农业的公司的管理规章制度
农业企业规章制度范文
农业企业规章制度范文第一章总则第一条为了规范农业企业的管理行为，提高农业生产效率，保障农产品质量与安全，制定本规章制度。
第二条农业企业的管理以科学发展为指导，坚持可持续发展原则，注重生态环境保护，促进农业现代化。
第三条农业企业应依法经营，遵守国家法律法规，维护社会公共利益，履行社会责任。
第四条农业企业应加强内部管理，完善组织机构，优化资源配置，提升员工素质，提高企业综合竞争力。
第五条农业企业要积极参与社会公益事业，关注农村农民的生活状况，积极推动乡村振兴。
第六条农业企业应建立健全的内部监督机制，加强内部审计，预防和打击腐败行为，维护企业的稳定发展。
第七条农业企业应积极开展技术研发和创新，提升农业生产力和科技含量，推动农业现代化。
第八条农业企业应加强与相关部门的合作与协调，分享资源与信息，共同促进农业发展。
第二章企业管理第九条农业企业应设立健全的管理层级制度，明确职责和权限，提高管理效能。
第十条农业企业应重视员工培训和激励机制，提高员工技能和工作动力，增强企业凝聚力和创造力。
第十一条农业企业应建立健全的财务管理制度，开展财务监察和内部审计，保障企业资金安全。
第十二条农业企业应加强生产管理，做好生产计划、调度和控制，确保农产品质量和产量。
第十三条农业企业应建立健全的供应链管理体系，加强与农户、供应商和销售渠道的合作，保障农产品的稳定供应。
第十四条农业企业应建立健全的市场营销体系，加强市场调研和产品推广，提高产品竞争力和市场份额。
第十五条农业企业应加强安全生产，建立健全的安全管理制度，加强生产设备和劳动保护，确保员工安全。
第十六条农业企业应建立健全的环境保护制度，严格遵守环境保护法律法规，推动绿色可持续发展。
第三章农产品质量与安全第十七条农业企业应注重农产品质量和安全管理，做到从源头把关，确保产品安全可靠。
第十八条农业企业应建立健全的农产品质量控制体系，加强农产品的检测、监测和溯源工作。
第十九条农业企业应加强对农药、化肥等农产品生产资料的管理，确保使用安全合规。
农牧业公司管理制度模版（三篇）
农牧业公司管理制度模版第一章总则第一条为加强农牧业公司的管理，规范公司内部的运作，提高经营效益，制定本管理制度。
第二条本制度适用于农牧业公司内部的所有人员，包括管理人员和普通员工。
第三条农牧业公司应遵守国家法律法规和行业规定，按照市场经济的原则进行经营管理。
第四条农牧业公司应建立健全的管理机制和制度，保证公司内部运作的顺利进行。
第五条农牧业公司应促进员工的职业发展和提高，提供良好的工作环境和福利待遇。
第六条农牧业公司应注重员工的培训和教育，提高员工的专业素养和技能水平。
第七条农牧业公司应加强与供应商和客户的沟通和合作，建立长期稳定的合作关系。
第二章组织结构第八条农牧业公司设立经理办公室，由总经理负责公司的日常管理。
第九条经理办公室下设财务部、人事部、市场部、生产部、质检部等职能部门。
第十条各部门设立相应的岗位和职责，明确工作分工和责任。
第十一条经理办公室下设常务副总经理、副总经理等职位，由总经理任命。
第十二条各部门的管理人员由总经理和部门负责人共同决定，经公司董事会批准。
第三章岗位职责第十三条农牧业公司按照岗位设置相应的职责，明确员工的工作内容和职责。
第十四条经理办公室的职责包括制定公司发展战略和目标，制定年度和季度工作计划，负责公司的运营管理。
第十五条财务部的职责包括编制和执行公司的财务预算，进行财务核算和分析，控制成本和费用。
第十六条人事部的职责包括招聘和培训员工，制定员工的岗位职责和薪酬制度，管理员工的考核和晋升。
第十七条市场部的职责包括进行市场调研和分析，制定市场营销策略和推广计划，开展销售和客户管理工作。
第十八条生产部的职责包括制定生产计划和生产标准，组织生产过程的管理和控制，保证产品质量和安全。
第十九条质检部的职责包括制定质量控制标准和流程，进行产品的质量检测和评估，保证产品符合行业要求。
第四章工作流程第二十条农牧业公司应建立健全的工作流程，确保工作的顺利进行和协调运作。
第二十一条各部门的工作流程由部门负责人编制，经经理办公室和总经理批准后实施。
农业企业生产管理制度参考（五篇）
农业企业生产管理制度参考农业企业生产管理制度是指规范农业企业生产中各项管理活动的一套规章制度和操作流程。
参考其他农业企业的管理制度可以提供一些思路和参考，以下是一些可能的参考内容：1. 生产计划制度：制定明确的年度、季度和月度生产计划，包括农作物的种植、农机的使用、养殖的规模等等。
2. 质量管理制度：建立农产品的质量控制流程，包括农作物的种子选用、施肥、病虫害防治、采收与储存的操作规范等。
3. 安全生产制度：确保农业生产过程中的安全，包括农药、化肥的存储与使用、农机的安全使用与维护、人员作业的安全规范等。
4. 资产管理制度：对农业企业的各项资产进行管理，包括土地、农机具、设备和农产品等，要求做好登记、验收、折旧、维修与报废等相关工作。
5. 人力资源管理制度：招聘、培训、考核、绩效管理等人力资源相关工作的制度。
6. 管理绩效评估制度：建立明确的绩效评估指标体系，对农业企业各项生产管理工作进行监督与绩效评价。
7. 纪律和安全教育制度：建立相关的纪律和安全教育制度，培养员工的安全意识和规范意识，在生产过程中严格遵守相关规定。
8. 知识产权保护制度：加强农业技术的研究与创新，制定专利、商标和著作权等知识产权保护制度。
9. 环境保护制度：做好农业生产对环境的保护，建立环境管理制度，减少污染物的排放和环境破坏。
当然，每个农业企业的管理制度可能有所差异，可以根据企业的实际情况和需求进行适当的调整和完善。
在制定和执行农业企业生产管理制度时应尽可能贴近实际，以提高农业生产效率和管理水平。
农业企业生产管理制度参考（二）1. 目的和适用范围本制度为农业企业的生产管理提供指导，适用于所有农业企业的生产环节。
2. 生产计划管理2.1 确定生产计划：根据市场需求和资源情况，制定年度、季度和月度的生产计划，并及时调整。
2.2 分解生产计划：将生产计划分解到各个生产部门和岗位，明确责任和任务。
2.3 生产任务执行：按照生产计划，有序开展各项生产活动，并保证生产进度和质量。
农业企业生产管理制度(五篇)
农业企业生产管理制度为了改善公司生产中的劳动条件，保护劳动者在生产过程中的安全和健康，促进公司的经营活动能够顺利的开展下去，根据有关劳动保护的法令、法规等有关规定，结合公司的实际情况制定本规定。
一条公司必须树立“安全一，预防为主”的安全生产方针，由总经理（法定代表人）总体负责，各级领导要坚持“管生产必须管安全”的原则，生产要服从安全的需要，来实现公司的安全生产和文明生产。
二条对在安全生产方面有突出贡献的团体和个人要给予奖励，对因违反安全生产制度和操作规程而造成事故的责任者，要给予严肃处理，触及刑法的，交由司法机关进行处理。
机构与职责。
三条公司下属生产单位必须成立安全生产领导小组，负责对本单位的职工进行安全生产教育，制定安全生产实施细则和操作规程，实施安全生产监督检查，贯彻执行安委会的各项安全指令，确保生产安全。
安全生产小组组长由各单位的领导任命，并按规定配备专（兼）职安全生产管理人员。
各机楼（房）、生产班组要选配一名不脱产的安全员。
四条安全生产主要责任人的划分：单位行政一把手是本单位安全生产的一责任人，分管生产的领导和专（兼）职安全生产管理员是本单位安全生产的主要责任人。
七条公司安全生产专职管理干部职责：1.经常组织开展安全生产大检查。
深入现场指导安全生产工作。
遇有特别紧急的不安全生产情况时，有权停止生产，并立即报告领导，进行研究处理。
2.制定、修订安全生产管理制度，并监督检查制度的贯彻执行情况。
3.参加审查新建、改建、扩建、大修工程的设计文件和工程验收及试运转工作。
4.协助领导贯彻执行劳动保护法令、制度，综合管理日常安全生产工作。
5.总结和推广安全生产的先进经验，协助有关部门搞好安全生产的宣传教育和专业培训工作。
6.汇总和审查安全生产的计划，并督促有关部门切实按计划执行。
7.参加伤亡事故的调查和处理，负责伤亡事故的统计、分析和报告，协助有关部门提出防止事故发生的措施，并督促其进行实施。
8.做好信息反馈工作，对上级的指示和基层的情况要马上进行上传下达。
农业公司管理规章制度大全
农业公司管理规章制度大全第一章总则第一条管理规章制度的目的是为了规范公司的运作，保障员工权益，提高工作效率，保证公司的持续发展。
第二条公司管理规章制度适用于公司所有员工，包括管理人员、技术人员、生产人员等。
第三条公司管理规章制度包括了公司的组织架构、工作流程、人事管理、薪酬福利、安全生产等方面的规定。
第四条公司管理规章制度的内容必须符合国家相关法律法规的要求，不得违反国家法律法规。
第五条公司管理规章制度的修订由公司总经理负责，并报公司董事会审批。
第六条公司管理规章制度的解释权归公司总经理和公司董事会。
第二章公司组织架构第七条公司设立总经理办公会议，由公司总经理、副总经理、财务总监等组成，负责决策公司的重要事务。
第八条公司设立各部门，包括人事部、市场部、生产部、财务部等，各部门负责公司各项工作。
第九条公司设立董事会，由公司股东代表组成，负责监督公司经营管理，制定公司重大事项的决策。
第十条公司设立监事会，由公司员工代表和社会公众代表组成，负责监督公司管理和财务。
第三章公司工作流程第十一条公司各部门必须按照公司总经理办公会议的决策，制定相应的工作计划和方案。
第十二条公司各部门之间必须保持良好的沟通协作，共同完成公司的各项任务。
第十三条公司员工必须严格执行公司的工作流程，不得擅自改变。
第十四条公司每月底举行总结会，对上个月的工作进行总结，对下个月的工作进行计划。
第四章公司人事管理第十五条公司人事部负责公司员工的招聘、培训、晋升、调配等工作。
第十六条公司员工必须遵守公司的规章制度，服从管理，听从领导。
第十七条公司员工必须定期参加公司组织的培训，提高自身素质和能力。
第十八条公司员工必须认真履行岗位职责，完成上级交代的工作任务。
第五章公司薪酬福利第十九条公司根据员工的工作表现和岗位要求，制定相应的薪酬福利政策。
第二十条公司每年定期进行员工薪酬调整，确保员工的工资水平保持合理。
第二十一条公司为员工购买社会保险，确保员工的权益和福利。
农业公司公司管理制度
第一章总则第一条为加强公司内部管理，提高工作效率，保障公司利益，根据国家有关法律法规，结合公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，是公司管理的基本规范，对所有员工具有普遍约束力。
第二章组织架构第三条公司设立董事会、监事会、总经理室、各部门及各岗位。
第四条董事会负责公司重大决策，监督公司经营管理和财务状况。
第五条监事会负责监督董事会、总经理及公司高级管理人员履行职责情况。
第六条总经理室负责公司日常经营管理，组织实施董事会决议。
第七条各部门及各岗位按照职责分工，各司其职，协同工作。
第三章员工管理第八条公司实行劳动合同制，员工应与公司签订劳动合同。
第九条员工入职前需进行体检，符合岗位要求后方可录用。
第十条员工需遵守公司规章制度，服从工作安排，认真履行岗位职责。
第十一条公司对员工进行定期培训和考核，提高员工素质和工作能力。
第十二条员工享有国家规定的法定节假日、年假、产假等休假待遇。
第四章财务管理第十三条公司财务制度严格执行国家相关法律法规，确保财务真实、合法、合规。
第十四条公司财务部门负责公司财务核算、成本控制、资金管理等。
第十五条公司实行预算管理制度，各部门需按照预算执行，控制成本。
第十六条公司定期进行财务审计，确保财务报告的真实性。
第五章生产管理第十七条公司生产管理遵循科学、规范、高效的原则。
第十八条生产部门负责生产计划的制定、执行和监督。
第十九条生产过程中，严格执行操作规程，确保产品质量。
第二十条定期对生产设备进行维护保养，确保生产设备正常运行。
第六章安全管理第二十一条公司高度重视安全生产，建立健全安全生产责任制。
第二十二条公司定期进行安全生产教育培训，提高员工安全意识。
第二十三条生产区域设置安全警示标志，防止安全事故发生。
第二十四条发生安全事故，立即启动应急预案，及时处理。
第七章保密管理第二十五条公司实行保密制度，保护公司商业秘密。
第二十六条员工需遵守保密规定，不得泄露公司商业秘密。
农业公司规章制度
农业公司规章制度第一章总则第一条为了规范农业公司的管理，提高工作效率，促进公司的健康稳定发展，特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于公司全体员工，包括管理层、技术人员、生产人员等。
第三条公司全体员工应遵守国家法律法规，遵循职业道德，认真履行工作职责，共同维护公司的形象和利益。
第二章组织架构与职责第四条公司设立董事会，负责制定公司的发展战略、经营计划和重要决策。
第五条公司设立总经理，负责公司的日常经营管理工作，并向董事会报告工作。
第六条公司设立各部门，各部门负责人负责本部门的具体工作，并向总经理汇报工作。
第七条公司各部门应明确职责，协同工作，确保公司各项工作的顺利进行。
第三章员工招聘与培训第八条公司根据业务发展需要，面向社会公开招聘员工。
第九条公司对应聘者进行面试、笔试等考核，选拔优秀人才加入公司。
第十条公司对新员工进行入职培训，包括公司文化、规章制度、业务流程等内容。
第十一条公司定期对员工进行职业培训，提高员工的专业素质和技能水平。
第四章工作时间与休息休假第十二条公司按照国家法定工作时间安排员工的工作时间，确保员工的合法权益。
第十三条公司根据工作需要，可以安排员工加班，并按照国家法律法规支付加班费。
第十四条公司保障员工的休息休假权利，员工可以按照国家法律法规享受带薪年休假、病假等。
第五章薪酬与福利第十五条公司根据员工的工作表现、岗位等级、市场行情等因素，制定合理的薪酬体系。
第十六条公司按照国家法律法规为员工缴纳社会保险和住房公积金。
第十七条公司提供其他福利待遇，如年度体检、节日福利等，具体按照公司规定执行。
第六章保密与知识产权第十八条公司全体员工应保守公司的商业秘密，不得泄露给外部人员或机构。
第十九条公司尊重和保护知识产权，员工在工作中产生的知识产权归公司所有。
第二十条员工在离职后，应继续履行保密义务，不得利用公司的商业秘密从事与公司竞争的活动。
第七章奖惩与考核第二十一条公司根据员工的工作表现，给予相应的奖励和惩罚。
农业企业规章制度模版（3篇）
农业企业规章制度模版第一章总则第一条为规范农业企业的经营管理，保障员工的权益，提高农业生产效率，制定本规章制度。
第二条农业企业规章制度适用于本企业所有员工。
第三条农业企业的目标是实现高效的农业生产和经营，保障农产品的质量与安全，促进农业的可持续发展。
第四条农业企业员工应遵守本规章制度，保持积极向上的工作态度，严格执行工作任务，共同维护农业企业的良好形象。
第二章员工招聘与录用第五条农业企业招聘员工应按照国家法律法规和相关政策规定进行，公开、公正、公平。
第六条员工录用必须符合岗位要求，并经过面试、考核等程序。
第七条员工录用需提交相关证明材料，如身份证、学历证明等。
第八条农业企业必须为新员工提供入职教育和培训，确保其了解企业规章制度和岗位职责。
第三章员工考核与晋升第九条农业企业将定期对员工进行考核，以评估其工作表现和能力发展，为晋升、薪资调整等提供依据。
第十条员工考核结果分为优秀、良好、合格、待提升等级，产生不合格结果将受到相应处理。
第十一条员工有晋升意愿的，应具备相应条件，并通过竞聘、考核等程序。
第十二条农业企业将根据员工岗位要求和业务需要，制定晋升计划，优先考虑内部员工。
第四章员工福利与保险第十三条农业企业将根据员工工作表现和服务年限，提供相应的福利待遇，如职工基本养老保险、医疗保险等。
第十四条农业企业应为员工购买工伤保险，并向员工提供相应的工伤保险待遇。
第十五条农业企业应提供员工的住宿和饮食条件，确保员工的基本生活需求。
第十六条农业企业应按照国家法律法规的规定，为员工提供带薪年假、病假等假期。
第五章劳动纪律与道德规范第十七条员工应遵守国家法律法规和农业企业的规章制度，执行工作任务，保证工作质量。
第十八条员工应遵守企业的工作时间安排，不得迟到早退，不得旷工。
第十九条员工应保守农业企业的商业秘密，禁止泄露企业的机密信息。
第二十条员工之间应遵循相互尊重、和睦相处的原则，不得进行人身攻击或恶意诋毁。
第六章奖惩与纪律处理第二十一条农业企业将根据员工的工作业绩和行为表现，进行奖励，如表扬、奖金、晋升等。
农业公司的管理制度
农业公司的管理制度•相关推荐农业公司的管理制度在生活中，制度的使用频率逐渐增多，制度是维护公平、公正的有效手段，是我们做事的底线要求。
大家知道制度的格式吗？以下是小编为大家整理的农业公司的管理制度，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
农业公司的管理制度1第一条本规定所指用工是指为生产作业和田间管理需要而临时使用的一线生产工人。
第二条公司生产作业和田间管理工人的使用和管理由生产技术部负责。
生产作业和田间管理工人的用工数量由生产技术部根据工作需要确定。
作息时间由生产技术部根据季节变化和工作内容及时进行调整。
第三条生产作业和田间管理工人一般应符合下列条件：1、品行端正，无不良记录；2、身体健康，无重大疾病；3、有劳动能力，能胜任工作；4、年龄一般不超过65岁。
第四条生产作业和田间管理工人应品行端正，热爱公司，谦虚谨慎，服从管理，勤劳好学，忠于职守，各司其职，各负其责，熟练掌握生产技术，努力完成生产任务。
第五条生产作业和田间管理工人有下列行为之一的，根据情节轻重，由生产技术部给予批评教育，罚款，责令赔偿损失，直至停止工作处理。
情节严重，给公司造成较大损失的，责令赔偿损失、予以辞退并在一年内不得重新录用。
情节特别严重的，移交司法机关依法追究刑事责任。
1、不服从管理的；2、品行不端，有搬弄是非，拉帮结派，散布谣言，酗酒闹-事，聚众赌博，打架斗殴，制造混乱行为之一的；3、有盗窃公司财物行为的；4、不遵守劳动纪律，经常迟到早退的；5、上班时间干私活、聊天、磨洋工的；6、经反复培训，不能掌握技术规范，无法胜任工作的；7、不能按时完成生产任务，经批评教育仍然不改正的；8、故意损坏公司财物或生产工具，造成生产资料浪费或者无法使用的；9、因故意或过失给公司造成较大损失的；10、有其它不适当行为，不适合继续在公司工作的。
第六条具备下列条件的工人在同等条件下优先使用：1、曾经在公司工作过，无不良行为记录，工作受到大家认可的；2、熟练掌握种植和管理技术的；3、有生产作业和田间管理经验的；4、有操作机械资质和经验的；5、居住较近，生活方便的。
农业公司内部管理规章制度
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农业公司管理制度模版（四篇）
农业公司管理制度模版第一章总则第一条为了规范农业公司的内部管理，优化资源配置，提高效益，保障农业生产的顺利进行，制定本管理制度。
第二条农业公司是指依法组织而成的，经营农业生产、经营的企业法人。
第三条农业公司的管理原则：依法经营、科学管理、公平竞争、健康发展。
第四条农业公司的管理目标：提高农业生产效益，提升农产品质量，增强农业公司的市场竞争力。
第二章组织架构第五条农业公司的组织架构包括：董事会、总经理办公室、各部门、监事会等。
第六条董事会是农业公司最高决策机构，由公司股东选举产生。
董事会的职责是制定农业公司的发展战略、决策重大事项，并对总经理的工作进行监督和评价。
第七条总经理办公室是农业公司的执行机构，负责具体组织、协调、实施董事会决策的落实，负责公司日常运营和管理。
第八条各部门是农业公司的工作单位，按照公司的总体战略和发展需求，分别设立生产技术部门、财务部门、人力资源部门、市场营销部门等。
第三章操作流程第九条农业公司应制定标准的操作流程，确保工作的科学性和流程的规范性。
第十条生产技术部门是农业公司的核心职能部门，主要负责制定农产品生产计划、组织农田管理和农业技术培训等工作。
第十一条财务部门是农业公司的核算和经济管理部门，主要负责编制预算、核算成本、财务报表、税务申报等工作。
第十二条人力资源部门是农业公司的人事管理部门，主要负责招聘、考核、培训、薪酬管理等工作。
第十三条市场营销部门是农业公司的销售和市场开拓部门，主要负责产品销售、市场推广、客户服务等工作。
第四章职责分工第十四条农业公司的职责分工应明确、合理，建立科学的职责制度。
第十五条董事会的职责：制定公司的发展战略、决策重大事项、决定公司的经营计划和预算、制定人事制度等。
第十六条总经理的职责：全面负责公司的日常经营管理和业务决策，负责制定公司的年度经营计划和预算，组织实施董事会的决策。
第十七条各部门的职责：根据公司的总体战略和工作任务，制定部门管理规范，明确各岗位的职责和权限，保障工作的顺利进行。
农业企业生产管理制度范本(五篇)
农业企业生产管理制度范本为规范生产管理秩序，明确岗位职责，优质高效的完成生产任务，确保安全生产，特制定本管理制度。
一、生产作业应做好科学规划。
要按照部门确定的工作目标合理规划种植地块、种植面积、种植时间、种植作物和田间管理，并合理设计生产作业配套需要的道路、水利、电力等基础设施。
二、生产经营中的每一个环节都要制定明确具体的技术标准，并在开工前对员工进行技术培训。
应优先使用技术熟练的工人，对经反复培训不能掌握生产技术的工人不得使用。
三、要严格按照操作规程，注意安全生产。
对使用机械作业的，应由有资质的熟练工人操作。
使用农药、化肥要科学合理，采取防护措施。
四、应根据生产管理需要，合理安排阶段性生产作业计划。
应至少提前一周安排好生产作业计划，并在开工前准备好生产工具，安排好人员配备和技术培训。
五、生产用工全部采用包工制。
农业生产队长岗位职责1.全面负责种植、田间管理、采摘收获等生产活动的组织和管理。
2.监督和检查种植和田间管理等各项工作的完成落实情况，及时发现并解决生产中出现的问题，重大问题及时反映，并提出意见和建议。
3.对生产管理各项工作进行监督，督促生产目标的落实完成。
4.协调做好生产工具、生产资料的准备和后勤保障工作，组织安排各生产员工做好生产前、生产中的各项工作，建立良好的生产秩序。
____具体组织落实种植、田间管理、用工记录、日常生产管理等工作。
要对基地生产作业进行全程指导、监督和检查。
农业企业生产管理制度范本（二）宁德市南阳实业有限公司安全生产管理制度一、目的。
确保员工生命健康、公司财产安全。
二、范围。
适用于总公司的各下属单位。
三、职责：1.总公司安全生产部负责安全生产管理制度的制定、实施、检查、督促。
2.各公司、厂、场负责此制度的执行、落实，具体管理制度的制定、实施。
3.各公司、厂、场主要领导为该单位安全第一责任人。
四、安全生产管理制度：1.各单位应牢固树立“安全第一”的思想，要有安全生产管理机构，对安全工作常抓不懈，必须做到安全生产、文明生产。
农业企业规章制度(5篇)
农业企业规章制度为加强企业的规范化管理，完善各项工作制度，促进企业发展壮大，提高经济效益，特制定本规章制度。
1、所有员工应准时上班，按时下班，不迟到、不早退。
2、上班必须坚守岗位，不得擅自串岗、离岗、无故脱岗、睡觉。
员工确实有事不能正常上班或需离岗者，应向上级领导请示批准后方可休假或离岗，事后应及时销假。
3、对所负担的工作争取时效，不拖延、不积压。
4、员工不得在工作场所嬉戏打闹、大声喧哗，工作时间禁止赌博、下棋等做与工作无关的事情。
5、严禁在禁止区域内吸烟和使用明火。
6、严禁酒后上岗、在岗饮酒，中午不可饮酒。
7、服从上级指挥，如有不同意见，应婉转相告或以书面陈述，但一经上级主管决定，应立即遵照执行。
8、同事间要和睦相处，团结合作，不得吵闹、斗殴、搬弄是非，扰乱秩序。
9、保护企业财物，不浪费，严禁以任何方式或手段将企业财物或资源居为己有。
10、材料采购采用预报申请制度，由采购部门负责人填写材料采购清单，要如实填写采购物品的名称、数量、用途、金额等，报总经理签批，签批后采购。
11、材料采购时采购人员应了解产品质量、性能、规格、厂商信誉、价格等情况，择优择廉选购。
12、企业生产作业应做好科学规划。
要按照董事会确定的工作目标合理规划种植地块、种植面积、种植时间、种植作物和田间管理，并合理设计生产作业配套需要的道路、水利、电力等基础设施。
13、要严格按照操作规程，注意安全生产。
对使用机械作业的，应由有资质的熟练工人操作。
使用农药、化肥要科学合理，采取防护措施。
14、要科学合理使用化肥和农药。
植物保护要优先使用农业技术防治和生物技术防治，药剂防治要严格控制农药种类、剂量、时间和方法。
15、使用后的肥料和农药包装袋、瓶、箱应集中回收，统一处理，避免造成环境二次污染。
16、生产技术部应建立工作台账，及时、准确、完整记录生产作业每一项工作情况和田间管理措施落实情况，对生产资料使用品种、方法、用量、效果要完整记录。
农业生产公司管理制度（精选11篇）
农业生产公司管理制度（精选11篇）农业生产公司管理制度（精选11篇）在现实社会中，制度的使用频率逐渐增多，制度是维护公平、公正的有效手段，是我们做事的底线要求。
拟起制度来就毫无头绪？下面是小编整理的农业生产公司管理制度，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
农业生产公司管理制度篇1第一条会议室统一由公司办公室管理。
公司会议室包括大会议室、小会议室。
第二条各部门根据工作的需要确定相应的会议，提前一天到办公室申请使用会议室，并登记。
第三条会议室内的设备由办公室统一管理，如麦克风、音响、空调等，办公室负责设备调试。
第四条会议期间损坏设备，须由相关部门或当事人按原价赔偿；第五条会议必须要有纪录，重要会议必须会签确认。
第六条做好会议的贯彻执行工作，做到有布置、有落实、有检查。
第七条公司重要会议、年度总结大会等，不得无故缺席、迟到，不能到会者，需提前向分管副总、总经理请假。
第八条所有参加会议的人员应将手机设置在无声或振动状态下。
第九条开会人员应注意保持会议室卫生清洁，会后打扫卫生，关好门窗、空调，整理好会场后，方可离开。
第十一条本制度自颁发之日起执行。
农业生产公司管理制度篇2为加强公司财务管理，根据国家相关法律、法规及财务制度，结合公司具体情况，制定本制度。
第一条财会人员应严格遵守财经纪律，贯彻“勤俭办企业”的方针，以提高公司经济效益、壮大公司经济实力为宗旨，制止铺张浪费，降低消耗，增加积累，把财务工作做好。
第二条财会人员要认真执行岗位责任制，各司其责，互相配合，如实反映和严格监督公司各项经济活动。
第三条记帐、算帐、报帐必须做到手续完备，内容真实，数字准确，帐目清楚，按期报帐。
第四条财会人员在办理会计事务中，必须坚持原则，照章办事。
对违反财经纪律和公司财务制度的款项，应拒绝支付、并及时上报分管领导、总经理。
第五条建立稳定的财会人员队伍。
财会人员调动或因故辞职，应与接替人员办理交接手续，未办完交接手续的，不得离职，不得中断会计工作。
农业公司管理制度(三篇)
农业公司管理制度为了本公司能够稳步健康的发展，员工能获得更大的经济利益，营造一个安全和谐的工作环境，特制定如下规章制度。
一、考勤制度公司员工必须自觉遵守劳动纪律，按时上、下班，不迟到、不早退。
工作时间不得擅自离开工作岗位，离岗外出须经本部门负责人同意。
如有特殊情况不能上班需提前请假。
住宿人员晚间不得擅自外出，如因此发生的各种事故，后果自负。
二、保管制度建立物资进出库明细帐。
物资、工具的出入库必须经保管人员批准，工具使用后必须入库，公司的物资不得外借和挪用，如有特殊情况需经领导批准，方可借用。
三、车间制度1.育苗车间禁止吸烟、乱扔杂物、吃零食、工作时手上禁止擦化妆品，保持车间卫生。
2.必须做到安全生产，正确使用电器，地沟板要摆放定位。
3.进入车间必须穿靴子，不得穿拖鞋工作，以防出现事故。
4.值班人员必须坚守岗位，定时检查池内水位、充氧状态，不得脱岗。
因脱岗造成的损失，当事人要负相应的责任。
5.不得在车间内接打聊天电话、大声喧哗、疯闹。
内检员职责1、负责无公害农产品质量安全管理目标与保证声明、质量安全管理手册、无公害农产品生产技术操作规程和生产过程记录档案。
2、指导本单位工作人员具体实施无公害农产品质量安全管理体系的文件和制度。
3、____实施无公害农产品生产的内部检查、对不符合要求的项目及时整改、完善、确保农产品质量安全。
4、按有关规定及规程要求、____相关的附报材料向有关单位进行申报。
5、配合各级农产品管理部门对本单位无公害农产品的生产、销售及标志使用等活动将进行监督管理。
产品追溯制度一、生产部门负责产品标识与追溯的归口管理；二、综合管理部负责检验状态的标识；三、仓管人员负责对物资进货与贮存的标识；四、各生产环节人员负责实施生产过程辖区内产品的标识与追溯；五、出厂包装人员负责对成品的标识与追溯；六、销售人员负责对客户所有信息进行将记录。
水产养殖科学用药制度按照农业部无公害食品《渔用药物使用准则》的有关规定执行本制度。
农业企业生产管理制度（4篇）
农业企业生产管理制度是指为了规范和有效管理农业生产流程，制定的一系列规章制度和操作流程。
以下是一个典型的农业企业生产管理制度的内容：1. 农业生产计划制定：制定年度、季度和月度的农业生产计划，确定各项农业生产目标和任务，并进行细化和分解。
2. 农业生产资源调配：对农业生产所需的土地、劳动力、农机具、种子、化肥、农药等资源进行调配和管理，确保充足和合理利用。
3. 农业生产流程管理：按照农业生产计划和流程，进行土地准备、种植、施肥、浇水、病虫害防治、收割和储存等各个环节的管理。
4. 农业生产技术指导：提供农业生产技术支持和指导，包括种植技术、病虫害防治措施、合理施肥和浇水等技术要点，以提高农产品质量和产量。
5. 农产品质量管理：建立农产品质量监测和检测机制，对农产品进行质量检验和评估，并制定质量标准和处理措施，确保产品质量符合国家标准。
6. 安全生产管理：建立农业生产安全管理制度，加强对农业生产过程中的危险源识别和控制，确保农业生产过程的安全性。
7. 生产成本控制：建立成本核算制度，对农业生产过程中的各项成本进行核算和控制，提高生产效益和经济效益。
8. 数据统计与分析：建立数据统计和分析机制，及时收集和分析农业生产过程中的数据，以便进行决策和优化管理。
9. 员工培训和考核：对农业生产管理人员进行培训和考核，提高其专业水平和管理能力，确保农业生产管理的科学性和有效性。
以上是一个典型的农业企业生产管理制度的内容，具体的制度内容和层级可根据企业的实际情况进行调整和完善。
农业企业生产管理制度（二）农业企业生产管理制度一、总则1.为有效管理和规范农业企业生产活动，制定本制度。
2.本制度适用于农业企业所有生产环节和生产部门。
3.生产管理部门负责执行本制度并监督实施。
二、生产计划制定1.生产计划部门根据市场需求、资源状况和企业发展目标，编制年度、季度和月度生产计划。
2.生产计划部门与生产部门密切合作，确保生产计划的合理性和可行性。
农牧业公司管理制度范文（3篇）
农牧业公司管理制度范文第一章总则第一条为规范农牧业公司的管理行为，提高公司的运营效率，保障公司的利益，根据国家相关法律法规，结合公司实际情况，制定本管理制度。
第二条农牧业公司是以生产、加工和销售农畜产品为主要经营业务的企业，本管理制度适用于公司的各级管理人员以及员工。
第三条所有管理人员和员工在公司的工作中必须遵守本制度的规定，不得以任何理由和方式违反本制度。
第四条公司的管理人员有权对员工的工作进行监督和指导，员工应积极配合并服从领导的工作安排。
第五条农牧业公司的管理人员和员工应当保守公司的商业秘密，不得泄露给外部人员。
第二章企业文化第六条农牧业公司秉承“务实、创新、奉献、共赢”的企业文化，坚持以市场为导向，以质量为核心，以客户为中心，以人为本，以科技为支撑，不断提升企业核心竞争力。
第七条农牧业公司重视员工的培训和发展，致力于打造良好的工作环境和企业文化，鼓励员工创新和团队合作，不断提高员工的综合素质和专业能力。
第三章组织架构第八条农牧业公司的组织架构由总经理办公室、市场部、生产部、财务部、人力资源部等职能部门组成。
第九条总经理办公室是公司的核心职能部门，负责决策、规划、组织协调公司的工作。
第十条市场部负责市场调研、产品销售和客户服务等工作。
第十一条生产部负责农畜产品的生产、加工和质量管理等工作。
第十二条财务部负责公司的财务管理、预算控制和资金运营等工作。
第十三条人力资源部负责员工的招聘、培训和绩效考核等工作。
第四章管理职责第十四条总经理是农牧业公司的法定代表人，负责公司的整体管理和发展规划，对公司的经营决策负有最终责任。
第十五条各职能部门负责制定和执行本部门的工作计划和目标，协同合作，实现公司的整体目标。
第十六条管理人员负责下属员工的工作指导、业绩评估和考核等工作，提供良好的工作条件和发展机会，激发员工的工作积极性和创造力。
第十七条员工应按照工作要求，认真履行本职工作，保质保量完成工作任务，积极参与公司的各项活动，并对公司的财产和机密保密工作负责。
农业企业生产管理制度范文(三篇)
农业企业生产管理制度范文第一部分：总则第一条为规范农业企业生产管理，提高农产品产量和质量，保护农业生态环境，适应市场需求，制定本制度。
第二条农业企业生产管理制度适用于所有农业企业的生产管理活动。
第三条农业企业生产管理应遵循科学规划、统一调配、合理推进的原则。
第四条农业企业生产管理应严格遵守相关法律法规，保护员工权益和农业生态环境。
第二部分：生产计划与任务管理第五条农业企业应根据市场需求、资源条件、技术要求等因素，制定农产品生产计划。
第六条农业企业应确保生产任务的及时完成，提高产量和质量，保证产品供应的稳定性。
第七条农业企业应定期进行生产计划的评估和调整，确保生产计划的科学性和合理性。
第八条农业企业应建立健全生产任务考核制度，明确生产任务完成的责任与权力。
第三部分：资源配置与生产组织管理第九条农业企业应合理配置农业生产资源，包括土地、资金、劳动力、技术等。
第十条农业企业应建立健全农机设备管理制度，保证农机设备的正常运转和有效利用。
第十一条农业企业应加强农产品供应商和农业生产服务商的合作，优化农产品生产流程。
第十二条农业企业应建立健全生产组织管理制度，明确责任和职责，提高生产效率。
第四部分：质量控制与安全管理第十三条农业企业应加强农药、化肥、饲料等农产品生产用品的安全管理，确保产品质量安全。
第十四条农业企业应建立健全农产品质量检测体系，对产品进行全面检测，确保质量合格。
第十五条农业企业应加强农产品贮存和运输管理，确保产品质量不受损害。
第十六条农业企业应定期进行生产工艺和安全管理的培训，提高员工的业务水平和安全意识。
第五部分：环境保护与生态建设第十七条农业企业应加强农业环境保护，减少农业产生的污染物排放。
第十八条农业企业应加强有机农业的发展，减少农药化肥的使用，保护农业生态环境。
第十九条农业企业应加强水资源的合理利用，防止水资源的浪费和污染。
第二十条农业企业应加强农业生态建设，提倡生态旅游和农业观光。
农牧业公司管理制度范文（三篇）
农牧业公司管理制度范文第一章总则第一条为了规范农牧业公司内部管理，提高公司运行效率，维护公司稳定发展，特制定本管理制度。
第二条农牧业公司内部管理必须依法合规，遵守国家法律法规，遵循市场经济规律，坚持科学决策，公正执行。
坚持经营者自负盈亏，政府监管与企业自律相结合的原则。
第三条公司的管理应遵循科学的管理原则，灵活的管理方法，以达到提高农牧业生产效益和维护公司员工利益的目的。
第四条公司的管理应强调风险管理，注重科技应用，提高农牧业生产效能。
第二章组织结构第五条农牧业公司设有董事会、监事会和总经理，分别负责公司决策、监督和执行工作。
第六条董事会是公司的最高决策机构，负责审议公司发展战略、决策重大事项、监督公司经营管理。
第七条监事会是公司的监督机构，负责监督公司经营活动、审计财务情况、检查公司遵守法律法规和公司章程情况。
第八条总经理是公司的行政主要负责人，负责全面管理公司日常工作，实施董事会决策。
第九条公司设立各个部门，包括生产部门、营销部门、财务部门等，负责公司具体业务的运行。
第三章决策程序第十条公司的重大决策，必须由董事会讨论决定，在符合公司章程和法律法规的前提下执行。
第十一条公司的日常决策，由总经理及其下属部门负责人共同商议决策，并报董事会备案。
第十二条决策程序应流程化、规范化，做到权责一致，科学决策。
第十三条决策要求依据事实和数据进行分析和评估，确保决策的科学性和可行性。
第四章工作制度第十四条农牧业公司要建立健全的工作制度，明确各个部门的职责和权限，确保工作的顺利进行。
第十五条各个部门应制定相应的工作任务和绩效考核标准，并公开透明。
第十六条员工应遵守公司的工作纪律，服从上级的安排和管理。
第十七条公司应建立绩效考核制度，根据员工的工作表现和绩效情况进行奖惩。
第五章监督与审查第十八条公司的决策过程和工作情况应接受董事会和监事会的监督，确保符合法律法规和公司章程。
第十九条公司应定期进行内部审计，发现问题及时整改。
农业公司各项规章制度范本
农业公司各项规章制度范本第一章总则第一条为规范公司内部管理，促进公司可持续发展，保障员工合法权益，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于公司所有员工，包括管理人员、技术人员、办公人员等。
第三条公司全体员工应遵守本规章制度，不得违反本规章制度的相关规定。
第四条公司将严格按照本规章制度进行管理，对违反规定的员工将给予相应的处罚。
第五条公司保证员工权益，确保员工享有合法权益。
第六条公司建立健全的内部管理机制，保障公司的正常运营。
第七条公司将按照国家相关法律法规，保护环境，关心员工的身心健康。
第八条公司将定期对本规章制度进行修订，提高管理水平，不断完善公司内部管理机制。
第二章人事管理第九条公司将遵循公平、公正、公开的原则，对员工进行招聘和录用。
第十条公司将按照公司制定的绩效考核标准，对员工进行绩效评定。
第十一条公司将建立完善的培训体系，对员工进行职业技能培训。
第十二条公司将按照法律法规规定，保障员工的劳动权益。
第十三条公司将依法建立员工档案，对员工进行管理。
第十四条公司将建立健全的激励机制，激励员工的工作积极性。
第十五条公司将严格按照公司规定的工作制度，管理公司内部人事管理。
第三章工作制度第十六条公司将制定详细的工作流程，明确岗位职责、工作权限等。
第十七条公司将积极推行信息化办公，提高工作效率。
第十八条公司将建立健全的考勤制度，对员工进行考勤管理。
第十九条公司将建立完善的请假制度，对员工进行请假管理。
第二十条公司将定期组织员工进行工作交流会，提高员工之间的沟通。
第二十一条公司将建立完善的奖惩制度，对员工进行奖惩管理。
第二十二条公司将按照公司规定的安全生产标准，确保员工的安全。
第四章经营管理第二十三条公司将按照公司制定的经营计划，开展经营活动。
第二十四条公司将建立完善的市场营销体系，提高市场竞争力。
第二十五条公司将建立健全的财务管理制度，确保公司财务安全和透明。
第二十六条公司将建立健全的自查制度，主动发现问题并及时处理。
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第一章管理制度概述为了提高养殖场的管理水平，提高效益，实施科学、规范、制度化管理，明确员工权力与职责，特制定本制度，请遵照执行。
养殖场在公司领导与管理指导下,负责具体工作的实施,实行个人负责制，赋予一定的权力，承担相应的责任，权责统一。
1、养殖场人员实行个人负责制，赋予权力，承担责任。
2、养殖场主管负责对全体员工和日常事务的管理，对公司负责，及时汇报养殖场情况。
3、各岗位员工坚守岗位职责，做好本质工作，不得擅自离岗。
4、做好养殖场的安全防盗措施和工作。
5、晚上轮班，看护好场部的牲畜和其他物品。
6、做好每日考勤登记，不得作假或叫同事帮填写。
7、分工与协作统一，在一个合作团队下，开展各自的工作。
8、做好安全防范工作。
一、监督员的职责1、遵守检验检疫有关法律和规定，诚实守信，忠实履行职责。
2、负责养殖场生产、卫生防疫、药物、饲料等管理制度的建立和实施。
3、负责对养殖用药品、饲料的采购的审核以及技术员开具的处方单进行审核符合要求方可签字发药。
4、监管养殖场药物的使用，确保不使用禁用药，并严格遵守停药期。
5、应积极配合检验检疫人员和公司实施日常监管和抽样。
6、如实填写各项记录，保证各项记录符合公司和其他管理和检验检疫机构的要求。
7、监督员必须持证上岗。
8、发现重要疫病和事项，及时报告公司和检验检疫部门。
二、技术员的职责1、技术员负责病虫防治、监督员负责药品发放和疫情汇报。
2、依各个季节不同病害，根据本场实际情况采取主动积极的措施进行防护。
3、技术员应根据病虫害发生情况开出当日处方用药，监督员根据当日处方用药与配药一起准备药品，监督员应准备好药品交付当日班长，并按当日处方使用方法和剂量全程监督施药。
4、技术员应每日观察害虫发生情况，对病虫害应做到早预防、早发现、早治疗。
对异常牲畜要进行镜检以确定病虫害，遇到无法确定的情况应当日汇报给公司，公司请权威部门予以确定，并把确定的情况及时告诉技术员。
5、如发生重要疫病及重要事项时，应及时做好隔离措施。
6、监督员应监督技术员的病虫害发现情况，同时应将重要疫病及重要事项报告公司及检验检疫局部门。
三、采购员管理制度1、采购员采购药品物品，必须有对方签字，采购单要上交一份到公司财务办公室存档备案。
2、合理科学管理备用金，不能拿备用金做其他用途使用，更不能拿去做私人事情。
3、采购药品、物品及时入库，办好相关手续。
4、采购员的差旅费全额报销。
四、饲料管理制度1、饲料需来自无农药全生态的农家生产的玉米、水稻、黄豆等。
2、饲料中不得添加国家禁止使用的药物或添加剂。
3、饲料进仓应由采购人员与仓库管理员当面交接，并填写入库单，仓管员还必须清点进仓饲料数量及质量。
4、仓管员应保持有仓库的卫生。
库内禁止放置任何药品和有害物质，饲料必须隔墙离地分品种存放。
5、建立饲料进出仓库记录，详细记录每天进出仓情况。
6、饲料调配应由技术员根据实际情况配制和投量。
7、调配间、搅拌机及用具应保持清洁，做到不定时的消毒，调配间禁止放置有害物品。
五、人员管理制度为保障养殖顺利进行，安全生产，特建立如下管理制度，希望全体养殖人员遵守执行。
1、不准喝酒、不准打架斗殴、不准拉帮结派，一经发现，严肃处理，直至开除。
2、吸烟应远离易燃物品，同时不影响工作，不影响环境卫生。
3、服从领导指挥，认真完成本职工作。
4、及时发现问题，及时汇报，及时解决。
对每位员工提出的好建议进行鼓励并奖励。
5、保持养殖场环境卫生，不许将生活垃圾乱扔，应采取措施，生活垃圾要选好地址统一堆放，定期销毁。
6、保持水槽，食槽，牲畜舍清洁，工具摆放有序。
7、养殖场物品实行个人负责制，注意保管、保养，丢失按价赔偿。
如因丢失影响生产，另行处罚。
8、实行请假销假制度。
有事提前请假，以便调整安排，以不耽误生产为原则。
全体员工应团结配合，扎实工作，以场为家，以场为荣。
六、卫生防疫管理制度1、生活区的垃圾具备防护措施，及时清理，保持清洁。
2、养殖用具每天清洗一次，保持干净。
3、外来人员不得随时进入养殖区。
4、发现局部发生疫病时，养殖用具食料槽，饮水槽专用，并进行消毒，做好发病食料槽，饮水槽的有效隔离。
5、病、死牲畜当天烧毁或深埋，用过的药品外包装等统一放置并定期销毁。
6、购进的种牲畜经过检疫，防止病原体传入。
7、定期对养殖场进行消毒和疾病防疫药品投放。
七、药物管理制度1、建立完整的药品购进记录。
记录内容包括：药品的品名、剂量、规格、有效期、生产厂商、供货单位、购进数量、购货日期。
2、药品的质量验收：包括药品外观性质检查、药品内外包装及标识的检查，主要内容有：品名、规格、主要成分、批准文号、生产日期、有效期等。
3、搬运、装卸药品时应轻拿轻放、严格按照药品外包装标志要求堆放和采取措施。
4、药品仓库专仓专用、专人专管。
在仓库内不得堆放其他杂物，特别是易燃易爆物品。
药品按剂量或用途及储存要求分类存放，陈列药品的货柜或厨子应保持清洁和干燥。
地面必须保持整洁，非相关人员不得进入。
5、药品出库应开《药品领用记录》，详细填写品种、剂型、规格、数量、使用日期、使用人员、何处使用，需在技术员指导下使用，并做好记录，严格遵守停药期。
6、不向无药品经营许可证的销售单位购牲畜用药物，用药标签和说明书符合农业部规定的要求，不购进禁用药、无批准文号、无成分的药品。
7、用药施行处方管理制度，处方内容包括：用药名称、剂量、使用方法、使用频率、用药目的，处方需经过监督员签字审核，确保不使用禁用药和不明成分的药物，领药者凭用药处方领药使用。
八、有毒有害物质防护措施1、日常重视四周卫生，及时把死、病清除到无害化处理场所深埋，及时隔离、防护清除生活垃圾。
2、严格执行专人管理、专库存放制度，制定完整进仓和领用记录，记录需用相关人员签名。
3、值班人员遵守相关守则、制度，防止外来人员投毒、投害。
4、下列有毒有害物质禁止进入养殖场，汞、甲基汞、砷、无机砷、铅、镉、铜、硒、氟、组胺、甲醛、六六六、敌敌畏、麻痹性毒素、腹泻性药物。
九、奖惩制度有下列情形之一者，将得到一定的奖励1、对养殖场的疾病防治得力，挽救养殖场重大损失的；2、进行自主创新，节约成本，成效显著的；3、进行立体综合养殖，效益明显的；4、管理措施有力，使养殖场连续18个月没有发生事故的，等等。
有下列情形之一的，将受到一定的惩罚1、弄虚作假的，如考勤、采购作假的；2、经常迟到早退的（一个月累计≥3次）；3、无故旷工的（一个月累计≥18小时）；4、打架斗殴的，情节严重的交司法处理；5、监守自盗或与他人合伙，使公司养殖场经受损失的，严重的交司法处置；6、私自宰杀养殖场牲畜，照价赔偿，并追究法律责任；7、出现养殖场无人看管时间超过35分钟的情况的等等。
第二章采购管理制度一、总则为加强企业规范化管理，确保公司能购到高品质低成本的产品，从而达到降低成本之目的，特制定本制度。
二、目的选择合格的供应商并对采购过程进行严格的控制，确保供货商提供的物料满足公司的规定要求。
三、适用范围本制度适用于公司各项物料采购时，价格之审核、下单、订购、验收等，除另有规定外，悉依本制度处理。
四、权责（1）由采购部门负责对物料的采购工作。
（2）设计部负责提供产品相关技术要求、质量保证条件等。
（3）仓管和采购部负责对采购回的物料进行验收。
五、采购计划的制定（1）采购部根据公司的《月生产计划》及库存情况编制《月采购计划》经总经理批准后实施采购。
（2）采购部还需根据公司业务的淡旺季的需求，核对仓库的库存量，确定物料的品种、规格、数量等方面的实际缺口，编制当月《采购月计划》。
（3）《采购月计划》经总经理核准后，采购部与财务部各持一份，采购部依《采购月计划》进行采购作业。
财务部根据《采购月计划》安排采购所需的资金。
六、采购的实施1、选择供应商1）、供应商的选择需从批准的【合共供应商名单】中选取；2）、采购部一般应挑选三家以上的供应商询价，以作比价、议价依据；3）、采购部主管在审价时，认为需要再进一步议价的，则由采购主管亲自与供应商议价；4）、总经理在核价时，均可视需要再行议价或要求采购部进一步议价；2、价格调查1）、已核定之物料，采购部必须经常分析或收集资料，作为降低成本之依据；2）、本公司各有关部门，均有义务协助提供价格讯息，以利采购部比价参考；3）、已核定之物料采购单价如需上涨或降低，应附上书面之原因说明；4）、采购数量或频率有明显增加时，应要求供应商适当降低单价；5）、采购部应随时掌握市场价的浮动数据，以利于更好的-了把握市场；3、询价和比价1）、根据采购物料的品种、规格、标准、数量、和交付期的不同，采购人员应选择至少三家符合采购条件的供货商作为询价对象；2）、采购人员根据过去采购的情况，市场变化情况，以及公司成本预算等情况，确定采购目标价格；3）、在得到供应商的报价信息后，采购人员对供应商的报价条件进行品种、规格、数量、质量要求等方面进行核对，以保证供应商可以提供的物料符合公司实际的采购要求，并对供应商所报的价格、交付期、售后服务等方面进行分析比较，以便选择条件最优的供应商；4）、供应商提供报价之物料规格与请购规格不同或属代用品时，采购人员应送请购部门确认；5）、专业材料或用品，采购部应会同使用部门共同询价与议价；6）、在供应商的报价条件不能满足要求时，采购人员应与供应商进行磋商，以使双方最终在全部条款上达成一致。
4、订购作业1）、在采购作业所需的全部条款与供应商达成一致后，采购人员需填写正式的采购订单，订单需要列明至少下列条款：a、供应商资料：包括名称、地址、联系人、联系方式；b、采购物料的详细描述：包括品名、型号、规格等，如有超出标准的特殊要求需特别注明；c、订单所采购的数量/重量：单位包装数量/重量；包装件数；d、价格：单价，合计价、合同总额，定金或预付款e、交付期：分批交付时应明确每批的交付时间和交付数量。
f、付款方式g、标识：物料本身或包装上的文字标记（订单号、供应商、品名、规格、单位包装的数量/重量、批号）。
h、所需的质量证明资料（检验单、质保单、出厂证明单、化验报告等）。
i、质量保证条款：发生质量问题时进行退换或其他处理方法。
j、装箱清单（送货单）和销售发票的要求。
2）、采购订单经物控部负责人审核后，加盖公司合同公章生效。
采购单一式二份，双放各保存一份。
采购部负责采购订单的存档。
3）、采购人员应控制物料订购交期，及时向供应商跟催交货进度。
七、验收与付款1、依相关检验与入库规定进行验收工作。
2、依财务管理规定，办理供应商付款工作。
第三章养殖场消毒制度一、人员及车辆消毒规定1、任何进入公司大门的人员必须在门卫室按规定严格消毒（紫外线、消毒垫、消毒盆）。
2、任何进入公司大门的车辆必须严格消毒（高压喷雾消毒）。
3、任何进入生产区的工作人员必须消毒，更换已消毒的工作服、鞋等。