雅居乐研究报告
2020年中国物业服务百强企业研究报告
２０２０年中国物业服务百强企业研究报告目录第一部分研究背景与目的 (1)第二部分百强企业研究方法体系 (2)第三部分 2020中国物业服务百强企业名单 (4)第四部分 2020中国物业服务百强企业发展特点分析 (7)一、管理规模：管理面积均值达4279万平方米，市场份额提升至四成，各层级持续分化 (7)1.管理面积均值增长15.08%，管理项目数量均值增长10.42% (7)2.依托兄弟公司开发、合作、布局优势，稳健扩规模 (8)3.注重高质量并购、拓宽服务边界，市场拓展加速 (8)4.抢抓主流市场深耕，单个城市管理面积均值达138.03万平方米 (11)二、经营绩效：做大规模与做强增值服务双重发力，营收均值突破10亿元 (13)1.营收增速高于在管面积增速2.3个百分点，各层级企业收入差距拉大 (13)2.业主增值服务渗透率大幅上升，居家服务收入贡献增长显著 (15)3.成本结构基本固化，智能化投入短期成效甚微，营业成本率仅下降0.46个百分点 (17)4.净利润率差异化显著，规模与增值服务成为提升盈利空间的关键 (20)三、服务质量：以温度与深度服务赢得人心，收缴率与续约率保持高位 (22)1.坚守抗疫一线获业主信赖，彰显服务价值 (22)2.重点企业满意度80.50分，社区卫生、安保与有偿服务备受关注 (24)3.百强企业二手房价格高出周边同等项目4.21%，优质服务助力业主资产保值增值 (26)四、发展潜力：把握政策红利与资本机遇，实现业务延伸与规模增长 (27)1.百强企业储备面积均值增长63.75%，TOP10企业储备面积均值超2亿平方米 (27)2.百强企业非住宅管理面积占比提升五个百分点，广阔空间仍有待开拓 (28)3.物业费动态调整、“老旧改”等政策红利推动下，企业迎来新机遇 (31)4.资本持续助推企业规模扩张，加速人才结构优化 (32)五、社会责任：稳就业提供岗位数超120万，诚信经营纳税总额达126亿元 (35)1.就业岗位数量增长9.05%，纳税总额增长16.09%，承接保障房面积增长11.05% (35)2.积极参与疫情防控、开展公益活动，全面践行社会责任 (37)第五部分 2020中国物业服务百强企业专项研究分析 (40)第六部分结语 (55)专题：透视资本道与术，构筑物业服务价值高地 (56)中指研究院1第一部分 研究背景与目的由中指研究院与中国房地产TOP10研究组开展的“中国物业服务百强企业研究”，自2008年以来已连续进行十三年，这十三年中，研究组紧扣行业发展脉搏，深入研究物业服务企业经营规律，为促进行业良性运行、企业快速成长发挥了重要作用，相关研究成果已成为评判物业服务企业综合实力及行业地位的重要标准，对促进市场资源向物业服务百强企业聚集、推动开发企业与物业服务百强企业强强联合起到了重要作用。
2008年中国房地产开发企业500强测评研究报告
《中国房地产开发企业500强测评》研究报告中国房地产测评中心2008年11月目录一、测评背景 (2)二、测评分析 (8)（一）、500强企业区域布局特点分析 (8)（二）、500强企业结构特点分析 (9)（三）、500强企业规模特征分析 (10)（四）、500强企业盈利特征分析 (11)（五）、500强企业资金链分析 (11)（六）、500强企业的经营战略分析 (12)（七）、500强企业土地储备特点分析 (13)三.测评结论 (14)（一）、企业生存环境面临重大变化 (14)（二）、传统开发融资模式遭遇空前挑战 (15)（三）、国内保障性住房需求成为行业发展的重大机遇 (16)（四）、优秀企业更加重视自身管理 (17)中国房地产测评中心专家委员会委员构成：顾云昌、张永岳、李春伟、冯长春、罗军、丁祖昱、龙胜平、彭加亮中国房地产测评中心研究团队：龙胜平博士、孙斌艺博士、刘顺玲、陆勇、王盛博士、胡金星博士、杨木旺博士、谢福泉博士、关涛博士、项秀伟、张伦锦、姜云卿、石碌、何德媛、黄珍珠、左娜、朱玉娜一、测评背景中国房地产测评中心是一家不以盈利为目的的专业测评机构，由中国房地产及住宅研究会、中国企业评价协会、北京大学不动产研究鉴定中心、上海易居房地产研究院、新浪网技术(中国)有限公司五家单位共同发起成立。
继2008年5月份推出《中国房地产上市公司测评榜单和报告》并引起社会各界广泛关注之后，中国房地产测评中心本次全面启动“2008年中国房地产开发企业500强”测评研究，为房地产行业整个产业链上各利益相关者提供一种决策基准点，重点评价和研究被测评企业在房地产行业中所处的相对位置，确定房地产开发行业的标杆企业，以满足各利益相关者决策的需要。
中国房地产测评中心依托发起单位具备的核心优势，试图建立“科学、公正、客观、权威”的房地产开发企业测评体系：(1)遵循专家委员会审核论证与多种评价方法并举原则，同时运用国际上成熟的Borda组合评价法对不同方法得出的测评结果进行综合，以保证科学性；(2)遵循非盈利原则，不牵涉商业利益，以保证公正性；(3)遵循测评中心主导原则和独立测评原则，对数据进行多层次审核校验，以保证客观性；(4)依托克而瑞(CRIC)决策咨询系统丰富而完整的数据资源和专业团队，强调多渠道数据，建立严格的审核机制，各个数据渠道相互验证，以保证权威性。
中国房地产开发企业500强测评研究报告doc
中国房地产开发企业500强测评研究报告篇一：XX中国房地产开发企业500强测评完整榜单XX中国房地产开发企业500强测评完整榜单篇二：XX中国房地产开发企业500强测评研究报告《XX中国房地产开发企业500强测评研究报告》3月23日，XX中国房地产500强测评成果发布会暨500强峰会在北京中国大饭店举行，“转型、创新、责任”成为本次峰会主题。
《XX中国房地产开发企业500强测评研究报告》由中国房地产研究会、中国房地产业协会与中国房地产测评中心联合发布，旨在分享领先企业成功经验，整合全产业链核心资源，探讨房地产业转型与发展。
XX年百强房企销售总额为 1.41万亿元，占总销售额26.9%3月23日，XX中国房地产500强测评成果发布会暨500强峰会在北京中国大饭店举行，“转型、创新、责任”成为本次峰会主题。
《XX中国房地产开发企业500强测评研究报告》由中国房地产研究会、中国房地产业协会与中国房地产测评中心联合发布，旨在分享领先企业成功经验，整合全产业链核心资源，探讨房地产业转型与发展。
同日发布的榜单还包括《XX中国房地产开发企业500强建材采购首选品牌测评研究报告》及XX中国房地产开发企业综合实力10强等系列测评榜单。
中国房地产业协会秘书长、中国房地产研究会副会长兼秘书长苗乐如现场发言，近500家房地产企业与会。
苗乐如：对中国房企XX年的全面总结与经验透视中国房地产业协会秘书长、中国房地产研究会副会长兼秘书长苗乐如表示，此次的测评成果发布是对中国房地产企业综合实力的年度综合测评，也是对房企XX年的全面总结与经验的透视，从而可以清晰地把握市场脉搏，有助于房企发展战略与经营模式的调整和优化，有助于提升房企应对未来变化局面的能力，有助于房企携手共进迎接“十二五”开局，推进房地产业健康发展。
据了解，此次测评较以前做了一些新的探索，首先充分考虑了XX年乃至“十二五”期间房地产市场形势发展、行业转型、结构调整以及时代要求，展示了成长型企业有效适应市场形势调整结构、加快转型、保持较快发展速度的成效;其次，测评充分体现了国家宏观调控和产业政策导向，除反映企业规模的总资产等指标外，还考虑了新开工面积、竣工面积、租赁经营、新材料新技术运用等内容，加重了销售面积在企业规模中的比重;再次，此次测评提高了体现企业社会责任指标的权重，强调了企业参与住房保障建设、税收贡献、社会捐赠等内容，以使测评结果更加完整，为促进房地产业调整转型和健康发展起到积极的推动作用。
雅居乐建议书
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提案一：南海房地产市场概况
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一、南海房地产供应状况（截止至2001年11月）
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结论：
❖ 南海市房地产投资及可销售面积快速增长，今后一段长时间 内将会是供过于求的局面。
❖ 商品房凭借其优越的产品质素，逐渐取代其它性质住宅，投 资金额、销售面积、成交量、比例逐步增多。
❖ 受到广东省城市群建设的影响，尤其广州、南海、佛山联合 发展，区域发展前景优越，使南海市的商品房的销售及成交 金额有极大上调空间。
华景四期商住楼
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项目命名：【雅居乐-雍景豪园】
命名释义：
1、雅居乐代表优质的楼盘，雅居乐就是一个大型品牌。 2、雍景豪园体现的是一种“优雅、富裕、舒适”的生活质
雅恒数字（上海）商业管理有限公司雅居乐万豪侯爵酒店介绍企业发展分析报告
Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告雅恒数字（上海）商业管理有限公司雅居乐万豪侯爵酒店免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成，并不完全代表我方对该企业的意见，如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生，仅供参考，在任何情况下，使用本报告所引起的一切后果，我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途，如需引用或合作，请与我方联系:雅恒数字（上海）商业管理有限公司雅居乐万豪侯爵酒店1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分雅恒数字（上海）商业管理有限公司雅居乐万豪侯爵酒店综合得分说明：企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。
该企业的综合评价得分需要您得到该公司授权后，我们将协助您分析给出。
1.2 企业画像类别内容行业住宿业-一般旅馆资质增值税一般纳税人产品服务泳、健身房、餐饮、客房住宿、洗衣服务、打1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.5税务评级4.6税务处罚4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.12欠税公告4.13环保处罚4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼（当事人）5.2法律诉讼（相关人）5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11 土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。
雅居乐去家族化
58May 2014雅居乐去家族化雅居乐连续三年未能达到营销目标的主要问题，不在于其家族式的管理模式，而在于其不适应市场环境的整体战略。
雅居乐“换血”后能否重振河山，还要看其去家族化能否引发其市场战略上的改变。
文| NEW ECONOMY 郭海面对不利的市场环境，陈卓林对雅居乐进行的去家族化“大换血”虽有相当的必要性，但奏效与否似乎并不明朗。
3月29日，雅居乐公布全年业绩：公司2013年实现销售金额403.4亿元，未能完成去年初制定的420亿元的销售目标。
陈卓林同时宣布了董事会重组的声明：主席陈卓林的妻子陆倩芳、二哥陈卓喜及胞弟陈卓贤、陈卓南离开管理层，调任非执行董事，陈卓林及其大哥陈卓雄留任执行董事。
“要放手很不舍得，这是真的。
”陈卓林在面对媒体和投资者时坦言。
据透露，雅居乐在管理架构、管治、经营等方面的改革其实已进行了三年时间。
此前，雅居乐由两个CEO分区管制，各占一半：陈卓林的弟弟陈卓贤负责省外业务，而陈卓林的太太陆倩芳分管省内。
如今，随着雅居乐的业务已经拓展到了40多个城市、90多个项目，陈卓林决定着手改革，分为五个区域，分别为华南区域、江淮区域、华东区域、西部区域以及云南、海南区域。
与此同时，公司全面下放权力和责任，区域总裁拥有更多权力，执行更严格的奖惩机制，以提升各区域的自主性、生产力及管理效率。
在陈卓林看来，无论是奖金、制度还是责任等到今年都比较成熟了，所以现在就做了这个决定。
然而，雅居乐酝酿三年的董事会“大换血”，其实并未让人感到意外：事实上，雅居乐已经连续三年没能完成其管理层许诺的销售目标了。
Copyright©博看网 . All Rights Reserved.59May 2014《新经济》记者曾探访雅居乐广州办公室，并通过电话联系的方式尝试与雅居乐内部人士接触，但均被告知“对这件事不太方便做评论”。
显然，此事还处于敏感时期，而“去家族化”的成效还需要数字和时间的检验。
地理实践报告格式(九篇)
地理实践报告格式（九篇）（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如工作报告、合同协议、心得体会、演讲致辞、规章制度、岗位职责、操作规程、计划书、祝福语、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample texts, such as work reports, contract agreements, insights, speeches, rules and regulations, job responsibilities, operating procedures, plans, blessings, and other sample texts. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please pay attention!地理实践报告格式（九篇）篇一地理实践报告格式1850字一、调查背景佛山新城滨河景观带是佛山市三年城市升级计划的重点项目。
百果园毕业论文
广东科贸职业学院 2014 届学生毕业论文/设计题目: _ 深圳百果园有限公司调查报告姓名: ______＿＿_梁剑业_____＿＿____＿_系别:______＿经济管理系__＿______＿_专业: ________物流管理＿_＿_＿_＿____＿班级：＿＿_____11物流2班＿＿_________指导老师: _____ _黎红老师＿＿＿ _日期: ＿_＿＿＿__2０14年4月29日___＿_＿_独创性声明本人声明所呈交的毕业论文(设计)是本人在指导教师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。
据我所知，除了文中特别加以标注和致谢的地方外,论文(设计)中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果,也不包含为获得广东科贸职业学院或其他教育机构的证书而使用过的材料。
与我一同工作的同志对本论文(设计)所做的任何贡献均已在论文中作了明确的说明并表示谢意。
论文（设计)作者签名:签字日期：2014年4月29日摘要本文通过对深圳百果园有限公司的分店的正常营业的订货、配送、销售、库存等环节的调查,分析了深圳百果园有限公司在果品的供货、果品的储存，员工的素质、管理制度等方面的不足,并根据存在问题提出了相应的建议。
关键词百果园经营调查建议目录1.前言ﻩ错误!未定义书签。
2.ﻩ1.１调查背景............................................................................................. 错误!未定义书签。
２.１．１调查目的、意义............................................................. 错误!未定义书签。
２．１.2调查背景ﻩ错误!未定义书签。
2.2调查设计............................................................................................ 错误!未定义书签。
开学前环境分析报告范文(汇总8篇)
开学前环境分析报告范文(汇总8篇)开学前环境分析报告范文第1篇引言：在幼师的学习生涯已经接近尾声了，现在也是为自己的将来做准备的时候了，如何才能让自己对将来的就业信心十足，如何让自己在职业场上拼出一片天地。
下面我结合自己的一些实际情况做一些分析。
自我分析1、职业兴趣，首先对于职业，我喜欢的是企业型的关于管理方面的工作，因为我喜欢管理，喜欢让自己的生活因为工作而感到充实，让我时时都处于忙碌之中。
其次，我喜欢在交际中学会做人处事的道理，可以学会如何应对各种各样的人，也可以增加自己的交际面。
2、职业能力，相对于职业能力来说，针对企业工作这方面我并不是很强，而管理方面相对的又有一些的经验，因为在学校我是一个部门的部长。
而在职业能力方面处于强势的则是幼儿教育。
3、个人特质，我个人的具体情况总的来说是：我是一个做事认真、有耐性的人，对于一件事，我要求做到完美无缺，但在时间上我要求快，我始终抱着效率最最中要来要求自己，如何利用最短的时间做最好的事则是我所要求做到的。
我善于管理自己，善于分析当前的形式对自己的利与弊。
而我最大的弱点就是在一些地方我会钻牛角尖，但我总能利用最快的时间让自己想通。
领导能力也许在企业中会有所不足，但是我会利用在校时间去好好的培养，吸取好的经验。
4、职业价值观，相对于我来说我看重的是企业的发展前景以及企业对员工的态度。
每个人都渴望被别人承认，我也希望我今后工作时上司会承认我的工作。
企业的前景对于我来说应该是排在第一位的，如果这个企业的发展前景已经接近尾声，不论它的企业文化是多么的好，那么在几年甚至几十年后这个企业可能面临倒闭的情况，所以针对于企业文化和企业发展前景，我会选择企业前景。
选择发展前景会让我有更家广阔的发展空间，有足够的时间让我更加的充实。
5、胜任能力，对于胜任能力，我存在着优势和劣势，优势是：①我善于管理自己。
②善于表达自己的观点，让对方更加清楚的了解我所要表达的信息。
③做事情仔细认真，有耐心，能认真听取对方的建议。
2018中国物业服务百强企业研究报告
长城物业集团股份有限公司
21
5
保利物业发展股份有限公司
21
6
彩生活服务集团有限公司
22
上海高地物业管理有限公司
7
恒大物业（金碧物业有限公司）
22
上海文化银湾物业管理有限公司
8
金地物业管理集团公司
23
宁波银亿物业管理有限公司
9
龙湖物业服务集团有限公司
23
10
金科物业服务集团有限公司
24
廊坊荣盛物业服务有限公司
11
中海物业集团有限公司
24
上实服务集团有限公司
11
华润物业科技服务有限公司
25
11
雅居乐雅生活服务股份有限公司
25
12
北京首开鸿城实业有限公司
25
12
融创物业服务集团有限公司
26
云南俊发物业服务有限公司
26
世纪生活物业服务集团有限公司
路劲物业服务集团有限公司
13
四川嘉宝资产管理集团股份有限公司
山东明德物业管理有限公司
3.增值服务利刃出鞘，多种经营收入占比 18.20%，净利润占比 41.68%........................... 17
4.多措并举化解成本压力，营业成本率下降 1.08 个百分点..................................... 18
三、服务质量：重点企业满意度超 80 分，收缴率、续约率维持高位...................... 21
28
重庆新鸥鹏物业管理（集团）有限公司
15
广东康景物业服务有限公司
28
盛全物业服务股份有限公司
06-海南三亚典型别墅项目专题调研报告
以上均为示意图
3 大家庭运动节，一家人各有各玩
湖畔项目拥有 约 1 万㎡家庭趣味运动中心，约 5000 ㎡文娱广场、约 40亩的山体公园。 通过万科度假服务中心为 度假家庭准备各种定期家庭主题活动，如家庭趣味运动会，自行车、跳舞、夏令营，冬令营等。
2－户型规划
■联排别墅：独门独院，可享受花园庭院、居室面宽达13米，是普通联排的 2倍。
3－生态园林
■生态示范城：景观先行，产品细节展示。
简 约 的 营 销 中 心
4－营销策略
■借鉴之处：充分挖掘本体资源，以丰富配套吸引人，突出绿色、养老概 念；充分发挥客户会的资源优势。
② 人 为制造供不应求、三地选房
① 长达一年的蓄客期+多样性活动吸引客户
③ 最牛团购
④ 万客会的资源优势
鲁能· 三亚湾
1－整体规划
■海滨配套式开发模式：高尔夫+游艇港+商业娱乐三大休闲配套
· · · · ····
总规图
国际文化会所 GOLF公寓 游艇2区
双会所 高1区
GOLF学院 及练习场 高3区 高2 区 美丽1区 美丽3区 美丽 MALL
6,000 5,000 4,000 3,000 2,000 1,000 0
数据来源：cric
项目规划图
一期 二期
鲁能三亚湾 万科湖畔度假公园 万科森林度假公园 25度阳光 美丽之冠 凤凰水城 半山半岛
凤凰机场 约 20 公里 海棠湾 约 20 公里
雅居乐海南清水湾的问卷调查报告
雅居乐海南清水湾关于目标消费者调查报告前言黄琼、陆华平、郑波、徐倍佩、徐尤军（调查背景 调查目的 调查方法）本次调查的目的是研究雅居乐的企业形象，了解和把握消费者对雅居乐海南清水湾的认识.期望和评价，和他们对旅游地产度假消费的看法兴趣，认识度假消费的行为特征和消费意愿，以及在旅游度假楼盘在营销服务中所应该注意的问题，为雅居乐海南清水湾后期的经营策略.服务深化和市场营销规划的制定提供参考资料。
从而使该项目管理和市场运作更富有成效。
本调查采用网上问卷方式，以问卷法为收集资料方法，进行了定量分析。
本次问卷得到有效文本500份。
内容分析：1.调查是否考虑购置度假物业：0%20%40%60%有考虑没有考虑是否考虑购置度假物业百分比调查对象中有60%的消费者有考虑购置度假物业，40%的没有考虑购置。
这说明旅游地产度假业还有开发潜力，上升空间。
2.购置度假物业的类型：购买各物业类型百分比在调查对象中，花园洋房占40%，小高层高寓占5%,高层占5%，电梯多层占10%，联体排屋占6%，别墅占34%。
这表明人们对住房的设施环境有很高的要求，对奢侈品很青睐。
3.购房的用途：购房各用途百分比（多选题）在调查对象中，消费者购房的目的最统一的事为了养老，占80%,朋友聚会占30%，投资占20%，企业会所占5%，家庭周末度假占3%。
所以清水湾在建房的时候要注意营造一种家的感觉，让消费者在这找到家的感觉。
4房接受程度：各房价接受度的百分比0102030405060在调查对象中，我们可以看出消费者对高房价接受程度很低，房价小于30万元的消费者接受度是50%，30-50万元的占16%，50-70的占10%，70-90的占8%。
高于170万元的消费者占1%。
5.楼盘注重的方面楼盘注重方面百分比102030405060706.建筑风格：喜欢的建筑风格百分比5101520253035在调查对象中，我们可以发现喜欢现代中式建筑风格的人比较多，占到30%，其次是传统欧陆风格，占到21%，然后依次是现代简约型.地中海风格.东南亚风格。
基于哈佛框架杜邦分析的财务综合分析--以雅居乐地产为例
价值工程基于哈佛框架杜邦分析的财务综合分析———以雅居乐地产为例Comprehensive Financial Analysis Based on the Harvard Framework DuPont Analysis:Take Agile Real Estate as an Example凌然LING Ran（昆明理工大学，昆明650500）（Kunming University of Science and Technology，Kunming650500，China）摘要:财务分析在有效评判企业发展能力方面扮演了越来越重要的角色。
通过对报表数据的整合与研究，反映了企业的盈利能力和全面经营效果。
文章利用哈佛框架为主要分析方法，并在该方法的财务与会计分析板块结合杜邦法，以雅居乐地产为例，对该公司2014-2018年度运营状况进行全面分析。
研究发现该企业在2014-2015年的财务核心指标—净资产收益率出现大幅度下降，但其余年份的盈利能力均呈相对稳定上升的趋势。
同时，该企业在债务结构方面存在一定的问题。
文章将主要针对这几个方面进一步分析，并对企业稳健发展提出相应的建议。
Abstract:Financial analysis plays an increasingly important role in effectively evaluating the development capabilities of enterprises. Through the integration and research of report data,it reflects the profitability and overall operating effect of the enterprise.The article uses the Harvard framework as the main analysis method,and combines the DuPont method in the financial and accounting analysis section of the method,taking Agile Real Estate as an example,to conduct a comprehensive analysis of the company's2014-2018operating status.The study found that the company's core financial indicator，return on equity from2014to2015,has dropped significantly,but the profitability of the rest of the year has shown a relatively stable upward trend.At the same time,the company has certain problems with its debt structure.The article focuses on further analysis of these aspects,and puts forward corresponding suggestions for the steady development of enterprises.关键词:哈佛框架；杜邦分析；净投资收益率Key words:Harvard framework；DuPont analysis；net investment yield中图分类号:F426文献标识码:A文章编号:1006-4311（2021）06-0014-03———————————————————————作者简介:凌然（2000-），女，江西萍乡人，昆明理工大学，本科。
房地产企业营运能力分析——以雅居乐集团为例
目录１绪论 (3)1.1研究背景 (3)1.２研究目的与意义 (4)2 营运能力的基本概述 (4)2.1营运能力的概念 (4)2.２营运能力的特点 (5)2.３营运能力分析的指标 (5)2.3.1流动资产营运能力 (5)2.3.2 固定资产营运能力 (8)2.3.3 总资产营运能力 (9)３雅居乐集团的营运能力分析 (10)3.1 雅居乐集团的简介 (10)3.2 雅居乐集团的营运能力分析 (10)3.3.1 雅居乐集团的流动资产营运能力分析 (10)3.3.2 雅居乐集团的固定资产营运能力分析 (14)3.3.3 雅居乐集团的总资产营运能力分析 (16)４雅居乐集团营运能力存在的问题 (17)4.1流动资产周转速度过低，偿债能力较弱 (17)4.1.1 企业的库存积压严重 (17)4.1.2 流动资产周转率过低 (18)4.2 固定资产占比过大 (18)4.3企业的资金管理体系混乱 (18)５提升雅居乐集团营运能力的建议 (19)5.1 企业应积极拓宽融资的渠道 (19)5.2 加强对存货的管理，优化资产结构 (19)5.3 企业应建立并完善预算管理体系，加强资金管理 (20)6 结论 (21)参考文献 (21)致谢........................................... 错误!未定义书签。
摘要雅居乐集团成立于1985年，于2005年在香港联合交易所主板上市。
它是中国房地产行业中极具影响力的企业，研究它的营运能力，有利于了解它的财务状况和运营效率。
一个企业的营运能力可反映出整个行业的运营水平，分析雅居乐集团的营运能力有助于了解中国房地产的现状。
从年报得知，雅居乐集团不仅涉足在物业管理、酒店运营，在环境保护、医疗、教育方面也有不凡成就，从它涉及的业务入手，使我们了解到在现今土地资源少、社会经济不景气的大环境下，我国房地产企业是如何通过转变业务重心来使企业可持续发展，而不是靠单一的房地产业务扩大经营规模。
胡润百富调研报告
“胡润百富”调研报告第一部分：活动概述活动（机构）名称：胡润百富企业LOGO活动(机构)创办者简介胡润(Rupert Hoogewerf)，1970年出生于卢森堡，英国注册会计师，著名的《胡润百富》创刊人。
1993年毕业于英国杜伦大学(Durham University)，曾留学中国人民大学学习汉语，留学日本学习日语，通晓德语、法语、卢森堡语、葡萄牙语等七种语言。
在会计师行业拥有七年安达信伦敦和上海的工作经验。
1999年推出中国第一份财富排行榜“百富榜”，被公称为是研究中国民营经济的“教父级”人物。
目前胡润所经营的胡润百富旗下包括三本高端杂志：月刊《胡润百富》（HURUN REPORT）、《胡润马球马术》（HURUN POLO & EQUESTRIAN）和《名校指南》（THE SCHOOLS GUIDE）。
活动（机构）简介胡润百富是追踪记录中国企业家群体变化的权威机构，是由出生于欧洲卢森堡的英国注册会计师胡润先生于1999年创立的。
是中国推出第一份财富排行榜，也是现在国内财经榜单里影响最大的一个榜单。
胡润百富多是以杂志名出现；胡润旗下旗下拥有《胡润百富》杂志，及系列论坛和活动1999年，胡润首创“百富榜”，此后编制了一系列具有突破性意义的排行榜。
如:胡润慈善榜、胡润艺术榜、胡润百富榜、胡润中国品牌榜、胡润至上优品等知名评选。
旗下拥有《胡润百富》杂志，及系列论坛和活动。
2004年首创“胡润慈善榜”，已连续发布了六年，它旨在倡导企业家们关注慈善，积极回报社会。
从1999年至2002年，胡润连续4年为《福布斯》编制中国内地富豪榜，声名鹊起。
2002年之后，推出了胡润版的富豪排行榜，开始与大名鼎鼎的《福布斯》分庭抗争。
活动（机构）社会影响从“敌视”转变为“崇尚”——胡润百富榜的现实意义及影响百富榜的出现无疑是中国经济的一个前进。
百富榜让原本不为人知的富豪故事流传开来，让财富在中国不再显得那么神秘。
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企业攻城略地
企业战略
• 雅居乐以珠三角为核心 布局全国，以精品、绿 色、人文、未来作为产
企业定位 品的开发理念，以人为 本服务社会。
企业 品牌
• 优质的品质和服务及感恩回报的社会责任心打造雅居乐品牌
• 精品建筑‐追求设计与工程的精益求精，全力打造优质精品建筑
企业文化
• 绿色建筑‐追求建筑与自然的和谐契合，构建环保节能的人居空间
雅居乐地产控 股有限公司在 香港联交所主 板挂牌上市。 截至05年底， 雅居乐旗下房 地产项目已达 18个。
雅居乐启动ERP系统项目，
以先进的信息技术提升公 司管理水平。 “2006年中 国房地产上市公司10强研 究”报告显示，雅居乐地产
位列香港上市中国内地房 地产公司综合实力第四位。
雅居乐地产陆续竞得海 南、上海、顺德、中山 西区、南海西樵、重 庆 、沈阳、中山东区、
• 精品 绿色 人文 未来
开发理念
企业文化
。
发展历程
1985
1992
1993
1997
1999
2000
2001
雅居乐集 团的前 身——时 代家具有 限公司成 立，奠定 了雅居乐 集团的发 展基础。
成立中山市雅
雅居乐物业
居乐房地长开 成立雅 成立中山 管理服务有
发有限公司， 居乐物 市雅居乐 限公司通过
12,191,59万元 13,600,68万元
7,480,61万元 7,582,47万元
9,014,90万元 12,915,95万元
23,157,44万元 27,591,33万元
68.53 1.90 82.98
60.56 2.03 58.71
09年 44,178,18万元 29,105,00万元 18,244,71万元 10,860,30万元 14,061,76万元 31,219,80万元 65.88 1.71 77.23
执行董事
• 陈卓林 • 陈卓贤 • 陆倩芳 • 陈卓雄 • 陈卓喜 • 陈卓南
• 郑汉均
独立非执 •邝志强 • 张永锐 行董事
组织结构
企业使命 • 构建未来地标，缔造优质生活 企业愿景 • 国际领先的城市营运者 经营理念 • 以人为本，诚信经营，规范管理，持续发展
• 远见 心建 共建未来
企业精神
实现集团的战 略转移。并成 功开发中山雅
业管理 服务有
居乐花园项目， 限公司，
深受港澳人士 引入港
推崇，成为珠 式物业
三角地区著名 管理模
集团有限 ISO9002质 公司。开 量体系认证， 发雍景园， 管理服务水 成功迈向 平迈上新台 高端产品 阶。开发凯 市场。 茵豪园，全
外销楼盘。 式
面实践绿色
广州增城、恩平、南京、 花都等地块的土地使用 权。
。
2008
海南清水湾雅居乐莱 佛士度假酒店奠基仪 式隆重举行雅居乐与 国际知名投资机构摩 根士丹利达成协议， 共同开发涉及超过人 民币200亿元资金投入 的海南清水湾项目， 并将其发展成大型综 合旅游度假区。。
发展历程
2009
2010
南清水湾、西安雅居乐花园、顺德雅
0.00
0
302,999,990,90 63,698,540,000. 329亿
0.00
00
近期股价走势
雅居乐财务分析
优秀的建筑质量带来的很好的市场口碑、良好的业绩支撑、及市场对雅居 乐乐观的预期下，公司股价从2010年5月到2011年2月份平稳上升。
偿债能力、财务风险分析
雅居乐财务分析
总资产
06年 17,483,75万元
后签署管理合同。推出市场。
连地块，取得
海南澄迈商住
地块。。
单击此处添加标题
1
雅居乐综合实力分析
2 雅居乐财务分析
近期股价走势
3
偿债能力、财务风险分析
（一）综合实力分析
雅居乐财务分析
综合实力分析
股价
雅居乐
12.70
碧桂园
3.03
市值
总资产
10年销售额
126,999,998,10 44,178,180,00.0 323亿
总负债
10,099,56万元
流动负债
4,811,65万元
长期负债
5,278,91万元
股东资金
7,369,53万元
流动资产
13,989,27万元
资产负债率（%）
57.77
流动比率（倍数）
2.91
长期负债/股东资金（%）71.75
07年
08年
28,705,90万元 34,977,78万元
19,672,20万元 21,183,15万元
偿债能力指标是地产开发商非常注重的的财务数据，是衡量企业经营风险的非常直观、重要的 数据，房地产企业在经营过程中必须严格控制好其偿债能力指标，规避风险才能给企业一个安全 的经营环境。
雅居乐企业战略
1 企业定位
2 雅居乐企业战略
企业品牌
3 企业经营管理
4
企业多元化发展战略
5 企业多元化筹资
6
7
企业全国布局
雅居乐地产介绍 单击此处添加标题 单击此处添加标题 单击此处添加标题 单击此处添加标题
目录
1
雅居乐概况
雅居乐介绍
2 组织结构 3 企业文化
4
发展历程
雅居乐介绍
雅居乐概况
雅居乐地产控股有限公司（股份代号：3383）是一家香港上市 企业，以房地产开发、经营为主，广泛涉足物业管理、酒店、 装修服务等多个领域，品牌知名度享誉全国，是为数不多的被纳 为恒生综合指数、恒生流通综合指数及摩根士丹利中 国指数成份股的房地产企业之一。
建筑理念。
开发广州
雅居乐花 雅居乐 园、南湖 物业管 半岛花园、 理服务 南海雍景 有限公 园、花都 司成为 雍华庭， 国家一 并陆续于 级物业 2002年、 管理资 2003年推 质企业。 出市场。
。
发展历程
2003
2005
2006
2007
雅居乐房 地产开发 有限公司 成为房地 产开发国 家一级资 质企业。
居乐花园、广州雅居乐剑桥郡相继正
式开售，市场反应热烈。惠州白鹭湖 雅居乐先后成
雅居乐喜来登度假酒店、海南清水湾 功购得南京市
莱佛士酒店、海南清水湾雅居乐豪瑞 江宁区地块， 阁酒店、海南清水湾、 JW 万豪度假 并再次取得沈
酒店、海南清水湾雅居乐希尔顿酒店、 阳市沈北区蒲
海南清水湾卓美亚雅居乐度假酒店先 河新城项目相
雅居乐地产研究报告
汇报人：汪云云 汇报时间:2012年02月29日
前言
Hi-Hoo瀚合网络科技有限公司，专注为客户提供高质量的服务，坚持创新， 不断提升发展，形成了以PPT专业制作为中心的综合性服务的供应商，以国 际化的设计观和实务运作享誉业界。 Hi-hoo目前的核心业务主要为： 专业PPT制作、PPT模板/图表开发、动画 演示开发和PPT设计、应用技能培训。