最新小额贷款公司年度工作总结
小贷公司工作总结7篇
小贷公司工作总结7篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如工作计划、工作总结、条据文书、合同协议、规章制度、应急预案、心得体会、教学资料、作文大全、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays for everyone, such as work plans, work summaries, policy documents, contract agreements, rules and regulations, emergency plans, reflections, teaching materials, essay summaries, and other sample essays. If you want to learn about different sample essay formats and writing methods, please stay tuned!小贷公司工作总结7篇工作总结是对工作结果的评估和反思，工作总结是对自己工作的一种总结和总结，记录下成就可以为今后的工作提供经验和借鉴，以下是本店铺精心为您推荐的2024年小贷公司工作总结7篇，供大家参考。
2024年小贷公司年度工作总结和计划范本(4篇)
2024年小贷公司年度工作总结和计划范本一、年度工作总结____年是我们小贷公司的发展重要一年，我公司全体员工共同努力，实现了公司业务的稳步增长和盈利能力的提升。
以下是我公司____年度工作总结：一、业务拓展方面在业务拓展方面，我们小贷公司在____年实现了快速增长。
我们加大了市场推广力度，增强了品牌影响力，不断开拓新的客户群体。
通过线上线下多渠道获客，成功吸引了大量的借款用户。
同时，在现有用户维护方面也取得了显著成果，提高了客户黏性和复借率。
总体来说，我们在业务拓展方面取得了明显的增长。
二、风控管理方面风控管理是小贷公司的核心竞争力之一，我们小贷公司一直高度重视风控管理工作。
在____年，我们进一步完善了风控体系，提高了风控决策的准确性和效率性。
通过引入大数据分析和人工智能技术，我们加强了对借款用户的信用评估和违约风险预测，有效控制了风险。
同时，我们也持续加大对合作渠道的管理和监控，确保资金的安全性。
在风控管理方面，我们小贷公司取得了显著的成绩。
三、资金管理方面资金管理是小贷公司的重要工作，在____年我们小贷公司做了大量的工作。
我们持续优化了公司的资金结构，通过合理配置资金的方式提高了资金效益。
同时，我们也加强了与合作机构的合作，建立了更紧密的合作关系，确保了资金的及时回流和安全性。
在资金管理方面，我们小贷公司取得了积极的进展。
四、团队建设方面团队建设是小贷公司发展不可或缺的一环。
在____年，我们小贷公司注重人才的培养和激励，建立了科学合理的人才培养体系和激励机制。
我们加强了内部培训和外部合作，提升了员工的专业素质和团队协作能力。
同时，我们也加大了员工福利待遇的投入，提高了员工的获得感和归属感。
在团队建设方面，我们小贷公司取得了可喜的成绩。
综上所述，____年是我们小贷公司发展的里程碑。
我们通过持续努力和各方面的优化，实现了业务的持续增长和管理水平的提升。
同时，我们也感受到了团队的凝聚力和向心力在不断增强。
小贷公司工作总结5篇
小贷公司工作总结小贷公司工作总结精选5篇（一）尊敬的领导：根据您的要求，我将对过去一段时间在小贷公司的工作进展总结。
这段时间以来，我在小贷公司担任贷后管理岗位，负责贷款的日常监管和催收工作。
通过这段时间的工作，我收获了很多经历和教训，也获得了一些成绩。
以下是我个人对这段时间工作的总结和考虑。
首先，我认为小贷公司工作的核心是风险控制。
贷款市场竞争剧烈，各种风险层出不穷，如何在风险控制方面做到尽善尽美，是我这段时间工作的首要任务。
为了做好风险控制工作，我提出了以下几点：一是加强前期风险评估，对每一笔贷款进展深化分析，确保贷款人的信誉状况和还款才能。
二是建立完善的贷后监管体系，定期对贷款人进展跟踪调查和评估。
三是与其他部门进展亲密配合，及时理解市场动态和行业开展趋势，以更好地把握风险变化。
通过这些措施，我以相对稳定的贷款违约率和坏账率，成功控制了风险。
其次，我在催收方面也获得了一些成果。
催收是贷后管理的重要一环，也是小贷公司收回贷款资金的关键。
在催收工作中，我积极与贷款人进展沟通，理解他们的还款意愿和才能，并制定了合理的还款方案。
同时，我也建立了一套完善的催收流程，确保每一笔逾期贷款都能得到及时催收和处理。
通过这些工作，我成功催收了一局部逾期贷款，并减少了公司的损失。
此外，我还在团队建立方面发挥了一定作用。
作为团队的一员，我时刻保持团队意识，与同事们共同努力，实现了我们的工作目的。
我还积极参与公司组织的各种培训和学习活动，提升自己的专业知识和技能，为团队的开展做出了奉献。
在团队协作方面，我与同事们形成了良好的工作气氛，互相帮助和支持，解决了不少难题。
但是，在这段时间的工作中，我也发现了自己的缺乏之处。
首先，我在沟通才能方面还有待提升。
虽然我与贷款人进展了一些沟通，但总体来说，沟通才能还不够强。
有时候无法很好地理解贷款人的需求和问题，导致解决问题的效果不佳。
其次，我在风险控制方面还存在一些盲区。
虽然我尽力理解市场动态和行业开展趋势，但仍然无法做到完全预测和防止潜在的风险。
小贷公司的年度总结(3篇)
第1篇2023年，在监管部门和地方政府的正确领导下，我司紧紧围绕国家金融政策，以服务实体经济、支持小微企业、促进乡村振兴为己任，不断深化改革创新，强化风险防控，实现了业务稳健发展和经营业绩的持续提升。
现将2023年度工作总结如下：一、业务发展方面1. 业务规模稳步增长：本年度，我司贷款发放总额达到XX亿元，同比增长XX%，贷款余额达到XX亿元，同比增长XX%。
2. 产品创新不断突破：针对小微企业多样化的融资需求，我司推出了一系列创新产品，如“供应链金融”、“小微贷”等，有效满足了不同类型企业的融资需求。
3. 市场拓展成效显著：我司积极拓展业务市场，与多家金融机构、企业建立了战略合作关系，业务覆盖范围进一步扩大。
二、风险防控方面1. 强化风险管理体系：我司进一步完善了风险管理体系，建立了风险识别、评估、监控和处置的全流程风险管理体系。
2. 加强贷后管理：通过加强贷后管理，确保贷款资金安全，降低不良贷款率。
本年度，不良贷款率同比下降XX%。
3. 提升风险管理能力：我司积极引进和培养风险管理人才，提升了风险管理团队的专业水平。
三、社会责任方面1. 支持实体经济：我司积极响应国家政策，加大对实体经济的支持力度，助力企业复工复产。
2. 助力乡村振兴：我司充分发挥自身优势，积极参与乡村振兴战略，为农村地区提供便捷、高效的金融服务。
3. 履行社会责任：我司积极开展公益活动，关注弱势群体，为社会和谐稳定贡献力量。
四、未来展望1. 继续深化改革创新：我司将继续深化金融改革，创新金融产品和服务，满足实体经济多样化的融资需求。
2. 强化风险防控能力：我司将进一步完善风险管理体系，提升风险防控能力，确保业务稳健发展。
3. 积极履行社会责任：我司将继续关注社会热点问题，积极履行社会责任，为构建和谐社会贡献力量。
总之，2023年，我司在业务发展、风险防控、社会责任等方面取得了显著成绩。
在新的一年里，我司将继续努力，为实现高质量发展、助力实体经济和乡村振兴做出更大贡献。
小贷公司工作总结7篇
小贷公司工作总结7篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如汇报材料、工作总结、工作计划、发言稿、条据文书、合同协议、规章制度、教学资料、作文大全、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays for everyone, such as report materials, work summaries, work plans, speech drafts, doctrinal documents, contract agreements, rules and regulations, teaching materials, complete essays, and other sample essays. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please pay attention!小贷公司工作总结7篇想要在今后的工作中取得成就，我们就要在阶段性的工作结束后写好工作总结，通过工作总结，我们可以更好地了解自己的工作能力和潜力，以下是本店铺精心为您推荐的2024年小贷公司工作总结7篇，供大家参考。
小额贷款工作总结14篇
小额贷款工作总结小额贷款工作总结14篇小额贷款工作总结篇1自20xx年7月6日小额贷款有限责任公司正式对外营业以来，在各位股东的领导和关怀下，公司制度与管理体系在逐步完善健全的过程中，经受市场考验、抵御风险的能力得到了进一步的增强。
在公司全体员工共同努力下，公司各项业务逐步步入正轨，现将20xx年度基本经营情况、业务发展情况等汇报如下:一、经营管理情况（一）严格执行国家政策，确保各项指标达到省金融办的要求。
截止20xx年12月31日，公司严格按照省金融办的要求，无跨区域发放贷款的情况出现，无吸收或变相吸收公众存款的情况出现；同一借款人最高限额控制在150万元以内；账面利率控制在基准利率0.9—4倍之间。
20xx年7月份以来，通过积极的营销，公司在信贷业务发展中取得了一定的突破，建立了一批相对稳定的客户群体，加大了对信用良好，还贷能力强的客户营销及维护力度，为今后的业务发展打下了基础。
（二）业务经营指标情况20xx年7月至20xx年12月，公司累计发生业务40笔，累计发放贷款 20xx 万元，累计利息收入 65 万元，已收利息1万元，应收未收利息万元。
二、存在的问题回顾20xx年以来的工作，公司虽然取得了一定的成绩，但与股东及董事的要求还有很大的差距，主要表现在：1、员工队伍专业化水平不理想。
公司正式运行半年以来，信贷员的培养取得了一定的成效，但还不能独挡一面，相比其他同业对手，信贷员队伍的专业技能仍然有不小的差距或信贷风险防范意识不高，专业技能还有待进一步提升。
2、营销范围未达到预期构想。
在营销网络的构建上，公司已在酒嘉地区建立了营销网络，由于信息不对称，信息获取渠道尚未完全打通，虽然公司已建立了一定的稳定客户群体，但由于一些客观因素的存在，本地区的营销网络推进范围仍然收效甚微。
以上为20xx年的工作总结，在辛勤、忙碌中，我们送走了收获的20xx年，迎来了全新的20xx年。
对于20xx年存在的问题，将予以高度的重视改进并改正，好的方面继续发扬，据此作出20xx年年 2度的工作计划：在20xx年的工作中，针对20xx年度经营管理中存在的问题，公司将通过以下几个方面的工作思路开展工作：1、立足岗位，建立人才激励机制。
2023年底小贷公司工作总结5篇
2023年底小贷公司工作总结5篇第1篇示例：2023年已经接近尾声，在这一年里，我公司经历了很多挑战和机遇，取得了一定的成绩。
在这里，我们对2023年底小贷公司的工作进行总结，展望未来。
2023年我们公司在业务拓展方面取得了一定的进展。
在面对严峻的市场竞争和监管政策下，我们公司紧跟市场需求，调整了产品结构，推出了更多符合客户需求的金融产品。
通过不断地创新和优化，我们公司在小额贷款、消费金融等领域的市场份额得到了稳步提升，为公司的发展奠定了坚实基础。
2023年我们公司在风控管理方面取得了一定的成绩。
在金融行业，风险控制是至关重要的环节。
我们公司通过引入先进的风控技术和加强内部管理机制，有效降低了不良贷款率，保障了公司的贷款资产质量和风险控制水平。
我们还加强了对客户的信用评估和区分对待，有效降低了风险，提高了盈利能力。
2023年我们公司在客户服务方面也取得了显著的进步。
作为金融服务行业，客户体验是至关重要的。
我们公司致力于提高服务质量，建立了完善的客户服务体系，设立了24小时客服热线和在线客户服务平台，及时回应客户需求，解决客户问题。
通过提升客户满意度和忠诚度，我们公司获得了更多客户的信任和支持，为公司的长期发展奠定了坚实基础。
2023年我们公司在团队建设方面也取得了明显的进步。
团队是公司发展的核心力量，我们公司注重员工培训和激励机制，建立了一支专业化、团队化、高效率的团队。
通过团队合作和共同努力，我们公司得以快速响应市场变化，应对各种挑战，实现了业务的可持续发展。
2023年对我们公司来说是充满挑战的一年，但也是充满机遇的一年。
在未来的发展中，我们将进一步加强市场竞争力，优化产品结构，完善风控管理，提升客户服务水平，加强团队建设，为公司的长期发展打下更加坚实的基础。
2023年底小贷公司的工作总结到此结束，2024年，我们将继续努力，为客户创造更大的价值，为公司实现更加稳健的发展。
【字数已达要求，结束】。
小额贷款公司年度总结范文（精选5篇）
小额贷款公司年度总结小额贷款公司年度总结范文（精选5篇）总结就是对一个时期的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的回顾和分析的书面材料，他能够提升我们的书面表达能力，让我们来为自己写一份总结吧。
那么你真的懂得怎么写总结吗？下面是小编精心整理的小额贷款公司年度总结范文（精选5篇），仅供参考，希望能够帮助到大家。
小额贷款公司年度总结120xx年，在省、市金融办XX县委、县政府的正确领导下，在全体小贷人的共同努力下，XX县小贷公司规范运行，稳步发展，在服务“三农”XX县域小企业、中小型科技型企业发展中发挥了积极作用，获得经济效益和社会效益双丰收。
现将今年来我县在开展小额贷款公司发展工作情况总结如下：（一）完善体系，提升监管团队业务水平一是完善监管体系。
我县不断建立健全完善的运行管理体系，形成了以金融办为主体，县财政局、发改委、人行XX县支行齐抓共管的监管局面。
二是定期组织学习交流。
担负监管职责的各单位和部门分别落实相关专业业务人员为小贷公司的监管员，定期组织培训教育，全面提高监管人员业务水平和能力。
三是因地制宜，制定符合如东实际的监管办法。
根据《江苏省小额贷款公司监管员工作规则》，结合如东实际，制定出我县小额贷款公司的一套监管规则，并对照执行。
（二）加强监管，促进小贷公司规范运作一是规范程序，严把市场准入关。
今年我县新发展的平安农贷，在申报之初，便对主发起人资质、董事和高级管理人员进行了资格审查，并全程跟踪督查，目前正在有序筹建。
二是常态化监管。
我办坚持每周三次通过小贷公司监管系统，实时掌握小贷公司信贷业务开展情况，发现问题，及时约谈，要求整改；按月收集小贷公司业务经营主要数据，适时开展现场检查；每季度一次组织人行、财政、审计等部门的相关人员，到小贷公司进行现场检查，检查、指导公司执行法律法规及合规经营情况，及时传达省、市金融办最新文件精神和政策要点，并听取小贷公司的意见和建议，形成巡查台账。
三是认真规范做好小贷公司评级工作。
小微贷业务年度总结(3篇)
第1篇一、背景概述近年来，随着我国经济结构的不断优化和产业升级的加速，小微企业作为我国经济发展的重要力量，其融资需求日益增长。
为支持小微企业的发展，各银行纷纷推出了一系列小微企业贷款业务，旨在缓解小微企业的融资难题。
本年度，我行小微企业贷款业务取得了显著成效，现将相关情况总结如下。
二、业务开展情况1. 放贷规模稳步增长。
本年度，我行小微企业贷款业务累计发放贷款XX亿元，同比增长XX%。
贷款发放覆盖了制造业、服务业、农业等多个领域，有力支持了小微企业的发展。
2. 放贷结构不断优化。
本年度，我行小微企业贷款业务在贷款结构上实现了以下优化：- 按行业分布：制造业、服务业、农业等行业占比分别为XX%、XX%、XX%，较上年同期有所提升；- 按贷款期限：短期贷款占比XX%，中长期贷款占比XX%，贷款期限结构更加合理；- 按贷款额度：小额贷款占比XX%，大额贷款占比XX%，贷款额度结构更加均衡。
3. 放贷效率显著提高。
本年度，我行小微企业贷款业务审批时间缩短至XX个工作日，较上年同期缩短XX%，有效提高了小微企业融资效率。
三、业务创新与亮点1. 推出“快贷通”业务。
针对小微企业融资“短、小、频、急”的特点，我行推出“快贷通”业务，实现小微企业贷款的快速审批和发放。
2. 优化贷款审批流程。
简化小微企业贷款审批流程，提高审批效率，缩短贷款发放时间。
3. 创新担保方式。
针对小微企业担保能力不足的问题，我行创新担保方式，推出“信用贷款”、“抵押贷款”等多种担保方式，满足不同类型小微企业的融资需求。
四、存在问题与改进措施1. 存在问题：部分小微企业贷款业务风险控制压力较大，不良贷款率有所上升。
2. 改进措施：- 加强风险控制：提高风险识别和预警能力，加强贷后管理，降低不良贷款率；- 完善信贷政策：优化信贷结构，调整贷款额度，降低小微企业贷款风险；- 加强与政府、担保机构等合作：共同推动小微企业贷款业务发展，降低融资成本。
小额贷款年度工作总结
小额贷款年度工作总结小额贷款年度工作总结通用总结是在某一特定时间段对学习和工作生活或其完成情况，包括取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训加以回顾和分析的书面材料，它可以明确下一步的工作方向，少走弯路，少犯错误，提高工作效益，让我们一起来学习写总结吧。
总结怎么写才不会流于形式呢？以下是作者为大家整理的小额贷款年度工作总结通用，希望对大家有所帮助。
小贷公司作为市场经济发展中的重要组成部分，正呈现愈演愈烈的趋势，小贷公司近几年来的蓬勃发展不仅为社会创造了经济效益，而且提高了全社会的就业水平，增强了经济的内生发展动力。
而致力于自主经营的小贷公司在解决中小微企业融资难问题的同时，其表现出来的相关风险问题自然也会受到广泛关注。
小贷公司在日常经营的过程中，遭受着各种不同性质的金融风险，包括流动性风险、市场风险、操作风险、政策风险等等，在这其中，信用风险已逐渐成为影响小贷公司持续健康发展的关键性因素，小贷公司只贷不存的特点也是给业务发展注入了不稳定性，信用风险对整个经济市场的稳定都形成了威胁之势，这势必要受到社会各主体的关注。
1.信贷主体的信用意识薄弱小微贷款公司的主要客户群体是中小微企业，这些小微企业前期就需要相当大的投入水平，没有资金的支持和技术创新的支撑，小微企业难以对市场经济的发展起到一定的推动作用。
因此小贷公司的出现一定程度上缓解了这些企业的资金危机，但是同时也为公司的信用风险埋下了巨大的隐患。
小微企业前期的发展处于摸索阶段，而且盈利水平存在着很大的变数，整个管理层会专注于实现迫切的经济效益，更着眼于企业的成长性，对企业的风险没有进行足够的重视。
2.征信机制不健全中小微企业的信用等级与贷款的清偿能力有着直接的关联性，而目前市场上对这些中小微企业缺少在信用风险评估上的合理判断，整个社会对这些企业的征信系统建设仍处于滞后状态。
另一方面，小贷公司受到本身规模以及地方性的区域限制，无法委派专门的信用评估人员对所有信贷主体进行统一规范性的判断，而且市场本身也不存在可以作为征信评定和具体授信额度参展的标准，间接导致了由于信息不对称造成的逆向选择与道德风险，给市场注入了不稳定性。
小贷年度工作总结范文(3篇)
第1篇一、前言2022年，我国经济形势复杂多变，金融市场持续深化改革，小额贷款业务在服务实体经济、支持小微企业和个体工商户方面发挥着越来越重要的作用。
在过去的一年里，我行小额贷款业务在总行党委的正确领导下，紧紧围绕国家战略和市场需求，不断创新服务模式，提升风险管理水平，取得了显著的成绩。
现将2022年度小额贷款业务工作总结如下：二、工作回顾1. 业务发展（1）业务规模稳步增长。
2022年，我行小额贷款业务累计发放贷款XX亿元，同比增长XX%，业务规模稳步增长。
（2）业务结构持续优化。
我行加大对小微企业、个体工商户等薄弱环节的支持力度，优化贷款结构，提高贷款质量。
（3）创新贷款产品。
针对不同客户群体，我行推出了一系列创新贷款产品，如“创业贷”、“电商贷”、“农产品贷”等，满足客户多元化融资需求。
2. 风险管理（1）完善风险管理体系。
我行加强风险管理制度建设，建立健全风险防控机制，确保业务稳健运行。
（2）加强贷后管理。
加大对已发放贷款的贷后检查力度，及时发现和处置风险隐患。
（3）强化不良资产处置。
积极采取措施，加快不良资产处置速度，降低不良贷款率。
3. 内部管理（1）加强队伍建设。
加强员工培训，提高员工业务素质和风险意识。
（2）优化业务流程。
简化业务流程，提高业务办理效率。
（3）提升信息化水平。
加强信息系统建设，提高业务处理能力。
三、工作亮点1. 服务实体经济成效显著。
我行小额贷款业务紧密结合国家战略，积极支持实体经济发展，为小微企业和个体工商户提供了有力支持。
2. 创新金融服务模式。
我行积极创新贷款产品和服务模式，满足客户多元化融资需求，提升了客户满意度。
3. 风险管理水平不断提高。
我行加强风险管理，有效防范和化解风险，确保业务稳健运行。
四、存在问题1. 业务发展速度与风险防控之间存在一定矛盾。
在追求业务发展的同时，要确保风险可控，需要在两者之间寻求平衡。
2. 部分地区和行业风险较高。
针对高风险地区和行业，需要加强风险防控措施，降低不良贷款率。
年度小额贷款公司总结(3篇)
第1篇2022年，在我国宏观经济稳中求进的总基调下，小额贷款公司积极响应国家政策，紧紧围绕服务实体经济、助力中小微企业发展的目标，不断提升自身经营管理水平，努力实现稳健发展。
现将2022年度小额贷款公司工作总结如下：一、经营业绩方面2022年，公司紧紧围绕“稳中求进”的工作总基调，充分发挥小额贷款业务优势，加大信贷投放力度，优化信贷结构，提高资产质量，实现了经营业绩的稳步增长。
全年累计发放贷款XX亿元，同比增长XX%；实现净利润XX万元，同比增长XX%。
二、业务拓展方面1. 深化普惠金融。
公司以服务中小微企业、个体工商户和“三农”为主，加大对创新创业项目的支持力度，全年累计为XX户中小微企业、个体工商户和“三农”客户提供贷款，有力支持了实体经济发展。
2. 创新金融产品。
针对不同客户需求，公司推出了多种创新金融产品，如信用贷、抵押贷、保证贷等，满足不同客户的融资需求。
3. 拓展业务领域。
公司积极探索业务领域，与金融机构、政府部门等合作，拓宽业务渠道，提升业务覆盖面。
三、风险防控方面1. 严格贷前调查。
公司严格执行贷前调查制度，确保信贷资金安全。
全年累计开展贷前调查XX次，涉及贷款金额XX亿元。
2. 强化贷中管理。
公司加强对贷款的贷中管理，确保贷款用途合规，及时发现并处理风险隐患。
3. 优化贷后管理。
公司建立健全贷后管理制度，加强贷后检查，确保贷款按时回收，降低不良贷款率。
四、内部管理方面1. 完善公司治理。
公司进一步完善公司治理结构，加强内部控制，提高公司治理水平。
2. 提升员工素质。
公司加强员工培训，提高员工业务能力和综合素质，为公司发展提供人才保障。
3. 落实党风廉政建设。
公司深入推进党风廉政建设，加强廉洁自律，营造风清气正的工作氛围。
五、未来展望2023年，公司将紧紧围绕国家战略，继续发挥小额贷款业务优势，提升服务实体经济能力，为实现高质量发展而努力奋斗。
1. 深化普惠金融。
继续加大对中小微企业、个体工商户和“三农”的信贷支持力度，助力实体经济发展。
小额担保贷款工作总结优秀范文8篇
小额担保贷款工作总结优秀范文8篇篇1在过去的一段时间里，我作为小额担保贷款团队的一员，积极参与了各项贷款业务的开展和管理工作。
通过不断的努力和探索，我们取得了一定的成绩，同时也获得了一些宝贵的经验教训。
一、贷款业务开展情况在贷款业务方面，我们积极宣传小额担保贷款政策，向符合条件的借款人提供了优质的贷款服务。
在贷款审批过程中，我们严格按照政策要求进行审核，确保贷款的安全性和可持续性。
同时，我们还积极与担保机构合作，为借款人提供更加灵活的贷款方案和更优惠的利率条件。
二、贷款管理工作在贷款管理方面，我们建立了完善的贷款管理制度和风险控制机制。
通过对借款人的信用评估和风险评估，我们能够及时识别和防范潜在的风险。
同时，我们还定期对贷款进行跟踪和监控，确保贷款的合规性和安全性。
在贷款回收方面，我们积极与借款人沟通，督促其按时还款，并采取有效的催收措施，确保贷款的及时回收。
三、团队建设和培训在团队建设和培训方面，我们注重培养团队成员的专业素养和综合能力。
通过定期的组织学习和培训活动，我们提高了团队成员的业务水平和业务能力。
同时，我们还注重团队成员之间的沟通和协作，形成了良好的团队氛围和合作关系。
四、存在的问题和改进措施虽然我们在小额担保贷款业务中取得了一定的成绩，但仍然存在一些问题需要解决。
首先，我们需要进一步完善贷款管理制度和风险控制机制，提高贷款的安全性和可持续性。
其次，我们需要加强与担保机构和借款人的沟通与协调，提高贷款的审批效率和回收率。
最后，我们还需要不断提高团队成员的专业素养和综合能力，为未来的业务发展提供有力的人才保障。
五、总结与展望总的来说，我们在小额担保贷款业务中取得了一定的成绩，但也存在一些问题和挑战需要解决。
我们将继续努力，进一步完善贷款管理制度和风险控制机制，加强与担保机构和借款人的沟通与协调，提高贷款的审批效率和回收率。
同时，我们还将注重团队成员的专业素养和综合能力培养，为未来的业务发展提供有力的人才保障。
2023年小贷公司年度工作总结与计划5篇
2023年小贷公司年度工作总结与计划5篇第1篇示例：2023年小贷公司年度工作总结与计划一、总结回顾2023年，是小贷公司发展的关键之年。
在公司全体员工的共同努力下，我们取得了一定的成绩。
在这一年中，我们积极应对各种挑战，不断完善公司内部制度，提升服务质量，保障资金安全，稳健发展。
1. 业务拓展2023年，小贷公司在业务拓展方面取得了一定进展。
我们积极寻找合作伙伴，拓展合作渠道，开拓新的市场领域。
通过不断优化产品和服务，吸引了更多的客户进行合作，进一步巩固了市场地位。
2. 风险控制在金融领域，风险控制是至关重要的。
2023年，小贷公司加强了风险管理体系建设，建立了健全的风险评估和监控机制。
通过科学的风险管理手段，有效降低了不良资产率，保障了资金的安全性和流动性。
3. 团队建设团队是公司发展的核心。
2023年，小贷公司注重团队建设，加强了内部员工培训和管理。
通过团队建设，激发了员工的工作热情和创造力，提升了整体业务水平。
4. 社会责任小贷公司始终秉承“普惠金融，责任至上”的理念，关心社会问题，履行社会责任。
在2023年，我们积极参与各项公益活动，为社会作出了一定贡献，树立了良好的企业形象。
二、展望规划2024年，是小贷公司迈向新征程的起点。
在过去的总结与积累基础上，我们对未来的发展做出以下规划：1. 优化产品和服务小贷公司将进一步优化产品种类和服务模式，满足不同客户的需求。
通过深入了解客户需求，提供更多元化、个性化的产品和服务，提高客户满意度和忠诚度。
2024年，小贷公司将继续加强风险管理，提升风险管控能力。
通过完善风险防范机制，有效解决各类风险隐患，确保资金安全和稳健发展。
3. 拓展合作渠道小贷公司将积极拓展合作渠道，寻找更多合作伙伴，拓展新的业务领域。
加强与金融机构、行业协会等多方合作，共同推动普惠金融事业的发展。
4. 提升团队素质小贷公司将继续履行社会责任，关注社会问题，积极参与公益活动。
通过开展各项社会责任活动，传递企业正能量，为社会和谐发展贡献力量。
2024年小贷公司年度总结样本（5篇）
2024年小贷公司年度总结样本在____年____月____日，我正式踏入小贷公司，开始学习与工作的旅程。
尽管时间短暂，但我已开始对过去____个月的经验进行反思，以期为未来的工作奠定坚实的基础。
初入职场，一切从零开始，首要任务是适应新的工作环境，理解同事间的关系，并熟悉周边的地理位置，理解公司所在行业的现状至关重要。
公司的工作环境优良，我们并非来此享受，而是追求专业的发展。
我深受同事们的帮助，特别是张总和各位同事的关心和指导，从你们身上我学到了宝贵的知识，对此我深表感激。
我已基本了解了仪征及周边地区的地形和重要街道，尤其是与公司业务密切相关的银行、房管局、土地局和客户企业等。
我也对公司行业的现状和发展有了初步的认识，相信这将有助于我在未来的工作中发挥所学。
在适应期过后，我开始接触一些力所能及的工作任务，公司并未对我施加过高的期望或要求，而是以引导和教育的方式帮助我成长，对此我深感欣慰，并将以积极的态度投入到工作中。
在武川的带领下，每次出门办事都让我有新的领悟和发现。
作为新人，我明白只有多观察、多提问、多实践，才能更快地融入到工作中，发挥出自己的潜力。
经过____个月的学习和工作，我有以下几点体会：建立有效的管理制度是确保业务持续、稳定发展的关键。
我们公司面对挑战，坚持业务管理和制度建设并重，制定的规章制度为公司的有序运营奠定了基础。
提升员工素质，强化培训至关重要。
新员工需要通过系统的学习和培训，以尽快适应工作需求，包括职业道德的培养、公司制度的理解和业务知识的掌握。
积极开拓市场，充分利用信贷资金。
公司已取得的成就得益于张庆总经理的领导，我们需继续努力，寻找并维护理想的客户群，以支持公司的长远发展。
强化风险防范意识，确保信贷资金的良性循环。
我们需确保每一笔贷款都有有效的担保，并在业务办理中遵循程序，以保障资金的安全。
尽管公司已取得显著成绩，但信贷行业的风险不容忽视，我们需要建立风险预警机制，持续强化风险抵御能力，以在市场竞争中保持优势。
2024年小贷公司年终工作总结（4篇）
2024年小贷公司年终工作总结____小贷公司年终工作总结一、工作回顾____年，小贷公司在大环境经济复苏以及国家政策的支持下，取得了显著的发展。
通过全体员工的共同努力，公司的业务规模得到了快速扩张，并且取得了较为理想的经营业绩。
回顾过去一年的工作，我们可以总结为以下几个方面：1. 业务拓展通过不断优化产品结构和创新服务模式，我们成功开展了多样化的贷款业务。
公司的贷款品种不断丰富，包括个人消费贷款、企业经营贷款、个体工商户贷款等。
同时，我们还通过合作渠道拓展和合作伙伴的加入，进一步提高了业务水平。
2. 风险控制在业务拓展的过程中，我们高度重视风险控制工作。
公司加强了对贷款客户的审查和评估，提高贷款的风险可控能力。
通过加强内部管理和控制，提高了公司的整体经营风险防范能力。
3. 内部管理在____年，我们加强了内部管理和流程优化。
通过引入先进的管理理念和信息化系统，提高了公司的管理水平和效率。
同时，我们也加大了对员工的培训和激励力度，提高了员工的整体素质和团队合作能力。
4. 市场营销为了提升公司的品牌知名度和市场份额，我们进行了多方位的市场宣传和推广活动。
通过各类媒体渠道的投放和参与行业展览，成功地提高了公司在目标客户中的认可度和信任度。
同时，我们也积极参与社区公益活动，树立了公司的社会形象。
二、取得的成绩在____年，小贷公司在各个方面都取得了显著的成绩。
1. 业务规模持续增长通过全体员工的共同努力，公司的贷款业务规模实现了持续增长。
我们不仅完成了年初制定的业务目标，而且超额完成了年度任务，实现了良好的经营业绩。
公司的盈利能力得到了明显提高。
2. 风险可控能力增强在经营中坚持风险控制，公司的不良贷款率得到了有效控制。
通过加强对客户的风险评估和控制，我们形成了一套完善的风险管理制度。
公司的风险可控水平得到了行业的认可和客户的好评。
3. 品牌声誉提升通过市场营销和公关活动的不断努力，公司的品牌知名度和市场认可度得到了提升。
小额担保贷款工作总结优秀范文5篇
小额担保贷款工作总结优秀范文5篇篇1一、引言在本年度，我负责开展小额担保贷款项目并取得了显著的成果。
本文旨在梳理并总结本年度的担保贷款工作，同时反思过程中的问题并提出建议，为今后工作的开展提供参考。
二、工作目标及背景本年度，我们的主要工作目标是通过小额担保贷款，帮助有创业意愿和潜力的个人及中小企业解决资金问题，促进经济发展。
本项目的实施背景是政府对金融普惠的重视，以及促进小微企业发展的政策导向。
三、工作内容与成果1. 贷款政策宣传与落实本年度，我们积极宣传小额担保贷款政策，通过线上线下的方式，向广大市民和企业宣传贷款政策及申请流程。
通过政策宣传，大大提高了市民对小额担保贷款的认知度，激发了创业热情。
2. 借款人资格审核我们严格把控借款人资格审核，确保贷款资金用于实际创业和发展。
通过详细的调查，核实借款人的征信、经营状况等信息，为风险控制提供了有力的保障。
3. 担保贷款发放本年度，我们成功发放多笔小额担保贷款，有效解决了借款人的资金问题。
贷款主要用于各类创业项目、小微企业和个体工商户的经营发展。
4. 风险控制与贷后管理我们重视风险控制和贷后管理，建立了一套完善的风险预警机制。
通过定期跟踪借款人的经营情况，及时发现并解决潜在风险，确保贷款资金的安全。
四、成效评估与反思1. 成效评估通过小额担保贷款项目，我们帮助众多个人和中小企业解决了资金问题，推动了当地经济的发展。
贷款项目的实施取得了显著的成效，包括贷款发放量、借款人数量、创业成功率等指标均有所提升。
2. 工作反思在总结工作经验的同时，我们也发现了一些问题。
首先，贷款政策宣传的覆盖面还有待进一步扩大，特别是在偏远地区和少数群体中的宣传需要加强。
其次，贷后管理仍需加强，部分借款人的经营状况仍需密切跟踪。
针对这些问题，我们将采取相应措施进行改进。
五、建议与展望1. 建议（1）继续加大政策宣传力度，扩大宣传覆盖面，提高市民对小额担保贷款政策的认知度。
（2）优化贷款申请流程，简化手续，提高服务质量。
贷款公司年终总结范文5篇
贷款公司年终总结范文5篇篇1一、背景本报告旨在全面回顾本年度贷款公司在各项业务方面的进展，深入分析存在的问题和挑战，并提出相应的改进措施和未来发展规划。
通过总结一年的工作成果与不足，为公司在激烈的市场竞争中巩固优势，寻求新的增长点提供决策依据。
二、公司业务概况在过去的一年里，本公司紧紧围绕年度经营目标，积极开展各项贷款业务。
主要业务指标完成情况如下：1. 贷款发放总量：本年度贷款发放总量较去年增长XX%，实现了稳步增长的态势。
2. 客户数量：新客户开发数量增长XX%，老客户维护稳定，整体客户数量持续上升。
3. 产品创新：推出了XX款新的贷款产品，满足了不同客户的多元化需求。
4. 风险控制：不良贷款率控制在XX%以下，风险管理工作成效显著。
三、业务开展详细分析（一）市场拓展1. 营销策略：根据公司市场定位，制定了一系列营销策略，通过线上线下相结合的方式加大市场推广力度。
2. 合作伙伴：与多家金融机构、担保公司建立了紧密的合作关系，有效拓宽了业务渠道。
3. 区域布局：优化网点布局，在重点区域加大投入，提高市场占有率。
（二）产品与服务创新1. 产品研发：根据客户需求和市场变化，研发了多款新的贷款产品，增强了公司的市场竞争力。
2. 服务优化：简化贷款流程，提高审批效率，客户体验得到显著改善。
3. 客户关系管理：建立完善的客户关系管理系统，提升客户满意度和忠诚度。
（三）风险管理1. 风险识别：加强风险识别能力，对潜在风险客户实行严格的审查制度。
2. 风险防控：完善风险防控体系，加大不良贷款处置力度，有效控制风险扩散。
3. 内部控制：强化内部管理制度，规范业务流程，确保合规经营。
四、存在的问题和挑战（一）市场竞争加剧：随着金融市场的不断变化，竞争日益激烈，公司需要进一步提升核心竞争力。
（二）人才短缺：随着业务的快速发展，公司面临人才短缺的问题，需要加大人才培养和引进力度。
（三）合规风险：在业务发展过程中，公司需要更加注重合规经营，防范合规风险。
小额贷款年终总结9篇
小额贷款年终总结9篇第1篇示例：小额贷款年终总结2021年即将结束，回顾这一年我们的小额贷款业务取得了哪些成绩？哪些经验可以总结，哪些问题需要改进？下面就让我们一起来进行一份小额贷款年终总结吧。
让我们看看2021年我们小额贷款业务取得了哪些成绩。
今年，我们小额贷款业务的放款总额比去年同期增长了30%，客户数量也比去年增加了20%。
这主要得益于我们不断完善的风控体系，通过大数据分析、人工智能等技术手段，我们成功的降低了风险，提高了放款效率。
让我们总结一下今年我们所取得的经验。
今年我们不仅在风控方面取得了显著的进步，还在客户服务、产品创新等方面有了不少经验。
比如我们推出了一款“快捷贷”产品，极大地简化了客户的贷款申请流程，提高了客户的满意度。
我们也加强了与合作机构的合作，扩大了我们的客户群体。
在总结成绩的我们也要看到一些问题。
今年我们的逾期率比去年有所上升，这说明我们的风控体系还有不足之处，还需要进一步完善。
我们的客户投诉率也有所增加，这说明我们的客户服务还有待提高，我们要更加关注客户需求，提升客户体验。
为了解决以上问题，明年我们要加强风控体系的建设，继续引入先进的技术手段，提高风控能力。
我们要加大对客户服务的投入，提升员工的专业素养，加强内部培训，让员工更有信心更有能力地为客户服务。
明年我们还要继续深化与合作机构的合作，拓展我们的业务渠道，进一步扩大我们的客户群体。
我们也要不断推出新的产品，满足市场的需求，提高我们的市场竞争力。
2021年是一个充满挑战、成就和希望的一年。
虽然我们取得了一些成绩，但也面临着一些问题和挑战。
在新的一年里，让我们继续努力，攻坚克难，为实现更大的目标而不懈努力！【文章内容到此结束】希望以上内容对你有所帮助，如果还有其他问题，欢迎继续咨询。
祝您工作顺利！第2篇示例：小额贷款是指金额较小、期限较短的贷款，通常用于个人消费或小微企业经营。
小额贷款行业是金融服务领域的一部分，其发展对于提升居民消费能力、促进经济增长具有重要意义。
小贷公司年度总结范文(3篇)
第1篇一、2022年度工作总结2022年，在省、市金融办和县委、县政府的正确领导下，我司紧紧围绕“服务三农”和县域小企业、中小型科技型企业发展，充分发挥小额贷款公司的积极作用，取得了显著的经济效益和社会效益。
（一）业务发展情况1. 业务规模稳步增长：本年度，公司累计发放贷款XX亿元，同比增长XX%；累计服务客户XX户，同比增长XX%。
2. 贷款结构优化：在支持实体经济的同时，公司不断优化贷款结构，加大对中小微企业、科技型企业的支持力度，助力产业升级。
3. 风险防控成效显著：通过加强贷前调查、贷中审查和贷后管理，公司风险防控能力得到有效提升，不良贷款率控制在合理范围内。
（二）内部管理情况1. 完善内部管理制度：公司不断完善内部管理制度，加强风险控制、财务管理、人力资源管理等各项工作，确保公司稳健运行。
2. 提升员工素质：通过开展各类培训活动，提高员工业务水平和服务意识，为公司发展提供有力的人才保障。
3. 强化合规经营：公司严格遵守国家法律法规，确保业务合规、稳健发展。
（三）社会效益情况1. 助力乡村振兴：公司积极投身乡村振兴战略，为农村地区提供金融服务，助力农民增收致富。
2. 支持实体经济发展：公司加大对中小微企业、科技型企业的支持力度，助力实体经济发展。
3. 提升金融服务水平：公司不断创新服务模式，提升金融服务水平，为更多客户提供便捷、高效的金融服务。
二、2023年度工作计划1. 持续扩大业务规模：力争2023年累计发放贷款达到XX亿元，同比增长XX%。
2. 优化贷款结构：加大对中小微企业、科技型企业的支持力度，助力产业升级。
3. 加强风险防控：持续完善风险防控体系，确保公司稳健运行。
4. 提升内部管理水平：加强内部管理，提高员工素质，提升公司整体竞争力。
5. 深化社会服务：继续投身乡村振兴战略，支持实体经济发展，提升金融服务水平。
6. 加强合规经营：严格遵守国家法律法规，确保业务合规、稳健发展。
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小额贷款公司年度工作总结栉风沐雨再创佳绩——ⅩⅩ县ⅩⅩ小额贷款有限公司ⅩⅩ年工作总结董事长，各位董事，公司各部门员工，大家下午好！热烈欢迎董事长及各位董事在百忙之中参加ⅩⅩ县ⅩⅩ小额贷款有限公司ⅩⅩ年业务工作暨股东大会。
正式有了各位董事始终如一的支持和亲切关怀，公司才有了今天的良好发展势头，才会有今后不断发展壮大的信心和动力。
春节刚过，新年伊始。
在不知不觉中，公司送走了收获的ⅩⅩ年，又迎来了全新的ⅩⅩ年。
ⅩⅩ县ⅩⅩ小额贷款有限公司在云南省金融办、市、县两级财政局的直接领导下，有人民银行及其它相关管理部门的支持指导，经公司董事长、总经理统筹规划，带领公司全体员工齐心协力，开拓进取，紧扣“从严管理、突出创新、和谐发展”的主旋律，围绕ⅩⅩ年1月第一届第一次董事会会议，明确发展规划，有条不紊的开展部署了本年度各项工作。
公司始终坚持一手抓优质客户筛选，一手抓贷后管理和利息清收，继续深入贯彻落实“依法合规，稳健经营，持续发展，实现目标”的经营理念，以植根农村，服务“三农”为宗旨，不断加强公司内部制度建设和员工再学习能力培养，圆满超额完成了ⅩⅩ年度各项工作任务，取得了令人欣慰的业绩。
一、支农力度加大盈利能力大幅增强总体业绩喜人公司ⅩⅩ年全年累计新发放各项贷款 180笔，14578.80万元；其中涉农贷款138笔，累放金额12710.00万元，约占各项贷款总额的87.18 %，支农贷款比例较上年继续增长；企业贷款 8 笔，金额1360.00 万元，占贷款总额的 9.33 %；其他类贷款34笔，金额508.80万元。
累计收回各类贷款182笔，累计金额14128.00万元，其中收回去年贷款155笔，10561.00万元，收回今年贷款27笔，3567.6万元。
截至年底各项贷款为 155笔，余额11311.20万元；其中支农贷款 116笔，金额9461.00 万元，占总贷款余额的 83.64 %；企业贷款 8 笔，共计 1360.00万元，占比为 12.02 %；其他类贷款31笔， 490.20万元，占比为 4.34 %。
在ⅩⅩ年各项贷款中，最高贷款月利率为15‰，最低贷款月利率为 9.99 ‰，平均月利率为12.495 ‰。
截止ⅩⅩ年12月31日，在本年度的四个结息季度里，公司共获得利息收入 1363.77万元，收息率100 %；银行存款利息收入1.88万元，两项收入共计1365.65 万元，同比增长195.76%，完成利息收入是年初计划1000万元的136.38%。
税费支出方面：业务及管理费用支出851.42万元，营业税金及附加支出 74.33 万元，其他业务支出 128.25 万元，实现营业利润311.65 万元，同比增长180.29%；减去营业外支出 3.02 万元，实现利润总额 308.63万元；扣除所得税77.16 万元，最后实现净利润231.47 万元，同比增长184.46%。
本年度累计上缴各项税金151.49万元，同比增长190.82%；股东资本回报率为2.10% ，同比增长1.36% 。
盈利能力和股东资本回报率，在本年度均得到显著提升。
二、多措施并举确保各项工作顺利进行为了确保各项工作顺利开展，完成年初制定的各项工作目标，公司在总经理统一部署、安排下，于年初多次召开总经理会议，统一思想，上下协调，明确了信贷、财务、办公室、安全保卫等工作的指导方针。
因为准备充分，措施得力，最终成功实现了各项工作计划和任务目标，在取得良好业绩的同时，也积累了不少经验，具体措施概括起来，有以下五方面：（一）、强化贷后管理工作增强风险控制能力自公司正式营业以来，累计发放贷款352 笔，总计金额27477.80 万元。
截止本年度12月31日，所有利息均能做到成功清收，所有到期贷款都做到成功收回。
在这一成绩背后，是公司领导层、信贷员的艰辛付出。
由于公司主要客户面向县域广大“三农”，客户多为中低收入群体，资金调动能力较弱。
在这种情况下，公司始终将信贷管理，风险控制工作作为全局工作的重中之中。
通过公司领导亲自督导，信贷员努力催收，最终所有利息、逾期贷款，均成功清收。
公司也连续两年成功实现了年终不良贷款率为零的目标。
在这一艰辛的过程中，公司不断总结概括，积累了大量有关针对逾期贷款的宝贵经验，对逾期贷款客户的行为特点也作出了具体分析。
概括起来有三点：第一：在四个结息季度里，部分客户还息积极性均不高。
在公司出现的总共29户逾期贷款客户中，部分客户还息日期选择在结息截止日的最后四天。
针对这样的客户，公司采用跟踪期贷款用途，经营状况，提前催收或提前终止贷款合同等措施，防患于未然，避免不良贷款发生。
第二：逾期客户群体多为公务员，教师，其他事业单位人员。
多采用保证人或房产抵押的贷款方式，贷款金额在3-20万元之间；相反，煤矿及煤矿企业担保客户，信用良好。
再一次证明了行业特点和经营能力决定了资金调配能力，调配能力越强偿还能力越强。
第三：以往信用记录不良者，依然信用不良。
在我公司的部分逾期客户中，通过对其信用报告的调查发现，他们的银行信用记录大多存在还贷还息逾期的情况。
针对这样的客户，其信用记录不良超过三次以上者，一律予以拒绝。
通过以上三点措施，公司很好地筛选了客户，从源头上控制住了不良贷款的发生几率。
（二）、攻坚克难着力清收逾期贷款因2009年公司开业后发放的贷款绝大部分于ⅩⅩ年7月-9月份到期，为了防止出现利息拖欠、贷款逾期等情况发生，在总经理的组织领导下，提前制定了预防措施及应急预案。
具体举措包括：提前十天电话通知，结息期间再次催收，贷款逾期15天后发放催收通知。
对于贷款逾期较长的恶意拖欠客户，信贷员采用上门蹲访，法律诉讼等多种努力途径，最终取得了宝贵经验和实实在在的效果。
（三）、稳老拓新寻找优质客户淘汰信用不良客户在2009年一年期贷款到期后，公司本着维持优质客户、淘汰信誉较差客户、控制房地产贷款、禁止投机贷款的总体信贷原则，基本停止了购房、建房用途贷款，缩减了对乡村教师，行政、事业单位工资保证贷款，无抵押个体工商户贷款等的贷款规模。
另一方面，针对2009年偿还利息、本金积极，资金实力较强的客户，公司特意开辟绿色通道，对其继续贷款申请给予优先考虑，并简化贷款审批程序。
针对部分信用较差，经营风险较大，前途不明朗的客户，公司予以坚决淘汰，并主动寻找潜在优质客户，以补充、完善公司现有客户群体结构。
（四）、健全公司内部结构完善内部管理制度ⅩⅩ年5月、9月，公司先后两次接受了云南省金融办，云南省小额信贷协会，曲靖市、ⅩⅩ县两级财政，工商局等监管部门领导的现场工作检查。
通过大量调阅审核信贷资料档案、财务报表、账簿、公司各项管理制度等，指出了了一些不足，也充分肯定了公司在“依法合规，稳健经营，持续发展”上所做的探索与努力。
针对工作组提出的问题和建议，总经理及时主持召开专题会议研究，针对上级主管部门提出的意见，作出了迅速的调整与改善。
具体工作体现在以下几方面：（1）、财务管理工作规范了账簿、会计科目，更新了总账与明细账，补充了相关记账凭证及完善了银行存款日记账等；会计科目名称除了科目代号表示外，还增补了科目名称；严格按照金融财务会计制度计提贷款损失准备金和固定资产折旧等，确保年度会计结算各项经营成果真实，核算准确。
此外，在公司费用审核上，为了做到公开、透明，公司专门设立了一个费用审批委员会，针对公司日常费用支出一律由董事长授权总经理一支笔作出审批，争取每一笔开支的资金用途明确，合理，合法。
（2）、信贷管理工作上第一、调整了贷款形态管理，由之前的四级分类，更新为五级分类，以更有利于监控、预测贷款风险。
第二、审贷委员会审批程序更加严格，委员会成员参与审核的过程档案化，文字化。
审核痕迹及材料作为信贷资料的一部分，与其它信贷手续材料一并归入存档。
第三、客户资料由档案夹全部更换为档案盒，实行一户一册管理，并全部进入综合业务系统，对部分信贷资料不齐全的客户，在后续工作中，一一通知，办理齐全。
公司综合业务系统投入运行一年以来，效果显著。
财务数据录入快捷，客户信贷资料储存完备，调阅方便，公司办公初步实现了“档案电子化，管理信息化”。
（3）、公司管理制度上根据曲靖市财政局领导意见，公司规范了各项规章、规则、办法，完善了人力资源管理制度，办公室管理制度，财务管理制度，信贷管理制度等，严格要求公司员工在实践工作中，遵照相关制度执行。
通过调整完善之后，省金融办张霞处长组织市、县两级财政局局长、副局长，云南小额信贷协会相关领导于9月17日再次对我公司进行了现场工作检查。
工作组一行对公司整体工作作出了高度评价和一致认可，尤其是对我公司一直坚持放弃追求利润最大化而维持较低利率，以便更好服务“三农”的做法表示“钦佩”，对我公司始终严格遵守法律法规，运作规范，表示“令人欣慰和鼓舞”。
（五）、重视人才培养定期组织专业培训ⅩⅩ年度，公司一如既往的重视对员工的业务培训。
本年度在员工业务素质的提升和培养上，投入费用共计 10000余元，基本做到了每名员工2次以上的不同培训。
内容涉及公文写作与处理，财务政策，风险管理，金融企业财务会计制度讲解，小额贷款实务，银行业务与小额贷款公司关系等内容。
通过省金融办，小额信贷协会等组织的培训考试，一部分员工顺利拿到了相关的从业资格证书。
通过持续的教育培训工作，员工业务素质和业务能力，均有了显著增强。
公司目前制定了定期培训，自主学习，定期考核的员工培养制度，该制度的落实将为公司构建学习型人才队伍提供有力的制度保障。
只有员工不断的学习改进，积累新的知识，才能不断适应日益变化的市场环境，为公司创新能力、盈利能力、信贷风险控制能力的增强提供智力支持和制度保障。
三、公司目前存在的问题和困难在肯定成绩的同时，我们也应该清醒地认识到，由于各种人力或非人力的客观原因，有些工作难免还存在一些问题和不足之处。
总结ⅩⅩ年全年工作，公司遇到的困难、存在的不足主要表现在“三难”：（一）政策定性模糊发展桎梏难突破目前，以服务“三农”为宗旨，本质上从事着金融业务的小额贷款公司按照省金融办、人民银行的要求，执行的是金融企业财务规则。
中国银监会，中国人民银行等中央金融业主管部门也早已发文将小额贷款公司定性为金融企业。
但是在实践操作中，地方行业主管部门要求小额贷款公司必须按照一般工商企业缴纳税款，且享受不到金融企业的相关税赋优惠和政策优惠。
公司和众多小额贷款公司均面临着发展过程中，来自政策层面的桎梏。
要想获得更大的发展前景和生存空间，公司有必要与云南省小额信贷协会其他会员一起，努力争取政府各主管部门摈除成见，统一思想，给小额贷款公司一个明确的定性和更加开放的政策。
（二）、税赋负担重优惠政策难落实税务部门目前对公司征收营业税5%，企业所得税25%，再加上城建税，教育附加，地方教育附加在营业税基础上再分别征收5%、3%、1%。