建筑工程施工质量管理中存在的问题研究 黄福林

建筑工程施工质量管理中存在的问题研究黄福林

发表时间：2019-04-26T16:20:11.517Z 来源：《基层建设》2019年第3期作者：黄福林

[导读] 摘要：建筑业是国民产业的支柱产业，是关注国计民生的重要产业。

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摘要：建筑业是国民产业的支柱产业，是关注国计民生的重要产业。随着社会的发展和市场经济的需要，只有对建筑工程项目质量管理进行科学的研究与调查，才能不断探索符合自身施工项目的质量管理与控制模式，不断提高建设工程的质量水平，才能取得建筑工程项目的经济、社会效益和环境效益。基于此，本文就将对建筑工程施工质量管理相关问题进行分析探讨。

关键词：建筑工程；质量管理；问题；措施

引文

近年来，随着社会经济的快速发展和城市化建设进程的不断加快，国内建筑行业的发展可谓突飞猛进，建筑工程施工质量管理直接关系着整个工程项目的建设施工质量及安全实用性，因此在当前的形势下，加强对建筑工程施工质量管理问题的研究，具有非常重大的现实意义。

1、建筑工程施工质量管理的重要性

2、建筑工程施工质量管理存在的问题

2.1 参建各方质量意识亟待加强

建筑施工质量系施工企业发展的动力所在，同时它也是建筑施工工程中至关重要的环节，这一点是我们每一个从事建筑施工的工作人员都必须知道的理论。鉴于建筑施工质量涉及诸多企业利益，特别是开发企业、施工企业等，因此在施工过程中，在一些关键施工环节出现重经济效益、轻工程质量的问题，由于受众多因素的影响，各参与方也出现了质量意识不强的局面。由于质量意识不强，往往造成施工随意性较大，在施工过程中违反操作规定，不按图纸及施工程序施工情况时有发生，以上因素的存在导致工程质量水平不高、质量事故时有发生。

2.2 设备、材料质量控制措施不力

建筑材料系建筑工程施工的关键组成部分，系建筑工程得以顺利实施的基本前提及可靠保障。某此建筑材料未达到标准，比如说水泥受潮、砂石级配不合适及掺量不符合标准等因素的存在均会对工程质量造成不利影响。机械设备是建筑施工质量得以保障的关键因素，某些施工单位设备特别陈旧、落后，并且未对设备进行应有的保养及维护，无视设备的新旧更替，造成设备经常由于缺少保养而老化及损坏的情况出现。此种情况不但降低了设备的使用效率，同时还会给施工带来巨大的质量问题及安全隐患。

2.3 施工技术及管理水平不高

施工技术及管理通常由以下几个方面构成:施工方案的确定；组织设计；技术的实施；工艺的控制。在建筑施工过程中，施工人员理应结合工程现实情况选取恰当的施工工艺，同时还必须确保解决施工中遇到的全部问题，此外，正确的施工技术及管理还应有助于施工质量的保障及施工成本的降低。就我国某此建筑单位而言，其内部普遍存在管理体系不健全、缺少充足的执行力及或持续建设统筹规划，因此导致单位缺少监控及必要的指导工作，致使施工管理出现脱节，且在施工时无法将新技术运用于施工管理全过程的情况出现。

2.4 施工环境的影响

影响工程质量环境的因素较多，有工程地质、水文、气象、噪音、通风、振动、照明、污染等。环境因素对工程质量的影响具有复杂而多变的影响，如气象条件变化万千，温度、湿度、大风、暴雨、酷暑、严寒都直接影响工程质量，往往前一工序就是后一工序的环境，前一分项、分部工程也就是后一分项、分部工程的环境。例如混凝土工程受环境影响较大。因此，根据工程特点和具体条件，应对影响质量的环境因素，采取有效措施严加控制，具体到工程施工过程，就是要在施工前做好环境因素影响尤其是冬雨季施工的组织设计，并确保有关措施实施到位。

3、建筑工程施工质量管理措施探讨

3.1 建立健全质量管理体系

施工企业要搞好工程质量，就要建立完善的质量体系。质量体系是为实现质量保证所需的组织结构、程序、过程和资源。质量管理通过质量体系持续有效地运作，对施工企业而言，质量体系是客观存在的，问题在于是否科学、实用、健全，是否与国际质量管理和质量保证标准模式接轨。当前要以宣传贯彻质量管理体系系列标准为契机，围绕更新、改造、完善和健全四个方面做文章。一是用系统的思想建立和健全文件化的质量体系，对工程质量形成的全过程及所有的质量活动进行系统分析、系统设计、全面控制并形成文件化（质量手册、质量体系程序、作业指导书、报告、表格等）。二是注重质量体系的可操作性，不是把传统的质量管理方法统统推翻，而是要对照标准进行完善、更新、补充和健全。所以，科学的质量体系应强调可操作性和适应性，满足标准要求。三是注重持续有效运行。通过运行―审核―评审―改进，保持质量体系的持续有效和良性循环

3.2 强化施工材料和设备质量管理

工程原材料是组成建筑实体的基本单位，材料质量的微小差异，环境对材料的细小影响等都会引起工程实体中的质量问题。因此，应当严把原材料采购关口，采购员要由具备专业知识的人员担任，在选购过程中，管理人员要在价格和质量上多进行比较，选择性价比最高的原材料。施工企业要掌握全面的材料信息，了解其质量、价格及生产企业的供给能力，材料进场应经过监理工程师验收并合格，一些材料需要复试合格后方可用于建筑工程施工中。其次，加强对施工设备质量的管理。作为建筑工程的管理人员，要认识到施工设备管理的重要性，在设备的选择上要注意设备之间的配套，所遵循的原则和规范，实行定人、定机和定岗位“三定”的措施。同时，加强日常对机械设备的维护和管理，严格的执行相应的维护和保养制度，维持设备始终具有良好的运行状态。

3.3 加强施工现场质量管理工作

施工阶段是质量控制的重要阶段，在建筑施工之中，施工现场管理工作的效果对于整个工程的质量有直接的影响。因此，施工单位必须要成立质量检查小组，以“防检结合，预防为主”为工作原则，由专人负责检查各项施工环节，全天候的进行质量监控，确保工程质量始终处于受控状态。其次，注意关键部位和薄弱环节。一个工程总有一些薄弱环节，例如框架结构中的梁柱等薄弱环节，在施工的过程中，要注意控制按照工序进行施工，发现施工问题及时纠正。此外，在涉及新技术、新材料、新设备、新工艺的施工过程中，要严格按照规范施