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《ebay案例分析》课件
《ebay案例分析》ppt课件
• ebay简介 • ebay的市场定位和竞争优势 • ebay的商业模式和财务状况 • ebay的管理团队和组织结构 • ebay的未来发展和挑战 • 结论
01
ebay简介
ebay的起源和发展
ebay成立于1995年，由创始人 皮埃尔·奥米迪亚创办，最初是 一个用于收藏品交换的在线平台
用户参与度高
ebay的社区功能和竞价机制吸引了大 量用户的积极参与，许多用户愿意在 ebay上花费大量时间浏览和竞购商品 。
ebay的竞争策略
创新与技术驱动
ebay不断引入新技术和创新功能 ，如PayPal支付、愿望清单、购 物车等，为用户提供更好的购物
体验。
全球化战略
ebay积极开拓全球市场，通过本 地化策略满足不同国家和地区的用 户需求，进一步扩大市场份额。
ebay的成功在于其创新性的商业模式，开创了在线拍卖和二手市场的
先河。这启示我们在商业实践中要勇于创新，不断探索新的商业模式和
业务领域。
02
用户需求导向
ebay的成功归功于其对用户需求运营中要始终关注用户需求，不断优化产品和服务，以满足用户
需求的变化。
03
品牌建设与推广
负责ebay新产品的研发 和推广
ebay的管理理念和企业文化
管理理念
以客户为中心，不断创新，追求 卓越。
企业文化
倡导开放、平等、创新的企业文 化，鼓励员工发挥创造力和自主 性。
05
ebay的未来发展和挑战
ebay的未来发展方向
全球化战略
ebay将继续拓展全球市场，为全球用户提供更广 泛的商品和服务。
ebay拥有庞大的活跃买家 和卖家群体，为平台带来 稳定的交易量和收入。
• ebay简介 • ebay的市场定位和竞争优势 • ebay的商业模式和财务状况 • ebay的管理团队和组织结构 • ebay的未来发展和挑战 • 结论
01
ebay简介
ebay的起源和发展
ebay成立于1995年，由创始人 皮埃尔·奥米迪亚创办，最初是 一个用于收藏品交换的在线平台
用户参与度高
ebay的社区功能和竞价机制吸引了大 量用户的积极参与，许多用户愿意在 ebay上花费大量时间浏览和竞购商品 。
ebay的竞争策略
创新与技术驱动
ebay不断引入新技术和创新功能 ，如PayPal支付、愿望清单、购 物车等，为用户提供更好的购物
体验。
全球化战略
ebay积极开拓全球市场，通过本 地化策略满足不同国家和地区的用 户需求，进一步扩大市场份额。
ebay的成功在于其创新性的商业模式，开创了在线拍卖和二手市场的
先河。这启示我们在商业实践中要勇于创新，不断探索新的商业模式和
业务领域。
02
用户需求导向
ebay的成功归功于其对用户需求运营中要始终关注用户需求，不断优化产品和服务，以满足用户
需求的变化。
03
品牌建设与推广
负责ebay新产品的研发 和推广
ebay的管理理念和企业文化
管理理念
以客户为中心，不断创新，追求 卓越。
企业文化
倡导开放、平等、创新的企业文 化，鼓励员工发挥创造力和自主 性。
05
ebay的未来发展和挑战
ebay的未来发展方向
全球化战略
ebay将继续拓展全球市场，为全球用户提供更广 泛的商品和服务。
ebay拥有庞大的活跃买家 和卖家群体，为平台带来 稳定的交易量和收入。
电子商务案例分析教材(PPT 36张)
5.1.2 8848分家
•8848为什么分家？
•一位网友说，“B2C的分拆，最强烈的反对者就是 谭智，因为他也对B2C很有感情。可是，纳斯达克 现在就是不理B2C。经过长达半年的尝试，他们不 得不在上市和感情二者之间做出选择。8848全部结 构都是苦心地按照纳斯达克上市的要求设立的，没 有退路。在上市这方面，CEO(首席执行官)的压力 肯定比董事长大。而王峻涛，这个对网络和零售业 都狂热的家伙，更是矛盾。 •所以，在王峻涛和谭智终于不得不最后同意分拆 B2C业务的时候，王峻涛动用了股东优先权，把这 个业务拿在自己和国内投资人手里。他们一致认为， B2C只有在中国，才正好能够成功。” 3．找到被看好的商业模式 4．为上市操之过急 5．让外资成为第一大股东 6．靠近中国的电子商务（公司的B2B业务 和B2C业务分开）
5.1.3 企业重构——8848自省
•1999年8848从网上软件销售做起，经过一年多的 发展，已经成为中国电子商务的一面旗帜。2000年 3月是8848发展历史的一个里程碑： •8848开始网上分销业务，突破了单纯的B2C电子商 务模式开始为企业提供电子商务的服务。也许当时 只是为了给B2C提供一个盈利的补充，但这一步小 小的变化却决定了8848以盈利为目标的业务导向， 也决定了8848日后的发展方向。2000年3月8848开 始做B2B业务，后来又推出了中国第一个eMarketplace（网上交易市场）、网上分销系统等 一系列面向企业的解决方案。
《电子商务案例分析》
第五章 水平型B2C 及C2C型电子商务案例 (一)
概述 • 企业重构自20世纪80年代从美国兴起以来， 愈演愈烈，现已成为席卷全球的浪潮。从它 的外在形式和历史演进看，它分为三种形式 ，同时也是三个阶段： (1)80年代的公司内部重构，即压缩管理层次 ，使管理更灵活机动，剥离公司非核心业务 ，增强公司核心能力，从而大大提高公司的 全球竞争能力。（相当于中国的政企分开） (2)90年代公司之间的购并与重组，这次公司 购并浪潮与20世纪前几次购并浪潮有着明显 不同的特点。一是跨国购并呈上升趋势；二 是购并集中在第三产业和新兴产业。
电子商务案例分析PPT课件(共11章)第1章 电子商务案例分析概述
-8-
1.1
我国电子商务的发展状况
6. 电子商务从业人数继续扩大
互联网
电子商务
电子商务与实体经济融合发展加速，带动了更多人从事电子商务相关工作。据电子商务交易 技术国家工程实验室、中央财经大学中国互联网经济研究院测算，2018年，我国电子商务从 业人员达4 700万，同比增长10.6%。
-9-
1.1
-26-
1.4
电子商务案例分析模型
1.4.4 案例商业模式分析
商业模式是一种包含了一系列要素及其关系的概念性工具，用以阐明某个特定实体的商业逻辑。它描述了 公司能为客户提供的价值，以及公司的内部结构，合作伙伴网络等用以实现这一价值并产生可持续收入的 要素。
-27-
1.4
电子商务案例分析模型
1.4.4 案例商业模式分析
核心电子商务公司
案例分析的核心对象
整个价值网络的主要活动都是围绕 核心电子商务公司进行的
供应商
互联网的内容提供者
获取海量信息是人们使用互联网的最大需求 ，很多网站在发展期都是依靠内容来博人眼 球，吸引用户的。此处的供应商是指为网站 提供诸如文字、动画、图片、游戏、音乐等 内容的个人或公司，部分个人同时也兼顾着 “用户”的角色。
指门户网站凭借其提供的产品或服务，吸引大量目标用户或客户访问， 并借此实现其商业价值的互联网运营模式。
搜索引擎模式
指搜索引擎服务商通过提供个性化、智能化的信息查询服务，吸引大量 企业和消费者登录网站，并以此为优势，通过竞价排名或固定排名等服 务，吸引广告主成为其付费客户，在搜索引擎上进行网站推广、产品推 广及服务推广的互联网运营模式
-14-
1.2
电子商务案例的分类
目前主流的电子商务模式
1.1
我国电子商务的发展状况
6. 电子商务从业人数继续扩大
互联网
电子商务
电子商务与实体经济融合发展加速，带动了更多人从事电子商务相关工作。据电子商务交易 技术国家工程实验室、中央财经大学中国互联网经济研究院测算，2018年，我国电子商务从 业人员达4 700万，同比增长10.6%。
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1.1
-26-
1.4
电子商务案例分析模型
1.4.4 案例商业模式分析
商业模式是一种包含了一系列要素及其关系的概念性工具，用以阐明某个特定实体的商业逻辑。它描述了 公司能为客户提供的价值，以及公司的内部结构，合作伙伴网络等用以实现这一价值并产生可持续收入的 要素。
-27-
1.4
电子商务案例分析模型
1.4.4 案例商业模式分析
核心电子商务公司
案例分析的核心对象
整个价值网络的主要活动都是围绕 核心电子商务公司进行的
供应商
互联网的内容提供者
获取海量信息是人们使用互联网的最大需求 ，很多网站在发展期都是依靠内容来博人眼 球，吸引用户的。此处的供应商是指为网站 提供诸如文字、动画、图片、游戏、音乐等 内容的个人或公司，部分个人同时也兼顾着 “用户”的角色。
指门户网站凭借其提供的产品或服务，吸引大量目标用户或客户访问， 并借此实现其商业价值的互联网运营模式。
搜索引擎模式
指搜索引擎服务商通过提供个性化、智能化的信息查询服务，吸引大量 企业和消费者登录网站，并以此为优势，通过竞价排名或固定排名等服 务，吸引广告主成为其付费客户，在搜索引擎上进行网站推广、产品推 广及服务推广的互联网运营模式
-14-
1.2
电子商务案例的分类
目前主流的电子商务模式
跨境电商案例分析课件
02
跨境电商的成功因素
优秀的产品策略
选品策略
选择适合目标市场的产品，通过 市场分析和调研，了解消费者的 需求和购买习惯，从而精准选品
。
品质保证
确保所售产品的品质，建立严格的 质检体系，避免因为产品质量问题 引起的投诉和纠纷，提高客户满意 度。
品牌建设
打造自主品牌，通过品牌营销和宣 传，提高品牌知名度和美誉度，增 加消费者对产品的信任感。
卖家支持
Amazon提供丰富的卖家支持工具，如卖家大学 、客服支持等，帮助卖家解决运营过程中的问题 和挑战。
案例二：阿里巴巴国际站的品牌建设
品牌定位
阿里巴巴国际站致力于打 造全球化的B2B电商平台 ，为企业提供优质的供应 链解决方案。
品牌传播
通过线上线下活动、社交 媒体等多种渠道，积极传 播品牌形象和价值观，提 高品牌知名度和美誉度。
良好的支付解决方案
01
02
03
支付安全
保障支付安全，采用安全 的支付网关和加密技术， 确保消费者支付信息的安 全，避免支付风险。
支付便捷
提供多种支付方式，满足 不同消费者的支付需求， 提高支付的便捷性。
支付体验
优化支付流程，简化支付 操作，提高支付成功率， 提升消费者购物体验。
精细化的运营管理
数据驱动
eBay积极遵守各国法律法规，加强与监管机构的沟通和合作，降低法 律风险。
04
跨境电商未来发展趋势及挑战
跨境电商法规与政策变化
法规完善
随着跨境电商的迅速发展，各国政府将不断完善相关法规，以确保市场公平竞争 和消费者权益。例如，加强对跨境电商税收、知识产权保护等方面的监管。
政策红利
政府为鼓励跨境电商发展，将出台一系列支持政策，如降低关税、提供融资支持 等，进一步激发市场活力。
电子商务案例分析(共30张PPT)
目录 /
电子商务案例分析
第七章
第一节 金融业电子商务概述
二、电子金融
网络银行的概念
网络银行
网络银行又称在线银行是指金融机构利用Internet网络技术， 通过Internet向客户提供开户、销户、查询、对账、转账、信贷、 投资理财等服务，使用户足不出户就能够进行存款、个人投资 等。这是一种全新的银行客户服务渠道，使得客户可以不受时 间、空间的限制，只要能够上网，无论在家里、办公室，还是 在旅途中，都能够安全便捷地管理自己的资产和享受银行的服 务，是Internet上的“虚拟银行”柜台。
电子商务案例分析
第七章
学习目标
知识目标
●理解金融电子化与电子金融定义和之间的区别； ●了解网上银行的定义、功能和特征； ●了解网上证券的内容、特征和使用； ●了解网上保险的优点、发展阶段及使用。
技能目标
●掌握金融业电子商务的安全需求； ●掌握网上证券的特征。
目录 /
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电子商务案例分析
第七章
第一节 金融业电子商务概述
二、电子金融
网上证券的含义
网上证券
网上证券交易有广义和狭义之分。广义的网上证券交易是 指投资者通过互联网来得到证券的即时报价，分析市场行情， 并利用互联网下单到实物证券交易所或网上虚拟交易所，实现 实时交易的买卖过程。
★虚拟化 ★低成本 ★智能化
共同点 网络银行
目录 /
电子商务案例分析
第七章
二、电子金融
第一节 金融业电子商务概述
网络银行的安全
认证机制
网络银行
防范操作系统漏洞
安全措施
加密传输
设置防火墙
目录 /
目录 /
电子商务案例分析
小红书电子商务分析 PPT
• 3）提高用户参与度 对用户的心得和经验进行分享，以此吸引其他用户的互动、点赞、 评论等，以意见领袖的力量奠定社区的基础氛围。在玩法上平台同样注重去中心化，鼓励
每个用户去发表自己的看法，这有利于增强他们的活跃性和对平台的粘性。
• 4）物流配送端的用户体验 通过在保税区备货的方式，用户2天左右就能收到海外的商品。 而且，小红书关注用户的体验，每个细节都精益求精。比如，包裹的纸盒都经过设计师精
我瞎找的！！！简单说一下就行了我不确定是不是这个
管理模式
• 1.运营模式 • （1）内容运营 内容结构化 • 1)在大数据时代，小红书用数据将散落的用户心得集中到同类专题，将信息结构化， • 用户在分享购物心得时，不仅可以长篇码字，还要上传高像素照片，编辑商品名字、照片、价格以及购物
地点照片下面还有该商品的标签，最重要的是用户可以通过评论跟发布者互动。在搜索栏里，输入一个 商品名字，可以得到相关笔记、商品以及用户三类信息。 • 2）导向明确。海外购物是要回答“买什么”、“哪里买”、“多少钱”三个问题。在小红书里，一张图加 三个标签就可以解疑释惑。
• 3）加强整个供应链的完善，确保产品的质量，另外，现在的小红书只涉及几个国 家的版本，可以考虑继续将国家范围扩大。
• 4）小红书源于境外旅游购物，可以考虑向在线旅游扩展。
• 5）在小红书上的购物体验上不好，一些购物操作不够简易，通用。
• 6）在内容上可以采用类似于知乎的pgc+ugc加强内容质量。
• 3）内容的高转化率，极具商业价值。例如：环球蓝联联手小红书为您综合了187万年轻人的意见，告诉你 投票排名前十的欧洲最值得购买好物。每件好物都有超过20万来自购物达人们的投票。
管理模式
• 2.用户运营
电子商务案例分析ppt课件
• 成内容）社区，所有内容均来自用户分享，通过汇聚全
• 世界用户的口碑，告诉用户海外商品什么值得买；第二
• 大功能是跨境电商，叫“小红书福利社“。小红书已
• 累积海量的海外购物数据，根据用户行为，分析出最受
• 欢迎的商品及全球购物趋势，并在此基础上把全世界的
• 好东西，以最短的路径、最简洁的方式提供给用户。
电子商务案例分析
小红书
可编辑课件PPT
1
要点概括
•小红书的频道规划 •小红书的营销模式 •小红书的运营模式 •小红书的流量数据
可编辑课件PPT
2
• 小红书是一个社区电商平台 。主要包括两个板块，
• UGC(用户原创内容)模式的海外购物分享社区，以及跨
小红书Red • 境电商“福利社” 。由毛文超和瞿芳创办于2013年6月。
小红书是什么 ？
•
┏ (゜ω゜)=☞
对即将出国的人来说，可以借助这个平台制定自己的购
• 物清单，而暂时没有出国打算的人，可以通过逛社区来
• 增长经验，或者去福利社，帮助大家找到国外的好
• 东西。小红书APP包括两大功能，一个是UGC（用户生
•2015年6月8日两周内，小红书指数飙升20倍，App可编辑课件PPT
19
小红书运营数据
•购物笔记现在每天的新内容上线，互动率能达到20% 以上
•2）小红书2014年初上线，目前的用户数到千万以上。 去年12月上线的福利社（限时特惠），截止5月，在零 广告投入下创造出令人乍舌的2亿电商销售额销售额超 过2亿元。
15
品类线
•
现在小红书上不仅可以买到妆品和 保健品，还能买到零食、小家电 和包包了。据介绍，目前小红书 的品类包括护肤、彩妆、个护、 保健品、食品、家居百货、家清、 小家电、厨具和轻奢等，小红书 与韩国第一时尚配饰品牌J'estina、 韩星御用的化妆品品牌 Moonshot等达成战略合作
电子商务案例分析教材(PPT 36张)
•在两项业务开展的初期，就是完全分开运作的。 或许，思路清楚的8848提前为自己的发展埋下了伏 笔。这一点从它在首页的改变就能够看出。“8848 网上超市”的概念正在一点一点地被淡化，而“商 家中心”和“客户中心”明确了8848是B2B(网络批 发)和B2C兼营的网站。 1. 初试网上交易市场(e-marketplace) 2． 8848正式拆分 3. 8848电商数据——全新整合 轻松上阵 4． B2C——my8848的艰苦历程
图5.1
my8848网上超市主页
•同时，8848网站还不断组织门类众多的商品，网站内容也 日渐丰富，形成了一个综合性的网络消费社区，吸引了各阶 层的消费群体，并与各相关厂商、银行、媒体及政府机构建 立起了密切的合作关系，与新浪网等网站形成了战略合作伙 伴关系。曾被美国《时代周刊》称为“中国最热门的电子商 务站点”。
•电子商务在中国的历史非常短暂。海内外媒 体对这一历史的追溯印证了人们的普遍看法： 8848的历史实际上就是中国电子商务从无到有 、从大到小的发展历史。正因为如此，INTEL 总裁断言“是中国电子商务的领头羊 ，中国电子商务的规则的制定者。” •在8848一年多的发展过程中，从B2C到B2B， 从网上超市到网上商城再到8848电子商务平台 （EP2000），8848通过不断的实践探索出了一 条适合中国发展的电子商务之路。
《电子商务案例分析》
第五章 水平型B2C 及C2C型电子商务案例 (一)
概述 • 企业重构自20世纪80年代从美国兴起以来， 愈演愈烈，现已成为席卷全球的浪潮。从它 的外在形式和历史演进看，它分为三种形式 ，同时也是三个阶段： (1)80年代的公司内部重构，即压缩管理层次 ，使管理更灵活机动，剥离公司非核心业务 ，增强公司核心能力，从而大大提高公司的 全球竞争能力。（相当于中国的政企分开） (2)90年代公司之间的购并与重组，这次公司 购并浪潮与20世纪前几次购并浪潮有着明显 不同的特点。一是跨国购并呈上升趋势；二 是购并集中在第三产业和新兴产业。
《电子商务案例分析 》课件
电子商务的劣势分析
隐私保护不足
产品质量难以保证
电子商务交易过程中涉及到消费者的个人 信息，如姓名、地址、电话号码等，存在 被滥用的风险。
电子商务平台上存在大量的假冒伪劣商品 ，消费者难以辨别真伪。
售后服务不完善
物流配送问题
电子商务平台的售后服务往往不如实体店 ，消费者在遇到问题时难以得到及时解决 。
京东商城是中国自营式电商平台的代表，主要销售电子产品、家电、家居用品等。京东通过自营模式 ，严格把控商品质量，为消费者提供优质的购物体验。
当当网案例分析
总结词
图书销售平台
详细描述
当当网是中国最大的图书销售平台， 拥有丰富的图书资源。除了图书销售 ，当当网还拓展了其他领域，如服装 、家居等，成为综合性电商平台。
成熟期
21世纪中期至今，电子商务行业逐渐成熟，开始向各 个领域渗透，成为企业重要的商业模式。
电子商务的分类
B2B电子商务
企业与企业之间的电子商务， 如阿里巴巴、慧聪网等。
B2C电子商务
企业与消费者之间的电子商务 ，如京东、天猫等。
C2C电子商务
消费者与消费者之间的电子商 务，如淘宝、闲鱼等。
O2O电子商务
跨境电商的发展趋势
跨境电商将迎来更广阔的市场空间
01
随着全球化和互联网的普及，跨境电商将逐渐成为全
球贸易的重要形式，市场空间将进一步扩大。
跨境电商将更加规范化
02 各国政府将加强跨境电商的监管和规范，促进跨境电
商的健康发展。
Hale Waihona Puke 跨境电商将更加多元化03
跨境电商将涵盖更多商品和服务，满足不同国家和地
区的需求。
《电子商务案例分析》ppt课件
电子商务案例分析(ppt31)
京东商城的商业模式
01
02
03
B2C模式
京东商城直接与供应商建 立合作关系，向消费者提 供商品和服务。
自营物流
京东商城拥有完善的自营 物流体系，确保商品快速、 安全地送达消费者手中。
优质服务
京东商城注重消费者体验， 提供多种售后服务和保障 措施。
京东商城的成功因素
品质保证
京东商城注重商品品质，严格筛选供 应商，确保商品质量。
技术驱动
阿里巴巴注重技术研发和投 入，不断提升平台的用户体 验和安全性。
全球化战略
强大的生态系统
阿里巴巴积极拓展海外市场， 成为全球电子商务领导者之 一。
阿里巴巴构建了一个完整的 生态系统，涵盖了电商、金 融、物流等多个领域，为用 户提供一站式服务。
04
电子商务案例二：京东 商城
京东商城的发展历程
上市与扩张
面临挑战
2018年7月，拼多多在纳斯达克上市，随后 进一步拓展业务领域。
随着市场竞争加剧和监管压力增大，拼多 多面临诸多挑战。
拼多多的商业模式
社交电商
拼多多将社交与电商相结合，通过用户分享、 好友助力等方式扩大销售渠道。
低价策略
拼多多以低价为卖点，吸引价格敏感型消费 者。
团购模式
拼多多采用团购模式，通过集体购买降低成 本，实现更低的价格。
定制化产品
拼多多推出定制化产品，满足消费者个性化 需求。
拼多多的成功因素
创新模式
拼多多开创了社交电商的新模式，将社交与购物相结合，提高了用户粘性。
庞大的用户基础
借助微信等社交平台，拼多多迅速积累了庞大的用户基础。
地域定位
拼多多定位下沉市场，瞄准了广大价格敏感型消费者。
电子商务案例分析ppt课件
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28
当当网提供繁多的商品、优惠的价格、快捷的 搜索、灵活的付款方式、迅速的送货服务，通过不 断提升各种网络功能，保持并扩大在全球中文书刊、 音像以及百货等网上零售业务上的领先地位。
当当网成立以来，一直处于高速发展状态， 199年11月1日，当当网开始试营业，当时网站的每 日最高点击率已经超过了5万次。从200年开始，网 站的订单数量以平均每月25%~35%的速度递增， 目前当当网每天的点击率超过1亿次。
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27
当当网由北京民营的科文公司、美国老虎基金、美国IDG 集团、卢森堡剑桥集团、亚洲创业投资基金（原名软银中国 创业基金）共同投资。 2004.2 当当网获得第二轮风险投资， 著名风险投资机构老虎基金投资当当1100万美元。当当网 及其竞争力吸引了海外投资者越来越浓厚的兴趣。2006年8 月，当当网宣布完成了第三轮融资，获得了美国风险投资企 业DCM-Doll Capital Management为首的四家投资机构注 入的2,700万美元资金，作为交换，当当网出让了少数股份。 在当月，俞渝说，该公司可能选择公开上市，时间或许是在 明年，不过对此没有明确的计划。
。
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33
3、经营策略创新
A 先进管理系统。SiteView系统中的快速报告功能 和手 机短信报警功能。
B 智能比价系统 C CRM系统。不仅仅是更好满足客户需求，更重要 是充分利用信息化实现收入。
D强大的营销手段。
（1）通过社会公益活动提高企业形象
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9
❖ 从商务活动的角度看，对于大多数人来说，没有在
虚拟市场中开展商务活动的经验，好的案例分析可
以提供借鉴的范例，使电子商务参与者少走弯路，
跨境电商案例分析最新PPT课件
洛阳邮政 电商产业园
该园区与速卖通、亚马逊等跨境电商平台对接，以跨境电 商企业孵化为未来发展重点，打造洛阳本地跨境电商生态 圈。该园区与速卖通大学沟通，拟引入外地优秀讲师，开 展培训合作；与河南科技大学、洛阳师范学院、洛阳理工 学院等院校合作，培养跨境电商人才。该园区初步计划在 2017年帮助不少于 500家商户开通跨境电商业务。
治理措施
? 落实经营主体责任 ? 落实产品溯源管理 ? 建立起畅通的消费维权渠道
? 一些电商平台阶段性 无能力直接向品牌商采购 的情况下，只能通过代理商， 甚至个人海淘水货导致的问题。只要不是品牌商直接供货，又没有建立起 全球产品质量监管体系，就一定会存在假货的风险 .
? 跨境电商主要分为海外代购、境外网站海淘、境内自营电商海淘三种方式。 按照市场份额算，海外代购最大，其次是境内自营电商海淘，然后是境外 网站海淘。如果按照假货问题算，海外代购最大，其次是境内自营电商海 淘。
路漫漫其悠远
路漫漫其悠远
洛阳跨境电商
近年以来，洛阳借助国家 自主创新示范区、国家自贸 区、“一带一路”重要节点 城市等重大机遇，通过先行 先试、集聚发展、完善配套 等措施，大力发展跨境电商， 全力打造我市对外开放新高 地，推动更多的“洛阳制造” 走向世界。
洛阳各大企业也相近借风 而上，改革自身的产品、价 格、渠道及营销方式，争取 尽快搭上跨境的大船。
? 有效统计与监测跨境电子商务外汇收支数据 ? 明确规范国际收支统计申报主体和申报方式 ? 规范外汇备付金管理
核心团队除顺丰自己的员工外，还引入了其他企业的优秀人才，包括 曾经的阿里专业人员、其他跨境电商和国内知名互联网企业的人员。
路漫漫其悠远
海外直邮
顺心全球购
进口模式
该园区与速卖通、亚马逊等跨境电商平台对接，以跨境电 商企业孵化为未来发展重点，打造洛阳本地跨境电商生态 圈。该园区与速卖通大学沟通，拟引入外地优秀讲师，开 展培训合作；与河南科技大学、洛阳师范学院、洛阳理工 学院等院校合作，培养跨境电商人才。该园区初步计划在 2017年帮助不少于 500家商户开通跨境电商业务。
治理措施
? 落实经营主体责任 ? 落实产品溯源管理 ? 建立起畅通的消费维权渠道
? 一些电商平台阶段性 无能力直接向品牌商采购 的情况下，只能通过代理商， 甚至个人海淘水货导致的问题。只要不是品牌商直接供货，又没有建立起 全球产品质量监管体系，就一定会存在假货的风险 .
? 跨境电商主要分为海外代购、境外网站海淘、境内自营电商海淘三种方式。 按照市场份额算，海外代购最大，其次是境内自营电商海淘，然后是境外 网站海淘。如果按照假货问题算，海外代购最大，其次是境内自营电商海 淘。
路漫漫其悠远
路漫漫其悠远
洛阳跨境电商
近年以来，洛阳借助国家 自主创新示范区、国家自贸 区、“一带一路”重要节点 城市等重大机遇，通过先行 先试、集聚发展、完善配套 等措施，大力发展跨境电商， 全力打造我市对外开放新高 地，推动更多的“洛阳制造” 走向世界。
洛阳各大企业也相近借风 而上，改革自身的产品、价 格、渠道及营销方式，争取 尽快搭上跨境的大船。
? 有效统计与监测跨境电子商务外汇收支数据 ? 明确规范国际收支统计申报主体和申报方式 ? 规范外汇备付金管理
核心团队除顺丰自己的员工外，还引入了其他企业的优秀人才，包括 曾经的阿里专业人员、其他跨境电商和国内知名互联网企业的人员。
路漫漫其悠远
海外直邮
顺心全球购
进口模式
电商案例分析-小红书经营模式PPT
用户 需求
01
起 步 阶 段
战略层
这次的实验，不仅为他们完成了0到1的构建， 也成为小红书赢来了一个关键转折点。
用户 需求
01
全
起
社 区
电商 购物
步
阶
社区始终是小红书的战略指针，而电商只是可以为
段
用户多渠道的提供了一个完整的体验闭环。
用户
需求
战略层
01
起 步 阶 段
框架层
2017年12月24日，小红书单日超过10亿次的笔 记曝光，帮助全球年轻人进行消费决策，小红书 商城和华为等优秀公司一起，被《人民日报》评 为“中国品牌”，小红书模式也被称海外权威媒
我国的网购用户一直都在持续増长，截至2015年 12月，网络购物用户规模4.13亿，比2014年底增 加了5183万，增长率为14.3％。与此同时，手机 网络购物用户规模增长迅速，增长率为43.9％， 达到3.40亿，手机网络购物的使用比例由42.4％ 提升至54.8％。我国的跨境电商増长迅速，跨境 电商交易额平均增长率在４０％左右。
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小 红 书 经 营 模 式 分 析
战略层
社区与电 商融合
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小 红 书 经 营 模 式 分 析
战略层
研究市场 需求，定 位垂直社
区
4个阶段分析其经营模式
成熟社区 运营积累
用户
B2C自营 电商，实 现用户转
化
社区与电 商融合
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小 红 书 经 营 模 式 分 析
战略层
研究市场 需求，定 位垂直社
范围层
乐于 分享
2015年，我国的互联网普及率为50.３％，新増 网民3951万人，网民规模达6.88亿，网民们最主