南开大学18秋学期(1703)《管理心理学》在线作业1

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南开18秋学期(1703)《管理心理学》在线作业 (第二版)

南开18秋学期(1703)《管理心理学》在线作业 (第二版)

(单选题) 1: 根据PM领导行为类型理论,能够经常关心体贴下属的领导是()A: P型B: M型C: PM型D: pm型正确答案:(单选题) 2: 根据决策条件的可控程度,或将决策类型划分为()A: 战略性决策和战术性决策B: 经验决策和科学决策C: 确定型决策、风险型决策和不确定型决策D: 原始决策与追踪决策正确答案:(单选题) 3: 提出以“五项修炼”为基础的学习型组织理念的是()A: 彼德·圣吉B: 卡茨C: 勒温D: 雪恩正确答案:(单选题) 4: 银行开展有奖储蓄,事先公布奖励的物质和奖金数额,主要是为了()A: 提高人们对获奖的效价B: 提高人们对获奖的公平感C: 提高人们对获奖的期望值D: 提高人们对获奖的信任度正确答案:(单选题) 5: 以下哪项不属于费尔德曼和阿德诺归纳的减少冲突的策略()A: 迁就B: 回避C: 缓和D: 对质正确答案:(单选题) 6: 以下哪项不属于弗鲁姆提出的保证决策质量和可接受性的基本法则()A: 信息法则B: 接受性法则C: 沟通法则D: 冲突法则正确答案:(单选题) 7: 某厂长由于上级领导和本厂职工对他的工作缺点提出了批评,从此他在工作中表现得缩手缩脚,不敢坚持原则,不敢拍板决策。

这种行为属于()A: 攻击B: 逃避现实C: 忧虑D: 退化正确答案:(单选题) 8: 最早提出群体士气的心理学家是()A: 克瑞奇B: 史密斯C: 道奇D: 戴维斯正确答案:(单选题) 9: 下列不属于行为科学时期代表人物的是()A: 甘特B: 梅奥C: 雪恩D: 麦格雷戈正确答案:(单选题) 10: 阿Q在被别人打了以后说是儿子打了老子,其行为属于下列哪种类型?()A: 反向行为C: 合理化D: 升华正确答案:(单选题) 11: 能最大程度提高群体生产率的是()A: 强凝聚力,群体目标与组织目标高一致性B: 弱凝聚力积极,群体目标与组织目标高一致性C: 弱凝聚力,群体目标与组织目标低一致性D: 强凝聚力,群体目标与组织目标低一致性正确答案:(单选题) 12: 下列关于领导权力类型中,属于人格权力的是()A: 专家权力B: 法定权力C: 强制权力D: 奖赏权力正确答案:(单选题) 13: 内聚力高的工作群体,工作效率()A: 必然高B: 必然低C: 可能高也可能低D: 以上都不是正确答案:(单选题) 14: 首先提出"管理心理学"的心理学家是()A: 马基亚维里B: 薛恩C: 古利克D: 莱维特正确答案:(单选题) 15: 高级神经活动类型中“强、均衡、不灵活”与下列哪种气质类型相对应?()A: 多血质B: 胆汁质C: 粘液质D: 抑郁质正确答案:(单选题) 16: “吃不到葡萄说葡萄是酸的”,这是一种心理防卫机制,称为()A: 合理化作用B: 压抑作用C: 投射作用D: 逃避作用正确答案:(单选题) 17: 下列不属于法约尔提出的管理的一般原则的是()A: 科学管理B: 劳动分工C: 统一领导D: 等级制度正确答案:(单选题) 18: 个体在群体的压力下,不仅在行为上与其他人保持一致,而且在信仰上也改变原来的观点,放弃原有的意见之现象称为()A: 模仿B: 从众C: 暗示D: 顺从正确答案:(单选题) 19: 在人的个性组成中,较多受生物因素的影响,较少受社会影响的是()A: 性格B: 能力C: 气质D: 态度(单选题) 20: 研究者通过调查、了解、收集关于某个特定的人或群体的详尽资料,然后进行分析的研究方法,称为()A: 观察法B: 个案法C: 调查法D: 实验法正确答案:(多选题) 1: 影响个性形成的因素有()A: 阶级和阶层因素B: 家庭因素C: 先天遗传因素D: 文化教育因素正确答案:(多选题) 2: 根据人际交往发生的缘由,可将人际交往分为()A: 亲缘关系B: 地缘关系C: 物缘关系D: 神缘关系正确答案:(多选题) 3: 系统观察法在性质上可以分为()A: 控制观察与非控制观察B: 结构观察与非结构观察C: 直接观察与间接观察D: 参与观察与非参与观察正确答案:(多选题) 4: 塔克曼四阶段说是指()A: 形成阶段B: 震荡阶段C: 规X化阶段D: 有所作为阶段正确答案:(多选题) 5: 以下哪项属于开放型的特征()A: 审美B: 好奇心C: 想象力D: 感情丰富正确答案:(多选题) 6: 实验法包括()A: 现场实验B: 控制实验C: 实验室实验D: 临床实验正确答案:(多选题) 7: 期望理论主要认为激励力量和()有关A: 效价B: 责任感C: 期望D: 报酬正确答案:(多选题) 8: 双因素理论将以下哪些内容看作激励因素()A: 责任感B: 人际关系C: 晋升D: 报酬正确答案:(多选题) 9: 在组织管理实践中管理者常常扮演下面哪些角色()A: 人际角色C: 操作员角色D: 信息传递者角色正确答案:(多选题) 10: 以下哪项不符合外向型的特征()A: 敏感B: 热情C: 脆弱D: 寻求刺激正确答案:(判断题) 1: 动机的机能包括始发机能、指向或选择机能、强化机能。

19秋学期(1709、1803、1809、1903、1909)《管理心理学》在线作业答卷

19秋学期(1709、1803、1809、1903、1909)《管理心理学》在线作业答卷
D.为自己的失败遭遇找出合理的解释
答案:C
2.甲:这次加薪有我一份吗?乙:任务都完成不好,还谈什么加薪。用相互作用分析理论来分析上面对话,哪个是正确的?()
A.甲是成人自我状态,乙是父母自我状态
B.甲是儿童自我状态,乙是父母自我状态
C.甲是成人自我状态,乙是儿童自我状态
D.甲是儿童自我状态,乙是成人自我状态
21.按社会性内容,可将情感分为()
A.道德感
B.责任感
C.理智感
D.美感
答案:ACD
22.研究表明,如果管理层在培训下属时关注一些过程将可以显著提高培训成功的可能性,这些过程具体包括()
A.注意过程
B.保持过程
C.强化过程
D.动力复制过程
答案:ABCD
23.以下哪项属于开放型的特征()
答案:错误
32.认知是态度的基础,情感是态度的核心,意向是态度的外观。
答案:正确
33.群体规范就是通过一定的程序、细则,或是约定俗成的把每个成员的行为所规范。
答案:错误
34.心理学中的态度是一种特定的概念,是可以被直接观察到的。
答案:正确
35.期望是激励中的重要因素,但期望并不等于现实结果。
A.能力
B.个性品质
C.激励
D.知识技能的多面性
答案:D
20.某厂长由于上级领导和本厂职工对他的工作缺点提出了批评,从此他在工作中表现得缩手缩脚,不敢坚持原则,不敢拍板决策。这种行为属于()
A.攻击
B.逃避现实
C.忧虑
D.退化
答案:D
二、多选题 (共 10 道试题,共 20 分)

南开19秋学期(1509、1603、1609、1703)《管理心理学》在线作业-0001参考答案

南开19秋学期(1509、1603、1609、1703)《管理心理学》在线作业-0001参考答案

19秋学期(1509、1603、1609、1703)《管理心理学》在线作业-0001
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 20 道试题,共 40 分)
1.在人的个性组成中,较多受生物因素的影响,较少受社会影响的是()
A.能力
B.气质
C.性格
D.态度
答案:B
2.霍桑实验的主持者是()
A.霍桑
B.泰勒
C.法约尔
D.梅奥
答案:D
3.菲德勒设计的LPC问卷中,高LPC的领导者()
A.试图与圆满完成任务的下属建立并保持良好的关系
B.用消极的术语评价他们不喜欢的同事
C.主要靠建立并维持较近的人际关系来激励自己
D.主要靠任务与完成任务中所获得的满意来激励自己
答案:C
4.以下哪项因素属于领导者权力性的影响力()
A.能力因素
B.职位因素
C.感情因素
D.品格因素
答案:B
5.彩票公司频繁发布中大奖者的消息,用来吸引公众购买彩票,主要利用的是知觉偏差中的()
A.社会刻板印象
B.易获得性偏差
C.心理定势
D.基础比例偏差
答案:B
6.发明“任务——津贴”制的是()
A.甘特
B.梅奥
C.弗雷德里克·泰勒
D.吉尔布雷斯
答案:A
7.下列对于正强化的说法中错误的一项是()
A.奖励要坚持适度原则。

南开大学智慧树知到“行政管理”《管理心理学》网课测试题答案1

南开大学智慧树知到“行政管理”《管理心理学》网课测试题答案1

南开大学智慧树知到“行政管理”《管理心理学》网课测试题答案(图片大小可自由调整)第1卷一.综合考核(共15题)1.根据工业心理学家布朗的说法,员工在工作环境中所表现得不良适应有() 。

A.退化B.攻击C.固执D.冷漠2.高成就需要是可以通过教育培养的。

()A.正确B.错误3.管理心理学认为人际关系是组织环境中人与人之间的()A.心理关系B.行为关系C.交往和联系D.竞争与合作4.根据塔克曼的群体发展四阶段理论,群体发展了凝聚感,成员们互相产生好感,并与群体取得认同时,这时群体所处的阶段是()A.震荡阶段B.规范化阶段C.有所作为阶段D.形成阶段5.管理心理学的两重性与下列哪一项无关?()A.人自身的两重性B.管理的两重性C.心理与行为的两重性D.多学科的两重性6.作为群体的目标规范、成为人们行动指南的群体是()A.正式群体B.实际群体C.参照群体D.松散群体7.在领导生命周期的理论中,可以看出被领导者的成熟度对领导的影响。

()A.正确B.错误8.性格是个体稳定的心理风格和面貌,是稳定、习惯化的行为方式。

()A.正确B.错误9.以下哪项不符合神经质的特征?()A.焦虑B.忙碌C.沮丧D.好奇心10.如果一位领导善于维持和强化组织中的多种关系,那么他属于()A.P型B.M型C.PM型D.pm型11.费尔德曼和阿德诺归纳的减少冲突的策略有()A.限制B.缓和C.对质D.回避12.最早提出心智模式的学者是苏格兰心理学家圣吉。

()A.正确B.错误13.双因素理论将以下哪些内容看作激励因素()A.责任感B.人际关系C.晋升D.报酬14.某厂一计时工人因不能在规定的一小时内吃完午饭,而被扣发工资,请问这是一种什么性质的强化?()A.积极强化B.消极强化C.惩罚D.衰减15.首先提出管理心理学的心理学家是()A.马基亚维里B.薛恩C.古利克D.莱维特第2卷一.综合考核(共15题)1.最早提出“社会人”和“经济人”学说的是()。

南开19春学期(1503、1509、1603、1609、1703)《管理心理学》在线作业-0001参考答案

南开19春学期(1503、1509、1603、1609、1703)《管理心理学》在线作业-0001参考答案

19春学期(1503、1509、1603、1609、1703)《管理心理学》在线作业-0001
试卷总分:100 得分:0
一、单选题(共20 道试题,共40 分)
1.各个备选方案的实施,存在着非决策人所能控制的多种自然状态,但各种自然状态出现的概率是可以测量的,这种决策类型称为()
A.确定性决策
B.风险型决策
C.不确定型决策
D.谨慎型决策
正确答案:B
2.决策者面临几种自然状态,各种自然状态出现的概率无法估计,这种决策称为()
A.确定型决策
B.不确定型决策
C.风险决策
D.经验决策
正确答案:B
3.根据领导方格理论,在任务生产和人际关系中取得平衡的领导风格是()
A.1.1型
B.9.1型
C.1.9型
D.5.5型
正确答案:D
4.根据需要型的激励理论原理,全面深入地了解人的需要,()才能最充分地调动人的积极性。

A.干方百计地满足人的一切需要
B.干方百计地满足人迫切需要
C.干方百计地满足人的合理需要
D.干方百计地满足人的合理而迫切的需要
正确答案:D
5.银行开展有奖储蓄,事先公布奖励的物质和奖金数额,主要是为了()
A.提高人们对获奖的效价
B.提高人们对获奖的公平感。

南开大学远程教育学院管理心理学在线作业

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南开大学远程教育学院管理心理学在线作业第1题(回答正确)管理心理学的研究对象是()。

√A 管理活动中人与人之间心理上的相互关系及其规律B 管理活动中各种心理现象C 所有人的心理活动及其规律D 管理活动中的心理过程第2题(回答正确)霍桑实验的主持者是()A 霍桑B 泰勒√C 梅奥D 法约尔第3题(回答正确)首先提出"管理心理学"的心理学家是()A 薛恩B 古利克C 马基亚维里√D 莱维特第4题(回答正确)在人的个性组成中,较多受生物因素的影响,较少受社会影响的是()A 能力√B 气质C 性格D 态度第5题(回答正确)谈话法和问卷法应属于()A 测验法√B 调查法C 观察法D 实验法第6题(回答正确)主体对某特定对象进行认知、评价并做出价值判断所形成的心理倾向被称为()A 气质√B 态度C 性格D 动机第7题(回答正确)下列各项中不属于管理心理学研究内容的是()A 领导心理B 组织心理C 个体心理√D 病理心理第8题(回答正确)公认的“科学管理之父”是()A 梅奥B 韦伯√C 泰勒D 法约尔第9题(回答正确)“工业心理学之父”是()A 韦伯B 法约尔C 威廉·冯特√D 闵斯特伯格第10题(回答正确)被人们称为“动作专家”的是()A 勒温√B 吉尔布雷斯C 莫雷诺D 泰勒第11题(回答正确)以热情但急躁易冲动,刚强但较粗暴为特征的人其气质属于()√A 胆汁质B 粘液质C 多血质D 抑郁质第12题(回答正确)气质和性格在心理学研究中都属于()A 心理过程B 心理状态C 个性倾向性√D 个性心理特征第13题(回答正确)最早将人类性格分为内倾性和外倾性两种类型的是()A 卡特尔√B 荣格C 克雷奇默尔D 霍兰德第14题(回答错误)有的人在工作单位受到领导批评或谴责之后,回到家里便向老婆、孩子发泄一通,试问这是一种什么行为表现?()A 退化√B 反向C 冷漠D 攻击第15题(回答正确)某厂发放的一笔奖金没有提高劳动生产率,但一经取消,职工便怨声载道,生产效率大幅度下降,这说明这笔奖金是()。

南开大学智慧树知到“行政管理”《主干课2-管理心理学》网课测试题答案卷1

南开大学智慧树知到“行政管理”《主干课2-管理心理学》网课测试题答案卷1

南开大学智慧树知到“行政管理”《主干课2-管理心理学》网课测试题答案(图片大小可自由调整)第1卷一.综合考核(共10题)1.“眼不见,心不烦”、“掩耳盗铃”等都是()的表现A.合理化作用B.投射作用C.压抑作用D.反向作用2.赫茨伯格双因素理论中的双因素是指()A.环境因素、主体因素激励B.物理因素、社会因素C.内在因素、外在因素保健D.保健因素、激励因素激励3.鼓励群体成员提出任何种类的方案设计思想,在此过程中其他人不得对这些观念加以评论,当所有方案记录在案后,群体成员共同讨论分析这些建议和方案,这种决策技术称为()A.电子会议法B.德尔菲法C.头脑风暴法D.命名小组法4.研究者通过调查、了解、收集关于某个特定的人或群体的详尽资料,然后进行分析的研究方法,称为()A.观察法B.调查法C.个案法D.实验法5.菲德勒模型(名词解释)6.林肯电气公司的激励政策林肯电气公司(Lincoln Electric)总部设在克利夫兰,年销售额为44亿美元,拥有2400名员工,并且形成了一套独特的激励员工的方法。

该公司90%的销售额来自于生产弧焊设备和辅助材料。

林肯电气公司的生产工人按件计酬,他们没有最低小时工资。

员工为公司工作两年后,便可以分享年终奖金。

该公司的奖金制度有一整套计算公式,全面考虑了公司的毛利润及员工的生产率与业绩,可以说是美国制造业中对工人最有利的奖金制度。

在过去的56年中,平均奖金额是基本工资的95.5%,该公司中相当一部分员工的年收入超过10万美元。

近几年经济发展迅速,员工年均收入为44000美元左右,远远超出制造业员工年收入17000美元的平均水平,在不景气的年头里,如1982年的经济萧条时期,林肯公司员工收入降为27000美元,这虽然相比其他公司还不算太坏,可与经济发展时期相比就差了一大截。

公司自1958年开始一直推行职业保障政策,从那时起,他们没有辞退过一名员工。

当然,作为对此政策的回报,员工也相应要做到几点:在经济萧条时他们必须接受减少工作时间的决定;而且要接受工作调换的决定;有时甚至为了维持每周30小时的最低工作量,而不得不调整到一个报酬更低的岗位上。

管理心理学第一次作业

管理心理学第一次作业

作业名称管理心理学第一次作业出卷人SA 作业总分100通过分数60起止时间2018-4-21 16:34:14至2018-4-21 17:01:48 学员学员成绩90 标准题总分100标准题得分90题号:1 题型:单项选择题〔请在以下几个选项中选择唯一正确答案〕此题分数:2美国心理学家赫茨伯格在他提出的双因素理论中,把良好的政策与管理、监视、工资、人际关系、工作条件等因素归为( )•A、激励因素•B、情境因素•C、保健因素•D、工作因素学员答案:c说明:此题得分:0“一时的某种心理现象,不能代表一个人的个性〞,这反映了个性特征中的〔〕•A、独特性•B、整体性•C、稳定性•D、倾向性学员答案:c说明:此题得分:2题号:3 题型:单项选择题〔请在以下几个选项中选择唯一正确答案〕此题分数:2根据气质的分类,一般〔〕的人较适应做会计工作。

•A、多血质•B、胆汁质•C、粘液质•D、抑郁质学员答案:c说明:此题得分:2中国古代人性观中“性恶说〞的代表是( )•A、子•B、老子•C、孟子•D、荀子学员答案:d说明:此题得分:2题号:5 题型:单项选择题〔请在以下几个选项中选择唯一正确答案〕此题分数:2 倡导“经济人〞假设的代表人物是〔〕•A、泰勒•B、梅奥•C、马斯洛•D、罗尔斯学员答案:a说明:此题得分:2被称为“工业心理学〞之父的是( )•A、斯特恩•B、斯科特•C、罗利斯伯格•D、闵斯特伯格学员答案:d说明:此题得分:2题号:7 题型:单项选择题〔请在以下几个选项中选择唯一正确答案〕此题分数:2 中国行为科学学会正式成立于〔〕•A、1979年•B、1980年•C、1985年•D、1990年学员答案:c说明:此题得分:2经济人假设相应管理理论是( )•A、X理论•B、Y理论•C、超Y理论•D、人际关系理论学员答案:a说明:此题得分:2题号:9 题型:单项选择题〔请在以下几个选项中选择唯一正确答案〕此题分数:2 管理的载体是〔〕•A、管理者•B、技术•C、工作•D、组织学员答案:d说明:此题得分:2管理的核心是〔〕•A、处理好人际关系•B、制定目标•C、管理好管理者•D、实施控制学员答案:a说明:此题得分:2题号:11 题型:多项选择题〔请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案可以是多个〕此题分数:4人的个性是社会化进程的结果,是人的主观能动性与社会环境相互作用的结果,具有〔〕的特点。

南开大学19秋学期(1509、1603、1609、1703)《管理心理学》在线作业答卷

南开大学19秋学期(1509、1603、1609、1703)《管理心理学》在线作业答卷

19秋学期(1509、1603、1609、1703)《管理心理学》在线作业-0003
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 20 道试题,共 40 分)
1.最早将人类性格分为内倾性和外倾性两种类型的是()
A.霍兰德
B.荣格
C.卡特尔
D.克雷奇默尔
答案:B
2.提出以“五项修炼”为基础的学习型组织理念的是()
A.雪恩
B.彼德·圣吉
C.卡茨
D.勒温
答案:B
3.根据塔克曼的群体发展四阶段理论,群体发展了凝聚感,成员们互相产生好感,并与群体取得认同时,这时群体所处的阶段是()
A.震荡阶段
B.规范化阶段
C.有所作为阶段
D.形成阶段
答案:B
4.以感情来维系成员之间关系的群体是()
A.非正式群体
B.正式群体
C.实属群体
D.参照群体
答案:A
5.根据领导生命周期理论,当职工比较成熟时应采取()
A.说服式
B.授权式
C.命令式
D.参与式
答案:B
6.下列哪一因素是构成领导权力性影响力的主要因素()
A.能力
B.经验
C.感情
D.品格。

[南开大学]18秋学期(清考)《管理心理学》在线作业

[南开大学]18秋学期(清考)《管理心理学》在线作业

【奥鹏】[南开大学]18秋学期(清考)《管理心理学》在线作业试卷总分:100 得分:100第1题,各个备选方案的实施,存在着非决策人所能控制的多种自然状态,但各种自然状态出现的概率是可以测量的,这种决策类型称为()A、确定性决策B、风险型决策C、不确定型决策D、谨慎型决策第2题,某厂一计时工人因不能在规定的一小时内吃完午饭,而被扣发工资,请问这是一种什么性质的强化?()A、积极强化B、消极强化C、惩罚D、衰减第3题,通路-目标理论中,领导评估员工的三个权变因素不包括()A、控制点B、员工接受他人影响的意愿C、下属成熟程度D、自我觉察的任务能力第4题,以下哪项不属于费尔德曼和阿德诺归纳的减少冲突的策略()A、迁就B、回避C、缓和D、对质第5题,作为群体的目标规范、成为人们行动指南的群体是()。

A、正式群体B、实际群体C、参照群体D、松散群体第6题,发明"任务--津贴"制的是()A、吉尔布雷斯B、弗雷德里克·泰勒C、甘特D、梅奥第7题,按照塔克曼群体发展四阶段理论,群体成员接受群体的存在,但对于群体的约束予以抵制,这一阶段属于()A、形成阶段B、震荡阶段C、规范化阶段D、有所作为阶段第8题,下列关于领导权力类型中,属于人格权力的是()A、专家权力B、法定权力C、强制权力D、奖赏权力第9题,根据领导者参与模型,领导者向下属获取信息后自行作出决策,属于()领导风格?A、独裁Ⅰ型B、独裁Ⅱ型C、协商ⅠD、协商Ⅱ第10题,气质和性格在心理学研究中都属于()A、个性倾向性B、心理过程C、心理状态D、个性心理特征第11题,根据麦克利兰的成就需要理论,高成就需要型人的特点是()A、具有一定的冒险精神B、踏实谨慎不冒风险C、成就需要越强烈,其冒险性就越大D、不达目的势不罢休第12题,一位主管与其他许多人之间的沟通是()A、链状沟通B、Y型沟通C、轮状沟通D、环状沟通第13题,谈话法和问卷法应属于()A、观察法B、测验法C、调查法D、实验法第14题,按照通路-目标理论,邀请员工提供有关决策的输入,并且在最终决策中努力使用他们的建议,属于()领导。

管理心理学满分在线作业

管理心理学满分在线作业

1.第1题在科学管理理论中,提出五大管理职能和14条管理原则的是A.法约尔B.韦伯C.泰勒D.勒温答案:A标准答案:A您的答案:题目分数:1.0此题得分:0.02.第2题人为设定条件,控制某些心理现象的发生并加以研究的方法称为A.访谈法B.问卷法C.实验法D.试验法答案:C标准答案:C您的答案:题目分数:1.0此题得分:0.03.第3题下列哪种测量不属于能力测量范围()A.智力测量B.特殊能力测量C.创造力测量D.兴趣测量答案:D标准答案:D您的答案:题目分数:1.0此题得分:0.04.第4题能力总是和人的( )联系在一起A.性格B.气质C.兴趣D.活动答案:D标准答案:D您的答案:题目分数:1.0此题得分:0.05.第5题领导生命周期理论指出,有效的领导行为除了应该考虑工作行为、关系行为以外,还应该考虑被领导者的A.素质B.业务水平C.培训提高D.成熟度答案:D标准答案:D您的答案:题目分数:1.0此题得分:0.06.第6题一个人的数学能力非常强,这种能力属于()A.特殊能力B.创造力C.观察能力D.思考力答案:A标准答案:A您的答案:题目分数:1.0此题得分:0.07.第7题一个人根据以往的经验在一定时间希望达到目标或满足需要的一种心理活动,称之为()A.目标B.理想C.期望D.激励答案:C标准答案:C您的答案:题目分数:1.0此题得分:0.08.第8题一般人大都宁愿受人监督,性喜规避责任,志向不大,只求生活的安全。

做这种人性假设的是哪种理论A.X理论B.Y理论C.超Y理论D." 经济人" 假设理论答案:A标准答案:A您的答案:题目分数:1.0此题得分:0.09.第9题组织设计的核心是A.职位设计B.功能设计C.结构设计D.目标设计答案:C标准答案:C您的答案:题目分数:1.0此题得分:0.010.第10题归因理论在解释行为时,如果把行为看作是由外部力量驱使的叫做外在归因或()A.内在归因B.历史归因C.个人归因D.情境归因答案:B标准答案:B您的答案:题目分数:1.0此题得分:0.011.第30题阿Q被人打了以后说是儿子打了老子,属于下列哪种自卫方式A.反向行为B.升华C.压抑D.合理化答案:D标准答案:D您的答案:题目分数:1.0此题得分:0.012.第31题有人勤奋有人懒惰,这是性格的A.意志特征B.情绪特征C.态度特征D.理智特征答案:C标准答案:C您的答案:题目分数:1.0此题得分:0.013.第32题一般来说,一个群体的规模越大,凝聚力往往A.适中B.越大C.越小D.两者没有关系答案:C标准答案:C您的答案:题目分数:1.0此题得分:0.014.第33题采用有规律的、循序渐进的方式引导出所需要的行为并使之固化的过程叫A.行为塑造B.行为矫正C.目标设置D.工作设计答案:A标准答案:A您的答案:题目分数:1.0此题得分:0.015.第34题有形的欲望和无形的欲望,是按照欲望的()来分类的A.时效B.属性C.弹性D.个体需要答案:B标准答案:B您的答案:题目分数:1.0此题得分:0.016.第35题激励的程序共有四步(1)利益兼顾(2)情况分析(3)目标协调(4)了解需要,以下排序正确的是()A.(4)(2)(3)(1)B.(2)(3)(1)(4)C.(3)(4)(1)(2)D.(4)(2)(1)(3)答案:D标准答案:D您的答案:题目分数:1.0此题得分:0.017.第36题主要以感情来维系成员之间关系的群体是( )。

南开大学19秋学期《管理心理学》在线作业[第三组]答案

南开大学19秋学期《管理心理学》在线作业[第三组]答案

【南开】19秋学期(1709、1803、1809、1903、1909)《管理心理学》在线作业答案3试卷总分:100 得分:100一、单选题 (共 20 道试题,共 40 分)1.根据生命周期理论,对从事科学工作的专家、从事教育工作的教授,有效的领导方式一般是()A.高指挥与高支持B.高指挥与低支持C.低指挥与高支持D.低指挥与低支持[提示:阅读以上题目后,并作答]参考选择:C2.菲德勒模型中,影响领导效果的情境因素不包括下列哪一项?()A.领导者的职位权力B.群体气氛C.员工参与决策程度D.任务结构[提示:阅读以上题目后,并作答]参考选择:C3.激励的模式表明人们产生行为的基础和动力是()A.需要和动机B.理想、目标和信念C.及时的反馈D.价值观与态度[提示:阅读以上题目后,并作答]参考选择:A4.“物以类聚,人以群分”,这是人际吸引中的()原则。

A.邻近B.相似C.互惠D.一致[提示:阅读以上题目后,并作答]参考选择:B5.《科学管理原理》一书的作者是()A.马克斯·韦伯B.梅奥C.弗雷德里克·泰勒D.亨利·法约尔[提示:阅读以上题目后,并作答]参考选择:C6.对企业做出贡献的员工实行累进奖励的办法属于()A.自觉性因素B.积极性因素C.消极性因素D.偶然性因素[提示:阅读以上题目后,并作答]参考选择:A7.最早提出公平理论的是()A.麦克利兰B.弗勒姆C.勒温D.亚当斯[提示:阅读以上题目后,并作答]参考选择:D8.密歇根大学对领导行为的研究,认为最佳的领导方式是()A.高工作,高关心B.高工作,低关心C.以生产为中心D.以员工为中心[提示:阅读以上题目后,并作答]参考选择:D9.以下哪项因素不属于冲突产生的来源A.结构因素B.环境因素C.沟通因素D.个体行为因素[提示:阅读以上题目后,并作答]参考选择:B10.下列关于领导权力类型中,属于人格权力的是()A.法定权力B.强制权力C.奖赏权力D.专家权力[提示:阅读以上题目后,并作答]参考选择:D11.彩票公司频繁发布中大奖者的消息,用来吸引公众购买彩票,主要利用的是知觉偏差中的()A.社会刻板印象B.易获得性偏差C.心理定势D.基础比例偏差[提示:阅读以上题目后,并作答]参考选择:B12.最早将群体分为正式群体和非正式群体的人是()A.莱维特B.海曼C.梅奥D.勒温[提示:阅读以上题目后,并作答]参考选择:C13.管理者可以采取()措施战胜挫折A.设定新目标取代原来的目标B.将痛苦的经验从意识中排除C.利用心理咨询解决挫折的心理障碍D.为自己的失败遭遇找出合理的解释[提示:阅读以上题目后,并作答]参考选择:C14.以下哪项不属于费尔德曼和阿德诺归纳的减少冲突的策略()A.迁就B.缓和C.对质D.回避[提示:阅读以上题目后,并作答]参考选择:A15.影响公平差别阈的因素不包括A.职务因素B.经济效益因素C.文化因素D.信息因素[提示:阅读以上题目后,并作答]参考选择:D16.依据菲德勒模型,在环境适宜程度中等的情况下,哪种领导者最有效?()A.结构导向B.支持型C.关怀型D.任务导向[提示:阅读以上题目后,并作答]参考选择:C17.由来自同一等级,不同工作领域的员工组成,他们来到一起的目的是完成一项任务,这种类型的团队称为()A.问题解决型团队B.自我管理型团队C.多功能型团队D.任务型团队[提示:阅读以上题目后,并作答]参考选择:C18.根据塔克曼的群体发展四阶段理论,群体发展了凝聚感,成员们互相产生好感,并与群体取得认同时,这时群体所处的阶段是()A.震荡阶段B.规范化阶段C.有所作为阶段D.形成阶段[提示:阅读以上题目后,并作答]参考选择:B19.下列属于胆汁质的行为特征是()A.精力充沛B.安静迟缓C.多愁善感D.善交际[提示:阅读以上题目后,并作答]参考选择:A20.以下哪项属于领导者非权力性的影响力()A.资历因素B.统计职位因素C.知识因素D.传统因素[提示:阅读以上题目后,并作答]参考选择:C二、多选题 (共 10 道试题,共 20 分)21.以下哪项不符合外向型的特征()A.脆弱B.热情C.敏感D.寻求刺激[提示:阅读以上题目后,并作答]参考选择:AC22.期望理论主要认为激励力量和()有关A.责任感B.期望C.效价D.报酬[提示:阅读以上题目后,并作答]参考选择:BC23.在组织管理实践中管理者常常扮演下面哪些角色()A.操作员角色B.决策角色C.信息传递者角色D.人际角色[提示:阅读以上题目后,并作答]参考选择:BCD24.在管理实践中,可以将管理者的决策风格归纳为以下哪几类()A.行为型B.概念型C.指示型D.分析型[提示:阅读以上题目后,并作答]参考选择:ABCD25.以下哪项不属于信息沟通的功能A.资源共享的功能B.思想教育的功能C.信息沟通的功能D.促进决策的功能[提示:阅读以上题目后,并作答]参考选择:AD26.目标管理的整个过程可以分为()A.目标的改进B.目标的实施C.目标的制定D.目标成果评价[提示:阅读以上题目后,并作答]参考选择:BCD27.管理心理学的研究内容,可分为()A.群体心理B.组织心理C.特殊心理D.个体心理[提示:阅读以上题目后,并作答]参考选择:ABD28.以下哪项属于宜人型的特征()A.脆弱B.直率C.善良D.信任[提示:阅读以上题目后,并作答]参考选择:BCD29.影响公平差别阈的因素包括A.职务因素B.经济效益因素C.文化因素D.信息因素[提示:阅读以上题目后,并作答]参考选择:ABC30.以下哪项不属于信任的5个维度()A.正直B.开放C.善良D.勤奋[提示:阅读以上题目后,并作答]参考选择:CD三、判断题 (共 20 道试题,共 40 分)31.伯恩斯的重叠角色组理论对组织中的各个角色的行为做出了分析。

《管理心理学》在线作业1

《管理心理学》在线作业1

一、单选题(共 10 道试题,共 50 分。

) V 1. 现代管理科学开始传入我国是在( )年。

A. 1988-1995B. 1978-1985C. 1968-19872. 主要处理“事—物”关系问题的是( )。

A. 主要领导B. 业务领导C. 行政领导3. 世界上第一部系统地论述管理问题的著作是春秋末期的名书( )。

A. 老子B. 庄子C. 孙子兵法4. 影响态度改变的团体因素包括信仰、目标、规范和( )。

A. 组织形式B. 领导方式C. 领导作风D. 组织效能5. 群体中各个成员之间相互自由沟通,处于平等地位的沟通网络是( )。

A. 轮式沟通B. 圆圈式沟通C. 链式沟通D. 全通道式沟通6. 个人之间能面对面地接触和联系的群体是( )。

A. 小型群体B. 大型群体C. 实属群体D. 参照群体7. 关系双方的情绪已经恶化到难以相容的地步,这种状态是人际关系的( )状态。

A. 和谐B. 冲突C. 不平衡8. 领导的本质是一种( )的关系。

A. 物与物B. 人与物C. 人与人9. 如果一个岗位需要能够大胆、开拓、善于创新的管理者,那么你认为他应该是( )质型。

A. 躁郁B. 抑郁C. 多血10. “江山易改,秉性难移”说明了人的气质个性心理特征具有( )特点。

A. 渐变性B. 稳定性C. 可变性二、多选题(共 10 道试题,共 50 分。

) V 1. 下列哪些属于人的心理活动过程?A. 感觉、知觉B. 记忆、思维、想象C. 情感情绪D. 意志BCD2. 社会人假设的基本观点( )。

A. 人们工作以社会需要作为第一动机,社交需求是人类行为的基本激励因素B. 工业革命与工作合理化的结果,使工作本身丧失了许多内在意义,因此,只能从工作过程中的社会关系上去寻求意义C. 来自同事间的社会影响力,这比来自管理者的诱因管理和控制更重要D. 人们的工作效率随着管理者满足他们社会需要的程度而改变。

人们最希望管理者能承认并满足自己的社会需要。

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18秋学期(1703)《管理心理学》在线作业 -1
试卷总分:100 得分:100分
一、单选题 (共 20 道试题,共 40 分)
1.根据PM领导行为类型理论,能够经常关心体贴下属的领导是()
A.P型
B.M型
C.PM型
D.pm型
正确答案:B
2.根据决策条件的可控程度,或将决策类型划分为()
A.战略性决策和战术性决策
B.经验决策和科学决策
C.确定型决策、风险型决策和不确定型决策
D.原始决策与追踪决策
正确答案:C
3.提出以“五项修炼”为基础的学习型组织理念的是()
A.彼德·圣吉
B.卡茨
C.勒温
D.雪恩
正确答案:A
4.银行开展有奖储蓄,事先公布奖励的物质和奖金数额,主要是为了()
A.提高人们对获奖的效价
B.提高人们对获奖的公平感
C.提高人们对获奖的期望值
D.提高人们对获奖的信任度
正确答案:A
5.以下哪项不属于费尔德曼和阿德诺归纳的减少冲突的策略()
A.迁就
B.回避
C.缓和
D.对质
正确答案:A
6.以下哪项不属于弗鲁姆提出的保证决策质量和可接受性的基本法则()
A.信息法则
B.接受性法则
C.沟通法则
D.冲突法则
正确答案:C
7.某厂长由于上级领导和本厂职工对他的工作缺点提出了批评,从此他在工作中表现得缩手缩脚,不敢坚持原则,不敢拍板决策。

这种行为属于()
A.攻击
B.逃避现实
C.忧虑
D.退化
正确答案:D
8.最早提出群体士气的心理学家是()
A.克瑞奇
B.史密斯
C.道奇
D.戴维斯
正确答案:B
9.下列不属于行为科学时期代表人物的是()
A.甘特
B.梅奥
C.雪恩
D.麦格雷戈
正确答案:A
10.阿Q在被别人打了以后说是儿子打了老子,其行为属于下列哪种类型?()
A.反向行为
B.压抑
C.合理化
D.升华
正确答案:C
11.能最大程度提高群体生产率的是()
A.强凝聚力,群体目标与组织目标高一致性
B.弱凝聚力积极,群体目标与组织目标高一致性
C.弱凝聚力,群体目标与组织目标低一致性
D.强凝聚力,群体目标与组织目标低一致性
正确答案:A
12.下列关于领导权力类型中,属于人格权力的是()
A.专家权力
B.法定权力
C.强制权力
D.奖赏权力
正确答案:A
13.内聚力高的工作群体,工作效率()
A.必然高
B.必然低
C.可能高也可能低
D.以上都不是
正确答案:C
14.首先提出"管理心理学"的心理学家是()
A.马基亚维里
B.薛恩
C.古利克
D.莱维特
正确答案:D
15.高级神经活动类型中“强、均衡、不灵活”与下列哪种气质类型相对应?()
A.多血质
B.胆汁质
C.粘液质
D.抑郁质
正确答案:C
16.“吃不到葡萄说葡萄是酸的”,这是一种心理防卫机制,称为()
A.合理化作用
B.压抑作用
C.投射作用
D.逃避作用
正确答案:A
17.下列不属于法约尔提出的管理的一般原则的是()
A.科学管理
B.劳动分工
C.统一领导
D.等级制度
正确答案:A
18.个体在群体的压力下,不仅在行为上与其他人保持一致,而且在信仰上也改变原来的观点,放弃原有的意见之现象称为()
A.模仿
B.从众
C.暗示
D.顺从
正确答案:B
19.在人的个性组成中,较多受生物因素的影响,较少受社会影响的是()
A.性格
B.能力
C.气质
D.态度
正确答案:C
20.研究者通过调查、了解、收集关于某个特定的人或群体的详尽资料,然后进行分析的研究方法,称为()
A.观察法
B.个案法
C.调查法
D.实验法
正确答案:B
二、多选题 (共 10 道试题,共 20 分)
1.影响个性形成的因素有()
A.阶级和阶层因素
B.家庭因素
C.先天遗传因素
D.文化教育因素
正确答案:BCD
2.根据人际交往发生的缘由,可将人际交往分为()
B.地缘关系
C.物缘关系
D.神缘关系
正确答案:ABCD
3.系统观察法在性质上可以分为()
A.控制观察与非控制观察
B.结构观察与非结构观察
C.直接观察与间接观察
D.参与观察与非参与观察
正确答案:ABD
4.塔克曼四阶段说是指()
A.形成阶段
B.震荡阶段
C.规范化阶段
D.有所作为阶段
正确答案:ABCD
5.以下哪项属于开放型的特征()
A.审美
B.好奇心
C.想象力
D.感情丰富
正确答案:ABCD
6.实验法包括()
A.现场实验
B.控制实验
C.实验室实验
D.临床实验
正确答案:AC
7.期望理论主要认为激励力量和()有关
A.效价
B.责任感
C.期望
D.报酬
8.双因素理论将以下哪些内容看作激励因素()
A.责任感
B.人际关系
C.晋升
D.报酬
正确答案:AC
9.在组织管理实践中管理者常常扮演下面哪些角色()
A.人际角色
B.决策角色
C.操作员角色
D.信息传递者角色
正确答案:ABD
10.以下哪项不符合外向型的特征()
A.敏感
B.热情
C.脆弱
D.寻求刺激
正确答案:AC
三、判断题 (共 20 道试题,共 40 分)
1.动机的机能包括始发机能、指向或选择机能、强化机能。

A.错误
B.正确
正确答案:B
2.气质是人最稳定的个性心理特征。

A.错误
B.正确
正确答案:B
3.气质可分为胆汁质、多血质、粘液质和抑郁质等类型。

A.错误
B.正确
正确答案:B
4.强化的手段和方法包括目标设置法、逐步渐进法、信息交流法、满足需要法。

A.错误
B.正确
正确答案:A
5.通俗的定义决策就是做出思考的意思。

A.错误
B.正确
正确答案:A
6.组织发展是组织成员获得解决将来可能出现问题的能力的连续的动态过程。

A.错误
B.正确
正确答案:B
7.在人际吸引中起长远作用的因素是人的个性品质。

A.错误
B.正确
正确答案:B
8.一个完整的角色知觉过程应该包括角色认知、角色行为、角色期望和角色评价。

A.错误
B.正确
正确答案:B
9.群体内部的冲突会妨碍群体的绩效水平,破坏群体的团结和凝聚力,因此所有的冲突都是有害的。

A.错误
B.正确
正确答案:A
10.对受挫折者的攻击行为不能采取容忍态度。

A.错误
B.正确
正确答案:A
11.高成就需要是可以通过教育培养的。

A.错误
B.正确
正确答案:B
12.被称为“组织理论之父”的三位先驱是韦伯、法约尔和泰勒。

A.错误
B.正确
正确答案:B
13.现代品质理论认为,领导者的品质是生而具有的。

A.错误
B.正确
正确答案:A
14.管理心理学面临理论创新和应用开发的新时代。

A.错误
B.正确
正确答案:B
15.期望随着客观环境和目标的变化而变化。

A.错误
B.正确
正确答案:B
16.管理心理学主要研究个体心理、群体心理、领导心理和组织心理。

A.错误
B.正确
正确答案:B
17.个性具有独特性和多边性。

A.错误
B.正确
正确答案:A
18.粘液型气质的人孤僻、多愁善感,对情感的体验深刻、持久,具有高度的情绪易感性。

A.错误
B.正确
正确答案:A
19.非正式群体之间的人际关系是依靠利益来维持的。

A.错误
B.正确
正确答案:A
20.正式群体可分为冷淡型、乖僻型、策略型和保守型等类型。

A.错误
B.正确
正确答案:A。

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