营销策划实务(答案)
营销策划实务(答案)
营销策划实务(答案)营销策划实务在当今竞争激烈的市场环境中,营销策划对于企业的发展至关重要。
一个成功的营销策划可以帮助企业树立品牌形象,吸引目标客户群体,提升销售业绩。
本文将从策划目标、目标市场、策略选择、执行方案和效果评估五个方面详细介绍营销策划实务。
一、策划目标1.1明确营销目标:首先需要明确企业的营销目标,包括销售额、市场份额、品牌知名度等。
只有明确目标,才能有针对性地制定策略。
1.2分析竞争对手:了解竞争对手的优势和劣势,可以帮助企业更好地制定自己的营销目标,找到自身的竞争优势。
1.3确定目标客户群体:对目标客户群体的特征、需求进行深入分析,有助于确定目标市场和制定针对性的营销策略。
二、目标市场2.1市场细分:根据产品特点和目标客户群体的需求,将市场进行细分,找到最有利的市场定位。
2.2目标市场选择:在细分市场的基础上,选择最具潜力和最适合企业发展的目标市场,明确目标客户群体。
2.3竞争分析:对目标市场的竞争格局进行分析,找出竞争对手的优势和劣势,为后续策略选择提供参考。
三、策略选择3.1产品定位:根据目标市场的需求和竞争对手的情况,确定产品的定位,明确产品的独特卖点和核心竞争力。
3.2价格策略:根据产品定位和目标市场的消费能力,确定合适的价格策略,包括定价水平、促销活动等。
3.3推广策略:选择适合目标客户群体的推广渠道和方式,包括线上线下推广、广告投放、公关活动等,提升品牌知名度和销售业绩。
四、执行方案4.1制定详细计划:根据策略选择,制定详细的执行计划,包括时间节点、责任人、预算等,确保策略的有效执行。
4.2实施监控:在执行过程中,及时监控策略的执行情况,发现问题及时调整,确保策略的顺利实施。
4.3团队合作:营销策划需要多个部门的协作配合,建立团队合作机制,确保策略的全面实施。
五、效果评估5.1数据分析:通过销售数据、市场调研等手段,对策略执行效果进行数据分析,评估策略的有效性。
5.2客户反馈:收集客户的反馈意见和建议,了解客户对产品和营销活动的看法,为下一阶段的策略调整提供参考。
市场营销策划实务(第三版)课后答案
课后答案【思考与练习】一、名词解释营销策划:是企业的策划人员根据企业现有的资源状况,在充分调查、分析市场营销环境的基础上,激发创意,制定出有目标、可能实现的解决问题的一套策略规划。
它主要包括营销目标、市场机会分析、营销定位、营销战略及策略、营销评估等内容。
简单地说,营销策划就是在市场营销中为某一企业或某一产品或某一活动所作出的策略谋划和计划安排。
点子:作为智慧火花的市场营销“点子”,不能说是营销策划,而只是营销策划中的创意。
营销策划是一系列“点子”、谋略的整合,是建立在它们之上的多种因素、多种资源、多种学科和多个过程整合而成的系统工程。
二、简答题1.市场营销与营销策划的区别与联系?1).二者的区别市场营销是在对企业内部环境予以准确地分析,并有效运用经营资源的基础上,对一定时间内的企业营销活动的行为方针、目标、战略以及实施方案与具体措施进行设计和计划。
营销策划是一种运用智慧与策略的营销活动与理性行为,营销策划是为了改变企业现状,达到理想目标,借助科学方法与创新思维,分析研究创新设计并制定营销方案的理性思维活动。
这是为实施营销目标而对营销策略进行实际运用的活动,是营销管理全过程的重要组成部分严格意义上来说是不行的,一般来说,市场营销是指个人和集体通过创造并同他人交换产品和价值以满足需求和欲望的一种社会和管理过程,其主体是以消费者为导向。
而策划是指策略方案的思考与计划编制这两个过程,是一种具体的程序或者思路,以销售产品为导向,细节突出。
2).二者的联系营销与策划与市场营销学都是关于营销的决策活动,可以说企业离不开营销,营销离不开策划。
菲利普科特勒曾讲过,对于市场营销学来讲,经济学是其父,行为学是其母,而营销策划可以说:市场营销学是其父,策划学是其母。
2.营销策划有何特点?1).创新性2).系统性. 3).可操作性4).灵活性3.关于对营销策划认识有哪些误区?1).策划“万能论”------“包治白病”的良方2).策划“实践论”----有实践经验就可以做好策划3).策划“模仿论”------ 可以模仿着做4).策划“文案论”------方案写得好就是好策划5).策划“造势论”-----所谓是一些花样文章、吹牛4.学习营销策划误区对我们有什么启示?1).要有良好的经营理念2).策划要善于寻找“盲点”3).加快企业营销策划人才的培养4).广普营销知识,力荐优秀策划案例5.营销策划的内容有哪些?营销策划按市场营销内容划分可分为:产品策划、价格策划、分销策划、促销策划等。
营销策划实务(答案)
营销策划实务(答案)引言:在当今竞争激烈的市场环境中,营销策划成为了企业成功的关键。
本文将深入探讨营销策划实务的七个核心部分,为读者提供一个全面的答案。
正文:一、市场调研与分析确定目标市场:研究目标消费者的需求、购买行为和消费心理。
竞品分析:了解竞争对手的产品、价格、促销策略等。
市场趋势预测:通过数据和趋势分析,预测市场未来走向。
二、产品定位与差异化明确产品特点:强调产品与竞品的区别点。
定位策略:确定产品在市场中的位置,满足特定消费者群体。
品牌形象塑造:创建独特的品牌形象,增强消费者认知。
三、价格策略制定成本分析:计算产品成本,为定价提供依据。
竞争定价:根据竞品价格和市场接受度,制定有竞争力的价格。
价格调整:根据市场反馈和销售情况,灵活调整价格。
四、促销活动策划促销方式选择:结合产品和市场特点,选择合适的促销手段。
促销力度确定:设定合理的折扣、赠品等优惠条件。
促销效果评估:对促销活动进行跟踪分析,持续优化。
五、渠道策略规划渠道类型选择:根据产品特性和市场覆盖需求,选择合适的销售渠道。
渠道关系管理:与各渠道合作伙伴建立良好关系,确保销售顺畅。
渠道拓展与优化:根据市场变化和销售数据,持续优化渠道布局。
六、整合营销传播营销传播方式:利用广告、公关、社交媒体等多渠道进行品牌推广。
传播内容策划:设计吸引人的广告和宣传内容,提高品牌知名度。
传播效果评估:通过数据分析,衡量传播效果,不断调整优化。
七、营销团队建设与培训团队架构搭建:根据企业规模和业务需求,组建专业营销团队。
培训与发展:定期为团队成员提供专业培训,提升团队能力。
团队协作与激励:强化团队协作精神,设立合理的激励机制,激发团队潜力。
营销策划实务(答案)简版
营销策划实务(答案)引言概述:营销策划是企业在市场竞争中取得成功的重要一环。
本文将从市场调研、目标设定、策略制定、执行方案和效果评估五个大点阐述营销策划实务的关键要素,帮助读者了解如何有效进行营销策划。
正文内容:1. 市场调研1.1 了解目标市场:通过调查研究,了解目标市场的消费者需求、行为习惯、购买力等信息。
1.2 分析竞争对手:研究竞争对手的产品、定价、促销手段等,找出自身的优势和差距。
2. 目标设定2.1 确定营销目标:制定明确的销售目标,如销售额、市场份额、客户满意度等。
2.2 制定目标群体:明确目标群体的特征和需求,为后续策略制定提供依据。
3. 策略制定3.1 定位策略:根据市场调研结果,确定产品在目标市场中的定位,如高端、中端或低端。
3.2 产品策略:确定产品的核心竞争力和差异化优势,以满足目标群体的需求。
3.3 促销策略:选择合适的促销手段,如广告、促销活动、公关等,提升产品知名度和销售量。
4. 执行方案4.1 资源配置:合理分配人力、财力和物力资源,确保执行方案的顺利进行。
4.2 组织实施:明确任务分工和责任,建立有效的沟通和协作机制,确保策划方案的顺利实施。
4.3 监测调整:定期监测市场反馈和销售数据,及时调整策略,以适应市场变化。
5. 效果评估5.1 销售数据分析:通过销售数据的统计和分析,评估策划方案的效果,发现问题并提出改进措施。
5.2 客户反馈收集:通过调查问卷、客户投诉等方式,获取客户对产品和策划方案的反馈,改进不足之处。
5.3 经验总结:总结策划过程中的成功经验和教训,为下一次策划提供参考。
总结:营销策划实务是企业成功的关键一环。
通过市场调研、目标设定、策略制定、执行方案和效果评估五个大点的具体操作,企业可以更好地了解市场需求、制定明确的目标、选择合适的策略、有效执行方案,并通过评估和总结不断提升策划的效果。
只有在不断实践和改进中,企业才能在竞争激烈的市场中脱颖而出,取得成功。
营销策划实务(答案)
营销策划实务(答案)营销策划实务营销策划是企业实现营销目标的重要手段,通过科学的策划可以提高市场竞争力,增加销售业绩。
本文将从市场调研、目标设定、策略制定、执行监控以及评估反馈等五个方面进行详细阐述。
一、市场调研1.1 竞争对手分析:了解竞争对手的产品定位、市场份额、营销策略等信息,为制定自身策略提供参考。
1.2 潜在客户调查:通过问卷调查、市场调研等方式了解潜在客户的需求、偏好,为产品定位和推广提供依据。
1.3 行业趋势分析:关注行业发展趋势、市场变化,及时调整策略,抓住市场机会。
二、目标设定2.1 SMART原则:确保目标具体、可衡量、可实现、相关性强、有时间限制,以便于监控和评估。
2.2 分阶段目标:将整体目标分解为具体的阶段性目标,有利于团队分工合作,提高执行效率。
2.3 量化指标:设定可量化的指标,如销售额、市场份额等,便于评估营销策略的有效性。
三、策略制定3.1 产品定位:根据市场调研结果确定产品定位,明确产品的特点和优势,与竞争对手区分开来。
3.2 定价策略:结合成本、竞争对手定价、市场需求等因素,制定合理的价格策略,保证产品具有竞争力。
3.3 推广渠道选择:根据目标客户群体的特点选择合适的推广渠道,如线上广告、线下活动等,提高推广效果。
四、执行监控4.1 实施计划:制定详细的实施计划,明确每个环节的责任人和时间节点,确保策略的有效执行。
4.2 监控指标:设定监控指标,定期对销售额、市场反馈等数据进行分析,及时调整策略。
4.3 团队协作:建立团队合作机制,加强内部沟通和协作,共同推动营销策略的实施。
五、评估反馈5.1 数据分析:根据销售数据、市场调研等信息进行综合分析,评估营销策略的有效性。
5.2 问题总结:总结执行过程中出现的问题和不足,为下一轮策略制定提供经验教训。
5.3 调整优化:根据评估结果和问题总结,及时调整策略,优化营销方案,不断提升市场竞争力。
综上所述,营销策划实务需要经过市场调研、目标设定、策略制定、执行监控以及评估反馈等多个环节的精心设计和实施,只有不断优化和调整,才能在激烈的市场竞争中取得成功。
华师《市场营销策划与实务》在线作业15春满分答案
华师《市场营销策划与实务》在线作业
一,单选题
1. 市场定位指的是()。
A. 企业依据产品的市场占有状况,给本企业产品规定的市场地位
B. 消费者根据某产品的市场状况,给该产品规定的市场地位
C. 企业根据消费者对某产品的重视程度,给本企业产品规定的市场地位
D. 消费者根据对企业的重视程度,给该企业产品规定的市场地位
正确答案:C
2. Bestseller集团是欧洲著名的国际时装公司,拥有ONL Y(女装),VERO MODA(女装),JACK&JONES(男装)和EXIT(童装)四个知名品牌、一般可以认为Bestseller集团采用的品牌策略属于()。
A. 统一品牌策略
B. 个别品牌策略
C. 企业名称加个别品牌策略
D. 分类品牌策略
正确答案:B
3. 以下不属于成功市场营销策划基本标志的是()。
A. 内容全面
B. 达成交易
C. 获取利润
D. 社会形象
正确答案:A
4. 某制衣企业兼并一家为它长期提供布匹的纺织企业,属于()。
A. 后向一体化
B. 前向一体化
C. 水平一体化
D. 纵向专业化
正确答案:A
5. 在市场营销组织的类型中,产品管理型组织形式的优点是()。
A. 行政管理简单、方便
B. 注重整体观念
C. 能避免权责不清和多头领导的矛盾
D. 便于统一协调经理负责的特定产品的市场营销组合战略
正确答案:D
6. 由一名产品市场营销经理负责,下设几个产品线经理,产品线经理之下再设向个具体产品经理去负责产品、这是()。
A. 功能型组织
B. 地区型组织。
营销策划实务(答案)
营销策划实务(答案)营销策划实务引言概述:营销策划是企业在市场竞争中取得成功的关键之一。
通过有效的营销策划,企业能够提高产品销售量,增加市场份额,并与竞争对手保持竞争优势。
本文将介绍营销策划的实务内容,包括市场调研、目标设定、策略制定和执行评估等四个部分。
一、市场调研1.1 定义目标市场:在进行市场调研时,首先需要明确产品或服务的目标市场。
这包括确定受众人群的特征和需求,以及竞争对手的情况。
1.2 收集数据:通过各种渠道,如调查问卷、访谈、网络调研等,收集有关目标市场的数据。
这些数据可以包括受众的购买习惯、偏好和消费者洞察。
1.3 分析市场:通过对收集到的数据进行分析,了解目标市场的规模、增长趋势、竞争状况等。
这有助于确定产品定位和制定营销策略。
二、目标设定2.1 确定目标:在制定营销策略之前,需要明确具体的营销目标。
这可以是销售增长、市场份额提升、品牌知名度提高等。
目标应该具体、可衡量和可实现。
2.2 制定策略:根据目标,制定相应的营销策略。
这包括选择适合的市场定位、产品定价、渠道选择和促销手段等。
策略应该与目标市场的需求和竞争环境相匹配。
2.3 设定指标:为了评估营销策略的效果,需要设定相应的指标。
这可以是销售额、市场份额、客户满意度等。
指标应该具体、可衡量和可追踪。
三、策略制定3.1 市场定位:根据目标市场的需求和竞争环境,确定产品的市场定位。
这包括确定产品的差异化优势和目标市场的定位需求。
3.2 产品定价:根据市场调研和目标设定,制定适当的产品定价策略。
这可以是高价策略、低价策略或中等价位策略,根据产品的价值和竞争对手的定价情况来决定。
3.3 渠道选择:选择适合的销售渠道,确保产品能够顺利地达到目标市场。
这可以是线上渠道、线下渠道或两者结合,根据目标市场的购买习惯和竞争对手的渠道选择来决定。
四、执行评估4.1 实施计划:根据策略制定的结果,制定详细的执行计划。
这包括确定活动内容、时间表和预算等。
营销策划实务(答案)
营销策划实务(答案)营销策划实务引言概述:营销策划是企业在市场竞争中取得成功的关键之一。
它涉及到市场调研、目标定位、产品定价、促销活动等多个方面。
本文将从五个方面详细阐述营销策划的实务应用,包括市场调研、目标定位、产品定价、促销活动和品牌建设。
一、市场调研:1.1 了解目标市场:通过市场调查和分析,确定目标市场的规模、增长趋势、竞争对手等关键信息。
1.2 分析目标市场需求:通过调研消费者的需求和喜好,了解他们的购买动机和偏好,为产品定位提供依据。
1.3 研究竞争对手:通过对竞争对手的产品、定价、促销手段等进行分析,找出自身的优势和差距,制定相应策略。
二、目标定位:2.1 确定目标市场:根据市场调研结果,选择一个或几个最具潜力的市场进行目标定位,以便更好地满足消费者需求。
2.2 定义目标客户群体:根据目标市场特点,确定目标客户的年龄、性别、收入、职业等关键特征,以便更精准地制定营销策略。
2.3 建立差异化竞争优势:通过产品特点、品牌形象等方面的差异化,使目标客户更愿意选择自己的产品。
三、产品定价:3.1 确定成本和利润要求:根据产品的生产成本和企业的利润要求,制定一个合理的价格范围。
3.2 考虑市场需求和竞争状况:根据市场调研结果和竞争对手的定价策略,确定产品的定价策略,如高端定价、低价策略等。
3.3 考虑促销活动和渠道成本:在定价时要考虑促销活动和渠道成本,确保产品的定价能够覆盖这些费用,并带来一定的利润。
四、促销活动:4.1 制定促销策略:根据产品特点、目标市场和竞争对手的情况,制定一套合理的促销策略,如打折、赠品、广告宣传等。
4.2 选择合适的促销渠道:根据目标客户的购买习惯和媒体使用情况,选择合适的促销渠道,如电视、网络、社交媒体等。
4.3 监测和评估促销效果:通过销售数据、市场反馈等手段,监测和评估促销活动的效果,及时调整策略以提高销售额。
五、品牌建设:5.1 品牌定位和形象塑造:根据目标市场和目标客户的需求,确定品牌的定位和形象,使其与竞争对手有所区别。
《营销策划理论与实务(第2版)》试卷A答案
《营销策划理论与实务》试卷(A)卷答案适用班级(开)卷总页数共_3__页班级__________ 姓名_________ 学号________ 成绩_____一、概念:(5*6)1、产品整体概念包涵三个层次的内容,即核心产品,核心产品是指产品为满足消费者某种需求所必须具有的功能和效用,能给消费者带来实际利益,是消费者购买产品时需求的中心内容;形式产品,即产品的实体状态和劳务外观,是核心产品的载体,主要包括产品所具有的质量、特色、包装、设计、商标、款式、牌号、色调、形态等可以满足不同消费者需求的具体内容,是通过消费者的视觉、触觉、味觉、嗅觉、听觉等能够感受到的。
附加产品,也称扩大产品,是指消费者在购买时期望得到的附加服务或利益,如:维修、安装、送货、保证、资金融通、售后服务等。
2、创新:从本质出发,寻找不同于他人的表现形式的过程3、产品策划产品策划是指设计企业的产品与产品构成方案,以顺应消费者与动态市场需求的市场开发活动。
它包括对核心产品的策划、形式产品的策划、附加产品的策划。
4、市场营销战略是市场营销(战略思想).(战略目标)及(战略计划)的集合。
5、 FABE分析法FABE分析法中的F是Feature的缩写,代表特征;是商品的效用价值,包括机能、构造、使用简易程度、耐久性、经济性、外型、价格等。
A是Advantage的缩写,代表优点; Advantage,是针对上述的特征,寻找出特殊的作用,或者是上述的特征,在该产品中扮演什么角色。
若是一项新产品,就应该有发明背景,及其发明它的必要性。
B是Benefit的缩写,代表客户利益;Benefits,是上述的这些特殊作用或优点,给客户带来什么利益,可满足客户的哪些需要。
E是Evidence的缩写,代表具体存在的证据。
就是支持上述利益存在的佐证,既可以是证书,也可以是现场成长演示。
6、市场定位就是根据所选定目标市场上顾客的需求和爱好,适应目标市场上竞争者现有产品所处的位置和企业自身的条件,确定企业产品的特色,以求在目标顾客心目中形成一种特殊的偏爱。
营销实务复习答案
营销实务复习资料单选1影响生产者购买行为的环境因素:社会环境因素、企业内部因素、人事关系因素、采购员个人因素。
A.供应条件B经营程序C.职权地位D.组织结构2产品生命周期是指产品从进入市场到退出市场所经历的市场生命循环过程。
产品生命周期一般可分为四个阶段,即投入期、成长期、成熟期和衰退期。
3产品生命周期与促销手段4促销手段:人员推销、非人员推销。
5企业增长战略:密集型增长(市场渗透、市场开发、产品开发)、一体化增长(前向一体化、后向一体化、水平一体化)、多角化增长(同心多角化、横向多角化、综合多角化)。
6集中性市场营销策略7企业的不可控因素。
8一个市场是否有价值,主要取决于该市场的什么?9产品生命周期中什么时期购买者一般较多?10电视营销主要适合于哪类日常生活用品的营销。
A.价值较小B.款式变化快C.技术性强D.价值较大11从消费者个人收入中扣除生活必要支出,储蓄和税金的余额是_______2._______是指从消费者个人收入中扣除生活必要支出,储蓄和税金的余额。
A.年人均国民收入B.年人均收入C.年工资收入D.可任意支配收入12消费者购买的商品的特点13企业在国际营销活动中面临的最大的政治风险是A.外汇管制B.进口限制C.国有化D.税收管制14新产品的_______,也就是比较利益,它越明显就越容易被消费者广泛接受。
A.绝对优点B.相对优点C.款式D.可分割性15生产资料营销渠道中最重要的类型是什么?A.生产者→批发商→用户B.生产者→用户C.生产者→代理商→用户D.生产者→代理商→批发商→用户多选1微观营销环境的影响因素:供应者、竞争对手、营销中介、最终顾客、公众、企业内部其他部门。
2目标市场策略应包括:无差异市场营销策略、差别市场营销策略、密集市场营销策略。
3产品形式包括:品质、特色、式样、品牌、包装。
4按在商品流通中所起的作用,不同中间商可分为:批发商、零售商。
5视觉媒体有:幻灯机,投影仪,图表,模型,标本。
营销策划实务 第2版 课中实训参考答案
《营销策划实务》微课版第2版课中实训参考答案与提示项目一营销策划准备实训一组建营销策划团队情景说明:企业要想取得生存发展机会,必须建立适应性强的营销策划组织机构,才能适应市场营销环境和营销渠道的新变化。
本课程教学采用团队运作的方式,第一个实训项目要求学生组建营销策划团队,加强团队建设,通过团队成员协作共同完成营销策划实训任务,以提高学生的团队意识和合作能力。
在此环节组建营销策划团队,根据高效团队、个人需求、素质特征和擅长,进行岗位分工,并在后续任务中担任相应的角色,行使角色职责,有组织、高效率高质量的将营销策划实训任务推进完成。
组建过程:序号学习步骤时间1 公选队长 52 角色分工 53 团队设计104 团队呈现10老师点评总结 55 系统角色培训106 角色上岗15时间合计60考核要求:1、能够识别并阐述高效团队的特征。
2、明确营销策划工作岗位、岗位职责及能力要求3、合理的团队设计与呈现任务解析提示:1、高绩效团队的建设方法恰到好处的团队合作和职责分工,是团队产生高绩效的保证,也是获得成功的基础。
通常高绩效团队组建必须遵循如下几个特征、步骤及方法:(1)设计共同目标(2)团队设计(3)合理结构(4)明确阶段目标(5)共同奋斗2、营销策划工作岗位、岗位职责及能力要求(1)营销策划经理岗位职责及能力要求岗位职位名称:营销策划经理直属上级:市场总监直接下级:客户部主管、调查部主管、创意部主管、推广部主管岗位职责:1.负责公司项目可行性研究、设计项目营销策划总体思路、销售策略的制定与执行工作;2.负责优化与推进营销业务流程;3.负责营销策划部的日常管理工作。
能力要求:1.具备相应的管理知识、经济学知识、市场营销策划知识;2.熟练使用专业办公软件,具有一定的领导能力,判断与决策能力,协调能力、人际沟通能力、影响力、计划与执行能力。
(2)营销策划主管岗位职责及能力要求岗位职位名称:营销策划主管直属上级:营销策划经理直接下级:营销策划专员岗位职责:组织策划企业市场战略规划、市场销售策略与产品拓展方案等工作能力要求:具备市场营销、广告、传媒等专业知识,熟悉企业产品品牌及相关产品市场行情,能独立组织制定市场营销规划、市场销售策略、产品拓展方案等工作;具有项目的市场拓展和销售工作经验及营销谈判经验;熟练操作办公软件。
_《市场营销策划:理论实务》练习题题库试题及答案
题库一、单项选择题1.产品质量属于产品整体中的(B )部分。
A. 核心产品B. 形式产品C. 附加产品D.潜在产品E.期望产品2.理论上说,商标即( D ),“海尔”是产品的(B )。
A.品牌B.品牌名称C.品牌标志D.注册后的品牌3.企业原来市场高档产品,后来决定增加市场低档产品,这种产品策略称为(C)A扩大产品组合B缩减产品组合C 产品延伸D市场延伸4.产品组合的广度是指企业所拥有的(D )的数量。
A.产品品种B.产品品牌C.产品项目D.产品线5.企业产品进入成熟期后,为维持已有的市场地位,企业常采用(B )A.低价格低促销策略B. 低价格高促销策略C.高价格低促销策略D.高价格高促销策略6.企业欲在产品分销过程中占有更大的货架空间以为获得较高的市场占有率奠定基础,一般会选择( C )策略。
A.统一品牌B.分类品牌C.多品牌D.复合品牌7. 企业利用其成功品牌的声誉来推出改良产品或新产品,称之为( A )。
A.品牌扩展B.品牌转移C.品牌更新D.品牌再定位8.对于产品生命周期衰退阶段的产品,可供选择的营销策略是( A )。
A.集中策略B.扩张策略C.维持策略D.竞争策略E.榨取策略9.新产品开发过程是从(C )开始的。
A. 商业分析B. 产品研制C. 产生新构想D. 产品概念的形成10.企业在一段时间内集中企业的力量,采用一种或少数几种营销组合策略,专攻一个或几个细分市场的策略是(D)A.无差异市场策略B.差异性市场策略C.专业化市场策略D.密集性市场策略11.企业容易寻找和识别难度系数较低的市场机会是(A) A.显性市场机会B.隐形市场机会C.行业市场机会D.边缘市场机会12.企业通过聘用和培养比其竞争对手更为优秀的人员获得竞争优势的差异化方法是(B)A.产品实体差异化B.服务差异化C.人员差异化D.形象差异化13.某企业的新产品投入试销,其试用率较低而重购率较高,企业最应当采取的措施是(C)A.继续发展、抓紧上市B.改进新产品C.加强促销、开发市场D.放弃14.在产品生命周期的成长期,为了扩大市场占有率,市场营销策略要突出的重点是(B)A.“短”B.“快”C.“改”D.“换”15.按消费者的生活方式和个性,进行市场细分属于(C) A.地理细分B.人口细分C.心理细分D.行为细分16.通行价格定价法属于(C)A.成本导向定价B.需求导向定价C.竞争导向定价D.统一定价17.消费品中的便利品和产业用品中的办公用品等产品适合采用(A)A.密集性分销渠道B.选择性分销渠道C.独家分销渠道D.水平渠道18.广告的宣传内容必须真实地反映产品的特点、企业的地位等内容,不能任意夸大产品的效果和功能,这是广告设计中所要遵循的(B)A.主体性原则B.真实性原则C.简明性原则D.艺术性原则19.周期长、时效性差、制作的成本比较高的广告媒体最可能是(B)A.报纸B.杂志C.广播D.电视二、多项选择题1.市场营销策划实施效果测评的主要指标有(ABCE) A.销售收入B.利润收入C.市场占有率D.品牌形象E.企业形象2.产品线延伸的具体方法有(ABE)A.向上延伸B.双向延伸C.多项延伸D.一体化E.向下延伸3.一般来讲,各个竞争者对企业的举措的反应是不同..的,主要的反应模式有(ABDE)A.从容不迫型B.针锋相对型C.选择型D.随机型E.强烈型4.服务的主要特点是(ABCDE)A.无形性B.不可分离性C.可变性D.差异性E.易消失性5.心理定价策略主要有(ABCDE)A.尾数定价策略B.整数定价策略C.声望定价策略D.招徕定价策略E.习惯定价策略三、判断改错题1.营业推广是在短期内刺激消费者和经销商的一种促销措施,具有时效性、刺激性、多样性和间接性的特征。
《市场营销策划:理论实务》课后习题答案
市场营销策划:理论与实务课后习题参考答案项目一认知营销策划洞察市场先机能力测试一、单项选择题1.狭义的策划主要运用于 ( D )中。
A. 各行各业B.政治领域C.军事领域D.现代企事业单位2. ( B )是营销策划的第一要素。
A.目标B.创意C.可行性D.策划对象3.营销的综合策划也称为( C )。
A.基础策划B. 运行策划C.整体策划D.专项策划4.不论哪种类型的营销策划,策划活动总体上都可以分为两大部分,即市场环境分析部分和 ( B )部分。
A.营销战略制定B.营销活动设定C.目标市场选定D.营销费用概算5.我国的营销策划兴起于 ( C )。
A.20世纪30年代B.20世纪70年代C.20世纪80年代D.20世纪90年代二、多项选择题1.营销策划的要素包括 ( BCD )。
A.对象性B.目标性C.创意性D.可行性E.系统性2.按照营销策划的性质划分,可以将营销策划划分为( ABC )。
A.全局性营销策划B.战略性营销策划C.战术性营销策划D.全面策划E.专项策划3.营销策划的基本特点有( ABCD )。
A.创新思维学科B.营销工程设计学科C.可操作性的实践学科D.系统分析学科E.经济分析学科4.与传统产业相比,营销策划具有的特征包括( ABCD )。
A.智能性与先进性B.时效性与全程性C.超脱性与社会性D.全局性与多样性E.创新性与灵活性5.中国营销策划业经历的发展阶段有( ABCD )。
A.启蒙阶段B.成长阶段C.完善阶段D.创新与整合竞争阶段E.国际竞争阶段三、分析思考题1.什么是策划?策划与计划有何不同?【答案要点】策划是为了实现既定的目标,针对现存的问题,通过制订具体可行的方案,达到预期效果的一种综合性创新活动。
策划不同于计划,两者的区别主要体现在以下三个方面:(1)计划是按经验和常规对企业活动涉及的人、财、物率先所做的安排和平衡,而策划更强调创造性、主动性、针对性和可操作性,它不拘泥于以往的经验。
营销策划实务(答案)
A.试写一份格兰仕微波炉的营销策划一.策划背景2007年中国微波炉市场悄然发生巨变,三星、LG微波炉相继退出市场,海尔宣布关闭微波炉生产线,美的后来居上,成为微波炉市场的另一巨头。
微波炉行业遭遇到了发展瓶颈。
“一家独大”的格兰仕如何应对“双雄争霸”的局面。
二.市场分析(一)需求分析现有客户对产品的更新需求和广大的二、三线城市和农村还有很大的市场,拥有微波炉的中国家庭客户大约为8000万户,这大多集中在大中城市,对于3亿多的中国家庭来说,市场潜力还很大。
(二)竞争分析品牌格兰仕美的产品产品线完整,覆盖了各个价位、各种类型相对狭窄,主要是中高端产品价格极具成本优势相对没有成本优势技术及标准技术成熟具有技术创新优势,出台“蒸标准”营销渠道成熟的营销渠道创新的营销模式促销和国美联手举办“微波炉节”,有很强的促销能力现场促销能力较强三.营销策划-------4P1、产品策略格兰仕是行业的领头者,一直以来有着全面的产品线,因此,格兰仕的产品策略是技术领衔,全面发展。
并且针对不同的市场推出不同的产品组合,对于一线城市,以中高档产品为主,低档产品为辅,产品重视多功能组合;对于二、三线城市,以中低档产品为主,高档产品为辅,产品重视高性价比。
2、分销体系格兰仕有着成熟的分销体系,在大城市主要通过和连锁家电合作,在这方面,格兰仕有自己的优势,它与国美就曾有过成功的合作。
在中小城市,主要是通过超市和专卖店进行分销,在中小城市设立大量的加盟专卖店有利于市场的开拓和对成本、渠道的控制。
学习美的的“共享价值链”销售模式,提高渠道中各级人员的积极性。
3、促销和广告大量的用户对微波炉仅限于用来热饭菜,大多数消费者只使用了微波炉不到10%的功能。
因此,对客户进行产品促销、宣传产品功能有很大的重要性。
格兰仕已经和国美成功举办了“微波炉节”,给微波炉做了一次很好的促销宣传。
未来格兰仕还可以举办类似的促销活动以及通过现场操作演示提高用户对微波炉的认识。
市场营销策划实务(二版)习题参考答案
第一章复习思考题1、什么是市场营销策划?所谓市场营销策划,就是策划人员根据企业现有的资源状况,在充分分析市场营销环境的基础上,激发创意,制定出能够实现企业营销目标的具体的实施方案的活动。
2、为什么说市场营销策划是一门创新思维的学科?因为营销策划人员在长期的市场活动中逐渐意识到,营销活动的中心是购买者而不是销售者。
为了理解购买者,营销人员必须研究组织行为学。
营销学研究者们必须运用有关人口统计学、心理学、文化和社会的影响来理解客户的需要、认知、偏好和行为,以找到更有效的营销战略。
营销人员通过营销调研、市场建模、预测分析会得到很多有用的数据。
营销人员通过营销建模做出决1存在法律空白的情况,则以合理性为其指导原理。
2、背景的合理性:策划目标的外部环境和行业的基本情况,为策划目标的背景。
对背景数据和信息的搜集、统计、分析、筛选、结果,要尽可能贯彻真实合理的原则,其中搜集要全面、统计要真实、分析要合理、筛选要慎重、结果要明确。
蒙牛在事件策划过程中,既彰显个性,又合理采用战略战术,如在1999年,蒙牛一出生便打出了第一块广告牌:蒙牛向伊利学习,做内蒙古第二品牌。
在其产品包装上,蒙牛也信誓旦旦:为民族工业争光,向伊利学习。
3、方案的科学性:制订策划方案,从头至尾都要讲科学,包括个人的预感,都要提出来尽可能进行集体研讨,形成成熟的策划方案。
“蒙牛神话”的创造,在很大程度上得益于其营销策划,特别是在事件营销方面的运作能力,蒙牛的策划值得许多企业和策划人士学习和思考,创造市场热点、嫁接典型性的活动、介入社会活动、历史事件、体育赛事、国际展会等,通过事件策划提升影响力和注意力,快速打造品牌,占领消费者的心智。
4、实施程序化:策划方案一旦制订,实施要尽可能严格按照程序进行,同时要即时调整方案以适应新的变化。
例如2001年北京申奥,蒙牛第一个站起来,“我们捐赠1000万”。
语惊中华,待群情稍稍平覆,蒙牛策划进一步深入,“一厘钱精神,千万元奉献”,即在每根雪糕、每袋牛奶的销售收入各提取1厘钱,7年延期付清,“真情”流露一目了然;二、策划方法1、目标:选择策划目标要从两方面着手,一是客户的要求,二是策划分析后作出的调整,两者结合形成最后的目标。
营销策划实务(答案)
营销策划实务(答案)营销策划实务引言概述:营销策划是企业实现市场营销目标的关键步骤,它需要系统性的分析、规划和执行。
本文将从市场调研、目标设定、定位策略、推广策略和销售策略五个方面详细阐述营销策划的实务内容。
一、市场调研1.1 市场需求分析:了解目标市场的需求状况,包括消费者的购买意愿、偏好和行为习惯等因素。
1.2 竞争对手分析:研究竞争对手的产品、定价、推广策略等,为企业制定差异化竞争策略提供参考。
1.3 客户调研:通过问卷调查、访谈等方式获取客户的反馈和意见,为产品改进和推广提供依据。
二、目标设定2.1 市场份额目标:根据市场调研结果和企业实际情况,制定合理的市场份额目标,明确企业在市场中的地位。
2.2 销售目标:根据市场需求和企业资源,设定具体的销售目标,包括销售额、销售量等指标。
2.3 品牌目标:建立或提升企业品牌形象,增强品牌的知名度和美誉度,提高市场竞争力。
三、定位策略3.1 目标市场定位:根据市场调研结果和目标客户群体,确定企业产品的定位,明确产品的核心竞争优势。
3.2 产品定位策略:根据产品特点和目标市场需求,确定产品的定位策略,如高端定位、性价比定位等。
3.3 市场定位策略:确定企业在目标市场中的定位策略,如差异化定位、专注定位等,以实现市场份额目标。
四、推广策略4.1 广告策略:选择合适的广告媒体和形式,制定广告计划,提高品牌知名度和产品曝光度。
4.2 促销策略:通过促销活动、优惠券、折扣等手段,刺激消费者购买欲望,增加销售量。
4.3 数字营销策略:利用互联网和社交媒体等渠道,开展网络推广、搜索引擎优化等活动,提升线上销售。
五、销售策略5.1 销售渠道策略:选择适合企业产品的销售渠道,如直销、代理商、电商等,确保产品能够迅速到达消费者。
5.2 销售团队管理:建立高效的销售团队,制定销售目标和奖励机制,提高销售绩效。
5.3 售后服务策略:提供优质的售后服务,增强客户满意度,促进口碑传播和客户忠诚度的提升。
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A.试写一份格兰仕微波炉的营销策划一.策划背景2007年中国微波炉市场悄然发生巨变,三星、LG微波炉相继退出市场,海尔宣布关闭微波炉生产线,美的后来居上,成为微波炉市场的另一巨头。
微波炉行业遭遇到了发展瓶颈。
“一家独大”的格兰仕如何应对“双雄争霸”的局面。
二.市场分析(一)需求分析现有客户对产品的更新需求和广大的二、三线城市和农村还有很大的市场,拥有微波炉的中国家庭客户大约为8000万户,这大多集中在大中城市,对于3亿多的中国家庭来说,市场潜力还很大。
(二)竞争分析品牌格兰仕美的产品产品线完整,覆盖了各个价位、各种类型相对狭窄,主要是中高端产品价格极具成本优势相对没有成本优势技术及标准技术成熟具有技术创新优势,出台“蒸标准”营销渠道成熟的营销渠道创新的营销模式促销和国美联手举办“微波炉节”,有很强的促销能力现场促销能力较强三.营销策划-------4P1、产品策略格兰仕是行业的领头者,一直以来有着全面的产品线,因此,格兰仕的产品策略是技术领衔,全面发展。
并且针对不同的市场推出不同的产品组合,对于一线城市,以中高档产品为主,低档产品为辅,产品重视多功能组合;对于二、三线城市,以中低档产品为主,高档产品为辅,产品重视高性价比。
2、分销体系格兰仕有着成熟的分销体系,在大城市主要通过和连锁家电合作,在这方面,格兰仕有自己的优势,它与国美就曾有过成功的合作。
在中小城市,主要是通过超市和专卖店进行分销,在中小城市设立大量的加盟专卖店有利于市场的开拓和对成本、渠道的控制。
学习美的的“共享价值链”销售模式,提高渠道中各级人员的积极性。
3、促销和广告大量的用户对微波炉仅限于用来热饭菜,大多数消费者只使用了微波炉不到10%的功能。
因此,对客户进行产品促销、宣传产品功能有很大的重要性。
格兰仕已经和国美成功举办了“微波炉节”,给微波炉做了一次很好的促销宣传。
未来格兰仕还可以举办类似的促销活动以及通过现场操作演示提高用户对微波炉的认识。
格兰仕还需要加强广告宣传的力度,特别是在中央电视台投放广告,一方面提高品牌知名度,一方面也是宣传产品的新功能。
4.价格策略售后服务小家电维修难已经成为了用户使用小家电的最头痛的事,格兰仕应该解决消费者的后顾之忧,为消费者提供上门维修服务。
1.请说说你对这个问题的看法。
假如公司老总要求当期销售额增长20%,而你是广告部经理,你该怎样策划你的广告目标?2.结合实际阐述市场营销策划对企业营销活动的主要作用。
一个企业要想拥有顾客,取得顾客的信任,就必须要做到:产品方向正确、产品组合最佳、渠道组合适宜、定价策略合理、品牌策略可信等等要素,而这些要素正是市场营销策略中的主要突出内容,其实施的好坏正是市场营销策划技能的直接体现。
3.为什么我国迫切需要发展第三方物流?该如何发展?谈谈你的看法。
中国加入WTO,使国内市场国际化,会有更多的外资物流供应商进入国内物流市场,对中国第三方物流业形成严峻的挑战。
当务之急是利用暂的三年过渡期,采取切实有效的措施,加快中国第三方物流的发展,缩小与发达国家的差距。
在竞争激烈的市场上,降低成本、提高利润率往往是企业追求的首选目标。
物流成本通常被认为是企业经营中较高的成本之一,控制物流成本,就等于控制了总成本..同时,为参与世界性竞争,企业必须确立核心竞争力,加强供应链管理,降低物流成本,把不属于核心业务的物流活动外包出去。
于是,我国发展第三方物流是非常迫切的。
我觉得加快发展第三方物流的措施:1.政府加大扶持力度,加强物流基础设施建设。
2.加快信息化建设,提高物流服务质量。
3.扩大规模,降低服务成本。
4.合理定位,建立企业发展战略联盟。
5.实施人才引进与培养战略。
喜之郎过去是如何成功的?有什么成功经验或模式?从广告可以看出喜之郎逐渐推出新产品、扩大目标消费群和建立品牌的扩展历程。
①产品定位于果冻的领导者,建立、拥有并代表果冻的核心价值。
②扩大果冻的需求,把果冻介绍给更多的人:扩大人群,扩展心理利益承诺。
寻找各人群的心理联结点,丰富快乐的涵义。
在发展中调整品牌个性。
成功模式在“恒定”与“变化”中增加销量。
恒定:持久地建立并拥有果冻的核心价值(“快乐/分享”、“美味”、“爽滑”)变化:针对不同的人群,寻找不同的心理联结点,丰富快乐的涵义喜之郎的未来如何进一步扩大销量?对喜之郎你有没有好的品牌创意和产品创意?未来如何扩大销量业务来源:1在喜之郎与其他果冻品种竞争中扩大喜之郎果冻的占有率,加强喜之郎的果冻领导者地位,2在果冻与其它零食的竞争中让果冻成为最好的零食,让喜之郎成为零食的领导者扩展业务的两大要点:1调整产品线,继续增加产品的品种、发现开拓崭新市场、重点宣传消费者眼中感兴趣的果冻确定各产品线的发展方向。
2调整品牌平台,保留零食的最主要消费动机“快乐”;坚持果冻的特色“美味”、“爽滑”;去掉“分享”这个字眼,突破“分享”的局限,扩大到个人消费市场。
目标市场营销三步骤:市场细分、选择目标市场、市场定位。
市场细分的概念:所谓市场细分,是指根据顾客在需求特点、购买心理、购买行为等方面的明显差异性,把某一产品的整体市场划分为若干个子市场或分市场的市场分类过程。
市场细分的基本原理:1市场细分的前提是市场需求多种多样;2由于顾客需求千差万别和不断变化,即顾客的需求、欲望及购买行为都呈现异质性,使得顾客需求的满足呈现差异性市场细分的依据:1人口统计细分,包括年龄、性别、收入、职业、教育水平、家庭规模、家庭生命周期、种族等;2地理细分,包括国家、地区、城市、农村、地形气候、交通运输等3心理细分,包括生活方式、价值观、兴趣爱好、个性、交友关系等4行为细分,包括时机、利益、使用者地位、使用率、态度、忠诚状况、消费者待购和消费者对品牌的态度等市场细分的原则:1可衡量性2实效性3可进入性4反应差异性5社会性目标市场营销策略选择无差异化市场营销策略:优点:产品的品种、规格、款式简单,有利于标准话与大规模生产,有利于降低生产、存货、运输、研究、促销等成本费用缺点:单一产品要以同样的方式广泛销售并不能受到所有购买者的的青睐典型的例子黑色福特T型大规模营销差异化市场营销策略:优点:针对不用的目标市场,制定不同的市场的营销方案;选择两个以上的目标市场,还可以使企业取得连带优势,提高企业的知名度;缺点:会使企业的生产成本、管理费用、销售费用大幅度增加适用:企业雄厚的财力、物力、人力条件集中化市场营销策略:集中力量为市场开发一种理想的产品,实习高度专业化的生产和销售适用:资源力量有限的中小企业不足之处:风险较大市场竞争者战略:1、市场主导者战略保证自己地位的方法:扩大市场需求总量、保护市场占有率、提高市场占有率其中保护市场占有率包括:阵地防御、侧翼防御、以攻为守、反击防御、运动防御、收缩防御2、市场挑战者战略选择的战略:确定战略目标和挑战对象(攻击市场主导者、攻击与自己实力相当者、进攻小型企业)、选择战略进攻战略(正面进攻、侧翼进攻、包围进攻、迂回进攻、游击式进攻)3、市场跟随者战略(紧密跟随、距离跟随、选择跟随)4、市场补缺者战略(补缺基点的选择、专业化市场营销)4P :产品、价格、渠道、促销4C:顾客、成本、方便、沟通。
产品组合宽度:该企业拥有多少条不同的产品线产品组合长度:产品组合中所有产品项目的总和产品的深度:产品线上每种产品的数目;产品组合相关性:各类生产线最终的用途、生产条件、销售渠道或其他方面相互联系的紧密程度。
产品组合策划:产品组合策略是指企业根据其目标和市场竞争环境,对产品组合的宽度、长度、深度和密度进行抉择,使之形成最佳的产品组合扩展策略缩减策略产品延伸策略①、向下延伸策略2向上延伸策略3双向延伸策略产品组合策划的程序和方法1资料搜集和分析2产品组合方案的设计3方案论证与评价品牌品牌是一种名字、术语、标记、符号或图案,或是他们的相互组合,用以识别企业提供给某个或某群消费者的产品或服务,并使之与竞争对手的产品或服务相区别。
属性,即品牌产品区别于其他品牌产品的本质特征如功能、质量、价格等利益,即品牌产品因能帮助消费者解决问题而带来的实惠利益消费价值,即产品为消费者提供的价值文化,即品牌所具有的文化内涵个性,即品牌所具有的人格特性购买使用者,即品牌现实地为哪种类型的消费者所购买和使用,也就是目标消费者品牌是一个复合概念,包括名称、品牌标志和商标品牌名称要简、特、新、亮、巧、合、法、品牌战略1、产品品牌战略适用于:①、当厂商对一个特定的市场具有战略上的需要时。
②、当这些细分市场实际内涵价值分类清晰相似度高时①、它能够凸显产品的个性,锁定目标消费者②、产品品牌战略允许企业在新市场上冒险③、产品品牌意味着企业的名称独立于公众之中④、产品品牌有助于获得有利的货架空间⑤、产品品牌适用于处于成长中的市场2、产品线品牌战略产品线,是指企业生产或经销的产品组合,分为不同类别产品组合与同一类别不同的品种的产品组合。
前者称为产品线的宽度组合,后者称为产品线的深度组合①、产品线宽度组合品牌战略对产品使用不同类别的家族品牌名称,即对每一个具有相同能力的产品群在同一品牌之下给予一个单独的名称。
优点:集中在一个单独的品牌下,避免了传播的随机分散,建立起来的品牌知名度能为所有产品所共享;推出新产品的成本不需要花费很大缺点:可能会出现与品牌基础不同的产品,带来负面影响;具体产品的传播信息会与整个品牌的承诺产生不一致②、产品线深度组合品牌战略对于每一大类产品中的不同品种给予相同的品牌名称。
优点:提高了品牌的销售力,有利于创造品牌形象;便于更进一步的产品线延伸;减少了推广的费用缺点:产品线的扩展是有限的;有可能使原有品牌的定位发生改变3、双重品牌战略企业所有的产品品牌都来源于一个母品牌,但是每一种产品又都各自有一个子品牌,母子品牌合成一个特有的品牌。
优点:可以把一种差别化感觉强加于子品牌身上;通过子品牌名称的修饰和丰富,母品牌可以加强自己的价值和识别缺点:可能会超越母品牌的核心识别的限制;子品牌要经过鉴别的可靠的名称才能在母品牌的活动范围内使用4、品牌延伸战略企业利用现有的品牌延伸到新产品之上的经营行为。
5、品牌资产扩张战略企业品牌资产扩张战略第一种常见的形式就是利用知名品牌资产进行企业兼并,来扩张企业的生产经营规模另一种就是特许经营,是以契约的方式构筑的特许人与受许人共同借助同一管理制度的约束下实现品牌扩张、市场扩张进而实现双赢或多赢的营销方式包装策略1、类似包装策略2、等级包装策略3、配套包装策略4、附赠品包装策略5、再使用包装策略6、性别包装策略7、习惯使用量包装策略广告目标与营销目标(1)营销目标是销售产品,而广告目标是销售信息(2)广告可以促成营销目标的实现,但广告本身并不能达到销售目的,它只是促进销售的一种重要手段(3)广告目标要求延时效果,营销目标是即时效果(4)广告目标是无形的结果,营销目标是有形的结果。