粮仓工程(施工组织设计)
粮库工程施工组织设计方案.doc
粮库工程施工组织设计方案.doc 范本一：粮库工程施工组织设计方案1. 项目概况1.1 项目背景1.2 项目目标1.3 项目范围1.4 项目主要2. 施工组织机构及人员2.1 施工组织机构2.2 施工人员及分工3. 施工方案3.1 施工计划3.2 施工工序及操作流程3.3 施工设备及使用计划3.4 施工材料及供应计划4. 安全措施4.1 安全管理组织机构4.2 安全交底及培训4.3 施工现场安全措施4.4 紧急救援预案5. 质量控制5.1 质量管理组织机构5.2 施工质量检查计划5.3 施工质量控制措施6. 环境保护6.1 环境保护组织机构6.2 施工环境影响评价6.3 环境保护措施7. 合同管理7.1 合同管理组织机构7.2 合同履约计划7.3 合同变更及索赔管理8. 文档控制8.1 文档编号及版本控制8.2 文档分发与存档9. 项目风险及对策9.1 项目风险分析9.2 项目风险对策计划附件：1. 施工组织机构图2. 施工计划表3. 安全交底记录4. 质量检查记录5. 环境保护监测报告法律名词及注释：1. 施工组织机构：指施工项目中的各级组织和各个部门，包括施工领导机构、施工管理机构、施工班组等。
2. 安全交底：指施工人员在进入施工现场前，由项目负责人或安全管理人员对其进行安全方面的交底和培训。
3. 紧急救援预案：指针对突发事件或事故，制定的应急救援方案，包括人员疏散、伤员救治、火灾扑救等。
范本二：粮库工程施工组织设计方案1. 项目介绍1.1 项目背景1.2 项目目标1.3 项目范围1.4 项目2. 组织机构与人员分工2.1 项目组织机构2.2 人员分工及职责3. 施工方案3.1 施工计划3.2 施工工序3.3 施工流程3.4 设备使用计划3.5 材料供应计划4. 安全管理4.1 安全管理组织机构4.2 安全培训与交底4.3 施工现场安全措施4.4 紧急救援预案5. 质量管理5.1 质量管理组织机构5.2 质量检查计划5.3 质量控制措施6. 环境保护6.1 环境保护组织机构6.2 环境影响评估6.3 环境保护措施7. 合同管理7.1 合同管理组织机构7.2 合同履约计划7.3 合同变更与索赔管理8. 文档控制8.1 文档编号与版本控制8.2 文档分发与存档9. 项目风险与对策9.1 项目风险分析9.2 项目风险对策计划附件：1. 组织机构图2. 施工计划表3. 安全交底记录4. 质量检查记录5. 环境保护监测报告法律名词及注释：1. 项目组织机构：指施工项目中的各级组织和部门，包括项目领导机构、施工管理机构、施工班组等。
粮仓工程施工组织设计
粮仓工程施工组织设计一、工程概况本项目为粮仓工程，主要包括粮食仓库建设、粮食加工厂、粮食储备库、物流配送中心等设施。
粮食仓库建设规模为10万吨级，采用钢筋混凝土框架结构，占地面积约为20000平方米，总建筑面积约为15000平方米。
粮食加工厂包括粮食加工生产线、原料仓库、成品仓库等，占地面积约为8000平方米，总建筑面积约为5000平方米。
粮食储备库占地面积约为12000平方米，总建筑面积约为8000平方米。
物流配送中心占地面积约为10000平方米，总建筑面积约为6000平方米。
二、施工组织设计原则1. 确保工程质量：严格按照国家相关法律法规、规范标准和技术要求，确保工程质量，满足粮食储存和加工需求。
2. 保障施工安全：加强施工现场安全管理，预防安全事故的发生，确保施工人员的人身安全。
3. 控制工程进度：合理安排施工进度，确保工程按时完成，避免延期造成经济损失。
4. 降低工程成本：通过科学合理的施工组织和管理，有效控制工程成本，提高项目投资效益。
5. 文明施工：加强施工现场环境整治，营造良好的施工氛围，保护生态环境。
三、施工组织设计内容1. 施工总体布局：根据工程规模和特点，合理规划施工现场，划分施工区域，确保施工顺利进行。
2. 施工进度计划：制定详细的施工进度计划，明确各阶段施工内容、工程量和完成时间，确保工程按时完成。
3. 施工资源配置：合理配置施工机械、设备和人力资源，满足施工需求。
4. 施工工艺及质量控制：针对各分部分项工程，制定合理的施工工艺和质量控制措施，确保工程质量。
5. 施工安全管理：建立健全安全管理制度，加强施工现场安全管理，预防安全事故的发生。
6. 施工现场环境管理：加强施工现场环境整治，严格执行环保法规，保护生态环境。
7. 施工组织管理：建立健全项目管理体系，明确各部门和人员的职责，确保施工组织有序、高效运行。
四、施工组织设计实施与监控1. 施工过程中，严格按照施工组织设计进行施工，确保工程质量和进度。
粮食仓储工程施工组织设计
粮食仓储工程施工组织设计一、项目背景该项目为新建粮食仓储工程，总建筑面积平方米，主要包括仓房、仓库道路、办公楼等。
本文档为施工组织设计。
二、项目概况1. 项目地址：XX省XX市XX县XX镇2. 建设单位：XX公司3. 设计单位：XX设计院4. 施工单位：XX建设有限公司5. 工期：360天6. 管理单位：XX监理有限公司三、施工组织设计3.1 总体要求1. 本工程的施工单位应当具有工业与民用建筑工程施工总承包特级资质，并有同级别及以上监理单位进行监理。
2. 为确保建筑质量和工程进度，施工单位应当按合同约定的质量、进度要求，在工期内按计划完成主体结构的施工及其他建筑工程安装施工。
3. 遵守国家规定的相关安全、环境、卫生和劳动保护法规，配备必要的安全保障措施。
3.2 施工组织总流程1. 签订施工合同及总建设方案。
2. 建立施工现场，围挡搭建施工区，配备必要的施工设备，人员到岗并开始施工。
3. 按照总建设方案完成建筑基础、主体结构等建筑工程主要节点计划，进一步指导后期安装。
4. 安装生产线和办公设施，进行电气和管道安装并试压。
5. 竣工验收，组织材料清理、设备收回、检查、防水等验收并获得有关部门颁发的竣工验收书。
3.3 施工组织细节要求1. 施工单位要组织现场工作调研，制定详细的计划，并确保施工安全、高效和高质量。
2. 正确并及时地处理施工顺序的改变和对相关节点的深化设计和计算，正确辨别工程难点和安全隐患，在施工过程中采取适当的预防措施。
3. 按照施工图纸要求进行建筑施工，并与设计方与监理方进行沟通，及时解决设计方案等问题。
4. 确保现场安全，采取安全措施，组建现场安全管理小组进行安全巡查和教育培训。
四、风险管理1. 遇到异常气候的情况，需及时安排散布湿度剂和防风设备，保证施工基础和构造不受到影响。
2. 在施工现场成立安全管理小组，建立施工现场安全管理制度，严格贯彻有关安全生产法律法规，确保现场安全。
国家粮食储备库工程施工组织设计
国家粮食储备库工程施工组织设计一、工程背景国家粮食储备库工程是为了应对国家经济社会发展对粮食资源需求的变化情况，保证粮食市场供应能力和市场价格稳定，确保国家粮食安全而建设的。
该工程的施工组织设计必须符合国家有关法律法规和相关规范的要求，旨在实施工程安全、质量、进度的控制和管理。
二、施工组织设计原则1.安全第一原则：以人为本，确保工程施工过程中的人身安全和财产安全。
2.环境保护原则：在施工过程中做好环境保护工作，减少对周边环境的污染和破坏。
3.资源合理利用原则：合理规划施工资源，做到节约使用、循环利用。
4.经济效益最大化原则：在保证质量的前提下，通过优化施工组织设计，最大程度地提高工程的经济效益。
5.顺利推进原则：根据工程特点和实际情况，制定合理的施工计划，确保工程按时完成。
三、施工组织设计内容1.施工总体方案：包括工程开工前的准备工作、施工期间的组织管理、施工完成后的交接验收等内容。
2.施工机具设备选择与布置：根据工程性质和施工量，合理选择适应的施工机具设备，并合理布置在工地上，以提高施工效率。
3.施工人员组织与管理：包括施工人员的组织编制、责任分工以及安全教育培训等工作，确保施工过程中人员的安全和工作秩序。
4.施工工序排序与优化：根据工程的施工特点和先进的施工方法，合理规划工序的先后顺序，优化施工流程，提高施工效率。
5.施工物资采购与管理：根据工程施工需要，确定物资清单，制定采购计划，保证施工所需物资的及时供应和合理使用。
6.施工质量控制与监督：制定施工质量管理措施，建立质量监督机制，确保工程质量符合规定标准。
四、施工计划编制施工计划是施工组织设计的重要组成部分，它是根据施工组织设计的内容和工期要求，按照合理的工序和时间顺序编制而成。
施工计划的编制应该包括以下内容：1.工程总计划：根据工程规模和施工方法确定总施工时间，并将施工过程分解为多个工序，确定各个施工工序的开始和结束时间。
2.工期计划：根据工程总计划，细化每个工序的具体工作内容和时间安排。
某公司新建4万吨粮食仓储建设工程施工组织设计
某公司新建4万吨粮食仓储建设工程施工组织设计某公司新建4万吨粮食仓储建设工程施工组织设计：一、工程概述某公司计划新建一座4万吨粮食仓储建设工程，该项目总占地面积为XXX平方米，主要用于粮食的储存和保管。
本工程施工组织设计的目标是确保施工进度、质量和安全，并使得工程按时竣工。
二、施工组织原则1. 坚持“安全第一”的原则，确保工地的安全防护设施齐全，施工期间确保无人员伤亡事故。
2. 根据工程规模和施工难度，合理安排施工队伍和设备，确保人员、机械设备的合理利用。
3. 确保施工质量，严格按照相关规范和要求进行施工，确保工程质量合格。
4. 按照计划安排施工进度，加快施工进度，确保工程按时竣工。
三、施工组织结构1. 总监理工程师：负责对施工过程进行监督和管理，确保施工质量合格。
2. 施工部门：负责具体施工工作，包括土建工程、钢结构、电气设备等。
3. 安全监管部门：负责工地安全管理，确保施工期间无人员伤亡事故。
4. 质量监控部门：负责对施工过程进行质量检查和验收，确保工程质量合格。
5. 物资供应部门：负责施工所需的材料和设备的采购和供应。
四、施工阶段划分1. 前期准备阶段：包括施工图纸审核、施工方案制定、施工准备土建施工和设备采购等工作。
2. 基础施工阶段：包括地基处理、基础浇筑、基础验收等工作。
3. 主体施工阶段：包括主体结构施工、外墙施工、设备安装等工作。
4. 收尾阶段：包括内外装修、设备调试、工程验收等工作。
五、施工方案在前期准备阶段，由施工部门制定施工方案，确保施工过程中各项工作的有序推进。
按照施工方案进行施工，严格按照施工规范和要求进行操作和质量控制。
在施工期间，加强与监理工程师的沟通和协调，及时处理施工过程中的问题和变更。
六、安全措施1. 施工期间，必须严格落实安全防护措施，确保工人的人身安全。
2. 工地设立警示标志，设置围挡，限制非施工人员进入施工现场。
3. 建立健全施工安全管理制度，定期组织安全培训和演练。
粮仓库施工组织设计方案33
粮仓库施工组织设计方案33模板范本一：施工组织设计方案第一章项目概述1.1 项目背景及目标1.2 施工组织设计目的和意义1.3 项目范围和规模第二章施工组织管理机构2.1 施工组织设计委员会2.2 施工组织部门职责和职能第三章计划与进度管理3.1 施工进度计划3.2 施工周期安排3.3 工期控制措施第四章人员与资源管理4.1 项目经理及其职责4.2 施工团队组织与职责分工4.3 施工人员培训与管理4.4 施工材料与设备调配第五章施工安全管理5.1 施工现场环境安全评估5.2 施工安全生产方案5.3 施工现场安全监控措施第六章质量控制与验收6.1 施工质量目标6.2 施工质量控制计划6.3 施工质量验收标准第七章现场施工管理7.1 施工队伍管理7.2 现场施工流程与协调7.3 现场施工记录与报告第八章策划与应变管理8.1 施工策划与应变预案8.2 风险评估与应对措施8.3 突发事故处理与应急预案第九章费用与成本控制9.1 施工成本预算9.2 费用控制措施9.3 合同与支付管理第十章绩效考核与总结10.1 施工绩效考核指标10.2 施工阶段总结与经验分享10.3 优化改进措施附件：1. 制图文件2. 合同范本3. 沟通与协调记录法律名词及注释：1. 施工组织设计：指按照项目要求和施工方案对施工过程进行全面组织和管理的设计。
2. 施工进度计划：即对整个施工过程进行时间上的划分和安排的计划。
3. 施工安全生产方案：指针对施工过程中可能发生的安全风险和事故制定的安全管理措施。
4. 施工质量控制计划：指针对施工质量目标和标准制定的质量管理措施。
5. 施工策划与应变预案：指针对施工过程中可能发生的突发情况和应急情况的预先制定的应对措施。
6. 施工阶段总结与经验分享：指对施工过程中的问题和经验进行总结，并对后续项目提出改进建议。
模板范本二：施工组织设计方案第一章项目背景与目标1.1 项目背景介绍1.2 项目目标与重要性1.3 项目阶段划分与时间安排第二章施工组织管理机构2.1 施工组织设计委员会2.2 施工组织部门职责和权限划分第三章计划与进度管理3.1 施工进度计划编制3.2 施工周期安排与工序管理3.3 资源调配与进度控制第四章人员与资源管理4.1 项目经理及其职责4.2 施工团队组织与人员配备4.3 培训与技能提升计划4.4 施工材料与设备供应与管理第五章施工安全管理5.1 施工安全风险评估5.2 安全生产管理方案5.3 安全监测与事故应急预案第六章质量控制与验收6.1 施工质量目标与标准6.2 质量控制计划6.3 施工质量验收程序与标准第七章现场施工管理7.1 施工班组与人员管理7.2 施工流程与协调7.3 施工记录与报告管理第八章突发事件与应变管理8.1 突发事件防范与应急预案8.2 风险评估与控制措施8.3 突发事件处理流程与沟通管理第九章费用与成本控制9.1 施工费用预算与成本核算9.2 费用控制方法与措施9.3 合同与支付管理第十章总结与改进10.1 施工阶段总结10.2 问题分析与改进建议10.3 经验分享与实践探索附件：1. 项目总进度计划2. 施工流程图纸3. 安全教育培训记录表法律名词及注释：1. 施工组织设计：指根据项目需求和施工方案进行施工过程的组织和管理的设计方案。
某粮食储备库扩建工程施工组织设计
某粮食储备库扩建工程施工组织设计粮食储备库的扩建工程是一个复杂的工程，需要进行详细的施工组织设计。
以下是一个较为完整的施工组织设计方案。
1.工程概况2.组织管理体系根据工程规模和施工期限，设计一个高效的组织管理体系是非常重要的。
本工程的组织管理体系如下：（1）总指挥部：由总工程师负责，负责项目的总体规划和决策。
总指挥部设立工程部、质量安全监督部、技术管理部、后勤保障部、设备管理部等职能部门，各部门协调工作，确保施工顺利进行。
（2）工地办公室：工地办公室位于施工现场，负责协调施工现场的各项工作，包括进度控制、质量控制、安全控制等。
工地办公室由项目经理负责，设立工程部、质量安全监督部、技术管理部等职能部门。
3.人员组织（1）工程部：负责制定施工计划、管理进度、协调施工现场各方面工作。
（2）质量安全监督部：负责制定质量安全管理制度、检查施工现场的质量、安全状况，并提出整改意见。
（3）技术管理部：负责施工现场的技术管理，包括施工工艺、施工技术、材料采购等。
（4）后勤保障部：负责施工现场的后勤保障，包括食宿安排、劳动力调配、物资采购等。
（5）设备管理部：负责设备的调配、维护和管理，确保设备的正常运行。
4.施工方案（1）项目启动：制定详细的施工计划，包括施工顺序、工期、施工方法等。
（2）场地准备：清理施工现场，平整土地，确保场地的安全和施工的顺利进行。
（3）基础施工：进行地基处理和基础施工，包括浇筑混凝土、安装钢筋等。
（4）主体结构施工：按照设计图纸进行主体结构施工，包括搭建钢结构、安装墙体等。
（5）装饰工程施工：进行装饰工程施工，包括墙面瓷砖铺贴、地面漆刷等。
（6）通风设备施工：安装通风设备，确保粮食储备库内部的空气流通。
（7）防水工程施工：进行防水处理，确保粮食储备库内部的干燥。
（8）环境卫生整理：进行施工现场的环境整理和清洁工作，保持施工环境的整洁。
5.质量控制和安全保障（1）质量控制：制定详细的施工质量控制计划，包括材料采购的质量管理、施工工艺的质量管理等。
粮库改造施工组织设计
粮库改造施工组织设计一、工程概况本项目是对一个老旧粮库的改造工程，主要包括仓库内部设施的更新和改造，以及外部环境的整治和美化。
项目位于市中心，建筑面积约1000平方米，项目周期为3个月。
二、组织管理体系1.项目经理：负责项目的整体策划、组织和管理工作，包括编制施工组织设计方案、施工计划和安全管理方案等。
1.勘察设计阶段a.进行现场勘察，了解原有粮库的结构、设施和存在的问题。
b.制定勘察设计报告，包括项目可行性研究、优化方案和施工图纸等。
2.准备施工阶段a.完成施工图纸的编制，并提交审批。
b.编制施工组织设计方案，包括施工工序、材料使用、施工方法和施工进度计划等。
c.申请施工许可证，并完成环保手续。
3.施工阶段a.组织施工队伍，确保人员合理配置，按照施工计划有序施工。
b.负责材料的采购和供应，确保施工进度。
c.搭建施工场地，保证场地的安全和整洁。
d.加强安全管理，制定安全操作规程，提供相关培训和防护措施。
4.竣工验收阶段a.完成施工任务，并进行初步验收。
b.编制竣工验收报告，与业主进行交付，并解决出现的问题。
c.办理竣工手续，包括结算款项和提交相关资料。
四、安全管理措施1.完善的安全管理制度：制定安全操作规程和安全防范措施，并确保每位施工人员熟知并遵守。
2.安全技术交底：在施工前对每位施工人员进行安全技术交底，明确规定危险源以及应对措施。
3.定期安全检查：每周进行一次安全检查，发现问题及时整改，确保施工现场的安全。
4.安全培训：定期组织安全培训，提高施工人员的安全意识和应急处置能力。
5.安全警示标识：在施工现场设置必要的安全警示标识，提醒施工人员注意安全事项。
五、质量管理措施1.加强施工现场管理：落实施工质量管理责任制，严格按照施工图纸和相关规范进行施工，确保施工质量。
2.建立质量检查制度：设立质量检查小组，定期对施工质量进行检查，并及时整改。
3.进行质量验收：在施工结束后进行全面的质量验收，确保施工质量符合规范要求。
某公司新建4万吨粮食仓储建设工程施工组织设计
某公司新建4万吨粮食仓储建设工程施工组织设计为了满足粮食储存需求，某公司计划新建一个4万吨的粮食仓储建设工程。
为了确保项目顺利进行，需要进行施工组织设计。
下面是该工程施工组织设计的相关内容：1. 施工队伍组成：- 工程总监：负责项目的整体管理和协调，确保施工过程中的质量和安全；- 工程项目经理：负责项目计划的制定和执行，监督施工进度；- 建筑施工队：负责仓储建筑的施工和安装；- 机电工程队：负责供电、给排水等机电设备的安装和调试； - 安全监管人员：负责工程的安全管理，确保施工过程中的安全；- 质量检验人员：负责对施工质量进行检查和验收。
2. 施工工序与时间安排：- 土地清理与平整：预计需要2天时间完成，主要包括清理施工现场并进行土地平整；- 基础施工：预计需要10天时间完成，包括地基开挖、基础浇筑等工作；- 钢筋工程：预计需要7天时间完成，包括钢筋安装和焊接等工作；- 混凝土浇筑：预计需要5天时间完成，包括混凝土搅拌和浇筑等工作；- 设备安装与调试：预计需要8天时间完成，包括机电设备的安装和调试等工作；- 室内装修：预计需要5天时间完成，包括地面铺设、墙面装修等工作；- 投入使用前的综合检验：预计需要3天时间完成，包括质量检验和安全检查等工作。
3. 施工材料与设备准备：- 钢材、水泥、砂石等建材：根据工程需要提前购买，并按照施工进度及时运送到施工现场；- 施工机械设备：包括挖掘机、起重机、混凝土搅拌车等设备，根据工程需要提前租赁或购买，并确保设备的良好运行状态。
4. 安全与质量管理：- 施工现场要设立必要的安全警示标志，保证工人的人身安全；- 施工过程中要加强对施工质量的检查和控制，确保施工质量符合相关标准和要求；- 对各施工工序进行专业化培训，使施工人员熟悉操作流程和安全注意事项；- 定期组织质量检查和安全培训，及时排除施工中的问题，确保工程的顺利进行。
通过以上施工组织设计的安排，可以确保该公司新建4万吨粮食仓储建设工程的顺利实施。
某国家粮食储备库工程施工组织设计
某国家粮食储备库工程施工组织设计一、项目背景国家粮食储备库工程是为了解决粮食储备不足、仓储设施老化以及提高粮食储备管理能力而展开的一项国家重点工程。
该工程的目标是建设现代化、高效率、安全可靠的粮食储备库，保障国家粮食安全和应对突发粮食需求。
二、项目范围该粮食储备库工程将建设10个储备库，分布在各个重要粮食生产区域，总储备能力达到100万吨。
每个储备库的功能包括储存、保管、检测以及储粮管理。
三、项目组织机构1.项目部：项目部负责对整个工程的组织管理和决策。
项目部下设办公室、财务部、技术部、采购部和安全质量部等组织机构。
2.设计单位：项目由专业的设计院进行工程的施工组织设计。
设计单位应具备丰富的粮食储存设施设计经验，并严格按照国家相关标准进行施工组织设计。
3.施工单位：施工单位负责具体施工工作，包括场地平整、土建施工、机电工程安装等。
施工单位需要提供施工方案，并按照设计单位的要求进行施工。
4.监理单位：监理单位负责对施工质量和进度进行监督和检查，确保工程符合设计要求和国家标准。
5.甲方代表：甲方代表是粮食储备库工程的委托人，负责与各方沟通、协调，并对工程进展进行监督。
四、施工组织设计内容1.场地选择：根据地质、气候、交通等因素选择合适的建设地点，并进行评估和论证。
2.设备选型：根据储备库的储存能力和功能要求，选购适当的储粮设备和机械设备。
3.施工方案：制定详细的施工方案，包括土建工程和机电工程的施工顺序、工艺和方法等。
4.质量控制：制定严格的质量控制措施，包括施工质量检验和验收标准，确保施工质量符合国家相关标准。
5.安全管理：建立完善的安全管理制度，包括施工现场安全措施、消防设备配置和人员培训等，确保施工过程中的安全。
6.进度计划：制定详细的施工进度计划，并严格按照计划进行施工，确保工程按时完成。
7.资源调度：合理安排施工人员、物料和设备资源，提高资源利用效率。
8.环保措施：制定环境保护措施，包括噪音、粉尘和废水处理等，减少对周边环境的影响。
某粮食储备库扩建仓储工程施工组织设计
某粮食储备库扩建仓储工程施工组织设计本文将针对某粮食储备库进行仓储工程施工组织设计。
首先，我们将介绍该项目的背景和目标，然后详细阐述施工组织设计的内容和步骤。
背景和目标：某粮食储备库面临日益增长的粮食储备需求，当前的存储能力已经无法满足该需求。
因此，扩建仓储工程已经成为关键的项目，目标是提高仓库的储存能力和效率，确保粮食储备的安全和可靠。
施工组织设计内容：1.项目管理：制定详细的施工计划，包括各个施工阶段的时间安排和工作任务分配。
设立项目管理团队，负责跟踪和监控施工进展情况。
2.施工队伍：根据工程的特点和规模，确定所需的施工队伍规模和人员组成。
招募经验丰富的工程师和技术人员，确保施工过程顺利进行。
3.工程设备和材料：评估并采购适当的施工设备和材料，以满足工程的需求。
这包括起重机械、运输车辆、建筑材料等。
确保设备和材料的质量和数量符合项目要求。
4.施工标准和安全措施：制定施工标准和安全措施，确保施工过程中的质量和安全。
包括施工工艺流程、验收标准、安全检查等。
5.施工进度管理：通过建立施工进度计划和监控系统，及时了解施工进展情况，并根据需要采取必要的措施来解决问题和保证工期。
6.质量控制：建立质量控制体系，进行施工质量隐患的排查和整改。
确保工程质量符合规范和要求。
7.沟通与协调：保持与相关部门的沟通和协调，确保各方利益的平衡和项目顺利进行。
同时，与设计部门和监理机构及时沟通，及时处理设计变更和施工问题。
施工组织设计步骤：1.需求分析和评估：对仓库扩建需求进行详细分析和评估，确定具体的扩建规模和要求。
2.施工方案设计：根据需求分析，确定合适的施工方案，包括施工进度、施工队伍、设备和材料等。
3.施工组织计划：制定详细的施工组织计划，明确各个工作任务的时间安排和责任分工。
4.人员招聘和培训：根据施工方案的要求招聘合适的施工人员，并进行必要的岗前培训。
5.设备采购和调配：根据施工方案的设备需求，进行设备采购和调配，确保施工过程的顺利进行。
某省国家粮食储备库工程施工组织设计
某省国家粮食储备库工程施工组织设计施工组织设计是指对省国家粮食储备库工程施工过程中的各项工作进行详细规划，确定施工的组织形式、施工步骤、施工方法和施工措施等内容的文档。
它既是施工方案的核心，也是施工管理的基础。
以下是省国家粮食储备库工程施工组织设计的详细内容。
一、工程概况二、施工组织形式1.工程分为地下和地上两个施工阶段，因地下施工较为复杂，将采取总承包的方式进行施工管理。
2.地上施工将采用分包的方式进行，分为建筑施工、结构施工和安装施工三个阶段。
三、施工步骤1.地下施工步骤：（1）施工前准备：进行现场勘察和测量，制定施工方案和安全措施。
（2）地下结构施工：按照施工方案进行地下结构的施工，包括地下防水、地下排水和地下通风等工作。
（3）地下设备安装：安装储粮设备和仓储设备。
（4）地上土建施工：进行地上土建工程施工，包括地面砌体结构、地面装饰和围墙施工。
2.地上施工步骤：（1）建筑施工：进行建筑各层的施工，包括模板搭设、混凝土浇筑、砌体施工等工作。
（2）结构施工：进行主体结构施工，包括钢筋布置、钢架安装等工作。
（3）安装施工：进行管道、电气设备和消防设备的安装工作。
（4）设备调试：对储粮设备和仓储设备进行调试和验收。
四、施工方法和措施1.地下施工方法和措施：（1）地下结构采用非开挖施工方法，以减少对周围环境的影响。
（2）采用隧道工法施工，确保施工安全和质量。
（3）加强施工现场的安全管理，保证作业人员的安全。
2.地上施工方法和措施：（1）砌体结构采用模板施工，确保结构的牢固和稳定。
（2）钢架安装采用临时支撑的方式，确保施工过程的安全。
（3）设备安装过程中，加强质量控制，保证设备的正常运行。
五、施工管理1.制定施工组织设计方案，明确各施工步骤和施工方法。
2.加强施工现场的安全管理，定期进行安全检查，保证施工的安全。
3.每周召开施工进度会议，及时解决施工中出现的问题。
4.建立施工管理人员的值班制度，保证工地的24小时监管。
粮库工程施工组织设计
粮库工程施工组织设计一、工程概况粮库工程是储存粮食的重要设施，对于保障国家粮食安全、调节粮食市场供求关系具有重要作用。
本工程为一座现代化粮库，主要包括粮食仓库、粮仓配套设施、粮库办公区等部分。
粮食仓库容量为10万吨，共有5个仓房，每个仓房面积为2000平方米。
工程地点位于某粮食主产区，交通便利，便于粮食的运输和调配。
二、施工目标1. 确保工程质量：严格按照国家相关标准和技术规范进行施工，确保工程质量达到优良等级。
2. 保证施工安全：加强施工现场安全管理，杜绝安全事故的发生。
3. 控制工程进度：确保工程按时完工，满足粮食储备需求。
4. 降低工程成本：通过科学组织施工，提高资源利用率，降低工程成本。
三、施工组织设计1. 施工平面布置：根据工程特点和现场条件，合理规划施工平面布置，确保施工场地充足、施工道路畅通。
2. 施工队伍配备：根据工程量和施工进度要求，合理配置施工队伍，确保施工力量充足。
本工程所需施工人员约为200人，包括土建、安装、装饰等专业的工人。
3. 施工材料供应：加强与材料供应商的沟通，确保施工材料及时供应。
对于关键材料，应采取多家供应商竞争的方式，以降低材料成本。
4. 施工设备选用：根据工程需求，选择合适的施工设备，提高施工效率。
本工程所需设备包括挖掘机、装载机、混凝土泵车、塔吊等。
5. 施工技术管理：加强施工技术管理，确保施工质量。
在施工过程中，应严格按照设计图纸和施工方案进行施工，加强对施工过程中的监督检查。
6. 施工安全管理：加强施工现场安全管理，确保施工人员的人身安全。
本工程应制定施工现场安全管理制度，明确安全管理责任，加强对施工现场的安全巡查。
7. 施工质量控制：加强施工质量控制，确保工程质量达到优良等级。
本工程应设立质量检查机构，对施工过程进行全程监督检查，发现问题及时整改。
8. 施工进度管理：确保工程按时完工，满足粮食储备需求。
本工程应制定详细的施工进度计划，加强对施工进度的监控和管理。
粮仓工程施工组织设计
粮仓工程施工组织设计一、工程概况1.1 项目概述本项目为粮仓工程，总建筑面积10000平方米，用途为储存粮食。
项目位于农村地区，地势平坦，交通便利，便于施工。
1.2 工程内容本项目包括粮仓主体结构、外围围护结构、配套设施等。
1.3 工程特点1）本项目对材料质量要求高，需要符合国家相关标准；2）项目施工周期短，要求施工进度快；3）项目地理环境较好，便于施工；4）近期无天气变化，适合进行施工。
二、组织设计2.1 施工组织结构本项目施工组织结构分为总包、分包和专业监理三级管理模式。
总包负责整体施工进度和质量，分包负责具体施工工序，专业监理负责监督施工质量和安全。
2.2 施工队伍搭建为保证施工进度和质量，需要搭建一个强大的施工队伍。
具体包括施工队、监理队、材料供应队等。
2.3 施工进度安排根据项目的特点和要求，编制详细的施工进度计划，明确每个工序的开始、结束时间和进度要求，确保施工进度合理。
2.4 安全管理安全是施工的首要任务，为确保施工过程安全，需要严格遵守国家相关法律法规，采取必要的安全措施，严格管理现场安全。
2.5 质量管理质量是工程永恒的话题，为保证工程质量，需要采用合格的材料，严格按照设计图纸施工，同时定期进行工程质量检查和验收，确保工程质量符合要求。
2.6 环境保护为减少对环境的影响，需要采取相应的环境保护措施，严格控制废物排放，保护周围环境。
三、设备和材料准备3.1 设备准备为保证施工进度，需要提前准备好各种施工所需的设备，包括起重机、搅拌机、挖掘机等。
3.2 材料准备为保证工程质量，需要采用符合国家标准的优质建筑材料，如水泥、钢筋、砖等，保证工程质量。
3.3 施工技术准备为保证施工质量，需要提前培训施工人员，确保施工人员熟悉施工技术，熟练掌握施工细节。
四、施工实施4.1 主体结构施工主体结构施工包括地基基础、框架结构、外墙等，需要按照设计图纸施工，严格控制质量。
4.2 外围围护结构施工外围围护结构施工包括外围围护墙、门窗等，需要按照设计要求调整窗户位置，确保通风和采光。
粮仓工程施工组织设计(2篇)
第1篇一、工程概况本项目位于我国某省某市，建设规模为10万吨粮仓，主要包括主粮仓、副粮仓、附属设施等。
项目总投资约5000万元，工期为12个月。
为确保工程顺利进行，特制定本施工组织设计。
二、施工组织机构1. 项目经理部项目经理部是项目的最高管理机构，负责项目的全面管理工作。
项目经理部下设以下部门：（1）工程技术部：负责施工图纸的审核、施工方案的编制、施工过程中的技术指导等。
（2）质量安全管理部：负责施工过程中的质量、安全管理工作。
（3）物资设备部：负责施工所需的物资、设备的采购、租赁、管理等。
（4）施工管理部：负责施工进度、成本、合同等管理工作。
（5）综合办公室：负责项目日常事务处理、信息收集、档案管理等。
2. 施工班组施工班组是施工过程中的基本单位，负责具体的施工任务。
根据工程特点，设立以下施工班组：（1）土建班组：负责粮仓主体结构的施工。
（2）钢结构班组：负责粮仓钢结构构件的加工、安装。
（3）电气班组：负责粮仓电气系统的安装、调试。
（4）通风班组：负责粮仓通风系统的安装、调试。
（5）防水班组：负责粮仓防水工程的施工。
三、施工进度计划根据工程特点，制定以下施工进度计划：1. 土建施工阶段（1-4个月）（1）完成基础施工，包括垫层、基础混凝土浇筑等。
（2）完成主体结构施工，包括墙体、屋面等。
（3）完成附属设施施工，包括消防、排水等。
2. 钢结构施工阶段（5-6个月）（1）完成钢结构构件的加工、运输。
（2）完成钢结构安装，包括屋面、墙体等。
3. 电气、通风、防水施工阶段（7-9个月）（1）完成电气系统的安装、调试。
（2）完成通风系统的安装、调试。
（3）完成防水工程的施工。
4. 竣工验收阶段（10-12个月）（1）完成工程验收，包括质量、安全、环保等方面。
（2）完成工程移交，交付使用。
四、施工方法及技术措施1. 土建施工（1）采用现场浇筑混凝土施工，确保混凝土质量。
（2）采用分层分段施工，提高施工效率。
粮食仓库工程施工组织设计
粮食仓库工程施工组织设计一、项目背景本文档旨在对粮食仓库工程施工组织设计进行详细说明和规划。
本工程旨在建造一个现代化的粮食仓库，以满足日益增长的粮食储存需求。
二、施工组织设计原则1. 安全第一：施工过程中必须严格遵守安全生产法律法规，确保施工安全。
2. 高效运作：通过优化施工流程和资源调配来提高施工效率。
3. 资源节约：合理利用施工材料和资源，减少浪费。
4. 质量保障：严格按照设计文件要求执行施工，确保施工质量。
三、施工组织结构和职责划分1. 施工总负责人：负责整体施工组织和协调工作，监督施工进度、质量和安全。
2. 技术负责人：负责技术指导和技术问题解决，确保施工质量符合设计要求。
3. 管理人员：负责施工人员管理、物资调配和协调各个工种的施工。
4. 现场监督员：负责现场监督和质量检查，及时发现和解决施工过程中的问题。
5. 施工工人：按照工艺要求进行施工作业。
四、施工流程1. 前期准备：包括场地清理、资源准备、设备检查等。
2. 地基施工：进行地勘和基坑开挖、地基处理等工作。
3. 结构施工：包括主体结构施工、钢结构安装等。
4. 地面施工：进行地面工程、道路铺设等。
5. 室内装修：包括墙面装修、电气设施安装等。
6. 系统调试：对仓库设备和系统进行测试和调整。
7. 竣工验收：对仓库进行综合检查和验收。
五、安全保障措施1. 安全教育：对施工人员进行安全教育和培训。
2. 安全设施：设置必要的安全设施，如警示标识、防护栏等。
3. 安全监控：加强现场安全监控和巡视，及时发现和处理安全隐患。
4. 应急预案：制定完善的应急预案，保障施工过程中的安全。
六、施工质量控制1. 资质标准：施工材料必须符合国家和行业标准。
2. 质量检查：实行严格的质量检查制度，确保施工质量符合设计要求。
3. 质量记录：做好施工记录，包括施工图纸、验收记录等。
4. 过程控制：对施工过程中的关键节点进行重点控制和监督。
七、工期计划根据项目要求和施工进度，制定详细的工期计划，确保施工按时完成。
粮食仓库施工组织设计
粮食仓库施工组织设计一、前期准备工作1、项目概况：本项目为粮食仓库的施工项目，施工地点位于XX县YY镇，总建筑面积约为XXXX平方米。
具体包括主仓库、辅助设施、员工设施等。
本项目施工周期为X个月，总造价为XX万元。
2、项目目标：本项目的目标是按照相关规范和标准，保质保量地完成粮食仓库的施工工作，并保证施工质量达到设计要求。
3、项目组织架构：本项目的组织架构分为总指挥部、工程部、采购部、质量部、安全部、综合管理部等六个部门，其中总指挥部为项目最高决策机构，各部门负责相关职能工作。
4、施工人员配备：针对本项目的特点和规模，将配备工程总监、施工队长、监理工程师、质量员、安全员、采购员、材料员、劳务员等相应的施工人员，在施工过程中分工合作，确保项目进度顺利进行。
二、施工流程设计1、施工前准备：通过与设计方面沟通、上传施工图纸、办理相关施工许可证及报备手续等，确保施工开工前的准备工作顺利完成。
2、项目分解：根据施工图纸和设计方案，将整个项目进行细化分解，制定相应的施工任务书和工序计划表，明确各个部门的责任及任务要求。
3、施工计划编制：在施工任务书和工序计划表的基础上，制定详细的施工计划，包括施工时间节点、施工工序安排、施工人员配备等，确保施工进度的合理安排和执行。
4、现场施工组织：根据施工计划，对施工现场进行分区划分，并制定相应的现场施工组织方案，包括施工人员配备、设备清单、材料准备、施工安全等，确保施工现场的有序推进。
5、施工过程管控：通过监理工程师、质量员和安全员的日常巡查，及时掌握施工质量和安全状况，做好施工记录和施工日志，并采取相应的措施进行管控，确保施工质量和安全。
6、材料采购管理：根据施工计划和材料供应商的要求，制定材料采购计划，明确采购数量、质量要求和交付时间等，并通过采购员及时跟踪和协调，确保材料供应的及时性和质量。
7、施工质量管理：通过质量员对施工工序的把关和抽检，及时发现并处理质量问题，确保施工质量达到设计要求，并做好相关记录和整改。
粮库工程施工组织设计(3篇)
第1篇一、编制依据1. 国家相关法律法规和标准规范。
2. 设计文件、施工图纸和相关技术资料。
3. 工程现场实际情况和施工条件。
4. 施工单位的施工能力和技术水平。
二、工程概况1. 工程名称：某地市级粮库工程2. 建设地点：某市某区3. 建设规模：占地面积约50000平方米，建筑面积约15000平方米4. 结构形式：框架结构，抗震等级为二级5. 主要功能：粮食储备、加工、配送及办公等三、施工组织管理机构1. 施工项目经理部：负责整个工程的施工组织、协调、管理和监督工作。
2. 各专业施工队：负责各自专业工程的施工工作。
3. 施工班组：负责具体施工任务。
四、施工部署1. 施工顺序：按照“先地下，后地上”、“先主体，后附属”的原则进行施工。
2. 施工阶段划分：分为基础工程、主体结构工程、装饰装修工程、安装工程等四个阶段。
3. 施工重点：确保工程质量、安全、进度和文明施工。
五、施工准备1. 技术准备：熟悉施工图纸、规范、标准，组织技术交底，制定施工方案。
2. 材料准备：根据施工进度计划，提前采购各类建筑材料、设备，确保材料质量。
3. 施工机械准备：提前购置、租赁各类施工机械设备，确保施工顺利进行。
4. 人员准备：组织施工队伍，进行岗前培训，提高施工人员素质。
六、施工现场平面布置1. 施工现场划分：根据工程特点和施工需要，合理划分施工区域，如材料堆放区、施工区、办公区等。
2. 施工道路：设置环形道路，确保车辆、人员畅通。
3. 施工用电：设置临时用电线路，确保施工用电安全。
七、劳动力及材料供应计划1. 劳动力：根据工程进度计划，合理配置各类施工人员，确保施工人员充足。
2. 材料：提前制定材料采购计划，确保材料供应及时。
八、施工方案1. 基础工程：采用人工挖孔桩基础，确保桩基础质量。
2. 主体结构工程：采用钢筋混凝土框架结构，确保结构安全、稳定。
3. 装饰装修工程：采用高档装饰材料，确保装修质量。
4. 安装工程：采用先进设备，确保安装质量。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
目录一、安乐小学扩建工程的建筑、结构、给排水、空调、电气安装施工图纸。
.......... 错误!未定义书签。
二、国家有关现行施工验收规、规程和标准...................................... 错误!未定义书签。
三、（1）省《建筑防水工程技术规程》设防..................................... 错误!未定义书签。
第一章工程概况 ....................................................... 错误!未定义书签。
一、工程概述：.............................................................. 错误!未定义书签。
二、工程特点 (4)第二章施工部署 (4)一、项目管理的主要目标 (4)二、项目组织机构 (4)三、主要施工部署 (6)第三章施工进度计划及保障措施 (9)一．总体施工安排 (9)第四章施工现场平面布置《施工平面布置》 (12)一、施工现场平面布置原则 (12)二、施工现场临时用水方案 (12)三、施工现场临时用电方案, 《施工现场临时用电组织设》 (12)第五章土建工程施工方案 (16)一、测量工程 (16)二、土方工程 (18)三、基础及地下室施工 (20)四、钢筋工程 (21)五、模板工程 (22)七、砌筑工程 (24)八、垂直运输和脚手架 (25)第六章装修阶段施工方案 (25)一、施工总体安排 (25)二、墙面抹灰 (26)三、墙面贴砖 (26)四、轻钢龙骨铝扣板吊顶、轻钢龙骨矿棉吸音板吊顶 (27)五、水磨石地面 (28)六、瓷砖地面 (29)七、木门安装 (30)八、铝合金窗安装（详见专项施工方案） (31)九、木门油漆 (31)十、墙面涂料 (32)十一、防水工程 (32)第七章水电施工方案 (34)一、给排水工程 (34)二．空调工程（详见专业施工方案） (36)三．消防工程（详见专业施工方案） (36)四．电气工程 (36)第八章冬、雨期施工措施 (37)一、雨期施工措施 (37)二、冬期施工措施 (38)第九章质量保证措施及创优策划 (39)一、质量目标 (39)三、质量保证措施 (39)第十章安全生产与文明施工 (42)一、安全措施 (42)二、安全管理 (44)第十一章成品保护措施 (45)二、成品保护责任及管理措施 (45)三、成品保护主要措施 (46)第十二章新材料、新技术、新工艺的推广和应用 (47)计星粮库搬迁建设一期工程施工组织设计编制依据（二）编制依据1、施工图纸及合同。
2、我国现行的建筑工程法律、法规、规、标准等。
（1）《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2013；（2）《工程测量规》（附条文说明）GB50026-2007；（3）《建筑地基基础工程施工质量验收规》GB50202-2002；（4）《砌体工程施工质量验收规》GB50203-2011；（5）《混凝土结构工程施工质量验收规》GB50204-2015；（6）《屋面工程质量验收规》GB50207-2012；（7）《建筑地面工程施工质量验收规》GB50209-2010；（8）《建筑装饰装修工程质量验收规》GB50210-2001；（9）《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规》GB50242-2002；（10）《建设工程项目管理规》GB/T 50326-2006；（11）《建设工程文件归档规》GB/T50328-2014（12）《钢筋焊接及验收规程》JGJ18-2012；（13）《混凝土质量控制标准》GB50164-2011；（14）《混凝土强度检验评定标准》GBT50107-2010；（15）《建筑施工安全检查标准》JGJ59-2011；（16）《建筑机械使用安全技术操作规程》JGJ33-2012；（17）《施工现场临时用电安全技术规》（附条文说明）JGJ46-2005；（18）《建设工程施工现场供用电安全规》GB50194-2014；（19）《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规》JGJ130-2011；（20）《钢筋焊接接头试验方法标准》JGJ/T 27-2014；3、现场勘察资料及以往类似工程施工经验。
4、国家及茂名市现行安全生产、文明施工、环境管理的有关规定。
第一章：工程概况：茂名市计星粮库搬迁建设一期工程，由3#至6#栋（平房仓）、7#机械库组成。
（一）、建筑设计：1、建筑平面形状：3#、4#、5#、6#平仓长分别为,271m、246m、235m、215m，每栋平房仓宽度均为30米，建筑面积：3#、4#、5#、6#分别为7419.63㎡、7054.52㎡、6741.11㎡、6008.12㎡：建筑竖向标高：3#、4#、5#、6#平房仓室地面标高±0.00相对于绝对标高13.90m（测量控制采用80坐标系、85国家高程基准）。
室外地面标高为-0.3m。
3#、4#、5#、6#平房仓均为一层仓库，层高为11.8米，3#、4#、5#、6#平面均置有1-5个防火分区，每仓中间留一跨为消防通道。
2、建筑结构：①、本工程结构设计使用年限50，结构安全等级二级，建筑物耐火等级为二级，抗震设防类别为丙类，框架设防等级为三级；横（长）向轴线跨度基本为7.2米，纵（深）向为单跨，跨度30米，结构框架柱截面为800*800、800*1200两种，屋面主梁为单跨预应力梁、梁截面500*1500，屋面活荷载为0.5KN/㎡。
②、基础及地基设计：基础采用板式条形基础，基础埋深-1.8米，地基持力层为强风化岩层，承载力特征值为400KPa,开挖未达到土层时，使用C20素混凝土回填至基底标高；基础在每防火公区间设有后浇带一道。
③、结构材料：混凝土强度等级，垫层C15，基础柱、梁为C30，框架柱、梁、板、构造柱、圈过梁均为C30；屋面预应力梁为C40；砌筑墙体墙厚490，砖为实心混凝土砖，砖强度Mu25，砂浆强度Mb10。
④、建筑装修：外墙面贴100*200面砖，墙抹水泥砂浆抹灰、刷灰浆及无毒白色涂料；楼地面为混凝土随捣压光。
⑤、屋面及防水：3. 电气工程中动力系统、照明系统采用10KVYJV电缆高压环网进线，由校区原有公共环网室引来，进户线电缆直埋引入，在地下一层设置发电机房一座，有100KW柴发机组一台，本单体所有备用电源均由此柴发机组引来。
变配电室设在地下室；消防设备的主要功能室及事故照明的电源均采用低压（380V）双回路供电，两回路在末端配电箱实现自动切换，防雷接地采用TN-S 系统，箱（盘）壳、线槽、桥、架、电机外壳、钢管、插座的接零端子以及正常情况下不带电的导体均与PE 线相接，PE 线和N 线在低压盘分开，基础接地，接地电阻≤1Ω，防雷保护在屋顶设置环型避雷带，用ф12 镀锌圆钢做接闪器，以柱子的主筋做引下线。
外墙金属窗、装饰系统埋铁及引下线主筋可靠焊接，此外电气工程还有、综合布线系统、电视、打铃系统。
4. 本工程防火等级按一类防火设计，楼设自动灭火报警系统，自动水喷淋系统，消火栓系统以及防火卷帘、防火门窗。
室消火栓环状布置，消火栓系统单栓、单阀，栓口直径SN65，水枪口径19 ㎜，采用25m 长衬胶水龙带，栓口距地1.1m，消火栓箱设启动、消防水泵系统按钮。
屋顶设18m3成品消防水箱，地下室设消水池容量216m3。
消火栓系统设二个地上水泵接合器，以使消防车向楼加压供水。
消火栓系统设两台消防泵，一用一备。
5. 室给水系统由市政系统直接供给和屋顶水箱供给；除管材卫生间为PP-R给水管，其它部分给水管管材均采用筋嵌镀锌钢管。
室污水排至室外管线，经化粪池处理后排入市政管网；地下室污水汇集至消防电梯井底旁的集水池，经排水泵排至室外管线。
屋面雨水采用排水方式，经室管道直接排至室外市政雨水管网。
二、工程特点1. 结构特点本工程结构体系为框架-剪力墙结构，基础形式为独立基础。
建筑平面形状呈长方形，建筑轴线较简单。
但现场施工面小，周边的建筑物距扩建楼近，临边围护紧贴马路，人群密集进出材料困难，周边的地理环境和基础地质复杂。
第二章施工部署一、项目管理的主要目标该工程项目的综合目标包括以下几个方面：1. 质量目标质量等级“合格”，安全第一，质量第一。
2. 工期目标根据建设单位要求，经认真分析本工程，结合本工程的特点，我公司通过对施工组织、进度安排深入研究，本工程完工日期为2015 年7月26日。
3. 安全目标杜绝重大伤亡事故、火灾事故和人员中毒事件的发生，轻伤频率控制在5‰。
二、项目组织机构1. 实行项目法施工，组建本工程项目施工的项目部。
按公司《质量保证手册》的规定，健全项目经理部组织机构，各级管理人员履行《质量保证手册》中规定的职责。
本工程主要人员机构表2-12. 项目经理部主要成员及各部门主要职责（1）项目经理：1) 是项目经理部全面工作的领导者与组织者。
2) 参与建设单位的合同谈判，并认真履行与建设单位签订的合同。
3) 做好与建设单位、监理公司的协调工作。
4) 领导编制项目质量目标与工期计划，建立健全各项管理制度。
5) 指导经营负责人做好合同管理工作。
6) 是项目安全生产的第一责任者。
7) 参与制造成本的编制，加强项目的成本的管理与控制。
（2）技术负责人1) 编制实施《项目质量计划》，贯彻执行国家技术政策，协助项目经理主抓技术、质量工作。
2) 主持编制项目施工组织设计及主要施工方案、技术措施。
3) 主持图纸部会审、施工组织设计交底及重点技术措施交底。
4) 领导项目新技术、新材料、新工艺的推广应用工作。
5) 组织安排技术培训工作，保证工程按设计规及施工方案要求施工。
6) 领导和落实施工过程质量控制，负责土建、安装的技术协调工作。
7) 领导工程材料鉴定、测量工作及工程资料的管理工作。
8) 保持与建设单位、设计单位及监理单位之间的密切联系与协调工作，并取得对方的认可，确保设计工作能满足连续施工的要求。
9) 领导项目计量设备管理工作。
10) 负责项目质量保证体系的运行管理工作。
11) 主管项目技术部、物资部的工作。
（3）现场施工员1) 现场工长是施工生产的指挥者，领导项目安全生产工作，是安全的第一责任人，对各分项、分部的施工质量负领导责任。
2) 建立健全各项生产管理制度。
3) 领导编制项目总工期控制进度计划，年、季、月度计划，并对执行情况进行监督与检查。
4) 主抓施工管理工作，做好生产要素的综合平衡工作以及机电安装工程交叉作业综合平衡工作，以确保建设单位工期如期实现。
5) 严格执行项目质量计划及质量验收程序，保证施工质量及项目质量目标的实现。
6) 组织工程各阶段的验收及竣工验收工作。
7) 参与工程各阶段的验收及竣工验收工作。