关于企业科技创新的认识实践与建议
科技创新在中小企业中的实践经验分享
科技创新在中小企业中的实践经验分享科技创新在中小企业中是至关重要的因素之一。
随着技术的不断进步和市场的竞争加剧，企业需要通过创新来寻求突破，才能在市场上立足并获得更大的发展。
在本文中，将会分享中小企业在科技创新方面的一些实践经验。
一、强化创新意识创新是企业生存发展的源泉，不断地创新才能有持续的竞争力。
在中小企业中，创新往往受到资源和人才的限制，但是企业可以通过提高员工的创新意识来解决这个问题。
企业可以采取一些措施，如定期组织创新培训、建立鼓励员工创新的机制、组织创新大赛等，增强员工的创新意识，推动企业进行创新。
二、激励人才在中小企业中，人才是最重要的资产，企业需要激励员工的创新潜力，吸引更多的创新人才加入企业。
企业可以采取一些激励措施，如提高员工的薪酬待遇、建立科技创新专项奖励制度、提供更优秀的工作环境等，吸引更多的人才加入企业，并激励员工创新创意。
三、寻找创新合作伙伴科技创新需要资源的支持和合作伙伴的协助。
中小企业可以通过参加创新展会、与高校合作、与其他企业合作等途径，寻找和建立合作伙伴关系，共同进行技术创新。
四、注重专利保护专利是企业在创新过程中取得的最大利益，有助于企业保护研发成果。
中小企业应该注重专利保护，建立专利管理体系，及时申请专利并及时维护。
通过专利，企业可以在市场上获得更大的竞争优势。
五、加强创新项目管理创新项目是中小企业在科技创新中的重要环节。
企业应该建立科技创新项目管理体系，实现项目的目标、时间、成本和质量的控制。
同时，企业应该提前制定项目风险评估和应对措施，降低风险因素对项目的影响。
六、加强科技创新成果转化科技创新的最终目的是将研究成果转化为实际应用，为企业创造产值。
中小企业要注重科技创新成果的转化，通过技术推广、技术许可、科技成果转化等途径，加速科技创新成果的应用。
总之，中小企业在科技创新过程中需要从多个方面入手，建立完善的管理体系、加强人才激励、寻找合作伙伴等，提升企业的核心竞争力，并实现可持续发展。
关于加快推动企业科技创新的建议
一、背景介绍近年来，科技创新已成为全球各国的发展重点，而企业作为科技创新的主要主体，其创新能力直接关系到国家整体科技实力和经济发展水平。
我国正处于转型升级的关键时期，加快推动企业科技创新已成为当前发展的迫切需要。
二、存在问题1. 企业科技创新水平整体较低。
相比于发达国家，我国企业在自主创新能力、技术成果转化等方面仍存在较大差距。
2. 创新资源配置不均衡。
一些地区和行业的企业在科技创新上投入较少，创新成果不足，而一些大型企业在科技创新上投入较多，但长期以来效率仍需进一步提升。
3. 创新环境不够完善。
包括人才培养、科研机构协同、政策支持等方面，都存在一定不足。
三、建议1. 完善政策支持体系政府应建立完善的科技创新扶持政策，对企业进行税收优惠、技术创新资金支持等，引导企业增加科技创新投入。
针对不同行业和地区的企业特点，制定差异化的政策支持，以更好地激发创新活力。
2. 搭建开放共享评台政府应加大对科研院所和企业之间的协同支持力度，搭建行业联盟、技术共享评台等，促进科研成果更快速、更广泛地转化为生产力。
鼓励企业之间的合作创新，增强整体创新能力。
3. 强化人才培养人才是科技创新的核心竞争力，政府应加大对创新人才的培养投入，建立健全的人才培养体系，鼓励企业开展技术人员的继续教育和创新培训，培养一大批具有创新精神和实践能力的专业人才。
4. 提升企业自主创新能力政府可以通过引入外部创新资源、制定激励机制等方式，引导企业进行自主创新，提升科技研发实力，增强企业在市场竞争中的持续创新能力。
5. 强化知识产权保护知识产权是科技创新的核心保障，政府应加大知识产权保护力度，依法维护企业的科技成果和创新成果，鼓励企业加大技术创新投入。
四、总结推动企业科技创新是我国经济发展的迫切需要，需要政府、企业、科研机构等广泛合作。
只有通过政策支持、资源共享、人才培养等多方面的努力，才能整体提升企业的科技创新能力，实现经济高质量发展。
希望政府部门可以更加重视并积极响应，为企业科技创新提供更多有利支持和服务。
企业技术管理,科技创新方面的建议和意见
企业技术管理，科技创新方面的建议和意见随着科技的迅猛发展，企业技术管理和科技创新已经成为了企业发展的核心竞争力。
在这样的背景下，如何更好地管理和利用技术资源，促进科技创新，已经成为了企业管理者必须面对和解决的重要问题。
本文将从以下几个方面展开，针对企业技术管理和科技创新提出一些建议和意见。
一、加强技术人才队伍建设1.在企业技术管理和科技创新中，技术人才是至关重要的环节。
企业需要加强技术人才队伍建设，引进和培养高端技术人才，提升整体技术水平和创新能力。
2.建立完善的人才培养机制，包括内部培训、外部进修以及重点岗位轮岗等方式，不断提升技术人才的综合素质和专业能力。
3.通过激励机制，对技术人才进行激励和奖励，激发其创新潜力和工作热情。
二、加强技术信息共享和传播1.建立企业内部的技术信息共享评台，鼓励技术人员之间的交流和合作，促进技术成果的共享和交流。
2.加强对外部技术信息的收集和整合，及时了解行业的最新动态和技术发展趋势，为企业的技术创新提供参考和支持。
3.利用现代信息技术手段，搭建企业技术信息评台，便于技术人员和各部门之间的信息交流和资源共享。
三、加强科技创新管理机制建设1.建立科技创新管理机制，明确科技创新的组织结构和工作流程，确保科技创新工作的有序进行。
2.加强对科技创新项目的规划和管理，合理配置资源，提高科技创新的成功率和效益。
3.建立科技创新成果的评价和推广机制，鼓励和奖励创新成果应用和推广，增强科技创新的持续动力。
四、加强技术管理与生产管理的结合1.技术管理与生产管理是相辅相成的，企业需要加强两者之间的结合，确保技术的有效应用和产出。
2.在产品设计和研发过程中，充分考虑生产的实际生产条件和流程，确保技术研发成果符合生产的实际需求。
3.加强技术管理与生产管理的沟通和协调，促进生产技术和管理水平的提升，实现高效生产和良好品质。
五、加强对外部技术合作与创新资源整合1.利用外部技术资源，开展技术合作和交流，引进先进的技术和理念，推动企业技术的升级和创新。
企业科技创新 提建议
企业科技创新提建议企业科技创新是推动经济发展和社会进步的重要力量，对于企业来说，科技创新不仅能够提升竞争力，还能够带来更多的商机和利润。
下面是我对企业科技创新的一些建议：1. 加强研发投入：企业在科技创新方面应加大研发投入，建立专门的研发机构和团队，引入高级人才，提升科技创新能力。
同时，要加强与高校、科研院所的合作，共享资源，推动科研成果的转化和应用。
2. 建立创新文化：企业应树立创新意识，鼓励员工提出新的想法和建议，激发他们的创造力和创新潜能。
建立奖励制度，对于取得创新成果的员工给予相应的奖励和荣誉，激励更多的人参与到科技创新中来。
3. 聚焦核心技术：企业在科技创新中要聚焦于核心技术的研发和应用，通过自主创新提升核心竞争力。
同时，要注重知识产权的保护，加强专利布局，确保企业在技术领域的领先地位。
4. 加强产学研合作：企业应与高校、科研院所等进行深度合作，共同开展科技研究和技术攻关，实现科技创新成果的共享和转化。
通过产学研合作，企业可以借助高校和科研院所的技术优势，加速科技创新的步伐。
5. 推动技术应用与产业化：科技创新不仅仅是研发新技术，更重要的是将新技术应用到实际生产中，推动产业的升级和转型。
企业要加强技术转移和推广，积极开展技术应用示范，培育新的产业发展方向。
6. 建立创新平台：企业可以建立创新平台，提供资源和支持，吸引创新型企业和创业团队入驻，推动创新资源的集聚和交流。
创新平台可以提供资金支持、技术支持、人才支持等，为创新企业提供良好的创新环境和创业条件。
7. 增强国际合作：企业在科技创新中要加强国际合作，开展技术交流和合作研发。
通过与国外企业和科研机构的合作，可以获取更多的创新资源和技术支持，加快科技创新的进程。
8. 注重人才培养：企业要注重人才培养和引进，建立完善的人才培养机制和人才激励机制。
通过培训和学习，提升员工的科技创新能力和专业素质，为企业的科技创新提供人才支持。
9. 加强市场导向：企业在进行科技创新时要注重市场导向，深入了解市场需求，根据市场需求进行技术研发和产品创新。
科技创新引领企业发展的实践与思考
科技创新引领企业发展的实践与思考一、引言随着信息时代的到来，科技创新成为了企业发展的重要方向，同时也为企业带来了前所未有的机遇和挑战。
如何通过科技创新引领企业发展，成为了每个企业家都需要思考的问题。
本文将从实践和思考两个角度，探讨如何利用科技创新来引领企业发展。
二、实践1. 科技创新带来的机遇随着科技的不断发展，新技术的不断涌现，企业可以通过创新来提高自身的竞争力。
以华为为例，平板电视、手机、笔记本电脑等消费电子产品都是公司在科技领域的探索和创新。
华为在现代化通信技术方面的创新也非常突出，为公司创造了更多的商机和市场份额。
2. 科技创新带来的挑战除了机遇，科技创新也会带来挑战。
如果企业不能紧跟科技发展的步伐，就会被市场所淘汰。
如今，云计算、物联网、大数据、人工智能等技术已经普及，如果一家企业没有掌握这些技术，就会在市场上处于劣势地位，难以与其他企业竞争。
3. 如何利用科技创新企业需要围绕科技创新，建立了一整套适应性较强的科技创新体系。
公司应该注重技术研发，加强创新管理，以确保企业在科技创新方面保持领先地位。
如今，关于技术的研究已经成为了企业得以突破市场的重要手段之一。
在开展科技创新时，管理者需要注重协调协同，保持企业的创新活力，同时防范创新沟壑，确保创新纵横交错。
4. 如何营造创新文化建立创新文化，是企业在实践科技创新过程中必不可少的一环。
企业应该重视员工的参与和主动性，鼓励他们提出创新想法和解决问题的方法。
同时，公司还应该为员工提供相应的资源和培训，以鼓励和支持员工通过自己的专业知识和创新思维来推动企业的发展。
三、思考1. 企业文化和核心价值观企业文化和核心价值观是企业发展的基石。
企业内部的文化往往决定了员工的发展方向，影响企业的产品和服务的质量。
如果企业能够用科技创新来带动企业文化和核心价值观的发展，将在未来的市场竞争中立于不败之地。
2. 人才培养和智力资本人才是企业发展不可或缺的一部分，通过科技创新，企业可以培养更多的重视技术、创新、专业化能力的人才，同时也能通过创新来提高企业的绩效水平，提高智力资本。
企业科技创新 提建议
企业科技创新提建议企业科技创新是现代企业发展的重要方向，也是企业在市场竞争中获得优势的重要手段。
在当前经济形势下，企业科技创新更是被寄予了厚望。
为了推动企业科技创新，以下是我对企业科技创新的建议：1. 加强科技创新人才的引进和培养。
企业应该积极引进高水平的科技人才，同时加强对现有员工的培训和提升，提高企业的科技创新能力。
2. 建立科技创新基金。
企业可以建立科技创新基金，用于支持企业内部的科技创新项目，同时也可以投资外部的科技创新项目，以获得更多的技术和市场优势。
3. 加强与高校、科研机构的合作。
企业可以与高校、科研机构建立合作关系，共同开展科技创新项目，以获得更多的技术和市场优势。
4. 建立创新文化。
企业应该建立创新文化，鼓励员工提出新的想法和创新方案，同时也要给予员工足够的支持和奖励，以激发员工的创新热情。
5. 加强知识产权保护。
企业应该加强知识产权保护，保护自己的技术和创新成果，同时也要尊重他人的知识产权，以建立良好的创新生态环境。
6. 推广数字化转型。
企业应该积极推广数字化转型，采用先进的数字化技术，提高企业的生产效率和管理水平，以获得更多的市场优势。
7. 加强国际合作。
企业可以加强国际合作，与国外企业和科研机构建立合作关系，共同开展科技创新项目，以获得更多的技术和市场优势。
8. 建立创新平台。
企业可以建立创新平台，为员工提供创新的场所和资源，以促进企业的科技创新。
9. 加强市场调研。
企业应该加强市场调研，了解市场需求和趋势，以为企业的科技创新提供更好的方向和支持。
10. 建立创新奖励机制。
企业应该建立创新奖励机制，为员工提供创新的奖励和激励，以激发员工的创新热情和积极性。
企业科技创新是企业发展的重要方向，需要企业加强科技创新人才的引进和培养，建立科技创新基金，加强与高校、科研机构的合作，建立创新文化，加强知识产权保护，推广数字化转型，加强国际合作，建立创新平台，加强市场调研，建立创新奖励机制等措施来推动企业的科技创新。
科技创新驱动企业发展的思路与实践
科技创新驱动企业发展的思路与实践随着时代的变迁和科技的发展，科技创新已经成为市场竞争的重要标志。
因此，企业必须不断提升自身的科技创新能力，推动企业的发展。
怎样科技创新驱动企业发展，是每个企业家都要思考的重要问题。
一、科技创新带动企业发展的理念面对激烈的市场竞争，企业只有不断地创新才能在竞争中立于不败之地。
科技创新，作为创新的一个重要方向，正在成为企业转型升级的必备手段。
因此，科技创新已经成为了企业不可或缺的发展战略。
科技创新带动企业发展的理念应该包括以下几个方面：1、落实科技创新的目标，增加科技创新的投入，加强科技研发能力。
2、营造良好的创新文化氛围，提高员工的创新意识和积极性。
3、创造可持续的创新环境，激发科技创新的动力，减少创新的阻力。
4、将科技创新与企业的发展紧密结合起来，形成良性互动关系，实现企业的自我升级和转型发展。
5、积极寻找创新合作伙伴，共同探索市场和技术瓶颈，整合资源，实现合作创新。
二、科技创新驱动企业发展的具体实践要想科技创新真正地带动企业发展，需要在实践中不断地积累、总结和完善经验。
下面就是一些企业在科技创新方面的实践案例。
1、全面提升研发能力。
仰帆控股有限公司在科技创新方面的一个重要举措就是加强研发能力，提升自身的核心竞争力。
通过加大研发力度，该公司成功地推出了一系列高品质和高附加值的高端智能家居产品，为企业的转型升级提供了重要支持。
2、重视创新文化。
360公司在科技创新方面的成功之处在于它注重创新文化建设和人才培养。
公司搭建了一个以创新为核心的文化氛围，倡导自由、包容、乐观、开放的文化氛围，最终实现了员工的创新积极性的高度激发。
3、实现技术、人才、资本等多重资源合作。
优信二手车公司在实现科技创新方面，就注重多重合作，共享资源。
通过与知名的互联网公司和风险投资机构的合作，成功地开发出了一系列符合市场需求的二手车交易APP和二手车全球购的应用。
因此，在实践中要正确的管理和整合好企业内外部资源，创新中的“洲际导弹”不会过多的浪费公司资源。
社会实践报告参观科技企业探索科技创新的发展趋势
社会实践报告参观科技企业探索科技创新的发展趋势社会实践报告：参观科技企业探索科技创新的发展趋势概述本篇社会实践报告旨在分享我参观科技企业的经历和对科技创新发展趋势的认识。
通过实地参观和与企业主要负责人、专业人员的交流，我对科技企业的创新模式、技术发展以及未来趋势有了更深入的了解。
一、企业背景在这一节中，我将介绍参观的科技企业的基本情况。
包括企业的名称、所在地、成立时间、主要业务领域以及在该领域的市场地位等信息。
同时，我还会介绍企业的规模、组织架构以及与科技创新相关的研发团队。
二、科技创新的重要性科技创新被公认为现代社会的推动力之一，在这一节中，我将从经济、社会以及环境等多个角度阐述科技创新的重要性。
结合企业的具体案例，我将展示科技创新对企业发展和社会进步的积极影响。
三、科技创新的模式探索在这一节中，我将详细介绍参观企业的科技创新模式。
通过与企业主要负责人和专业人员的交流，我了解到该企业采用的是开放式创新模式，并且与多家高校和科研机构合作，共同推动科技创新。
通过详细案例分析，我将展示该创新模式的优势和成功之处。
四、技术发展趋势在这一节中，我将介绍当前科技领域的主要技术发展趋势。
包括人工智能、大数据、物联网等领域的发展现状和前景。
通过与企业专家的讨论，我将提供最新的技术趋势分析，并展示这些趋势对科技创新和企业发展的影响。
五、科技创新的挑战与应对科技创新虽然带来了巨大的机遇，但也伴随着各种挑战。
在这一节中，我将探讨科技创新面临的主要挑战，并分享企业在应对挑战方面的策略和经验。
我将介绍企业在人才引进、技术保护以及市场变化应对等方面的做法，并对未来的挑战提出一些建议。
六、科技创新对未来发展的影响科技创新对未来发展的影响深远而重要。
在这一节中，我将尝试展望科技创新对企业、社会和全球发展的影响。
通过分析当前科技创新趋势以及各个领域的发展前景，我将提出个人的观点和看法。
结论通过参观科技企业并深入探索科技创新的发展趋势，我对科技企业的创新模式、技术发展以及未来趋势有了更全面的认识。
企业科技创新 提建议
企业科技创新提建议企业科技创新是推动社会进步和经济发展的重要力量，对于企业来说，科技创新不仅能提升竞争力，还能开拓新的市场和商机。
以下是关于企业科技创新的一些建议：1. 加强技术研发能力：企业应加大对技术研发的投入，建立健全的研发体系，吸纳高素质的科研人员，培养技术创新团队。
通过持续不断的研发，提升企业的核心竞争力。
2. 建立创新文化：企业应树立创新导向的理念，鼓励员工提出新的想法和创新的方案。
建立激励机制，奖励那些提出有价值创新的人员，激发员工的创新潜能。
3. 加强与高校、科研院所的合作：企业可以与高校、科研院所建立合作关系，共同进行技术研发和创新项目。
通过合作，企业能够获得先进的科研成果和技术支持，提高自身的创新能力。
4. 注重知识产权保护：在进行科技创新过程中，企业应重视知识产权的保护。
及时申请专利，防止技术被侵权，保护企业的创新成果。
5. 积极参与行业标准制定：企业应积极参与行业标准的制定，推动行业技术水平的提升。
通过参与标准制定，企业能够更好地把握市场需求和趋势，提前布局。
6. 加强与供应链的合作：企业在进行科技创新时，应与供应链上下游企业进行合作，共同推动技术进步和产品升级。
通过合作，企业能够更好地整合资源，提高创新效率。
7. 建立创新孵化平台：企业可以建立创新孵化平台，为员工提供创新创业的支持和资源。
通过创新孵化平台，培育和孵化新的创新项目，为企业的科技创新提供持续的动力。
8. 加强与行业协会的合作：企业可以积极参与行业协会的活动和项目，与同行业的企业进行交流和合作。
通过与行业协会的合作，企业能够获取更多的行业信息和资源，推动科技创新的发展。
9. 注重市场需求：企业在进行科技创新时，应注重市场需求，针对市场需求进行技术研发和创新。
通过对市场需求的准确把握，企业能够更好地推出符合市场需求的创新产品和技术。
10. 加强国际合作：企业可以加强与国际企业和组织的合作，共同进行技术研发和创新项目。
关于提升企业科技创新能力的建议
关于提升企业科技创新能力的建议企业科技创新能力是企业在面对日益激烈的市场竞争和不断变化的商业环境中获得成功的关键因素之一、提升企业科技创新能力意味着企业必须不断探索和应用新的科技，并将其转化为创新产品、服务和流程。
以下是几个提升企业科技创新能力的建议：1.建立创新文化：创新是企业科技创新能力的基石，所以建立一个鼓励和支持创新的文化至关重要。
企业应鼓励员工提出新的想法和解决方案，并提供相应的奖励和激励机制，以激发员工的创新激情和动力。
2.加强技术研发能力：企业应不断加大对技术研发的投入，建立并完善科研机构和研发团队，吸引和培养具有高水平科研能力的人才。
同时，企业还应积极与高校和科研机构合作，共同开展技术研究和创新项目。
3.支持开放创新：企业应积极开展开放创新，与外部合作伙伴进行合作研发。
通过与其他企业、科研机构、高校以及创新型企业合作，共享资源和知识，加快科技创新的速度和效果。
4.注重知识管理：企业应建立起完善的知识管理体系，并建立起有效的知识共享和传递渠道。
将科技创新过程中的经验和知识进行记录和整理，以便后续的创新项目可以从中获得借鉴和启示。
5.鼓励试错与学习：科技创新往往伴随着风险和失败，企业应树立容忍失败和学习的文化氛围。
员工在创新过程中可能会遇到困难和挫折，企业应该鼓励员工从失败中吸取教训，不断改进和提高创新能力。
6.推动跨界合作：跨界合作是科技创新的重要途径之一、企业应积极引入其他行业的专业知识和技术，与其他行业的企业进行合作和交流，通过不同领域的交叉融合，创造出更具创新性和竞争力的产品和解决方案。
7.重视人才培养和创新团队建设：企业应注重人才培养和创新团队建设。
通过培训和学习计划，提高员工的科技创新水平和能力。
同时，企业应建立起多元化和具有创新思维的团队，鼓励团队成员之间的合作和交流，以促进创新思维的碰撞和融合。
8.制定科技创新战略：企业应制定明确的科技创新战略，明确创新的方向和目标，并根据战略进行资源配置和决策。
科技创新在企业中的实践
科技创新在企业中的实践随着科技的快速发展，各行各业都在不断探索如何融合新技术，来提高生产效率和竞争力。
企业在这个信息化、智能化的时代，更需要懂得如何应用新科技，走上数字化、智能化的发展道路。
客观地而言，科技创新已经成为现代企业发展的重要动力。
在这个背景下，下面将对企业中的科技创新实践进行一些探讨。
一、技术创新的重要性技术创新作为一个企业发展的重要动力，是企业长远产业发展的保证。
科技竞争能力已经成为企业竞争力的重要组成部分。
而在科技领域的创新不仅可以提高产品质量和降低成本，也可以提高企业的市场综合认知度和综合竞争力，从而最终实现效益的提高，为企业的盈利增长奠定坚实基础。
同时，在当前的经济形势下，市场需求也在不断变化，企业需要及时调整和优化产品方案来满足市场需求，这需要企业不断探索，加快技术和工艺创新的步伐。
二、科技创新带来的实践价值1. 产品创新科技创新可以帮助企业针对市场需求，开发出更加具有竞争力的新型产品。
通常来说，高技术产品更具市场竞争力，因为它们有更高的附加值和先进性，不仅增加了产品的用户体验，同时也增强了品牌认知度。
2. 生产模式创新科技创新还可以帮助企业研究和开发新的生产模式。
例如，在数字化、智能化的工业生产中，企业可以借助云计算、大数据等新技术，实现生产与销售链的高度自动化、智能化、协同化。
通过生产流程的标准化和自动化，可以提高生产效率，降低生产成本，提高生产环境的安全性和良好的产品质量和良好的用户体验，提高企业的市场竞争力。
3. 服务模式创新科技创新也可以在企业的服务模式方面发挥积极作用。
利用新型科技，企业可以实现在线选购、门到门服务等多种新型服务模式，以更好的满足客户的需求和提升企业的服务品质。
4. 人才储备和扩大人才队伍科技创新的实践还需要人才储备和人才能力的培养，系统地提升员工的科技知识水平和技能水平，为企业创新提供支持和保障。
三、科技创新实践中需要注意的问题1. 创新与风险的平衡企业在实践科技创新时需要尽量控制风险，而不是为了创新而盲目冒险。
企业科技创新 提建议
企业科技创新提建议
企业在科技创新方面的提升，一直是提高企业竞争力的重要路径。
以下是几点建议：
一、加强科技创新团队建设
企业需要拥有专业科技创新团队，吸引一些高水平、高素质的科技人才进入企业，建设一支富有活力和创新精神的团队。
此外，企业还需加强金融支持，为科技创新提供资金保障。
二、提高企业自主创新能力
企业需要重视自主创新，加快科技研发和技术转化速度。
可以通过加大科研投入、引进外部专业技术人才、与高校建立合作关系等方式进行提升。
三、合理利用互联网技术
随着信息技术的飞速发展，企业可以采用互联网技术，如大数据、云计算、人工智能等技术手段进行创新和升级。
借助互联网，企业可以大幅提升效率，降低成本，提高运营效果。
四、创新的组织机制和管理模式
企业需要在组织机制和管理模式上进行创新，如采用灵活的管理模式，支持员工创新，打破悬着形象、畏惧失败等传统观念，让员工更有发挥空间。
总之，企业在科技创新方面的提升需要加强创新团队建设、提高自主创新能力、合理利用互联网技术、创新组织机制和管理模式。
希望此建议对企业科技创新的提升有所帮助。
企业创新与科技创新的策略和实践
企业创新与科技创新的策略和实践近年来，随着我国经济的不断发展，企业创新和科技创新已成为企业发展的必然选择。
在国家大力推动科技创新的背景下，企业创新和科技创新如何相互配合、相互促进，成为了当下企业发展和科技进步的核心问题。
本文将从企业创新和科技创新的策略和实践两个方面进行探讨。
一、企业创新与科技创新的策略1. 技术创新技术创新是企业创新和科技创新的首要策略。
通过引进新的技术、开发新的产品，提高产品的质量和增强市场竞争力。
同时，技术创新可以减少生产成本，提高生产效率，降低企业的经营风险。
企业可以在自主研发、技术合作或者并购等方面进行技术创新，实现产品的创新和技术的升级。
2. 文化创新文化创新是企业创新和科技创新的重要策略。
通过营造良好的企业文化，培养员工的创新能力，推动企业的创新发展。
企业可以在培训、激励、荣誉、交流等方面进行文化创新，提高员工的创新意识和创造力。
3. 市场创新市场创新是企业创新和科技创新的重要策略。
通过不断拓展市场，发掘新的市场需求，满足消费者对产品质量、价格、服务等方面的需求，提升企业在同行业中的地位和影响力。
企业可以通过市场调研、新产品开发、渠道拓展等方面进行市场创新，实现市场占有率的提高，4. 资源整合资源整合是企业创新和科技创新的关键策略。
通过整合企业的内部资源或者与外部合作伙伴进行资源互补，实现资源的优化配置，并支撑企业的创新发展。
企业可以通过投资、合作、并购等方式进行资源整合，以实现资源和能力的优化配置。
二、企业创新与科技创新的实践1. 创新文化建设创新文化是企业创新和科技创新的基础。
通过营造创新文化，培养员工的创新意识和创新能力，促进企业的创新发展。
例如，通过企业内部的员工创新大赛、利润分享、荣誉奖励和交流等活动，推动创新文化的落地。
2. 产品研发创新产品研发创新是企业创新和科技创新的重要方面。
通过在产品的设计、材料的应用和制造技术等方面进行创新，不断提升产品的性能和质量，并符合市场要求。
科技创新与企业发展的实践与思考
科技创新与企业发展的实践与思考科技创新是推动经济发展和社会进步的重要驱动力。
在当前经济形势下，如何在对科技创新引发越来越关注的同时，将其与企业发展真正结合是值得深思的问题。
本文将从科技创新和企业发展两个方面探讨他们之间的关系，并结合实践提出一些建议。
一、科技创新和企业发展的关系科技创新可以为企业提供更具竞争力的产品和服务,帮助企业稳定发展、实现高质量经济发展。
企业发展和科技创新之间的关系是相互依存的。
1.科技创新对企业发展的促进作用技术进步和工业革命已经让许多企业看到了科技创新所带来的商业和经济上的好处。
在现代经济发展过程中，科技创新在企业中起到了领航和引领作用。
企业加强科技创新的能力，能够捕捉市场动态，通过创新产品、服务和提供新的解决方案来摆脱竞争对手的威胁。
同时，从科技创新中提炼出更多的商业机遇和行业机会，可以带来更大的回报，更好的社会声誉和更高的股权价值。
2.企业发展对科技创新的驱动作用企业发展也是科技创新的一个重要驱动力。
企业在不断扩充业务范围的过程中，需要利用新技术来提高生产效率和产品质量，实现更好的商业结果和客户满意度。
随着全球化的加速和产业格局的变化，企业需要更高质量的产品和服务来在竞争中占据先机，紧密结合企业发展实践，深入挖掘技术创新的潜力，并为此提供所需的资源和支持。
二、科技创新与企业发展的实践随着中国市场的不断发展，一些企业加强科技创新，更好地与市场需求相结合，实现了良好的企业发展路径。
1. 技术改进，创造多元化收益通过技术改进和创新，一些企业能够以更高的速度向市场推出创新性产品，从而创造多元化的收益。
以华为为例，企业技术创新引领了品牌形象，成了华为在业界内的代名词，提升了企业品牌的价值。
此外，企业将科技创新引入生产和管理中，提高员工工作效率和生产效率，从而实现了较高的战略收益和市场占有率。
2. 提高管理能力，走向新的发展阶段企业需要本着赢得市场的信任、建立良好的社会形象的原则，提高其企业的市场认知、品牌价值，为其创造更大的收益。
企业科技创新 提建议
企业科技创新提建议
随着经济的发展，企业面临着越来越多的挑战和竞争。
为了在激烈的市场竞争中保持领先地位，企业需要不断地进行科技创新。
以下是一些关于企业科技创新的建议：
1. 制定科技创新战略
企业需要制定科技创新战略，明确未来发展方向和目标。
在制定战略时，需要考虑企业的实际情况，包括资金、人才、技术等方面的资源状况。
同时，需要与行业趋势和市场需求相结合，确定优先发展的技术领域。
2. 加强科技人才队伍建设
人才是企业技术创新的关键。
企业需要注重科技人才的引进、培养和留用，建立科技人才激励机制，提高科技人才的创新意识和创新能力。
3. 加速技术研发和转化
企业需要加强技术研发和转化，提高技术创新的效率和质量。
可以采取开展联合研发、引进外部技术、建立技术转化机制等方式来促进技术创新和应用。
4. 加强知识产权保护
知识产权是企业科技创新的重要保障。
企业需要重视知识产权保护，加强专利申请和维权，防范知识产权侵权行为。
5. 推进科技创新与产业发展深度融合
科技创新需要与产业发展深度融合，实现技术创新和产业升级的
良性循环。
企业需要积极参与产业技术创新和开发，推动技术创新和产业发展的有机融合。
关于科创的社会实践报告
一、前言随着我国经济的快速发展，科技创新已成为推动社会进步的重要力量。
为了深入了解科技创新在社会发展中的作用，提升自身的科技创新意识和实践能力，我们团队于2023年暑假期间开展了一次以“科技创新与社会发展”为主题的社会实践活动。
本次实践旨在通过实地考察、访谈调研和案例分析等方式，深入了解科技创新在各个领域的应用和影响，并探讨如何更好地推动科技创新与社会发展的深度融合。
二、实践内容（一）实地考察1. 科技园区参观我们首先参观了位于我国某知名城市的科技园区。
通过实地考察，我们了解了园区内企业的科技创新成果，包括人工智能、大数据、新能源等领域的前沿技术。
此外，我们还参观了园区内的研发中心、孵化器等配套设施，对科技创新的生态环境有了更直观的认识。
2. 高新技术企业调研为了深入了解高新技术企业的发展现状，我们团队走访了多家高新技术企业。
通过与企业管理人员和研发人员的交流，我们了解到企业在技术创新、市场拓展、人才培养等方面的具体做法和面临的挑战。
（二）访谈调研1. 政府官员访谈我们邀请了一位负责科技创新工作的政府官员进行访谈。
在访谈中，我们了解到政府在推动科技创新方面的政策措施、资金投入以及取得的成效。
同时，我们也探讨了政府在科技创新过程中面临的困境和应对策略。
2. 企业负责人访谈我们分别与几位企业负责人进行了访谈。
在访谈中，我们了解到企业在科技创新过程中的经验教训，以及企业在推动科技创新中所面临的挑战和机遇。
（三）案例分析1. 成功案例我们选取了几个在科技创新领域取得显著成绩的企业或项目进行案例分析。
通过分析这些案例，我们总结出成功企业或项目的共同特点，如技术创新、市场定位、团队建设等。
2. 失败案例我们选取了几个在科技创新过程中失败的案例进行剖析。
通过分析这些案例，我们认识到科技创新过程中可能存在的风险和问题，以及如何避免这些风险和问题。
三、实践成果（一）提升科技创新意识通过本次实践活动，团队成员对科技创新有了更深入的了解，增强了科技创新意识。
科技创新与企业实践
科技创新与企业实践近年来，科技创新越来越受到企业的重视。
企业不断引入新技术，进行产品和服务的升级，以满足客户的需求，同时也提高自身的竞争力。
本文将探讨科技创新对企业实践的影响，以及企业如何在实践中积极探索科技创新。
一、科技创新对企业的重要性科技创新对企业的重要性不言而喻。
在市场竞争日益激烈的情况下，企业需要保持竞争力才能生存和发展。
而科技创新是提升企业竞争力的关键。
通过创新技术和方法，企业可以提高自身的效率、降低成本、提高产品质量等，从而获得更多的市场份额。
此外，随着人工智能、大数据、物联网等新技术的迅猛发展，企业需要及时掌握和应用这些技术，才能跟上时代的步伐。
科技创新可以帮助企业更好地了解市场和客户需求，更好地满足客户的需求，提高客户的满意度。
二、科技创新如何实践科技创新的实践对企业来说是一项挑战。
如何做出正确的决策，掌握市场动态和技术趋势，以及如何鼓励员工创新，都是企业实践科技创新时需要面对的问题。
1.正确决策企业实践科技创新，需要领导者做出正确的决策。
领导者需要了解市场和技术的趋势，以及客户的需求，细心分析和研究，制定全面的科技创新战略，以保证企业的长期发展。
2.掌握市场动态企业需要对市场进行深入研究，分析市场规模、人群需求和竞争对手，从而了解市场动态，进行科技创新实践。
合适的市场定位和推广战略可以使企业在市场中获得更好的机会。
3.鼓励员工创新员工的创新能力是企业实践科技创新的核心。
企业应该为员工提供一个鼓励和支持创新的环境。
创新者不一定都是高级职员，中层和基层员工也可能有非常好的想法和创新能力。
在新产品、生产工艺等方面，让员工自由发挥创意，一个合情合理的改良提议都可以汇聚成企业前进的力量。
三、科技创新的实际应用企业在实践中，将科技创新转化为产业实践。
在智能制造、互联网+、大数据应用等方面开始加速。
例如，在智能制造方面，企业开始使用自动化和智能化设备，生产效率迅速提高。
互联网+则让企业直接打通线上线下，从而更快地获取客户需求，更好地为客户服务。
企业科技创新战略的创新与实践研究
企业科技创新战略的创新与实践研究近年来，随着科技的日新月异，企业科技创新越来越受到人们的重视，因为这对于企业的发展非常重要。
科技创新决定着企业的发展速度和发展质量，因此，制定和实施科技创新战略成为企业竞争的关键因素之一。
本文将从创新与实践的角度浅谈关于企业科技创新战略的研究。
一、探讨企业科技创新战略的创新1. 定位科技创新企业要成为领先者，就必须不断创新，而科技创新是企业发展的动力之一。
企业在发展中，需要明确科技创新的定位，明确创新的重点、方向和目标，制定相应的创新战略。
2. 强化科技支撑科技支撑是企业实现科技创新的核心，只有强化科技支撑，才能在科技创新中取得更多的成果。
企业需要及时跟进市场和技术的最新发展情况，了解科技趋势和未来发展方向，通过引进和吸纳各种创新技术和人才，充实自己的科技支持力量。
3. 强化知识产权保护知识产权是创新的保护和推动力，企业要加强知识产权的保护，包括专利、商标、版权等。
在创新中，应重视知识产权的保护，加大专利的申请力度，提高知识产权的保护力度。
二、探讨企业科技创新战略的实践1. 加强组织体系建设组织体系建设是企业实施科技创新战略的基础，需要建立科技创新团队、流程管理机制，以及科技人才培养体系等。
在实践中，需要对组织体系进行定期评估和优化，遵循创新规律，不断创新改进。
2. 提高创新能力创新能力是企业实现科技创新的核心竞争力，需要从产品、技术、服务等各个方面进行提高。
企业在实践中可以加强与高校、研究机构的合作，引进优秀的科研人才，推动科技成果转化。
3. 加强协同创新协同创新是企业发展的重要方式，它将不同的公司、产业、学术界联合起来，发挥各自的优势，共同实现科技创新。
在实践中，可以根据企业发展需要，建立意见领袖关系，积极整合科技资源和产业链资源，打造跨界创新平台。
综上所述，企业科技创新战略的研究需要从创新与实践两个方面分析，创新贯穿于企业科技创新的各个环节，实践是对科技创新战略的落实和验证，只有将创新与实践结合起来，才能实现企业科技创新的全面发展。
关于企业科技创新的认识实践与建议
关于企业科技创新的认识、实践与建议一、对科技创新的理解和认识“创新是一个民族的灵魂，是一个国家兴旺发达的不竭动力，我们进行科技”创新，就是要使科学技术成为我国跨世纪发展的强大推动力量。
✓ 创新不同于创造创新和创造的不同之处在于前者是市场经济概念，重视应用效果；后者是技术研究概念，重在学术特色！成功的企业家极少是发明专家；成功的企业极少因为一两项发明而发展。
我们认识到创新才有出路，同时也认识到科技创新更多的是要做好现有科技成果的转化应用，甚至是简单技术的创造性应用。
如变频技术用于空调节电降噪、互联GPS技术应用在车辆防盗、电视监控用于红绿灯自动车网技术应用在家电控制、流量调整等等。
✓ 创新要符合市场“创新”要想发挥其推动社会发展的动我们国家实行的社会主义的市场经济，力作用，就必须符合市场经济规律，紧紧围绕市场的发展、市场的需求，否则就会“创新”出一些“样品、展品、废品。
”不能促进社会的发展。
民营企业开展科技创新更要量力而行，把更多“改革抓企业，发展抓项目”的力量放在配合实用的应用项目开发，避免为了创新开发而造项目、避免先研究技术创新后找市场的行为。
✓ 创新要综合进行”对于民营企业则“创新，包括理论创新、体制创新、科技创新及其他创新。
主要有经营创新、管理创新、技术创新。
科技创新首先在民营企业的三种创新中都存在，但主要是包含技术创新中；其次，民营企业首先是生存、其次是发展。
经营是企业的龙头，管理是企业的保单单抓好技术创新，障、技术是企业的工具。
民营企业作为一个有机的经济组织，很难推动民营企业的发展。
很难想象一个民营企业，没有创新经营的观念、科学合理的创新管理体系，怎么能开展并借助科技创新成长、发展。
✓ 创新要不断进行“社会实践是不断发展的，我们的思想认识也必须不断前进，不断根据实践民营企业的科技创的要求进行创新。
”创新是个过程，创新本身就应该不断创新。
新要根据市场变化的要求、企业发展的要求不断持续、深入进行下去！二、科技创新在企业的应用1995年以前，公司回兰州之前，在西安获得航空部、解放军总后的多项科研奖励；成果涉及军地各行各业，企业在西安第一个高新技术开发区名列前茅。
关于提升企业科技创新能力的建议
关于提升企业科技创新能力的建议提升企业科技创新能力是实现可持续发展和竞争优势的重要途径。
以下是提升企业科技创新能力的一些建议：1.建立创新文化：企业应该鼓励员工提出新的想法和方法，并为他们提供一个良好的创新环境。
培养积极的创新文化可以激励员工主动参与创新活动，促进创新思维的培养和发展。
2.加强科研投入：企业应当加大对科研投入的力度，增加研发经费，培养高水平的科研团队。
同时，加强与高校和科研院所的合作，可以享受到他们的人才和科研资源。
3.引进专业人才：企业应该引进具有创新能力和专业知识的人才，提供相关的培训和发展机会。
通过引进和培养专业人才，企业能够提高创新效率和质量。
4.建立开放式创新机制：企业应该积极借鉴和吸收外部的创新资源，与供应商、客户和合作伙伴共同开展创新活动。
建立开放式创新机制可以有效地整合外部资源，拓展创新的广度和深度。
5.加强知识产权保护：企业应该重视知识产权的保护，加强内部知识产权管理和外部合作伙伴的合作。
通过保护知识产权，企业能够保护创新成果，提高科技创新的回报率和竞争优势。
6.建立创新策略：企业应该根据自身的市场环境和发展阶段，制定适合的创新战略。
创新战略可以引导企业在科技研发、市场开拓和组织管理等方面进行有针对性的创新，提升创新能力和效益。
7.激励创新成果转化：企业应该建立科技成果转化的机制和系统，为员工提供激励和奖励，以鼓励他们将创新成果转化为商业化的产品和服务。
创新成果的转化可以为企业带来更多的经济利益和市场份额。
8.建立创新的组织结构：企业应该建立灵活的组织结构和流程，为创新提供支持和保障。
建立创新团队和创新实验室，可以促进创新的协同和交流，提高创新的效率和质量。
9.提供创新资源：企业应该为创新提供必要的资源和支持，包括财务资源、技术设备和市场渠道等。
提供充足的资源可以帮助企业降低创新风险，加快创新的速度和规模。
10.建立创新评价和监控机制：企业应该建立有效的创新评价和监控机制，及时评估和追踪创新活动的进展和效果。
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关于企业科技创新的认识、实践与建议
一、对科技创新的理解和认识
“创新是一个民族的灵魂是，一个国家兴旺发达的不竭动力，我们进行科技创新，就是要使科学技术成为我国跨世纪发展的强大推动力量”。
创新不同于创造
创新和创造的不同之处在于前者是市场经济概念，重视应用效果；后者是技术研究概念，重在学术特色！
成功的企业家极少是发明专家；成功的企业极少因为一两项发明而发展。
我们认识到创新才有出路，同时也认识到科技创新更多的是要做好现有科技成果的转化应用，甚至是简单技术的创造性应用。
如变频技术用于空调节电降噪、互联网技术应用在家电控制、GPS技术应用在车辆防盗、电视监控用于红绿灯自动车流量调整等等。
创新要符合市场
我们国家实行的社会主义的市场经济，“创新”要想发挥其推动社会发展的动力作用，就必须符合市场经济规律，紧紧围绕市场的发展、市场的需求，否则就会“创新”出一些“样品、展品、”废不品能。
促进社会的发展。
“改革抓企业，发展抓项。
目民”营企业开展科技创新更要量力而行，把更多的力量放在配合实用的应用项目开发，避免为了创新开发而造项目、避免先研究技术创新后找市场的行为。
创新要综合进行
“创新，包括理论创新、体制创新、科技创新及其他创”新对。
于民营企业则主要有经营创新、管理创新、技术创新。
科技创新首先在民营企业的三种创新中都存在，但主要是包含技术创新中；其次，民营企业首先是生存、其次是发展。
经营是企业的龙头，管理是企业的保障、技术是企业的工具。
民营企业作为一个有机的经济组织单，单抓好技术创新，很难推动民营企业的发展。
很难想象一个民营企业，没有创新经营的观念、科学合理的创新管理体系，怎么能开展并借助科技创新成长、发展
创新要不断进行
“社会实践是不断发展的我，们的思想认识也必须不断前进，不断根据实践的要求进行创新。
”创新是个过程，创新本身就应该不断创新。
民营企业的科技创新要根据市场变化的要求、企业发展的要求不断持续、深入进行下去！
二、科技创新在企业的应用
1995年以前，公司回兰州之前，在西安获得航空部、解放军总后的多项科研奖励；成果涉及军地各行各业，企业在西安第一个高新技术开发区名列前茅。
本公司在兰州注册成立后，通过多方自筹资金3百多万元，保持较高的科研投入，取得了一些成绩。
如列在国家信息产业部、科技部重点扶植项目清单上的“手机短信息平台、”“数据库管理系统。
”手机短信息平台早在2002 年就投入甘肃气象局天气预报应用在气象系统内2次获奖。
公司自主研发的“TDB数据库系统”在005 年获得省科技厅推荐申报国家创新基金，专家给予很高评价，科技查新的结论是国内空白、国际领先；并获得省、区科技部门的资助。
但是总体上看，自从公司迁回兰州，市场渠道生疏，未能很好适应“卖方市场到买方市场、短缺经济到市场经济”的大变革，科技成果转化率水平一直较低，企业发展不理想。
从2003 年10 月开始，我们首先进行经营创新，从一个单纯科研型民营企业向经营型科研民营企业过渡。
科技创新的第一步是迈向市场，实现工程应用。
通过发挥自身的工程技术优势、管理优势，获得了数十项综合应用系统集成工程项目，年产值由原来的每年不超过40万元增加到2005年的300多万元。
利润总额增加约2倍。
2006年初，我们对前期的创新工作进行了总结，分析目前面临的严峻局势如下：近年来系统集成项目竞争逐渐白热化，毛利润率不断降低，已无利可图；工程项
目投入大、周期长、技术含量低、不可持续发展、售后服务成本高；不适合我们
这样的高科技民营企业；社会分工细化、专业化，我们的综合实力不足以抵御专
业公司的竞争；
一个高技术民营企业一边拿出主要精力参与低水平的市场竞争，一边挤出时间、资金进行高技术产品研发投入，用业务和项目的结合来养活科研。
放弃自身的优势，以自己的市场、业务推广的弱项去参与一般性的商业竞争，最后的结果是科研投入不足、市场竞争
乏力，自身优势渐渐退化。
要么就蜕变成一个商贸企业，要么通过科技创新手段找到新的业务增长点。
否则企业将被淘汰。
我们的结论是坚持走高新技术产业兴企的路子，调整创新方向，继续前进。
具体措施如下：
不再参与低技术水平、小规模、高投入、低利润的系统集成项目竞争；
对个别确实有前途、符合国家科技发展方向、企业优势明显的项目积极
申报各类政府科技扶持，多种渠道多种方式筹措资金，以项目养项目，
在减轻企业科研投入包袱的情况下，通过调整规模、提高效率、突出重点等措
施，相对大大提高科研投入的强度；
抓好几个金额大、周期短、技术含量高、前期投入少、售后服务少的特色产品，
如LED电子显示屏、语音教学设备等准工程类产品，扬长避短，提高自身的特殊
竞争力，获得良好的投入产出；开展综合创新，放下架子、开拓思路、以市场为
导向、以发展为目的，用适当的方式（如技术参股），开展适度的多种经营（如
装饰工程、特种养殖业及其关联产业），用科技创新应用推动企业发展，以企业
发展增强科技创新的后劲。
加大科技创新应用开发力度，结合市场，利用一切机会寻找发挥自身科技成果、
科技创新能力的机遇，不急不躁，冷静细致，凝聚力量，等待时机，看准机会
后，全力投入，通过一、两个真正好的产品项目，实现企业的跨越式发展；三、对政府推动科技创新的意见建议
我们企业对于政府部门在推动科技创新的作用的总的建议是：按照市场经济规律、积极发挥政府的指导、协助、鼓励作用，发挥政府在系统管理协调、资金信用等方面的优势，在协助规范企业守法经营的基础上，维持一个公平、良好的市场环境，尽可能帮助民营企业“八仙过海、各显其，能充”分发挥出自己的才能，为经济发展做出更大的贡献。
合理选择扶持项目
民营企业的发展由它的企业文化、企业产业结构、企业的各种管理系统决定。
在这方面政府能起的影响作用比较小，要想推动科技创新，政府最好通过确定自己的标准，合理选择值得优先扶持的民营企业、项目，特别是要按照项目的经济效益、社会效益，而不是
项目的技术难度、学术水平高低。
目前学术界的造假现象不断曝光，科技创新项目中的造假现象、伪科学现象也在所难免，政府在确定扶持项目时要多方论证，防止类似“手机防辐射、“卡太”阳能节电空调”等伪科学项目占用有限的科技扶植资金资源。
做好牵线搭桥工作
科技成果转化率低的主要问题在于科研成果、科技开发能力和市场脱钩，所谓成果可能不是在市场急需的情况下，由开发者的兴趣或少数人对市场的理解开发的，当然难以转化。
科技创新没有找到目标！没有目标无法前进，只能盲目前进，更谈不上动力，不可能有大的成绩。
如果政府部门能出面做“红，让娘有”技术能力、不了解市场需求的“供，方和”了解市场，急需要通过科技创新得到或完善新产品的生产经营者“需方”见面，一定会很快找到科技创新的着力点。
政府部门出面会带来以下诸多好处，一是，政府牵头，对双方来讲省却了许多猜忌，容易合作；二是，政府掌握信息丰富全面，获取资源宣传广告成本低、效率高；三是，政府是双方都信任的中立者，没有利益纠葛，必要时能向第三方投资者（如银行）提供有说服力的意见，让合作多了一种保障。
提高科技扶持资金效能
一直以来困扰民营高科技企业科技创新投入的主要问题之一是由于地位尴尬、融资渠道不畅，造成资金不足，影响高新技术成果的研究和宣传推广。
绝大多数高技术产品的前期投入要求很大，没有一定资金投入，即便有了好的科技创新项目，民营企业往往坚持不到成果回报的那一天。
一些科技公司为了生存，放弃自身的科技优势，以自己的市场开拓、业务推广的弱项去参与一般性的商业竞争，最后的结果是科研上不去，经营没有优势，科技人才进不来、留不住，这是多数民营科技企业最终变成民营商贸企业甚至倒闭的重要原因造，成我们的“科技一条街”变成了“电脑一条，街科”技街没有应有的科技创新能力。
当然，国家能拿出的科技扶持资金是很有限的，为了能更好的发挥有限的资金，我们冒昧提出以下两个想法，仅供参考。
1、“放大镜”
能获得科技资金扶持的企业显然应该是有资信的企业，是否可以通过和中小企业担保
中心合作，或者利用类似的机制和银行合作“，放大”使用有限的科技扶持资金，更好、更有力地推动科技创新。
2、“滚雪球”
发挥科技孵化器的作用，改无偿扶持为合股注资，完成孵化后必要时转让退股，既能强化监管，又能让有限的资金不断滚动增加，有效循环使用，让科技创新的成果带来的效益带动、催生更多的科技创新成果。
我们热切期望，政府能给一些有较强科技创新能力、有大量科技成果、有长期发展历史、有一定经营规模、正规化管理运作的民营企业提供科技扶植资金支持，使之能集中精力，保持科技投入，进而依靠充分发挥高新技术研发能力，带动地方一大批急需新技术、新产品的企业共同发展，为区域经济的发展做出更大的贡献。
甘肃驰达通用电子有限公司
2006年8月14日。