2019车辆管理的工作总结
车辆管理员工作总结范文5篇
车辆管理员工作总结范文5篇篇1==========一、引言在过去的一年中，作为车辆管理员，我全面负责了公司车辆的管理、调度和维护工作。
在公司的领导下，我始终坚持“安全第一、预防为主”的工作方针，以饱满的工作热情和务实的工作态度，完成了各项工作任务。
二、车辆管理1. 车辆调度与使用在车辆调度方面，我根据公司各部门的需求，合理安排车辆使用计划，确保了公司各部门工作的顺利进行。
同时，我严格执行车辆使用规定，杜绝了私用、滥用现象的发生。
2. 车辆维护与保养我始终注重车辆的维护与保养工作，定期对车辆进行检修和保养，确保了车辆的良好性能和安全状况。
同时，我建立了详细的车辆维修记录和保养日志，为后续工作提供了有力依据。
3. 车辆费用管理在车辆费用管理方面，我严格执行公司制定的费用管理制度，合理控制车辆费用开支。
通过优化调度和维修保养计划，降低了车辆使用成本，提高了公司整体效益。
三、安全管理1. 安全教育我始终将安全教育放在首位，定期组织驾驶员参加安全教育培训和学习活动，提高驾驶员的安全意识和操作技能。
同时，我严格遵守交通规则和操作规程，确保行车安全。
2. 安全检查我定期对车辆进行安全检查，包括刹车系统、转向系统、轮胎磨损情况等，确保车辆处于良好安全状况。
此外，我还对驾驶员的疲劳程度和情绪状态进行关注，避免因人为因素引发的安全事故。
四、团队协作与沟通1. 团队协作我始终注重团队协作精神的培养和发挥，与各部门员工密切配合、互相支持。
通过团队协作和共同努力，我们解决了许多工作中的难题和挑战。
2. 沟通与协调我注重与上级和下级的沟通和协调工作。
一方面及时向上级反馈工作进展和存在的问题；另一方面也积极与下级员工沟通思想、交流经验。
通过有效的沟通协调机制的形成使得各项工作得以顺利开展。
五、个人成长与进步1. 专业能力提升在过去的一年中我不断学习新知识、新技能以适应岗位需要。
通过参加公司组织的培训和学习活动以及自学方式提高了自身专业水平并能够更好地服务于本职工作当中去。
车辆管理工作总结_单位车辆管理工作总结
车辆管理工作总结_单位车辆管理工作总结近年来，单位车辆管理工作取得了较为显著的进展。
下面就我个人的工作进行总结，以便在今后的工作中能够更好地开展车辆管理工作。
在车辆使用方面，我认真负责，做到了合理安排车辆使用。
我按照各部门的用车需求，合理调配车辆资源，确保各部门能够按时、高效地完成工作任务。
我也加强了对车辆使用的监管，确保车辆的使用符合规定，避免了无故闲置或私自外借的情况发生。
在车辆维护方面，我制定了详细的维护计划，按时进行车辆保养和维修，保证车辆的正常运行。
我还组织了驾驶员进行一些简单的车辆维修知识培训，提高了驾驶员的维修能力，减少了车辆故障的发生。
在车辆管理制度方面，我及时更新了车辆管理制度，完善了各项规定。
我加强了对各项规定的宣传和培训，使所有相关人员明确车辆管理的具体要求和流程。
我还建立了健全的车辆档案管理制度，对车辆信息进行统一管理，方便了各项工作的开展。
对违规行为进行了及时处理，有效遏制了不规范的现象，提高了车辆管理的规范性和科学性。
我还重视车辆的文明驾驶和安全驾驶。
我定期组织驾驶员进行安全行驶培训，加强了他们的安全意识，提高了他们的驾驶技能。
我还对车辆进行了安全设备的更新和维护，确保了车辆的安全性能。
在日常工作中，我还积极推行绿色出行，鼓励驾驶员使用公共交通工具，减少了单位车辆的使用频率，减少了车辆的排放量，对环境保护起到了积极作用。
虽然在车辆管理工作中取得了一些成绩，但是还存在一些不足之处。
我对驾驶员的监管还不够严格，对他们的考核还不够严肃。
作为车辆管理者，我应该对驾驶员的行为进行更加细致的管理和监督，确保他们严守交通规则，安全驾驶。
我对车辆维修费用的控制还不够严格，导致了一些不必要的浪费。
在今后的工作中，我会更加注重对车辆维修费用的核查和监督，避免出现不合理的开支。
我在车辆调度和安排方面还有一些不足之处，需要加强学习和进一步提高。
单位车辆管理工作取得了一定的成绩，在今后的工作中，我将更加注重车辆管理规范化、科学化和规范化，更加注重员工守法驾驶、安全驾驶，更加注重绿色出行、环保出行。
车辆管理工作个人工作总结
车辆管理工作个人工作总结在过去一年里，我作为车辆管理部门的一名工作人员，我总结我的个人工作如下：1. 负责车辆检查维护：我定期对公司车辆进行检查和维护，确保车辆的正常运行。
我及时发现并排除了车辆故障，保证了车辆的安全和稳定性。
2. 负责车辆保养保险：我及时为公司车辆办理了保养和保险手续，保证了车辆的安全和合规。
我根据需要为车辆购买了保险，保障了公司车辆在意外情况下的权益。
3. 负责车辆调度和管理：我合理安排车辆的使用，确保了各个部门对车辆的需求得到了满足。
我建立了车辆使用台账，清晰记录了每辆车的使用情况和费用，方便了车辆的管理和统计。
4. 负责安全事故处理：我负责处理车辆事故，并与相关部门协调处理，保证了车辆事故的及时解决和公司的利益最大化。
5. 负责车辆信息采集和分析：我积极收集车辆相关信息，并进行分析和整理，为公司上层决策提供了数据支持和参考。
总的来说，我在过去一年里认真负责车辆管理工作，通过不懈的努力，完成了各项任务，并且取得了明显的效果。
我将继续努力，为公司车辆管理工作做出更大的贡献。
在过去的一年中，我在车辆管理工作中不断提升自己的专业能力和工作效率，取得了一定的成绩。
以下是我对个人工作的进一步总结：1. 加强车辆维护和保养：在过去的一年里，我深入了解了各种类型车辆的维护保养知识，养成了勤检查、勤保养、勤维修的习惯。
我确保了车辆的各项机械部件都能正常运转，提高了车辆的使用寿命和维护效率。
并且建立了车辆维护保养档案，记录了每一次维护、保养的内容和情况，为车辆的后续管理提供了有力的依据。
2. 优化车辆调度和管理：针对公司车辆使用率不高和空驶率较高的问题，我深入研究了车辆调度的方法和技巧，建立了更加灵活的车辆调度机制。
通过对各部门用车需求的统筹和合理规划，成功降低了车辆的空驶率，提高了车辆的使用效率，节约了公司的用车成本。
3. 加强安全事故防范和处理：在过去的一年里，我加强了对司机的安全驾驶教育和培训，提高了他们的安全意识和责任感。
部门车辆管理年度总结(3篇)
第1篇一、工作回顾过去的一年，部门车辆管理工作在上级领导的正确指导和全体驾驶员的共同努力下，取得了显著的成绩。
现将本年度车辆管理工作总结如下：一、车辆管理概况1. 车辆数量：截至本年度末，我部门共有各类车辆XX辆，其中公务车XX辆，租赁车辆XX辆。
2. 车辆使用：本年度车辆使用频率较高，主要用于部门内部公务出行、会议接待、业务培训等。
二、主要工作及成效1. 优化车辆资源配置针对部门车辆使用需求，我们对车辆进行了合理调配，确保了车辆的高效利用。
通过优化资源配置，提高了车辆使用效率，降低了运营成本。
2. 加强车辆安全管理（1）严格执行车辆使用管理制度，规范驾驶员行为，确保行车安全。
（2）定期对车辆进行维护保养，确保车辆处于良好状态。
（3）开展交通安全教育，提高驾驶员安全意识，降低事故发生率。
3. 提高车辆使用效率（1）合理规划车辆使用时间，避免车辆闲置。
（2）加强车辆调度，确保车辆及时到达目的地。
（3）优化行车路线，缩短行车时间，提高车辆使用效率。
4. 节约成本（1）加强车辆油耗管理，降低油耗。
（2）严格控制车辆维修保养费用，降低成本。
（3）加强车辆租赁管理，合理选择租赁车型和价格。
三、存在问题及改进措施1. 存在问题（1）部分驾驶员安全意识不强，存在违规驾驶现象。
（2）车辆维护保养工作不够及时，影响车辆使用寿命。
（3）车辆使用效率有待进一步提高。
2. 改进措施（1）加强驾驶员安全教育，提高安全意识。
（2）加强车辆维护保养工作，确保车辆处于良好状态。
（3）优化车辆调度，提高车辆使用效率。
四、展望未来在新的一年里，我们将继续加强部门车辆管理工作，努力提高车辆使用效率，确保行车安全，为部门各项工作提供有力保障。
具体措施如下：1. 深入推进车辆管理体制改革，优化车辆资源配置。
2. 加强驾驶员队伍建设，提高驾驶员素质。
3. 严格执行车辆使用管理制度，规范驾驶员行为。
4. 加强车辆维护保养，提高车辆使用寿命。
车辆管理工作总结(15篇)
车辆管理工作总结（15篇）车辆管理工作总结 120xx年8月25日车辆管理中心组建成立，9月1日车辆管理中心正式开始业务运作，车辆管理中心在公司领导和相关部门的大力支持下，认真贯彻公司相关会议精神，以安全行车和文明服务为工作重点，强化安全管理，加大安全巡查力度，开展驾驶员安全驾驶培训活动，全面推进车辆管理中心安全制度标准化建设，中心自8月25日组建以来安全运行310多万公里，职工通勤125万多人次无任何责任事故。
现就车辆管理中心组建以来重点及20xx年工作计划总结如下：一、全年工作重点(一)强化内部管理一是完善管理制度。
车辆管理中心现有职工共计316人，其中合同工253人，劳务派遣工63人，其中男职工287人，女职工29人，车辆共计492台，其中大客车85台，依维柯、中巴车85台，商务车7台，轿车146台，越野车85台，皮卡车84台。
作为新组建的单位，在制度建设上一片空白，而且没有现成的可参考模式去学习，中心便组织相关人员到神东和其他车辆管理单位学习，将基层现有的管理制度、管理模式进行提炼、总结从而形成中心自己的管理制度。
在短短的两个月的时间内中心先后制定了《车辆管理中心岗位责任制》、《车辆管理中心部门责任制》、《车辆管理中心安全制度汇编》、《车辆管理中心车辆管理制度》及《车辆管理中心制度汇编》等。
二是制作了中心车辆设备台账。
在中心车辆设备台账的基础上，制作了中心车辆设备台账，从而有利于做到统一安排、合理调运，中心还针对每台车辆单独设立了车辆信息统计卡，信息卡内容包括了车辆基本信息、车辆保险记录、车辆强制维护和维修记录、车辆事故损坏和维修记录、技术改造改装记录、车辆移动记录等信息，使车辆管理做到了有章可循。
三是完成公司车辆配置工作。
针对公司现有车辆状况结合各单位实际情况，并进行充分调研后，提出了公司车辆分配方案，经公司党政联席会议通过后，中心在最短的时间内实施完成了公司车辆配置工作，为公司下一步的车辆管理模式奠定了基础。
车辆管理年度个人工作总结模板
车辆管理年度个人工作总结模板[你的名字][日期]车辆管理年度个人工作总结模板（二）一、工作目标和任务在过去的一年里，我作为车辆管理的负责人，主要的工作目标和任务如下：1. 车辆保养和维修：负责车辆的日常保养和定期维修，确保车辆处于良好使用状态。
2. 车辆调度和使用管理：负责车辆的调度和使用管理，合理安排车辆的行程，提高车辆使用效率。
3. 车辆购置和报废：根据需求，及时购置新车，并进行报废旧车的工作。
4. 车辆违章处理：及时处理车辆的违章情况，保证车辆合法使用。
二、工作成果和亮点在过去的一年里，我取得了以下的工作成果和亮点：1. 实施车辆维修保养计划：我制定了一套完善的车辆维修保养计划，确保了车辆的定期保养和维修工作得以顺利进行。
通过这个计划，避免了车辆由于保养不到位而出现故障的情况。
2. 完善车辆调度系统：我采用了一套先进的车辆调度系统，提高了车辆使用效率。
通过系统的建立，我们能够更加合理地安排车辆的行程，减少了不必要的空驶里程，节约了时间和成本。
3. 更新车辆配备：今年，我们及时对老旧车辆进行了报废，并购置了一批新车。
新车的配备大大提高了车队的工作效率和形象，为我们的工作提供了更好的保障。
4. 积极应对车辆违章问题：我及时处理了车辆违章问题，并与驾驶员进行了约谈和教育，提高了驾驶员的法规意识。
通过这样的工作，我们的车辆违章现象得到了有效的控制。
三、存在的问题和不足在工作中，我也存在一些问题和不足，主要有以下几点：1. 资源利用不充分：由于车辆使用需求的不断增加，车辆资源有时不能得到充分利用。
这需要我进一步改进车辆调度和使用管理的工作，提高车辆资源的利用率。
2. 知识储备不足：车辆管理工作与法规相关，需要了解和掌握的知识很多。
我发现自己在这方面的知识储备还不足，需要进一步学习和提高。
3. 驾驶员培训不够：虽然我与驾驶员进行了约谈和教育，但是我意识到他们的培训还不够全面。
我需要加强对驾驶员的培训和引导，提高他们的驾驶技能和法规意识。
企业车辆管理工作总结(6篇)
企业车辆管理工作总结____年已过去半年时间。
半年来，我公司的车辆管理工作在分公司党委的正确领导下，在全体司机的共同努力下，通过部门之间的共同协作，我们在车辆管理工作上取得了一定的成绩，车辆安全行车，没有发生过等级的事故，安全管理工作都取得了实效，得到了长促的发展，向着既定的目标跟进。
现就上半年所做的的工作总结如下：一、加强学习,不断提高司机的思想觉悟我公司各有车职能部门能认真执行分公司的各项规章制度,加强对司机的教育，每月坚持召开一次职工会议,加强理论学习，认真学习____各项路线、方针、政策。
学习____提出的“____”，加强和提高了干部职工的荣辱观，完善了干部职工的自身素质，使司机的思想素质和业务水平不断提高。
二、加强安全教育,做好车辆的管理工作我公司现有大小各类车辆33部，其中小轿车8部，小客车2部，小货车9部，货车6部，小油罐车7部，大客车1部，大部分车辆运行在生产第一线，部分车辆分布在片区，点多面广，给车辆安全管理工作带来一定的难度。
随着企业改革的不断深化，各种不稳定的因素都会对司机的思想情绪产生波动，为了消除各种因素对安全行车的影响，结合我公司的实际情况，我们主要采取以下措施：1、定期加强对司机进行安全教育，组织司机学习《道路安全法》及本公司的《车辆安全管理制度》，增强司机的安全意识。
2、要求司机疲劳不驾车；酒后不驾车；不开英雄车。
平常对车辆勤检查、勤保养维护，发现问题及时解决，做到车辆不带病上路；司机不带情绪开车，确保行车安全。
3、严格执行车辆派车审批制度和节假日期间车辆“二交一封一定”制度，禁止公车私用。
4、在安全教育方面,我们开展交通安全知识竞赛活动，邀请交警到我公司进行交通案例剖析，使司机的交通安全意识得到进一步的提高。
5、明确职责。
按照“谁主管，谁负责”的原则，要求各片区、各有车部门的负责人要加强对本部门车辆的安全管理，对所管的车辆安全负主要责任。
6、对车辆管理中存在的一些问题，我们还通过多种形式进行解决。
车辆管理工作总结范文(3篇)
第1篇随着我国经济的快速发展，汽车已经成为人们日常生活中不可或缺的交通工具。
车辆管理工作作为企业管理的重要组成部分，关系到企业的正常运营和员工的生命安全。
在过去的一年里，我公司在车辆管理方面取得了一定的成绩，现将一年来的工作总结如下：一、工作目标及成果1. 安全行车：通过加强安全教育、车辆检查和维护，全年未发生重大交通事故，车辆安全行车率达到100%。
2. 节能减排：加强车辆燃油管理，提高燃油利用率，降低企业运营成本。
3. 规范管理：完善车辆管理制度，规范车辆使用流程，提高车辆使用效率。
4. 车辆维护：加强车辆保养和维修，确保车辆处于良好状态，延长车辆使用寿命。
二、主要工作措施1. 加强安全教育：定期组织驾驶员进行安全教育培训，提高驾驶员的安全意识。
邀请交警部门进行交通案例剖析，使驾驶员深刻认识到交通安全的重要性。
2. 严格执行车辆管理制度：规范车辆使用流程，明确车辆使用范围和审批制度。
禁止公车私用，确保车辆用于企业生产经营活动。
3. 定期检查车辆：对车辆进行定期检查，发现问题及时解决，确保车辆不带病上路。
对驾驶员进行考核，对违规操作者进行严肃处理。
4. 节约燃油：加强燃油管理，提高燃油利用率。
对车辆进行燃油消耗统计，对燃油消耗过大的车辆进行重点关注。
5. 车辆维护保养：加强车辆保养和维修，确保车辆处于良好状态。
对车辆进行定期保养，对发现的问题及时解决，延长车辆使用寿命。
三、存在问题及改进措施1. 部分驾驶员安全意识淡薄，存在违规操作现象。
改进措施：加强对驾驶员的安全教育，提高驾驶员的安全意识；对违规操作者进行严肃处理。
2. 车辆使用效率有待提高。
改进措施：优化车辆使用流程，提高车辆使用效率；加强对车辆使用情况的监控，确保车辆合理分配。
3. 部分车辆存在老化现象，影响车辆性能。
改进措施：对老化车辆进行淘汰，更新换代；加强车辆维护保养，延长车辆使用寿命。
四、未来工作展望1. 持续加强安全教育，提高驾驶员安全意识。
车辆管理工作总结精选【7篇】
车辆管理工作总结精选【7篇】车辆管理工作总结精选篇1车辆管理年终总结在进入公司一个多月试用期以来，在公司同事及公司领导的关心帮忙下，我立足本职，扎实工作，对比既定的工作计划和量化考核细则，乐观主动，强化落实，顺利地完成了自己所承担的工作任务，在思想和本职工作方面取得了肯定的进步。
一、爱岗敬业，干好本职工作做为一名驾驶员，为公司领导和同志们服务，促进着单位工作的正常开展，在后勤工作中起着重要作用。
1、遵循职业道德规范，保持剧烈的工作责任感。
干一行就要爱一行。
我首先明确自己的工作职责，遵循职业道德规范，坚持个人利益听从全局利益，增加时间观念，听从领导，随叫随到，克服困难，圆满地完成任务，确保不因自己而影响单位工作的正常开展。
2、恪守“平安第一”的原则，确保行车存车平安。
为了保证车辆行驶中的平安，我严格遵守处里的《驾驶员管理制度》，不开快车，不酒后驾车，不私自出车等。
当天不出车时，立刻入库存放，下车后上好方向盘锁，锁好车门，开启防盗报警等。
专心做好平安防范措施，消退平安隐患，时刻提高警惕，严格遵守规章制度，杜绝了任何平安事故的发生。
3、爱车如己，留意保养，定期检查，准时修理。
定期对汽车进行保养，保持车身光滑。
每天下班收车后，把车辆彻底打扫一遍，保持卫生。
严格根据保养日程表的项目，对车辆进行正规的定期检查和修理，以确保车辆在行驶中不消失故障，增加平安性。
另外，我还专心学习汽车学问，把握汽车的基本结构和工作原理。
在行车中发觉异样，尽量找出故障并准时排除。
4、科学驾驶，节省油料。
为了节省燃油，我注重科学驾驶。
行车前搞清地形路线，少跑冤枉路，行车中做到不急加速，不急刹车，不强行超车。
避开不必要的高速行车和在高档位上的低速驾驶，充分保证了行车的经济性。
二、脚踏实地，连续做好今后的各项工作回顾以往的工作，尽管取得了一点成果，但与领导的要求相比，与其他先进同志相比仍有较大差距。
今后，我将更加严格要求自己，发扬成果，弥补不足，全心全意完成好每一项工作任务，在确保行车平安、加强节省、留意防盗的基础上，进一步做到热忱服务、礼貌待人，文明行车。
公司车辆管理工作总结范文
公司车辆管理工作总结范文随着企业的发展壮大，公司车辆的规模也随之增长，车辆的管理工作变得日益重要。
作为公司车辆管理部门的一员，我负责该部门的各项工作，在过去的一年里，我在车辆管理方面做了一系列的工作，现将其进行总结如下。
一、加强车辆使用管理车辆的合理使用是公司车辆管理的基础，为了加强车辆使用管理，我采取了以下措施：1.建立了车辆使用制度：制定了公司车辆使用的详细规定，包括车辆的用途范围、申请与审批流程、安全驾驶规范等，使车辆使用更加规范。
2.加强车辆调配与监管：对车辆的调配与使用情况进行定期检查和监管，确保车辆的合理使用，并及时发现并解决问题。
3.优化车辆使用效率：通过合理调度车辆，避免车辆的空闲和重复使用，提高车辆使用效率，减少了公司的交通成本。
二、完善车辆维护管理车辆的维护保养是保证车辆安全运行的重要环节，为了做好车辆维护管理，我采取了以下措施：1.建立了车辆维护台账：建立了车辆维护台账，并确保收集和整理了车辆维护的相关记录，有利于及时了解车辆的维护情况。
2.定期进行车辆检修：定期对公司车辆进行检修，包括发动机、刹车系统、轮胎等方面的检查和维修，及时排除潜在故障隐患。
3.加强对驾驶员的培训：组织驾驶员参加相关培训，提高他们的驾驶技能和安全意识，减少交通事故的发生。
三、加强车辆安全管理车辆安全是公司车辆管理的核心内容，为了加强车辆安全管理，我采取了以下措施：1.建立了车辆安全责任制：明确车辆安全管理的责任分工，规定各个岗位的职责和权限，保证车辆安全责任的落实。
2.加强车辆保险管理：及时购买车辆保险，并确保投保的金额和范围符合公司需求，对车辆发生事故时能够给予及时赔付。
3.建立了车辆事故处理制度：建立了车辆事故的报告和处理制度，明确了事故责任的认定和赔偿的程序，保证车辆事故的及时处理。
四、优化车辆管理流程为了提高车辆管理的效率和便捷性，我优化了车辆管理流程，主要包括以下方面：1.建立了车辆管理信息系统：采用了车辆管理信息系统，实现了车辆信息的电子化管理，包括车辆的档案信息、维修记录、保险信息等。
车辆管理全年工作总结及计划7篇
车辆管理全年工作总结及计划7篇第1篇示例：车辆管理全年工作总结及计划一、工作总结2019年，是我公司车辆管理工作取得不俗成绩的一年。
我们坚持以安全为首要任务，以服务为核心理念，以规范为基础，全面提升了车辆管理工作水平，取得了显著成效。
1. 强化安全意识，减少交通事故发生率我们对驾驶员进行安全教育培训，加强对驾驶员的日常管理和监督；加强车辆巡检和维护，减少故障因素的影响；加强对车辆保险的购买和理赔工作，提高事故处理效率。
我公司全年交通事故率较往年大幅下降。
2. 精细化管理，提升服务水平我们加强了对车辆出勤、运营情况的数据统计，能够及时发现问题并加以解决；加强了对驾驶员服务态度的考核，引导其提升服务意识和水平；加大对车辆维修加油、保险理赔等工作的监督力度，提升了管理效率。
我们的客户满意度明显提升。
3. 规范管理，提高经济效益我们严格执行相关政策法规，杜绝超载超员、违规加装等现象；优化运输路线、提高装卸效率，降低了运输成本；加强了对车辆燃油消耗、维修费用等的监控，提高了管理经济效益。
公司的运营成本得到了有效控制，经济效益明显提升。
2019年，我公司车辆管理工作在安全、服务、经济效益方面均取得明显成绩，为公司发展作出了积极贡献。
二、工作计划2020年，我们将继续秉承“安全第一、服务为本、规范管理、经济效益”的工作理念，深入推进车辆管理工作，实现更高水平的发展。
1. 提高安全管理水平我们将继续加强对驾驶员的安全教育培训，加强对车辆的日常巡检和维护，全面排查事故隐患，确保交通安全；加大安全设施的投入和完善，提高车辆和驾驶员的安全防护能力。
我们相信只要我们全体员工以团结一心、齐心协力的奋斗姿态，必将创造更加辉煌的明天！第2篇示例：车辆管理全年工作总结及计划随着社会经济的不断发展，汽车已经成为人们生活中不可或缺的交通工具。
而作为车辆管理部门的工作人员，我们肩负着保障车辆安全、提高车辆使用效率的重要责任。
在过去一年里，我们的工作取得了一些成绩，但也存在着一些问题和不足。
车辆管理员工作总结范文7篇
车辆管理员工作总结范文7篇篇1一、引言作为车辆管理员，我在过去一年中肩负重任，确保车辆运行安全、高效，以及维护车辆团队的日常运营。
在此，我将对过去一年的工作进行详细的总结和反思，以更好地展现我的工作成果和经验教训。
二、工作内容概述1. 车辆日常维护与保养管理- 定期检查并更换车辆油水，确保车辆正常运行。
- 监督并执行车辆保养计划，保证车辆处于良好状态。
- 对车辆进行例行检查，及时发现并解决潜在问题。
2. 车辆调度与运行管理- 根据工作需要合理调度车辆，确保各部门用车需求得到满足。
- 监控车辆运行状况，预防因疲劳驾驶带来的安全隐患。
3. 驾驶员管理与培训- 对驾驶员进行日常安全教育和技能培训，提高驾驶水平。
- 定期评估驾驶员绩效，确保服务质量。
4. 车辆事故处理与保险管理- 在发生车辆事故时，及时妥善处理并与保险公司沟通。
- 评估事故损失，提出改善建议以防止类似事故再次发生。
5. 车辆档案管理与更新- 建立健全车辆档案管理制度，确保车辆资料齐全、准确。
- 不断更新车辆信息，确保数据的实时性和准确性。
三、重点成果1. 成功实施车辆维护保养计划，提高了车辆运行效率和使用寿命。
2. 优化了车辆调度流程，提高了工作效率和用车满意度。
3. 通过驾驶员培训和绩效评估，显著降低了交通事故发生率。
4. 建立了完善的车辆档案管理制度，提高了车辆管理的规范性和效率。
5. 有效应对多起车辆事故，合理处理了保险事宜，最大程度降低了损失。
四、遇到的问题与解决方案1. 问题：部分驾驶员对保养和维护知识了解不足。
解决方案：组织定期的安全教育和技能培训，强调保养的重要性并普及相关知识。
2. 问题：车辆调度存在不合理现象，导致部分部门用车紧张。
解决方案：优化调度流程，根据部门需求和车辆状况合理安排用车计划。
3. 问题：部分老旧车辆存在安全隐患。
解决方案：加强日常检查和维护，制定针对性维修计划，并及时更新老旧车辆。
五、自我评估/反思过去一年，我在车辆管理工作中取得了一定的成绩，但也存在一些不足。
2019年车辆管理工作总结
2019年车辆管理工作总结2019年，车辆管理工作在大队领导的正确领导下，在全体驾驶员的共同努力下，通过与其他部门之间的共同协作，紧紧围绕管理处全年工作计划，充分发挥车辆管理的服务、协调、保障的职能作用。
使车辆保障工作和服务水平上取得了一定的成绩。
交通安全管理工作都取得了实效。
现就所做的的工作总结如下：一、加强学习，不断提高司机的思想觉悟大队根据年初制定的2018年车辆安全工作计划安排会定期对司机进行安全教育，组织司机学习各项管理规定及防御性驾驶培训。
二、做好车辆的管理工作大队现有车辆13辆，2700：5辆，4000：1辆，皮卡：6辆，中巴：一辆。
截止11月底车辆安全行车320923万公里，长途车行驶88车次，中巴车行驶45车次，驾驶员培训学习17次，路查路检33车次，周安全例会44次。
周安全检查55次，gps监控288车次。
车辆运行都在生产第一线，给车辆安全管理工作带来一定的难度。
各种不稳定的因素都会对驾驶员的思想情绪产生波动，为了消除各种因素对安全行车的影响。
我们主要采取以下措施：1、加强驾驶员出车前的安全教育。
出车前认真检查车辆安全附件，不疲劳驾驶，不酒后驾驶，不开英雄车，要求驾驶员平常对车辆勤检查，勤保养维护，发现问题及时处理，做到不“带病”出车。
2、严格执行车辆审批制度和节假日“三交一封”制度，严禁公车私用。
3、在安全教育方面：大队在5月份组织开展为期一个月的“车辆管理质量提升月”活动目的是通过比服务质量、比工作态度、赛岗位知识技能等，切实做好车辆管理和生产保障工作，实现“一个杜绝、两个平衡、三个要求、一个提升”的工作目标。
在10月大队组织开展“冬季交通安全”两项活动，即：防滑链培训与竞赛和驾驶员安全经验分享活动比赛；切实增强驾驶员冬季交通安全驾驶技术和意识，提高车辆管理人员交通安全管理水平，全力确保冬季交通安全。
三、存在问题：1、个别驾驶员安全意识淡薄，存在侥幸心理。
2、大队没有专业的人或地方对车辆进行检查。
车辆管理工作汇报工作总结_单位车辆管理工作总结
车辆管理工作汇报工作总结_单位车辆管理工作总结本次工作总结主要对单位车辆管理工作进行了梳理和总结，包括车辆使用情况、车辆维护保养、驾驶员管理等方面的内容。
以下是具体的总结：一、车辆使用情况1. 车辆使用率高：经过统计分析，单位车辆的使用率较高，基本上能够满足各部门的出行需求。
2. 车辆调配灵活：根据需求，我们成功实施了车辆调配的灵活管理模式，提高了车辆的使用效率。
二、车辆维护保养1. 定期维护保养：制定了车辆维护保养计划，定期对车辆进行保养，有效延长了车辆的使用寿命。
2. 及时维修故障：对于车辆故障，我们能够及时响应，并将车辆送至维修站点进行维修，保证车辆的正常使用。
三、驾驶员管理1. 驾驶员培训：组织了驾驶员的培训课程，提高了驾驶员的驾驶素质和安全意识。
2. 驾驶员考核：制定了驾驶员考核指标，并进行了定期考核，有效提升了驾驶员的工作水平和责任感。
3. 驾驶员安全管理：加强了对驾驶员的安全管理，确保驾驶员遵守交通规则，不超速、不疲劳驾驶等。
四、存在的问题和改进措施1. 车辆维护保养不及时：由于工作繁忙，有时会出现车辆维护保养不及时的情况。
下一步需要加强对车辆维护保养的监督和督促。
2. 驾驶员培训不充分：目前的驾驶员培训课程还有待完善，下一步需要进一步加强对驾驶员的培训，提高其职业技能。
3. 考核指标不够科学：现有的驾驶员考核指标还有待改进，下一步需要进一步完善考核指标，使其更加科学、合理。
单位车辆管理工作在过去一段时间内取得了一定的成绩，但仍存在一些问题需要进一步改进。
下一步，我们将积极改进工作中存在的问题，加强对车辆维护保养和驾驶员管理的监督和指导，确保单位车辆的安全运行，为各部门的工作提供良好的保障。
车辆管理工作总结范文
车辆管理工作总结范文一、工作内容概述车辆管理工作是指对企业或组织的车辆进行统一管理和协调调度的工作。
作为车辆管理人员，本人主要负责车辆的注册登记、保险购买、日常维护、司机管理等方面的工作。
同时，还需要配合公司的物流和运输计划，合理安排车辆的使用，提高车辆的运输效率，确保车辆的安全和正常运行。
二、工作实施过程1、车辆注册登记在车辆购置完毕后，需要及时办理车辆注册登记手续。
本人在注册登记过程中，认真核对车辆信息、车主信息，确保登记资料的准确性。
并按时缴纳车辆购置税、年检费等相关费用，确保车辆合法上路。
2、保险购买为了保障车辆和人员的安全，本人负责购买车险和人员意外险。
在购买车险时，根据车辆使用情况和企业的需求，选择适当的商业险、交强险和车辆损失险等保险项目，确保车辆在发生事故或损失时能够得到及时赔偿。
同时，在购买人员意外险时，保证每位司机都能够得到充分保障，提高工作的安全性。
3、日常维护车辆的日常维护工作是保证车辆正常运行的重要环节。
本人负责制定维护计划、安排维修人员，定期检查车辆的状况，并及时处理车辆故障和损坏。
同时，还要做好车辆的保养工作，如更换机油、轮胎、刹车片等。
通过严格的维护和保养，确保车辆能够安全、高效地进行运输工作。
4、司机管理作为车辆管理人员，本人还需要负责对司机的管理工作。
首先，需要对司机进行培训和考试，确保其掌握驾驶技能和交通规则。
其次，要严格规范司机的工作时间和工作纪律，确保司机按时上班、按规定路线行驶，并遵守交通规则。
同时，还要做好司机的考勤和绩效评估工作，及时发现和解决问题。
通过有效的司机管理，提高运输效率，降低运输成本。
5、运输计划安排配合公司的物流和运输计划，本人需要合理安排车辆的使用。
根据货物的种类、数量和目的地，确定运输车辆和路线，并保证货物的安全和及时送达。
在安排运输计划时，要注意考虑道路交通、天气等因素，并通过合理的路线规划和车辆调度，提高运输效率。
三、工作中的问题与改进在车辆管理工作中，本人也遇到了一些问题，主要如下：1、车辆维修周期不合理。
关于车辆管理的年度总结(3篇)
第1篇一、工作回顾在过去的一年里，我单位车辆管理工作在上级部门的正确领导和广大驾驶员的共同努力下，取得了显著的成绩。
现将年度车辆管理工作总结如下：1. 车辆运行管理（1）严格执行车辆使用审批制度，确保车辆合理调配，提高车辆使用效率。
（2）加强车辆保养与维修管理，确保车辆始终保持良好的技术状态。
（3）定期对车辆进行安全检查，消除安全隐患，降低事故发生率。
2. 驾驶员管理（1）加强驾驶员安全教育，提高驾驶员安全意识和职业道德。
（2）严格执行驾驶员选拔、培训和考核制度，确保驾驶员具备相应驾驶技能和素质。
（3）关注驾驶员身心健康，及时解决驾驶员工作、生活上的困难。
3. 车辆档案管理（1）建立健全车辆档案，确保车辆信息准确、完整。
（2）定期更新车辆档案，及时反映车辆运行状况。
（3）加强车辆档案保密工作，确保档案安全。
4. 车辆费用管理（1）严格执行车辆费用报销制度，确保费用合理、合规。
（2）加强车辆费用核算，提高资金使用效益。
（3）定期对车辆费用进行审计，确保费用使用透明。
二、工作亮点1. 车辆安全行驶里程达到XX万公里，事故发生率同比下降XX%。
2. 驾驶员安全培训覆盖率达到100%，驾驶员综合素质明显提高。
3. 车辆保养与维修及时率达到了XX%，车辆技术状况良好。
4. 车辆费用使用效益得到有效提升，节约费用XX万元。
三、工作不足与改进措施1. 工作不足：部分驾驶员安全意识淡薄，存在违规驾驶现象。
改进措施：加大安全教育力度，提高驾驶员安全意识；加强日常监督检查，严肃查处违规行为。
2. 工作不足：车辆保养与维修工作存在一定滞后。
改进措施：优化车辆保养与维修流程，提高工作效率；加强与维修单位的沟通协作，确保维修质量。
3. 工作不足：车辆费用管理仍存在一定漏洞。
改进措施：加强车辆费用核算，严格控制费用支出；完善费用报销制度，确保费用使用透明。
四、未来工作计划1. 持续加强车辆安全管理，确保车辆安全行驶。
2. 提高驾驶员综合素质，打造一支高素质的驾驶员队伍。
车辆管理员工作总结范文
车辆管理员工作总结范文一、车辆管理概况本年度，我作为车辆管理员，负责管理公司的车辆。
在车辆管理方面，我认真贯彻落实公司的车辆管理规定，对车辆进行规范化、制度化、科学化的管理。
二、日常管理工作出车安排我根据各部门的需求，合理安排车辆的出车计划，确保各部门的工作需求得到满足。
同时，我严格控制车辆的油耗和维修费用，提高车辆的使用效率。
车辆保养我负责监督车辆的保养情况，确保车辆按时进行保养，保持车辆的良好运行状态。
对于出现故障的车辆，我及时与维修人员联系，尽快解决问题。
驾驶员管理我负责对驾驶员的管理工作，包括驾驶员的招聘、培训、考核等方面。
我要求驾驶员严格遵守交通规则，确保行车安全。
三、重点工作成果降低油耗通过合理的调度和安排，我成功地降低了公司的油耗成本，为公司节约了一定的运营成本。
提高出车率通过加强车辆保养和维修，我提高了公司的出车率，满足了各部门的工作需求。
减少事故发生通过加强对驾驶员的管理和培训，我减少了交通事故的发生，保障了公司财产和员工的安全。
四、问题与改进车辆调度不够合理有时候会出现车辆使用不够均衡的情况，导致部分车辆空闲而其他车辆还在忙碌。
今后我会更加合理地安排车辆调度，避免出现浪费情况。
驾驶员素质参差不齐部分驾驶员的驾驶技能和服务意识还有待提高。
我将加强对驾驶员的培训和管理，提高驾驶员的整体素质。
车辆维修保养不及时有时候会出现车辆维修保养不及时的情况，导致车辆运行出现问题。
今后我会加强与维修人员的沟通，确保车辆得到及时保养。
五、未来工作计划完善车辆管理制度我将进一步完善公司的车辆管理制度，规范车辆使用和管理流程。
同时，我会定期对车辆进行检查和维护，确保车辆的安全性和可靠性。
提高驾驶员服务水平我将加强对驾驶员的培训和管理，提高驾驶员的服务水平。
同时，我会定期对驾驶员进行考核和评估，对于不合格的驾驶员进行再培训或者更换。
推行智能化管理为了更好地管理公司的车辆，我将推行智能化管理，建立车辆管理信息系统。
车辆管理员工作总结范文（精选5篇）
车辆管理员工作总结范文（精选5篇）车辆管理员篇1在公司正确领导下，其他同志的配合下，坚持以高标准严格要求自己，兢兢业业做好本职工作，领导交给的各项工作任务圆满完成。
个人工作能力得到很大的提高，同时也取得了一定的工作经验。
车辆管理按照以下四个方面作以汇报。
一、基本情况切实增强责任意识和使命意识，把预防车辆安全事故和杜绝违章驾驶作为车管工作的重中之重来抓，领导重视支持，高度重视车辆的安全管理。
大力支持车辆管理的具体工作。
现共有车辆3辆。
包含值班车1辆、三菱越野1辆、猎豹越野1辆。
司机及管理人员各1名。
负责全部车辆的购置、油料、保险、等各项费用的上缴，以及落户、二级维护、事故处理、维修监督、车辆档案整理等，同时我还承担驾驶员工作。
车队具有对全部车辆的计划下达职能。
对车辆管理制度建立健全及创新的责任和义务。
目前车辆管理制度正在修订之中，还为完善。
二、工作情况严格按照操作规程和道路交通法，做到万无一失。
稍有空闲，便潜心学习各种交通法规，做到遵章安全行车。
经常阅查交通图册，将各种交通路线熟记在心，行车中少走弯路，少走坏路，节时省油。
在车辆维修和保养中，当好“医生”和“美容师”的双重角色，对车辆勤检修、勤保养、勤清洗，熟练掌握各种车辆技术性能，有故障及时排除，使车辆始终处于良好状态。
对于目前驾驶员的缺少，管理上有一定的难度。
工作面前不退缩。
团结同志，帮助别人，从不为个人利益而斤斤计较。
在每次出车中，把同志们安全送抵目的地后，便不顾旅途劳累，立即和同志们一起搬东西，拿器械，跑前跑后，主动热情的搞好服务工作。
做司机非常辛苦，做个好司机就更为不易。
“做就做好”是我做人的原则。
当开车累的腰酸背痛深夜回家时，深感开车之苦;当看到领导信任和同志们的赞许，看到工作发展的累累硕果时，又享受到开车之甜。
我始终做到爱岗敬业，以单位为家，尽职尽责做好本职工作。
经常加班加点，不分班上班下，没有星期天和节假日，始终做到出车时随叫随到，不管是领导还是同志用车，上车有迎言，下车有送语。
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2019车辆管理的工作总结
这篇关于《2019车辆管理的工作总结》的文章，是特地为大家整理的，希望对大家有所帮助！
(一)完善岗位责任制，加强党建工作和廉政建设。
结合机动车安检机构监管实际工作情况，进一步健全完善了岗位责任制，签订了党风廉政建设责任书。
加强党支部建设，积极参加机关党委组织的各项活动。
制定了创建文明处室计划，并在日常工作逐项落实。
加强廉政建设，XX年度车管处未发生商业贿赂或不正当交易等不廉洁行为。
(二)完成机动车安检机构检验资格申报、现场评审和资格审批工作。
机动车安检机构检验资格申请及受理工作于XX年10月份开始，目前共完成41家机动车检测场的资格申报受理、现场评审和资格审批工作，为获得机动车安全技术检验资格许可的41家检测场颁发了资格许可证和检验专用印章;并为2家安检机构办理了变更手续。
剩余朝开小关、蒋台联合2家检测场因搬迁改制停业未申报资格。
(三)完成检验人员考核、审查员培训考核。
分期分批，逐步完成了全市2400余名机动车安检人员的上岗资格考核工作，包括以前已取得市交管局颁发的上岗证的检验人员和新增检验人员，合格率92.9%，并为2200余名考核合格者颁
发了上岗证。
完成了机动车安检机构资格许可审查员年度培训和考核工作(四)执法队伍建设不断加强
通过举办检测场监管工作培训班，召开执法检查现场会，与市环保局、市交管局交流座谈以及各区县局之间交流，使广大执法人员逐步掌握了机动车检验专业知识，进一步提高了执法人员的监督管理水平，为依法行政奠定了良好基础。
(五)加强业务研究
开展了信息联网、安检机构设置规划、地方标准、执法检查规范、比对试验等研究项目。
1、信息联网
依托市局信息中心，与中科院力学所等专业单位就机动车检测场与我局信息联网问题进行了反复调研和讨论，并多次到市环保局、市交管局调研学习。
通过对市交管局机动车安检信息监管网络、市环保局机动车排放检测信息监管网络和检测场现场调研，编制了质监部门与检测场信息联网草案，并逐步论证修改。
2、安检机构设置规划
委托北京汽车研究所有限公司承担我市机动车安检机构设置规划编制工作，通过大量调研，编写了北京市XX年机动车安检机构设置规划、中长期发展规划等规划草案。
已组织质监、交管、环保有关专家对规划草案进行了初步研讨，目前正挂在网上向社会征求意见。
3、安检机构地方标准
委托中国农业机械化科学研究院承担我市安检机构管理地方标准研究制定工作。
已完成标准草稿，组织有关专家进行了初步修改，目前正挂在网上向社会征求意见。
4、执法检查规范研究
组织各区县研究讨论，编写了安检机构执法检查规范，并邀请公安部、总局有关专家进行了研究，统一了执法检查要求。
5、比对试验
委托市计量院，研究检测设备比对试验方案，以加强检测设备监管，提高执法技术含量。
XX年底，对全市检测场检测设备技术指标符合性情况进行了抽检。
(六)与有关部门配合，与外省市质监部门交流，严格监管全市机动车安检机构。
与市交管局、市环保局等部门密切配合，联合执法检查;同时大力发挥各区县稽查队的优势和主动性，采取定期检查与不定期抽查相结合的方式，对全市机动车检测场实施严格监管。
依法查处机动车安检机构违规行为，全年共查处投诉举报等问题18起，涉及11个机动车检测场。
车管处成立至今，全市未发生机动车检验安全责任事故。
与市交管局、市交通委配合，办理了市政协委员关于新车免检问题、免收养路费等问题的提案。
通过提案办理，进一步加深了对机动车安检工作重要性和广泛性的认识，增强了忧患意识，开阔
了管理思路。
我们还及时与外省市质监部门沟通，了解各地机动车安检机构管理工作情况，积累参考材料。
与重庆市质监局、河北省质监局等兄弟单位交流，重点结合重庆市4.23特大交通事故调查处理情况，就如何发现和堵塞检测软件漏洞、监督处罚等问题进行了专题研讨，相互吸取了经验;并在全市检测场范围内开展了为期半年的安全责任意识专题教育活动，规范了检测场内部管理。
(七)加强安全监管手段，设立流动式起重机便民检测站。
近年来流动式起重机事故呈上升趋势，给人民群众的生命财产造成巨大损失。
为有效控制流动式起重机检验情况，减少事故发生，经与市交管局等有关部门沟通，经特设处、法规处商定，由车管处具体操作，在我市北部的望京北检测场和南部的富多鑫检测场设立了2个流动式起重机一站式便民检测站，并向社会公告，为流动式起重机起重设备部分定期检验工作的开展提供了大力支持。
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