订单统计表excel模板
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订单统计表
输入： 1、合格客户订单 2、可卖库存信息
可供库存 检查
定义： 把客户订购的品种和数量与可卖库存对比，当库存不能满足客户订单进进行修改。
输出： 1、最后的客户采购订单
步骤： 1、把客户订风牟品种和数量与可卖库存对比 2、联系客户修改订单 3、客户同意后，修改订单的品种、数量或要求到货时间
衡量： 1、电脑不出现负库存。
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订单统计表
接单 制造 品 日期 单号 名
规 订货
需要
格
量 单价 金额 日 期
物料供 应状况 其他
预 定 日期
自
至
品质 完工 记录 日期
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宝洁公司—中国/分销商核心工作流程
流程：
订单管理
子流程： 订单处理
要素：
订单完整性检查
精品文档 精心整理
版本：1.0 编号：2.2.3.1
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155 精品文档 可编辑的精品文档
地点：总部/分部
宝洁 运作经理 会计/财务部
销售部
分销售 客户服务部
客户原始采购订单
管理系统部 人力资源部
客户
订单上的信息是否 完备、正确
客户更改
如是新客户，建立新
客户
否
合格订单 是
IDSS
客户
宝洁公司—中国/分销商核心工作流程
流程：
订单管理
子流程： 订单处理
要素：
可供库存检查
版本：1.0 编号：2.2.3.2 地点：总部/分部
公司客户订单明细表和销售明细表excel模板范本
2014/8/20 2014/7/8 2014/7/10 2014/8/25 2014/8/15 2014/8/15 2014/8/15 2014/9/10
2014/9/5 2014/9/5 2014/9/5 2014/9/5
2014/10/20 2014/10/20 2014/10/18
邵阳 邵阳 邵阳 邵阳 邵阳 邵阳 邵阳 邵阳 邵阳 邵阳 邵阳 邵阳 邵阳 邵阳 邵阳 邵阳 邵阳 邵阳 邵阳 邵阳 邵阳 邵阳 邵阳 邵阳 邵阳 邵阳 邵阳 邵阳 邵阳 邵阳 邵阳 邵阳 邵阳 邵阳 邵阳 邵阳 邵阳 邵阳 邵阳 邵阳 邵阳 邵阳
业务员 客户名称 订单号
邵阳
邵阳
邵阳
邵阳
邵阳 邵阳 邵阳 邵阳 邵阳 邵阳 邵阳 邵阳 邵阳 邵阳 邵阳 邵阳 邵阳 邵阳 邵阳 邵阳 邵阳 邵阳 邵阳 邵阳 邵阳 邵阳 邵阳 邵阳 邵阳 邵阳 邵阳 邵阳 邵阳 邵阳 邵阳 邵阳 邵阳
AM131127-01
AM131127-01
AM131127-02
2015/1/27 2015/1/30 2015/1/30 2015/2/2 2015/1/27 2015/3/20 2015/3/20 2015/3/25
2015/3/30
合
计
订单销售明细表
数量 单价
金额
折人民币金额 付款方式
出货日期 出货数量
8000 US$7.00
160 US$0.00
7000 US$7.00
产品型号 下单日期
AGT-723
2013/11/27
AGT-723
2013/11/27
AGT-723
2013/11/27
AGT-723
2013/11/27
2014/9/5 2014/9/5 2014/9/5 2014/9/5
2014/10/20 2014/10/20 2014/10/18
邵阳 邵阳 邵阳 邵阳 邵阳 邵阳 邵阳 邵阳 邵阳 邵阳 邵阳 邵阳 邵阳 邵阳 邵阳 邵阳 邵阳 邵阳 邵阳 邵阳 邵阳 邵阳 邵阳 邵阳 邵阳 邵阳 邵阳 邵阳 邵阳 邵阳 邵阳 邵阳 邵阳 邵阳 邵阳 邵阳 邵阳 邵阳 邵阳 邵阳 邵阳 邵阳
业务员 客户名称 订单号
邵阳
邵阳
邵阳
邵阳
邵阳 邵阳 邵阳 邵阳 邵阳 邵阳 邵阳 邵阳 邵阳 邵阳 邵阳 邵阳 邵阳 邵阳 邵阳 邵阳 邵阳 邵阳 邵阳 邵阳 邵阳 邵阳 邵阳 邵阳 邵阳 邵阳 邵阳 邵阳 邵阳 邵阳 邵阳 邵阳 邵阳
AM131127-01
AM131127-01
AM131127-02
2015/1/27 2015/1/30 2015/1/30 2015/2/2 2015/1/27 2015/3/20 2015/3/20 2015/3/25
2015/3/30
合
计
订单销售明细表
数量 单价
金额
折人民币金额 付款方式
出货日期 出货数量
8000 US$7.00
160 US$0.00
7000 US$7.00
产品型号 下单日期
AGT-723
2013/11/27
AGT-723
2013/11/27
AGT-723
2013/11/27
AGT-723
2013/11/27
可视化科技感订单分析表Excel模板
订单发货单未发货未发货原因1月45396漏发2月3848-10无货3月46379无货4月40346无货5月573918漏发6月49445漏发小计275241346订购量产品1产品21月50382月40523月33444月46365月38406月5439小计261249订单分析表本月订单情况及发货情况分析 首先本月未发货情况只有漏发和无货两种，无货情况属于采购不及时造成，而且需要后续给客户补货，增加才成本且满意度下降，漏发属于发货员操作问题，复检不合格，此种情况应该引起注意，在下半年发货过程中尽量避免。
适当时候可以采取奖惩措施来降低错误率。
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6-1096185-15-10-551015201月2月3月4月5月6月1月2月3月 4月5月6月50 40 33385244 44 32552025 30 35 40 4550 55 60 6570 012 3产品1产品2产品3产品4产品5最大值442635503266476655385055474539473149555548273654257251262327分析表况分析：发货情况只有漏发和无情况属于采购不及时造后续给客户补货，增加度下降，漏发属于发货复检不合格，此种情况，在下半年发货过程中当时候可以采取奖惩措334638 54 44 3640395547 31484 5 6 7产品3 产品4 产品5 15%20%17%14%17%17%1月 2月 3月 4月 5月 6月261249257251262240245 250 255 260 265 270 0123456小计。
销售订单汇总表
否
9
是
7
否
1
是
3
否
8
是
6
否
12
是
11
否
2
是
10
查询区域
月份
销售额
1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
0 0 0 0 0 0 2870190 0 0 0 0 0
17日
查找区域
1不同的货 品名称查找
机箱 红线0为平均值
35Байду номын сангаас0000 3000000 2500000
2.统计销售 给莱山的机
2000000 1500000
机箱
牟平
0
1000000 500000
3.统计某个 月份的销售
0 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月
4
0
10月 11月
销售日期 合计
2020/7/15 2020/7/16 2020/7/17 2020/7/18 2020/7/19 2020/7/20 2020/7/21 2020/7/22 2020/7/23 2020/7/24 2020/7/25 2020/7/26
货品名称
名称1 名称2 名称3 名称4 名称5 名称6 名称7 名称8 名称9 名称10 名称11 名称12
销售金额 2960250 220000.00 270000.00 110000.00 150000.00 615000.00 495000.00 132000.00 191100.00 31800.00 47790.00 607500.00 90060.00
信息备注
是否完成 每日销售排名
订单安排记录表〈一〉
订单安排记录表(一)
月日至月日NO.
产品名称产品编号来自规格订单编号
接单
日期
规格式样色泽
说明
数量
交货期
合并记录
制造
令号
完工记录
1．
2．
3．
4．
5．
6．
7．
8．
9．
10．
11．
12．
13．
14．
15．
16．
17．
18．
19．
20．
21．
22．
23．
24．
25．
表格说明（使用时删除）：
1、该表格主要用途包含不局限于学校、公司企业、事业单位、政府机构，主要针对对象为白领、学生、教师、律师、公务员、医生、工厂办公人员、单位行政人员等。
2、表格应当根据时机用途及需要进行适当的调整，该表格作为使用模板参考使用。
3、表格的行列、文字叙述、表头、表尾均应当根据实际情况进行修改。
月日至月日NO.
产品名称产品编号来自规格订单编号
接单
日期
规格式样色泽
说明
数量
交货期
合并记录
制造
令号
完工记录
1．
2．
3．
4．
5．
6．
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9．
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18．
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20．
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23．
24．
25．
表格说明（使用时删除）：
1、该表格主要用途包含不局限于学校、公司企业、事业单位、政府机构，主要针对对象为白领、学生、教师、律师、公务员、医生、工厂办公人员、单位行政人员等。
2、表格应当根据时机用途及需要进行适当的调整，该表格作为使用模板参考使用。
3、表格的行列、文字叙述、表头、表尾均应当根据实际情况进行修改。