企业经营战略第二章

A.搞清企业有无优势，是否存在战略优势，有无潜在优势

B. 搞清企业如何把潜在优势转化为现实优势

C. 搞清如何保持、巩固和壮大企业的战略优势

D. 搞清企业有哪些劣势

E. 搞清企业是需要避开这些劣势，还是应采取切实的对策克服这些劣势

12.企业核心能力主要特征表现为（）

A.技术性和核心性

B.知识性和智能性

C.整合性和创新性

D.增值性和延展性

E.独特性和长期不可模仿性

三.判断改错题

1.对行业现状极其前景进行分析是企业制定经营战略的必要条件（）

2.通过对行业中竞争结构的分析，可以了解本企业在行业中所处的竞争地位，所具有的竞争优势等，以便企业制定出战胜各种竞争力量的基本对策（）

3.企业所拥有的客观物质条件和工作情况是企业的外部环境（）

4.企业成功的关键因素有两种类型一是行业成功关键因素，二是企业的核心资源、核心技术和核心能力（）

四.名词解释

1.战略环境

2.潜在需求

3.企业内部环境

4.行业成功的关键因素

5.市场分析法

五.简答题

1.企业进入新的市场将面临不同程度的进入障碍，简述构成进入障碍的主要因素

2.行业的成功关键因素分析有哪几方面内容

3.简述战略环境综合分析的内容和目的

4.简述麦肯锡矩阵分析法

六.论述题

试述企业外部环境一般内容的分析