保修期监理方案

保修期监理方案
保修期监理方案

保修期监理工作

由于工程质量的检查验收,并不是对每一个点和每一个细部都可能检查到位,工程功能检查验收的方式限于模拟使用状态进行的试验,又因工程在使用过程中,会遭遇不当使用,所以,在工程使用初期,往往要暴露许多工程质量缺陷和一些工程功能障碍。这就需要参加建设的各方保留熟悉整个建设过程的有关人员进行处理和维修,保证工程得到正常使用。

保修期监理工作,是指所监理工程竣工验收后,按照建设单位与监理单位委托监理合同的约定,在原参加施工阶段监理工作的监理人员中保留必要人员,承担工程质量保修期的监理,履行合同的有关约定。

工程竣工验收后,建设、监理、施工单位有关人员***开联系会,明确保修期工作程序,对保修期工作的配合细节进行协商,包括维修通知方式、问题调查会议的进行方式等。需形成正式的会议纪要,各方会签后作为保修期开展工作的依据。

保修期的监理工作,主要是针对在保修期出现的工程质量问题的处理进行,不同于施工阶段监理工作的是,它主要对已成工程质量事实的处理,包括进行原因调查与分析、责任划分、整改(返修)检查和验收。若涉及到非承包单位原因造成的工程质量缺陷的修复,监理人员应核实修复工程的费用签署工程款支付证书。

在保修期内存在工程质量缺陷,主要由于下述几方面原因:

一、竣工验收时,由各方协商,在交验后再进行处理和完善的剩余工程和工程质量缺陷;

二、工程在施工监理、竣工验收时未发现的工程质量缺陷;

三、工程在交付使用过程中,因使用造成间接影响,在工程局部出现的功能质量缺陷和障碍;

四、工程交付使用后,因使用不当造成工程质量问题。

监理人员应以“公正”的态度对待与事各方,维护各方的合法权益。

依照施工合同和质量保修书,监理首先应对工程质量保修范围进行复核和确定是否属于承包单位的保修范围,应该说上述一、二、三项应均属于承包单位的保修范围,而第四项不属于承包单位保修范围。还有一种,就是在施工阶段,由于非承包单位原因,造成了工程在使用过程中出现了质量缺陷或功能障碍,如:非承包单位提出的设计变更等,就需要查阅施工阶段的技术档案及相关纪录,寻访相关人员,进行调查,确认最终责任。而对既成的工程质量缺陷则需立即(及时)处理。所以可先由承包单位先对工程质量缺陷和功能障碍进行修复,待原因分析有结果,根据责任划分来确定是否进行修复支付。

作为保修期履行合同的监理人员,应正确认识工程在保修期出现的工程质量缺陷及功能障碍,客观分析其出现的原因,并展开调查。调查工作是基于施工过程是否依照设计图纸、设计变更等进行施工,导致出现工程质量缺陷和功能障碍的根本因素是设计处理的细部本

身有不足,或是施工过程未按要求施工,或是局部工程质量未达到验收要求。调查过程可对具体的质量缺陷点或功能障碍点进行实地调查或实测,比如:防水渗漏点、外墙渗漏点、门窗渗漏点,可将这些部位实际检查出的渗漏原因作为划分责任的依据。

对质量缺陷和功能障碍原因调查,划分责任后,需及时对质量缺陷或功能障碍进行处理。因保修期,工程处于使用阶段,对其维修需考虑到对其使用带来的影响。较小的质量缺陷,可及时进行抢修。但对较大的质量缺陷和功能障碍,须要求承包单位(保修)先编制施工方案,尽量避免对工程在使用过程中,因维修带来不必要的损失和因此引发更多的纠纷。审查这类施工方案,需与建设单位密切配合,需在其与工程的现时使用者协调有关细节后,并将这些细节告之施工单位,在施工、建设单位、现时使用者之间达成一致意见后才能批准施工方案。施工方案的技术性方面的处理措施,监理应根据实际维修环境、环节,认真审查其周密性,保证维修质量和避免维修对工程造成其它的损害及污染。对于非承包单位原因造成的质量缺陷和功能障碍,可及时召开协调会,落实修复任务,为及时修复,可协调由承包单位进行修复。在协调会上,要促成建设单位与承包单位达成修复协议,形成正式书面纪要,各方代表会签后,作为修复支付签署支付证书的依据。

对返修工程质量缺陷和功能障碍的验收,应认真检查,对功能方面的部位,应采取必要的试验措施,如防水部位,可进行蓄水实验,达到要求后,形成相应的文字记录,方能进行确认。做好检查及试验

和验收记录。根据责任划分,需进行支付签证的,按照合同约定或会议协定的内容,进行实际修复的工程费用核实和签署支付证书,报送建设单位。同时,工程的维修记录应由建设单位形成专一档案保存,以便今后再次维修时查阅和使用。

对工程在保修期中出现各类问题,监理人员应认真进行总结,客观修正和补充完善监理工作总结,以便在下一个工程中及时做好预防工作。

监理有正确向有关各方客观解释保修期工程存在质量缺陷和功能障碍的权利,从而避免承包单位或建设单位推卸维修责任。并依据有关合同约定及国家有关规定,督促承包单位如实履行合同,进行保修期工作。

按照保修书和合同要求,如有承包单位以任何借口拒绝承担保修期维修工作,监理应在建设单位通知监理到场后,对工程质量缺陷发现的时间及通知施工单位时间进行规定,并会同建设单位有关人员,就工程质量出现的原因进行调查,并独立进行责任划分,并将划分结果通知施工单位(书面)。如果属于施工单位的责任,施工单位依然不受理,则监理应如实做好记录,作为今后通过法律方式解决该纠纷的原始记录之一。

监理工作范围

第二章监理工作范围第一节监理依据 一、业主与承包商签订的施工合同文件,以及监理服务合同。 二、政府为本建设项目所下达的文件。 三、本工程项目设计施工图纸、相关文件及资料。 四、国家和地方建设行政主管部门颁发的现行房屋建筑工程设计规范、规程和工程质量验收标准及施工质量验收规范。 五、当地建设主管部门颁布的现行概预算定额、取费标准及有关工程造价管理文件。 六、国家有关工程建设管理方面的方针、政策、法规以及当地的实施办法。 七、工程实施过程中有关的会议记录、函电和其他文字记载资料。 第二节监理工作范围 根据业主的委托,本工程监理工作阶段为:本工程施工阶段及保修阶段;监理工作范围为:整个地块内的全部建筑安装工程(不含精装修工程)。 第三节监理工作目标 监理工作的总目标:本着“严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟”的监理原则,在监理工作中依据国家及建设行政主管部门制定、颁发的有关法律、法规、政策、技术标准,以及经批准的设计文件和依法签订的施工承包合同,按监理服务的范围和内容,认真履行监理义务,制定详细的监理工作计划,明确岗位职责,独立、公正、科学、有效地对本工程实施全面监理,使本工程的监理达到以下总目标:工程质量、工期、投资和安全满足施工合同要求。同时,强化工程建设管理,使本工程建设达到质量优、进度快、投资省、效益高的目的。具体目标如下: 1、质量目标质量控制是整个监理工作的核心内容,要在工程预定的投资范围内 及预期的工期内,实现最佳的质量、功能效果。监理质量目标为:工程质量等级为合格。根据业主要求,督促施工单位争创市优工程。 2、进度目标实现业主对工期的要求,控制总工期为施工承包合同的总工期。 3、投资目标通过有效的投资控制工作和具体的投资控制措施,在满足进度和质 量要求的前提下力求实现工程实际投资不超过施工承包合同总价。

工程监理质量控制要点

工程监理质量控制要点 一、质量的事前控制 资格审查:开工前,施工单位应把公司资质以及现场项目经理部成员、特种作业人员的资格证、上岗证等上报监理公司,经监理公司审查具备开工条件后方能开工。设计图纸的审校工作:施工单位必须认真地审核图纸,对于图纸的错、漏、碰、缺、含糊不清等问题,必须在施工之前提出并予以解决,监理公司会协助此工作。施工组织设计、施工方案及质量通病的防治措施:施工组织设计是指导拟建工程全过程中各项活动的技术、经济和组织性文件,监理将审查其科学性和可操作性,并在施工过程中随时检查其贯彻落实情况。对于重要的分项工程,施工单位应先作详细的施工方案。施工组织设计和施工方案都必须事先提交监理一份,并经监理审定后方可执行。质量控制的另一个重要方面,就是防止工程质量通病的发生。因此施工单位提交质量通病的防治措施,措施必须可行、有效。技术交底工作:各工种、工序施工前要作好技术交底工作。技术交底要有针对性,要落实到人,防止走过场、流于形式。材料的监理:材料是质量的基础,材料、构配件及设备的出厂合格证和抽样检测报告必须齐全。材料的取样、送检必须有监理人员参加。工程开工报告工程开工前,现场的机械设备应作好全面检修及必要的检测工作(如经纬仪、水准

仪的检测等),并由施工单位填写“工程开工报审表”,报请监 理公司审批。经总监理工程师审批确定的日期即为开工日期。应注意,开工报告的批准开工日期与合同开工日期无关。轴线及标高的核验:工程开工前,施工单位应根据建设单位所提供的坐标点,把各轴线的引测、定位工作及各桩位、现有地坪高程等详细定出,再报请监理公司核验。施工单位应作好轴线及水准点的保护工作。二、质量的事中控制 工程质量管理:建筑工程的总体质量是由许多工序的质量所 形成的,为了达到单位工程的质量目标,必须控制好每道工序的施工质量。因此,工序质量的有效控制是质量控制的基础,本工程强调:每一道工序完成并经监理验收达到质量控制标准后方可进行下一道工序的施工。工序质量验收必须办理签字手续,对未经监理验收或验收不合格的工序,监理予以拒绝签认,工程不得进行下一道工序的施工。隐蔽工程的验收制度:对于需要隐蔽的项目,施工单位应于质量达到控制标准,并备齐各项质保和验评资料后,报请监理核验。经监理工程师检查并签字同意隐蔽后方可进行隐蔽工程的施工。否则,监理工程师有权要求检查已隐蔽的工程,无论结果如何,经济损失均由施工单位承担。隐蔽工程验收,施工单位应提前通知监理公司,否则监理公司有权拒绝突发性的验收时间要求。监理的工作方法:在工程施工过程中, 监理工程师在现场的工作方法将采用巡视和旁站相结合的方法, 管理的对象是施工单位的管理人员而不是工人,管理的形式以口

建筑工程监理的实施方案

论建筑工程监理的实施方案 摘要:在建设工程中工程监理是其中一重要部分,工程监理单 位当与承包方建立监理关系后,应当依据法律、法规以及与建设工程有关技术标准、设计文件和建设工程承包合同,并代表建设单位对施工质量实施监理,并对施工质量承担监理责任。并促使签订工程承包合同的甲乙双方全面履行各自的职责,工程监理部门也从中保证承包建筑实施的有关公司在建筑施工时保证施工质量、建筑工期等过程。在工程监理地存在使一切建筑施工过程中用的建筑材料、施工标准都得到视察保证优质量,保证建筑施工的圆满完成。 关键词:工程监理、工程监理施工、工程监理施工的要点 abstract: the engineering supervision is one important part in construction projects, when the engineering supervision unit has relationship with the contractor entering into supervision, it should be based on laws, regulations and technical standards of construction projects, design documents and construction contract, and on behalf of the construction units to carry out the construction quality supervision, and construction quality to assume supervision responsibility.key words: engineering supervision; the construction of the project supervision; engineering supervision of construction of the main points

监理质量控制方案

质量控制内容、保证措施和手段 质量控制的任务概括起来,就是实现既定工程的质量目标。对于施工监理来说,工程的质量目标,在设计的过程中已经确定下来,监理的任务是通过对工程的全过程监理,最终实现工程质量目 标。 为了保证工程质量目标的实现,监理对工程施工进行全过程的质量控制。在招投标阶段,质量控制的任务是修订“技术规范”、完善和补充质量目标、审查评估投标人的资质和投标方案,使承包人的施工队伍有充分的能力保证工程的施工质量。在施工准备阶段,要审查施工队伍的开工准备工作,包括人员、设备的进场计划,调查材料供货商并审查认可,承包人质保体系的完善和建立,施工技术方案的审查和批准等等,以保证施工正常有序持续地进行。在施工阶段则要求监理以旁站、试验、测量等方式进行全过程的监督管理,每一个施工环节,每一道工序进行检查、认可,以保证工程施工之前,有充分的准备。施工中,每道工序都能保证施工质量,最后每项工程都要在质量符合要求的前提下验收、认可;在缺陷责任期,则指示承包人对工程缺陷按期修复,签发缺陷责任终 止证。 为保证质量目标的实现,完善施工质量管理是十分重要的,监理应重视承包人的质量管理工作,督促承包人健全质量保证体系、质量管理的组织机构和运作制度,坚持承包人质量自检制度,质量责任制度,完善承包人的测量、试验等质量检测手段。 要有效地控制工程质量,一定要坚持监理工作程序。要做好开工前的审查批准工作,每道工序都必须经过认真仔细的检查认可,关键部位要进行旁站监理。在开工申请、工序检验和中间交工阶 段这些重要的环节上把好质量关。 针对本工程建设工程的特点,我们将把重点放在事前控制和主动控制上,坚持“先审核后实施、先验收后施工(进入下道工序)”的基本原则,严格落实各项监理控制程序、工作制度,积极采取组织措施、技术措施、经济措施和合同措施,使工程项目质量处于全面受控状态。 一、质量控制的原则 1、强化质量意识,牢固确立和坚决贯彻工程建设“百年大计、质量第一”的方针。 2、实施对施工全过程、对质量因素全方位的全面质量控制。 3、实行质量预控、过程监控和事后验控相结合并以预防为主的控制方针,把质量风险控制到 最小程度。 4、突出质量控制的针对性,准确把握工程关键和施工难点,在全面监控的基础上,加强对重

保修期监理方案

保修期监理工作 由于工程质量的检查验收,并不是对每一个点和每一个细部都可能检查到位,工程功能检查验收的方式限于模拟使用状态进行的试验,又因工程在使用过程中,会遭遇不当使用,所以,在工程使用初期,往往要暴露许多工程质量缺陷和一些工程功能障碍。这就需要参加建设的各方保留熟悉整个建设过程的有关人员进行处理和维修,保证工程得到正常使用。 保修期监理工作,是指所监理工程竣工验收后,按照建设单位与监理单位委托监理合同的约定,在原参加施工阶段监理工作的监理人员中保留必要人员,承担工程质量保修期的监理,履行合同的有关约定。 工程竣工验收后,建设、监理、施工单位有关人员***开联系会,明确保修期工作程序,对保修期工作的配合细节进行协商,包括维修通知方式、问题调查会议的进行方式等。需形成正式的会议纪要,各方会签后作为保修期开展工作的依据。 保修期的监理工作,主要是针对在保修期出现的工程质量问题的处理进行,不同于施工阶段监理工作的是,它主要对已成工程质量事实的处理,包括进行原因调查与分析、责任划分、整改(返修)检查和验收。若涉及到非承包单位原因造成的工程质量缺陷的修复,监理人员应核实修复工程的费用签署工程款支付证书。在保修期内存在工程质量缺陷,主要由于下述几方面原因: 一、竣工验收时,由各方协商,在交验后再进行处理和完善的剩余工程和工程质量缺陷; 二、工程在施工监理、竣工验收时未发现的工程质量缺陷; 三、工程在交付使用过程中,因使用造成间接影响,在工程局部出现的功能质量缺陷和障碍; 四、工程交付使用后,因使用不当造成工程质量问题。 监理人员应以“公正”的态度对待与事各方,维护各方的合法权益。

工程质量控制监理方案

工程质量控制监理方案 本工程位于镇江市桃花坞路十区八号,施工内容包含土建、安装、装饰装修、园林景观、市政管网等施工任务繁杂。因此本工程质量的控制为监理单位监理工作的首要重点。 本工程质量要求符合设计要求及国家规范。为了更好的规划和做好监理工作,我们特为本工程制订了如下的质量控制方案: 一、施工阶段质量控制的目标、原则及依据 一)质量控制目标:本工程质量控制是监理工作重点和关键,我们在质量控制工作中,必须坚持狠抓质量不放松,要做到质量监理“三到位”、“四落实”,即:监理工作到位,监理人员到位,监理措施到位;监理组织机构落实,监理工作制度落实,监理旁站、巡视、检查值班落实,监理及施工质保体系落实,以达到质量控制目标,即使本工程实物质量达到业主与承包人所签订的质量目标,满足业主对使用功能的要求。 二)质量控制原则:为达到以上目标,施工阶段实施质量控制必须坚持以下原则: 1、质量管理体系应按 ISO 9001 的要求来组织。 2、坚持质量第一、预防为主的方针,以预控为重点,对工程项目施工全过程实施质量控制,形成PDCA循环,使项目的质量管理工作处于持 续改进状态。 3、以《建筑工程施工质量验收统一标准》及《工程质量验收规范》等为依据,督促承包单位全面实现施工合同约定的质量目标。 4、对工程项目生产要要素即人、机、料、法、环等因素进行全面的质量控制,监督承包单位的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系落实到位。 5、严格要求承包单位执行有关材料、施工试验制度和设备检验制度。 6、对不合格的建筑材料、构配和设备等坚决不准在工程上使用。 7、加强监理力度,正确处理工期同质量矛盾问题,坚持本工序质量 不合格或未进行验收不予签认,不得进入下一道工序施工 三)质量控制依据:《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国环境保护法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》、《建设工程监理规范》、《工程建设标准强制性条文》、《建设工程施工现场管理规定》、《城市建设档案管理规定》及现行的建筑工程施工质量验收规范,省市人民政府和建设主管部门颁发的有关建设监理方面的方针、政策、规范、标准、规章、条文条例、导则等。适合本工程采用现行主要技术规范及规程包括:

建设工程有关于监理HSE计划方案.doc

建设工程监理 HSE方案(JL-CX-GS006-3)编制部门: 序重要环境因素或职 目标指标控制措施责任部 完成时间验证 号业健康安全风险资金要求 门 /人 1 日光灯管的废弃减少土地污染90%分类由监理部统一回收更换监理部全年总监 2 电池的废弃减少土地污染90%分类由监理部统一回收更换监理部全年总监 1 、现场硬化,经常洒水降尘;清洗车辆; 施工场所目测砂、石料堆放要覆盖洒水;搅拌站、木工房 项目监 3 粉尘的排放减少粉尘排放封闭作业;施工过程总监 无尘理部 2、执行扬尘排放控制办法; 3、制定作业指导。 督促检查施工单位: 1、装载不得过满、溢出; 2、车辆运输采用封闭、遮盖措施; 消除运输遗易洒漏材料的 3 、车辆运输不得超速行驶,道路不平慢速 项目监 4 渣土的遗撒撒,园区无投运输全部实现行驶;施工过程总监 理部 诉封闭、遮盖 4 、砼罐车卸料完后将料斗冲洗干净才能出 场上路,在工地主要干道上设有专人负责卫 生清扫,防止车辆将现场的泥水带出污染路 面。 第 1 页共 5 页

5噪音的排放6电气焊明火 噪音排放达 土石方: 1 、加强机械设备机具的保养、检修、减少 昼间<75dB 标,不超过《建噪音; 夜间< 55dB 筑施工场界环2、固定使用的机械、机具搭设隔间棚(房); 打桩:项目监 3 、模板、脚手架拆装、修理、清理、装饰 境噪声排放标 昼间<85dB 施工过程总监准》要轻拿轻放; 理部 结构: GB12523-2011 4、执行噪音排放控制办法; 昼间<70dB ,园区无投诉5、制定噪音控制作业指导书。 夜间< 55dB 1 、施焊前,将焊接地点及周围内的可燃物 尽可能清理干净; 2 、在附近有易燃易爆物品的区域就行了焊 1 、保证焊接施时,办理动火手续; 工引起的火灾 3 、焊接完成后,对焊渣和焊条处理好,使 事故为零;明火彻底熄灭后方可离开;项目监 无火灾事故 4 、焊工持证上岗,焊接前对焊工进行安全 全年总监 2 、确保进行焊理部 接区域的人员技术咨询和培训教育; 的人身安全 第 2 页共 5 页 6、有火灾事故预案。 5 有的油漆、油污或周围有保温层的钢件上 焊接作业后,要检查是是否有明火后方可离 开;

工程监理质量事前事中事后控制要点

填写工程名称工程监理质量事前、事中、事后控制要点 及安全文明施工措施 监理单位 一、工程概况 二、质量控制措施 (一)质量控制 质量控制是监理四大控制重点,监理公司将采用各种方法和手段进行有效的质量控制,最终达到合同质量目标。监理的质量控制需要业主的大力支持、协助和施工单位的主动配合。 1.工程质量控制的三个层次: (1)工程质量的一级控制是指施工单位的自控,它是通过企业内部的质量保证休系的有效运作而实现的。其质量控制的特点是事无巨细、面面俱到。它是工程质量控制的基础。因此,要求施工单位必须搞好内部的质量控制; (2)工程质量的二级控制是指监理公司的质量控制,它行使社会监督的职能,是在施工单位一级质量控制的基础上,对工程质量进行检查和核验。工程竣工验收,由监理单位在工程分部分项验收的基础上对质量作出评定; (3)工程质量的三级控制是指质量监督站对工程质量的宏观控制,它

行使政府监督职能,对工程验收的组织形式、验收程序、执行验收标准等情况及评定结果进行现场监督。 2.质量的事前控制 (1)资格审查: 开工前,施工单位应把公司资质以及现场项目经理部成员、特种作业人员的资格证、上岗证等上报监理公司,经监理公司审查具备开工条件后方能开工。 (2)设计图纸的审校工作: 施工单位必须认真地审核图纸,对于图纸的错、漏、碰、缺、含糊不清等问题,必须在施工之前提出并予以解决,监理公司会协助此工作。(3)施工组织设计、施工方案及质量通病的防治措施: 施工组织设计是指导拟建工程全过程中各项活动的技术、经济和组织性文件,监理将审查其科学性和可操作性,并在施工过程中随时检查其贯彻落实情况。对于重要的分项工程,施工单位应先作详细的施工方案。施工组织设计和施工方案都必须事先提交监理一份,并经监理审定后方可执行。 质量控制的另一个重要方面,就是防止工程质量通病的发生。因此施工单位提交质量通病的防治措施,措施必须可行、有效。 (4)技术交底工作: 各工种、工序施工前要作好技术交底工作。技术交底要有针对性,要落实到人,防止走过场、流于形式。 (5)材料的监理:

监理方案

万林二号院工程监理方案 工程项目: 监理单位: 总监理工程师: 建设单位: 一.工程概况 1.工程名称: 2.工程建设地点: 3.工程建设规模:建筑面积m2 4.工程概算:万元 5.资金来源(政府国家机关集体私有): 工程设计文件和业主与承包人签订的合同文件规定的全部施工内容,即本工程施工阶段的质量、进度、投资的全过程控制,包括工程建设合同的管理和协助施工过程中各有关单位的关系。 三、监理工作内容 根据监理的工程范围及业主的要求,我公司提供的监理服务内容主要包括施工阶段的质量、进度控制和投资控制,并执行合同管理、做好信息管理和组织协调,尽可能为业主提供完善、优质的监理服务,内容分述如下: 1. 质量控制方面

(1). 质量的事前控制 1) 确定工程质量要求和标准(包括施工、工艺、材料和设备各方面)。 2) 审查总包和分包商的资质,审核其是否配备与工程承包合同和分包合同相符合的力量并督促其完善。 3) 审查承包单位提出的材料、构件和设备清单及其所列的规格和品质,批准或不同意材料、构件、设备其来源。 4) 监理应规定按某一程序对某种或某类工程材料或构件的质量进行认定(这一程序在监理细则中详细说明)。材料进场应有产品合格证,还应按有关规定提检,无产品合格证和检验不合格的材料、构件或零配件不得在工程中使用。 5) 对永久性生产设备和装置,应按审批同意的设计图纸组织采购或订货,这些设备到场后应参与检查验收,主要设备还应开箱检验,对于国外引进设备,应在交货合同规定的期限内参与开箱逐一查验。 6) 审核施工单位提交的施工方案和施工组织设计,保证工程质量具有可靠的技术措施。 7) 对施工中采用的新技术、新工艺、新材料,应审核其试验报告及技术鉴定书。 8) 检查施工现场的测量标桩,建筑物的定位放线及高程水准点,重要工程的桩位及高程还应亲自组织复核。 9) 督促施工单位完善质量保证体系,包括改进计量及质量检测技术和方法、手段。 10) 督促总承包单位健全现场质量管理制度,包括现场会议制度、质量检查制度、质量统计制度、质量事故报告及处理制度等。

监理质量控制措施

监理质量控制措施 为贯彻“百年大计,质量第一”的方针,建设规范达标、绿色可靠、文档齐全的基建工程,根据本工程特点和施工内容,编制WHS设置表,在施工过程中严格执行,分阶段提交WHS执行情况汇总表并提供相关WHS记录资料备查。 一、工程质量WHS控制点的设置原则 1.1 质量控制点的设置以现行国家或行业工程施工质量验收规范、工程施工及 验收规范中规定应检查的项目为依据。 1.2 对产品的适用性(性能、精度、寿命、可靠性、安全性等)有严重影响的 关键质量特性、关键部位和重要影响因素应设置质量控制点。 1.3 对工艺有严格要求、对下道工序的工作有严重影响的关键部位或工序应设 置质量控制点。 1.4 所有隐蔽工程都是设置为质量控制点。 1.5 对质量不稳定、容易出现不合格品的环节,应设置质量控制点。 1.6 可能对生产安全有严重影响的关键项目设置质量控制点。二、工程质量WHS 控制点的设置类型 2.1根据施工中各工序的质量控制点对工程最终质量影响的重要程度及不同的质量控制类型,将质量控制点的类型划分为见证点(W)、停工待检点(H)、旁站点 (S)三种类型。 三、工作程序要求

3.1工程质量WHS控制点设置表审批 工程开工前,由施工项目部编制工程质量检验及评定范围项目划分表提交监理项目部,各单位根据已审批的质量检验及评定项目划分范围,编制各单位工程质量WHS控制点设置表。设置表由监理项目部组织业主、勘察、设计、施工项目部有关人员会审,经业主项目部批准,作为工程项目质量WHS控制点设置计划。经审批的质量控制点设置表作为质量控制、工程验收、质量监督检查的依据文件之一,在工程质量控制全过程中实施。业主、勘察、设计、监理项目部应依据各控制点内的工作 内容制定质量控制措施。 3.2 WHS质量控制点的发起单位均为施工单位。施工过程中,施工单位依照WHS 控制点自检后,报送监理项目部协调相关责任方现场检查、监督,并形成WHS控制 记录和数码照片。 3.3 见证点(W)控制。施工、监理方为见证点(W)控制责任方,业主为监督、检查方。施工、监理方按WHS点设置范围,采用巡视(P)、文件见证(R)方式进行控制,业主方采用抽查方式进行监督,对施工的部位或工序见证检查,形成检查记 录。 3.4 停工待检点(H)控制。施工、监理、勘察、设计、业主方为停工待检点(H)控制责任方。H点分高、中、低三级控制。设置为施工、监理方控制的H点为低等级控制,设置为施工、监理、勘察、设计方控制的H点为中等级控制,设置为施工、监理、勘察、设计、业主方控制的H点为高等级控制。 施工项目部提前24小时向监理项目部书面申请,监理即时通知业主、勘察、设

工程保修期内的监理服务措施

工程保修期内的监理服务措施 工程保修期内的监理服务措施提要:所有期满的合同、保修书返还给业主,对地基基础工程和主体工程正值保修年限之内,仍要继续进行回访、观察,保证在合理的使用年限之内工程保修期内的监理服务措施 由于保修期始于交工项目符合运转初期,施工质量问题易显露,加强对该时期内的工程启用情况的观察了解,及早发现事故苗头,采取有效补救措施,可以弥补工程质量上某些先天不足,避免酿成后患。中华人民共和国国务院发布的《建筑工程质量管理条例》和建设部的《房屋建筑工程质量保修办法》都对工程的保修工作的时间、责任、处罚做了详细的规定,这是我国建设工程保修法令,必须严格执行。(一)保修依据: 1、有关建设法规、规定; 2、《建设工程质量管理条例》和《房屋建筑工程质量保修办法》; 3、有关工程合同; 4、归档的竣工技术档案和有关的施工技术资料。 (二)工程保修的监理程序: 回访N 质量问题 确定责任方督促解决Y 保修期结束

承包合同已终止 监理单位与业主商谈 监理合同结束事宜 签署终止监理合同 办理监理工程手册 本项目监理结束 (三)保修前的准备工作: 1、工程交验后,把监理人员、名称、地址、联系方式通知业主; 2、审查总、分包、供货单位的工程保修书内容; 3、准备必要的检测表格和检查量、器具。 (四)保修期的监理方法: 1、工程质量状况的进一步检查: 工程保修期中第一年每月组织一次回访,第二年每季度一次、第三年每半年一次,当遇大风、雪、雨的天气,跟踪回访。 2、回访检查方法有访问调查法、目测观察法、仪器测量法,每次回访检查都进行详细的记录数据,并归档。 3、回访检查重点 工程回访检查重点是结构质量及结构安全,对那些结构敏感部位,原先进行过补强返工事故的部位进行重点观察,对保修阶段发现的质量缺陷、起因和责任做出裁定,确定保修期限。 (五)质量问题的鉴定:

建设工程监理处罚细则(详细)

******工程项目 监督管理处罚实施细则 为确保工程的质量、进度、造价及安全文明施工,我监理部按“四控、二管、一协调”的方针,根据建设与承包单位双方签订(或补充) 合同的内容、按图纸设计要求内容、按现行的相对本工程所采用的施 工图集、施工(安全)技术规程和施工质量验收规范以及执行双方另 加约定其它条款。确保对施工阶段中出现的一些问题进行有效控制, 完善对施工阶段中的质量、进度、造价、安全方面的行为进行监督控 制、管理与协调,纠正和处理工程施工中存在(预防)不规范的施工 作业行为,以及承包单位对我监理部下发指令性文件不予回复与执行 的、屡次不改的而抵触的或者有存在强制违规违章的施工行为,根据 现行的《建筑法》、《招标投标法》、《合同法》、《建筑工程质量管理条例》、《建筑工程安全生产管理条例》及本工程地方的现场安全、文明 施工和施工验收规范标准等有关规定,经建设方与监理方双方研究、 确认意见一致,在施工阶段对承包单位有违规违章的行为,采取一定 的经济处罚,保证工程有效益进展,特制定《监督处罚管理实施细则》,任何与本工程有关的承包单位及材料设备供应商,都必须遵守。 一、工程质量监督管理方面 如发现以下工程质量管理及问题未能及时解决或拒不整改的,直 接对承包单位项目部进行处罚。处罚费用以现金形式上交建设方,逾

期不交的将直接在计量款中以三倍金额进行扣除。 1、不严格按图纸设计要求、标准图集、施工质量验收规范及变更 通知单施工,对承包单位项目部罚款1000-10000 元/ 次。 2、施工材料无合格证,未按建设方指定的品牌与规格标准进场(含限时退场),对承包单位项目部罚款1000~5000元/ 次。 3 、承包单位必须做好进场材料、设备、构配件、成品和半成品的 质量验收工作,虽然在承包单位项目部组织验收合格的基础上,但是 在经监理方或建设方检查验收为不合格的,严禁用于施工并应立即退 场。 施工材料进场必须报验,即使材料符合各项指标要求,对没有 报验(含材料必须复检合格使用)的行为,对承包单位项目部罚款 1000~5000元/ 次。 4、承包单位应编制的各项方案和计划,经审定批准后,应认真组 织实施,凡施工方案未经批准擅自施工的,罚款1000~5000 元,施工方无交底记录的,每次每项对施工方项目部罚款100~500 元,交底后应认真组织实施,有一项未实施者,对施工方项目部罚款100~1000元,如实施过程遇到特殊情况应及时写出书面报告,经批准后适当调整。 5、上道工序未经监理验收签字认可,不得进行下道工序施工。对 于隐蔽工程,必须报我监理部进行验收,未经报验或验收未通过,私 自进行下道工序施工的,对承包单位项目部罚款1000~5000元。 6、对混凝土外观质量明显不符合要求的,砌筑不规范及质量不合 格的,每发生一处对承包单位项目部罚款200~2000元,并责令限时整

(完整版)监理工程师质量控制的方法

监理工程师质量控制的方法 1、审核有关技术文件、报告或报表 这是对工程质量进行全面监督、检查与控制的重要途径。其具体内容包括以下几个方面:(1)审查进入施工现场的分包单位的资质证明文件,控制分包单位的质量。 (2)审批施工承包单位的开工申请书,检查、核实与控制其施工准备工作质量。 (3)审批施工单位提交的施工方案、施工组织设计或施工计划。 (4)审批施工承包单位提交的有关材料、半成品和构配件质量证明文件(出厂合格证、质量检验或试验报告等)。 (5)审核施工单位提交的反映工序施工质量的动态统计资料或管理图表。 (6)审核施工单位提交的有关工序产品质量的证明文件(检验记录及试验报告)、工序交接检查(自检)、隐蔽工程检查、分部分项工程检查报告等文件、资料。 (7)审批有关设计变更、修改设计图纸等。 (8)审核有关应用新技术、新工艺、新材料、新结构等的技术鉴定书,审批其应用申请报告。 (9)审批有关工程质量缺陷或质量事故的处理报告。 (10)审核与签署现场有关质量技术签证、文件等。 2、现场质量监督与检查 (1)现场监督检查的内容 A、开工前的检查。主要是检查开工前准备工作的质量,能否保证正常施工及工程施工 质量。 B、工序施工中的跟踪监督、检查与控制。主要是监督、检查在工序施工过程中,人员、 施工机械设备、材料、施工方法及工艺或操作以及施工环境条件等是否均处于良好的状态,是否符合保证工程质量的要求,若发现有问题应及时纠正和加以控制。 C、对于重要的和对工程质量有重大影响的工序(例如预应力张拉工序),还应在现场进行 施工过程的旁站监督与控制,确保使用材料及工艺过程质量。 D、工序产品的检查、工序交接检查及隐蔽工程检查。在施工单位自检与互检的基础上,监理人员还应进行工序交接检查。隐蔽工程须经监理人员检查确认其质量后,才允许加以覆盖。 E、复工前的检查。当工程因质量问题或其他原因,监理指令停工后,在复工前应经监理人员检查认可,下达复工指令,方可复工。 F、分项、分部工程完成后,应经监理人员检查认可,签署中间交工证书。 G、对于施工难度大的工程结构或容易产生质量通病的施工对象,监理人员还应进行现场跟踪检查。 (2)现场质量检验的方法 对于现场所用的原材料、半成品、工序过程或工程产品质量进行检验的方法,一般可分为三类即:目测法、检测工具量测及试法。 a、目测法。即凭借感官进行检查,也可以叫做感官性检验。这类方法主要是根据质量要 求,采用看、摸、敲、照等手法对检查对象进行检查。 b、量测法。就是利用量测工具或计量仪表,通过实际量测结果与规定的质量标准或规范 的要求相对照,从而判断质量是否符合要求。量测的手法可归纳为:靠、吊、量、套。 c、试验法。指通过进行现场实验或实验室实验等理化试验手段,取得数据,分析判断质 量情况,包括:理化实验和无损实验或检验。理化实验是指工程中常用的理化实验,包括各种物理力学性能方面的检验和化学成分及含量的测定等两个方面。无损测试或

工程保修期的监理工作

工程保修期的监理工作 (一)工程保修期的监理工作任务 1、检查施工单位剩余工程计划 监理工程师应定期检查施工单位剩余工程计划的实施,并视工程具体情况,建议施工单位对剩余工程计划进行调整。 2、检查已完工程 监理工程师应经常检查已完工程,对工程交接时存在的缺陷及签发交接证书之后发生的工程缺陷情况进行记录,并指示施工单位进行修复。 3、确定缺陷责任及修复费用 监理工程师应对工程缺陷发生的原因及责任者进行调查。对非施工单位原因造成由施工单位进行修复的工程质量缺陷,监理工程师应对修复工作做出费用估价,向业主签发为施工单位追加费用的证明。 4、督促施工单位按合同规定完成交工资料。 5、工程进入保修期,项目部应定期回访,及时完成缺陷处理,并报监理验收。 6、根据监理合同的规定,在监理工程项目交付半年,项目总监组织有关项目人员进行回访,检查承包单位在缺陷责任合同规定的内容和范围内缺陷修复的质量,项目总监填写《回访记录表》交公司总工办。

7、工程竣工一年后,由总工办组织该项目总监及有关人员组成回访小组,对工程进行再次回访,回访中对业主反映的工程缺陷原因及责任进行调查和确认,并协助进行处理。 8、协助业主按缺陷责任合同的规定结算保修抵押金。 9、项目总监做好保修期监理工作的记录和总结。 (二)工程保修期监理的工作方法及措施 1、检查工作质量、使用标准与设计要求及竣工验收确认的质量等级要求是否相符,督促各方按合同履约。 2、组织施工单位定期进行回访,听取业主的使用意见,确保工程正常使用和设备正常运转。 3、定期检查工程质量,建立回访制度。工程在保修期内,由总监负责组织有关专业人员按时对业主回访,对工程质量跟踪检查。 4、对发现的质量问题,应严格对施工单位处理过程进行监理,督促责任方执行处理方案,并组织对处理结果的验收,对拒不执行处理方案的责任方,在征得业主的同意后,执行索赔。同时通知责任方,监督动用保修金进行对质量问题的处理。

监理质量控制措施

质量控制的措施 2.2.1组织措施 (1)建立健全第一项目监理部的质量控制体系和质量控制组织机构,使质量控制任务明确,责任清楚。 (2)制定质量监理实施细则,使质量控制有章可循,有法可依,标准统一。 (3)首先审查承包人的质量保证体系,了解承包人的质量保证体系的组织机构和相关的制度是否健全,项目经理、总工程师、计划、财务、质检等专职管理人员是否经过培训并具有一定的技术水平。工程技术人员、铆工、钳工、焊工、电工、仪表工等特种作业人员是否具有较高的技术水平,较强的责任心,是否持证上岗。 (4)对施工过程进行巡视和检查,总监将作出适当安排,巡检人员包括监理工程师、监理员和总监本身。 (5)专业监理工程师将安排监理员或本身对隐蔽工程的隐蔽过程、下道工序施工完后难以检查的重点部位进行重点旁站,及时发现问题、解决问题。 (6)专业监理工程师根据承包单位报送的隐蔽工程报验(含模板预检等)和自检结果进行现场检查,对符合工序质量要求的予以签认,不符合要求的,监理将要求承包单位整改,在再次检查合格前,不允许进行下道工序施工。 (7)专业监理工程师对承包单位报送的分项工程质量验评资料进行审核,符合要求后予以签认。 (8)总监理工程师组织监理人员对承包单位报送的分部工程和单位工程质量验评资料进行审核和现场检查,符合要求后予以签认。 (9)定期召开监理例会或质量专题会,研究和提出改进工程质量的措施。 (10)由总监理工程师组织各专业监理工程师,依据有关法律、法规、工程建设强制性标准、设计文件及施工合同,对承包单位报送的竣工资料进行审查,并对工程质量进行预验收,对存在的问题及时要求承包单位整改。整改完毕由总监签署工程竣工报验单,并在此基础上提出工程质量评估报告,由总监审核签字。 (11)项目监理机构参加由建设单位组织的竣工验收,并提供相关的监理资料。对验收中提出的整改问题,项目监理机构及时要求承包单位整改,工程质量符合要求后,由总监会同参加验收的各方签署竣工验收报告。 (12)对施工过程中出现的质量缺陷,专业监理工程师将及时下达监理通知,要求承包单位整改,并检查整改结果。对影响下道工序的质量问题,先整改后方可进行下道工序。 (13)监理人员如发现施工存在重大质量隐患,可能造成质量事故或者已经造成质量事故时,通过总监及时下达工程暂停令,要求承包单位停工整改。整改完毕并经监理人员复查,符合规定要求后,由总监及时签署复工报审表。下令停工

(完整版)房屋建筑工程监理实施细则

兰州西至武威南增建二线 房建工程监理实施细则 (C2监理标段) 审批人: 编制人:苏未宁陈世清 西南交通大学工程建设监理公司 兰武二线监理站 二○○四年六月

房屋建筑工程监理实施细则 工程概况及特点: 兰武二线房建工程位于兰武线各站内,建筑结构为框架结构低层建筑,基础为井桩基础,填充墙采用粘土空心砖。土建与给排水、采暖、电照、通信、信号各专业需配合施工,预埋件及预留孔洞较多,工程地质情况较为复杂。

1、房屋建筑工程监理工作

2、土方工程 2.1 土方开挖 2.1.1监理工程师审批施工方案,重点审查开挖方式、支护形式、临时排水措施、 回填方案及施工安全措施。 2.1.2监理工程师复测承包单位上报的基础工程轴线定位点、水准基点。 2.1.3土方开挖控制要点: 1、当基底位于地下水位以下时,检查开挖时采取的降水措施,地下水位 应降至基坑底0.5m以下。雨季施工时,应在基坑周围设置排水通道。 2、检查开挖边坡形式,当现场不宜进行放坡开挖时,应严格检查基坑支 护。施工过程中,应对支护结构、周围环境进行观察和监测,出现异 常情况,应协调各方及时处理。 3、地基土不得超挖、扰动。当地基表面被水浸泡和扰动,必须经过妥善 处理,达到设计要求。 4、监理工程师会同设计单位、承包单位共同验槽,见证检测地基承载力。 5、检查基底高程和表面平整度。 2.2回填土 2.2.1回填土质量控制要点: 1、基坑回填必须在建筑物地下部分隐蔽工程检查验收合格后及时进行。 2、控制回填程序,防止引起不均匀沉降。 3、监理工程师见证检验回填土压实度。 4、监理工程师检查回填土的高程、表面平整度。 5、检查填土施工时的压实机具,对分层厚度、压实遍数、含水率等进行 控制。 3、地基基础工程 3.1基础检验 3.1.1监理工程师审查施工方案,承包单位必须严格按照批准的施工方案进行组织 施工。 3.1.2基坑开挖后经监理工程师、设计单位、承包单位联合验槽后方可继续后续 施工。

道路工程监理质量控制措施

道路工程监理质量控制措施 一、路基 1、复核原始定线资料,审查承包人提交的施工放样报验单及测量资料。对承包人加密控制点、临时水准点进行现场检查、复核并认可。 2、检查土质质量和含水量、最大干密度试验资料;控制填土松铺厚度。路基填土不得使用腐植土、生活垃圾土、淤泥、不得含草、树根等杂物,粒径超过10cm的土块应打碎。 3、如遇土质松散湿软路段或粪坑、坟地、鱼塘、水沟等小范围地质不良结构,应采取加强措施确保路基质量,并报监理批准,业主及设计认可。道路通过高填方路段,填筑时应控制填筑速度和填筑质量,回填应尽量选用稳定性好的填料,并注意观察沉降量及稳定情况。 4、雨季施工,填筑路基时回填土顶面应保持一定的横坡以利排水,保证当天回填当天碾压成型,并保证临时排水设施通畅。 5、检测回填土外观质量,不得有翻浆、弹簧、起皮、波浪、积水等现象,局部地方发生上述情况应及时处理。 6、路基坡度要求与路面纵横坡度一致,否则会使基层或面层厚薄不均,影响质量; 7、必须坚持有国家计量与质量认证的检测单位测试弯沉;弯沉值符合设计要求。 8、路基工程完工后,工地测量人员必须进行全线的竣工测量,测量成果应在竣工图中标明; 9、基层施工质量标准、检测频率与方法按现行相关规范执行。 二、天然级配砂砾石下基层、3%、5%水泥稳定碎石上基层

1、砾石的最大粒径不应超过规范要求,液限小于28%,塑性指数小于6,石料压碎值不大于30%,级配应符合规范要求。 2、下基层压实度要求不低于97%,回弹模量≧170Mpa。 3、碎石应干净,有机质含量不得超过2%,碎石最大粒径不应超过31.5mm,要求有良好的级配。 4、基层混合料必须严格按配合比采用集中拌合后运至现场,摊铺应均匀。 5、虚铺厚度应通过先做试验段取得经验值;测量布网确定各控制点,注意纵横坡度必须与路面一致;施工过程中应严格控制高程、厚度、平整度及横坡,控制碾压顺序、速度、遍数,达到一定的压实度后再复测各控制点高程,反复碾压修整成型;密实度、弯沉值经测试必须达到设计要求。 6、施工完成后在湿润状态下养生,禁止机动车辆通行;进入实质性施工前,应进行工程沿线清场,有碍施工的建筑物、渠道均应在施工前拆迁完成,同时作好临时排水措施。 7、路基完工后,工地测量人员必须进行全线的竣工测量,测量成果应在竣工图中标明,监理工程师抽样或复核。 8、基层施工质量标准、检测频率与方法按现行相关规范执行。 三、沥青混凝土面层 (一)结构形式:采用复合式沥青路面面层。 (二)材料要求: 1、沥青采用符合“现行道路石油沥青技术标准”的沥青,其基质沥青标号AH-70,使用时贮存温度130°≤T≤180°,并有良好的防水措施,针入度、延度、软化点等技术指标符合国家现行相关规定。 2、沥青中应加入抗剥落剂,加入后沥青与集料的粘结力≧4级,建议采用2%水泥取代等量的矿粉。

工程质量控制监理方案培训资料(doc 50页)

工程质量控制监理方案培训资料(doc 50页)

工程质量控制监理方案 本工程位于镇江市桃花坞路十区八号,施工内容包含土建、安装、装饰装修、园林景观、市政管网等施工任务繁杂。因此本工程质量的控制为监理单位监理工作的首要重点。 本工程质量要求符合设计要求及国家规范。为了更好的规划和做好监理工作,我们特为本工程制订了如下的质量控制方案: 一、施工阶段质量控制的目标、原则及依据 一)质量控制目标:本工程质量控制是监理工作重点和关键,我们在质量控制工作中,必须坚持狠抓质量不放松,要做到质量监理“三到位”、“四落实”,即:监理工作到位,监理人员到位,监理措施到位;监理组织机构落实,监理工作制度落实,监理旁站、巡视、检查值班落实,监理及施工质保体系落实,以达到质量控制目标,即使本工程实物质量达到业主与承包人所签订的质量目标,满足业主对使用功能的要求。 二)质量控制原则:为达到以上目标,施工阶段实施质量控制必须坚持以下原则: 1、质量管理体系应按ISO 9001的要求来组织。 2、坚持质量第一、预防为主的方针,以预控为重点,对工程项目施工全过程实施质量控制,形成PDCA循环,使项目的质量管理工作处于持续改进状态。 3、以《建筑工程施工质量验收统一标准》及《工程质量验收规范》等为依据,督促承包单位全面实现施工合同约定的质量目标。 4、对工程项目生产要要素即人、机、料、法、环等因素进行全面的质量控制,监督承包单位的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系落实到位。 5、严格要求承包单位执行有关材料、施工试验制度和设备检验制度。 6、对不合格的建筑材料、构配和设备等坚决不准在工程上使用。 7、加强监理力度,正确处理工期同质量矛盾问题,坚持本工序质量不合格或未进行验收不予签认,不得进入下一道工序施工。 三)质量控制依据:《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国环境保护法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工

工程监理方案及报价

监理报价及简易监理方案 一、工程概况 *****工程总建筑面积约15万平方米,其中一期约7万多平方米(建设1栋15层综合楼、1栋宿舍楼、1栋职工餐厅、5栋厂房),工期约15个月;二期约7万多平方米厂房及室外道排工程、绿化工程,工期约9个月。 二、监理费报价 框架结构(考虑到***建筑面积不大工期较长)**元/㎡,钢结构厂房**元/㎡,厂区道路**元/㎡。管网、围墙及绿化等顺带完成,免费服务。 四、简要监理方案 第一节监理业务范围、内容及监理控制目标 1、监理工作范围 本工程监理范围为*******************的施工全过程监理。 2、监理工作内容 进行“全方位、全过程、全环节”监理;有效实施“质量控制、进度控制、投资控制、安全管理”等。 2.1施工准备期监理工作内容 (1)协助建设单位做好前期施工准备工作,签发工程开工报审表,复核灰线,经业主同意下达开工令; (2)组织监理人员熟悉设计文件,参加设计技术交底、参及主持组织图纸会审,做好记录,写出会审纪要; (3)参及招标人及承包商施工承包合同,审核施工进度计划,并在实施过程

中检查、督促承包商严格按合同和施工规范、工程技术标准、设计要求进行施工,监督承包商现场施工管理。 (4)审查施工单位提交的施工组织设计、施工技术方案和施工进度计划、“全天候”施工的技术措施、质量保证体系及安全防护措施,提出合理的整改意见和建议; (5)审查承包商采购清单,检查工程使用材料、构件、设备的规格、质量及数量。督促承包商编制材料的供需计划,协助招标人安排甲供材料的供应计划。 2.2施工阶段监理 (1)组织编制监理规划及监理细则,并以此来开展工作;结合工程项目的特点,制定监理工作程序,注重监理工作的效果; (2)监督施工单位在施工中严格按照国家有关标准、规范和设计图纸及管理程序进行施工,检查施工过程中的各个环节、结构的各个部位和隐蔽工程,控制施工质量; (3)严格复核实物量,签发质量合格的经核实的工程量付款凭证,控制工程投资; (4)协助业主对工程投资进行控制,对施工单位提出的付款申请进行审核。 (5)参加审核工程结算,协助招标人审核工程造价,努力降低工程费用。 (6)对承包单位的工程决算进行初步审查; (7)编制安全监理细则并提出安全监理目标,以指导安全文明施工监理工作; (8)检查安全防护措施和文明施工,检查督促工程进度、施工质量 (9)切实履行安全监理责任,明确建设各方有关施工安全管理权利及义务,严格履行己身职责并督促各有关方抓好安全文明管理; (10)定期或根据工程需要组织相关人员参加工程例会或专题会议; (11)定期以监理月报或其它形式向建设单位汇报工程建设情况; (12)参及协商工程设计变更; (13)参及工程质量事故处理,商定质量事故处理措施和验收办法; (14)做好工程暂停及复工、工程变更的管理、费用索赔的处理、工程延期及工程延误的处理、合同争议的调解等合同管理工作,做好组织协调工作; (15)及时、完整、清晰地整理各种必须归档的监理资料,按进度向建设单位报送监理例会纪要、监理月报,为工程建设各方面提供信息咨询服务; (16)组织和参加工程竣工(或阶段性)验收,编写质量评估报告; (17)督促检查施工单位及时制作各类资料并向质监站及时报送质量评估资料;

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