(岗位职责)材料设备部经理岗位说明书
2024年设备部经理岗位职责(4篇)
2024年设备部经理岗位职责(4篇)目录第1篇材料设备部经理岗位职责第2篇设备部经理岗位职责第3篇技术设备部经理岗位职责第4篇工程设备部经理岗位职责材料设备部经理岗位职责岗位职责:1.负责采购工作的制度建设、流程与体系建设;2.根据计划销售运营的商品需求计划,制定相应的采购计划、备货计划,组织实施并监督执行;3.负责供应商谈判,采购成本的竞争性分析,行业成本研究分析,并完善成本降低及控制方案;4.负责提交月度、季度采购工作报告;5.根据供应链管理规划负责供应商开发与管理;6.负责物料认证的组织管理;7.负责供应商合同等文件的签署,包括合同法律条款、价格、账期等谈判;8.负责监控合同的执行及交付验收,并能处理异常问题9.负责与供应商进行对账,账务管理以及付款事宜的跟进;账务、票据准确无差异;10.负责采购部门的文档管理工作;11.负责制定本部门的预算,管理预算执行情况;12.完成上级安排的其它工作。
职位要求:1.具备良好的学习能力和独立解决问题的能力,能够承受一定的工作压力2.廉洁公正、勤奋、责任心强,能够细致认真地处理繁杂业务;3.大学本科(含)以上,采购管理、物流管理等相关专业;4.6年以上采购工作经验5.接受过iso9000质量体系、cpsm、cpm、采购管理、供应商管理、物流管理、商务谈判等方面的培训优先;6.有较强的供应商开发能力和谈判能力7.具备良好的职业素质,能长期稳定的从事岗位工作,团队协作优秀;设备部经理岗位职责设备部经理本科及以上学历,机械制造、设备管理相关专业。
具有大、中型机械制造企业设备管理经验5年以上者优先。
具有德、日、美、瑞士等进口机床设备的使用、维护和修理经验。
本科及以上学历,机械制造、设备管理相关专业。
具有大、中型机械制造企业设备管理经验5年以上者优先。
具有德、日、美、瑞士等进口机床设备的使用、维护和修理经验。
技术设备部经理岗位职责1、学历专业、年龄:机电、机械相关专业本科以上学历;22-38岁;2、岗位经验技能;5年以上制造型企业技术管理岗位工作经验;具有外资制造企业技术管理工作经验优先;懂机加工,能熟悉,应用公司运行管理体系进行管理;3、素质风格:具有分析、综合判断能力;组织指挥能力;计划、沟通协调能力;行为和日常管理规范的良好习惯。
设备部经理(主管人员)岗位职责
设备部经理(主管人员)岗位职责设备部经理（主管人员）岗位职责
岗位概述
设备部经理是指在公司设备部门担任高级管理职位的人员。
该岗位的职责包括管理设备部门的日常运作，并负责设备的采购、维护和更新。
主要职责
1. 制定和实施设备部门的战略计划，确保设备部门与公司整体目标一致。
2. 管理设备部门的预算，确保在预算范围内完成设备采购和维护工作。
3. 负责设备的采购工作，包括与供应商的谈判、签订合同和进行价格评估。
4. 监督设备及其维护工作的执行，确保设备的正常运行和安全使用。
5. 确保设备的维护计划和周期性检查得以执行，及时处理设备故障和维修工作。
6. 配合其他部门，针对设备需求提供技术支持和解决方案。
7. 监督设备部门的人力资源管理工作，包括团队建设、招聘和培训等。
8. 定期向公司管理层汇报设备部门的运营情况和相关数据。
任职要求
1. 具备相关行业的专业知识和管理经验，熟悉设备采购和维护流程。
2. 具备良好的沟通和协调能力，能够有效与供应商、团队成员和其他部门合作。
3. 具备较强的领导能力和团队管理能力，能够激励团队成员并提高工作效率。
4. 具备较强的问题解决和决策能力，能够应对紧急情况和处理工作中的挑战。
5. 具备高度的责任心和工作敬业精神，能够承担一定的工作压力。
以上为设备部经理（主管人员）岗位的基本职责和任职要求，具体情况还需根据公司实际情况进行调整和补充。
设备部经理—岗位说明书
岗位名称
经理
岗位定编
1
岗位职系
财务
所属上级
总经理
所属下级
设备操作员
工作目标
对本公司管辖管理区域内塔吊、电梯等设备进行规范化管理的具体实施工作；协调，安排各岗位的工作，保证各项工作的正常进行
工作职责
1
严格执行公司有关物资管理制度，负责公司设备管理工作
2
负责管理建筑公司机械设备的日常管理
9
负责迅速、准确、及时地做好设备有关数据的统计上报工作
主要权限
1
向上级反映设备质量权
2
向上级反映设备维修权
3
发现违章操作制止权、评议权
4作安全监督权
3
负责办理机械设备的申购、租赁、验收、入库、维修、调拨、报废、报损、报
失等工作
4
负责制定定期的设备日常保养计划，并组织实施，延长设备寿命
5
负责建立健全公司设备的台帐，每年底进行设备核对工作，做到帐物相符
6
协助做好上级布置的清产核资工作
7
负责制定设备安全操作规程，以及相关培训工作
8
负责定期对设备的安全进行检查，并做好记录
设备部经理(负责人)岗位职责
设备部经理(负责人)岗位职责职位概述设备部经理(负责人)是负责管理和协调公司设备部门工作的职位。
他/她需要确保设备部门的正常运作，提供设备支持，以及制定和执行设备管理策略。
主要职责1. 设备管理规划：制定设备管理战略、政策和规程，确保设备合理使用、有效维护和安全操作。
2. 设备采购及维护：负责设备采购计划和采购流程，与供应商进行洽谈和协商，并监督设备的安装、调试、维修和保养工作。
3. 设备修理与故障排除：负责设备故障的快速响应与修理，并提供技术指导和解决方案，确保设备故障的及时解决和恢复生产。
4. 设备绩效评估：建立设备绩效评估体系，定期对设备进行绩效评估和报告，并提出改进建议，以提高设备的稳定性和可靠性。
5. 预算管理：制定设备部门的预算计划，监督设备采购和维护的费用支出，并控制成本，确保预算的合理使用。
6. 团队管理：领导和管理设备部门的员工，制定工作计划和目标，并提供必要的培训和发展机会，以提高团队绩效和技能。
任职要求1. 学历背景：拥有相关工程或技术类专业的本科及以上学历，如机械工程、电气工程等。
2. 工作经验：具备设备管理或相关领域的工作经验，有团队管理经验者优先考虑。
3. 技术能力：熟悉设备管理、维护和故障排除的技术知识，具备良好的解决问题和决策能力。
4. 沟通能力：具备良好的沟通和协调能力，能够与不同部门和供应商进行有效合作。
5. 领导能力：具备领导能力和团队管理技巧，能够激励团队成员并推动工作的顺利进行。
总结设备部经理(负责人)是一个关键的职位，需要具备良好的设备管理技术和团队管理能力。
他/她的职责包括设备采购、维护、故障排除以及设备绩效评估等。
拥有相关背景和经验，以及良好的沟通和领导能力将是成功担任这一职位的重要条件。
设备部经理岗位说明书
一、岗位基本资料
岗位名称
设备部经理
所属部门
设备部
直接上级
总经理
直接下级
设备工程师、设备维修工
所辖人数
定员人数
二、工作职责
工作概要
本岗位是在生产总监的领导下，在国家有关政策法规与公司规章制度的指导下，为了保障生产设备的高效运转，组织完成公司的设备管理与设备维修工作，制定设备维修保养计划并监督实施等方面工作。
4
监督设备管理条例的执行情况与生产经营过程中设备的保护保养情况，及时发现设备使用中存在的问题，指导操作人员对设备的使用；
5
组织进行公司固定资产的盘点与设备的运行状况检查，指导建立固定资产档案与设备的保护保养及维修记录；
6
根据设备使用年限与运行状况确定报废，提出报废申请，并对报废后的设备进行处理或者提出处理意见；
具有一定的英语技能与计算机操作技能；
培训经历
参加过企业要紧设备有关的专业技术培训；
参加过中层管理培训；
工作经验
5年以上设备管理经验；
其他条件
有良好的敬业精神，工作认真、细致，有较强的责任心；
补充事项
个人综合能力与素养突出，或者在工作中业绩突出者，按照有关规定，或者经领导审批同意，能够适当放宽任职条件。
机长
监督设备的使用、保护与维修情况；
操作工
监督设备的使用、保护与维修情况；
公司外部
外部企业
技术经验交流；
客户
技术交流，熟悉需求信息。
五、岗位任职资格要求
因素
限定资料
械有关专业；
知识技能
行业专业知识，有关设备知识，较强的技术能力；
具有一定的管理能力，较强的沟通协调能力；
设备部经理职务说明书
责
四
职责表述：计划、组织、实施大修、技改、扩容等各项工作
工作时间百分比：20
工作
任务
1．参与大修、技改、扩容方案的计划、讨论、选择、设计工作
2．提出大修、技改、扩容等相关费用计划以及详细名目
3．组织、执行、落实大修、技改、扩容等各项工作，并组织验收
职
责
五
职责表述：协调安排、组织、实施工艺停车、事故抢修工作
5．对设备维护不到位的部门和个人有处理权
工作协作关系：
内部协调关系
企划部、人力资源部、办公室、财务部、生产管理部、各分厂
外部协调关系
各外协施工单位、市技术监督局、各设备生产厂家
任职资格：
教育水平
大学
专业
机械、电器类
培训经历
同行业专业知识培训
经验
三年以上设备工作经验，二年以上设备管理经验
知识
掌握机械、电器专业知识，通晓本行业各种设备原理及构造，了解相关行业设备知识
工作时间百分比：5
工作
任务
1．配合生产统筹安排工艺停车，并负责组织落实人员和时间
2．尽快组织生产事故的恢复、设备的抢修工作，减少事故损失
3．参与或组织事故分析会，加强事故经验教育
职
责
六
职责表述：针对生产经营目标提出各项设备管理目标
工作时间百分比：5
工作
任务
1．综合历年经验和下一年度需要提出下一年度的维修维护及设备投入费用
工作时间百分比：10
工作
任务
1．结合公司实际，制定符合公司特点的设备管理、考核制度
2．根据公司各个时期的管理需要适时修改完善各项设备管理制度和设备考核制度
3．检查落实各项设备管理和设备考核制度
设备部经理岗位说明书
偶尔加班，偶尔出差
备注：
（2）职责与工作任务：
职
责
一
职责表述：负责组织制定部门年度工作计划及阶段工作计划并
组织实施，按期完成工作总结
工作结果
协作部门/岗位
工作
任务
根据公司的战略规划和年度经营计划的要求制定本部门
的年度工作计划并组织实施
根据本部门业务实际情况和本部门特点，分解年度工作计
划为阶段工作计划，并组织实施
指导、监督、检查本部门人员计划完成情况，并及时进行
设备部经理职位说明书
一、基本资料
岗位名称
设备部经理
所在部门
设备部
职 系
管理职系
岗位定员
1人
直接上级
副总经理
直接下级
所辖人员
岗位分析日期
2012-02-01
二、工作描述
（1）职责概述：负责工作整体设备布局规划和设备管理工作，对设备的完好性负责，确保设备能满足日常生产需要，及时提出设备改造和更新计划，实施设备三级保养制度。
权限二：对部门预算内费用的审批权和预算外费用的申报权
权限三：对部门员工和工作的指导权、指挥权、监督权、检查权、考核权、奖惩权
权限四：对所属下级的工作争议的裁决权
权限五：对部门内部员工调配的建议权
权限六：新项目设备、新增设备的选型及采购权
权限七：对设备零配件的采购权
三、任职资格：
教育水平
专科及以上学历
组织做好设备的安装调试工作
组织做好新设备操作维修培训工作
组织做好设备的日常维护的监督工作，负责设备的维修及年保养工作
组织做好设备台帐工作，负责设备配件采购的型号规格审核和确认工作
职
设备部经理职务说明书
1.参与公司体制改革的有关工作。
频次：日常
2.参与公司基建项目、技术改造项目的设计会审及竣工验收工作。
频次：日常
3.参与公司生产、物资采购、产品销售等有关计划的制定
频次：日常
职责七
职责描述：负责公司电力资源的对外联络工作，为公司营造良好的外部供电环境，使公司电网在安全、经济状况下运行。
工作时间百分比5%
5.监督固定资产的合理使用。
频次：不定期
6.组织编制与实施固定资产年度大修工作
职责三
职责描述：负责组织实施公司各生产装置的年度大修工作。建立大修的组织管理体系，通过合理的检修，及时消除各种隐患，确保其最优化的运行。
工作时间百分比：25%
工作任务
1.组织关键及主要设备（设施）的能力与功效评估；
频次：每年一次
工作任务
1.与四川省电力公司、宜宾电业局沟通协调确定用电指标，根据公司生产负荷情况决定电网的经济运行方式
频次：长期
2.外供电、转供电管理
频次：不定期
3.关注电力市场动态，为领导决策提供信息支持
频次：不定期
4.公司用电情况分析汇总；
频次：长期
职责八
职责描述：负责部门内部组织管理工作
工作时间百分比15%
工作时间百分比：25%
工作任务
1.组织编制、审批与实施月度检修计划。
频次：每月一次
2.组织审批与实施构建筑物大修、改造等小型工程项目计划；
频次：每月一次
3.组织实施生产装置紧急抢修与临时计划检修工作。
频次：不定期
4.负责生产装置日常维护检修中遇到的问题进行施工力量的协调平衡与技术支持；
频次：不定期
5.组织编制、审核、实施设备更新改造计划。不断推广应用“四新”技术。
材料设备部经理职务说明书样本
材料设备部经理职务说明书
责：
术、经济规律和政府政策法规，在总经理领导下，全方面推行材料设备部职责。
努力降低采购成本设备保质、保量、按期提供。
负责材料设备采购过程管理，对材料设备交货期、质量、数量和服务
责表述：负责提出材料设备选型意见
责表述：帮助企业制订采购计划及资金使用计划
责表述：参与材料设备供给商考察和选择
责表述：督促材料设备按协议进场并组织进场检验
责表述：对施工单位采购程序进行监督，对监理单位监督程序进行监督
责表述：负责监督和统计供给商履约行为
责表述：负责实施对供给商考评和评价
责表述：后期配合工作
责表述：负责材料设备部内部组织管理。
XX公司设备部经理职位说明书
XX公司设备部经理职位说明书职位说明书：XX公司设备部经理一、岗位概述XX公司是一家在设备制造行业具有领先地位的企业，现招聘设备部经理一名。
作为设备部经理，您将负责管理和指导设备部的运营工作，确保设备的正常运行，推动生产效率的提升。
二、岗位职责1. 设备管理：负责设备部所有设备的购买、安装、调试以及日常维护管理，确保设备的完好运行，并及时解决设备故障问题。
2. 资源调配：合理安排设备部人员的工作任务，确保各项设备维护、保养、检修等工作按时完成，以保障生产线的连续稳定运行。
3. 预防维护：建立完善的设备维护计划，定期开展设备巡检和保养，及时发现并解决设备潜在问题，防止设备故障对生产造成影响。
4. 故障处理：制定设备故障处理方案，对设备故障进行分析和诊断，并指导团队成员进行故障排查和修复，确保设备故障的快速恢复。
5. 部门管理：统筹设备部的日常事务，包括人员招聘、考核、培训等工作，建立团队合作意识，提高部门整体协同效能。
三、任职要求1. 教育背景：本科及以上学历，工程相关专业优先考虑。
2. 工作经验：具备设备管理或相关领域的工作经验，熟悉设备运维和故障处理流程。
3. 技能要求：熟悉设备维护保养、故障排查和处理等技术操作，并具备一定的团队管理能力。
4. 抗压能力：能够承受一定的工作压力，具备处理紧急情况的能力，并能够在紧张的工作环境下保持良好的工作状态。
5. 沟通能力：具备良好的沟通能力和团队合作精神，能够有效管理下属团队，并与其他部门保持良好的协作关系。
四、福利待遇1. 薪资待遇：提供具有竞争力的薪资待遇，薪酬结构包括基本工资、绩效奖金等。
2. 福利保障：享受公司提供的五险一金、带薪年假、节日福利等福利待遇。
3. 职业发展：提供广阔的职业发展空间和晋升机会，为员工提供培训和学习的机会，助力个人职业成长。
五、应聘方式感兴趣的候选人请将个人简历发送至公司人事部邮箱（***************），邮件主题请注明“设备部经理应聘-姓名”。
设备部经理岗位说明书
责作
四 任 总结和整理机械所存在问题、组织专家进行探讨研究并向领导汇报 务
15%
职 职责表述： 设备采购和设备采购的监管
责 工 初步审核各项目部采购设备和零配件的数量和型号的合理性 五 作 对各项目部购买设备零配件的价格进行监督管理
占全部工作时间的百分比： 25%
岗位说明书
岗位名称
设备部经理
所在部门
生产中心
直接上级
生产总监
直接下级
设备管理员
岗位定员
所辖人员
一、职责与工作任务：
职责表述： 设备的监管 、
占全部工作时间的百分比：
职 工 负责设备的建档保管、对部门之间设备移交、出库、入库进行监督管理并及时统计各项目部使用情况
责 作 对设备材料的调配使用作初步审批、并负责归案管理 一任
占全部工作时间的百分比： 15%
职
对各项目部的设备运行情况进行归案管理
工
责 作 负责编写、制定设备保养说明并进行监督实行
三 任 负责编写机械操作规范、并组织培训和实施 务 负责制订设备的修理计划并进行监督管理
职责表述： 提供服务、帮助 职
占全部工作时间的百分比：
工 进行机械知识收集和整理、并及时地为各项目部提供及进的先前生产工具
务 设备折旧、报废进行初步审核、并对其实施过程进行监督管理
15 %
职责表述：重大机械故障协调处理
占全部工作时间的百分比：
职 工 沟通好供应商的售后服务部、对各项目部所出现的重大机械故障进行协调协处理
责作 组织专家进行探讨研究、进行处理或决策重大故障
二任ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
务 组织和分析故障原因、进行及时处理
15%
职责表述：机械的使用、维护的监督管理
生产设备部经理岗位说明书
负责提供二级考核数据。
1、统计每周设备利用率，并进行分析，报给生产部；
2、统计每月的设备利用率，提供给生产部、主管领导。
6、完成领导交办的其他任务
工作关系
上级
副总经理
下级
设备部各类人员
内部关系
公司领导、⅛
B门经理、各车间部门
外部关系
质量技术监督局、环保局、供电局、自来水公司等
工作环境
建立健全固定资产档案
1、根据《固定资产管理规定》，凭《固定资产验收单》办理固定资产登记；
2、根据《设备报废单》和《固定资产转移（处置）单》，办理固定资产处置工作；
3、建立健全公司固定资产档案。
3、工器具管理
建立工器具管理制度、台帐，负责审批，检查工器具使用情况。
1、根据工器具管理规定，对车间申报的工器具进行审核，符合条件的予以批准。
生产设备部经理岗位说明书
职位类型
管理人员
编制日期
工作概要
负责公司设备管理、能源管理、固定资产管理、工器具管理工作，保证设备的正常运行。
工作职责及工作内容
工作职责
工作内容
工作规范
1、设备管理
1、负责设备新增、调拨、报停、更新、报废工作，建立健全设备档案。
1、根据《设备管理规定》和《固定资产管理规定》,进行设备调拨、报停、更新、报废工作；
能力要求
具有分析问题、解决问题的能力、理解、执行能力、沟通协调能力、分析判断能力、应变能力、学习、交流能力、部门管理组织能力
素质要求
具有高度的责任心、团队协作性、成本意识、自我开发意识
工作场所
生产办公室、各生产车间、设备维修问
工作时间：
固定（每周五天，每天8小时）
公司材料设备部经理岗位职责说明书范例
公司材料设备部经理岗位职责说明书范例岗位名称：材料设备部经理。
所属部门：材料设备部。
直接上级；工程总监。
直接下级：计划员、采购专员、收料员。
职责概要：组织编制采购计划，组织对本公司负责供应的设备、材料等进行采购，并负责运输、仓储、保管等工作。
具体职责：1.组织编制公司工程材料、设备采购制度和工程物资管理办法，以及采购物资的验收标准和验收程序；报工程总监、总裁审批，并监督执行；2.根据公司经营计划和项目工程进度计划，组织计划员编制年度、季度、月度采购计划；依据公司物资、设备采购审批程序，逐级进行审批，保证材料、设备的及时供应；3.根据公司采购制度，组织采购员和采购助理进行市场调查工作，建立材料、设备信息库；向造价部等有关部门提供材料、设备的厂商、规格型号、价格等相关数据和资料；4.根据公司采购制度，组织采购专员进行市场询价与比价，并进行资料记录，建立价格对比系统；5.要求按照“质量—速度—批量”原则，最大限度地保证采购物资的质量满足公司日常运营和工程进度的需要，并取得较低的采购成本；6.组织对长期主要供应商进行资信调查，实行定期等级评估制度并经常根据市场情况进行调整；7.根据公司采购制度，对大宗采购（数量大或单价高的物资、设备）实行招标采购，采购中重大事项请工程总监、总经理提出决策意见；8.根据公司采购制度，组织收料员对采购的材料、设备进行出入库、验收、盘点、搬运、保管与维护，保证采购来的物资、设备的安全；9.根据公司采购制度，组织采购员进行业务洽谈，对重大采购直接参与业务洽谈，组织合同评审并在总经理的授权下签订合同；10.负责对本部门员工进行专业技能培训与指导，通过有效沟通、激励与奖惩等手段，提高员工素质，挖掘员工潜力，达到开发人才的目的。
任职要求：学历要求：物流管理、市场营销相关专业，大学本科以上学历。
经验要求：5年以上相关工作经验。
能力要求：熟悉物流管理、市场营销、企业管理、质量管理、经济法和相关产品知识等；熟悉工程技术、材料、设备性能，了解公司内部业务、工作流程。
设备部经理岗位职责说明书
1.基本信息
岗位名称
设备部经理
所在部门
职位代码
直接上级
职位序列
职位等级
2.岗位职责
一级职责
二级职责
计划和目标管理
（1）根部公司战略拟定部门目标计划，对工作计划目标进行分解、实行；
（2）组织制定部门年度、季度、月度工作计划，并确保完成。
规章制度管理
制定或修订公司设备操作、修理及保养相干制度及流程，宣传贯彻并监督其实行情形。
（2）对下属员工的聘请、调岗、晋升、辞退有建议权；
（3ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ对下属员工的考核评判权；
（4）权限内对下属员工请、休假的审核、审批权。
4.任职资格
教育背景
大专及以上学历，机电设备修理等相干专业
培训经历
掌控机械原理和机械结构，了解设备制造工艺，接受过包装与印刷管理相干培训
工作体会
30～45，5年以上生产企业设备修理管理相干工作体会。
工具设备管理
（1）组织建立完善设备体系，制定操作规程等的宏观管理工作；
（2）监管所有设备（设施）的日常修理以及故障信息反馈、问题分析等工作；
（3）监察设备运行情形的检查、记录、考核、控制实行以及日常管理工作；
（4）监管公司固定资产（设备机械、基础设施）的审核工作；
（5）制定和实行二级保养工作，与供应商和谐有关三级保养、修理事宜等工作。
机电修理管理
（1）监管全厂机电设备的安装、调试以及现场指导操作工作；
（2）审核大项修理技术方案的实行，确保设备修理质量；
（3）制定年度检验和保养计划并依照计划落实实行，着落修理本钱；
锅炉操作管理
（1）监察锅炉安全技术规程管理，保持正常的燃烧工况，确保锅炉的安全经济运行；
设备管理部经理岗位说明书
3．监督各分公司提交设备配件采购计划，为采购部提供技术支持，配合采购部门完成设备采购。
4．监督指导配件的进厂验收并跟踪使用情况，对配件的使用情况建立监督考核机制。
职
责
三
职责表述：设备升级改造管理
工作
任务
1．根据公司生产情况和设备状况，组织制定设备维修计划；管理、监督维修计划的执行效果。
职
责
一
职责表述：制度档案管理
工2．对公司现有设备的技术文件资料，进行资料归档管理。
3. 组织部门流程、制度的设计及优化，并监督执行。
4．组织编制公司设备管理制度、流程、操作规程，规范设备管理流程；
职
责
二
职责表述：设备配件管理
工作
任务
1．组织建立各分公司设备配件提报审批流程，规范备件提报行为；
3.组织部门人员绩效考核指标的制定、完善、培训和持续改进等工作；
4.组织部门人员岗位说明书的编制及更新。
职责七
职责表述：配合人力资源完成生产设备人员的培养、考核、选拔工作
工作
任务
1、配合人力资源部完成生产设备人才梯队的留用、考核、选拔等工作；
2、配合人力资源完成生产设备人员培养管理制度与体系的完善。
职
责
五
职责表述：计划预算管理
工作
任务
1.根据公司战略规划，组织拟定、落实部门发展规划；
2.根据公司年度经营计划，组织拟定、落实部门年度、季度及月度工作计划；
3.组织编制部门费用预算，严格控制部门费用的使用。
职
责
六
职责表述：团队管理
工作
任务
1.组织部门内部所属人员工作分配、岗位调配等管理；
设备部经理-岗位说明书
设备部经理-岗位说明书设备部经理岗位说明书岗位名称：设备部经理所在部门：设备部直接上级：副总经理直接下级：工艺工程师、设备工程师晋升方向：副总经理所辖人员：5个岗位编号：岗位定员：职系：薪酬水平：轮转岗位：岗位分析日期：本职工作：负责组织管理设备的维护、保养、维修计划和保养计划，购买和调试新设备，以及公司工装夹具的设计、制作和管理。
职责与工作任务：职责一：负责新设备的购买和维护1.根据公司生产需要，选择合适的设备类型和厂家。
2.得到领导批准后，负责机器的购买。
3.负责新设备的安装和调试工作。
4.负责对操作人员进行安全操作培训。
5.制作设备安全操作说明书和维护保养手册。
工作时间百分比：40%职责二：组织管理设备的维护和保养，制定长期规划和大修计划1.选择和评估设备。
2.制定企业设备长期规划和大修计划。
3.组织设备的检查、保养和修理。
4.组织设备的改造和更新。
5.负责设备的封存、迁移、调出和报废。
6.处理设备事故。
7.指导监督工人安全操作设备。
工作时间百分比：50%职责三：负责公司工装夹具的设计、制作和管理工作1.提出工装夹具的方案。
2.负责工装夹具的制作。
3.管理工装夹具。
工作时间百分比：10%职责四：负责全厂的动力系统1.负责全厂的水、电、气的供应。
工作时间百分比：10%职责五：负责领导交办的其他任务工作时间百分比：10%权力：1.有对生产岗位员工调配的建议权、任命的提名权和奖惩建议权。
2.对生产岗位员工的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权。
3.对生产设备的操作工有停止其使用设备的权力。
4.对生产设备有停止使用的权力。
5.对工装改进有决定权。
6.对相关下级的工作有检查权。
7.对下级在相关工作中的争议有裁判权。
8.有代表企业对外联络的权力。
工作协作关系：内部协调关系：公司各部门外部协调关系：委外产品所属厂家，设备相关生产厂家任职资格：教育水平：专业：培训经历：经验：知识：技能技巧：其他：使用专业编程器及相关软件、办公计算机、一般办公设备（电话、传真机、打印机、网络）、交通及通讯设施。
设备部经理(负责专家)岗位职责
设备部经理(负责专家)岗位职责岗位概述设备部经理(负责专家)是负责设备部门日常管理和运营的关键职位，需要在设备采购、设备维护、设备使用等方面发挥专业能力，确保设备部门的高效运作。
主要职责1.负责设备采购：根据公司需求和预算，负责制定设备采购计划，包括设备种类、数量、质量要求以及预算控制，与供应商进行谈判、询价，确保设备的合理采购和价格合理。
2.负责设备调试和上线：协调设备部门的技术人员，安排设备调试工作，并确保设备的正常运行。
与其他部门密切合作，确保设备的及时上线，满足生产需求。
3.负责设备维护和保养：建立设备维护计划，监督设备维修和保养工作的执行，确保设备处于良好的工作状态。
协调相关人员定期对设备进行检查，及时发现和解决设备故障。
4.负责设备部门的团队管理：领导和激励设备部门的团队成员，确保他们具备必要的技能和知识。
安排团队工作任务，合理分配资源，提供必要的培训和支持。
5.负责设备使用效率的提升：通过优化设备工作流程、改进操作方法等措施，提高设备的使用效率和生产效率。
定期分析设备运行数据，提出优化建议，推动设备改进和更新。
6.负责设备安全管理：制定设备操作规程和安全操作指南，确保设备操作符合相关法规和安全标准。
组织安全培训和演练，提高员工的安全意识和操作技能，减少设备事故发生。
任职要求1.具备相关专业背景，如机械工程、电气工程等，有3年以上设备管理经验。
2.熟悉设备采购、调试、维护、保养和安全管理等方面的知识和经验。
3.具备团队管理和协调能力，善于沟通和处理团队内外的关系问题。
4.具备分析和解决问题的能力，能够迅速应对设备故障和紧急情况。
5.具备良好的计划和组织能力，能够合理安排和管理设备部门的工作任务。
6.具备较强的研究能力和适应能力，能够不断研究和掌握新的设备管理技术和知识。
请注意，以上职责和要求仅供参考，实际的岗位职责和要求可能会根据公司需求进行调整和变化。
设备经理岗位职责
设备经理岗位职责篇一：设备主管工作职责设备主管工作职责1、负责公司所有设备全过程的管理工作。
2、负责组织设备操作人员和维修人员的培训工作。
3、负责组织编制设备操作规程和维护检修规程工作。
4、贯彻执行国家有关设备管理的方针、政策、法规；制定本公司的设备管理制度。
5、学习推广先进的设备管理经验，提高设备管理水平。
6、负责组织设备大、中、小修计划的编制和实施工作，做到安全检修。
7、每天组织维修人员对设备进行两次巡检，发现问题及时组织处理，做好巡检记录。
8、负责公司所有设备的安全、稳定运行，按时巡检，发现问题后将设备事故消灭在萌芽之中，尽最大努力减少设备故障率，保证生产的正常运行。
9、组织做好设备备品备件计划和设备、备品备件的到货质量验收工作。
10、负责组织设备各种档案的建立的工作。
11、负责设备事故的调查、分析、处理及上报等工作。
12、组织设备定期检查、评比、总结等工作。
13、完成上级领导随时下达的其他工作任务。
设备技术员工作职责1、协助设备主管做好全公司所有设备全过程的管理工作。
2、协助设备主管做好设备操作人员和维修人员的培训工作。
3、协助设备主管做好公司设备大、中、小修计划的编制和实施工作。
4、协助设备主管制定本公司的设备管理制度。
5、每天对全公司设备进行两次巡检，发现问题及时汇报并处理。
6、做好全公司设备备品备件的计划的汇总和备品备件到货验收工作。
7、负责建立设备台帐。
8、负责建立设备附件（如液位计、安全阀、视镜、阻火器、盲板等）的台帐。
9、负责建立全公司设备备品备件的台帐。
10、负责设备资料的接收、汇总、整理、移交、保管等工作。
11、负责建立全公司压力容器的台帐及其配套管理工作。
12、协助设备主管做好全公司所有设备的稳定运行工作。
13、协助设备主管做好设备事故的调查、分析、处理及上报工作。
14、协助设备主管做好设备定期检查、评比、总结等工作。
15、完成上级领导随时下达的其它工作任务。
篇二：设备部岗位说明书-设备经理设备经理岗位说明书1234篇三：设备部经理岗位职责设备部经理岗位职责1、执行设备总监的指示，直接对设备总监负责；2、负责公司设备的全权管辖和调配，工程的组织和实施；3、对设备部所有人员全权管辖和调配，挑选和配备下属各岗位管理人员；4、努力保障动力设备的安全运行与装修设施完好，以最经济的设备寿命周期费用取得最佳的设备综合效能，确保设备经常处于良好的技术状态和组织状态；5、制定下属各岗位规范及操作规程，督促下属严格执行岗位责任制，操作规程及设备检修保养制度；6、深入现场，掌握人员和设备状况，坚持经常作如下检查： 1）、审核运行报表、掌握能耗规律、发现异常、分析原因、及时采取整改措施；2）、审阅各系统运行监测技术数据，发现偏差及时纠正；3）、现场巡查下属岗位纪律及工作状况，了解员工动态，发现不良倾向，及时纠正；4）、现场巡查重点设备运行技术状况，发现隐患或影响营业的重大故障，立即安排人员排除及时处理；7、审定下属工作计划、大项维修工程的质量、进度，发现问题及时采取措施；8、组织制定设备更新、改造工程计划、大项维修保养计划，备件购进计划，并组织实施；9、经常征询门店意见，不断改进原设计缺陷，支持下属进行技术改革，使动力设备性能日益完善；10、负责公司耗材控购；11、负责公司资产管理工作；12、深入了解下属管理人员和员工的思想状况，经常对下属进行职业道德，公司意识教育，培养员工的责任感；13、编制培训计划，定期对管理人员进行培训，提高管理水平，把设备部建设成为一支高素质、高技术水准、高效率、高服务质量的队伍。
材料设备部经理岗位职责
材料设备部经理岗位职责
材料设备部经理是负责管理和领导材料设备部门的人员。
以下是该岗位职责的详细描述：
1. 制定材料和设备采购策略和计划，确保材料和设备采购的及时、有效和经济。
2. 确保材料和设备的储存和管理工作，包括仓库物资的存储、保管、出入库和更新等方面的管理。
3. 监督材料和设备的研发、生产和质量控制工作，确保满足公司产品的生产需求。
4. 负责材料和设备的定价、审批、进货和付款等事宜，确保符合公司的财务预算。
5. 组织和协调材料和设备的配送和运输工作，确保物流和仓储服务的顺畅和安全。
6. 负责材料和设备的库存和质量控制工作，确保库存和材料使用情况的实时监管和跟踪。
7. 管理和协调材料和设备部门的人员，制定工作计划和规范，提高人员素质和工作效率。
8. 协调和沟通与其他部门和供应商之间的合作，建立良好的合作关系，确保公司生产的顺利进行。
9. 组织并参与材料和设备的评估和审计工作，提出合理化建议和改进方案，不断提高管理水平。
10. 负责材料和设备部门的预算编制和执行，确保公司资金的有效控制和利用。
11. 积极参与公司管理层会议和其他相关会议，为公司的发展和管理提供意见和建议。
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所提合理化建议不少于[]条
对部门内其它成员的指导力度
提高经理的管理水平，保证部门工作的有效性
部门内成员工作目标的完成率不低于[]%，出错率不高于[]%
供应商资料库更新速度不少于[]条，明显错误不超过[]处
项目采购计划制定的准确性、科学性
推动项目采购工作的顺利进行
计划于执行过程中发现不足之处不超过[]处
对采购标书制定所提建议的合理性
保证项目采购的科学性，易于控制成本、质量
对采购招投标标书制定所提合理化建议不少于[]条
邀标单位选择的公正性、合理性
选择好的邀标单位是确定最终供应商的基础
保证部门工作的计划性、有序性
有无年度、季度工作计划，上级审核发现所制定计划中缺失的重要内容不超过[]处
部门工作计划完成率
确保部门工作目标的有效实现
逐条核实计划是否按时完成。已完成的工作项数/计划的工作总项数比例不小于[]%
供应商资料库建设的科学性、及时性
建立完善的供应商资料库，为供应商的选择提供信用支持
对项目规划设计方案建议的合理性、实用性
保证最佳规划设计方案的顺利完成
于项目规划设计方案的制定过程中所提合理化建议不少于[]条
于设备材料进场检查及试验中所提建议的合理性
确保材料合同单位认真完全履行合同
于设备材料进场检查及试验中所提合理化建议不少于[]条
于项目前期设计规划中的设备选型时所提建议的合理性
为项目规划提供合理建议
任务
监督审查总承包制定的采购计划、采购程序和管理制度，保证采购的公开性和合理性
审查总承包单位采购材料设备的价格
检查总承包单位采购材料设备的质量和采购的及时性
职
责
四
职责表述：负责规范部门内部的管理
工作时间百分比：15%
工作
任务
制定部门的计划、管理制度及工作流程；
安排部门成员的日常工作，进行相应的技能培训
专业
建筑施工或经济管理专业
培训经历
施工图纸培训、房地产业务培训、财务会计培训、招投标管理培训等
经验
5年之上关联工作经历
知识
具备壹定的材料设备知识、财务管理知识、法律知识
技能技巧
具备识图能力，熟练使用WORD,EXCEL等办公软件，具备基本的网络知识
领导能力、信息处理能力、判断和决策能力、综合分析和归纳能力、计划和执行能力、专业知识及技能
组织对部门成员进行绩效考核
职责五
职责表述：完成上级领导交办的其它工作任务
工作时间百分比：5%
权力：
材料设备决策的建议权
材料设备审查权
对总包单位采购活动的监控权
工作协作关系：
内部协调关系
开发部、工程管理部、预算合同部、财务部等
外部协调关系
材料设备供应商、建材市场、施工单位等
任职资格：
教育水平
大学本科之上
本职：
负责组织项目的材料、设备的采购、管理工作
职责和工作任务：
职
责
壹
职责表述：组织材料、设备的采购的调研、策划工作
工作时间百分比：15%
工作
任务
组织采购工程师建立材料设备数据库工作且及时更新
组织制定项目采购计划
组织制定材料设备采购的招投标文件
职
责
二
职责表述：
组织参和材料设备的招投标采购，对采购的成本、质量、进场负责
于前期规划设备选型时所提合理化建议不少于[]条
对供应商评价考核的公正性、全面性
保证供应商认真履行合同
未按规定进行考核的次数不超过[]次，投诉率不超过[]
对总包单位采购活动的监督力度
规范总包单位的采购活动
总包单位采购活动出现违规而没有被及时发现的次数不超过[]次
对确定总包单位的采购权限时所提建议的合理性
其它：
使用工具设备
计算机、Internet/Intranet网络、壹般办公设备（电话、传真机、打印机、复印机）等
工作环境
办公场所
工作时间特征
正常的工作时间，根据需要加班
所需记录文档
开发部文件、材料设备采购审批单、材料设备招投标文件及合同等
备注：
经理关键绩效考核指标
KPI
考核目的
绩效标准
部门工作的计划性
工作时间百分比：40%工作源自任务参和材料设备的招投标采购
参和合同的谈判、签订
监督采购合同的履行，保证按时、按质、按量供应
组织对材料设备的到货验收、仓储及出入库管理
组织对专业设备的验收报批
对供应商的评价、考核，将结果反馈到供应商数据库
职
责
三
职责表述：对总包单位的采购活动进行监控
工作时间百分比：25%
工作
（岗位职责）材料设备部经理岗位说明书
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材料设备部经理职务说明书
岗位名称
材料设备部经理
岗位编号
CL301
所于部门
材料设备部
岗位定员
直接上级
总经理
职系
管理职系
直接下级
材料工程师、设备工程师、资料管理
所辖人员
岗位分析日期
对材料设备供应商进行初审、考察以及评价考核的客观公正性
客观公正地评价供应商，便于选择供应商时的科学决策，以及准确考核供应商
对供应商的初审、考察有失公正之处不超过[]次，评价考核的准确率不低于[]%
监督材料设备采购合同履行的力度
保证供应商按照合同履行义务
供应商未履行合同而未能及时被发现的次数不超过[]次
于选择邀标单位时受到投诉不超过[]次
采购执行过程中的严肃性、严格性
保证采购按照合同约定的内容进行
未按合同进行采购的次数不超过[]次，实际采购费用超出预算不超过[]%，对供应商考核出现失误次数不超过[]次
进行采购合同谈判的科学性
保证采购合同的科学、合理
采购合同于执行过程中所发现的不合理之处不超过[]处