应急储备管理制度(精选10篇)
应急物资储备管理制度范文
应急物资储备管理制度范文第一章总则第一条为加强应急物资储备管理，保障国家应急响应体系运行顺畅，提高应急响应能力和水平，特制定本制度。
第二条本制度适用于各类单位储备、管理的应急物资。
第三条应急物资的储备管理应遵循“统一领导、分类管理、科学储备、动态保障、便捷调度、有效运用”的原则。
第四条本制度的任务是：建立健全应急物资储备管理机制，确保各级储备库的物资储备、管理、保管和调拨工作有序进行，以提高应对突发事件的能力和水平。
第五条应急物资储备管理的总任务是保障各级政府应急响应体系正常运转，快速及时供应急需人员、急救物资、生活保障物资等需求。
第二章组织机构第六条国家应急管理部门负责组织实施本制度。
第七条各类单位应急物资储备管理工作由所属单位内设的应急管理机构负责，具体负责人由单位领导任命。
第八条各级应急储备库设备管理科负责储备物资的管理、保管和调度工作。
第三章储备标准与分类第九条储备物资应符合国家有关储备物资的标准和质量要求，并根据突发事件的特点、地区的自然环境和经济发展水平等因素进行分类储备。
第十条各类单位应急物资的储备标准和分类由国家应急管理部门按照相关法律法规制定细则，并根据实际情况进行动态调整。
第四章储备工作第十一条储备工作应合理确定储备物资种类、数量和质量要求，确保储备物资能够满足应急需求。
第十二条储备物资的采购应按照国家有关政策、法规和标准进行，保证采购环节的公开、公正、公平。
第十三条储备物资的保管人应按照规定的储备库进出库管理流程进行物资保管、入库、出库操作，并做好相关记录。
第十四条储备物资的保管人员应定期对物资进行巡检，发现问题及时处理，确保物资的质量和数量完好。
第十五条储备物资库房的管理应符合相关规定，确保库房环境整洁、通风、干燥，防火安全设施完善。
第十六条应急物资库房的管理人员要定期进行库存清点，明确储备物资的数量，及时补充缺库，并做好库存物资的防火、防盗工作。
第五章调度与应急救援第十七条储备物资调拨应根据突发事件的发生情况进行，保证各级储备库物资的合理调配和供应。
应急物资储备管理制度(三篇)
应急物资储备管理制度是指为应对突发事件，保障人民生命和财产安全，政府和相关部门制定的一套来管理应急物资储备的制度。
应急物资储备管理制度主要包括以下内容：1. 应急物资分类储备：根据应急需要，将物资分为生命保障类、救援救护类、公共服务类、生活保障类等不同类别进行储备。
2. 应急物资储备指标：根据自然灾害、事故灾难和公共卫生事件等不同情况，制定各类应急物资的储备数量指标，确保应急物资的充足供应。
3. 应急物资储备计划：根据指标和需求，制定应急物资储备计划，包括采购和储备的时间、地点、数量等具体措施。
4. 应急物资储备采购管理：建立应急物资储备采购流程和标准，采取公开招标、谈判采购等方式采购应急物资，确保采购过程公开透明、合规合法。
5. 应急物资储备管理和维护：建立应急物资储备库房，进行物资的储存、保管、维护和更新，定期检查和清点应急物资，确保物资质量和数量的可靠。
6. 应急物资储备调拨和使用：根据应急事件的需要，及时调拨和使用应急物资，确保物资能够迅速送达到需要的地方，发挥最大的应急救援作用。
7. 应急物资储备信息管理：建立应急物资储备信息管理系统，记录物资的类型、数量、储备时间、生产厂商等信息，做好物资库存管理和跟踪。
8. 应急物资储备评估和改进：定期对应急物资储备管理制度进行评估和检查，并根据评估结果进行改进和完善，提高应急物资储备管理水平。
应急物资储备管理制度对于提高应急响应能力，保障人民生命财产安全具有重要作用，是一项基础性工作。
应急物资储备管理制度（二）应急物资是____应急救援和处置的重要物质支撑。
为全面加强我矿应急物资储备工作，提高预防和处置____的物资保障能力，建立健全我矿____应急物资储备体系，特制定本制度。
一、基本原则(一)以人为本、维护稳定原则。
应急物资储备以保障人民群众的生命安全和维护稳定为宗旨。
通过建立健全应对____的应急物资保障机制，确保____发生后应急物资准备充足，及时到位，有效地保护和抢救人的生命，最大限度地减少生命和财产损失。
应急物资储备管理制度范本（3篇）
应急物资储备管理制度范本一、目的及依据为了应对突发事件的发生，提高应急救援能力和效率，保障人民群众的生命财产安全，特制定本管理制度。
本制度的制定依据为《中华人民共和国突发事件应对法》、《地方公共安全突发事件应对法》等相关法律法规，并根据实际情况进行补充完善。
二、适用范围本制度适用于本单位所有涉及应急物资储备的相关工作，包括但不限于物资储备的采购、计划、存储、维护、更新等。
三、主要职责1. 本单位应急管理部门负责制定应急物资储备的管理制度并进行组织实施；2. 各部门、岗位应急小组负责做好应急物资储备的具体工作，包括协调采购、计划、存储、维护、更新等；3. 物资储备管理人员负责监督物资的存储情况和维护情况，及时发现和解决问题；4. 相关部门负责按照本制度的要求，编制应急物资储备计划，并及时向应急管理部门报告；5. 各部门、岗位应急小组负责做好应急物资储备的巡查和检查工作，确保物资的完好和有效性；6. 高层领导负责对应急物资储备工作的指导和决策，重视物资储备的管理和维护。
四、具体要求1. 物资采购：根据应急物资储备计划的需求，及时采购相关物资，并确保物资的质量和合理价格；2. 存储场所：根据物资的性质和存储要求，为物资提供适当、安全、干燥的存储场所，并进行分类、标识和登记；3. 物资检查：定期对物资进行检查，保证物资的完好和有效性，并做好相应的维护和更新工作；4. 应急物资库存：根据应急预案和实际需求，合理确定应急物资的库存量，确保满足应急救援需求；5. 储备物资使用：在突发事件发生时，应按照应急预案和相关指令，合理使用储备物资，并进行记录和报告；6. 废弃物资处理：对于过期、损坏或不合格的物资，及时进行处理，确保物资储备的有效性和可用性；7. 定期演练：根据实际需要，定期组织物资储备的演练活动，提高应急救援能力和效率；8. 监督检查：建立定期的监督检查机制，对物资储备工作进行跟踪和评估，及时发现和解决问题。
应急物资储备管理制度范文
应急物资储备管理制度范文第一章总则为了有效应对突发事件，保障社会大众的安全和生活需求，提高国家的应急响应能力和管理水平，特制定本储备管理制度。
第二章职责分工一、国家级储备管理（一）国家有关主管部门负责国家级储备物资的储备、调配、运输等工作，并组织开展储备物资的审核、验收及质量管理。
（二）国家级储备库负责储备物资的仓储，进行库存管理、定期检查和维护，确保储备物资的完好性和可用性。
（三）国家有关主管部门联合组织各级政府及储备库进行储备物资的需求评估，制定年度物资储备计划，全面开展储备工作。
（四）国家有关主管部门协调各级储备库的调运工作，确保物资的及时到位，满足各级政府和公众的需求。
二、地方级储备管理（一）省、市、县三级政府设立储备管理机构，负责本级别的储备工作。
（二）省、市、县级政府根据国家储备计划和需求评估结果，制定本地区的储备计划，并加强对储备物资的统一管理。
（三）省、市、县级政府下派专门的人员对储备库进行定期检查和维护，确保储备物资的库存和质量。
（四）各级政府负责调运储备物资，确保在突发事件发生时能及时将物资调配到需要的地方。
三、企事业单位储备管理（一）国有企事业单位负责本单位的储备物资的储备和管理工作，应建立储备清单和定期检查制度。
（二）企事业单位应将储备物资的采购、储存、保管等工作纳入日常管理中，确保物资的可靠性和及时性。
（三）企事业单位需按照上级政府的要求，配合进行突发事件的应急响应工作，并提供所需的物资支持。
第三章储备物资管理一、储备物资种类（一）粮食类：包括稻谷、小麦、玉米等主要粮食作物。
（二）生活物资类：包括食品、饮用水、药品、衣物等人民群众的基本需求物品。
（三）医疗物资类：包括医疗器械、药品、医用防护用品等。
（四）救灾物资类：包括帐篷、毛毯、橡皮艇等应急救灾物品。
（五）应急设备类：包括发电机、救援车辆、通讯设备等。
二、储备物资的采购（一）各级政府应制定合理的采购计划，根据需求进行采购工作。
应急物资储备管理制度标准版本(10篇)
应急物资储备管理制度标准版本为充分利用应急物资资源，规范救援应急物资管理和使用，保证应急物资的及时调配，为____和事故抢险提供物资储备保障，特制定本制度。
一、应急物资仓库设立和责任单位（一）应急物资仓库的建立1、应急仓库____个。
（二）应急物资仓库责任单位1、应急仓库，由经营管理部负责管理、维护、保养；二、应急物资的管理（一）应急物资的采购公司应急物资的采购，由安全管理部，根据有关法律、法规和上级监管部门的相关规定，结合公司实际情况，提出购买应急物资采购计划，并报请公司主要负责人和经营管理部____批准后，由公司进行招投标统一采购。
由安全管理部负责领取后，在应急物资储备仓库妥善保存。
安全管理部要建立相关物资台账，对应急物资坚持每月检查一次，并及时补充和更新。
（二）应急物资的配备公司应急物资储备根据公司受灾害威胁情况，实际能力合理配置，所配置物资符合法律、法规和上级监管部门的相关规定，各应急物资储备责任单位的主管是物资储备工作第一责任人，要确保物资储备种类、数量与公司的发展相适应，能够满足____时应急抢险救灾时的需求。
（三）应急物资的保管应急物资的保管由经营管理部明确具体管理人员，应急物资做到分类存放，挂牌管理，建立台帐，动态更新。
（四）应急物资的保养和维护应急物资至少每半年保养、维护一次，并做好登记，发现应急物资损坏、破损以及功能达不到要求的，要及时进行更换，确保应急物资种类、数量满足应急救灾的需要。
（五）应急物资的调拨和使用应急物资应安全管理部统一调配使用，其他任何部室（车间）或个人未经同意不得挪用，应急物资调拨和使用权限与程序如下：1、应急救援物资的调配和使用权限：当有以下情况发生时，可以对应急物资进行调配和使用：（1）公司发生突发事故或灾害，需要启动相应的应急预案，调拨和使用应急物资进行抢险救灾时。
（2）接到上级主管部门或政府部门，需要调拨应急物资抢险救灾时。
（3）公司应急救援管理机构认为需要调配和使用应急救援物资时。
2024年应急设施设备和物资储备管理制度范例（五篇）
2024年应急设施设备和物资储备管理制度范例为确保应急物资资源得以充分利用，规范救援应急物资的管理与使用流程，从而保障应急物资能够迅速调配，为突发事件及事故抢险提供坚实的物资储备保障，特此制定本制度。
一、应急物资仓库设立与责任归属（一）应急物资仓库的构建1. 设立应急仓库共计____个。
（二）应急物资仓库的责任单位1. 应急仓库的日常管理、维护及保养工作，由经营管理部全权负责。
二、应急物资的管理规范（一）应急物资的采购流程公司应急物资的采购工作，由安全管理部依据相关法律法规及上级监管部门的指导原则，结合公司实际情况，制定应急物资采购计划。
该计划需经公司主要负责人及经营管理部审核批准后，由公司统一组织招投标采购。
采购完成后，由安全管理部负责领取并妥善保存于应急物资储备仓库。
同时，安全管理部需建立详尽的物资台账，每月对应急物资进行例行检查，并及时补充与更新。
（二）应急物资的配备原则公司应急物资储备的配置，需基于公司所面临的灾害威胁情况及实际能力进行合理规划。
所配备的物资需符合法律法规及上级监管部门的各项规定。
各应急物资储备责任单位的主管，作为物资储备工作的首要责任人，需确保物资储备的种类、数量与公司发展需求相匹配，以充分满足灾变时应急抢险救灾的需求。
（三）应急物资的保管要求经营管理部需明确应急物资的具体管理人员，实现分类存放、挂牌管理及台帐建立，并确保物资信息的动态更新。
（四）应急物资的保养与维护机制应急物资需至少每半年进行一次全面的保养与维护工作，并详细记录。
一旦发现物资损坏、破损或功能不符要求，需立即进行更换，以确保应急物资的种类与数量能够满足应急救灾的需求。
（五）应急物资的调拨与使用规定应急物资的调配与使用需由安全管理部统一负责。
未经授权，任何部门、车间或个人均不得擅自挪用。
应急物资的调拨与使用需遵循以下权限与程序：1. 调配与使用权限：在以下情况下，可对应急物资进行调配与使用：(1) 公司发生突发事故或灾害，需启动应急预案并调拨应急物资进行抢险救灾时。
应急物资储备管理制度（4篇）
应急物资储备管理制度是指为应对突发事件，保障人民生命和财产安全，政府和相关部门制定的一套来管理应急物资储备的制度。
应急物资储备管理制度主要包括以下内容：1. 应急物资分类储备：根据应急需要，将物资分为生命保障类、救援救护类、公共服务类、生活保障类等不同类别进行储备。
2. 应急物资储备指标：根据自然灾害、事故灾难和公共卫生事件等不同情况，制定各类应急物资的储备数量指标，确保应急物资的充足供应。
3. 应急物资储备计划：根据指标和需求，制定应急物资储备计划，包括采购和储备的时间、地点、数量等具体措施。
4. 应急物资储备采购管理：建立应急物资储备采购流程和标准，采取公开招标、谈判采购等方式采购应急物资，确保采购过程公开透明、合规合法。
5. 应急物资储备管理和维护：建立应急物资储备库房，进行物资的储存、保管、维护和更新，定期检查和清点应急物资，确保物资质量和数量的可靠。
6. 应急物资储备调拨和使用：根据应急事件的需要，及时调拨和使用应急物资，确保物资能够迅速送达到需要的地方，发挥最大的应急救援作用。
7. 应急物资储备信息管理：建立应急物资储备信息管理系统，记录物资的类型、数量、储备时间、生产厂商等信息，做好物资库存管理和跟踪。
8. 应急物资储备评估和改进：定期对应急物资储备管理制度进行评估和检查，并根据评估结果进行改进和完善，提高应急物资储备管理水平。
应急物资储备管理制度对于提高应急响应能力，保障人民生命财产安全具有重要作用，是一项基础性工作。
应急物资储备管理制度（二）一、概述应急物资储备管理制度是为了加强对应急物资储备工作的组织、协调和监督管理，确保应急物资的及时调配和合理利用，提高应急救援的能力和效率。
本制度适用于全院范围内所有应急物资的储备、管理和调配工作。
二、储备原则1. 应急物资储备应满足应急救援需求的基本要求，综合考虑不确定因素和应急情况的特殊需求。
2. 依据应急工作预案的要求，合理确定应急物资储备的类型、数量和储备水平。
应急物资仓库管理制度(六篇)
应急物资仓库管理制度为做好我院应急处置工作，指导应急抢救，及时、有序、高效、妥善地处置事故、排除隐患，最大限度地减少人员伤亡、财产损失以及不良社会影响维护社会稳定。
为建立健全突发公共事件应急物资保障体系，根据有关法律、法规制定本制度。
一、应急物资的概念应急物资是指在事故即将发生前用于控制事故发生，或事故发生后用于疏散、抢救、抢险等应急救援的工具、物品、设备、器材、装备等一切相关物资。
二、应急物资的采购入库应急物资由医院总务仓库负责采购，必须填写入库清单，经验收后统一入库保管。
应急物品管理要建立应急台账，统一管理。
三、应急物资的储备管理（一）经检验合格的应急物资，必须实行分区、分类存放和定位管理。
根据库房分成若干个区，按照物资的不同属性，将储存物资分成若干个大类，对每一类物资，根据其保管要求，仓储设施条件及仓库实际情况，确定具体的存放区。
为方便抢修物资存放，减少人为差错，对应急物资进行编号定位，结合物资存放保管目录，把库房、货架、层次、货位四者统一编号，并附上标签，做到见单就知货物存放地点，提高工作办事效率。
（二）应急物资应妥善保管，以保护物资的质量。
物资堆放前必须垫好垛底，物资堆码后，为防止受到雨水侵蚀和日光曝晒，并定期进行检查。
（三）加强对应急物资的管理，防止应急物资被盗用、挪用、流失和失效，对各类物资及时予以补充和更新，检查人员每月要定期检查一次应急物资和工具的情况，发现缺少和不能使用的要及时提出和督促，确保正常使用，检查人员每次检查时要进行详细记录，留存备查。
四、储备种类及任务医院应急储备物资包括应急期间需要的处置突发事件的专业应急物资、在突发事件发生后用于救济的基本生活物资及与医务、病人生活息息相关的重要物资三大类。
各职能办根据各自职能，完成各自应急物资储备任务，具体分工如下：医院总务仓库统计应急物资储备的品种、数量、金额、储备场所、负责部门及负责人。
协同计财科核定应急物资储备各项费用开支。
应急物资储备管理制度样本(9篇)
应急物资储备管理制度样本应急物资是____应急救援和处置的重要物质支撑。
为全面加强我矿应急物资储备工作，提高预防和处置____的物资保障能力，建立健全我矿____应急物资储备体系，特制定本制度。
一、基本原则（一）以人为本、维护稳定原则。
应急物资储备以保障人民群众的生命安全和维护稳定为宗旨。
通过建立健全应对____的应急物资保障机制，确保____发生后应急物资准备充足，及时到位，有效地保护和抢救人的生命，最大限度地减少生命和财产损失。
（二）统筹协调、相互调剂原则。
当____发生时，统一调配，资源共享，避免重复建设，节约资金。
应急物资储备要紧密结合我矿实际，确定物资储备的种类，先急后缓，保证重点。
（三）明确责任、各负其责原则。
安全科负责储备全矿常用的应急物资。
（四）拓展形式、提高效能原则。
要充分发挥社会力量，利用市场资源，开拓社会代储渠道，探索多种多样的应急物资储备方式。
专业应急物资以实物储备为主，基本生活物资以委托企业储备为主，要求相关企业保持一定量的商业储备为辅。
煤矿储备与商业储备相结合，实物储备与生产能力、生产技术储备相结合，努力提高储备资金的使用效能。
二、____领导成立应急物资储备工作领导小组，由王德全副矿长任组长，成员由各职能部门组成。
领导小组的职责是：研究健立全矿应急物资储备工作机制，确定全矿应急物资资金及应急物资储备的品种、数量等。
统筹全矿应急物资的使用调配。
及时向上级部门报告事态变化情况，请求支援。
领导小组下设办公室，应急办公地点设在调度中心，主要职责为：完善应急物资储备的品种、数量、金额。
协同相关职能办核定实施应急物资储备各项费用开支。
检查应急物资储备情况。
管理全矿应急物资储备信息，掌握应急物资状况，及时、准确为领导小组提供应急物资储备动态。
三、储备种类及任务应急储备物资主要包括应急期间需要的处置____的专业应急物资。
各相关部门根据各自职能，完成各自应急物资储备任务。
四、储备所需资金（一）专业应急物资（抢险救灾物资及装备器材）专业应急物资主要是指抢险救灾物资及装备器材，主要采取统一采购、统一储备的形式。
应急救援物资装备储备管理制度范文(3篇)
应急救援物资装备储备管理制度范文第一章总则第一条为了规范应急救援物资装备储备管理，提高应急救援工作效能，保障人民生命财产安全，制定本制度。
第二条应急救援物资装备储备管理制度适用于全国范围内的应急救援机构、单位的物资装备的储备和管理工作。
第三条应急救援物资装备储备管理应遵循公开、公平、公正、公开招标的原则。
确保物资装备的储备、更新和技术的提升。
第四条应急救援物资装备的储备管理应坚持预案先导、科学储备、合理保障、有效运行的原则。
第五条应急救援物资装备储备管理应符合国家有关法律法规的要求，并根据实际情况制定相关工作细则。
第二章储备管理流程第六条应急救援物资装备储备管理应遵循“需求调查、采购计划、招标采购、验收入库、配发使用、维护保养、更新更替”的流程。
第七条物资装备需求调查应由应急救援机构确定，明确所需物资装备的类型、数量、规格和质量要求，并制定调查方案。
第八条采购计划应由应急救援机构根据需求调查情况编制，明确采购计划的时间节点、预算、采购方式等。
第九条招标采购应严格按照法律法规的规定进行，根据采购计划制定招标文件，公开发布招标公告，并组织招标评审工作，最终确定中标单位。
第十条验收入库工作应进行严格的质量检查和数量核对，确保入库物资装备符合质量标准，入库数与采购数一致。
第十一条配发使用工作应由应急救援机构按照预案和实际需要进行，确保物资装备能够及时有效地投入应急救援工作。
第十二条维护保养工作应定期进行，及时修复和更换损坏的物资装备，确保其正常使用。
第十三条更新更替工作应根据物资装备的使用情况和技术要求，定期更新和更替，提高应急救援物资装备的适应能力和水平。
第三章管理措施第十四条应急救援物资装备储备管理应建立健全管理机制，制定相应的管理制度和工作流程。
第十五条应急救援物资装备的储备工作应按照统一的标准进行，确保各单位的储备物资装备能够互相配合和共享。
第十六条应急救援物资装备的管理应建立信息化管理系统，实现物资装备的实时监控和信息共享。
应急物资储备管理制度范文（2篇）
应急物资储备管理制度范文一、应急储备仓库必须由专人负责管理，仓管员须掌握应急物资使用的常识，熟悉物资储备情况和操作规程，具备一定的应变能力，具有高度的责任心，忠于职守。
二、制定卫生应急物资储备的长远规划和年度计划，编制物资储备目录和配置方案。
三、根据“安全第一，常备不懈，定额储备，及进调度，满足急需”的原则，对药品、疫苗、医疗卫生设备、快速检验检测器材和试剂、传染源隔离、放射源隔离、防护用品及设施等卫生应急储备物资实行分类管理，落实岗位责任制。
四、建立管理责任制，确定专人负责卫生应急储备物资的调用、补充、调整和更新管理，保证应急物资足量储备、满足卫生应急处置工作需要。
建立健全卫生应急物资采购、入库、储存、出库、回收、维护保养、定期检查、处置等方面的管理制度和台账记录。
五、应符合物资储存的具体条件和要求，要避光、通风良好，有防火、防盗、防潮、防鼠、防污染等措施。
对需低温保存的，应在符合温度控制要求的冷库、冷藏柜、冰柜中保存。
六、调用出库的卫生应急物资使用后，对可重复使用的，负责回收和维护保养；对已消耗或不可回收的，应填写耗损管理相关记录并说明情况，报院领导批准后做耗损处理。
应急物资储备管理制度范文（2）一、总则应急物资储备管理制度是根据国家有关法律、法规和应急管理部门的要求，结合本单位实际情况，制定的一套科学、规范的管理制度，旨在加强单位应急物资储备的规范管理，保障单位应急工作的开展。
二、储备物资范围1. 应急物资的储备范围包括但不限于以下几个方面：（1）防护用品类：口罩、手套、防护服等；（2）救援装备类：担架、急救用品等；（3）应急设备类：发电机、电台、灯具等；（4）食品和饮用水类：干粮、携带式食品、饮用水等；（5）医疗用品类：医药箱、消毒剂等。
三、储备计划1. 及时性：根据本单位实际情况、应急工作需要及国家、地区的相关要求，制定合理的储备计划，确保储备物资的及时性。
2. 充分性：储备计划应充分考虑本单位的应急需求量、应急情况频率、储备物资的保值期限等因素，确保储备物资的充分性。
应急救援物资装备储备管理制度范文(三篇)
应急救援物资装备储备管理制度范文第一章总则第一条为了高效、科学、规范地管理应急救援物资装备储备工作，提高抗灾救灾能力，加强应急救援工作队伍建设，按照相关法律法规和政府规定，制定本制度。
第二条本制度适用范围为本单位的应急救援物资装备储备管理工作。
第三条本制度所称应急救援物资装备储备：是指为应对突发事件、重大自然灾害等情况，保障应急救援工作顺利开展，而储备的物资装备资源。
第四条应急救援物资装备储备管理工作应坚持统筹安排、分类管理、动态调整、规范使用的原则。
第二章应急救援物资装备储备目录管理第五条应急救援物资装备储备目录是指本单位储备的物资装备清单。
第六条应急救援物资装备储备目录应由本单位负责人按照相关法律法规和政府要求，结合本单位具体情况，制定并及时调整。
第七条应急救援物资装备储备目录应包括以下内容：1. 物资装备名称；2. 物资装备数量；3. 物资装备编号；4. 物资装备存储地点；5. 物资装备存储时间；6. 物资装备使用范围；7. 物资装备管理责任人；8. 其他需要说明的内容。
第八条应急救援物资装备储备目录应在每年年底进行总结，及时核实物资装备情况，并及时更新。
第九条应急救援物资装备储备目录是应急救援物资装备储备管理工作的基础和依据，必须严格执行，不得随意更改或私自处置。
第三章应急救援物资装备储备存储管理第十条应急救援物资装备的存储应遵循以下原则：1. 选择储备场所时，应考虑储备物资装备的种类、数量、规格、保存期限和存储条件等因素，确保储备物资装备的安全和完好。
2. 储备物资装备的存放要按照规定的分类标准进行，做到分类存储、分区管理、标识清晰。
3. 储备物资装备的存放环境要保持清洁、通风、干燥、防潮、防火、防腐蚀和安全。
4. 储备物资装备的存放要注意防盗、防灾、防爆和防护，确保储备物资装备的安全。
第十一条应急救援物资装备的存储管理人员应有相关的专业知识和经验，具备储备物资装备的保管和管理能力。
第十二条应急救援物资装备的存储管理人员应按照相关法律法规和政府要求，定期进行物资装备的检查、保护、修理和更新工作。
应急救援物资装备储备管理制度（三篇）
应急救援物资装备储备管理制度第一章总则第一条为规范应急救援物资装备储备管理行为，提高应急救援能力，保障应急救援工作顺利进行，制定本制度。
第二条本制度适用于各级政府、应急救援机构、企事业单位等负责应急救援物资装备储备管理工作的部门和单位。
第三条应急救援物资装备储备管理工作应坚持统一领导、分级负责、分类管理、适度储备的原则。
第四条应急救援物资装备储备管理应注重合理配置、有效利用、动态更新，建立完善的管理体系，确保储备物资装备的及时有效供给。
第二章物资装备储备管理的组织领导第五条国家、省、市、县级应急救援部门负责本地区的应急救援物资装备储备管理工作，依法行使各级政府授予的职权。
第六条国家应急管理部门应做好全国范围内应急救援物资装备储备管理的统一规划、指导和监督工作。
第七条省级应急管理部门应负责本省范围内应急救援物资装备储备管理的组织领导工作。
第八条县级应急管理部门应负责本地区的应急救援物资装备储备管理的组织领导工作。
第九条应急救援物资装备储备管理工作由专职机构负责，依法设立应急救援物资装备储备管理机构。
第十条各级应急救援物资装备储备管理机构应制定符合本地区情况的应急救援物资装备储备管理办法，明确工作职责、权限和流程。
第三章储备物资装备的建设第十一条储备物资装备的建设应根据本地区的自然环境、社会经济发展水平和灾害类型等确定，符合国家和行业标准。
第十二条储备物资装备的建设应按照质量先行、合理配置、分类管理、动态更新的原则进行。
第十三条储备物资的种类应包括但不限于：食品、饮用水、医疗器械、通信设备、交通工具、救援工具等。
第十四条储备物资的数量应根据本地区的人口数量、人员密度、灾害风险等因素确定，确保能够满足应急救援需求。
第十五条储备物资的质量应符合国家和行业标准，且定期进行检验鉴定。
第十六条储备装备的建设应根据本地区的救援需求和应急救援能力确定，包括但不限于：消防车辆、抢险救援设备、救生装备等。
第十七条储备装备的数量应根据本地区的救援需求和救援能力确定，确保能够满足应急救援工作需要。
应急救援物资装备储备管理制度(三篇)
应急救援物资装备储备管理制度第一章总则第一条为规范应急救援物资装备储备管理行为，提高应急救援能力，保障应急救援工作顺利进行，制定本制度。
第二条本制度适用于各级政府、应急救援机构、企事业单位等负责应急救援物资装备储备管理工作的部门和单位。
第三条应急救援物资装备储备管理工作应坚持统一领导、分级负责、分类管理、适度储备的原则。
第四条应急救援物资装备储备管理应注重合理配置、有效利用、动态更新，建立完善的管理体系，确保储备物资装备的及时有效供给。
第二章物资装备储备管理的组织领导第五条国家、省、市、县级应急救援部门负责本地区的应急救援物资装备储备管理工作，依法行使各级政府授予的职权。
第六条国家应急管理部门应做好全国范围内应急救援物资装备储备管理的统一规划、指导和监督工作。
第七条省级应急管理部门应负责本省范围内应急救援物资装备储备管理的组织领导工作。
第八条县级应急管理部门应负责本地区的应急救援物资装备储备管理的组织领导工作。
第九条应急救援物资装备储备管理工作由专职机构负责，依法设立应急救援物资装备储备管理机构。
第十条各级应急救援物资装备储备管理机构应制定符合本地区情况的应急救援物资装备储备管理办法，明确工作职责、权限和流程。
第三章储备物资装备的建设第十一条储备物资装备的建设应根据本地区的自然环境、社会经济发展水平和灾害类型等确定，符合国家和行业标准。
第十二条储备物资装备的建设应按照质量先行、合理配置、分类管理、动态更新的原则进行。
第十三条储备物资的种类应包括但不限于：食品、饮用水、医疗器械、通信设备、交通工具、救援工具等。
第十四条储备物资的数量应根据本地区的人口数量、人员密度、灾害风险等因素确定，确保能够满足应急救援需求。
第十五条储备物资的质量应符合国家和行业标准，且定期进行检验鉴定。
第十六条储备装备的建设应根据本地区的救援需求和应急救援能力确定，包括但不限于：消防车辆、抢险救援设备、救生装备等。
第十七条储备装备的数量应根据本地区的救援需求和救援能力确定，确保能够满足应急救援工作需要。
应急物资仓库管理制度范文(四篇)
应急物资仓库管理制度范文第一章总则第一条为规范应急物资仓库的管理，提高物资储备效能，确保应急物资的及时提供与使用，制定本制度。
第二条应急物资仓库是为应急处置提供备用物资的保管、管理、调配和维护设施。
应急物资仓库分为中央应急物资仓库、地方应急物资仓库及其他专业应急物资仓库等类型。
第三条应急物资仓库的管理工作必须严格遵循法律法规，做到公平、公正、公开，并积极主动与相关部门进行协调配合。
第四条本制度适用于国家组织的应急物资仓库及地方组织的应急物资仓库。
第五条应急物资仓库管理的原则：统一领导、分类管理，合理规划、科学配备，规范管理、严格监察。
第二章应急物资仓库的设置第六条应急物资仓库的设置由上级应急管理部门进行规划和指导。
仓库的位置应符合安全规范，便于快速运输和调度，并提供充足的存储空间和设备。
第七条仓库设立应急物资管理部门，部门负责管理和运作仓库，并配备专业人员进行监督和操作。
第八条仓库的基本设备包括：货架、保险柜、照明设备、消防设备、通信设备等。
第三章应急物资仓库的进货管理第九条进货的原则：科学论证、合理采购、稳定供应。
第十条建立健全的进货计划，根据需求和储备情况确定需要进货的物资品种和数量。
第十一条进货需经过严格的供应商资格审核和评估，确保供应商具备稳定供应能力和良好的商业信誉。
第十二条与供应商签订合同，明确双方责任和义务，并定期进行供货情况的检查和评估。
第十三条进货时必须对物资的品种、数量、质量进行检验，确保符合要求后方可入库。
第四章应急物资仓库的储备管理第十四条建立科学合理的物资储备制度，根据应急需求提前储备一定的物资，并定期进行检查和更新。
第十五条设置合理的物资存放区域，根据物资种类进行分类储存，并标明物资名称、数量、存储时间等信息。
第十六条对储备物资进行定期检查和维护，及时补充不足和替换过期物资。
第十七条建立合理的物资调拨机制，实行先进先出原则，确保物资的及时供应和高效利用。
第五章应急物资仓库的出库管理第十八条出库的原则：规范操作、明确用途。
应急物资储备管理制度范文(四篇)
应急物资储备管理制度范文一、目的为了保障单位在突发情况下能够迅速有效地进行应急响应和救援工作，建立和完善应急物资储备管理制度，确保应急物资的储备和调配工作有序、高效进行。
二、适用范围本制度适用于单位的应急物资储备管理工作。
三、应急物资储备的分类1. 防护类物资：如口罩、防护服等。
2. 救援类物资：如急救设备、救生器材等。
3. 食品水源类物资：如干粮、饮用水等。
4. 通讯设备类物资：如对讲机、手机等。
四、储备标准1. 对防护类物资和救援类物资，根据单位人员数量、岗位特点以及救援需求等因素进行科学合理的储备。
2. 对食品水源类物资，按照每人每天3000卡热量的标准，以及每人每天3升水的标准进行储备。
3. 对通讯设备类物资，根据单位人员数量和通讯需求确定数量。
五、储备流程1. 编制储备物资清单。
根据单位需求和储备物资种类，编制储备物资清单并定期更新。
2. 采购储备物资。
按照储备物资清单，组织相关部门进行采购，并确保物资的质量和数量符合要求。
3. 储存储备物资。
建立储备物资的仓库，并对物资进行分类、标识和储存，确保物资的安全可靠。
4. 定期检查和更新储备物资。
定期对储备物资进行检查，及时补充和更新物资，确保物资的完整和有效性。
六、物资调配和使用1. 调配机制。
建立物资调配机制，根据突发情况的需求，进行物资的调配和分配。
2. 物资使用管理。
对已调配的物资进行记录和管理，确保物资的正确使用和及时补充。
七、监督和评估1. 监督机制。
建立应急物资储备管理的监督机制，定期检查、评估物资储备工作的落实情况。
2. 评估和改进。
定期对应急物资储备管理制度进行评估和改进，提高物资储备工作的效能和质量。
八、责任与处罚1. 负责人。
明确应急物资储备的主管负责人，对储备工作负总责。
2. 处罚机制。
建立违反应急物资储备管理制度的处罚机制，对不按规定进行储备和调配工作的责任人进行相应处罚。
九、附则本制度的解释和修订权归单位所有，经制度管理者审批后生效，同时对于其他与本制度冲突或不适用的情况，按照实际情况进行解决。
应急物资储备管理制度样本(4篇)
应急物资储备管理制度样本为充分利用应急物资资源，规范救援应急物资管理和使用，保证应急物资的及时调配，为____和事故抢险提供物资储备保障，特制定本制度。
一、应急物资仓库设立和责任单位(一)应急物资仓库的建立1、应急仓库____个。
(二)应急物资仓库责任单位1、应急仓库，由经营管理部负责管理、维护、保养；二、应急物资的管理(一)应急物资的采购公司应急物资的采购，由安全管理部，根据有关法律、法规和上级监管部门的相关规定，结合公司实际情况，提出购买应急物资采购计划，并报请公司主要负责人和经营管理部____批准后，由公司进行招投标统一采购。
由安全管理部负责领取后，在应急物资储备仓库妥善保存。
安全管理部要建立相关物资台账，对应急物资坚持每月检查一次，并及时补充和更新。
(二)应急物资的配备公司应急物资储备根据公司受灾害威胁情况，实际能力合理配置，所配置物资符合法律、法规和上级监管部门的相关规定，各应急物资储备责任单位的主管是物资储备工作第一责任人，要确保物资储备种类、数量与公司的发展相适应，能够满足____时应急抢险救灾时的需求。
(三)应急物资的保管应急物资的保管由经营管理部明确具体管理人员，应急物资做到分类存放，挂牌管理，建立台帐，动态更新。
(四)应急物资的保养和维护应急物资至少每半年保养、维护一次，并做好登记，发现应急物资损坏、破损以及功能达不到要求的，要及时进行更换，确保应急物资种类、数量满足应急救灾的需要。
(五)应急物资的调拨和使用应急物资应安全管理部统一调配使用，其他任何部室(车间)或个人未经同意不得挪用，应急物资调拨和使用权限与程序如下：1、应急救援物资的调配和使用权限：当有以下情况发生时，可以对应急物资进行调配和使用：(1)公司发生突发事故或灾害，需要启动相应的应急预案，调拨和使用应急物资进行抢险救灾时。
(2)接到上级主管部门或政府部门，需要调拨应急物资抢险救灾时。
(3)公司应急救援管理机构认为需要调配和使用应急救援物资时。
应急物资储备管理制度范本(3篇)
应急物资储备管理制度范本应急物资是突发事件应急救援和处置的重要物质支撑。
为全面加强我矿应急物资储备工作，提高预防和处置突发事件的物资保障能力，建立健全我矿突发事件应急物资储备体系，特制定本制度。
一、基本原则（一）以人为本、维护稳定原则。
应急物资储备以保障人民群众的生命安全和维护稳定为宗旨。
通过建立健全应对突发事件的应急物资保障机制，确保突发事件发生后应急物资准备充足，及时到位，有效地保护和抢救人的生命，最大限度地减少生命和财产损失。
（二）统筹协调、相互调剂原则。
当突发事件发生时，统一调配，资源共享，避免重复建设，节约资金。
应急物资储备要紧密结合我矿实际，确定物资储备的种类，先急后缓，保证重点。
（三）明确责任、各负其责原则。
安全科负责储备全矿常用的应急物资。
（四）拓展形式、提高效能原则。
要充分发挥社会力量，利用市场资源，开拓社会代储渠道，探索多种多样的应急物资储备方式。
专业应急物资以实物储备为主，基本生活物资以委托企业储备为主，要求相关企业保持一定量的商业储备为辅。
煤矿储备与商业储备相结合，实物储备与生产能力、生产技术储备相结合，努力提高储备资金的使用效能。
二、组织领导成立应急物资储备工作领导小组，由王德全副矿长任组长，成员由各职能部门组成。
领导小组的职责是：研究健立全矿应急物资储备工作机制，确定全矿应急物资资金及应急物资储备的品种、数量等。
统筹全矿应急物资的使用调配。
及时向上级部门报告事态变化情况，请求支援。
领导小组下设办公室，应急办公地点设在调度中心，主要职责为：完善应急物资储备的品种、数量、金额。
协同相关职能办核定实施应急物资储备各项费用开支。
检查应急物资储备情况。
管理全矿应急物资储备信息，掌握应急物资状况，及时、准确为领导小组提供应急物资储备动态。
三、储备种类及任务应急储备物资主要包括应急期间需要的处置突发事件的专业应急物资。
各相关部门根据各自职能，完成各自应急物资储备任务。
四、储备所需资金（一）专业应急物资（抢险救灾物资及装备器材）专业应急物资主要是指抢险救灾物资及装备器材，主要采取统一采购、统一储备的形式。
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应急储备管理制度（精选10篇）应急储备管理制度第1篇一、总则为了更好地发挥仓库对物资的调配功能，规范公司仓库的物资管理程序，促进公司仓库各项工作科学、合理、安全、高效、有序地运作，确保公司资产不流失和保证各项工程进度，结合公司具体情况，特别制定本管理制度。
二、入库管理1、物资进入公司，库管员必须凭送货单或者购买凭据办理入库手续。
2、物资入库前，库管员必须清点物资的数量，质量，规格型号等项目（有技术参数需要指定的技术负责人确认的，要通知其到现场质检确认），只有以上项目完全无误后,方可办理入库。
三、出库管理1、物资出库必须由库管员开具出库单并要求领用人签字，否则不能出库。
2、由于生产计划更改或者其他原因引起领用物资剩余时，领用人应该及时交还仓库，库管员办理退库手续做退库处理（暂定为开具出库单，数量栏目记为负数）。
四、库房管理1、仓库实行严格的分区管理，库管员要严格按照划定的区域堆放物资，不得随意摆放。
2、仓库内有部分废旧物品和外包项目组暂时存放的物品，暂不要求做出入库管理，但库管员要将其单独设区堆放，不能与公司物资混放，同时有计划的将该部分物品清理出仓库。
3、库管员要注意保护仓库物资的安全，仓库内严禁烟火，离岗时锁好门窗，做好防盗防火。
4、易燃易爆等特殊物资要单独分区储存，以保证安全。
5、严禁在仓库内存放私人物品和堆放杂物，严禁私领和私分仓库物品。
6、库管员要经常对仓库内的物资进行整理，该维修的物资及时组织人员维修。
无法维修的物资要填写“仓库报损报溢单”交总经理审批后及时报损，清理出仓库。
如果有报溢的物资，也要及时填写“仓库报损报溢单”交总经理审批后放入仓库对应区域储存管理。
保损时，在“仓库报损报溢单”上数量填写为正数，报溢则填写为负数。
7、每月月末，库管员必须对仓库进行一次实物盘点并做好盘点记录。
五、物资借出管理1、各项目所需工具，统一由其项目负责人到仓库借用，其他人不得到仓库借用。
2、借用时，借用人要检查工具的完好性，工具已存在缺陷的，办理登记时要注明情况。
3、库管员必须建立完善的工具借用台账，及时督促借用人按期归还工具。
4、工具退回仓库时，发现有损坏的，借用人须填写“非正常状态工具退还单”，借用人对损坏情况和原因作简要说明，库管负责调查核实。
经调查确认属人为损坏的，按公司相关制度对责任人予以处罚（暂定为根据损坏程度，由库管员决定按照原价折价赔偿）。
库管员应及时组织人员对损坏的工具进行维修，以保证工具的完好率。
不能维修的,及时报损。
5、工具丢失而不能归还仓库的，按照公司相关制度对借用人予以处罚（暂定为根据工具新旧程度，由库管员决定按照原价折价赔偿）。
应急储备管理制度第2篇一、仓库例会制度:1、例会时间:每一天晚上20点钟左右，原则上为晚班发料结束后召开2、例会地点:成品仓库3、参加人员:全体保管员，包括原材料仓库、成品仓库、基建仓库、劳保配件仓库4、会议召集及主持人:仓库主管5、例会资料:①传达公司领导指示要求；②总结当天工作，表扬先进行为，劝诫消极行为，批评错误行为；③布置明天工作，包括临时工作调整；④协调仓库人员及岗位工作；⑤强调仓库工作纪律，宣扬爱岗敬业精神；⑥倾听员工对于工作的意见、推荐、呼声，能当场解决的务必当场答复解决，不能当场答复的务必及时向上级反映并及时把结果反馈给员工；⑦其他资料6、例会原则:会议时间长度一般15分钟，有话即说，无话不说，力求简明扼要突出重点，并尽量缩短会议时间。
二、成品仓库盘点制度:1、对晚班的界定:所谓晚班时间，即为当天的19:00点钟——次日的7:00点钟之间的时间间隔。
所以，该时间段的生产领料应归属为当天领料，而不就应归属为次日领料，该时间段的完工成品(即便真正的入库时间拖延到第二天7点以后)也就应归属当天。
也就是说，不能因为该时间段跨越了午夜0:00点钟而将领料或成品归属到第二天。
2、日盘点及交接班制度:即成品库保管员每一天自己组织盘点并交接。
1)盘点交接流程:交接双方共同盘点仓库实物→制作“盘点交接表”→在帐本、盘点交接表、商品卡、实物确认一致的状况下，双方签名，完成交接→按制度要求传递“盘点交接表”。
2)成品库交接班，务必按上述流程规定的顺序操作，严禁违规。
3)交接时间:每一天务必盘点交接两次，早班、晚班各一次。
为不影响正常出入库工作，盘点交接应尽量在成品库没有出入库业务时进行；4)盘点交接务必条件:①务必发货和入库保管双方同时参加盘点；②双方务必在盘点表上共同签名确认。
5)早班交接盘点:每一天早班入库结束后对仓库盘点，套用复写纸制作一式三份的早班“盘点交接表”，在帐本、库存表、商品卡、实物确认一致的状况下，双方签名，完成交接；盘点表一份仓库留存，另两份分别送达业务部和财务部。
6)晚班交接盘点:晚班交接只需填制一份晚班“盘点交接表”，留存仓库即可。
3、周盘点:即销售会计盘点。
每个星期三上午9:30点钟左右，销售会计(或与销售主管一齐)对成品仓库盘点一次；4、月盘点:即每月第一天上午9:30点钟左右，由销售会计对上月最后一天库存盘点。
5、盘点表:所有盘点数据，务必制作成盘点表。
对于日盘点表，销售会计主要核对盘点数据与财务部成品明细账是否有差异。
对于周盘点表和月盘点表，销售会计不仅仅要核对会计盘点数据与仓库自盘数据是否有差异，还有核对所有盘点数据与财务部成品明细账是否有差异。
当发现差异时，务必立即复查盘点数据并查找原因，务必将详细状况向财务经理汇报。
严禁隐瞒差异。
三、成品库损失赔偿规定:1、意外损失:是指被盗、火灾、雨水灾害等。
凡属个人主观过失、工作失职原因造成的损失，对直接职责人处罚101元，对仓库主管处罚50元。
2、丢货损失:是指日常盘点盘亏。
5件以内的丢货损失，由直接职责人赔偿；超过5件的部分，个人负担损失的40%四、原材料仓库值班制度1.中午值班:每一天中午11:30——14:00点钟，原材料仓库硬性停止一切入库作业，仅仅留下一人值班，主要负责车间少量补充领料，其他人员中午休息。
2、夜班值班:在每晚车间大规模领料结束后，仓库主管应安排一人开始值守夜班，其他人员下班。
值守夜班期间，原则上不安排原材料卸车及入库。
3、注意事项:仓库主管要根据实际状况，制定中午和夜班“值班表”，详列值班人员姓名和具体值班日期。
所有值班表应尽量持续相对稳定化，不要在短期内随意变更。
个性注意，中午值班与夜班值班在人员安排方面谨防冲突。
五、原材料盘点制度1、月盘点:以“抽查盘点”为主，即在每月1——3日对上月原材料抽查盘点。
重点抽查范围是:收料、发料十分频繁的材料品种；刚入职的保管员所管理的材料品种；本月出错频率比较高的保管员所管理的材料品种；上月被处罚最多的'保管员所管理的材料品种2、季度(年度)盘点:在每个季度最后一个月份，实施材料仓库整体盘点。
所有的材料都将被仔细地盘点清查一遍。
3、盘点工作组织:原材料盘点，应在财务经理指导下，由成本会计(材料会计)负责牵头组织，与仓库主管共同负责实施。
成本会计(材料会计)务必事先制定盘点方案，包括盘点时间、记账人员、搬运人员、分组状况、材料品种、注意事项、盘点要求等等，与仓库主管协商，与生产部门协调后，报请财务经理批准。
4.盘点表:盘点结束后，在电脑里制作盘点表，并及时提请财务经理查阅。
六、处罚《仓库管理制度》各条各项有处罚标准的从其标准；无处罚标准的，每违反一项，每人每次处罚10元。
应急储备管理制度第3篇1、目的为保障应急物资处于良好状态，为发生突发环境事故救援时提供物质保障，特制定本制度。
2、范围应急救援物资报告消防器材和设施、标识或图标，个人防护用品包括防毒面具、呼吸器等。
，3、职责安全环保部负责应急物资的日常管理。
检查与维护管理：1）费火灾或事故下，任何部门和个人不准使用应急消防物资。
特殊情况（非事故）确需使用时，须经安全环保部门许可。
应急物资定期检查，并定期更换过期物资。
2）严禁占用小方通道，堵塞安全出口；严禁堵塞消防器材和消防设施，保证通道顺畅，消防器材处于随时可用状态。
3）严禁擅自挪用、拆除、停用消防设施和器材，对破坏的行为进行严肃处理。
4）按照有关规范配备应急物资装备。
5）由安全环保宝们对应急物资的使用情况进行定期巡检，按照消防器材和设施的性能要求，每月或每年进行一次检查，对达不到标准的应急物资及时更换或维修。
维护管理：1）设备或设施、防护器材的每日检查由所在岗位人员执行，工段长为直接负责人，所在车间主任为主要负责人。
检查器材或设备提别是气体泄漏报警仪的功能是否正常。
如发现不成长，应在每日登记表中记录并及时处理。
2）安全环保部每周要对消防通信设备进行检查，应进行控制室与所设置的所有电话进行通话实验。
3）安全环保部每周要检查备品备件、专用工具等是否齐备，是否处于安全无损和适当保护状态。
应急储备管理制度第4篇一、收料处理：供应商送货收料、受托加工收料、客户成品退货接纳、现场因订单取消或物料不良需退货供应商之退料接受、制程产品入库。
1、供应商送货收料，仓管员必须核对采购订单，如有无单或超过订单数量应及时提报采购，书面同意后增补采购订单方可收料并作记录;客退货品须依据业务的收退货品相关通知才能收货，收货后须及时清点实物，告知业务，必须取得退货单;2、受托加工收料，必须有业务的受托加工通知单，凭单过磅核数并及时通知加工车间领取受托加工物料，加工返仓后告知业务办理物料出厂手续;3、对所收物料或客退货品(业务报检)必须及时报检，不得有影响生产现象;4、确保所收物料或客退货品之型号、数量准确，物料品质状态明确，凡三项中有一项有误，当追溯上工序更正，或拒收，执行要有力，不得使所收物料或退货品之型号、品质、数量不符;收料记录要准确无误，方便查询。
5、物料或退货品检验后，须依检验结果及时归位和处理，检验之合格品当与责任人交接清楚，使责任人正常接管物料，不良品当即隔离并有明显标示;6、现场等部门退料，对所退物料状态必须与检验结果相符，并有品管检验单及退料单，做到手续齐全，手续不齐一律拒收;7、车间产品入库，必须有车间的报检单并有品管确认合格后，方可对实物进行验收入库存放;8、物料点收后须及时入电脑账，做到信息反映及时、帐物一致，若执行不力，当追究物料接纳人责任;9、当所收物料或退料有异常或差异时应及时反馈(含填写进料差异明细表)并及时处理，不能处理的报请主管处理;二、发料：生产部门提出领料备料、业务出货预定备货、成品出货装卸放行、生产现场补料、材料发外加工、供应商物料品质不良退货。
1、备料补料或备(出)货时须仔细核对对物控下发的排产计划单、业务开出的销售出货通知单，保证物料产品与单据一致，若有领料部门、业务投诉或内部稽查数量或物料产品有不符者，应予以及时处理;2、备料备货出货时若发现表单有问题或不符手续(如品号或数量或修改不清)视情节当报生产主管、业务或修改单据及电脑资料，确保发料出货扣帐一致;3、委外加工发料或成品出货须依有关程序或指导书作业，不能使型号、数量有误，须手续齐全，否则不予放行;4、不良品需退供应商，应按退货管理程序的作业指导书，严格分类并包装好，并按品管签发的‘外协外购产品进货检验报告’上的处理意见、时限及对策进行退货并及时入电脑帐反映执行状况;5、现场补料一律凭有效单据作业，不得无单补料;特殊情况，暂先登记并签名后必须补单;6、物料或成品异动后须及时入电脑做单，做到帐物一致，若执行不力，当追究发料发货人责任;7、暂借或对数量等有争议之物料补料，且无法开单者，对方应向仓库打借条签名确认方可补给并需做好相应记录。