购和供应链管理3. 奥特莱斯的销售策略和促销手段4. 奥特莱斯的顾客服务和体验管理5. 奥特莱斯的品牌建设和市场推广三、奥特莱斯的商品特点和竞争力1. 奥特莱斯的商品种类和品牌特点2. 奥特莱斯的商品质量和价格优势3. 奥特莱斯的库存管理和货源保障4. 奥特莱斯的独特产品和个性化定制5. 奥特莱斯的竞争优势和市场地位四、奥特莱斯的消费者群体和消费偏好1. 奥特莱斯的目标消费者群体分析2. 奥特莱斯的消费者购买动机和行为特点3. 奥特莱斯的消费者满意度和忠诚度研究4. 奥特莱斯的消费者数据分析和挖掘5. 奥特莱斯的消费者反馈和改善建议五、奥特莱斯的未来发展策略1. 奥特莱斯的品牌战略和品牌扩张2. 奥特莱斯的线上线下融合发展3. 奥特莱斯的国际化和全球市场布局4. 奥特莱斯的社会责任和可持续发展5. 奥特莱斯的创新和技术应用展望总结：通过对全国各地奥特莱斯的考察，我们可以看到奥特莱斯作为一种新型形式的商业模式，在市场竞争中具备着显著的优势。
在发展的过程中，奥特莱斯需要不断创新和改进，提升消费者的体验和满意度。
同时，奥特莱斯也需要关注社会责任和可持续发展，积极适应市场变化和顾客需求，确保未来的发展策略能够实现长期稳定增长。
商场可行性分析报告模板
商场可行性分析报告模板1. 引言1.1 背景商场是一个集购物、娱乐、餐饮等功能于一体的综合性场所，对于城市的经济发展和消费者的生活品质提升有着重要的作用。
而商场的可行性分析正是为了评估该商场是否具备开设和长期运营的潜力。
1.2 目的本报告旨在对商场的可行性进行全面评估，包括市场需求、竞争环境、投资风险等因素，以便为投资者和开发商提供决策依据和市场前景预测。
1.3 方法本报告主要依赖于市场调研、数据分析和专业经验来得出结论。
通过对市场情况进行深入研究，我们将评估商场的潜在盈利能力和投资回报率，并提出相应的建议和风险提示。
2. 市场分析2.1 市场规模首先，我们对所在地区的消费市场进行调研。
根据统计数据，该地区消费人口规模稳步增长，并且消费水平也在逐年提高。
购物中心的引入大大改善了消费者的购物体验，同时满足了他们不断增长的消费需求。
2.2 市场需求我们对消费者的购物偏好和需求进行了调查，结果显示他们更加注重购物环境的舒适度、品牌种类的丰富性以及购物体验的个性化。
因此，商场需要提供舒适宽敞的购物环境、引进多样化的品牌和商店、提供便捷的停车和交通服务等，以吸引消费者前来消费。
2.3 竞争环境我们对竞争商场进行了竞争分析，发现该地区已存在多个大型商场，其中一部分拥有较高的品牌影响力和消费者忠诚度。
但综合考虑该商场的独特定位、市场差异化策略以及服务质量等方面，我们相信仍然有机会在竞争激烈的市场中脱颖而出。
3. 商场可行性评估3.1 项目优势经过市场分析和调研，我们整理出该商场项目的优势如下：- 地理位置优越，交通便捷；- 城市消费市场规模大且增速稳定；- 该商场将引入独特的主题和定位，满足特定消费者需求；- 具备强大的开发商和管理团队，能保证商场项目的有效运营。
3.2 项目风险然而，我们也要认识到商场项目存在的风险，这些风险包括但不限于：- 市场竞争激烈，可能导致商场客流减少和利润下降；- 经济波动可能影响消费者购买力和购物意愿；- 周边商业环境变化可能影响商场的经营成果；- 商场运营管理的风险和挑战。
奥特莱斯可行性论证
一、自贡城市属性1、宏观：地理位置、交通、GDP、人口、产业结构、政策、规划、消费价格指数等经济指标...2、微观：劳动力市场、主力消费人群、居民消费习惯、自然环境、历史文化...二、地块信息优势分析（高速路口，未来高铁通车，区域目标客群增加，周边休闲游乐业态）优劣分析（）三、奥特莱斯概述1、奥特莱斯定义2、奥特莱斯选址要求（机场/高铁/高速,中心城市及辐射区域人口，GDP，人均购买力，）3、奥特莱斯发展现状：近年国内大量兴起，由一线城市蔓延至二三线城市，各类低端“奥特莱斯”数量猛增，高端少质量差假货多，国内奥特莱斯泡沫。
四、奥特莱斯优劣势分析1、奥特莱斯优势分析（品牌低价折扣吸引人群，带动周边人气）2、奥特莱斯劣势分析（大牌少，假货多，招商难，管理差）3、经典案例分析：✓成功案例：重庆西部奥特莱斯（城市新规划契机，介入时机恰当，GDP及消费支撑，）✓失败案例：重庆温莎奥特莱斯（）✓总结分析：中心人口及辐射人口、GDP、人均消费等对奥特莱斯的关系五、奥特莱斯与地块融合可行性分析1、融合的机会与优势分析2、融合所带来的潜在威胁分析六、结论奥莱除自身发展外，分析其对自身其它商业的影响（奥莱租金及装修补贴，补贴两年后转型），带动其它商业发展，相关案例与项目对比分析奥莱与自身商业的配套项目物业类型搭配：奥莱+酒店/公寓+商墅城市奥莱：货品缺，折扣低奥莱对自身商业带动作用分析：一，带动力；二，财务分析奥莱规划占地的可行性（暂不考虑）国内三四线城市，及人口距离等相关城市的对比，以及倒闭或转型时间，期间能否带动其它商业销售或招商，以及比例。
从该方面分析其可行性。
去化比例达到多少才能达到成本平衡。
消费以奥莱为目的；儿童产业链的可行性；如：奥莱+N（儿童，或其它产业链的可行性）。
奥特莱斯行业分析报告文案
奥特莱斯行业分析报告目录一、奥特莱斯的起源、发展与现状 (3)1、起源与发展 (3)2、当今美国奥特莱斯行业特点和格局 (6)（1）高端品牌聚集优化 (6)（2）较大折扣优惠 (7)（3）规划合理配套齐全 (7)二、美国奥特莱斯标杆：Tanger的成功之道 (8)1、Tanger 的发展历程和现状 (8)2、公司强势增长原因探析 (14)（1）奥特莱斯的生命力和逆周期性助推Tanger迅猛发展 (15)（2）精耕细作、谨慎稳健的经营策略成就Tanger的标杆地位 (18)①精耕细作的经营思路 (18)②谨慎稳健的经营策略 (23)三、对中国奥特莱斯的启示 (30)1、审慎稳健的业务拓展步伐奠定长期发展基础 (31)2、优秀专业的品牌运营能力铸就核心竞争力 (32)3、奥特莱斯方兴未艾，行业等待强者 (33)四、行业风险 (34)随着中国经济进入转型调整期，GDP增速逐步放缓，居民收入增速压力增大，消费者信心指数也处于低位徘徊，传统正价零售渠道已进入“微增长”时代。
2012年中华商业信息中心公布的百家零售企业销售增速回落至10%，为过去4年最低水平。
今年上半年全国50家重点大型零售企业零售额同比增长11.0%，较上年同期微幅提升0.3个百分点，继续维持前一年度的低增长态势。
从美国经验来看，在居民实际购买力增速放缓时期，传统正价渠道压力较大，但逆周期折扣零售渠道获得消费者的青睐，同时良好的业绩也得到了资本市场投资者的认可，成为优秀的投资标的。
基于以上经济背景，我们认为有必要对国际上成功的折扣零售渠道（相对于传统正价渠道）进行梳理与研究。
本报告将重点关注品牌折扣零售渠道，以Tanger公司为例，探讨奥特莱斯业态的变迁和Tanger公司的成功经历，及其对国的启示，以供投资者参考。
一、奥特莱斯的起源、发展与现状1、起源与发展早在一百年前，美国就已出现奥特莱斯业态的雏形，当时大型的服装和日用品企业在自家仓库销售订单尾货，这种“厂家下水道”分散性和临时性色彩浓厚。
奥特莱斯招商报告
奥特莱斯招商报告1. 简介奥特莱斯是一个知名的购物中心品牌，专门提供各种品牌的折扣商品。
本文将对奥特莱斯招商情况进行分析和总结。
2. 奥特莱斯的品牌价值奥特莱斯以其高品质的折扣商品和独特的购物体验而享有良好的声誉。
这使得奥特莱斯成为许多国内外品牌希望进驻的理想地点。
3. 奥特莱斯招商情况3.1 招商政策奥特莱斯为品牌提供了灵活的招商政策。
他们允许品牌租赁店铺，以自己的方式展示产品，并提供折扣销售，从而吸引更多的消费者。
3.2 招商优势作为购物中心的一部分，奥特莱斯提供了许多吸引品牌的优势。
首先，他们在全国范围内有多个分店，这为品牌提供了更大的覆盖面。
其次，奥特莱斯的购物中心通常位于交通便利的地理位置，吸引了大量的顾客。
3.3 招商流程奥特莱斯的招商流程相对简单。
首先，品牌需要与奥特莱斯联系，并提交相关的申请材料。
然后，奥特莱斯的招商团队将评估品牌的适合度和潜在价值。
最后，如果通过审核，品牌将与奥特莱斯签订合同，并开始准备进驻的店铺。
4. 奥特莱斯的合作案例奥特莱斯已经成功吸引了许多知名品牌进驻他们的购物中心。
以下是一些合作案例：4.1 美妆品牌奥特莱斯合作了一些知名的美妆品牌，如兰蔻、迪奥和雅诗兰黛。
通过与这些品牌的合作，奥特莱斯吸引了更多的顾客，并提升了购物中心的形象。
4.2 时尚品牌许多时尚品牌也选择与奥特莱斯合作，包括阿玛尼、古驰和路易威登。
这些品牌的进驻使得奥特莱斯成为时尚界的热门目的地，吸引了更多的时尚消费者。
4.3 家居品牌奥特莱斯还吸引了一些家居品牌，如宜家和索菲亚。
这些品牌的进驻为消费者提供了更多的选择，并丰富了购物中心的产品种类。
5. 奥特莱斯的未来发展奥特莱斯拥有巨大的潜力和发展空间。
随着国内消费水平的提高和购物需求的增加，奥特莱斯将继续吸引更多的品牌进驻他们的购物中心。
同时，随着互联网和移动支付的普及，奥特莱斯还可以进一步提升购物体验，吸引更多的顾客。
6. 结论奥特莱斯作为一个知名的购物中心品牌，通过其高品质的折扣商品和独特的购物体验，吸引了许多国内外品牌的关注和合作。
可行性研究报告范文模板大型商场
可行性研究报告范文模板 - 大型商场1. 项目背景大型商场是一个集购物、娱乐、餐饮等多功能于一体的商业综合体。
其规模较大，通常包括多个楼层和各种类型的商铺。
大型商场在城市中扮演着重要的角色，为消费者提供了便利的购物和娱乐场所，也为商家提供了一个良好的经营环境。
本文旨在对大型商场的可行性进行研究，并提供一份可行性研究报告范文模板。
2. 目标和目的本项目旨在研究一种大型商场的可行性，具体目标和目的如下：•调研市场需求：了解消费者的购物习惯、需求和偏好，确定商场的定位和经营策略。
•研究竞争对手：分析已有的大型商场，在定位、产品种类、服务质量等方面的优势和不足。
•分析经济效益：评估大型商场在预期收入、成本和盈利能力方面的潜力。
•研究运营模式：设计合理的商务模式，包括租赁制度、物业管理和设施维护等。
3. 调研方法在本项目中，我们将采用以下调研方法来收集和分析数据：•市场调研：通过问卷调查、访谈等方式，了解消费者的购物需求、偏好和行为习惯。
•竞争对手分析：对已有的大型商场进行实地考察，分析其优势和不足。
•数据分析：通过收集和分析相关数据，评估大型商场的经济效益和潜力。
•实地考察：对场地进行实地考察，评估其适用性和改造成本。
4. 市场需求分析通过对市场进行调研分析，我们得出以下结论：•大型商场在现代社会具有重要地位，消费者对购物体验和便利性要求越来越高。
•消费者更倾向于在大型商场中集中购买各类商品，以节约时间和获得更好的服务。
•消费者对于大型商场内的娱乐设施、餐饮场所等附加价值也有很高的需求。
5. 竞争对手分析通过对竞争对手进行考察，我们得出以下结论：•A商场在地理位置、品牌知名度和产品品质方面具有较大的优势，是主要竞争对手之一。
•B商场对于年轻消费者具有一定吸引力，注重时尚和潮流，是主要竞争对手之一。
•C商场在家居、家电等领域有较强优势，对部分消费者群体具有吸引力，是主要竞争对手之一。
•D商场以超市和百货为主要商品，注重价格竞争，尚未形成与大型商场的直接竞争关系。
2023年奥特莱斯行业市场分析报告
2023年奥特莱斯行业市场分析报告奥特莱斯是指直接从品牌或制造商购买商品，不需要经过中间商或零售商加价的商业模式。
它是一种尚未在国内完全普及的购物方式，但在国外已经深入人心。
本文将对奥特莱斯行业进行市场分析。
一、行业概述奥特莱斯在国内尚未普及，但是在欧美和日本等国家和地区，奥特莱斯已经非常流行。
从美国的奥特莱斯开始，到澳大利亚的DFO，再到英国的Mc ArthurGlen，都在各自的地区创造了巨大的品牌效应和商业价值。
奥特莱斯的主要特点是直接从品牌或制造商购买商品，价格优惠，货源稳定，品质有保证。
二、市场环境分析1. 国内市场尚未完全开发相比国外发达市场，国内奥特莱斯市场相对来说较为落后，尚未完全开发，但是市场前景广阔。
现在国内已经有一些较为知名的奥特莱斯如恒隆广场、玛奇朵和英德集团等品牌，但是和国外相比还需要进一步发展。
2. 消费观念升级伴随着经济的发展和消费观念的升级，越来越多的消费者开始注重商店的品质和方式。
奥特莱斯的购物方式能够满足消费者的需求，它不仅价格优惠，而且还可以保证消费者购买到品质有保证的商品，促进了市场的发展。
3. 电商浪潮带动行业升级随着电商的兴起和发展，奥特莱斯行业也开始了转型升级。
从单纯的销售渠道向多元化发展，例如引入酒店、KTV、电影院等娱乐项目，吸引不同的消费人群。
同时，也加快了奥特莱斯行业的数字化和信息化进程。
三、竞争格局分析目前国内奥特莱斯市场在其中的头部品牌如恒隆广场、玛奇朵、英德集团等一定程度上存在着互相竞争的情况。
另外，电商、传统零售商也在争夺奥特莱斯的市场份额。
四、发展趋势1.加快产品升级随着年轻一代的消费意识的升级，奥特莱斯的产品升级越来越受到关注，重新审视自身在产品升级上的发展难点，更重视产品的研发、设计、生产工艺改进等，追求更加符合消费者需求和时尚潮流的产品。
2.整合线上线下业务随着电商和零售商等行业的改变，奥特莱斯行业领域的竞争不再是单纯的“在一线”竞争，还涉及主流商场、传统批发商和电商的业务流量博弈。
怀柔奥特莱斯可行性分析报告
北京市经济发展状况
消费升级造就具有品牌消费意识的群体
1.4%的消费者每月购买服装的开销在1000-3000元； 超过40%的消费者愿到品牌较多并有折扣的场所购物； 40.1%的消费者愿到有自己喜欢的品牌的场所购物。
北京市私家车发展迅速且增速不减
微
怀柔经济发展
观
怀柔商业市场
分
怀柔实地调研
析
怀柔旅游业 怀柔房地产业
市场定位与 规划建议
投资估算与 经营预算
比
国外奥特莱斯发展趋势
较
国内奥特莱斯发展现状
分
与燕莎奥特莱斯比较
析
与青浦奥特莱斯比较
第一部分 北京市经济及商业发展状况 ——怀柔奥特莱斯宏观分析
经济 商业 旅游业 北京-怀柔交通 供应商
第三部分 国内外奥特莱斯发展状况 ——怀柔奥特莱斯比较分析
国际 国内 燕莎奥莱 青浦奥莱
国际奥莱 发展现状
业态综述
怀柔奥莱 与燕莎奥莱
的比较
竞争分析
国内外奥特莱斯 发展比较分析
现状分析
国内奥莱 发展现状
比较借鉴
怀柔奥莱 与青浦奥莱
的比较
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演进过程
工厂直销店：一家工厂一个直销店、前店后厂
怀柔
京承高速
京顺路
北京
京沈高速
京哈高速
怀柔相邻省市（天津、河北、东北等） 图1-1
供应商对北京发展奥莱看法调查
品牌供应商对北京发展奥特莱斯充满信心
距市中心20公里内的选址最佳
客源市场集Байду номын сангаас在大城市且有车族
经营方式更倾向于直接开店
奥特莱斯可行性报告
由表3-6看出，怀柔的旅游接待量是青浦的3倍，可见旅游资源是怀柔汇聚客流的重要因素，也是怀柔开发奥特莱斯的优势所在，具有开发商旅市场的基础。
同时我们还看到，尽管怀柔的旅游接待量远高于青浦，旅游收入却是青浦的69.5%，怀柔旅游人均消费远低于青浦。
这主要与怀柔本身的旅游资源有关：怀柔旅游的主打——民俗旅游是一种大众化、消费低的旅游产品。
且旅游季节性比较强，势必对商业经营产生影响。
换个角度来看，这也是怀柔发展奥特莱斯的一大机遇。
一方面，民俗旅游的消费者通常是品味较高的自驾车游客，这部分人通常对品牌的认知程度较高，经济能力较好，正与奥特莱斯目标群体的特征相符，并且这部分人通常是北京市区的有车族，具备到怀柔消费的便利条件。
怀柔奥特莱斯的机遇关键在于把握住高层次的游客群，将其发展为较稳定的消费市场，以充实奥特莱斯的顾客群，弥补怀柔本地客源不足的缺陷。
3、怀柔交通辐射力不及青浦表3-7交通情况比较项目怀柔青浦距离市区 50公里 26公里国道 101、111国道 318国道高速京承高速沪宁高速、沪杭高速、青平公路等青浦有多条高速路与外省市连接，形成城市外围扩展带。
根据调研现场统计，青浦奥特莱斯地面停车场外地牌照（多为江浙牌照）车辆多达停车总数的1/3，可见高速路对吸纳客源起着重要作用。
怀柔较青浦距市区的距离远一倍，且怀柔与周围省市的交通通达程度及辐射区域均不及青浦，只有111国道及京承高速可通往河北、密云、顺义、昌平等周边区县。
交通便捷产生的商业辐射力和吸纳力特别是对优质市场和商旅市场的影响力会对未来怀柔奥特莱斯产生影响。
从目前交通条件看，怀柔奥特莱斯有可能吸纳周边区县的较富有人群成为潜在市场。
4、怀柔奥特莱斯开发商缺乏专业经营实力上海奥特莱斯广场的成功得益于政府的支持和开发商百联集团的经营实力。
怀柔奥特莱斯作为一个新兴业态的大型项目，虽有怀柔政府的大力支持和开发商的经济实力，但天鸿自身缺乏大型商业企业经营运作经验，需要具有奥特莱斯运营成功经验的专业公司提供经营支持。
xx商场可行性研究报告范文
xx商场可行性研究报告范文一、项目概况随着消费升级和商业环境的变化，传统商场已经不能满足消费者对于购物体验的需求，因此，针对当前市场需求，我们计划在XX市建设一座新型商场，为消费者提供全新的购物体验。
该商场总建筑面积约为XX平方米，地理位置优越，交通便利，将为周边居民带来更便捷的购物和娱乐选择。
二、市场分析1. 市场需求随着生活水平的提高，消费者对于购物环境和服务质量的要求越来越高，他们希望在购物过程中能够享受到更加便捷、舒适和个性化的服务。
因此，我们设想的商场将会为消费者提供更加丰富多样的商品选择、便捷的购物体验和高品质的服务，满足他们不同层次的消费需求。
2. 竞争分析目前，XX市已经存在多个商场，如XX商场、XX广场等。
虽然市场竞争激烈，但随着市场需求的不断增长，仍有巨大的发展空间。
我们计划通过精准的定位和专业化的服务，为消费者提供更加个性化、便捷和高品质的购物体验，巩固自身在市场中的竞争优势。
三、投资与资金需求1. 投资规模该商场总投资约为XXX万元，包括土地费用、建筑设计、装修装潢、设备购置、人员培训等方面的费用。
2. 资金来源我们计划通过自有资金、银行贷款和合作伙伴投资等方式筹集所需资金，确保项目的顺利实施。
3. 资金运作预计该商场建成后将有稳定的经营收入和盈利能力，可持续发展，为投资者带来丰厚的回报。
四、经营管理1. 经营模式我们计划引入先进的商场管理模式和运营机制，借助信息技术、大数据分析等手段，优化运营流程，提高经营效率，为消费者提供更加个性化和便捷的购物体验。
2. 服务体系我们将建设完善的服务体系，包括商品展示、销售服务、售后服务等方面，确保消费者在商场内能够享受到高品质的服务。
3. 营销策略我们将采用多种营销手段，包括线上线下联动、会员制度、促销活动等，吸引消费者，提高客流量，增加销售额。
五、风险分析1. 市场风险市场竞争激烈，商业环境不断变化，可能影响商场的经营效益。
2. 经营风险商场可能面临租金上涨、原材料价格波动等风险，需要做好风险管理和控制。
商场的可行性报告
商场的可行性报告一、项目背景随着城市的发展和居民生活水平的提高，消费需求日益多样化和个性化。
在这样的背景下，建设一座综合性的商场成为了满足人们购物、休闲、娱乐等需求的重要途径。
二、市场分析1、目标市场本商场的目标市场主要包括周边居民、上班族以及学生群体。
周边居民具有稳定的消费需求，上班族在工作之余需要便捷的购物和休闲场所，学生群体则对时尚、娱乐等方面有较高的兴趣。
2、市场规模通过对周边区域的人口数量、消费水平、消费习惯等方面的调查分析，预计本商场的潜在市场规模较大。
周边居住人口众多，且随着城市的扩张，新的居民小区不断涌现，为商场提供了充足的客源。
3、市场竞争对周边已有的商业设施进行了调研，发现虽然存在一定数量的超市、小型商业街等，但缺乏综合性、高品质的大型商场。
本商场将以丰富的商品种类、优质的服务和舒适的购物环境，在竞争中脱颖而出。
三、项目选址1、地理位置商场选址在城市的繁华地段，交通便利，周边有多条公交线路和地铁站，方便消费者前来购物。
2、周边环境周边有众多居民小区、写字楼、学校等，人口密集，消费潜力大。
同时，周边配套设施完善，有停车场、餐饮场所等，能够为消费者提供便利。
四、商场规划1、商业布局商场分为多层，一层主要设置化妆品、珠宝首饰、名表等精品店；二层为女装区；三层为男装区；四层为儿童用品区；五层为家居用品区；六层为餐饮区；七层为娱乐休闲区，包括电影院、电玩城等。
2、店铺数量预计招商入驻的店铺数量在具体数量家左右，涵盖国内外知名品牌和本地特色品牌。
3、公共区域设置宽敞明亮的中庭、休息区、卫生间等公共区域，为消费者提供舒适的购物体验。
五、经营策略1、品牌招商积极引进国内外知名品牌，提升商场的整体形象和吸引力。
同时，注重挖掘本地特色品牌，满足消费者的多样化需求。
2、营销推广通过广告宣传、促销活动、会员制度等方式，吸引消费者关注，提高商场的知名度和美誉度。
3、服务管理加强员工培训，提高服务质量，为消费者提供优质、高效、贴心的服务。
(完整word)奥特莱斯业态分析报告
奥特莱斯业态分析报告一、国际上奥特莱斯发展现状（一）国际上奥特莱斯的演进奥特莱斯(英文Outlet）最早诞生于美国，迄今已有100多年的历史。
其雏形是最早的“厂家直销店”（Factory Outlet Store），即有的工厂为了处理商品库存，将一些库存余量商品和残损商品发给雇员，并打开仓库就地销售。
厂家直销店（factory outlet)通常设在生产地附近，甚至就在生产地内,其优惠的价格吸引了众多的消费者。
后来这类厂家直销店逐渐汇集，慢慢形成类似 Shopping Mall的大型奥特莱斯购物中心,并逐渐发展成为一种独立的零售业态，经营品牌的下架商品、过季商品和断码商品，从高档专卖店或商场下架以后转到奥特莱斯销售的，所以价格折扣通常很高.虽然Factory 奥特莱斯这种业态在美国已有 100多年的历史，但真正大规模的发展是从1970年左右开始的，至二十世纪九十年代发展到高峰期.1995年，全美奥特莱斯折扣商店销售收入为1380亿美元，占全美百货业销售的57%.进入二十一世纪，美国已有325个以上的大型奥特莱斯中心。
在日本，奥特莱斯在经济不景气的状况下更是逆势上扬,显示出强劲的爆发力；在欧洲及东南亚,这种业态均已出现高速发展的态势.另一方面，新的直销中心功能更加齐全，实行休闲购物一体化,工厂直销中心与购物中心产业边缘模糊。
很多中心已突破该业态原有刚性化的数量指标，即必须半数以上的租户是工厂直销零售商的界线。
2005年国际购物中心协会（ICSC）新修改的购物中心分类中已正式将直销中心(Outlet Center）列为购物中心类型之一。
（二）国际上奥特莱斯的发展状况1、规模增长下降资料表明,目前美国的工厂直销零售业出现步履艰难的局面，奥特莱斯零售业务遇到许多困难以至于不少工厂直销中心关闭和出局。
图3-1反映了美国奥特莱斯中心数量及增长呈下降趋势的情况.美国奥特莱斯中心历年数量表2、经营公司渐趋集中从整体上看，美国奥特莱斯的优胜劣汰的过程中促进了经营公司的集中。
商场可行性研究报告范本
商场可行性研究报告范本一、前言商场作为城市生活中不可或缺的一部分，一直扮演着重要的角色。
商场的建设不仅仅是为了满足居民的生活需求，更是为了促进城市经济的发展。
随着城市化进程的不断加快，人们的消费水平不断提高，商场的角色和地位也变得越发重要。
因此，商场的规划和建设必须要进行可行性研究，来确定其投资的风险和可行性。
本报告将以某城市的商场建设为例，对商场进行可行性研究，包括市场需求、竞争分析、投资风险等方面，为商场的建设提供科学依据。
二、市场需求分析1. 城市发展背景某城市地处经济发达地区，人口众多，经济总量大，属于国内一线城市。
城市居民的消费能力较强，消费水平高，对商品的需求也较大。
2. 消费群体特点城市居民以中高收入群体居多，他们对品质和服务的要求较高，愿意为更好的产品和服务买单。
因此，商场需要提供一些高端品牌和服务，以满足其消费需求。
3. 行业发展趋势随着生活品质的提高，消费者对购物环境、服务质量、商品质量等方面的要求也越来越高。
因此，商场需要不断升级自身，提供更高品质的商品和服务。
4. 市场需求预测据市场调研机构的数据显示，未来几年某城市商场的市场需求将持续增长。
随着城市居民的收入增加，消费能力提高，他们对购物环境和商品品质的要求也将不断提高。
因此，商场的市场需求将会继续增长。
三、竞争分析1. 竞争对手分析当前某城市已有多家大型综合性商场，包括国际知名品牌商场和当地知名商场。
这些商场在不同方面都有一定的竞争优势，如品牌影响力、商品种类、服务质量等，对新商场的进入造成一定的竞争压力。
2. 竞争策略新商场在进入市场后必须与已有商场进行竞争，而要在激烈的市场竞争中立于不败之地，必须有一些有力的竞争策略。
比如，可以从定位策略、商品策略、服务策略等方面进行差异化竞争，以吸引消费者。
3. 竞争风险新商场进入市场后，面临市场份额争夺，资金压力增大，管理运营风险，宣传推广压力等。
需要找到适合自己的竞争策略，以避免陷入价格战。
商场可行性研究报告范文
商场可行性研究报告范文一、项目概述背景介绍：近年来，随着我国经济的不断发展，人民的生活水平逐渐提高，购买力不断增强。
因此，商业领域的发展也备受关注，商场作为一个综合性购物场所，已经成为人们日常消费的重要选择之一。
在这样的大环境下，我们决定开发一家新的商场，以满足人们日益增长的消费需求。
项目内容：本项目是计划在城市中心区开发一家综合性商场，主要经营范围包括服装、家居用品、食品、化妆品等多个品类。
商场面积约为10000平方米，共有三层楼，还配备了大型停车场。
商场内将设立休闲区域，包括咖啡厅、儿童游乐区等，以提升顾客的购物体验。
项目目标：通过本次商场的开发，旨在打造一个便捷、舒适的购物环境，吸引更多消费者前来购物，提升商场的知名度和影响力，创造更多的经济效益。
二、市场分析市场需求：随着人们生活水平的提高，大多数消费者的购买力不断增强，他们对购物环境和服务质量的要求也越来越高。
综合型商场具有多元化的商品种类和便利的购物环境，能够满足消费者多元化的需求，因此在市场上有着广阔的发展空间。
市场规模：根据市场调查数据显示，目前城市中心区的商场数量相对较少，存在着购物环境不足的问题。
而市场需求却在不断增长，因此，开发一家综合性商场具有很大的市场潜力。
据预测，该商场的年销售额有望达到5000万元以上。
竞争分析：尽管市场上存在一些品牌商场，但大部分商场商品单一，缺少多元化的选择。
而我们的商场将涵盖多个品类，能够吸引更广泛的消费者。
另外，我们还将打造舒适的购物环境和优质的服务，以吸引更多的消费者。
三、商场布局计划1.商场楼层规划本商场共有三层楼，一楼主要经营服装、鞋帽包包等商品；二楼主要经营家居用品、生活小家电等商品；三楼主要经营食品、化妆品等商品。
每层楼都设有休闲区域，提供咖啡厅、书店、儿童游乐区等服务。
2.停车场规划商场设有地下停车场，共有200个停车位，为顾客提供便捷的停车服务。
3.店铺规划商场内店铺的选址将根据经营品类的不同而有所区分，同时注重店铺之间的合理搭配，以促进销售和提升顾客体验。
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怀柔奥特莱斯可行性分析报告
6、法律的基础有两个，而且只有两个……公平和实用。——伯克 7、有两种和平的暴力，那就是法律和礼节。——歌德
8、法律就是秩序，有好的法律才有好的秩序。——亚里士多德 9、上帝把法律和公平凑合在一起，可是人类却把它拆开。——查·科尔顿 10、一切法律都是无用的，因为好人用不着它们，而坏人又不会因为它们而变得规矩起来。——德谟耶克斯