质量手册(新版)(全要素)

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新版CNAS质量手册(Word版)

新版CNAS质量手册(Word版)

质量手册<正文>(受控文件)侵控文件文件编号:版次:V1.0发放编号:制/修订:____________ 日期:_______________ 审核: ______________ 日期: ________________批准: _____________ 日期:_______________制/修订履历变更摘要]制/修订人I《质量手册》颁布令为提高检测中心管理水平,保证检测工作质量,建立相对完善的管理体系,提高队伍综合素质,向客户提供公正、准确的检测报告,按照 最新版本 CNAS-CL01:2018《检测和校准实验室能力认可准则》 、 CNAS-CL01-A003:2018《检测和校准实验室能力认可准则在电气检测领域的应用说明》、CNAS-CL01-G001:2018 《CNAS-CL01《检测和校准实验室能力认可准则》应用要求》 、《中华人民共和国计量法》和《中华人民共和国计量法实施细则》等要求及有关法律法规,重新编写《质量手册》及其附件。

本手册依据 CNAS 新版认可准则对旧版质量手册进行改版、换版,对检测中心的管理体系、质量方针、质量目标、各项质量和技术活动的工作程序、操作方法、各种记录以及手册的使用和管理作了具体描述和规定,作为检测中心各项质量和技术活动的依据和准则, 现予批准发布,自2019年8月1日起实施。

检测中心全体人员须认真学习并贯彻执行,确保各项质量活动的有效、持续运行。

单位名称: 负责人: 通讯地址: 邮 编: 联系电话: 电子邮箱:检测中心经理:XXXX 年 XX 月 XX 日质量手册 文件编号:生效日期: 版次: 页码:第1页共36页1概述 (4)1.1 检测中心简介 (4)1.2检测中心成立批文 (4)1.3检测中心经理代理行使管理的授权书 (4)1.4 引用文件及术语 ................................................................................................ 4 2质量方针及目标 . (6)2.1质量方针 (6)2.2 质量目标 (6)2.3服务承诺 ....................................................................................................... 7 3质量手册管理 . (8)3.1《质量手册》总则 (8)3.2 《质量手册》的制 /修订 (8)3.3《质量手册》的版本与改版 (8)3.4《质量手册》的维护和版本状态 (9)3.5《质量手册》发放/发布和回收/作废 (9)3.6《质量手册》的借阅 (9)3.7 《质量手册》的版本受控 (9)3.8《质量手册》的宣贯 (10)3.9 《质量手册》的解释 ......................................................................................... 10 4通用要求 . (11)4.1 公正性 (11)4.2保密性 ........................................................................................................ 11 5结构要求 ............................................................................................................. 13 6资源要求 . (14)6.1 总则 (14)6.2人员 (15)6.3设施和环境条件 (16)6.4设备 (16)6.5计量溯源性 (17)6.6外部提供的产品和服务 ......................................................................................... 18 7过程要求 . (18)7.1要求、标书和合同的评审 (18)7.2方法的选择、验证和确认 (19)7.3抽样 (20)7.4检测物品的处置 (20)7.5技术记录 (21)7.6测量不确定度的评定 ........................................................................................... 21 质量手册 文件编号: 生效日期:版次:页码:第2页共36页7.7确保结果有效性 (22)7.8报告结果 (22)7.9投诉 (24)7.10不符合工作 (24)7.11数据控制和信息管理 .......................................................................................... 25 8管理体系要求 (25)8.1 方式 (25)8.2管理体系文件 (25)8.3管理体系文件的控制 (26)8.4记录控制 (27)8.5应对风险和机遇的措施 (28)8.6改进 (28)8.7纠正措施 (29)8.8内部审核 (30)8.9管理评审 ...................................................................................................... 30 附录 . (31)附录A 关于XXXXX X 业发展有限公司检测中心成立批文 ............................................................. 31 附录B 检测中心经理代理行使管理职权的授权书 ...................................................................... 32 附录C 法人行政不干涉授权声明 .................................................................................... 33 附录D 质量手册/程序文件目录和要素对照表 . (34)质量手册文件编号: 生效日期: 版次:页码:第3页共36页1概述1.1检测中心简介XXXXX X 业发展有限公司(以下简称母体公司)坐落于XXXXX 工业区,公司集照明产品的研发、生产、销售为一体。

质量手册2021最新版

质量手册2021最新版

质量手册2021最新版文件类别:□受控本□非受控本文件持有部门:文件发放编号:0.0 目录0.0 质量手册目录┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄10.1 修改页┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 5 0.2 批准页┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄6 0.3 公司简介┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄7 0.4 管理者代表任命书┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄8 0.5 质量方针、质量目标┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄9 0.6 各部门质量目标分解┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄10 0.7 公司组织机构图┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄11 0.8 质量体系组织结构图┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄12 0.9 质量管理职能分配表┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄131 范围┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄162 引用标准┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄173 术语与定义4 质量管理体系4.1 总要求┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄26 4.2 文件要求┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄27 4.2.1 总则┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄27 4.2.2 质量手册┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄28 4.2.3 医疗器械文档┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄294.2.5 记录操纵┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄305 管理职责5.1 管理承诺┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄32 5.2 以顾客为关注焦点┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄32 5.3 质量方针┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄33 5.4 策划┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄33 5.4.1 质量目标┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄33 5.4.2 质量管理体系策划┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄34 5.5 职责、权限与沟通┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄34 5.6 管理评审┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄426 资源管理6.1 资源提供┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄45 6.2 人力资源┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄45 6.3 基础设施┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄46 6.4 工作环境与污染操纵┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄48 6.4.1工作环境┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄48 6.4.2污染操纵┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄507 产品实现7.1 产品实现的策划┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄51 7.2 与顾客有关的过程┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄527.3.1总则┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄54 7.3.2设计与开发策划┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄54 7.3.3 设计与开发输入┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄54 7.3.4 设计与开发输出┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄55 7.3.5 设计与开发评审┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄55 7.3.6 设计与开发验证┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄56 7.3.7 设计与开发确认┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄56 7.3.8 设计与开发转换┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄56 7.3.9 设计与开发更换的操纵┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄56 7.3.10 设计与开发文档┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄57 7.4 采购┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄58 7.5 生产与服务提供┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄60 7.5.1 生产与服务提供的操纵┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄60 7.5.2 产品的清洁┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄61 7.5.3 安装活动┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄61 7.5.4 服务活动┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄61 7.5.5 无菌医疗器械的专用要求┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄62 7.5.6 生产与服务提供过程的确认┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄62 7.5.7灭菌过程与无菌屏障系统确认的专用要求┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄63 7.5.8标识┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄64 7.5.9可追溯性┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄64 7.5.10顾客财产┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄657.6监视与测量设备的操纵┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄678 测量、分析与改进8.1 总则┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄69 8.2 监视与测量┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄69 8.2.1反馈┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄69 8.2.2埋怨处理┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄70 8.2.3向监管机构报告┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄71 8.2.4 内部审核┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄73 8.2.5 过程的监视与测量┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄74 8.2.6 产品的监视与测量┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄74 8.3 不合格品的操纵┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄76 8.4 数据分析┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄78 8.5 改进┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄79 8.5.1 总则┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄79 8.5.2 纠正措施┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄80 8.5.3 预防措施┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄810.1 修订页0.2 批准页为提高本公司产品的品质,提升产品的市场影响力,贯彻本公司的质量方针,根据《医疗器械生产质量管理规范》(下列简称《规范》)、《医疗器械生产质量管理规范附录无菌医疗器械》(下列简称《附录》)、ISO 13485:2016 idt YY/T 0287:2017《医疗器械质量管理体系用于法规要求》、ISO 9001:2015 itd GB/T 19001:2016《质量管理体系要求》及有关法律、法规、规章与标准并结合我公司的实际情况重新制订此《质量手册》。

最新版质量手册

最新版质量手册

最新版质量手册分发号:质量手册依照ISO9001:2020标准编写版号:A/0版文件编号:拟制:审核:批准:--------------------------------------------------------------- 宣布日期:2021年1月4日实施日期:2021年1月4日文件修订页目录0.1颁布令0.2质量方针和质量目标0.3公司简介1.0 媒介1.1 手册说明2.0 规范性引用文件3.0 术语和定义4. 公司情形4.1 明白得组织及其情形4.2 明白得相干方的需乞降期望4.3 确信质量治理体系的范畴4.4.质量治理体系及其过程5 引导感化5.1 引导感化和承诺5.1.1总则5.1.2以顾客为存眷核心5.2 质量方针5.2.1制订质量方针5.2.2沟通质量方针5.3 组织的岗亭、职责和权限6策划6.1 应对风险和机会的方法6.2 质量目标及事实上现的策划6.3变革的策划7支撑7.1 资本7.1.1 总则7.1.2 人员7.1.3 差不多举措措施7.1.4 过程运行情形7.1.5监督和测量资本7.1.6组织的常识7.2 才能7.3意识7.4 沟通7.5 成文信息7.5.1总则7.5.2创建和更新7.5.3成文信息的操纵8运行8.1 运行策划和操纵8.2 产品和办事的要求8.2.1顾客沟通8.2.2与产品和办事有关要求切实事实上定8.2.3 与产品和办事有关要求的评审8.2.4 产品和办事要求的更换8.3产品和办事的设计和开创8.3.1总则8.3.2设计和开创的策划8.3.3设计和开创的输入8.3.4设计和开创的操纵8.3.5设计和开创的输出8.3.6设计和开创的更换8.4外部供给过程、产品和办事的操纵8.4.1总则8.4.2 操纵类型与程度8.4.3 外部供方信息8.5临盆和办事供给8.5.1临盆和办事供给的操纵8.5.2标识和可追溯性8.5.3顾客或外供方的家当8.5.4防护8.5.5交付后活动8.5.6更换操纵8.6产品和办事的放行8.7不合格输出的操纵9绩效评判9.1监督、测量、分析和评判9.1.1总则9.1.2顾客知足9.1.3 分析与评判9.2内部审核9.3治理评审10改进10.1总则10.2不合格与改正方法10.3连续改进附件1 法度榜样文件清单附件2 公司构造图附件3 质量治理体系本能机能分派表附录4职责和权限附录5工艺流程图0.1颁布令为进步公司整体绩效,推动可连续成长,建立优胜的企业形象,加强社会信用和市场竞争力,依照ISO9001:2020《质量治理体系要求》及国度相干司法律例,结合公司实际情形,并充分推敲公司相干方的需乞降期望、产品和办事的要求编写了《质量手册》,阐述了公司质量治理体系的操纵活动和要求,现予以颁布实施。

新版质量体系文件--质量手册

新版质量体系文件--质量手册
3.1.2.1批准后的《质量手册》分为受控文本与非受控文本。我公司内部使用的为受控文本,由综合办按《文件控制程序》发放。提供给上级有关部门、客户的为非受控文本。《质量手册》发放时要注明受控状态。
3.1.2.2《质量手册》经综合办编号、登记后由持有者签收,其发放范围为:总经理、技术负责人、质量负责人、部门负责人及相关人员。
1)严格遵守国家有关保密的各种规定,严格执行保密工作程序;
2)保护客户对其样品及检测结果的所有权,为委托方承担保密责任;
3)未经委托方允许不公开、复印、转借委托样品的检测结果;
4)不使用客户拥有的知识产权进行开发经营谋取利益;
5)不泄露客户所拥有的知识产权侵害其利益;
6)对在检测活动中所知悉的国家秘密、商业秘密和技术秘密负有保密义务,严禁未经允许向外泄漏。
3.1.3.2综合办负责收集对《质量手册》的修改意见,按照《文件控制程序》的要求提出变更申请,经质量负责人审核上报总经理批准后,实施修改。
3.1.3.3《质量手册》的修改情况体现在修改页和页眉处,表示为“第*次修改”,其
质量手册的管理
编号:HBXX-QM3000
版本:2016版
修改:第0次
第2页共3页
第1页共3页
2质量方针声明
我公司以《检验检测机构资质认定评审准则》为依据,经充分讨论,形成了如下质量方针和质量目标。全体员工应认真学习贯彻实施质量方针,努力实现质量目标和服务承诺,持续改进管理体系。
2.1质量方针
行为公正数据准确关注客户持续改进
行为公正:严格履行公正性声明,按《检验检测机构资质认定评审准则》的要求,客观、公正地开展检测工作。
3)未履约合同数。
计算不满意客户数时,属同一事件的相同客户不重复计算。具体测算公式如下:

新版质量管理手册完整版

新版质量管理手册完整版

新版质量管理手册 HEN system office room 【HEN16H-HENS2AHENS8Q8-HENH1688】目录修改记录颁布令有限公司(以下简称本公司)的质量管理手册是依据《IATF 16949:2016汽车生产件及相关服务件组织的质量管理体系要求》和《ISO 9001:2015质量管理体系要求》结合实际情况编制的,并符合国家的有关法律法规和各项政策的规定。

《质量管理手册》是质量活动的纲领性文件和行为准则,本公司全体员工必须严格遵守、认真执行。

总经理: 日期:企业简介管理体系组织机构图质量方针和目标一、质量方针技术领先,优质高效;顾客至上,持续改进。

质量方针的含义:公司以质量求生存,按照精益生产的方式组织生产。

在确定的时间生产或提供必要数量的需求产品或服务,所有的生产活动均为顾客提供增值。

全体员工,不接受不合格品到不制造不合格品,在行动中推行持续改进、预防缺陷、减小变差和减少浪费,以精湛的技艺和高度的责任感,制造出优质的产品、奉献满意的服务,并不断向更高的目标追求。

公司不断关注市场变化,力求超越客户的需求,提供周到、及时、全方位的服务使顾客满意,使顾客感到安全可靠。

二、质量目标(具体指标值见当年的经营计划)1. 顾客满意度2. 安调前产品故障率体系范围1、本公司质量管理体系的覆盖范围: XXXXXXXX。

其中IATF16949标准应用于汽车产品和服务,ISO9001标准用于非汽车产品和服务。

2、删减说明:无3、外包过程:表面处理,热处理,物流,计量器具校准,贴片工艺。

过程关联图附录一过程与条款要求对照表附录二过程与顾客特定要求对照表附录三体系过程相互关系作用附录四 IATF16949:2016(和ISO9001:2015)标准要求与职能分配表附录五过程分析附录六过程风险识别清单附录七程序文件清单附录八管理者代表任命书为确保质量管理体系在企业的顺利推行,特任命为本公司管理者代表。

质量手册完整版

质量手册完整版

质量手册完整版概述本质量手册是公司为确保产品质量与服务质量的一致性而编制的,旨在为公司员工和客户提供详细的质量管理规范和指导。

本手册适用于公司内外所有业务活动,包括产品研发、生产、销售、售后服务等。

质量手册是公司质量管理的重要文件,也是公司通过审核和认证的重要依据。

所有员工都有责任认真遵守本手册的规定,积极推动质量管理的改进和提升。

质量方针公司致力于提供高质量的产品和服务,以满足客户的需求和期望。

为达成这一目标,公司制定了以下质量方针:1.以客户为中心,不断满足客户需求和期望;2.通过不断改进和创新,不断提高产品质量和服务质量;3.确保所有产品和服务符合国家和行业标准及相关法律法规;4.严格管理,确保质量问题能够及时发现、追踪和处理。

质量目标基于上述质量方针,公司制定了以下质量目标:1.客户满意度达到90%以上;2.产品合格率达到99.9%以上;3.在维修服务中,保证客户投诉回复率100%,解决率80%以上;4.不断完善和改进内部质量管理体系。

组织结构和职责公司为了确保本质量手册的有效运行,设立了质量管理部门,具体组织结构如下:质量管理部门 > 质量总监>> 负责组织、协调和监督公司的质量管理工作,定期制定、检查和审定公司的质量目标和计划;>> > 质量经理>> 负责协调、推动公司的质量管理工作,制定公司的质量方针和目标;>> > 质量工程师>> 负责制定和审查公司的质量管理规程和标准,协助部门制定和实施质量计划;>> > 质量检验员>> 负责产品质量检验,及时发现、记录和处理产品质量问题;>> > 品质管理员>> 负责协调和管理公司内部质量管理工作,组织部门开展质量培训和指导工作。

质量管理体系公司建立了内部质量管理体系,具体包括以下几个方面:1.质量目标的制定与执行。

质量手册(新修订)

质量手册(新修订)

质量手册(新修订)一、引言1.1 目的本手册旨在描述[公司名称]的质量管理体系,包括质量管理的政策、程序和要求,以确保公司产品和服务的质量满足客户和适用法规的要求。

1.2 范围本手册适用于公司的所有产品和服务,包括设计、开发、生产、销售和售后服务。

1.3 应用本手册是公司质量管理体系的核心文件,是公司员工必须遵守的规定。

二、质量管理体系2.1 质量管理原则公司遵循以顾客为关注焦点、领导作用、全员参与、过程方法、管理的系统方法、持续改进、基于事实的决策方法和与供方互利的关系等八项质量管理原则。

2.2 质量管理体系文件公司的质量管理体系文件包括质量手册、程序文件、作业指导书和记录等。

2.3 质量管理职责公司明确了各级管理人员和员工在质量管理体系中的职责和权限,以确保质量管理体系的有效运行。

2.4 管理评审公司定期进行管理评审,以确保质量管理体系的适宜性、充分性和有效性,并提出改进措施。

2.5 内部审核公司定期进行内部审核,以验证质量管理体系的符合性和有效性,并提出改进措施。

三、资源管理3.1 人力资源公司确保员工具备所需的技能和知识,以满足质量管理体系的要求。

3.2 基础设施公司提供必要的基础设施,以确保产品和服务的质量。

3.3 工作环境公司提供适宜的工作环境,以确保员工的健康和安全。

四、产品实现4.1 产品实现策划公司在产品实现前进行策划,以确保产品质量满足客户和适用法规的要求。

4.2 与顾客有关的过程公司确定与产品有关的要求,并与顾客进行沟通,以确保顾客的要求得到满足。

4.3 设计和开发公司对产品设计和开发进行策划、控制和验证,以确保产品满足规定的要求。

4.4 采购公司对采购过程进行控制,以确保采购的产品和服务满足规定的要求。

4.5 生产和服务提供公司对生产和服务提供过程进行控制,以确保产品和服务的质量。

4.6 监视和测量设备的控制公司对监视和测量设备进行控制,以确保监视和测量结果的准确性和有效性。

质量手册(2016新版)(全要素)

质量手册(2016新版)(全要素)
固定资产500万元,设备资产原值800万元,各种仪器设备400余台套。
检测公司位于*****,是固定和可移动的方式进行检测。检测公司设综合部和检测部,分别负责综合管理和检测工作。
检测公司职责:
1、建筑工程原材料见证取样检测;2、市政工程原材料见证取样检测;3、主体结构现场检测;4、室内环境检测;5、地基基础检测;6、钢结构检测;7、节能工程检测;8、智能工程检测;9、公路工程综合检测。1.2《质量手册》的编写1.2.1编写目的和意义
2.1XXXX建设工程质量检测有限公司是经瓦房店市工商管理局批准成立的、具有独立法人资格的、社会第三方开展公路工程和建筑工程材料检测的专业机构,独立对外行文和开展业务。公司对其出具的检验检测报告负责,并承担相应法律责任。自行承担相应解释、召回或者赔偿责任。3公正性措施
3.1检测公司通过《公正性声明》、《服务承诺》和《工作人员行为准则》的贯彻和执行,使员工按照规定的程序进行工作。遵守国家相关法律法规的规定,遵循客观独立、公平公正诚实信用原则,恪守职业道德,承担社会责任。
3.1手册为活页装订版本,便于修改版本装订。
3.2在管理体系活动中,员工有权以口头或书面方式向质量负责人提出修改意见或补充建议。
3.3质量负责人负责收集修改意见和建议,一般在每年的管理评审会议上提出修改意见并进行评审。
3.4修订稿由质量负责人组织起草,报经理审批。修订稿经经理审核批准后印制,手册持有者更换有关部分,修改页回收并注销。4手册的改版
2检测公司的检测工作不受任何行政、商业、经济利益和其它方面的干预和影响,不参加影响自身公正性地位的活动,独立开展检测工作。3检测公司始终不渝地维护其诚信的工作态度,杜绝损害委托方利益的事情发生。向委托方承诺承担相应的法律责任和履行法律义务。

新版质量手册(163号令)

新版质量手册(163号令)

********机动车检测有限公司质量手册版次:第2 版页次:65编制:****** 2017年3月15日审核:****** 2017年3月16日批准:****** 2017年3月20日受控印章:持有人:2017年3月20日发布2017年3月20日实施********机动车检测有限公司发布《质量体系文件》目录A 目录B 批准领C 公正性声明D 修订页第一部分质量手册第1章概述 (1)第2章质量方针、目标与承诺………………………………………………………22.1 质量方针 (2)2.2 质量目标和承诺 (2)第3章质量手册的管理 (4)第4章组织(4.1) (7)第5章人员(4.2) (19)第6章环境条件(4.3) (22)第7章设备设施(4.4) (26)第8章管理体系(4.5) (30)8.1 管理体系(4.5.1-4.5.2) (30)8.2 文件控制(4.5.3) (34)8.3 合同评审(4.5.4) (36)8.4 分包(4.5.5) (37)8.5 采购控制(4.5.6) (37)8.6 服务客户(4.5.7) (39)8.7投诉和申诉(4.5.8) (40)8.8 纠正措施、预防措施和持续改进(4.5.9-4.5.10) (42)8.9 记录控制(4.5.11) (45)8.10 内部审核(4.5.12) (48)8.11管理评审(4.5.13) (49)8.12 检测方法(4.5.14) (51)8.13测量不确定度(4.5.15) (54)8.14 数据控制(4.5.16) (55)8.15 抽样控制(4.5.17) (57)8.16 样品管理(4.5.18) (58)8.17 质量控制(4.5.19) (59)8.18 检验检测结果报告的信息(4.5.20) (60)8.19 检验检测结果的解释(4.5.21) (60)8.20 检验检测结果的抽样信息(4.5.22) (60)8.21 检验检测报告的意见和解释(4.5.23) (60)8.22 检验检测结果的分包内容(4.5.24) (60)8.23 检验检测结果的传送方式和报告格式(4.5.25) (60)8.24 检验检测报告的修订(4.5.26) (61)8.25 检验检测资料的保存期限(4.5.27) (61)第9章特殊要求(4.6) (62)附表:1.管理体系要素职能分配表2. 量值溯源图3.检测工作流程图4.环保线检测流程图5.授权签字人、质量监督人员一栏表********机动车检测有限公司********字[2017]08号签发人:******关于颁布《********机动车检测有限公司质量体系文件》的通知公司全体人员:根据《检验检测机构资质认定管理办法》(质检总局令第163号),为了适应新的《检验检测机构资质评审准则》有关要求,为确保检测数据的质量,履行为顾客提供优质服务,为机动车管理部门提供准确、可靠、公正的基础数据的职能任务。

新版质量手册模板

新版质量手册模板
检验:通过观察和判断,必要时结合测量、试验或估计所进行的符合性评价。 校准:在规定条件下,为确定测量仪器(或测量系统)所指示的量值,或实物 量 具(或参考物质)所代表的值,与对应的由测量标准所复现的值之间关系的操作。 实验室间比对:按照预先规定的条件,由两个或多个实验室对相同或类似的被 测
批准人: 日期 2015 年 10 月 8 日
xxxxxxxx 质量手册 主题:法人授权书
第0章 第 4 页共 10 页 第 4 版第 0 次修改 颁布日期:2015-10-8
Xxxxxxxx
法人授权书
Xxxxxxxx 为我院下属的非独立法人检测机构。中心为加强我院水土检测中 心工作,确保检测工作的第三方公正地位,现授权如下: 1、Xxx 同志为水土检测中心最高管理者,全面负责中心各项工作; 2、中心有权拒绝任何人(包括院领导)对正常检测工作的干预; 3、中心有权独立对外开展正常的检测工作,向社会提供公正数据; 4、中心在检测工作中涉及的法律责任由陕西工程勘察研究院法人承担; 5、中心在本院结算中心建立独立帐户进行独立核算。
二 O 一四年九月三十日
xxxxxxxx 质量手册 主题:任命文件
第0章 第 10 页共 10 页 第 4 版第 0 次修改 颁布日期:2015-10-8
xxxxxxxx 技发[2015]07 号
关于 xx 等同志的任职通知
院属各单位:
根据工作需要,经研究决定聘任: Xxx 同志任水土检测中心内审员; Xxx 同志任水土检测中心内审员; Xx 同志任水土检测中心内审员; Xx 同志任水土检测中心内审员; Xx 同志任水土检测中心内审员; Xxx 同志任水土检测中心监督员; Xx 同志任水土检测中心监督员;
主任决定手册是否改版。质量负责人提出手册的修订方案,主任批准修订方 案,质量负责人实施修订。主任决定手册改版的编制负责人及其它编制人员,改版 编写后由质量负责人审核,改版后手册实施前由主任批准。技术管理员根据手册发 放范围,实行编号登记发放。旧版手册由技术管理员全数收回,无法收回的,应说 明情况后备案。手册废止由主任批准。质量手册由质量负责人负责解释。 3.3 要求

(全面质量管理)新版质量手册

(全面质量管理)新版质量手册

新版质量手册第01章目录第01章:目录 (1)第02章:《质量手册》颁布令 (2)第03章:管理者代表任命令 (3)第04章:质量方针颁布令 (4)第05章:质量目标颁布令 (5)第06章:公司简介 (6)第07章:组织结构图 (7)第08章:质量管理体系过程与职能分配表......................................................8-10第09章:职责和权限.................................................................................11-15 第010章:《质量手册》的管理 (16)第1章:范围 (17)第2章:规范性引用文件 (17)第3章:术语和定义………………………………………………………………………17-18 第4章:组织环境…………………………………………………………………………19-20第5章:领导作用…………………………………………………………………………21-22第6章:资源管理…………………………………………………………………………23-24第7章:支持………………………………………………………………………………25-30第8章:运行………………………………………………………………………………31-41第9章:绩效评价…………………………………………………………………………42-44第10章:运行………………………………………………………………………………45-46 附录一:质量管理体系程序文件清单……………………………………………………47-48第02章《质量手册》颁布令为了进一步提高广东省AABBCC实业有限公司的空调连接管、小家电产品的产品质量和服务质量,增强公司在空调连接管、小家电产品的应变能力和竞争能力,依据国家有关法令、法规,按照GB/T19001-2016idtISO9001:2015《质量管理体系——要求》标准,建立持续有效的质量管理体系,编制了《质量手册》,这是公司质量管理的法规性和纲领性文件,是公司全体职工共同遵守的行为准则,也是用户对公司质量保证能力可以信赖的证实性文件。

质量手册范本

质量手册范本

质量手册范本1.质量手册一般包括哪些内容一、质量手册质量手册包括:公司介绍、组织架构、质量方针、质量目标、对各个程序的部分引用说明等。

是一个公司质量体系的灵魂和中心指导纲要。

质量手册是组织质量管理的纲领性文件,应纳入组织标准体系内,质量手册的封面应按组织管理标准的统一封面格式编制。

一般应包括文件编号、手册名称、组织名称、发布及实施日期等。

质量手册的编号应按组织管理标准的统一编号办法进行。

通常编号由组织代号、部门代号、标准性质代号、标准顺序号和年代号等五个部分组成。

二、质量体系文件质量体系文件包括:一阶文件:质量手册;二阶文件:程序文件;三阶文件:作业指导书、规范、外来文件等;四阶文件:表单、记录等。

质量体系文件应该能够反映一个组织质量体系的系统特征,应对影响产品或服务质量形成过程的技术、管理和人员等因素的控制作出统一的规定。

不同文件在各个层次和文件质量方面应做到层次清楚、接口明确、结构合理、协调有序、要素和内容的取舍得当。

扩展资料:质量管理体系五个文件的性质、使用对象、作用是不同的:第一层次质量方针和质量目标,是总的方向和目的。

第二层次为质量手册,是纲领性文件。

第三层是程序文件,是针对各个职能部门的,是质量手册的支持性文件,同时又受到工作文件的支持,起到承上启下的作用。

同时,各部门间的横向联系和接口,主要也是在程序文件中予以规定。

所以,程序文件又具有横向协调的作用。

在质量管理体系文件中,程序文件编制的工作量较大,也较容易出问题,编得好对提高企业管理水平作用显著。

第四层次为工作文件,都是对具体工作的指导或规定。

这类文件数目最多,是最基础的文件。

第五层次为质量记录,是全公司各项质量活动的结果形成质量记录。

参考资料:质量手册-百度百科质量体系文件-百度百科。

2.谁有质量管理手册范文啊,食品企业的,谢谢啊,急内容太多,只提供提纲:XXXX食品有限公司质量手册文件编号:版号:编制:批准:审核:生效日期:2受控状况:受控生产企业名称:地址:邮编:电话(传真):手册修改状态一览表章节修改单编号内容概要版本提出人/日期批准人/日期目录章节号标题版本/修改页次第一章发布令,(附件一:质量负责人任命书,附件二:工厂组织机构图)第二章质量手册说明与管理第三章企业概况第四章质量管理体系4.1总则4.2文件控制4.3记录的控制第五章管理职责5.1质量方针5.2质量目标5.3质量策划5.4各部门职责和权限5.5管理评审第六章资源管理6.1资源的提供6.2人力资源6.3基础设施6.4工作环境第七章产品的实现7.1实现过程的策划7.2与顾客有关的过程7.3设计和开发7.4采购7.5生产和服务提供7.6监视和测量装置的控制第八章测量、分析和改进8.1总则8.2监视和测量8.3不合格品控制8.4数据分析8.5改进。

IATF16949质量手册完整版

IATF16949质量手册完整版

文件修改历史表质量手册目录质量手册发布令 (3)管理者代表任命书 (4)前言 (5)公司简介 (6)公司组织架构图 (7)质量管理体系组织架构图 (8)术语和定义 (9)质量管理体系职责矩阵 (10)质量管理体系过程清单...............................................................11~13 过程相互作用矩阵 (14)顾客特殊要求文件清单 (15)质量管理体系…………………………………………………………………16~17 管理职责………………………………………………………………………17~20 资源管理………………………………………………………………………21~23 产品实现………………………………………………………………………23~35 测量、分析和改进……………………………………………………………35~41质量手册发布令我代表公司董事会在此郑重宣布,本公司质量手册是遵循ISO/IATF16949:2016版标准结合本公司的实际情况编制,且经过审核现予以批准发布。

质量手册阐述了公司的质量管理体系,是贯彻公司质量方针,实现公司质量目标,满足客户需求及相关法律法规要求的纲领性文件。

它所描述的原理、程序和方法,公司各个部门员工都要落实贯彻执行。

总经理:日期:公司管理者代表任命书兹任命公司营销部副总XXX为公司质量管理者代表, 无论其在其它方面的职责如何,必须具有以下方面的职责与权限:♦公司质量管理体系所需过程的建立,实施和维护;♦向公司总经理和其他高层管理人员提交公司质量体系执行情况的报告和改进需求;♦确保顾客要求在公司内部得到及时的沟通和实施;并培养满足顾客要求的意识;♦策划并领导内部质量审核计划的实施,对质量体系文件进行审核;♦负责对外联络有关公司质量事宜。

总经理:日期:前言本质量手册是XXX工业有限公司按照ISO/IATF 16949:2016标准制定的,目的是为了明确质量管理体系实施、保持和改进的程序和措施,有效的推进质量管理活动,确保公司质量方针和质量目标的实现,满足顾客的要求。

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颁布令依据国家质量技术监督局《检验检测机构资质认定评审准则》,结合X X X X 建设工程质量检测有限公司实际状况,检测公司编制了《质量手册》(2007第1版)随着公司的组织不断扩大和业务的不断扩展,于2015年的12月对该手册进行了改版(2016年第3版)。

该手册阐述了我检测公司的质量方针和质量目标,规定了我检测公司的组织机构和岗位职责,对客户作出了郑重的承诺,是全面、有效地执行国家有关质量和技术活动法律、法规和规章的纲领性文件。

同时,对检测公司所从事的各项质量和技术活动的管理体系提出了明确、具体的要求,是服务活动的行为准则。

检测公司全体员工必须遵照执行。

编写人:审核人:批准人:X X X X建设工程质量检测有限公司经理:2016年 01 月 05日公正性声明为了确保X X X X建设工程质量检测有限公司法律地位和检测工作的法律效力,声明如下:1 严格遵守国家的法律、法规,执行检测相关标准、合同约定的标准,检测工作按照质量体系规定的程序运行,对委托方的检测样品的质量作出客观、科学、公正的评价,对出具的检测报告负责。

2 检测公司的检测工作不受任何行政、商业、经济利益和其它方面的干预和影响,不参加影响自身公正性地位的活动,独立开展检测工作。

3 检测公司始终不渝地维护其诚信的工作态度,杜绝损害委托方利益的事情发生。

向委托方承诺承担相应的法律责任和履行法律义务。

4 检测公司全体员工严格遵守与委托人签定的合同和契约,对委托人提供的技术资料、样品和检测结果负有保密责任,不得用于技术开发和技术服务。

5 全体员工严守纪律,积极进取,欢迎社会各界对检测公司工作给予监督和指正。

6 保证公正性措施:按照质量体系文件的相关要求进行考核X X X X建设工程质量检测有限公司经理:日期:2016年01月05日反商业贿赂声明为确保检测工作的独立性不受任何行政干预,不受任何关系和部门领导的影响,不因任何经济利益而影响判断的公正性,独立开展检测工作,特声明如下:1认真贯彻执行国家关于治理商业贿赂的有关法律法规,加强对本公司人员的宣传教育,自觉抵制各种形式的商业贿赂行为。

2对于直接对外接触或较易接触的岗位,如抽样人员、样品管理员、现场检测人员等,实施部门领导负责制,由部门负责人实施监督。

3公司严格执行国家收费标准,严禁谋取非法经济利益。

4本公司工作人员在从事检测和其他服务工作中,玩忽职守,滥用职权、索贿受贿的由单位给予行政处分、经济处罚。

若确因工作失误给顾客造成损失,本公司依法承担由此产生的相应责任。

5不通过不正当手段获取客户的服务检测项目。

不向客户的有关工作人员馈赠礼物、现金、有价证券及安排高档宴请、高消费娱乐、旅游活动。

6在对客户服务的整个过程中,不收受服务对象以各种名义给予的礼品、现金和各种有价证券;不接受影响公正性和独立性的宴请,不接受服务对象安排的高消费娱乐活动、旅游活动;不在分析检测中玩忽职守、借故拖延、推诿扯皮,不刁难、勒索服务对象。

7公司经理应对自觉维护中心信誉,坚持原则,忠于职守,维护检测工作诚实性和公正性声明的人和事给予表扬和奖励;对违反公正性和诚实性的人和事,视情节严重程度给予批评教育、警告、直至辞退的处分。

XXXX建设工程质量检测有限公司经理:日期:2016年01月05日修改页第1章基本概况检测公司概况X X X X建设工程质量检测有限公司成立于2005年,是经过XXX市工商管理局批准成立的。

前身为XXX建设监理咨询有限公司检测试验室,2005年通过XXX交通质量监督站资质等级审查,定为公路综合丙级试验室。

为适应市场需要,成为具有独立法人资格的、股份制的第三方检测机构。

业务上接受XXX交通工程质量监督站和大连市质量技术监督局的指导,承担公路工程和建设工程材料的质量检测工作。

公司成立以来,不断加强自身建设、完善各项规章制度,为用户提供优质的服务,为提高大连地区公路工程及建筑工程质量作出了贡献。

检测公司人员50人,其中:高级工程师4人(注册岩土工程师1人),工程师10人,本科24人、大专25人、中专1人;专业技术人员占100%,工程师占42 %。

检测公司总建筑面积1800平方米,其中检测面积1200平方米、恒温面积200平方米;有办公室、収样室、水泥室、土工室、沥青室、化学室、力学室、标养室、混凝土拌和室和砌体室、门窗室、电气室、管材管件室、环境室、节能检测室等十余间。

固定资产500万元,设备资产原值800万元,各种仪器设备400余台套。

检测公司位于XXXXXXX,是固定和可移动的方式进行检测。

检测公司设综合部和检测部,分别负责综合管理和检测工作。

检测公司职责:1、建筑工程原材料见证取样检测;2、市政工程原材料见证取样检测;3、主体结构现场检测;4、室内环境检测;5、地基基础检测;6、钢结构检测;7、节能工程检测;8、智能工程检测;9、公路工程综合检测。

《质量手册》的编写1.2.1 编写目的和意义编写《质量手册》的目的和意义是阐明我检测公司的质量方针和质量目标,规定我检测公司的组织机构和岗位职责,昭示我检测公司的对外服务能力和服务承诺;是我检测公司制定的一部全面、有效地执行国家有关质量和技术活动法律、法规和规章的纲领性文件;是检测公司从事各项质量、技术活动和服务活动的行为准则。

1.2.2 编写依据《检验检测机构资质认定评审准则》。

1.2.3 适用范围适应于我检测公司所从事公路工程和建筑工程材料的质量检测工作涉及的质量、技术和服务活动。

1.2.4 编写要求A.明确和规定检测服务所达到的水平和服务质量方针、目标,并向社会做出应有的承诺。

B.《质量手册》中描述的管理体系要满足《检验检测机构资质认定评审准则》所列要素的全部要求。

C.明确和规定检测公司内部各部门之间的相互关系、工作分工和质量职责。

D.展示和反映检测公司的对外开展检测的服务能力和资源配置。

通讯资料全称:X X X X建设工程质量检测有限公司地址:XXXXX 邮政编码:电话:0 传真:附件附件1-1 检测公司检测能力一览表附件1-2 检测公司工作流程图附件1-3 管理体系要素分工表附件1-4 检测公司人员一览表附件1-5 检测公司人员质量职责授权表附件1-6 检测公司平面布置图附件1-7 检测公司仪器设备一览表附件1-8 检测公司检测标准目录附件1-9 检测公司程序文件目录附件1-10检测公司作业指导书目录第2章质量方针、目标和承诺1 质量方针诚实守信、行为公正、方法科学、数据准确2 关于质量方针检测公司加强诚信建设的责任,坚持“诚实守信”,就是要严格履行检测合同,向客户提供优质、规范的服务,承担应尽的法律责任和义务。

严格执行国家标准和法律、法规,保护客户的机密信息和所有权,用严谨求实、科学公正的态度,使用现行有效的检测方法实施检测工作。

不受任何来自行政干预、外界压力、经济利益和/或其它利益影响,保持判断的独立性和诚实性。

及时向客户出具准确、科学、公正的检测报告。

3 质量宗旨以国家标准和法律、法规为准则,以培养高素质人才和配备一流设备为基础,以科学的管理为手段,以诚实守信为宗旨,创建本地区诚信度最高、权威性最强的商业性、开放性、专业性的检测机构。

4 质量目标贯彻质量方针,牢记质量宗旨,履行对外承诺,不断改进和完善管理体系;采取有效措施,提高全员素质,培养一流人才,配备先进设备,营造良好环境,创建本地区高度诚信、最强权威的检测机构。

出具的检测报告一次交验合格率100%;客户满意率100%。

检测公司将质量目标纳入科室目标责任管理体系,实施跟踪考核。

5 服务承诺A坚持“诚实守信、行为公正、方法科学、数据准确”的质量方针,对所有客户一视同仁,提供同等服务。

B检测公司制定措施保证一切检测活动决不会受到来自行政干预、经济利益及其它外部不良因素影响,更不会受到检测公司内部领导和员工施加的任何压力和干扰,保证检测活动的公正性和检测数据的准确性。

C 严格执行合同,按照合同约定的检测标准和方法,实施检测活动,及时出具与检测结果相符检测报告。

D对客户提供的机密信息(包括图纸、技术资料和数据等)和检测数据等负有保护和保密责任,维护客户的合法权益和所有权。

E以国家法律法规和《工作人员行为准则》规范全员的业务行为,杜绝有损公正行为事件发生,检测公司及其成员决不从事检测范围内产品的研制开发、生产经营和技术咨询等活动。

F检测公司严格依照国家法律、法规行使权力,秉公办事、不徇私情。

G 严格按照国家有关标准、规定和合同约定合理收取检测费用。

H真诚和及时处理客户的申诉和申诉和投诉,在规定时间内对客户的申诉和申诉和投诉作出明确答复并合理解决。

I 所有与检测活动有关人员熟知和掌握管理体系文件,并在检测活动中执行相关规定和程序。

第3章质量手册管理1 概述质量手册是检测公司制定的一部全面、有效地执行国家有关质量和技术活动法律、法规和规章的纲领性文件,是检测公司从事各项质量、技术活动和服务活动的行为准则。

为保持其持续适应性和有效性,明确管理者和持有者的责任,对质量手册的编写、修订、发放等实行统一管理。

2 手册的编写和管理职责质量负责人负责组织质量手册编写、会审、修订并组织宣贯。

由经理批准颁布实施。

资料管理员负责质量手册发放、回收、登记、保管和控制。

质量手册按“受控”和“非受控”两种版本管理。

“受控”版本正本由资料管理员保管,非正本限于检测公司内部使用;“非受控”版本对外发放,在对外发放时必须经经理批准并加盖“非受控”标识后方可对外发放。

3 手册的修订手册为活页装订版本,便于修改版本装订。

在管理体系活动中,员工有权以口头或书面方式向质量负责人提出修改意见或补充建议。

质量负责人负责收集修改意见和建议,一般在每年的管理评审会议上提出修改意见并进行评审。

修订稿由质量负责人组织起草,报经理审批。

修订稿经经理审核批准后印制,手册持有者更换有关部分,修改页回收并注销。

4 手册的改版检测公司职能、体制、组织结构发生重大变化,现行管理体系与之不相适应,或上级主管部门要求改版时,质量手册予以改版。

改版工作由质量负责人负责,组织人员编写,新版本由技术负责人负责审核。

新版本自经理批准颁布实施之日起,旧版本同时废止并予以回收。

5手册持有者的责任质量手册是检测公司管理体系运行的纲领性文件,检测公司人员必须认真学习、了解质量方针和岗位职责等,熟悉各项规定并严格遵照执行。

质量手册是公司的受控文件,限公司内部使用,应妥善保管,不得遗失、擅自更改、翻印和外借,如有丢失应向质量负责人作书面报告,经质量负责人批准后方可补发。

更改页下发后,按更改内容要求贯彻执行。

持有者调离检测公司,必须交回手册,办理回收手续后方可离开。

6 质量手册的宣传与贯彻质量手册是检测公司检测活动质量管理的指导性文件,是开展检测活动的依据和规范,全体人员必须认真学习和掌握质量手册的规定和要求。

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