遇到一个好领导胜过奋斗十年

合集下载
相关主题
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

遇到一个好领导胜过奋斗十年

从毕业到现在,我已经在社会上摸爬滚打三年多了,期间,也曾换过两家单位,数个部门,经历了几任领导,也算是身经百战吧。无奈于自己的愚钝,时至今日,才突然有所觉悟,可以说完成了从职场新人到旧人的转变。

鉴于过往的经验教训,痛定思痛,略有几点感悟。

1、很少有人能出色的完成第一份工作,并持之以恒。一是因为在就业形势严峻的大环境下,毕业生往往会选择先就业后择业,待积累更多的工作经验后不断寻求更适合自己的工作,如此一来,被视作职场跳板的第一份工作自然得不到长效的投入和热情。二是因为初入社会的新鲜人毕竟实践经验远不如理论知识来的丰富,而书本上的理论并不完全适用于现实世界,一开始工作就得心应手的概率几乎为零,更别说应对中国社会复杂微妙的人际关系了,如何穿越层层迷雾、适应掌握局势、顺利完成角色转换是毕业生应对的首要问题,至于业务能力,自然有待加强,更谈不上出色了。还有一个普遍原因,就是当毕业生从事一段时间与自己专业对口的工作后,会发觉现实与最初的理想存在差距,巨大的失落感导致自我价值的不认同,无论是一时冲动还是深思熟虑,最后的出路只有另谋高就。

2、不要沉醉于领导为你描绘的美好前程,从管理学的角度讲,他只是在激励你,所谓的美好前程适用于每个人,但这也不是欺骗,关键在于你是否有自己的规划,并按部就班的坚持下去。画饼充饥和

望梅止渴这两个同义词在现代职场被演绎成了相互依存又相互对立的二元利益结构,一个愿打一个愿挨,大鱼吃小鱼、小鱼吃虾米式的干部选拔机制沿用了一代又一代,用句老话讲,这叫多年的媳妇熬成婆。

3、当你像我一样经历了不同的领导后,就会发现,遇到一个好领导胜过奋斗十年。这里说的好领导,是指领导才能和人品两方面的。在国企里,不是所有有能力的人都能当领导,也不是所有领导都有能力。有能力的领导,能将工作安排的井井有条,工作起来既顺手又出成效。没有能力的领导,自然使团队如一盘散沙,纵使你再出色,毕竟不能左右决策上的事情,只能像没头苍蝇一样乱飞,累不说,还毁了大好前程。人品就更重要了,有的领导赏识你,是出于长辈对晚辈的关爱和呵护,不遗余力的栽培你,向上级领导举荐你。有的领导重用你,是看出你具备他所不具备的能力,竭尽所能的利用你,为他所用,培养举荐?做梦吧,你走了谁来给他干活!在这样的情况下,你到底是好好干呢,还是保留能力呢?这确实是个难题。

相关文档
最新文档