建筑施工组织概论(ppt 60页)

施工单位解决的问题
1）施工方法和施工机械； 2）开展顺序和进度安排； 3）计算劳动力、机械设备、材料的需求量以及供应时 间与方式； 4）现场各种机械设备、仓库、机械堆放、道路、水电 网及各种临时设施的合理布置； 5）施工准备工作； 6）工期、质量、成本、协调各部门之间的关系。
建筑施工程序
1、承接施工任务,签订施工合同 2、统筹安排，做好施工规划 3、作好施工准备，提出开工报告 4、组织施工 5、竣工验收，交付使用
4.3 网络计划时间参数计算 4.4 双代号时标网络计划 4.5 网络计划控制与优化
第五章 单位工程施工组织设计
2.4 施工现场准备
5.1 单位工程施工组织设计概述
2.5 施工队伍及物资准备
5.2 工程概况和施工特点分析
2.6 季节施工准备
5.3 施工方案的选择
第三章 流水施工原理及其作用
3.1流水施工的概述 3.2 流水施工的主要参数 3.3 流水施工的基本方式
7.1 了解管理的信息化 7.2 智能项目管理PERT的基本操作 7.3 编制网络图 7.4 横道图编辑操作 7.5 资源图表处理 7.6 网络图编制示例
一、本课程的特点
综合性强
课程特点
实践性强 政策性强
二、本学科的涉及的主 要相关学科
施工技术 建筑工程预算
建筑结构 建筑设备 建筑材料
第一章 建筑施工组织概论
建筑产品的生产活动就是建筑施工。 建筑产品是建筑施工企业向社会提供的各种建 筑物或构筑物。
建筑产品的分类
按使用功能可以分为：生产性建筑和非生产性的建筑
按工程规模可以分为：单位工程和建设项目
基本任务
1）高速度、高质量、高效率的完成建设项目的建筑 安装任务，为社会提供优质的建筑产品，尽快发挥 国家投资的经济效益； 2）研究和探索建筑施工企业以最少的消耗来组织承 包工程的建筑安装活动，以使企业获得最大的经济 效益。
第一章 建筑施工组织概论
第一节 基本建设概述 第二节 基本建设与基本建设程序 第三节 施工组织设计与项目管理规划 第四节 施工组织设计的编制
第一节 建筑施工组织与管理的研究对 象和任务
一、建筑施工组织与管理的研究对象 和任务
二、建筑产品与建筑产品的生产
一、建筑施工组织与管理的研究对象及任务
建筑施工组织是研究建筑施工的全过程，为达到 最优效果，寻求最合理的统筹安排与系统管理的一门 学科。
5.4 单位工程施工进度技术 5.5 施工准备工作及各项资源需
求量计划 5.6 单位工程施工平面图
第六章 建筑工程项目管理
6.1 施工现场技术管理 6.2 建筑工程质量管理 6.3 建筑工程安全管理 6.4 环境保护施工 6.5 文明施工 6.6 建筑工程招投标 6.7 建筑工程合同管理
第七章 计算机技术在施工组织与管理中的应用
可研性研究报告的审批是国家发展与改革委员 会或地方发展与改革委员会根据行业归口主管部门 和国家专业投资公司的意见以及有资格的工程咨询 公司的评估意见进行的。
可行性研究报告经批淮后，不得随意修改和变更。 经过批准的可行性研究报告是初步设计的依据。
4、组建建设单位
按现行规定，大中型和限额以上项目的可行性研 究报告经批准后，项目可根据实际需要组建筹建机构， 即建设单位。
一、基本建设 二、基本建设工程项目的层次分类 三、基本建设程序
一、基本建设
1．基本建设的内容 狭义上 ：是指固定资产外延扩大再生产，包括新建、
主要生产能力的扩建、 整体性改建和重大的 恢复工程。 广义上 ：是指固定资产扩大再生产和部分简单再生产，
包括一般性改建、扩建、迁建、恢复等工程。
基本建设的主要内容包括建筑安装工作；设备、工具 和器具的购置；勘察设计、征地拆迁、职工培训、科研实验、 负荷联合试运转等其他基本建设工作。
2. 固定资产的概念
是指使用期限较长（超过一年），单位价值较高，在国 家规定的限额标准（如2000元）以上的，并且在使用过程中 保持原有实物形态的资产。包括建（构）筑物、机器设备、 运输设备及其他与生产经营活动有关的工具、器具等。
二、基本建设工程项目的层次Fra bibliotek类1．建设项目 2．单项工程 3．单位工程 4．分部工程 5．分项工程
建设项目
建设项目：固定资产投资项目
基本建设项目
管理主体：建设单位
技术改造项目
建设项目的组成
•（1）建设项目：基本建设中按照一个总体设计来进行施工，经 济上实行独立核算、行政上具有独立的组织形式的建设工程。 •（2）单项工程：是（1）的组成部分，在一个建设项目中，具有 独立的设计文件、建成后能独立发挥生产能力或效益的工程。 •（3）单位工程：（2）的组成部分具有独立组织施工条件、单独 作为计算成本对象，建成后不能独立进行生产或发挥效益的工程。 •（4）分部工程：（3）的组成部分，一般是按单位工程的结构部 位、使用的材料、工种或设备种类、型号的不同划分。 •（5）分项工程：按不同的施工方法、材料及构件的规格将（4） 分解为一些简单的施工过程是建设工程中最基本的内容。
二、建筑产品及其特点
建筑产品及其特点
1．空间上的固定性。 2．形式上的多样性。 3．存蓄时间的长久性。 4．体量上的庞大性。 5．功能上的集成性。
建筑产品生产的特点
1．高空与地下作业多、露天作业多、受建造地区自 然地理条件和人文环境影响大 。 2．生产周期长、投资回收期长、对自然生态环境影 响时长。 3．建筑产品的生产具有较强的系统性特点 。 4．建筑产品的生产具有单件性的特点 。 5．建筑产品的生产具有地区性以及流动性 。
五、竣工验收
按批准的设计文件和合同规定的内容建成的工程项目，符 合设计要求，能够正常使用的，应及时组织验收，办理移交手 续．交付使用。
竣工验收前．建设单位或委托监理单位组织设计、施工等单 位进行初验．向主管部门提出竣工验收报告，系统整理技术资 料，绘制竣工固．并编好竣工决算．报有关部门审查。
竣工验收是工程建设过程的最后一环，是全面考核基本建设 成果、检验设计和工程质量的重要步骤。
1、项目建议书
项目建议书是业主单位向国家提出要求建设某一 建设项目的建议文件。
项目建议书主要是为确定拟建项目是否有必要建 设，是否具备建设的条件，是否需再作进一步的研究 论证工作提供依据。国家规定，项目建议书经批准后 ，可以进行详细的可行性研究工作，但仍不表明项目 非上不可，还不是项目的最终决策。
现代建筑对施工组织提出的要求
1）在技术上解决施工方案选择问题； 2）在安装技术上如何配备各种现代化系统的施工 新趋势； 3）在安全技术上解决安全和消防等问题； 4）在施工质量上如何高效优质施工； 5）在文明施工上如何做到无污染、无噪声、无公害， 创造文明、整洁、美观的施工现场。
第二节 基本建设与基本建设程序
单项工程：凡具有 独立的设计文件， 竣工后可以独立发 挥生产能力或效益 的工程
建设项目组成
一个建设项目
单项工程1# 单项工程2# 单项工程3#
单位工程 单位工程 单位工程
分部工程 分部工程 分部工程 分项工程 分项工程 分项工程
单位工程：凡是具有单独设计，可以 独立施工，但完工后不能独立发挥生 产能力或效益的工程
建设单位的形式很多，有董事会或管委会、工程 指挥部、业主代表。
二、设计阶段
设计文件是指工程设计图及说明书。它一般由建设 单位通过招标或直接委托设计单位编制。
编制设计文件时，应根据批准的可行性研究报告 ，将建设项目的要求逐步具体化为可用于指导建筑施 工的工程图及其说明书。
对一般不太复杂的中小型项目采用两阶段设计， 即扩大初步设计(或称初步设计)和施工图设计；对重要 的、复杂的、大型的项目，经主管部门指定，可采用 三阶段设计，即初步设计、技术设计和施工图设计。
⑥环境保护、城市规划、防震防洪等要求和采取 的相应措施； ⑦建设工期和实施进度； ⑧建成后项目的组织、劳动定员和管理制度； ⑨投资估算和资金筹借方式； ⑩经济效益和社会效益。
3、可行性研究的编制与审批
编制可行性研究报告是在可行性研究通过的基础 上，选择经济效益最好的方案进行编制，它是确定 建设项目、编制设计文件的重要依据。
项目建议书的内容．视项目的不同情况而有繁有 简。一般应包括以下几个方面：
①建设项目提出的必要性和依据； ②产品方案、拟建规模和建设地点的初步设想； ③资源情况、建设条件、协作关系等的初步分析； ④投资估算和资金筹措设想； ⑤经济效益和社会效益的估计。
项目建议书按要求编制完成后，按照建 设总规模和限额的划分审批权限报批项目建 议书。现行规定，凡属大中或限额以上项目 的项目建议书，首先要报送对口主管部门， 同时抄送国家计委。
初步设计是对批准的可行性研究报告所提出的内容进 行概略的设计，做出初步规定(大型、复杂的项目。还需要 绘制建筑透视图或制作建筑模型)。
初步设计文件经批准后，总平面布置、主要设备、建 筑面积、建筑结构、总概算均不得随意修改、变更。
初步设计是设计的第一阶段，如果初步设计提出的总概 算超过可行性研究报告确定的总投资估算10％以上或其它主 要指标需要变更时，要重新报批可行性研究报告。
建筑施工组织与管理
卢帆
第一章 建筑施工组织概论
3.4 建筑流水施工的示例
1.1 基本建设的概念 1.2 建筑产品和建筑施工的特点
第四章 工程网路计划技术
1.3 施工组织设计的概述
4.1 工程网络技术概述
1.4 建筑施工的基础资料
4.2 网络图的绘制
第二章 施工准备工作
2.1 施工准备工作概述 2.2 调查研究 2.3 技术经济资料准备
2、可行性研究 可行性研究是通过多方案的比较，对拟建
项目在技术上是否可行、经济上是否合理进行 科学的分析和论证。
可行性研究是在项目建议书批准后着手进 行的。 凡是经过可行性研究未通过的项目， 不得进行下一步工作。