行政单位固定资产管理存在的问题及对策
浅析行政事业单位固定资产管理存在的问题与对策
浅析行政事业单位固定资产管理存在的问题与对策随着我国经济的快速发展，各类行政事业单位的规模不断扩大，固定资产也随之增加。
行政事业单位在固定资产管理方面存在诸多问题，这些问题不仅影响到单位的正常运转，还可能对单位的长远发展产生不利影响。
对行政事业单位固定资产管理存在的问题进行深入分析，并提出相应的对策是十分必要的。
一、固定资产管理存在的问题1.缺乏科学的固定资产管理制度目前，许多行政事业单位在固定资产管理方面缺乏科学的管理制度，导致固定资产管理缺乏规范性和统一性，各单位之间甚至同一单位不同部门之间的固定资产管理方式存在较大差异。
这样容易造成资产管理混乱，不利于固定资产的统一管理和监管。
2.资产信息不完善、不及时许多行政事业单位在固定资产信息的采集、记录和更新方面存在问题，大部分固定资产信息收集存在遗漏和错误，无法及时有效地反映固定资产的动态变化，给固定资产的管理与预警带来严重困难。
3.固定资产使用寿命无法得到充分利用一些固定资产由于管理不善或者缺乏有效的维护保养措施，导致其使用寿命无法得到充分利用。
这样不仅导致了固定资产的浪费，也增加了单位的运营成本。
4.盘点工作不彻底部分行政事业单位在固定资产盘点工作方面存在不彻底、不及时的情况。
盘点不清楚导致资产数量与实际情况严重不符，给固定资产的管理和使用造成极大的不便。
目前，许多固定资产管理仍然依赖于人工录入，缺乏有效的固定资产管理软件支持。
这样容易造成信息采集不全面、管理不及时，无法做到资产管理的透明化和科学化。
行政事业单位应当建立健全的固定资产管理制度，规范固定资产的采购、使用、维护和报废等方面的管理规定，确保固定资产管理的科学性和规范性。
2.完善固定资产信息采集和管理系统单位应当建立健全的固定资产信息采集和管理系统，实现固定资产信息的及时、准确录入和更新。
并利用现代信息技术手段，构建固定资产信息化管理系统，最大限度地提高固定资产信息的完整性和可靠性。
行政事业单位固定资产管理存在的问题及对策建议
行政事业单位固定资产管理存在的问题及对策建议【摘要】行政事业单位固定资产管理是一项重要的管理工作，但目前存在着一些严重的问题。
其中包括固定资产管理制度不健全、登记与清查工作不到位、使用监管不严格以及处置与更新管理不规范等方面的不足。
为了解决这些问题，建议加强固定资产管理制度建设，完善登记与清查工作，加强使用监管，规范处置与更新管理等方面的工作。
通过这些对策，可以更好地保护单位的固定资产，提高管理效率，推动行政事业单位的可持续发展。
行政事业单位固定资产管理存在问题，但只要采取相应的对策，就能够有效解决这些难题，确保资产管理的顺利进行。
【关键词】固定资产、行政事业单位、管理、问题、对策建议、制度建设、登记、清查、监管、处置、更新、结论。
1. 引言1.1 介绍行政事业单位固定资产管理的重要性行政事业单位固定资产管理是保障公共财产安全、有效利用和合理增值的重要环节。
固定资产是行政事业单位的重要资源，包括土地、建筑物、机器设备等。
良好的固定资产管理能够有效提高单位的运行效率和绩效，有利于单位资产的保值增值，保障单位的正常运转和发展。
固定资产管理可以帮助单位合理配置资源，提高资源利用率。
通过对固定资产的全面管理和监控，单位能够清楚地了解自己拥有的资源情况，避免资源浪费和重复采购，实现资源的最大化利用。
固定资产管理有助于提高单位对资产的保护和安全管理水平。
固定资产往往是单位的重要财产，对其进行有效管理可以减少因人为疏忽或不当操作而导致的资产损失和浪费，确保资产的安全和完好。
固定资产管理对于单位的财务管理和监督也具有重要意义。
通过建立健全的固定资产管理制度和相关流程，可以有效监督单位财务行为的合规性和透明度，防范财务风险，加强财务内控。
行政事业单位固定资产管理的重要性不可忽视，必须引起单位领导和相关部门的高度重视，加强固定资产管理工作，促进单位的可持续发展和健康运转。
1.2 阐述行政事业单位固定资产管理存在问题的严重性固定资产管理不规范导致资产流失严重。
行政事业单位固定资产管理存在的问题及对策
行政事业单位固定资产管理存在的问题及对策行政事业单位固定资产管理存在的问题及对策行政事业单位作为公共机构，面临着大量的固定资产管理任务。
然而，在实际操作中，往往存在一些问题，影响了固定资产的有效管理。
以下是一些常见问题及相应的对策：问题一：信息不准确或不完整行政事业单位在资产登记、归档、变动等环节中，往往存在信息不准确或不完整的情况。
这导致了无法准确了解资产的当前状态和位置，给资产管理带来了困难。
对策：建立规范的信息管理体系。
包括完善的登记和归档程序，确保每个资产的基本信息都能及时准确地录入，并建立相应的资产台账。
同时，加强信息的更新和核对，定期进行数据清理和整理，确保信息的准确性和完整性。
问题二：资产盘点不及时或不全面行政事业单位在固定资产盘点中，经常存在盘点不及时或不全面的情况。
这导致了无法及时发现资产的遗失、流失或破损，增加了资产管理的风险。
对策：建立科学的盘点制度和流程。
明确盘点的时间、频次和责任人，确保盘点工作的及时性和全面性。
同时，应加强员工培训，提高员工的资产管理意识和技能，确保盘点工作的准确性和有效性。
问题三：资产维修保养不到位行政事业单位在固定资产维修保养方面，常常存在不到位的情况。
这导致了资产寿命的缩短和维修成本的增加，影响了资产的利用效率和经济效益。
对策：建立健全的维修保养制度和流程。
明确维修保养的责任部门和责任人，制定相应的计划和预算，确保维修保养工作的及时性和有效性。
同时，加强维修保养记录的管理，做到有备案、有记录，以便于日后查询和分析。
问题四：资产利用效率低下行政事业单位在固定资产利用方面，往往存在效率低下的情况。
部分资产闲置、空置，未能得到有效利用，造成资源浪费和经济损失。
对策：建立资产利用评估和优化机制。
定期评估资产的利用情况，发现和解决资产闲置、空置等问题。
同时，加强资产调度和共享，充分发挥资产的效益和价值。
此外，应加强资产的科学配置和合理规划，确保资产的合理利用和配置。
行政事业单位固定资产管理的常见问题及对策.docx
行政事业单位固骸产管理的常见问题及对策引言现阶段，社会进步迅速，国家现代化发展加快.固定资产作为公共资源，是行政事业单位确保行政管理，向社会提供优质服务的物质保证.经济发展导致人们的物质需求和公民需求增加.中国也增加r对行政机构和公共设施的投资,加强行政机构对固定资产的管理，可以在确保公共资产安全的同时，促进行政机构的可持续发展.如果行政机构没有适当地管理固定资产，不仅会阳碍其发展，而且会降低行政和公共服务的质量以及政府的信誉。
一、重要性作为限行公共行政管理和公共服务职能的重要物质基础，固定资产在应用管理方面，对行政管理起着决定性的作用。
资产的保留价值和增加价值是否已经实现。
实际上,行政机构固定资产管理的现状并不令人满意,存在诸如账目不一致，信息系统数据不正画，控制和分配不足，资产不足等问题。
建议采取措施提高管理意识，提高人员素质，加强内部控制系统，改善信息系统并实现有效的监督和管理。
希望为提高行政机构中固定资产的管理水平提供有用的基准。
固定资产是行政机构资产的重要组成部分，是堆位能物开展其所有活动的基本和必要条件，管理质量直接影响着单位工作的正常有序发展。
科学规范的固定资产管理在确保公共服务和总位管理职能方面发挥着重要作用。
二、存在的问题（-）管理意识和基础薄弱管理实施的进度和结果在很大程度上受货任人意识的影响，缺乏管理关注会影响资产管理的有效性.由丁•我国行政机构中许多固定资产管理人都受传统管理理念的制约，因此在实际管理固定资产时缺乏管理目标和明确的管理理念会影响资产科学分配和使用效率。
（二）管理制度不足从行政机构本身的角度来看，固定资产管理系统的实施过程具有明显的问题和体制缺陷，将影响实施效率和各项工作的进行。
例如，某些行政机构的负贵人对固定资产的管理没有给予足够的重视。
没有根据单位的性质和实际情况建立稳固可行的管理机制，也没有开发和实施管理系统。
作为管理的i部分，管理系统对系统的可靠性提出了一定的要求，但是现在很明显，固定资产管理系统不够完善，导致一些行政部门的分工不明确，很容易导致资产管理中的疏忽。
行政事业单位固定资产管理存在的问题及对策建议
行政事业单位固定资产管理存在的问题及对策建议一、存在的问题1. 管理体制不够科学目前，行政事业单位固定资产管理中最主要的问题之一就是管理体制不够科学。
许多行政事业单位的固定资产管理部门设立不够明确，职责不够明确，管理人员专业素质不够高，管理模式过于单一，导致固定资产管理的效率和质量都受到了影响。
2. 制度不够健全行政事业单位的固定资产管理制度存在一定的漏洞，部分单位的管理制度一直停留在表面工作的层面，对实际管理工作的规范和制约不够力度，导致了固定资产投入和使用的不规范、不合理的现象。
3. 信息化程度不够大多数行政事业单位的固定资产管理信息化程度不高，大部分固定资产管理仍然是依靠手工作业、纸质档案和人工盘点等传统模式进行，效率低下，出现了信息不畅通、数据不及时等问题。
4. 盘点管理不到位大多数行政事业单位的固定资产盘点工作没有建立科学合理的程序和机制，导致了信息不真实、不准确的情况屡见不鲜。
5. 效益评估不足对于固定资产的使用效益评估方面，许多行政事业单位缺乏科学的指标和方法，严重影响了固定资产的利用效率。
二、对策建议1. 完善管理体制建立科学、合理的固定资产管理机构，统一管理固定资产管理部门的职责和权限，明确工作岗位职责，配备专业的固定资产管理人员，提高管理效率和管理水平。
2. 健全管理制度建立健全的固定资产管理制度，强化对固定资产的监管，建立和完善相应的规章制度，确保各项管理标准和程序的贯彻执行，确保固定资产管理的规范性和科学性。
3. 提高信息化程度加强固定资产管理信息化建设，逐步实现固定资产信息化管理，推进固定资产台账、电子盘点、移动资产管理等技术手段的应用，提高管理效率和管理水平。
5. 加强效益评估加强对固定资产使用效益的评估，建立科学的评估方法和指标体系，对固定资产的使用进行全面评估，及时发现问题和不足，探索提高固定资产使用效益的有效途径。
6. 建立绩效考核机制建立健全的固定资产管理绩效考核机制，激励管理人员积极工作，奖惩分明，激发管理人员的工作热情和积极性，提高固定资产管理的工作效率。
行政事业单位固定资产管理的常见问题及对策
行政事业单位固定资产管理的常见问题及对策行政事业单位固定资产管理是一项十分重要的工作，它关系到单位资产的安全、利用的合理性以及单位的正常运转。
但是在实际工作中，固定资产管理往往存在着许多常见问题，这些问题严重影响了单位资产的安全和管理效率。
本文将就行政事业单位固定资产管理中的常见问题进行分析，并提出相应的对策，以期为相关单位在固定资产管理方面提供参考。
一、固定资产分类混乱、档案不完善行政事业单位往往涉及大量的固定资产，包括房屋、土地、设备等。
这些资产有很多种类，而且数量众多，故而很容易造成固定资产分类混乱，档案不完善的问题。
这就给固定资产的日常管理带来了一定的困难，容易导致资产遗失或者使用混乱。
对策：行政事业单位应当建立健全固定资产管理制度，对各类固定资产进行规范分类，并建立相应的档案。
对于每一类固定资产，都应当进行详细的登记记录，包括资产名称、型号、数量、使用部门、存放地点等信息。
应当定期对固定资产台账进行清查和更新。
只有通过健全的管理制度和规范的档案记录，才能有效地防止固定资产分类混乱、档案不完善的问题发生。
二、固定资产使用权属不清、使用管理不当在一些行政事业单位中，固定资产的使用权属不清、使用管理不当的问题比较突出。
具体表现为，不同部门之间对固定资产的使用权属界限不清，导致资产跨部门流转不畅；部分员工对于固定资产的使用和保管不够重视，存在浪费、损坏等现象。
对策：行政事业单位应当建立统一的固定资产使用管理制度，规范固定资产的使用权限和流转程序。
对于每一类固定资产，都应当确定专门的使用部门，并在资产使用上设置明确的责任人。
单位应加强对员工的固定资产管理培训，使他们了解如何正确使用和保管固定资产，提高其管理意识和责任感。
定期对固定资产进行巡查和检测，发现问题及时进行整改，避免出现不当使用和管理不善的情况。
三、固定资产报废处理不及时、效率低下在行政事业单位中，固定资产的使用寿命有限，随着时间的推移，一些资产可能会出现老化、损坏或者无法继续使用的情况。
行政事业单位固定资产管理存在的问题与对策
行政事业单位固定资产管理存在的问题与对策一、问题分析在行政事业单位的日常运营和管理活动中，固定资产起着至关重要的作用。
然而，许多行政事业单位在固定资产管理方面存在一些普遍性问题，影响了单位的正常运作和发展。
以下是对行政事业单位固定资产管理问题的分析。
1. 没有明确的固定资产管理责任体系。
一些行政事业单位缺乏明确的固定资产管理责任体系，导致责任不明确，管理权责不一致，一些关键岗位无人问责。
2. 资产登记不规范。
一些行政事业单位在固定资产登记方面存在不规范的情况，包括资产登记信息不全、登记不准确、登记流程不规范等，导致资产信息不准确，难以实现固定资产的全面管理。
3. 盘点不及时和不准确。
一些行政事业单位对固定资产的盘点工作存在滞后和不准确的情况，无法及时掌握单位固定资产的数量和质量等重要信息，也无法及时发现和解决固定资产的问题。
4. 存在固定资产购置决策不科学的情况。
一些行政事业单位购置固定资产的决策缺乏科学性，经常以个别领导的个人喜好为依据，导致资金浪费和资源的不合理配置。
5. 资产的利用率低。
一些行政事业单位存在固定资产利用率低的问题，包括一些固定资产闲置、使用率低、设备陈旧等，导致了资源的浪费和单位绩效的下降。
二、问题解决对策针对上述问题，行政事业单位可以采取以下对策，以改善固定资产管理情况。
1. 建立明确的固定资产管理责任体系。
行政事业单位应设立专门的固定资产管理部门或岗位，并明确其职责，建立科学合理的考核机制，明确责任权力，确保各级岗位履行相应职责。
2. 规范资产登记和管理流程。
行政事业单位应建立统一的资产登记制度，并完善登记流程，确保资产信息的准确性和完整性。
同时，加强资产领用、归还等环节的管理，提高资产入库的准确性。
3. 定期盘点与维护。
行政事业单位应制定盘点计划，定期对固定资产进行盘点。
同时，注重资产的定期维护和保养，及时修理和更换老化设备，确保固定资产的正常运转。
4. 科学决策和合理配置。
行政事业单位固定资产管理存在的问题及对策
行政事业单位固定资产管理存在的问题及对策行政事业单位固定资产管理是对单位固定资产的购置、使用、调拨、报废、出售等方面进行控制监督，以维护资产的安全完整，提高资产的使用效益。
一、行政事业单位固定资产管理存在的问题1、固定资产管理制度不健全。
在日常工作中，多数行政事业单位只注重经费管理制度，固定资产管理制度规定不健全。
只重视购置程序，不重视日常管理，资产领用及保管没有记录，手续不完备，造成固定资产管理责任不明确，出现一些违规现象。
2、账面资产与实物资产不符。
多数行政事业单位普遍存在固定资产账实不符的问题，主要表现在：一是以上级主管部门无偿配置和其他单位调拨、捐赠等方式取得的固定资产，未按规定纳入固定资产账核算；二是部分单位为职工配置的笔记本电脑等归个人使用的公物,没有记入固定资产账；三是固定资产毁损、报废、调拨、变卖、转让时，未按规定进行账务处理。
3、没有定期对固定资产清查盘点。
固定资产管理的基本目标是“账、实”相符，这一目标不仅要求固定资产的价值核算正确，还要求其账面数量与实物数量核对相符Q这就需要定期对固定资产进行盘点、核对，但是部分行政事业单位由于人员配置、部门分工等因素,没有做到定期对固定资产清查盘点，会出现账面反映的固定资产与实物不符，有账无物、有物无账的现象。
4、固定资产处置未按规定办理报批手续。
按照规定要求，行政事业单位对国有资产处置应向主管部门或同级财政、国有资产管理部门报告，并履行审批手续，但仍有部分单位在处置时未办理报批手续,存在随意出售、转让、核销等现象，造成国有资产严重流失，产生违纪问题。
二、行政事业单位固定资产管理对策1、建立健全固定资产管理制度。
强化负责人管理意识，实现固定资产管理的制度化、规范化。
结合实际建立本单位相关的管理制度,并落实到具体责任人Q细化各项制度，严格执行政府采购程序，对购置、处置、出租、出借等事项做出详细规定，明确资产的管理责任,防止国有资产流失。
2、强化固定资产清查工作。
试述行政事业单位固定资产管理存在的问题及对策
试述行政事业单位固定资产管理存在的问题及对策随着社会经济的不断发展，行政事业单位在发展过程中越来越依赖固定资产的支持，而固定资产的管理问题也随之日益突出。
在实际工作中，行政事业单位固定资产管理存在着一系列问题，主要包括固定资产登记不规范、台账信息不准确、资产损耗严重等。
这些问题如果不得到及时解决，不仅会影响单位的正常运转，也会造成浪费和损失。
对于行政事业单位固定资产管理存在的问题，有必要采取一些务实有效的对策，以保障固定资产有效管理和利用。
以下就行政事业单位固定资产管理存在的问题以及对策进行论述。
一、固定资产登记不规范固定资产的登记是保障资产管理的重要环节，不规范的登记往往会导致很多后续问题。
在实际工作中，一些行政事业单位存在着固定资产登记不规范的现象，表现为登记流程不清晰、登记标准不统一等。
这就会导致固定资产的登记信息不准确、遗漏等问题，严重影响了单位的资产管理效率和质量。
在面对固定资产登记不规范的问题时，行政事业单位可以采取以下对策：建立健全固定资产登记流程，明确每个环节的责任，并建立严格的审核机制，确保登记流程的规范和有序进行；统一固定资产登记标准，明确资产的分类、编码以及账务处理方法，避免因标准不统一而导致的登记错误；加强对登记人员的培训和考核，提高其登记操作的准确性和规范性。
通过以上对策的实施，可以有效规范固定资产的登记工作，提高登记信息的准确性和完整性。
二、台账信息不准确针对台账信息不准确的问题，行政事业单位可以采取以下对策：加强对台账信息的日常维护，确保新增、报废、调拨等资产变动能及时反映在台账中；进行定期的台账核对和清查工作，及时发现和纠正台账信息的错误和不一致；建立健全台账管理制度，规范台账的填写和使用流程，明确责任人和管理程序，以保证台账信息的准确性和完整性。
通过以上对策的实施，可以有效提高台账信息的准确性，为资产管理提供更可靠的数据支持。
三、资产损耗严重资产损耗是固定资产管理中一个不可忽视的问题，严重的资产损耗会直接影响单位的正常运转和发展。
行政事业单位固定资产管理存在的问题及对策建议
行政事业单位固定资产管理存在的问题及对策建议1. 引言1.1 行政事业单位固定资产管理的重要性在现代社会中，行政事业单位作为重要的公共服务机构，其固定资产管理显得尤为重要。
固定资产是组织长期占有、使用、生产物品的资金投资，是组织正常运转的基础。
行政事业单位的固定资产管理，关系到单位的经济效益、社会效益、和谐稳定的发展。
良好的固定资产管理可以提高单位的运作效率，合理利用固定资产资源，减少资源浪费，提高单位的生产效率和竞争力。
有效的固定资产管理可以保障单位资产的安全，减少盗窃和损坏风险，维护单位的正常运转。
规范的固定资产管理可以提高单位的透明度和管理效能，降低管理成本，提升单位的整体管理水平。
行政事业单位固定资产管理的重要性不言而喻，只有建立完善的管理制度和规范，才能更好地保障单位的稳定运行和可持续发展。
2. 正文2.1 行政事业单位固定资产管理存在的问题缺乏有效的固定资产管理制度。
很多行政事业单位在固定资产管理方面没有建立完善的管理制度，导致资产管理工作无章可循，容易出现混乱和漏洞。
固定资产管理缺乏标准化规范。
由于缺乏统一的管理标准和规范，不同部门或单位对于固定资产管理的理解和执行方式存在差异，难以实现统一管理和监督。
资产信息化水平较低。
许多行政事业单位仍未实现固定资产信息化管理，依然采用传统的手工台账方式，导致资产数据不及时、不准确，影响了资产管理效率和质量。
固定资产管理存在的风险与挑战。
面对日益复杂化的资产管理环境，行政事业单位在管理固定资产时面临着资产安全性、价值识别、资产处置等方面的挑战和风险。
行政事业单位固定资产管理存在着诸多问题，需要采取有效的对策来解决。
2.2 缺乏有效的固定资产管理制度缺乏有效的固定资产管理制度是行政事业单位固定资产管理中的一个重要问题。
在实际工作中，很多单位缺乏完善的固定资产管理制度，导致固定资产管理工作缺乏规范性和可操作性。
缺乏有效的制度会导致固定资产管理工作的混乱和低效，容易造成资产安全和利用效率方面的问题。
行政单位固定资产管理存在问题及建议
行政单位固定资产管理存在问题及建议一、问题：管理混乱、追溯困难在行政单位中，固定资产管理存在一些普遍问题。
管理混乱。
由于行政单位内部管理体制不完善，加之人员变动频繁，导致固定资产管理的责任界定不清，部门之间缺乏有效协调，资产信息无法得到及时共享和更新，资产流失、闲置等问题屡禁不止。
追溯困难。
许多行政单位长期以来未进行固定资产的清查和登记，导致资产盘点难度大，资产的使用、价值甚至存在与实际情况不符的情况，加重了行政单位固定资产管理的难度和风险。
二、建议：强化责任制、推行信息化管理为解决行政单位固定资产管理存在的问题，可以从以下几个方面着手。
建立健全的责任制。
明确各部门和个人在固定资产管理中的职责和权限，建立健全的管理制度和流程，加强对固定资产管理工作的监督和考核，提高资产管理的透明度和有效性。
推行信息化管理。
采用先进的信息化技术，建立完善的资产信息管理系统，实现固定资产的全过程管理和实时监控，提高固定资产管理的准确性和效率。
应加强对固定资产管理人员的培训，提高其管理水平和专业素养，提升整体管理水平。
个人观点：固定资产是行政单位的重要财产，对于行政单位的正常运转和发展具有重要意义，加强固定资产管理是非常必要和紧迫的。
通过加强责任制和推行信息化管理，可以有效地解决固定资产管理存在的问题，提升行政单位的管理水平和效率，为行政单位的长远发展奠定坚实的基础。
总结回顾：在文章中我们讨论了行政单位固定资产管理存在的问题及相关的建议。
通过明确责任和推行信息化管理，可以有效解决行政单位固定资产管理的混乱和追溯困难问题。
我对此表示赞同，认为这些建议是非常实用和可行的，能够有效提高行政单位固定资产管理的水平和效率。
希望行政单位能够引起足够重视，积极采纳和落实这些建议，为行政单位的长远发展和管理提供有力的支持。
行政单位固定资产管理是一项非常复杂和重要的工作，其管理的好坏直接关系到行政单位的资产安全、资产运营效率和财务状况。
行政事业单位固定资产管理存在的问题及对策建议
行政事业单位固定资产管理存在的问题及对策建议行政事业单位作为政府的执行机构，负责承担社会服务的重要职责。
固定资产是行政事业单位为履行职责所购置、租赁的重要资源，对于实现单位的正常运转和服务能力具有重要意义。
目前行政事业单位固定资产管理仍然存在一些问题，影响了资源的有效利用和单位的运行效率。
以下是对这些问题的分析以及对策的建议。
一、固定资产管理存在的问题：1. 管理手段和体制不完善：行政事业单位在固定资产管理方面缺乏完善的管理手段和制度，导致资产的登记、维护和处置工作无法得到有效执行，容易造成资产流失和浪费。
2. 资产利用率不高：由于行政事业单位缺乏有效的盘点和统计方法，无法全面了解资产的使用状况，往往出现部分资产闲置、废弃或过度使用的情况，导致固定资产的利用率不高。
3. 设备老化和更新不及时：部分行政事业单位购置的固定资产存在老化、更新不及时等问题，影响了工作效率和服务质量。
4. 资产维护保养不到位：行政事业单位缺乏专门的维修保养人员和资金，导致固定资产的维护保养工作不到位，影响了资产的使用寿命。
二、对策建议：1. 建立健全的资产管理制度：制定行政事业单位固定资产的登记、盘点、处置等具体管理制度，规范资产管理流程和责任分工，加强对资产使用情况的监督和检查，确保资产管理工作的执行力度。
2. 完善科学的资产盘点统计方法：采用现代信息技术手段，建立行政事业单位固定资产的全面盘点和统计系统，定期对资产进行盘点和更新，准确了解资产的使用情况和状况，做到科学合理配置。
3. 加强设备更新和维护保养：根据实际需要，及时更新老化设备，提高工作效率和服务质量。
建立设备维护保养制度，指定专门维修保养人员，确保设备的正常运转和延长使用寿命。
4. 加大资产管理人员培训力度：加强对行政事业单位固定资产管理人员的培训和学习，提高其专业知识和管理水平，加强对资产管理相关法律法规的宣传和教育，提高管理人员的责任意识和管理能力。
5. 加强资产维修保养经费投入：加大财政对行政事业单位固定资产维修保养经费的投入，保障资产的正常运转和长期有效使用。
行政单位固定资产管理存在的问题及对策
行政单位固定资产管理存在的问题及对策一、问题分析：固定资产是指行政单位购置或租赁以供长期使用的非货币性资产，包括厂房、土地、设备、车辆等。
由于固定资产的特殊性，其管理工作显得尤为重要。
然而，行政单位固定资产管理存在着一些问题，主要包括以下几个方面：1. 资产登记不规范：行政单位在购置新资产后，往往因为工作人员的疏忽或流程不规范，导致资产登记不完善或错误。
这对于资产的管理和统计造成了困扰，也容易引发其他问题。
2. 资产评估滞后：固定资产评估是核算资产净值和折旧的重要基础，但行政单位的资产评估往往滞后，评估结果与实际价值差异较大。
这不仅影响了资产负债表的准确性，也影响了行政单位的运营决策。
3. 资产处置不及时：行政单位的固定资产在使用寿命结束后或者已经报废的情况下，应及时处置。
然而，行政单位对于固定资产的处置往往拖延，导致资产闲置，进而造成资源浪费和资金占用。
4. 盘点不完善：固定资产盘点是核实资产数量和价值的重要手段，但行政单位的资产盘点工作往往不及时、不详细，导致资产的流失或丢失难以发现和追踪。
5. 资产维修维护不及时：固定资产的维修和维护工作是保障资产正常运行的基础，但行政单位存在维修维护不及时、不专业的情况。
这不仅导致资产寿命缩短，还可能引发重大事故和损失。
二、解决对策：面对上述问题，行政单位应采取以下对策来改善固定资产管理：1. 完善资产登记制度：建立健全资产登记制度，明确资产登记的程序和责任，确保每一笔固定资产都能准确登记，并及时更新资产信息。
2. 加强资产评估工作：及时进行资产评估，将评估结果与实际情况进行核对，并修订资产净值和折旧计算公式，确保资产价值与财务报表相符。
3. 健全资产处置流程：建立固定资产处置制度，明确处置程序和权限，及时进行资产处置，确保闲置或报废的资产能够及时变现或报废处理，防止资金占用和资源浪费。
4. 加强资产盘点管理：定期进行资产盘点，建立详细的盘点档案和流程，确保盘点工作的全面和准确。
试述行政事业单位固定资产管理存在的问题及对策
试述行政事业单位固定资产管理存在的问题及对策
一、固定资产登记不完善的问题：
行政事业单位在固定资产登记方面存在一些问题，包括资产登记不及时、不全面、不准确等。
这导致固定资产的存在和状态无法及时了解，难以进行有效的资产管理和运营。
对策是加强固定资产登记管理，建立健全登记制度，明确责任和流程，及时准确登记和更新固定资产信息。
二、固定资产使用不规范的问题：
一些行政事业单位在固定资产的使用方面存在问题，如超限使用、闲置和浪费等。
由于缺乏有效的监管措施和制度，导致固定资产的使用效率低下，资源浪费严重。
对策是建立固定资产使用管理制度，加强监督和检查，确保固定资产的正常使用和高效利用。
三、固定资产维护保养不及时的问题：
行政事业单位在固定资产维护保养方面存在问题，如维修维护费用不足、保养不规范等。
这导致固定资产的寿命缩短，使用效果下降，增加了单位的运营成本。
对策是加强固定资产的维修保养工作，合理安排维修预算，制定维护保养计划，确保固定资产的正常运转和寿命延长。
四、固定资产盘点不规范的问题：
行政事业单位在固定资产盘点方面存在问题，如盘点周期长、盘点方式单一等。
这导致固定资产的盘点结果不准确，难以及时发现资产的损失和问题。
对策是加强固定资产的定期盘点工作，缩短盘点周期，采用多种盘点方式，提高盘点的准确性和及时性。
行政事业单位在固定资产管理方面存在一些问题，需要加强管理和监督，建立健全制度和流程，提高资产管理的效率和效果。
只有这样，才能更好地保护和利用固定资产，推动行政事业单位的可持续发展。
行政事业单位固定资产管理存在的问题与对策研究
行政事业单位固定资产管理存在的问题与对策研究随着经济的快速发展和社会的不断进步，行政事业单位的规模不断扩大，固定资产也在逐渐增加。
固定资产是行政事业单位的重要财产，对于保障单位正常运转和提高工作效率具有重要意义。
在固定资产的管理过程中，我们也面临着一系列问题。
本文将就行政事业单位固定资产管理存在的问题和对策进行深入研究。
一、问题分析1.管理混乱由于行政事业单位的规模较大，往往管理体系复杂，以及管理人员的层次较多，容易造成管理混乱。
有些单位对于固定资产的归口管理不够规范，导致资产的流失和浪费。
2.信息不畅通受限于传统的管理手段，大多数行政事业单位还停留在人工台账管理，信息流通不畅通。
这不仅影响了固定资产的使用效率，也增加了管理的难度。
3.资产闲置浪费一些单位的固定资产管理方式不够灵活，导致一些资产长时间处于闲置状态，造成了资源的浪费。
4.盘点工作不力由于固定资产的种类繁多，数量庞大，盘点工作往往繁琐复杂。
一些单位由于对盘点工作的重视不够，导致了固定资产盘点工作无法有效进行，给管理工作带来了隐患。
二、对策研究1.建立规范的管理制度行政事业单位应建立健全的固定资产管理制度，规范固定资产的购置、使用、处置等程序，从源头上规范资产的使用。
2.引入信息化手段引入信息化手段，对固定资产进行统一的编号管理，并建立电子台账，实现固定资产信息的实时更新和共享，提高管理效率。
3.加强监督管理加强对固定资产的监督管理，建立有效的监督机制，对固定资产的使用情况进行定期检查和评估，及时发现并解决管理中存在的问题。
4.提高资产利用率合理规划固定资产的使用计划，对于一些长时间处于闲置状态的资产，可以考虑进行调剂或转让，提高资产的利用率，减少资源的浪费。
定期进行固定资产盘点工作，确保资产数量和使用情况的真实有效，及时了解资产的动向，做好资产的统计和管理工作。
行政事业单位固定资产管理的问题及对策浅析
行政事业单位固定资产管理的问题及对策浅析一、问题描述固定资产是指企业或单位长期所有、为生产经营服务而购买或投资的可用于生产经营、运营服务的各种资产，例如房屋、设备、交通工具等。
在行政事业单位中，固定资产是支撑单位正常运转和服务社会的重要资源，而合理有效地管理固定资产对于节约资源、提高效率、保障服务至关重要。
目前在行政事业单位中，固定资产管理存在一些问题：（一）缺乏规范的管理制度。
由于行政事业单位的管理对象复杂多样，导致各个单位的固定资产管理制度不够规范，有的单位甚至没有明确细致的管理制度，导致固定资产管理工作混乱。
（二）固定资产信息不完整不准确。
单位内部对于固定资产的数量、价值、使用情况等信息未能做到详实完善，存在着信息不准确、信息不及时的情况，给固定资产的管理和使用带来了困难。
（三）固定资产管理责任不明确。
在行政事业单位内部，固定资产的管理责任未能划分清晰，工作分工模糊不清，导致固定资产的管理责任难以落实。
（四）固定资产浪费现象严重。
由于固定资产管理不规范，很多单位存在固定资产被闲置、损坏、报废等现象，造成了固定资产的严重浪费。
这些问题严重影响了行政事业单位的工作效率和服务质量，有必要对固定资产管理工作进行进一步的深入研究和探讨，以期制定出更加合理、可行的对策来解决这些问题。
二、对策浅析（一）完善固定资产管理制度。
应该结合行政事业单位的实际情况，制定出符合各个单位需求的固定资产管理制度，明确固定资产的管理流程和责任人，规范固定资产的申请、报备、使用、维护、处置等方面的具体操作程序，并建立健全相关的制度文件和档案。
（二）建立健全信息化的固定资产管理系统。
利用先进的信息技术手段，建立完整、准确、及时的固定资产管理信息系统，确保固定资产信息的实时动态更新和查询，提高固定资产管理的透明度和准确性。
（三）强化固定资产管理的责任意识。
对于固定资产的管理责任要明确到人，确保每一个管理人员对于固定资产的管理工作认真负责，坚决杜绝责任不明、授权不清、管理不力的现象。
行政事业单位固定资产管理的常见问题及对策
行政事业单位固定资产管理的常见问题及对策行政事业单位固定资产管理是指以行政事业单位为载体进行固定资产的收购、使用、保管、维修、处置等工作的过程。
在行政事业单位的日常运作中，固定资产的管理存在一些常见问题，需要采取对策进行解决。
下面将就常见问题及对策进行详细说明。
常见问题一：固定资产登记不准确或不及时。
对策一：建立健全固定资产登记制度，规范固定资产的登记流程，严格执行登记流程，确保资产的准确登记。
并定期进行固定资产盘点，及时更新登记信息。
常见问题二：固定资产使用不当或浪费现象严重。
对策二：加强固定资产使用和管理的监督力度，制定明确的固定资产使用规定，明确资产使用责任人，并加强对其的培训和监督，确保资产得到合理使用。
对于发现的浪费行为，要及时进行批评教育或严肃处理。
常见问题三：固定资产维修不及时或不规范。
对策三：建立固定资产维修制度，规定维修流程，明确维修责任人，并定期进行维修保养，提高固定资产的使用寿命。
加强维修工作的监督，确保维修质量和维修时限的合格。
常见问题四：固定资产处置不规范。
对策四：制定固定资产处置制度，明确资产的处置程序和责任人，建立资产处置的审批机制，确保资产处置的合规性和合理性。
在资产处置的过程中，要进行公开、公平、公正的招标或拍卖，提高处置效率和透明度。
常见问题五：固定资产保管不严格或出现丢失现象。
对策五：加强固定资产的保管工作，建立固定资产保管制度，明确责任人和责任范围。
加强资产的日常巡查和安全防范措施，确保资产的安全和完好。
对于出现的资产丢失，要及时进行调查，追究相关责任人的责任。
常见问题六：固定资产周转速度较慢，闲置资产多。
对策六：建立固定资产管理与采购计划相结合的制度，确保固定资产的合理配置和使用。
加强固定资产需求预测，减少闲置资产的产生。
对于长期闲置或无效使用的资产，要及时做出处置决策，减少固定资产的负担。
常见问题七：固定资产验收不准确或不科学。
对策七：建立固定资产验收制度，明确验收的程序和责任人，制定验收标准，确保资产验收的准确性。
行政事业单位固定资产管理存在的问题及对策建议
行政事业单位固定资产管理存在的问题及对策建议【摘要】行政事业单位固定资产管理存在诸多问题，如清查不全面、使用管理不规范、处置缺乏规范性、账实不符以及信息化水平低等。
针对这些问题，建议加强清查与核实工作，建立健全管理制度，加强处置工作，推进信息化建设，提高管理人员素质。
只有通过这些对策，才能够有效提升固定资产管理水平，确保资产的规范使用和高效运转，从而为行政事业单位的可持续发展提供强有力的支持。
【关键词】固定资产管理，行政事业单位，问题，对策建议，清查，使用管理，处置，账实不符，信息化水平，核实工作，管理制度，信息化建设，管理人员素质。
1. 引言1.1 行政事业单位固定资产管理存在的问题及对策建议随着社会经济的快速发展，行政事业单位固定资产管理也面临着日益严峻的挑战。
固定资产是行政事业单位的重要财产，对于维护单位正常运转和发展具有重要意义。
在实际管理过程中，我们发现存在一些问题：问题一：固定资产清查不全面。
很多单位对固定资产的清查工作不够细致，导致资产漏报现象严重，影响了资产管理的准确性和真实性。
问题二：固定资产使用管理不规范。
部分单位存在对固定资产的使用管理不严格，导致资产的损耗加剧，影响了固定资产的使用寿命和价值。
问题三：固定资产处置缺乏规范性。
一些单位在固定资产处置过程中存在程序不清晰、程序不规范的情况，容易引发资产流失和浪费现象。
问题四：固定资产账实不符。
部分单位存在资产账实不符的情况，导致财务数据的准确性受到影响，增加了管理成本和风险。
问题五：固定资产管理信息化水平低。
很多单位的固定资产管理还停留在人工台账和Excel表格时代，信息化水平低，影响了管理工作的效率和准确性。
针对以上问题，我们提出以下对策建议：加强固定资产清查与核实工作，建立完善的清查制度和流程，确保资产数据的准确性和完整性。
建立健全固定资产管理制度，规范资产的使用、处置和监管流程，提高资产管理的规范性和效益。
加强固定资产处置工作，建立健全的处置机制和程序，实现资产的及时处置和价值最大化。
行政事业单位固定资产管理存在问题及对策
行政事业单位固定资产管理存在问题及对策一、问题概述固定资产是行政事业单位的重要财产之一，对单位的生产和管理都有着至关重要的影响。
但是，在实际操作中固定资产管理存在着一些问题，主要表现为：1.资产清查不彻底：行政事业单位需要定期对固定资产进行清查，但是实际中往往存在清查不彻底、清查不及时等问题，导致对资产的管理和监控出现盲区。
2.资产维护不到位：因为资产维护需要专业技术，而单位的维修人员技术水平参差不齐，导致资产维修质量参差不齐，维护不到位。
3.资产利用率不高：行政事业单位的固定资产进行过度、闲置、不能充分利用的情况较为普遍，存在很大的浪费。
二、问题原因分析对于上述问题的原因分析主要包括以下三个方面：1.缺乏有效的固定资产管理制度：很多单位没有完善的管理制度，只是单纯地进行一些清查和监管，缺乏全面、系统的资产管理体系。
2.缺乏专业技术的人员和设备：资产的维修、保养、升级等都需要专业技术的支持，但是很多行政事业单位缺乏专业的技术人员和先进设备，导致管理水平不尽如人意。
3.对资产价值的认识不足：很多单位对于固定资产的价值认识不足，没有充分意识到资产的重要性和必要性，更不会对资产进行合理利用和管理。
三、问题对策建议为了解决上述问题，需要从以下几个方面入手：1.制定完善的管理制度：行政事业单位需要制定完善的管理制度，建立固定资产审批、管理、监测、统计等工作机制，以提高资产管理的效率和质量。
2.加强设备和技术支持：单位需要加强对技术人员的招聘和培训，提升员工的技能水平。
同时要优化设备配置，采用先进的设备和技术，确保对资产的维护、保养和升级工作的有效实施。
3.提高资产管理水平：通过开展培训、推广知识、加强对各类资产的分析和评估，提高单位对固定资产价值的认识，增强资产管理的自觉性和主动性。
四、结论行政事业单位的固定资产管理存在一些问题，加强对固定资产的管理和保护，有利于优化供给、节约资源、提高效率、保障公共利益。
试述行政事业单位固定资产管理存在的问题及对策
试述行政事业单位固定资产管理存在的问题及对策1. 资产登记不准确：一些行政事业单位对固定资产的登记不够准确，造成了资产信息的混乱和丢失。
包括未及时登记新购资产、遗漏登记报废资产等问题。
这导致了固定资产的管理失控，难以对资产的流向和使用情况进行有效监督。
对策：建立严格的资产登记制度，明确固定资产登记的责任人和流程，确保每一笔资产都得到准确登记。
加强资产管理的信息化建设，通过资产管理系统对资产的登记、查询和报废等操作进行统一管理，提高资产管理的准确性和高效性。
2. 资产盘点不完善：在资产盘点工作中存在一些问题。
一方面，一些单位对资产盘点的频率不高，导致了一些资产长时间未进行盘点，难以及时发现和解决问题。
一些单位在盘点过程中存在一定的疏漏，导致了资产的流失和遗漏。
对策：加强固定资产盘点的管理，建立定期盘点制度，明确资产盘点的时间和程序。
通过使用现代化的盘点工具和方法，提高盘点的准确性和效率。
在盘点过程中，需要认真核对资产清单，对发现的问题及时进行处理，避免资产的流失。
3. 资产处置不规范：行政事业单位在面临资产报废、转让或变卖时，存在一定的处置不规范问题。
一些单位在资产处置过程中缺乏科学的决策依据，导致了资产处置价格低估或高估的情况。
由于缺乏规范的流程和程序，一些资产可能被滥用、损坏或流失。
对策：建立规范的资产处置制度，明确资产的处置程序和责任人。
对于需要处置的资产，应该进行全面的评估，包括资产的使用价值和市场价值等，以保证资产的合理处置。
加强对资产处置过程的监督和审计，严禁滥用职权、损坏或流失资产。
4. 资产维修管理不规范：行政事业单位在资产维修管理方面存在一定的问题。
一些单位对资产的维护和保养不够重视，导致资产的寿命缩短，增加了维修和更换的成本。
由于维修管理流程不畅，导致维修时间长，影响了单位工作的正常进行。
对策：加强固定资产的维修管理，建立定期维护制度，对资产进行定期检查和保养，提高资产的使用寿命和效率。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
行政单位固定资产管理存在的问题及对策发布时间： 2006-7-18 16:55:16 被阅览数： 1881 次来源：《农业科技与信息》杂志摘要行政单位固定资产管理工作的当务之急是根据形势发展的需要，抓紧研究制定固定资产管理的规章制度，健全固定资产管理的基础工作，建立从资产配置、使用、调配、处置等诸环节加强管理的新机制。
关键词固定资产管理核算制度内部控制制度1 行政单位固定资产管理中存在的问题1.1 固定资产核算不规范，财务处理不到位。
1.1.1 有的单位钻制度的空子，购入固定资产不入账，直接列支费用。
现行行政单位财务制度及我省《关于进一步加强行政事业单位国有资产管理工作的通知》(甘财统[2002]35号)中都规定了固定资产的核算起点标准，一般设备单位价值在500元以上，专用设备单位价值在800元以上，并且使用年限在一年以上，为固定资产。
对于单位价值虽未达到标准，但使用年限在一年以上的大批同类物资，也列为固定资产管理。
如果机械地按照这一定义来界定固定资产，往往有些单位会零星购买一些物资，例如，一次购置单价300元/套的文件柜20套，总价值6 000元，应列入固定资产帐。
如果一次只购买一套，那么每次列支300元是否也要列入固定资产帐呢？大部分单位会列入固定资产帐，但有些单位没有将其列入固定资产。
1.1.2 固定资产不及时入账，甚至不入账，尤其是房屋建筑物。
行政事业单位的资金来源主要依靠财政拨款。
财政拨入经费，基本上只能满足日常人员支出与公用支出，单位搞一些基本建设，资金缺口得不到及时补充，多由施工单位代垫款项，发生的财务纠纷较多，不能及时进行工程决算，发票不能及时开出，以致于有部分固定资产已完工多年，还没有入账。
导致固定资产的账实严重不符。
1.1.3 上级下拨、配发或其他单位捐赠的固定资产不经财务登记入账。
有些上级部门利用资金便利条件，给下级业务对口处室购置的电脑等办公用品，发放时只要求领用单位的经办人签字，未要求接收单位办理固定资产移交手续，这样很容易造成上下级单位都不做固定资产处理，上级单位认为物品已发放给下级单位，不做固定资产入账处理，只列费用支出，下级单位财务人员未见到固定资产移交清单，也不做固定资产登记。
我办就有此现象，上级奖励、配发的电脑，核查固定资产账时，竟未登记入账，使用的人也不知，如果使用人将此电脑拿走，也无从查找。
1.2 忽视固定资产日常管理，管理制度不健全，造成管理上的漏洞。
有的单位未制定固定资产管理制度，有的单位虽然有制度，但未按规定执行，或执行了只是流于形式，不去认真加强管理。
1.3 固定资产的转移情况严重。
其主要表现是：1.3.1 有少数上级单位由于某种原因，利用管理控制资金的分配权利，利用下级单位的名义购买固定资产，且记入下级单位固定资产账户而下级单位从未使用过，甚至未见过该固定资产，下级单位往往考虑到自己所处的位置，而不予管，久而久之也就不了了之。
1.3.2 上级单位个别工作人员以工作名义长期借用下级单位的车辆、电脑等固定资产，下级部门由于受制于上级单位个别人的权利，往往有苦难言。
1.3.3 有些单位工作人员调动，办理手续时不经财物管理部门签字，领导就同意人事部门给予办理调动手续，等财物管理部门要求其退还所使用的固定资产时，其一直推拖，至到人走了物品还不归还，引起的固定资产流失；有些领导调到另一个单位任职，或者升迁到更高一级单位任职，将原来乘座的小轿车和手提电脑也带走，财物管理部门或单位领导碍于面子也不追要，造成固定资产转移。
1.3.4 部分单位将不用或过时的固定资产转移给其他单位时不及时进行账务处理。
由于过时或不用的固定资产对于该单位而言已没有使用价值，因而不被重视，领导的一句话往往就会处理掉部分价值不菲的资产。
1.4 擅自报废、处置固定资产不合规。
国家对行政事业单位国有资产处置规定了审批金额起点。
虽然这些文件都作了规定，但有的单位对国有资产管理意识不强，认为按国有资产处置程序操作比较麻烦，故在国有资产出售时不按规定程序处置，未委托评估机构评估，未经国有资产管理部门审核备案批准，仅由单位领导同意后，擅自出售国有资产，擅自定价，随意性较大。
个别单位在处理资产时没有做到公开竞卖，资产在处置中不能实现最大化。
1.5 资产收益流失。
行政单位固定资产来源大多为无偿划拨和财政拨款积累形成，固定资产按其性质和用途划分属非经营性国有资产，主要为从事公务活动之用，不是为了转售，但有闲置资产进行合理利用是可以的，将闲置的车辆、房屋等固定资产出租创收，这本应是增收节支的好事，而有些单位将取得的收益不入账或设立账外账，直接用于发放各种名目的奖金、福利，造成部门单位之间因占有国有资产的资源不同，而使职工的工资外的福利待遇相差收入悬殊的不公开现象；有的虽将收入入账核算，却未向税务部门申报纳税，造成国家税款流失。
1.6 固定资产使用效率低，闲置问题突出。
有些单位盲目、重复购置固定资产，大量资产利用率不高。
现在电脑使用是很普遍，但几千元的电脑也要做到购买就应物尽其用，有时没必要人人一台，有的部门甚至1人两台，电脑在行政机关大部分人使用也是作为文字处理使用，没必要都买当前配置最好的，有些人只用来打打字，确要用配置最高、功能最全，结果造成大部分功能用不上，造成浪费。
近年来，随着机构改革的深入，部分行政事业单位之间的撤并、人员的减少和办公设施的更新，造成闲置固定资产的问题比较突出。
1.7 有关部门监督力度不够。
省级财政部门及国有资产管理部门这几年对企业的资产保值增值抓的比较多，可对行政事业单位的固定资产管理，每年只是走形式的对产权登记证进行审核，有时由于行政事业单位机构改革的原因，连产权登记证都很少审核。
省级有关部门只重视资金的分配，而对于分配下去的资金购置的资产使用情况，很少监督检查。
这几年，政府集中采购管的比较严，金额较大的购置物品，统一由采购中心集中采购，可对各单位购置的资产是否合理、使用情况却无人过问。
2 造成固定资产管理不规范的主要原因2.1 对固定资产管理重视不够。
财政部门和各行政单位的财会人员普遍存在对固定资产的重视不够。
各单位普遍存在重经费分配、轻财产监管，重购轻管的思想。
省级财政部门或国有资产管理部门对单位的财务及资产管理缺乏行之有效的财产监督措施和手段，相应的管理体制和管理机制改革没有跟上来，使各行政单位的固定资产管理方面存在不少“死角”和“漏洞”。
2.2 核算制度、内控制度不健全且执行的有效性较差；职责不明、制度不健全。
大多数单位没有建立必要的固定资产管理使用责任制、资产清理盘点制度等，保管、使用责任不清。
2.3 部分单位财会人员和固定资产管理人员业务不熟悉，工作责任心不强，该建账的没建，该登记账卡的没登，该按规定上报核销的不报。
2.4 利益驱动，故意放松管理。
有句话“浑水摸鱼”，使得该管的不管，能管好的也不愿管好。
有些单位固定资产管理人员考虑要管好就会得罪一些人，甚至得罪领导。
管好了也没奖励；不管或管不好也没有人要求自己去负责，所以许多管理人员不愿去管。
资产使用、管理的好坏与单位和个人的利益不直接挂钩，因而能多占用就多占用，造成固定资产的大量闲置、浪费。
上述这些问题，造成资产的浪费，影响政府的办事效率，影响政府的形象，并将直接影响到会计信息的真实性，造成政府在决策时的失误。
因此，各单位应高度重视固定资产的管理，3 针对行政单位固定资产管理中存在的问题，谈几点建议：3.1 从思想上重视对固定资产的管理，首先省上有关部门加强对固定资产的管理，其次各单位领导必须重视。
进一步提高行政单位固定资产的管理意识，提高管理意识是提高管理的关键。
认识不到位，措施就难以落实，要克服那种重面上、形式上的重视，把行政单位固定资产的管理作为考核领导干部和每一名管理人员能力的一个重要方面。
3.2 随着经济的发展，财政部门应不断完善固定资产核算制度。
3.2.1 重新界定固定资产范围，细化固定资产明细，制定较为详细的固定资产目录。
随着经济的发展，有些物品界定为固定资产还是界定为消耗用品，财务人员很难把握，如现在购买的一些电子产品，有些单位价值在500元左右，使用年限也可能长也可能短，这就很难认定是固定资产还是一般消耗物品。
3.2.2 决算报表中应完善固定资产方面的信息，现有的行政事业单位决算报表体系重经费决算，对资产情况只有两张表，表格内容也比较单一，不能详尽的披露各单位占有各类资产的情况。
3.3 行政单位固定资产管理工作的当务之急是根据形势发展的需要，抓紧研究制定固定资产管理的规章制度，建立从资产配置、使用、调配、处置等诸环节加强管理的新机制，省级财政部门或国有资产管理部门应加强监管力度。
3.3.1 完善行政单位固定资产保值考核奖惩制度、领导干部固定资产管理责任制，甚至可以建立行政单位资产使用效能评价制度。
单位领导为固定资产管理第一责任人，任期内固定资产管理的好坏，使用效能情况要与领导干部的绩效挂起钩来，明确责任。
同时，在单位领导干部经济责任审计时，单位的固定资产管理使用效率和安全完整情况应作为对领导干部经济责任评价的重要内容之一，使固定资产管理责任制落到实处。
3.3.2 建立固定资产定期清查盘点核算制度。
加强固定资产的盘点，在每年决算前应认真进行一次盘点，将盘点情况列入决算报表体系中。
另外应增加单位领导人更换时盘点，让新任领导对单位固定资产有一个整体了解，对离任领导任职期内固定资产变动情况及时掌握，为领导干部考核提供一个参考数据。
3.3.3 要规范固定资产处置程序，严格固定资产报废审批核销程序。
要规范固定资产处置程序，单位出售固定资产时，要经主管部门审核同意委托具有国有资产评估资格的评估机构评估，评估报告经国资办审核备案后以备案价对外公开竞价出售，不得内定底价，暗箱操作；国有资产处置收入必须纳入财政专户管理，对无偿调出、报废、报损的国有资产要按有关规定进行报批核销并做好账务处置，确保账账、账物相符。
严格固定资产报废审批核销程序。
行政单位固定资产的报废、调拨和变卖，必须按规定的程序上报固定资产处置明细表并附文字说明，经有关部门批准后进行销账。
3.3.4 要加强非经营性资产转为经营性资产的管理。
行政单位为进行创收而对外出租、合作、联营的国有资产，必须履行有关审批手续，由主管部门审核同意后，报国有资产管理部门批准，租赁收入纳入财政专户管理。
3.3.5 完善行政单位产权登记工作。
3.3.6 建立闲置资产调剂制度。
3.4 各单位要加强固定资产基础工作管理，建立健全相关内部控制制度。
3.4.1 各单位要从固定资产入口把关，在购置固定资产时，严格审核，考虑今后使用效能，参考企业管理，加强投入产出比，对有些利用率不高，价值较高的物品，可以考虑租用。
3.4.2 健全固定资产管理制度，做到入账有验收，领用时有登记，不用时移交及时，保管账与实物一致。