会员业务成本测算模型2013.1.11

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会员业务成本测算模型

说明:

以1000元为基础测算,如:

1000元为套餐收入,对应的成本分别为:赠送成本、折扣成本、提成成本、积分成本、其他......

如门店的套餐价格为688元,,赠送成本为100元,为便于统计,请一概折算成1000元套餐价格计算,则赠送成本=1000÷688×100=145。

以下做一案例供参考:

如某门店会员制度及去年售后毛利情况如下:

1、门店会员制度规定,客户每储值1000元,赠送100元;

2、门店会员制度规定,客户每消费现金或储值金额100元,门店给予累积积分1分,累积积分可在维修保养时,做现金使用,=1元;

3、门店制定套餐A,内容包含两次常规保养和两瓶燃油添加剂。套餐售价1000元(400×2+100×2=1000),套餐成本500元(200×2+50×2=500)

4、对购买套餐A的客户,额外赠送20积分。

5、门店制定员工激励政策:凡推介并使客户成功储值或购买套餐的,奖励储值(套餐)金额的5%,以兹鼓励;

请测算门店该套会员制度下,项目成本为多少?

请门店按照示例和各自制定的会员政策,测算各自门店的会员项目成本为多少?测算数据供总部参考。

..

算,则赠送成本=1000÷688×

在维修保养时,做现金使用,1积分

3、门店制定套餐A,套餐500元(200×2+50×2=500);%,以兹鼓励;

参考。

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