管理经济学课件第六章成本
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管理经济学-成本理论
06 未来成本管理的挑战与展 望
信息技术对成本管理的影响
信息技术提高了成本管理的效率和准 确性，例如ERP、SCM和CRM等系 统可以帮助企业整合资源、优化流程 ，实现精细化管理。
信息技术也带来了新的挑战，如数据 安全、隐私保护和系统集成等问题， 需要企业在实施信息技术时充分考虑 和应对。
环境成本管理的重要性
随着环保意识的提高，企业越来越重 视环境成本管理，通过减少污染、节 约资源等方式降低环境成本，提升企 业可持续发展能力。
VS
环境成本管理不仅有助于企业降低成 本，还能提高企业社会形象和市场竞 争力，符合社会和远发展和竞争优势，通过分析内外部环境、制定战略目标等方式，实现成本管理与企业战略的有 机融合。
产品差异化战略
产品差异化战略是一种通过提供独特的产品或服务来 获取竞争优势的策略。
输入 标题
详细描述
企业通过技术创新、品牌建设、提高产品质量等方式， 使自己的产品或服务与竞争对手有所不同，从而在市 场上获得更高的认可度和价格。
总结词
适用条件
注重研发创新，提高产品质量；加强品牌建设，提升 品牌价值；关注消费者需求，提供个性化服务。
实施要点
适用于产品同质化程度较低、消费者需求多样化的行 业。
集中化战略
总结词
集中化战略是一种通过专注于特定市场或产品来获取竞争优势的策略。
详细描述
企业选择一个或几个特定的市场或产品，集中资源进行深耕细作，从 而在特定领域获得竞争优势。
适用条件
适用于市场规模较小、竞争程度适中的行业。
实施要点
深入研究目标市场，了解消费者需求；集中资源投入，提高产品或服 务质量；建立良好的客户关系，提高客户忠诚度。
03 长期成本理论
管理经济学生产与成本ppt课件
41
广告投入决策
广告数量(个) 销售件数的增加(件)
MP电视 MP电台 MP电视/P电视 MP电台/P电台
1
400
360
1.00 1.20
2
300
270
0.75 0.90
3
280
240
0.70 0.80
4
260
225
0.65 0.75
5
240
150
0.60 0.50
6
200
120
0.50 0.40
K
Q4=400
Q3=300
Q2=200
10
Q1=100
5
0 5 10 15 20
L
34
2、生产要素的边际技术替代率
边际技术替代率含义
在保持同等产量条件下，一种生产要素增 加的数量与另一种要素可以减少的数量之比。
边际技术替代率递减规律
在维持产量不变的前提下，当一种生产要 素的投入量不断增加时，每一单位的这种生产 要素所能替代的另一种生产要素的数量是递减 的。
案例 广告费用的优化配置决策
一个零售小商店的经理，他希望使得每周的广告预算不超 过2000美元的条件下提高销售的效果(用总销售量来表示)。 这个经理有两个选择，一个是在当地的电视台做广告，一个 是在当地的广播电台做广告。作为一个课堂的教学案例，附 近一所大学的市场营销课将这位零售商在两种媒体上不同广 告投入时对销售影响作了大致的估计，在两种媒体上增加广 告投入使周销售量的增长(边际得益)见表中数据，这位经理 希望能使销售的商品数量最多，因而，他们的总得益就用所 销售的商品件数来衡量；而电视广告的价格是每一个400美 元，电台广告的价格是每一个300美元，小商店的经理将如 何决策。
广告投入决策
广告数量(个) 销售件数的增加(件)
MP电视 MP电台 MP电视/P电视 MP电台/P电台
1
400
360
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0.75 0.90
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0.50 0.40
K
Q4=400
Q3=300
Q2=200
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Q1=100
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2、生产要素的边际技术替代率
边际技术替代率含义
在保持同等产量条件下，一种生产要素增 加的数量与另一种要素可以减少的数量之比。
边际技术替代率递减规律
在维持产量不变的前提下，当一种生产要 素的投入量不断增加时，每一单位的这种生产 要素所能替代的另一种生产要素的数量是递减 的。
案例 广告费用的优化配置决策
一个零售小商店的经理，他希望使得每周的广告预算不超 过2000美元的条件下提高销售的效果(用总销售量来表示)。 这个经理有两个选择，一个是在当地的电视台做广告，一个 是在当地的广播电台做广告。作为一个课堂的教学案例，附 近一所大学的市场营销课将这位零售商在两种媒体上不同广 告投入时对销售影响作了大致的估计，在两种媒体上增加广 告投入使周销售量的增长(边际得益)见表中数据，这位经理 希望能使销售的商品数量最多，因而，他们的总得益就用所 销售的商品件数来衡量；而电视广告的价格是每一个400美 元，电台广告的价格是每一个300美元，小商店的经理将如 何决策。
2022年管理经济学第六章-成本利润分析(优秀)
在决策过程中，成本函数可以分为两种： 短期成本函数和长期成本函数。在这里，短 期和长期并不是以日历时期的绝对长度来划 分的。
所谓短期，是指这个期间很短，以至在
诸种投入要素中至少有一种或若干种投入要 素的数量固定不变。这样形成的产量和成本 之间的关系，称为短期成本函数。它的图形 即短期成本曲线。例如，对一家已经建成的 钢铁厂来说，在短期内，无论产量如何变化， 厂房和设备不大可能变化，可变的只是劳动 力和原材料的数量。在这种条件下形成的产 量和成本之间的关系，就是短期成本函数。
机会成本这个概念是由资源的稀确性引起的。 资源的稀缺性决定了资源如果用于甲用途， 就不能用于乙用途。
机会成本是指如果一项资源既能用于甲用途， 又能用于乙、丙等其他多种用途，那么资源 用于甲用途的机会成本，就是资源用于乙、 丙等多种用途所能带来的最大净收入。对于 经济学家来说，只有机会成本才是真正的成 本。
边际成本MC是总成本TC的导数，对总成本函数求 导可得边际成本函数。
例：假定某企业全部成本函数为 TC=3000+5Q-Q2，Q为产出数量。那么TFC
例：假定某机器原来生产产品A，利润为 400万元，现在改生产产品B，所花人工、 材料费按市场价格计算共为1000万元，折 旧费为200万元（假定折旧费与该机器期初， 期末残值的差额相等），则生产产品B的机 会成本是（
）
A、400万元
B、1600万元
C、1200万元
D、1400万元
三.增量成本与沉没成本
第六章成本利润分析
成本与利润分析在管理经济学中占有重要地 位，因为任何管理决策都要对成本和利润进
行分析，只有能降低成本和增加利润的方案， 才是可接受的方案。
第一节几个重要的成本概念
所谓短期，是指这个期间很短，以至在
诸种投入要素中至少有一种或若干种投入要 素的数量固定不变。这样形成的产量和成本 之间的关系，称为短期成本函数。它的图形 即短期成本曲线。例如，对一家已经建成的 钢铁厂来说，在短期内，无论产量如何变化， 厂房和设备不大可能变化，可变的只是劳动 力和原材料的数量。在这种条件下形成的产 量和成本之间的关系，就是短期成本函数。
机会成本这个概念是由资源的稀确性引起的。 资源的稀缺性决定了资源如果用于甲用途， 就不能用于乙用途。
机会成本是指如果一项资源既能用于甲用途， 又能用于乙、丙等其他多种用途，那么资源 用于甲用途的机会成本，就是资源用于乙、 丙等多种用途所能带来的最大净收入。对于 经济学家来说，只有机会成本才是真正的成 本。
边际成本MC是总成本TC的导数，对总成本函数求 导可得边际成本函数。
例：假定某企业全部成本函数为 TC=3000+5Q-Q2，Q为产出数量。那么TFC
例：假定某机器原来生产产品A，利润为 400万元，现在改生产产品B，所花人工、 材料费按市场价格计算共为1000万元，折 旧费为200万元（假定折旧费与该机器期初， 期末残值的差额相等），则生产产品B的机 会成本是（
）
A、400万元
B、1600万元
C、1200万元
D、1400万元
三.增量成本与沉没成本
第六章成本利润分析
成本与利润分析在管理经济学中占有重要地 位，因为任何管理决策都要对成本和利润进
行分析，只有能降低成本和增加利润的方案， 才是可接受的方案。
第一节几个重要的成本概念
(自考)管理经济学 教学课件第6章成本分析
短期边际成本是指厂商 在短期内每增加一单位
产品所增加的成本。
SMC STC ，或SMC dSTC
Q
dQ
C SMC
0
Q
第6章 成本分析
北京科技大学 陈建萍
2021/3/26
15
管理经济学
（4） SAC、AFC、AVC与SMC的关系
C SMC E点：盈亏平衡点
H点：停止营业点
E
SAC （生产关闭点） AVC
■短期成本函数的估计 ■长期成本函数的估计
1.短期成本函数的估计
管理经济学
（1）由生产函数推导成本函数
例6－4 (P197)
令某企业的生产函数为 Q KL ，已知K为固定要素，
且K=4，生产过程中K要素耗费的总成本为100，L的价格 为10。 求：该企业生产Q的总成本函数、平均成本函数和边际 成本函数。
北京科技大学 陈建萍
2021/3/26
10
6.2 短期成本与长期成本分析
短期成本分析 长期成本分析
管理经济学
短期成本 函数
短期是指生产经营过程中至少有 一种或若干种投入要素的数量固 定不变，这样形成的产量和成本 之间的关系，称为短期成本函数。
长期成本 函数
第6章 成本分析
长期是指生产经营过程中所有的 投入要素都是可以改变的，这样 形成的产量和成本之间的关系， 称为长期成本函数。
轨迹。
0
第6章 成本分析
北京科技大学 陈建萍
管理经济学
LTC
Q
2021/3/26
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（2）长期平均成本 (LAC)
管理经济学
案例评析(P192) 家电企业缘何扎堆合肥
长期平均成本是单位产量所分摊的长期总成本，也 是生产各种产量所需的最低平均成本点的轨迹。
成本ppt课件
。
04
成本分析
Chapter
成本分析的定义
成本分析是指对企业在生产经营过程中所发生的成本进 行审核、控制、分析，以发现成本差异，揭示成本差异 产生的原因，进而寻求降低成本的途径和方法。 成本分析是成本管理的重要组成部分，通过对成本的核 算和分析，可以为企业制定成本计划、实施成本控制提 供依据，也可以为企业制定经营决策提供帮助。
通过设定目标成本，将成本分解 到各个部门和产品，并采取一系 列措施来控制成本。
作业成本法
将生产过程划分为不同的作业， 对作业进行成本核算和控制，以 提高生产效率、降低成本。
01 02 03 04
标准成本法
通过制定标准成本，将实际成本 与标准成本进行比较，分析差异 原因并采取措施降低成本。
价值工程法
通过分析产品的功能和成本，找 出降低成本的潜力，并采取措施 实现降低成本的目标。
04
成本是衡量企业经 济效益和经营管理 水平的重要指标。
成本的分类
01
02
03
04
按经济用途分类
生产成本、期间费用。
按成本习性分类
固定成本、变动成本、混合成 本。
按可控性分类
可控成本、不可控成本。
按决策相关性分类
相关成本、非相关成本。
成本的作用
01
02
03
04
成本是制定产品价格的重要依 据。
成本是确定企业经济效益的重 要指标。
趋势分析法
将连续数期的实际成本进行比较，分 析成本的变动趋势，预测未来的成本 变动情况。
比率分析法
通过计算成本的比率指标，如产值成 本率、销售收入成本率等，来分析企 业成本的状况和水平。
成本分析的应用
成本控制
04
成本分析
Chapter
成本分析的定义
成本分析是指对企业在生产经营过程中所发生的成本进 行审核、控制、分析，以发现成本差异，揭示成本差异 产生的原因，进而寻求降低成本的途径和方法。 成本分析是成本管理的重要组成部分，通过对成本的核 算和分析，可以为企业制定成本计划、实施成本控制提 供依据，也可以为企业制定经营决策提供帮助。
通过设定目标成本，将成本分解 到各个部门和产品，并采取一系 列措施来控制成本。
作业成本法
将生产过程划分为不同的作业， 对作业进行成本核算和控制，以 提高生产效率、降低成本。
01 02 03 04
标准成本法
通过制定标准成本，将实际成本 与标准成本进行比较，分析差异 原因并采取措施降低成本。
价值工程法
通过分析产品的功能和成本，找 出降低成本的潜力，并采取措施 实现降低成本的目标。
04
成本是衡量企业经 济效益和经营管理 水平的重要指标。
成本的分类
01
02
03
04
按经济用途分类
生产成本、期间费用。
按成本习性分类
固定成本、变动成本、混合成 本。
按可控性分类
可控成本、不可控成本。
按决策相关性分类
相关成本、非相关成本。
成本的作用
01
02
03
04
成本是制定产品价格的重要依 据。
成本是确定企业经济效益的重 要指标。
趋势分析法
将连续数期的实际成本进行比较，分 析成本的变动趋势，预测未来的成本 变动情况。
比率分析法
通过计算成本的比率指标，如产值成 本率、销售收入成本率等，来分析企 业成本的状况和水平。
成本分析的应用
成本控制
管理经济学MBA课程 6_
其中，Q：产量；L：劳动；K：资本；N：土地；E ：企业家才能。
假设生产要素只有劳动（L）和资本（K）两种投 入，这时生产函数可表示为：
Q＝f (L, K) 其中，L:劳动 K :资本
2. 短期和长期
▪ 短期，至少有一种要素是不变的，厂商要增加 产量必须使用更多的变动要素与既定数量的固 定投入要素相匹配。 ●固定投入是使用量不能改变的投入，既使企业 选择一段时间不生产，也需要支付费用。
▪ 在长期所对应的时期内，所有的投入要素都是 变动的。
第二节 短期生产与成本
一、短期生产函数
1.定义 厂商在一定技术条件下用劳动和资本生产一种产品， 厂商的可变投入只有劳动，资本为不变投入，此时 短期生产函数可写成：
Q＝f(L)
2.总产量、平均产量和边际产量 ❖总产量（TP）：
从一定量生产要素中所获得的产量的总和。
二、短期生产成本
1 短期总成本函数
①总成本（TC）：厂商在短期生产中所付出的全部 成本，包括固定成本和可变成本两部分。
②固定成本（TFC）：在短期生产过程中，厂商花费 在所有固定投入上的费用
③变动成本（TVC）：生产过程中，厂商变动投入 要素所支付的成本 总成本=固定成本+变动成本 TC = TFC + TVC
2.短期总成本曲线
成 本
0
TC
TVC
TFC 产量
3.短期平均成本函数 平均成本：生产每一单位产量平均所支付的费用。
❖ 平均固定成本（AFC） AFC＝TFC/Q
❖ 平均可变成本（AVC） AVC＝TVC/Q
❖ 平均总成本（ATC） ATC＝STC/Q ＝AFC＋AVC TC/Q = TFC/Q + TVC/Q
0
假设生产要素只有劳动（L）和资本（K）两种投 入，这时生产函数可表示为：
Q＝f (L, K) 其中，L:劳动 K :资本
2. 短期和长期
▪ 短期，至少有一种要素是不变的，厂商要增加 产量必须使用更多的变动要素与既定数量的固 定投入要素相匹配。 ●固定投入是使用量不能改变的投入，既使企业 选择一段时间不生产，也需要支付费用。
▪ 在长期所对应的时期内，所有的投入要素都是 变动的。
第二节 短期生产与成本
一、短期生产函数
1.定义 厂商在一定技术条件下用劳动和资本生产一种产品， 厂商的可变投入只有劳动，资本为不变投入，此时 短期生产函数可写成：
Q＝f(L)
2.总产量、平均产量和边际产量 ❖总产量（TP）：
从一定量生产要素中所获得的产量的总和。
二、短期生产成本
1 短期总成本函数
①总成本（TC）：厂商在短期生产中所付出的全部 成本，包括固定成本和可变成本两部分。
②固定成本（TFC）：在短期生产过程中，厂商花费 在所有固定投入上的费用
③变动成本（TVC）：生产过程中，厂商变动投入 要素所支付的成本 总成本=固定成本+变动成本 TC = TFC + TVC
2.短期总成本曲线
成 本
0
TC
TVC
TFC 产量
3.短期平均成本函数 平均成本：生产每一单位产量平均所支付的费用。
❖ 平均固定成本（AFC） AFC＝TFC/Q
❖ 平均可变成本（AVC） AVC＝TVC/Q
❖ 平均总成本（ATC） ATC＝STC/Q ＝AFC＋AVC TC/Q = TFC/Q + TVC/Q
0
管理经济学-成本理论与应用精品PPT课件
60
40 100 30
20
3
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45 105 20
15
4
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55 115 15 13.75
5
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75 135 12
15
6
60 120 180 10
20
(7) 平均 成本 (AC) ($)
90 50 35 28.75 27 30
(8) 边际 成本 (MC) ($)
30
10 5 10 20
45
▪短期成本理论
平均固定成本 (Average Fixed Cost，AFC)
AC TC Q
AFC TFC Q
平均可变成本 (Average Variable Cost，AVC) AFC TFC
Q
边际成本(Marginal Cost，MC)
短期生产中每增加一个单位的产 MC TC
量时，总成本所增加的数量。
Q
“机会成本”的定义
机会成本是生产某种产品而必须放弃的能 够生产除此之外最大可获收益的产品的代价。
▪ 成本的种类
私人成本
显性成本：厂商对投入要素的全部货币支出。 隐性成本：本应计算为成本却未作货币支出的
厂商本身所拥有的生产要素的报酬。
会计利润＝总收益－显性成本
经济利润＝超额利润＝会计利润－隐性成本 ＝会计利润－正常利润
成本4
成本5
(SAC4)
(SAC5)
Q
SAC （$）
Q
SAC （$）
8 10.00 9 12.00
9 9.50 10 11.00
10 10.00 11 11.50
11 12.00 12 13.00
12 15.00 13 16.00
管理经济学完整全套PPT精选全文完整版
1. 产品的价格 Px
2. 消费者的收入 I
3. 相关产品的价格 Py 4. 消费者的爱好 T
5. 广告费用 A
6. 消费者对未来价格变化的预期 E
三、需求函数
需求函数是需求量与影响这一数量的诸因素之间 关系的数学表达式
Qx = f ( Px , Py , I , T , E , A…)
四、需求曲线
2、企业长期目标是企业价值最大化
需求预测的方法。 （2）促使规模收益不变的因素
6、向公司内，还是向公司外购买 第一节 单一可变投入要素的最优利用 03 （2）政府对自然垄断企业进行管制 第四节 资金成本的估计 n<1 规模收益递减 （３）投入要素之间替代是不完全。 通过本章学习，要了解需求的价格弹性，需求的收入弹性，需求的交叉弹性。 外显成本是企业的实际支出。
4. 单元收入弹性（EI＝1） 5. 负收入弹性 （EI<0） 低档品
低档品、必需品、高档品等概念是一个动态的、 相对的概念
恩格尔定理
如果需求函数中的其它因素都固定不变，随着收 入的提高，食品支出占收入的比重会不断减少。
若干国家和地区的恩格尔系数（％）
国家
印度
巴西
泰国
法国
原西德 加拿大
0.92
0.91 0.89
0.78 0.61 0.58
0.55 0.49
0.34 0.20
短期和长期需求价格弹性
商品名称
短期 长期
汽油
0.2 0.5
家用电器
0.1
1.9
家用煤气
0.1
10.7
公共汽车
2.0
2.2
飞机旅行
0.1
2.4
电影
0.9
2. 消费者的收入 I
3. 相关产品的价格 Py 4. 消费者的爱好 T
5. 广告费用 A
6. 消费者对未来价格变化的预期 E
三、需求函数
需求函数是需求量与影响这一数量的诸因素之间 关系的数学表达式
Qx = f ( Px , Py , I , T , E , A…)
四、需求曲线
2、企业长期目标是企业价值最大化
需求预测的方法。 （2）促使规模收益不变的因素
6、向公司内，还是向公司外购买 第一节 单一可变投入要素的最优利用 03 （2）政府对自然垄断企业进行管制 第四节 资金成本的估计 n<1 规模收益递减 （３）投入要素之间替代是不完全。 通过本章学习，要了解需求的价格弹性，需求的收入弹性，需求的交叉弹性。 外显成本是企业的实际支出。
4. 单元收入弹性（EI＝1） 5. 负收入弹性 （EI<0） 低档品
低档品、必需品、高档品等概念是一个动态的、 相对的概念
恩格尔定理
如果需求函数中的其它因素都固定不变，随着收 入的提高，食品支出占收入的比重会不断减少。
若干国家和地区的恩格尔系数（％）
国家
印度
巴西
泰国
法国
原西德 加拿大
0.92
0.91 0.89
0.78 0.61 0.58
0.55 0.49
0.34 0.20
短期和长期需求价格弹性
商品名称
短期 长期
汽油
0.2 0.5
家用电器
0.1
1.9
家用煤气
0.1
10.7
公共汽车
2.0
2.2
飞机旅行
0.1
2.4
电影
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管理经济学-成本利润分析ppt课件
*
*
第三节 成本利润分析
一、贡献利润分析法 二、盈亏平衡分析法 三、边际利润分析法
*
*
贡献分析法是增量分析法在成本利润分析中的应用。贡献是指一个方案能够为企业增加多少利润，所以贡献也就是增量利润，它等于由决策引起的增时收入减去由决策引起的增量成本。贡献（增量利润）=增量收入—增量成本 销售收入－变动成本＝(P－AVC)Q＝TFC＋ 如果贡献大于零，说明这一决策能使利润增加，因而是可以接受的。如果有两个以上的方案，它们的贡献都是正值，则贡献大的的方案就是较优的方案。
*
*
第一节 管理决策中几个重要的成本概念
一、相关成本和非相关成本 相关成本是指适宜于作决策的成本。 非相关成本是指不适宜于作决策的成本。 二、机会成本和会计成本 机会成本是指，如果一项资源既能用于甲用途，又能用于其它用途（由于资源的稀缺性，如果用于甲用途就必须放弃其他用途），那么资源用于甲用途的机会成本，就是资源用于次好的、被放弃的其它用途本来可以得到的净收入。
*
*
1．长期总成本曲线（LTC） 说明，如果企业能够选择最优企业规模，在各个产量水平上可能的最低总成本是多少，它可以根据生产扩大路线图求出。
*
*
LTC曲线与STC曲线的关系
*
*
2．长期平均成本（LAC） LAC曲线说明，如果企业能够自由选择最优规模，在各个产量水平上可能的最低平均成本是多少，LAC=LTC/Q。 LAC曲线与短期平均成本曲线（SAC）之间的关系如下： 假定企业可供选择的规模只有三种：SAC1、SAC2、SAC3分别代表小、中、大三种不同规模生产的三条短期平均成本曲线。**在不同情况下机会成本的计算
1、自有资金（或建筑物）的机会成本等于把它租借给别人可以得到的利息(或租金）收入。 2、自己兼任经理的机会成本，等于自己到别处工作可以得到的收入。 3、闲置的机器设备的机会成本为零。 4、机器如果原来生产产品A，可得一笔贡献利润（等于收入减去变动成本），现在用来生产产品B的机会成本等于它生产产品A的贡献利润。 5、使用过去买进的原材料，现在行情变了，其机会成本按现价计算。 6、使用按目前行情买入、租入或雇佣的原材料、资金、建筑物、机器设备、劳动力等，其机会成本等于会计成本。 7、折旧的机会成本等于会计成本（假设期末变卖价值等于残值）。
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第三节 成本利润分析
一、贡献利润分析法 二、盈亏平衡分析法 三、边际利润分析法
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贡献分析法是增量分析法在成本利润分析中的应用。贡献是指一个方案能够为企业增加多少利润，所以贡献也就是增量利润，它等于由决策引起的增时收入减去由决策引起的增量成本。贡献（增量利润）=增量收入—增量成本 销售收入－变动成本＝(P－AVC)Q＝TFC＋ 如果贡献大于零，说明这一决策能使利润增加，因而是可以接受的。如果有两个以上的方案，它们的贡献都是正值，则贡献大的的方案就是较优的方案。
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第一节 管理决策中几个重要的成本概念
一、相关成本和非相关成本 相关成本是指适宜于作决策的成本。 非相关成本是指不适宜于作决策的成本。 二、机会成本和会计成本 机会成本是指，如果一项资源既能用于甲用途，又能用于其它用途（由于资源的稀缺性，如果用于甲用途就必须放弃其他用途），那么资源用于甲用途的机会成本，就是资源用于次好的、被放弃的其它用途本来可以得到的净收入。
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1．长期总成本曲线（LTC） 说明，如果企业能够选择最优企业规模，在各个产量水平上可能的最低总成本是多少，它可以根据生产扩大路线图求出。
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LTC曲线与STC曲线的关系
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2．长期平均成本（LAC） LAC曲线说明，如果企业能够自由选择最优规模，在各个产量水平上可能的最低平均成本是多少，LAC=LTC/Q。 LAC曲线与短期平均成本曲线（SAC）之间的关系如下： 假定企业可供选择的规模只有三种：SAC1、SAC2、SAC3分别代表小、中、大三种不同规模生产的三条短期平均成本曲线。**在不同情况下机会成本的计算
1、自有资金（或建筑物）的机会成本等于把它租借给别人可以得到的利息(或租金）收入。 2、自己兼任经理的机会成本，等于自己到别处工作可以得到的收入。 3、闲置的机器设备的机会成本为零。 4、机器如果原来生产产品A，可得一笔贡献利润（等于收入减去变动成本），现在用来生产产品B的机会成本等于它生产产品A的贡献利润。 5、使用过去买进的原材料，现在行情变了，其机会成本按现价计算。 6、使用按目前行情买入、租入或雇佣的原材料、资金、建筑物、机器设备、劳动力等，其机会成本等于会计成本。 7、折旧的机会成本等于会计成本（假设期末变卖价值等于残值）。
管理经济学 第6章 成本理论
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MC=∆VC/∆Q =∆wL/∆Q =w∆L/∆Q =w/MPL 可见，边际成本与边际产出成反 方向变动。在生产的初始阶段， MPL递增时MC递减；往后MPL递减， 则MC递增，所以MC呈U形。
12
第二节 长期成本
再谈短期和长期的含义： 所谓短期和长期不是就时间的 绝对长度，而是相对于生产要素是 否全部可变而言的。只要有一个生 产要素不变，那就是短期；所有的 生产要素都变，那就是长期，所以 在长期中没有固定成本。
20
长期平均成本是单位产品的长期成 本，也是长期总成本除以总产量。
LAC=LTC/Q LMC=∆LTC/∆Q
21
三、长期成本曲线与 短期成本曲线的关系 长期成本曲线是短期成本曲线的 包络线。
22
C
STC1 STC2 STC3 LTC 图 64
0 C
Q1
Q2 （ a）
Q3
Q
SAC1 A B
SAC2
13
问题：
为什么要划分短期和长期成 本，长期成本曲线与短期成本曲线 有何主要不同？
14
一、长期生产的经济性
长期中所有的投入要素都是可变 的，所以企业调节生产规模，使得 长期成本比短期成本更低。这就是 长期生产的经济性。
15
K A3 A2
1
扩展线
A1 K2 K1 0 C E D Q2 Q1 L1 L2 B1 B 2 L3 B3 L
在所有的成本中，哪个成本最 活跃，决定和影响其他成本，为 什么？
7
边际成本变动的影响：MC低于AC， AC下降，MC高于AC，AC上升，MC与 AC相交于AC的最低点。AFC无限靠 拢于横轴，因为单位产品中分摊的 固定成本越来越少了；AVC无限靠 拢于ATC，因为AFC趋向于零；AFC、 AVC、MC和ATC表现为U形的原因在 于边际成本先下降后上升。
MC=∆VC/∆Q =∆wL/∆Q =w∆L/∆Q =w/MPL 可见，边际成本与边际产出成反 方向变动。在生产的初始阶段， MPL递增时MC递减；往后MPL递减， 则MC递增，所以MC呈U形。
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第二节 长期成本
再谈短期和长期的含义： 所谓短期和长期不是就时间的 绝对长度，而是相对于生产要素是 否全部可变而言的。只要有一个生 产要素不变，那就是短期；所有的 生产要素都变，那就是长期，所以 在长期中没有固定成本。
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长期平均成本是单位产品的长期成 本，也是长期总成本除以总产量。
LAC=LTC/Q LMC=∆LTC/∆Q
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三、长期成本曲线与 短期成本曲线的关系 长期成本曲线是短期成本曲线的 包络线。
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C
STC1 STC2 STC3 LTC 图 64
0 C
Q1
Q2 （ a）
Q3
Q
SAC1 A B
SAC2
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问题：
为什么要划分短期和长期成 本，长期成本曲线与短期成本曲线 有何主要不同？
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一、长期生产的经济性
长期中所有的投入要素都是可变 的，所以企业调节生产规模，使得 长期成本比短期成本更低。这就是 长期生产的经济性。
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K A3 A2
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扩展线
A1 K2 K1 0 C E D Q2 Q1 L1 L2 B1 B 2 L3 B3 L
在所有的成本中，哪个成本最 活跃，决定和影响其他成本，为 什么？
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边际成本变动的影响：MC低于AC， AC下降，MC高于AC，AC上升，MC与 AC相交于AC的最低点。AFC无限靠 拢于横轴，因为单位产品中分摊的 固定成本越来越少了；AVC无限靠 拢于ATC，因为AFC趋向于零；AFC、 AVC、MC和ATC表现为U形的原因在 于边际成本先下降后上升。
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PL L Q
PL
Q L
PL APL
MC
dTVC dQ
d (PL L) dQ
PLdL dQ
PL
dQ dL
PL MPL
如何根据生产函数推导出成本函数
• 例：已知克隆公司的生产函数为：
其中Q为产量，K为使用的资本数量，L为Q使用4的K劳动L 数量。该公司为
每单位资本支付2元，为每单位劳动支付8元。
TC 8L 2K Q2 2K 2K
落榜者中就有1人为了1分之差而抱憾终身。 最重要就是树立自信。第一次失败后你要劝慰自己：“不可毕
其功于一役”，第二年失败要想到“三打祝家庄”，第三年失败该 想起“四渡赤水”的英雄故事。以此类推，接下来是“五朵金花”、 “六出祁山”、“七下江南”、“八年抗战”……..
如果你恨他，就劝他去考研，for it’s the hell。 如果你爱他，就劝他去考研，for it’s the heaven。 钢铁是这样炼成的！
神、物质压力，损失难以估价；
7. 你将不再拥有常人的种种乐趣：节假日、旅游、电影、足球逛街 等；
（接上页）
8. 如果你报考的是异地院校，那么路费必须考虑进去，其计算公
式应为：单程路费 4；
9. 如果你找到学校的免费宿舍，学校查房造成的精神压力，最乐
观的数字也应是2元/日 365日；
…………… 考研战场上3天共18小时，思想必须高度集中。据统计，每5 名
• 度量：规模经济通常用长期平均成本曲线来度量。 最佳规模：长期平均成本最低点所对应的规模； 最小有效规模：继续扩大规模时，成本下降的幅度不 再明显。
规模经济形成的原因：
• 大规模生产有利于专业化分工； • 大量产生可以采用专用设备； • 大规模经营有利于副产品的利用； • 大规模经营可以以更低代价获得生产要素； • 大规模经营可以雇佣素质高的科学家与工程师；
第六章 成本分析
• 为什么经济学家与会计师使用不同的成本 概念？
第一节 若干成本概念 • 经济学家与会计师是如何看待成本的
经济利润
隐性成本 收益
显性成本
总机会成本
会计利润
显性ห้องสมุดไป่ตู้本
收益
考研的代价
如果说高考是求学路上的一道坎儿，那么考研就是一道梁了。前者
迫于种种压力，而后者却往往是自讨苦吃。对于一名普通的考生（既不 能通过保送读研又不能和导师沾亲带故），他将面临以下代价：
长期成本函数
• 长期成本函数的形式 由于长期内所有生产要素的数量都可能改变，所以长期内 一定不存在固定成本。 长期总成本（LTC） 长期平均成本（LAC） 长期边际成本（LMC）
长期平均成本
• 长期平均成本是短期平均成本的包络线。
成本
SAC1
SAC2
SAC3
SAC4
LAC
Q
规模经济
• 定义：规模经济是指随着生产规模的扩大而引起单位产量 的成本呈下降的趋势。
短期成本函数
• 短期成本函数的7种形式： 总成本（TC）：生产一定数量产品所支出的全部成本； 总成本=总固定成本+总变动成本 TC = TFC + TVC 平均总成本（AC）：单位产量的总成本；
AC TC Q
平均成本 = 平均固定成本 + 平均变动成本
AC AFC AVC
边际成本（MC）：改变单位产量所引起的成本变化量；
MC TC TVC Q Q
Q TC TFC TVC AC AFC AVC MC
0 100 100 0
//
0
/
1 120 100 20 120 100 20 20
2 138 100 38 69 50
19 18
3 155 100 55 51.7 33.3 18.4 17
4 170 100 70 42.5 25 17.5 15
增量成本与沉没成本
• 增量成本是指由决策引起的成本变化量； • 沉没成本是历史成本，与决策的结果无关； • 决策应该采用增量成本而不能用沉没成本；
“覆水难收” “过去的事情就让它过去”
第二节 成本函数
• 成本函数通常是指产品成本与产量之间的函数关系 • 短期成本与长期成本
短期：在所分析的期间内，至少有一种投入要素的数量不 能改变； 长期：在所分析的期间内，所有的投入要素的数量都可以 改变； 短期与长期不是一个固定的时间。
5 184 100 84 36.8 20 16.8 14
典型的短期成本函数曲线
TC 成本
TVC
TFC Q
成本函数曲线
成本
MC AC AVC
AFC Q
边际成本与平均变动成本之间的关系
• 当边际成本小于平均变动成本时，平均变动成本随产量的增加而减少； • 当边际成本大于平均变动成本时，平均变动成本随产量的增加而增加； • 当边际成本等于平均变动成本时，平均变动成本为最小值；
• 规模不经济形成的原因：
官僚主义； 激励； 人工成本上升；
规模经济应注意的问题：
• 大企业与规模经济并非同义词； • 并非所有行业都存在规模经济；
（经济学家通常认为，在规模经济不显著的行业中，应该 鼓励小企业的发展） • 规模经济效益必须以足够大的市场为前提；
学习曲线（Learning Curve)
dTC Q2 2 0 dK 2K 2
（成本最小化）
K Q 2
TC 2Q
短期成本函数的一种应用：产量的分配
• 对于大型公司，通常有多个工厂生产相同产品。当市场需求小于公司 的生产能力时，如何在各个工厂之间分配产量？
等边际成本原理：如果每个工厂的边际成本相等，那么公司的总成本 最低。
当两个工厂的边际成本不等时，可以通过增加边际成本低的工厂的产 量同时减少边际成本高的工厂的产量。这样在总产量不变的情况下总 成本降低。
1. 购买考研书籍、资料约500元；
2. 各种辅导班学费约1000元;
3. 报考费应为100元，但许多考点通常多收10—20元；
4. 只可意会不可言传的费用1000元；
5. 加重父母的精神负担,父母的精神损失费约为3650元/人 2人(每天
暂以10元计);
6. 如果你已结婚或正处于热恋，你的爱人或恋人比你承受更大的精
AVC TVC Q
Q dTVC TVC
dAVC dQ
1 (dTVC TVC )
dQ
Q2
Q dQ Q
1 (MC AVC) Q
成本函数与生产函数之间的关系
• 生产函数决定了成本函数曲线的形状； • 投入要素的价格决定了成本函数曲线的位置；
以一种变动投入要素的生产系统为例：
AVC
TVC Q