仓库产品管理制度

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机械公司产品仓库管理制度

一、目的为加强机械公司产品仓库的管理，确保产品安全、有序、高效地储存和流通，提高仓库管理水平，特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于机械公司所有产品仓库的管理工作。

三、职责1. 仓库保管员：负责产品的收货、验收、储存、发货、盘点等工作。

2. 仓库管理员：负责仓库的日常管理，监督保管员的工作，确保仓库安全。

3. 质量管理员：负责对入库产品进行质量检查，确保产品质量。

4. 采购部：负责产品的采购、验收、入库等工作。

5. 生产部：负责产品的生产、领用、退库等工作。

四、管理内容1. 入库管理（1）采购部将采购到的产品送至仓库，仓库保管员进行验收，确认产品数量、型号、规格、质量等符合要求。

（2）验收合格的产品，仓库保管员填写入库单，并将产品放置于指定位置。

（3）验收不合格的产品，仓库保管员及时通知采购部，并进行退回或处理。

2. 储存管理（1）仓库内产品分类存放，按照产品类型、规格、型号等分类，方便查找和领取。

（2）仓库内保持整洁、干燥、通风，避免产品受潮、受热、受污染。

（3）定期检查产品储存环境，确保产品安全。

3. 发货管理（1）生产部或销售部提出发货申请，仓库管理员进行审核，确认发货产品数量、型号、规格等。

（2）仓库保管员根据发货申请，将产品打包、贴上标签，并填写发货单。

（3）发货单经仓库管理员签字确认后，交由生产部或销售部领取。

4. 盘点管理（1）每月对仓库产品进行盘点，确保库存数量与实际数量相符。

（2）盘点过程中，发现库存数量与实际数量不符，及时查明原因，并采取措施纠正。

（3）盘点结束后，填写盘点报告，上报相关部门。

五、奖惩措施1. 仓库保管员、管理员、质量管理员等按工作职责认真执行本制度，确保仓库管理规范、高效，给予表彰和奖励。

2. 违反本制度，造成产品损失、损坏、浪费等，追究相关责任人的责任，给予通报批评或经济处罚。

六、附则1. 本制度由机械公司仓库管理部门负责解释。

2. 本制度自发布之日起实施。

仓库物品分级管理制度

一、目的为了加强仓库物品的管理，确保物品的安全、有序、高效存储，提高仓库管理水平，特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于本企业所有仓库物品的分类、分级、存储、保管、出库等环节。

三、分级原则1. 根据物品的贵重程度、易燃易爆性、毒性、危险程度等因素进行分级。

2. 物品分为四类：一类物品（贵重物品）、二类物品（重要物品）、三类物品（一般物品）、四类物品（低值易耗品）。

四、分级标准1. 一类物品（贵重物品）：价值较高，丢失或损坏将给企业造成重大经济损失的物品。

2. 二类物品（重要物品）：价值较高，丢失或损坏将给企业造成一定经济损失的物品。

3. 三类物品（一般物品）：价值一般，丢失或损坏对企业经济影响较小的物品。

4. 四类物品（低值易耗品）：价值较低，属于日常消耗品的物品。

五、分级管理措施1. 一类物品管理措施：（1）专人保管，建立专门档案，实行出入库登记制度；（2）存放在安全、通风、防潮、防尘的专用库房内；（3）配备防火、防盗、防潮等安全设施；（4）定期进行盘点，确保账实相符。

2. 二类物品管理措施：（1）专人保管，建立档案，实行出入库登记制度；（2）存放在安全、通风、防潮、防尘的库房内；（3）配备必要的防火、防盗设施；（4）定期进行盘点，确保账实相符。

3. 三类物品管理措施：（1）专人负责，建立档案，实行出入库登记制度；（2）存放在通风、防潮、防尘的库房内；（3）定期进行盘点，确保账实相符。

4. 四类物品管理措施：（1）专人负责，实行出入库登记制度；（2）存放在通风、防潮、防尘的库房内；（3）定期进行盘点，确保账实相符。

六、责任与奖惩1. 仓库管理人员应严格遵守本制度，对违反规定的行为，一经发现，将按照公司相关规定进行处罚。

2. 对于在物品分级、保管、出库等环节表现突出的个人或部门，公司将给予表彰和奖励。

七、附则1. 本制度由仓库管理部门负责解释。

2. 本制度自发布之日起施行，原有规定与本制度不符的，以本制度为准。

仓库管理制度（精选12篇）

仓库管理制度（精选12篇）仓库管理制度篇1一、目的：1、为加强库存及在借物品管理、明确物品出、入库手续及流程，提高公司资金、物品使用率，保证仓库安全，特制定以下管理制度。

2、制度中所指的物品是因销售、生产、工程及研发所需而储存的各种成品、半成品及原材料。

二、程序：1、物品入库管理：1.1所有物品购入、退回、测试、样品、借用、归还及生产完工成品等，均应经质量部检验合格后入库。

1.2物品入库单为：《外购入库单》由事业部、产品制造部等相关部门办理物品入库手续时负责填写;《成品入库单》由产品制造部办理物品入库手续时负责填写。

1.3仓库人员根据质量部出具的验收合格后的物品入库单及时核对物品编号、名称、规格型号、数量，最长不超过一个工作日核对完毕，如相符，填写物品入库单实收栏，根据物品入库单登记物料卡及台帐;如不符，则仓库人员予以拒收并立即告知质量部。

1.4《外购入库单》第一联由仓库存档，第二联送财务部报账，第三联由质量部存档，第四联由采购部门存档;《成品入库单》第一联由仓库存档，第二联由仓库交递财务部，第三联由产品制造部经办人存档。

2、物品出库、发货管理：2.1物品出库：持有物品最终使用部门经理或主管部门领导审批后和综合部经理核准后的相关单据方可提货(领导授权亦可)，相关单据上必须说明领货原因;套料发放应附《生产通知单》或《生产计划单》和(套料清单)，仓库人员按单的紧急程度及时发料，最长不得超过2个工作日。

2.2物品发货(正式)：发货通知单必须经合同执行部门经理和主管部门领导审批后、综合部经理核准后(领导授权亦可)，仓库人员复核上述手续后方可发货。

2.3物品发货(非正式合同)：发货通知单必须经合同执行部门经理和主管部门领导审批后并经财务管理部经理、综合部经理核准后(领导授权亦可)，仓库人员复核上述手续后方可发货。

2.4物品发货(个人借用、返修)：发货通知单必须经所需部门经理、主管部门领导审批、综合部经理核准后(领导授权亦可)，仓库人员复核上述手续后方可发货。

产品贮存管理制度范文(4篇)

产品贮存管理制度范文第一章总则第一条为规范企业产品的贮存管理，提高贮存效率和质量，保障产品的质量安全和有效供应，制定本制度。

第二条本制度适用于企业的所有产品贮存工作，涵盖产品的仓库管理、贮存记录、库存盘点等方面。

第三条产品贮存管理应遵循以下原则：1. 安全第一：确保产品贮存过程中的安全，防止事故发生。

2. 规范管理：根据产品特点和贮存需求，制定相关的贮存管理规章制度。

3. 先进技术：引进先进的仓库管理技术和设备，提高贮存效率和质量。

4. 统筹协调：贮存管理与其他部门协调配合，做好产品贮存工作。

第二章产品贮存管理制度第四条本章所述的产品贮存管理制度包括以下内容：1. 产品贮存仓库2. 产品贮存记录3. 库存盘点4. 贮存设备和技术第五条产品贮存仓库应符合以下要求：1. 仓库应具备适当的温湿度和通风条件，符合产品贮存的要求。

2. 仓库应具备防火和防盗设施，确保产品的安全。

3. 仓库应设有相应的分类和标识，方便产品的贮存和取用。

4. 仓库应按照贮存管理制度要求，进行定期的清理和整理。

第六条产品贮存记录应包括以下内容：1. 入库记录：记录产品的入库时间、数量和来源等信息。

2. 出库记录：记录产品的出库时间、数量和去向等信息。

3. 库存记录：记录产品的库存数量和贮存期限等信息。

4. 损耗记录：记录产品在贮存过程中的损耗情况和原因等信息。

第七条库存盘点应符合以下要求：1. 库存盘点应定期进行，至少每年进行一次。

2. 盘点过程中应制定详细的盘点方案和计划，并确保盘点的准确性和完整性。

3. 盘点结果应与实际库存进行核对，记录盘点差异和原因。

第八条贮存设备和技术应符合以下要求：1. 选择适宜的贮存设备和技术，保证产品的贮存安全和质量。

2. 定期维护和检修贮存设备，确保设备的正常运行和安全性能。

3. 了解和掌握最新的贮存管理技术和方法，不断提高贮存管理水平。

第三章产品贮存管理责任第九条产品贮存管理责任落实如下：1. 公司领导负责制定并修订产品贮存管理制度，监督贮存管理工作。

产品仓储管理制度

产品仓储管理制度1.目的为保证产品质量安全及出入库准确无误，保障产品在仓储期内质量稳定，建立本制度。

2.适用范围适用于本公司产品的仓储管理。

3.管理职责3.1 保管员负责对产品的仓储进行管理。

3.2 品管员负责对仓储产品的质量监控。

4.具体条款规定4.1 库位规划制定合理的成品仓库库位规划，分类存放，分区合理，标识明显，并将库位规划图悬挂于仓库明显位置。

4.2 堆放方式及垛位标识成品整齐码放于托盘上，填写并悬挂《产品垛位标识卡》，一批次一卡。

每垛之间的距离应不小于20cm。

每垛垛高不超过3个托盘。

垛不得发生倾斜，不得有破包，不得污染。

4.3 环境要求及虫鼠防范应经常开窗，保持通风、干燥、避光。

保管员每天应巡视库房，库房卫生要及时清扫，保持环境干净整洁。

成品库设置多个灭鼠点，安放防鼠笼，定期排查。

要有防鸟防虫害措施。

4.4库房安全4.4.1 严禁烟火，不准带入易燃易爆有毒物品。

非工作人员禁止入库。

4.4.2 库房内要有有效可用的消防器材，安放防雷电装置。

照明设备要进行防爆处理。

4.4.3 进行维修作业时，库房内要进行断电。

4.4.5 库房堆放货物要保持通道畅通，有安全防火通道。

4.4.6 仓库工作结束时，应做到关灯断电，关门窗。

4.5 库房盘点及出入库记录4.5.1 库房盘点：成品库房每日进行盘点，核对前日生产的产品名称、规格、数量、生产班次、检验状态等信息，核实无误后签字入成品库，每月月末配合财务部门进行月末盘点。

4.5.2 出入库：保管员准确掌握当日各个品种出货垛位，根据出货批次计划严格执行，并填写出入库记录。

保管员必须根据成品入库时间遵守“先进先出”的原则。

5.相关工作记录《产品出入库记录》。

仓库临过期产品管理制度

一、目的为规范仓库临过期产品的管理，确保产品质量，降低企业损失，提高工作效率，特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于公司所有仓库中临过期产品的管理。

三、职责1. 仓库管理部门：负责对临过期产品的识别、登记、报备、处理等工作。

2. 品质管理部门：负责对临过期产品的品质进行检验，提供品质判定报告。

3. 物控部门：负责制定临过期产品的处理方案，并监督实施。

4. 采购部门：负责与供应商协商处理临过期产品。

5. 销售部门：负责处理临过期产品的销售工作。

四、管理制度1. 识别与登记（1）仓库管理部门应定期对仓库产品进行检查，发现临过期产品时，应立即进行登记，包括产品名称、规格型号、数量、生产日期、过期日期等。

（2）登记信息应及时上报给品质管理部门、物控部门、采购部门和销售部门。

2. 品质检验（1）品质管理部门接到临过期产品信息后，应立即进行品质检验，包括功能、特性等方面。

（2）根据检验结果，提供可继续使用、维修后方可使用或不可使用的判定报告。

3. 处理方案（1）物控部门根据品质判定报告，制定临过期产品的处理方案，包括报废、出售、与供应商交换、再利用或维修后再利用等。

（2）报废的物料需填写《报废申请单》，经审核权限主管签准后送仓库报废处理。

（3）出售或与供应商交换的物料，需列出清单交由采购部门处理。

（4）再利用或维修后再利用的物料，需通知再利用部门处理。

4. 销售与处理（1）销售部门根据处理方案，制定临过期产品的销售策略，确保产品销售。

（2）采购部门与供应商协商处理临过期产品，降低企业损失。

五、监督与考核1. 仓库管理部门、品质管理部门、物控部门、采购部门和销售部门应定期对临过期产品管理制度执行情况进行检查。

2. 对执行不力的部门或个人，给予警告、通报批评或处罚。

六、附则1. 本制度由仓库管理部门负责解释。

2. 本制度自发布之日起执行。

通过以上制度，旨在确保临过期产品的管理规范化、高效化，降低企业损失，提高产品质量。

产品贮存管理制度（5篇）

产品贮存管理制度1 概述库房是进行生产的必备条件，本公司建立满足要求的库房，进行严格管理，确保其处于完好状态。

2 职责仓库管理员负责对库房的管理工作。

3 要求3.1 原材料贮存要求⑴库房要整洁，墙面干净整洁无污物，地面平滑无裂缝，通风良好，经常清扫，定期消毒，保持洁净；应有防潮、防鼠、防霉、防虫工装。

⑵贮藏固态原、辅料应离地20-25cm，离墙30cm以上，分类、定位码放，并有明显标志。

易受污染的辅料(如果酱、馅等)应与其他原料分开存放，防止交叉污染。

⑶库房内的温度、湿度应符合原、辅料的存放要求。

⑷按先进先出的原则出入库，避免发生过期变质的现象。

⑸库房内不得存放有毒、有害及易燃、易爆等物品。

3.2 成品库贮存要求⑴散装糕点必须放在洁净的纸箱或塑料箱内贮存。

箱内需有衬纸，将糕点遮包严密。

⑵成品库应有防潮、防霉、防鼠、防蝇、防虫、防污染措施。

贮存糕点时应分类、定位码放，离地20-25cm，离墙30cm，并有明显的分类标志。

库内严禁存放其他物品。

⑶不合格的产品一律禁止入库。

⑷库房内的温度、湿度应符合产品的存放要求。

⑸按先进先出的原则出入库，避免发生过期变质的现象。

⑹库房管理人员应认真做好出入库记录。

4 记录《出／入库记录》产品贮存管理制度（2）是公司或组织为了保证产品质量、提高供应链效率，对产品贮存进行管理的规定和措施。

1. 定义产品贮存管理的目标和范围。

明确产品贮存管理的目标是什么，包括保证产品质量、提高货物周转率、减少库存损耗等。

同时确定产品贮存管理的范围，包括贮存的时间、环境条件、安全措施等。

2. 设立贮存管理部门或岗位。

贮存管理部门或岗位负责产品贮存管理的具体实施，包括仓库管理、库存监控、货物调拨等。

3. 制定贮存管理流程和制度。

明确产品贮存的流程和要求，包括货物入库、出库、盘点、调拨等各个环节的要求和流程。

制定相关的贮存管理制度，包括货物存放要求、温湿度控制、防火防盗措施等。

4. 建立贮存管理信息系统。

仓库物品日期管理制度

仓库物品日期管理制度一、总则为规范仓库物品的日期管理，提高物品的利用率和降低损耗率，制定本管理制度。

二、适用范围本管理制度适用于所有公司及各部门的仓库，包括原材料、半成品、成品等各类物品。

三、日期管理原则1. 先进先出原则：仓库中相同物品应按照先进先出的原则进行管理，确保存放时间最长的物品先被使用。

2. 保质期管理：严格按照物品的保质期进行管理，尽量避免过期物品的使用。

3. 合理选购：在选购物品时，需考虑其保质期、使用频率等因素，减少废品和损耗。

4. 定期检查：定期对仓库中的物品进行检查，发现问题及时处理，确保物品的质量和使用期限。

5. 标识管理：对仓库中的物品进行清晰明确的标识，包括生产日期、保质期、使用期限等信息，便于管理和使用。

四、日期管理流程1. 入库管理（1）接收物品：仓库管理员接收物品时需核对物品标识和信息，确认物品品相和数量无误。

（2）登记备案：将入库物品的品名、数量、生产日期、保质期等信息记录在入库登记簿中，并做好标识。

（3）分类存放：按照物品的种类和特性进行分类存放，确保易于查找和管理。

2. 出库管理（1）申请审批：使用部门需提出物品领用申请，经过仓库管理员审批后方可出库。

（2）核对信息：出库前核对物品标识和信息，确保物品无误。

（3）记录备案：将出库物品的品名、数量、使用日期等信息记录在出库登记簿中，进行备案。

（4）领用签字：领用人员需在出库单上签字确认领用，并承担对物品的管理责任。

3. 盘点管理（1）年度盘点：每年对仓库中的物品进行全面盘点，核对实际库存与账面库存是否一致。

（2）异常处理：对于盘点中发现的异常情况，需及时调查原因，做出处理和记录。

4. 报废处理（1）废品处理：对于过期或损坏的物品，需要严格按照公司的废品处理规定进行处理，确保不影响正常生产和使用。

（2）记录备案：废品处理后需进行登记和备案，包括物品名称、数量、处理方式等信息。

五、日期管理的注意事项1. 仓库管理员要具有良好的管理意识和责任感，严格按照管理制度执行工作。

仓库管理制度条例

仓库管理制度条例（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

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产品存储、运输及交付管理制度

产品存储、运输及交付管理制度1. 背景为确保公司产品的安全性和质量，制定以下产品存储、运输及交付管理制度。

2. 存储管理2.1 存储场所1. 公司产品应存放在干燥、通风、清洁、无害虫的仓库内。

2. 仓库内应设置防火设施，并保持通道畅通。

3. 禁止仓库内存放易燃、易爆等危险物品。

2.2 存储要求1. 存储温度应控制在15℃~25℃，相对湿度不大于60%。

2. 存储时间应按产品特性进行规定，严禁超期存放。

3. 存储区分区存放，未开封和已开封的产品应分开存放。

2.3 存储记录1. 入库记录应包括产品名称、规格、数量等内容，并登记在存货管理系统中。

2. 库存清单应每月进行一次盘点。

3. 运输管理3.1 运输准备1. 运输前应核对货物清单，确保货物数量、规格、包装无误。

2. 检查运输工具的安全性，确认货车、货船等运输工具适合运输该类产品。

3. 确认运输路径，规划运输方案。

3.2 运输要求1. 运输过程中应加强安全措施，确保货物不受损坏、丢失等情况。

2. 货物装车应注意包装，保证货物的完整性。

3. 实行温度、湿度控制，避免货物在运输过程中出现品质问题。

3.3 运输记录1. 出库记录应包括产品名称、规格、出库数量、运输方式等内容，并登记在存货管理系统中。

2. 货物抵达目的地后，应做好收货记录，记录产品实际收货情况。

4. 交付管理4.1 交付前准备1. 交付前应核对货物清单，确保货物数量、规格、品质无误。

2. 安排专人对货物进行包装。

4.2 交付要求1. 交付货物时应由经受培训合格的工作人员进行。

2. 货物交接时应清点货物数量，并检查货物外观、包装是否完好。

4.3 交付记录1. 交付记录应包括交付日期、货物名称、规格、数量、2. 接收记录应包括接收日期、货物名称、规格、数量、接收人签名等内容，并登记在相应的记录簿中。

5. 总结加强产品存储、运输及交付管理对保障客户权益、提高服务质量，有着至关重要的作用。

本制度的实施，将有助于确保公司在产品供应链中的供应能力和服务质量，确保公司产品在运输、交付等环节中的安全和完好，建立起完整的产品监管体系。

仓库产品管理的规章制度

仓库产品管理的规章制度为了规范仓库产品管理工作，提高仓库产品管理效率和安全性，制定以下规章制度。

第一章绪论第一条为了达到高效管理、安全保障的目的，规范仓库产品管理制度，保证仓库物资的正常运营和储存，特制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于所有仓库工作人员，包括管理人员、仓库管理员等。

第二章仓库产品管理基本规定第三条仓库产品管理的基本原则是存储合理、仓存有效、管理严格、操作规范、核算准确。

第四条仓库产品管理的基本工作是分类存放、定期检查、定期清理、做好安全措施等。

第五条仓库产品管理的基本内容包括：入库管理、出库管理、入库出库流程、库存管理、保管管理、盘点管理等。

第六条仓库产品管理的基本要求是：做好仓库布局规划、合理设计仓库形式、分类存放物资、做好产品清单、做好入库出库登记、定时检查物资、提高管理效率。

第三章仓库产品管理制度第七条仓库产品管理人员必须遵守仓库管理规章制度，严格执行操作规程，实行责任追究制度。

第八条仓库产品管理人员必须按照规定的标准，分类进行存储，不得混存、混放。

第九条仓库产品管理人员必须认真做好入库出库登记，填写货物流水账，清晰明了。

第十条仓库产品管理人员必须定期检查仓库内货物存放情况，发现问题及时处理，绝不拖延。

第十一条仓库产品管理人员必须定期清理仓库，保持仓库环境整洁，确保货物安全。

第十二条仓库产品管理人员必须按照规定的标准做好安全防范工作，确保仓库安全。

第十三条仓库产品管理人员必须按照规定做好货物的盘点工作，核对库存数量与实际相符，确保账目准确。

第十四条仓库产品管理人员必须按照规定的标准做好货物的保管工作，保证货物不被损坏，确保货物完好。

第十五条仓库产品管理人员必须按照规定的标准做好货物的运输工作，确保货物的安全运输。

第十六条仓库产品管理人员必须按照规定的标准做好货物的装卸工作，确保货物不被损坏。

第四章仓库产品管理工作流程第十七条入库管理：收到货物后，应及时验收货物，核对清单，填写入库登记，然后进行分类存放。

农产品仓库管理制度范本

第一章总则第一条为规范农产品仓库管理，确保农产品质量安全，提高仓库管理水平，根据《中华人民共和国农产品质量安全法》等相关法律法规，结合本仓库实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于本仓库所有农产品储存、保管、运输等环节。

第二章仓库管理职责第三条仓库负责人负责仓库全面管理工作，包括人员安排、设备管理、安全管理等。

第四条仓库保管员负责具体执行仓库管理工作，包括农产品入库、出库、储存、保养等。

第三章农产品入库管理第五条农产品入库前，需进行质量检验，确保农产品质量安全。

第六条农产品入库时，需填写入库单，详细记录农产品名称、数量、规格、等级、生产日期、保质期等信息。

第七条农产品入库后，需按照分类、分规格、分等级的要求进行存放，确保农产品质量不受影响。

第四章农产品储存管理第八条仓库应保持通风、干燥、清洁，防止农产品霉变、腐烂。

第九条仓库内不得存放与农产品性质相抵触的物品，如农药、化肥等。

第十条农产品储存期间，需定期检查，发现问题及时处理。

第十一条农产品储存期限不得超过保质期，过期农产品需及时处理。

第五章农产品出库管理第十二条农产品出库前，需核对出库单，确保出库农产品与单据相符。

第十三条农产品出库时，需按照订单要求进行装车，确保农产品安全运输。

第十四条农产品出库后，需及时更新库存信息，保持库存数据的准确性。

第六章安全管理第十五条仓库应加强安全管理，严格执行消防安全、防盗、防虫等安全措施。

第十六条仓库内禁止吸烟、使用明火，禁止存放易燃易爆物品。

第十七条仓库内应配备消防设施，并定期检查、维护。

第十八条仓库应制定应急预案，确保在发生突发事件时能迅速有效地进行处理。

第七章奖惩制度第十九条对在仓库管理工作中表现突出的个人和集体，给予表彰和奖励。

第二十条对违反本制度规定，造成农产品损失或安全事故的，依法进行处理。

第八章附则第二十一条本制度由仓库负责人负责解释。

第二十二条本制度自发布之日起实施。

（注：本制度范本仅供参考，具体内容可根据实际情况进行调整。

产品仓库仓位管理制度

一、目的为加强产品仓库管理，确保产品安全、高效、有序地储存与周转，特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于公司所有产品仓库，包括原材料仓库、半成品仓库、成品仓库等。

三、仓库仓位设置1. 仓库编码：根据实际仓库设置仓库编码及名称，编码可通过编码规则系统自动生成。

2. 仓库属性：普通仓库、车间仓库（WIP仓）、供应商仓库、客户仓库、第三方仓储。

3. 库存状态：可用库存、待检库存、冻结库存、退回冻结存货、在途库存、收货冻结库存、废品库存、不参与核算。

4. 允许负库存：根据企业实际情况设置，尽量避免负库存。

5. 参与预警：根据库存状态设置预警机制，及时提醒库存异常。

四、仓位规划与划分1. 根据仓库类型、产品特点、存储需求等因素，合理规划仓库仓位。

2. 按照产品编号、原料编号、客户、原料性质、成品配套、供应商等进行分类存放。

3. 仓区与生产现场靠近，通道顺畅，便于物料收发、存储、搬运、盘点。

4. 每仓设有相应的进仓口和出仓门，并做明确标牌。

5. 办公室设置进仓门和出仓门，并有仓名标牌。

6. 测定安全存量、理想最低存量或定额存量，并有标示牌。

7. 按存储容器规格、楼面载重承受能力叠放限制高度，划分仓位，并用油漆或斑马胶在地面标明仓位名、通道和通道走向。

8. 仓区内设废次品存放区、物料暂存区、待检区、发货区。

五、仓库管理职责1. 仓库管理员负责仓库的日常管理工作，包括产品入库、出库、盘点、维护等。

2. 仓库管理员应严格按照规定操作，确保产品安全、有序存储。

3. 仓库管理员应定期对仓库进行盘点，确保库存准确无误。

4. 仓库管理员应关注库存预警，及时处理库存异常。

六、奖惩措施1. 对仓库管理工作表现突出的，给予表扬和奖励。

2. 对违反本制度，造成产品损失或影响生产、销售等情况的，视情节轻重给予处罚。

七、附则1. 本制度由公司仓储部门负责解释。

2. 本制度自发布之日起实施。

管理产品库存管理制度

管理产品库存管理制度一、总则为了保障公司的经营利益，合理安排产品库存，防止库存积压和库存不足，提高库存周转率和降低库存成本，制定本管理制度。

二、适用范围本制度适用于公司所有产品的库存管理，包括原材料、半成品、成品以及在途货物等。

三、仓库管理责任公司设立仓库管理部门，负责产品入库、出库以及库存盘点等工作。

仓库管理员应具备相应的管理能力和仓库管理经验，负责完善仓库管理制度，保证仓库库存的正常运转。

四、库存清点1. 产品入库时，仓库管理员应核对产品型号、数量、质量等信息，填写入库记录，并及时更新系统库存信息。

2. 产品出库时，仓库管理员应与相关部门核对出库单，并在系统中确认出库信息。

3. 定期进行库存清点，确保库存数量和实际数量一致。

每月对产品库存进行一次全面盘点，年底进行一次年度盘点，确保库存数据的准确性。

五、库存管理1. 产品库存分为原材料库存、半成品库存和成品库存三种。

产品库存应按照不同类别进行分类管理，定期清点和更新数据，确保库存信息准确。

2. 根据销售计划和市场需求，合理安排产品库存，避免库存积压和库存不足的情况发生。

3. 制定合理的库存标准，根据产品的销售情况和预测进行库存调整，控制库存数量，降低库存成本。

六、采购管理1. 根据市场需求和销售计划，及时制定采购计划，确保原材料及时供应。

2. 对供应商进行评估，选择优质的供应商，签订长期合作协议，保证原材料的供应质量和供应稳定性。

3. 采购部门应对产品的质量、数量和交期进行严格的管控，保证原材料的准时供应和质量稳定。

七、销售管理1. 根据市场需求和销售计划，制定合理的销售预测，及时了解产品的销售情况，调整产品库存。

2. 加强与市场部门的沟通协调，了解市场信息和客户需求，及时调整产品库存。

3. 与客户签订长期合作协议，确定产品的供货周期和数量，保证供应的连续性和稳定性。

八、库存处置1. 对于库存积压的产品，应定期进行清理和处置，及时调整库存结构，避免过期产品的浪费。

仓库产品定置管理制度

第一章总则第一条为确保仓库产品管理的规范化、高效化，保障企业财产安全，提高仓储作业效率，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有仓库的产品定置管理，包括原材料、半成品、成品、工具、辅助材料等。

第二章仓库设置与区域划分第三条仓库设置应遵循以下原则：1. 根据产品特性、储存要求、作业流程等因素，合理划分仓库区域。

2. 设立原材料区、半成品区、成品区、工具区、辅助材料区等。

3. 每个区域应明确标识，便于员工识别和操作。

第四条仓库区域划分具体如下：1. 原材料区：存放从外部购入的各类原材料，如钢材、塑料、木材等。

2. 半成品区：存放生产过程中产生的半成品，如零件、部件等。

3. 成品区：存放已完成生产、等待出货的成品。

4. 工具区：存放生产过程中使用的各类工具，如刀具、量具、设备备件等。

5. 辅助材料区：存放生产过程中使用的辅助材料，如包装材料、润滑油等。

第三章物料定位与标识第五条物料定位应遵循以下原则：1. 根据产品特性、储存要求、作业流程等因素，合理规划物料存放位置。

2. 确保物料存放位置易于操作、便于查找。

3. 优先考虑流动性高的物料，提高作业效率。

第六条物料定位具体要求如下：1. 原材料区：按照原材料种类、规格、型号等进行分类存放。

2. 半成品区：按照半成品加工顺序、工序进行分类存放。

3. 成品区：按照产品型号、规格、批次进行分类存放。

4. 工具区：按照工具种类、规格、型号进行分类存放。

5. 辅助材料区：按照辅助材料种类、规格、型号进行分类存放。

第七条物料标识应遵循以下原则：1. 标识内容应包括产品名称、规格、型号、数量、生产日期、有效期等信息。

2. 标识应清晰、醒目、易于识别。

3. 标识应定期检查、更新，确保信息准确。

第四章仓库管理第八条仓库管理人员应严格执行以下职责：1. 负责仓库的日常管理，确保仓库整洁、有序。

2. 负责产品的收、发、存、盘点等作业。

3. 负责仓库安全，确保人员、设备、物资安全。

仓库管理规章制度范本(八篇)

仓库管理规章制度范本(八篇)第一篇：仓库管理规章制度范本为了加强仓库管理，保管好公司的库存物资，做到数量准确，质量完好，确保安全，降低费用，便于统计特制定本制度。

一、货物出入库管理1、货物出入库应严格按照公司有关货物出入库的流程办理;2、货物入库要严格按照公司的订单数量和质量要求，如有出入问题应及时向有上级主管部门映;2、货物入库时，仓库保管员要亲自同交货人办理交接手续，核对、清点货物名称、数量是否与采购计划单一致，并同时通知质管部对货物进行检验，如数量、质量均符合要求的，应在收到货物后出具货物入库单;3、对超出订单数量以及不符合质量要求的货物应另行存放，待有关部门作出处理意见后再另行作出出入库处理;5、用户退货入库，6、货物出库时，应做到手续清楚，仓库保管员应严格按照相关部门出具的并有财务部门确认的发货(调拨)单进行配货、装箱、发货;二、库存管理1、货物入库后，仓管员应必须随时办理入库手续，及时将货物分门别类的进行上架、归位堆放，并在显著位置挂上货物进销存卡片;2、库存货物应有明显标志进行分类，做到帐、卡、物相符;3、仓库内要保持整洁、美观，物品摆放合理;4、各类货物应坚持先进先出、后进后出的原则;5、仓库货物如有损失、报废、盘盈、盘亏等，仓管员应及时报告有关部门，分析原因，查明责任，按规定办进报批手续;6、仓库统计员及时进行进销存的帐务登记，并按要求及时把数据报告有关部门;三、安全管理1、切实加强仓库的安全管理，督促、检查、落实防火、防潮、防盗、防虫蛀、防鼠咬、防霉坏等安全措施，保证库存货物的完好无损;2、仓管员每日上、下班前，要检查仓库、库区周围是否存在不安全的隐患，门、窗、锁、电源是否完好，如有异常应采取必要措施并及时向有关部门反映,做到早发现早处理;3、各类货物之间、货架之间应留有一定的防火通道;4、在规定禁止吸烟的地段和库房内，应严禁明火及吸烟，仓库禁止携入火种;5、仓管员应保持本库区内的消防设备、器具的完整、清洁，不许他人随意挪用;对他人在库区内进行不安全作业的行为，有权监督和制止;6、仓管员对自己所管货物，对外有保密的责任。

仓库管理制度(5篇)

仓库管理制度（5篇）.doc为了保障库存及出入库的准确及存货的绝对安全，避免公司资产受损流失，制定以下细则：一、入库所有产品要符合入库标准，按单收货，做好标识，凡是出现下列情况之一的，不予以入库，并及时向相关人员反映。

货物数量与接收单据不符的;没有包装或批量包装破损的;码放混乱清点困难的;无入库单的;不符合成品库属性不相干的货物。

二、出库(发货)先进先出为基本原则，严格照单发货。

保管员核实数量后装货，装车后再次复核(含装卸人员)，确保出厂数量的绝对准确。

如因此环节赢亏库，多发部分货物由相关责任人按市场价全价赔偿。

责任分摊：保管员70%,装卸人员20__部门主管负连带责任10%;少发部分由相关责任人负担补发所产生的一切物流费用，并处以100-20__罚款。

三、日常管理1、切实做好仓库的“三防工作”，即防盗，防火防潮，防鼠虫。

因货物丢失造成损失的，视情节处以货款全价或一定额度处罚。

2、库内禁止吸烟，违者罚款100元，工程明火作业须有人看管。

3、非业务相关人员严禁出入和逗留本库，不听劝告者给予经济处罚。

4、仓库要有良好的通风，产品要分类、隔墙、离地存放，要有必要的标签，定期检查、处理变质或超过保质期限的货品。

5、仓库存储区“5S”化管理。

即整理，整顿，清扫，清洁，素养。

仓库管理制度2一、工作职责：仓库设有仓库管理员，负责保管酒店的各类经营物品，主要为经营所需的耐用品和非消耗品。

并做好各类物品的登记，物品的明细帐册及验收进仓物品和出仓物品的发放工作，保管好所管的所有物品。

保管好所管的所有物品。

二、工作标准：1、仓库管理员对进仓物品必须要严格检查物料的规格、质量和数量，发现与发票名不符，以及规格、质量不符合使用要求的应拒绝接收，并立即向采购人员或上级领导递交物品验收报告和反映情况说明。

2、所有进仓的物料，必须填制验收单，物料经验收合格，办理进仓接收手续后，所发生的'一切物料短缺、损坏、变质、变形、变烂等问题，均由仓库负责处理。

工控产品仓库管理制度

第一章总则第一条为规范工控产品仓库的管理，确保库存产品安全、有序，提高仓储效率，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有工控产品仓库的管理工作。

第三条仓库管理应遵循以下原则：1. 安全第一：确保仓库内产品及人员安全；2. 规范有序：按照规定流程进行产品入库、出库、盘点等操作；3. 效率优先：提高仓储作业效率，降低成本；4. 责任到人：明确各岗位职责，落实责任。

第二章岗位职责第四条仓库管理员职责：1. 负责工控产品的入库、出库、盘点等日常管理工作；2. 确保仓库内产品标识清晰，存放整齐；3. 维护仓库环境，保持仓库整洁；4. 完成上级领导交办的其他工作。

第五条仓库保管员职责：1. 负责工控产品的验收、上架、下架、盘点等工作；2. 确保产品标识正确，存放位置准确；3. 对库存产品进行分类管理，防止混淆；4. 发现问题及时上报，并采取措施予以解决。

第三章仓库管理流程第六条产品入库流程：1. 供应商将产品送至仓库，仓库管理员进行验收；2. 验收合格后，填写入库单，并将产品上架；3. 仓库保管员对入库产品进行确认，确保产品标识、数量准确；4. 入库单经相关领导审批后，由财务部门进行核算。

第七条产品出库流程：1. 销售部门根据订单开具出库单，经领导审批；2. 仓库管理员根据出库单核对产品，确认无误后，办理出库手续；3. 仓库保管员将产品下架，并确保产品标识、数量准确；4. 出库单经相关领导审批后，由财务部门进行核算。

第八条产品盘点流程：1. 定期进行库存盘点，确保库存产品与账目相符；2. 盘点过程中，如发现差异，及时上报，查明原因；3. 对盘点结果进行汇总，形成盘点报告，经领导审批后，报送相关部门。

第四章仓库安全与卫生第九条仓库安全：1. 仓库内禁止存放易燃易爆、有毒有害等危险品；2. 仓库内禁止吸烟、使用明火；3. 仓库内电气线路、消防设施等由专人负责维护；4. 仓库内通道、出口保持畅通，便于消防、救援等应急情况。