管理基础知识练习题

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质量管理的基本知识练习试卷3(题后含答案及解析)

质量管理的基本知识练习试卷3(题后含答案及解析)

质量管理的基本知识练习试卷3(题后含答案及解析) 题型有:1. 单项选择题 2. 多项选择题单项选择题每题1分。

每题的备选项中,只有1个符合题意。

1.致力于满足质量要求,是()的目的,它是质量管理的一部分。

A.质量保证B.质量策划C.质量控制D.质量改进正确答案:C解析:A项质量保证致力于提供质量要求会得到满足的信任;B项质量策划致力于制定质量目标并规定必要的运行过程和相关资源以实现质量目标;D项质量改进是质量管理的一部分,致力于增强满足质量要求的能力。

知识模块:质量管理的基本知识2.质量保证是质量管理的一部分,致力于()。

A.满足质量要求B.增强满足质量要求的能力C.制定并实施质量方针和质量目标D.提供质量要求会得到满足的信任正确答案:D 涉及知识点:质量管理的基本知识3.()的出现,是质量管理从单纯事后检验进入检验加预防阶段的标志。

A.控制图B.数理统计方法C.《抽样检查方法》D.《数据分析用控制图法》正确答案:A解析:休哈特将数理统计的原理运用到质量管理中来,并发明了控制图。

他认为质量管理不仅要进行事后检验,而且在发现有废品生产的先兆时就进行分析改进,从而预防废品的产生。

控制图就是运用数理统计原理进行这种预防的工具。

因此,控制图的出现,是质量管理从单纯事后检验进入检验加预防阶段的标志,也是形成一门独立学科的开始。

知识模块:质量管理的基本知识4.第一本正式出版的质量管理科学专著是()。

A.《抽样检查方法》B.《质量管理指南》C.《产品制造质量的经济控制》D.《数据分析用控制图法》正确答案:C解析:第一本正式出版的质量管理科学专著是1931年休哈特的《产品制造质量的经济控制》。

知识模块:质量管理的基本知识5.全面质量管理的思想是以()为中心,以全员参与为基础。

A.全员参与B.质量C.顾客D.过程正确答案:B 涉及知识点:质量管理的基本知识6.()是现代质量管理的奠基者,被人们尊称为“统计质量控制之父”。

战略管理基础知识练习题

战略管理基础知识练习题

战略管理基础知识练习题一、选择题1、战略管理的首要环节是()A 战略分析B 战略制定C 战略实施D 战略控制2、以下不属于企业战略层次的是()A 公司层战略B 业务层战略C 职能层战略D 市场层战略3、企业通过有效途径降低成本,使企业的全部成本低于竞争对手的成本,甚至在同行业中最低,从而获取竞争优势的战略是()A 差异化战略B 集中化战略C 成本领先战略D 多元化战略4、企业在原有业务领域基础上增加新的产品或业务的战略是()A 一体化战略B 多元化战略C 密集型成长战略D 收缩型战略5、企业把自己的经营活动集中在某一特定的购买群体、产品线的某一部分或某一地域市场上的战略是()A 差异化战略B 集中化战略C 成本领先战略D 多元化战略6、波士顿矩阵中,高市场增长率和高相对市场占有率的业务是()A 明星业务B 现金牛业务C 问题业务D 瘦狗业务7、企业在国际化经营中,将自己的产品生产等业务活动转移到生产成本较低的国家进行,这种战略被称为()A 国际化战略B 全球化战略C 跨国战略D 多国本土化战略8、战略联盟的常见形式不包括()A 合资企业B 相互持股投资C 功能性协议D 合并9、以下哪种分析工具用于分析企业内部环境()A PEST 分析B 五力模型C 价值链分析D SWOT 分析10、企业使命的核心内容是()A 企业愿景B 经营哲学C 企业目的D 社会责任二、简答题1、简述战略管理的过程。

战略管理的过程通常包括以下几个主要步骤:首先是战略分析,这是战略管理的起点。

通过对企业的外部环境和内部资源进行深入的研究和评估,了解企业面临的机会和威胁,以及自身的优势和劣势。

外部环境分析可能涉及宏观环境的 PEST 分析(政治、经济、社会、技术),以及行业环境的五力模型分析(供应商、购买者、潜在进入者、替代品、行业内竞争者)。

内部环境分析则包括企业的资源、能力、核心竞争力等方面的评估。

其次是战略制定。

基于战略分析的结果,制定出适合企业的战略方案。

管理基础知识试题

管理基础知识试题

管理基础知识试题《管理基础知识试题》
1. 什么是管理?
A. 管理是一种经济活动
B. 管理是一种社会活动
C. 管理是一种经济与社会活动
D. 管理是一种行为活动
2. 管理的基本功能包括哪些?
A. 计划、组织、领导、控制
B. 计划、执行、检查、总结
C. 分析、决策、执行、评估
D. 计划、执行、监督、改进
3. 管理者的角色包括哪些?
A. 司令角色、人际角色、信息处理角色
B. 决策角色、交际角色、监管角色
C. 企业家角色、领导角色、人际角色
D. 学者角色、经理角色、领袖角色
4. 管理的本质是什么?
A. 实现目标的过程
B. 控制他人的过程
C. 指挥下属的过程
D. 制定规章制度的过程
5. 管理的科学基础是什么?
A. 经济学、社会学、心理学
B. 经济学、法学、心理学
C. 经济学、社会学、管理学
D. 经济学、法学、管理学
以上是一些关于管理基础知识的试题,希望大家能够认真思考并给出正确答案。

管理知识是每一个管理者都应该具备的基础知识,它能够帮助我们更好地理解和掌握管理的本质和原则,提高我们的管理水平和能力。

管理学基础各章自测练习含答案

管理学基础各章自测练习含答案

管理学基础各章自测练习含答案管理学考试每年都有会有很多考生在网上搜寻相关的资料来温习,为了方便大家,我特意把管理学所有的题型都汇集起来,供大家参考。

第一章管理和管理学一、单项选择1.在管理的各项职能中,最具有规范性、技术性的职能是(D)。

A.计划B.组织C.领导D.控制2.“管理就是决策”是下列哪位经济学家的观点?(C)A.泰罗B.法约尔C.西蒙D.韦伯3.“凡事预则立,不预则废”,说的是(D)的重要性。

A.组织B.预测C.预防D.计划4.组织是管理的基本职能之一,它是由(C)三个基本要素构成。

A.目标、原则和结构B.目标、部门和效率C.目标、部门和关系D.目标、部门和人员5.为了保证计划目标得以实现,就需要有控制职能,控制的实质就是使(A)。

A.实践活动符合于计划B.计划接近实际活动C.实践活动具有指标约束D.计划得以严格执行6. 当管理者接待来访者、参加剪彩仪式等社会活动时,他行使的是(D)的角色。

A.发言人B.组织联络者C.领导者D.精神领袖7.对于基层管理者来说,具备良好的(C)是最为重要的。

A.人际技能B.概念技能C.技术技能D.管理技能二、多项选择1.管理作为一种特殊的实践活动,具有其独特的性质,比如(ABC)。

A.管理具有二重性B.管理具有科学性C.管理具有艺术性D.管理具有时效性2.关于高层、中层和基层管理者三者之间的关系,可以描述为:(ABD)。

A.他们所履行的管理职能是相同的B.高层管理者花在计划职能上的时间要比基层管理者多C.高层管理者花在控制职能上的时间要比基层管理者少D.基层管理者花在领导职能上的时间要比高层管理者多3.明茨伯格通过实证研究发现:管理者在组织中扮演十种角色,这些角色被分为(ACD)。

A.人际关系角色B.组织角色C.信息角色D.决策角色4.管理者在行使各种管理职能、扮演三类管理角色时,必须具备以下技能:如(BCD)。

A.信息技能B.技术技能C.人际技能D.概念技能5.对某一特定社会中的所有组织都发生影响的环境因素就是宏观环境,它主要包括(ABCD)。

习题册参考答案-《现代企业管理基础知识(第三版)习题册》-A27-9868

习题册参考答案-《现代企业管理基础知识(第三版)习题册》-A27-9868

现代企业管理基础知识习题册参考答案第一章 现代企业管理概述第一节企业和企业管理一.填空题1. 社会化大生产发展 指挥 协调 预定的目的2. 企业的产权制度 企业的组织制度 企业的管理制度3.营利 商品流 现金流4.工场手工业时期 工厂制时期 现代企业时期5.生产 流通 服务二.单项选择题1.A2.B3.A4. C5.C三.多项选择题1.ABC2.ACD3.ABCD4.ABC5.ABD6.ABCD7.ABC8.ABCD四.简答题1.提示:企业是从事生产、流通、服务等经济活动,以生产或服务满足社会需要,实行自主经营、独立核算、依法设立的一种盈利性的经济组织,是以赢利为目的而进行商品生产和交换活动的经济组织。

2.提示:企业管理的职能,包括计划、组织、指挥、协调、控制等内容。

企业只有具备这些基本功能,才能实行有效的管理,达到生产经营的最终目的。

3.提示:20世纪50年代以后的企业管理特点是,从经济的定性概念发展为定量分析,采用数理决策方法,并在各项管理中广泛采用电子计算机进行控制。

五.判断对错并改错1.提示:错误。

企业是自主经营、独立核算、依法设立的一种盈利性的经济组织。

2.提示:正确。

3.提示:错误。

英国阿克莱特在克隆福特创立了第一家棉纱工厂是在工厂制时期。

4.提示:错误。

采用大机器高效率生产,实行雇用工人制度,是工厂制时期的特征。

5.提示:错误。

经济组织要成为法人必须具备的条件有:依法成立,拥有独立支配的财产,以自己的名义进行生产经营活动并承担相应的法律责任。

六.实训题(略)第二节现代企业制度一.填空题1. 组织 运营 管理2.资产结构 产权结构3. 有限责任公司 股份制公司4.所有权 产权 经营权5.政府与企业的社会职责的分开 企业所有权与经营权的分开 政府国有资产所有者职能与行政职能的分开二.单项选择题1.A 2.B 3.C 4.D 5.B 6.A 7.C三.多项选择题1.ABD2.ABCD3.ACD4. AC5.BCD6.ABD四.简答题1.提示:现代企业制度是以市场为导向,以完善的企业法人制度为主体,以有限责任制度为核心,适应社会化大生产和经济全球化的一套科学的企业组织制度和管理制度。

工商管理基础知识练习题

工商管理基础知识练习题

工商管理基础知识练习题工商管理是重要的管理与经济工作,通过工商管理可以实现市场和经济的健康与持续发展。

那么你对工商管理了解多少呢?以下是由店铺整理关于工商管理基础知识练习题的内容,希望大家喜欢!工商管理基础知识练习题一、单项选择题1. 在进行非程序化决策时,通常用到的传统技术是:( )A.培训B.判断C.探索式D.习惯2.针对那些新颖、例外的问题所做出的决策是( )。

A.程序化决策B. 非程序化决策C.理性决策D. 满意决策3.针对例行问题做出的决策是( )A.程序化决策B.非程序化决策C.理性决策D.满意决策4. 下列不属于程序化决策的传统技术的是( )A.习惯B. 标准操作规程C.组织结构D. 经验5. 在决策中去决定作用的是:( )A.决策技术B.外部环境的影响C.决策者D.信息的准确及时二、多项选择题6. “决策人”模式把下述那些决策方面的心理因素作为其行动的基础。

A.学习B.遗忘C.记忆D.习惯E.懒散7.群体决策的优点是。

( )A.时间较短B.效率高C.责任明确D.能提供完整的信息E.使人们更好了解所制定的决策8. 要及时有效地作出正确的决策,应遵循的原则有:( )A.整体协同原则B.高效原则C.目标原则D.权变原则E.程序化原则9. 决策过程包含的阶段有:( )A.搜集情报阶段B.决策阶段C.拟定计划阶段D.对已选定的方案进行评价E.选定方案阶段【参考答案】1、B2、B3、A4、D5、C6、ACD7、DE8、ACD9、ACDE。

管理基础知识练习题库(含答案)

管理基础知识练习题库(含答案)

管理基础知识练习题库(含答案)一、单选题(共50题,每题1分,共50分)1、计划工作中,强调在制定计划时要留有余地是指()oA、灵活性原理B、限定因素原理C、许诺原理D、改变航道原理正确答案:A2、央企的()具体分管内部审计,是内部审计工作第一责任人。

A、董事长B、审计人员C、总经理D、主要负责人正确答案:A3、国务院监察部实施的监督活动属于行政监督中的()。

A、一般监督B、职能监督C、专门监督D、主管监督正确答案:B4、工作专门化和部门化形成的横向边界,以及将员工划归为不同的组织层级的边界统称为()。

A、内部边界B、环境边界C、外部边界D、官僚制边界正确答案:A5、现代行政管理多应用系统工程思想和方法,以减少人力、物力、财力和时间的支出,提高行政管理的()oA^效益B、效率C、技巧D、水平正确答案:B6、政府职能本质属性是()oA、利益性B、阶级性C、公益性D、服务型正确答案:D7、一家美国的销售公司在开拓全球市场时,将一位德国籍部门经理升为公司总裁,公司强调在雇用和提拔管理者时不考虑国籍问题,那么该公司表现出的是()。

A、多国中心论B、民族中心论C、全球中心论D、狭隘主义正确答案:C8、使组织中成员彼此不同或相似,这种现象称为()。

A、民主组织B、员工多样性C、商业规则D、职业文化正确答案:B9、预算最大的缺陷是()。

A、缺乏灵活性B、容易导致本位主义C、容易导致掩盖效能低下的缺点D、容易导致偏差过大正确答案:A10、领导是以()为主体进行的活动。

A、资金B、人C、组织D、领导者正确答案:B11、企业技术创新的核心和主要内容是()。

A、材料创新B、产品创新C、手段创新D、工艺创新正确答案:B12、“不许喧哗”是()。

A、程序B、目标C、规则D、政策正确答案:C13、有效控制的要求有()oA、客观性、经济性、适度性与及时性B、客观、灵活性、经济性及科学性C、客观性、经济性、可操作性与科学性D、客观性、适度性、弹性和适时性正确答案:B14、作为一种社会活动,管理都是在特定的社会经济政治关系中进行的,因此,管理的社会历史性质是由不同社会中占统治地位的社会经济政治关系决定的。

公共基础知识——管理常识习题(带答案)

公共基础知识——管理常识习题(带答案)

管理常识习题(带答案)1。

从决策的基本属性来看,决策是以人的意志为转移的活动.( )2。

上级按照隶属关系自上而下进行的沟通被称为纵向沟通。

( )3。

围绕组织目标,制定实施方案,在政府管理运行中所处的阶段为组织职能。

()4.在诸种公共组织行为中,最具有艺术性的一种行为方式是领导。

()5.公共行政的根本和唯一的目标在于追求公共利益.( )6.非确定型决策与风险型决策的区别是风险型决策不能预测未来自然状态出现的概率.()7。

联合国安理会在形成决议时遵循的是赞成投票原则。

( )8.行政领导的民主原则最直接的要求和体现是协调行政领导班子内部关系的制度。

( )9。

我国政府机构采用的组织结构属于职能式组织结构。

( )10.有效制约和监督权力的关键是建立健全制约和监督机制.( )正确答案:1.正确2.错误3.错误4。

错误5。

正确6.错误7.错误8。

错误9。

错误10。

正确1。

现代公共行政在对社会公共事务的管理中履行的功能主要包括( )。

A.提供公共产品B.实现社会公平C.实施管制D.宏观调控正确答案:ABCD2.下列关于管理层次和管理幅度的论述,不正确的是( )。

A.管理层次和管理幅度之间没有固定的数额和比例B.管理幅度与管理事务的难易程度成反比C.管理层次和组织效率成正比D。

在管理对象和内容不变的情况下,管理幅度和管理层次成正比正确答案:BCD3.与我国传统的人事行政制度相比,现在国家公务员制度的特点主要有( ).A.坚持科学的竞争激励机制B.体现了分类管理原则C。

坚持德才兼备的用人标准D。

具有完备的法律体系正确答案:ABD4.增进公共组织领导有效性的方法是()。

A。

提高领导者素质B。

加强干部队伍建设C。

优化领导班子结构D。

改进领导方式正确答案:ABCD5。

公共组织领导者的领导职责主要有政治责任、法律责任、工作责任和道德责任( )。

(判断题)1.行政沟通的功能主要表现为()。

A.收集功能B。

维持功能C。

革新功能D。

行政管理理论基础考试题库

行政管理理论基础考试题库

行政管理理论基础考试题库一、选择题1. 下列关于行政管理的定义,哪一项是正确的?A. 行政管理是一种管理方法,包括计划、组织、指挥、协调和控制等活动B. 行政管理是政府机关和公共机构运行管理的全过程C. 行政管理是管理学的一个分支,专门研究政府机构和组织的管理D. 以上都正确2. 行政管理的本质是什么?A. 制度设计B. 组织管理C. 治理能力D. 社会调控3. 下列哪种说法是关于行政管理的基本原则的?A. 公正、公平、公开B. 协调、一致、有序C. 透明、高效、廉洁D. 效率、效益、经验4. 下面哪一项不属于行政管理的职能?A. 计划和决策B. 组织和领导C. 控制和约束D. 行政调查和研究5. 行政管理的价值取向包括哪些?A. 绩效为导向B. 服务为导向C. 公正为导向D. 以上都是6. 下列关于行政职能的说法,哪一项是正确的?A. 行政职能是政府行政机关划分、授权和分工的根本职能B. 行政职能是政府行政机关依法行使公共权力的方式和途径C. 行政职能是政府行政机关利用资源、开展活动、服务民众的方法和手段D. 以上都是正确的7. 行政管理的特点包括哪些?A. 专政性B. 行政性C. 程序性D. 以上都是8. 行政管理的动力来源主要包括哪些?A. 制度机制B. 绩效考核C. 利益博弈D. 以上都是9. 行政管理的国内影响因素包括哪些?A. 政府机构改革B. 行政管理法规制度C. 政府经济政策D. 以上都是10. 行政管理的国际影响因素包括哪些?A. 国际经济形势B. 跨国公司活动C. 国际组织和协定D. 以上都是二、判断题1. 行政管理的主要职能是制定政策和法律2. 行政管理的核心是政府行政机关3. 行政管理的基本原则是法治原则、效率原则和服务原则4. 行政管理的价值取向应当以效率为导向5. 行政管理的动力来源主要包括政治动力、社会动力和经济动力三、简答题1. 行政管理的定义和本质是什么?行政管理的价值取向有哪些?2. 行政管理的职能和特点是什么?行政管理的动力来源和影响因素有哪些?3. 行政管理的国内和国际影响因素有哪些?行政管理的现代发展趋势和发展方向是什么?四、论述题1. 论述政府核心职能和行政管理的关系2. 论述行政管理的发展历程和现代发展趋势3. 论述行政管理的规范和制约机制,以及其对行政效能的影响以上是这份行政管理理论基础考试题库,希望能够对你的学习有所帮助。

2024年二级造价工程师之建设工程造价管理基础知识真题练习试卷A卷附答案

2024年二级造价工程师之建设工程造价管理基础知识真题练习试卷A卷附答案

2024年二级造价工程师之建设工程造价管理基础知识真题练习试卷A卷附答案单选题(共45题)1、正常施工条件下,完成单位合格建筑产品所需某材料的不可避免损耗量为0.90kg,已知该材料的损耗率为7.20%,则其总消耗量为()kg。

A.13.50B.13.40C.12.50D.11.60【答案】 B2、根据《民法典》,下列关于格式合同的说法,正确的是()。

A.采用格式条款订立合同,有利于保证合同双方的公平权利B.《民法典》规定的合同无效的情形适用于格式合同条款C.对格式条款的理解发生争议的,应当做出有利于提供格式条款一方的解释D.格式条款和非格式条款不一致的,应当采用格式条款【答案】 B3、目前对支气管扩张的诊断,最佳的检查方法是A.胸部平片B.支气管造影C.胸部常规CTD.胸部HRCTE.支气管镜4、完成某单位分部(分项)工程需要基本用工4.2工日,超运距用工0.3工日,辅助用工1工日,人工幅度系数为10%,则该单位分部(分项)工作预算定额人工消耗量为()工日。

A.5.92B.5.95C.6.02D.6.05【答案】 D5、X线照片影像的诊断密度范围是A.0.5~3.0B.0.5~2.0C.0.25~2.0D.0.25~2.5E.0.5~2.5【答案】 C6、通常不采用螺旋扫描方式的部位是A.颅脑B.腹部C.胸部D.CTAE.心脏7、下列体位对观察心脏、大血管价值不大的是A.胸部后前正位B.左侧位C.前弓位D.左前斜位E.右前斜位【答案】 C8、对体层厚度影响最大的因素是A.胶片分辨率B.照射角C.病灶大小D.层间距E.焦点面积【答案】 B9、碘油不能用于A.瘘管造影B.心血管造影C.子宫输卵管造影D.支气管造影E.椎管造影10、根据现行建设项目投资相关规定,固定资产投资应与()相对应。

A.工程费用+工程建设其他费用B.建设投资+建设期利息C.建设安装工程费+设备及工器具购置费D.建设项目总投资【答案】 B11、《政府采购法》所称政府采购,是指各级国家机关、事业单位和团体组织,使用财政性质资金采购依法制定的集中采购目录以内的或采购限额标准以上的货物、工程和服务的行为。

中级经济师-工商管理-基础练习题-第七章技术创新管理-第四节企业管理创新

中级经济师-工商管理-基础练习题-第七章技术创新管理-第四节企业管理创新

中级经济师-工商管理-基础练习题-第七章技术创新管理-第四节企业管理创新[单选题]1.()是管理创新的主体之一,其利用在管理中的优势地位,对旧的均衡体系进行“创造性的破坏”。

A.企业家B(江南博哥).管理者C.科学家D.工程师正确答案:A参考解析:企业家是指从事企业经营管理活动,并有管理支配能力的高级管理人员。

虽然并非所有的企业家都能成为管理创新的主体,但企业家能利用其管理优势以及本身具有的特殊地位和素质,在管理创新过程中扮演着极为重要的角色,也就更容易成为管理创新的主体。

创新理论的创始人熊彼特认为,管理创新是企业家的重要职能,企业家是对生产要素进行新的组合、建立新的生产函数的人,因而企业家必须是管理创新的主体。

[单选题]5.根据我国《专利法》规定,发明专利的期限为()年,自申请之日起计算。

A.10B.20C.50D.70正确答案:B参考解析:此题考查发明专利的保护期限。

专利权是指国家专利机关依据专利法授予申请人在法定期限内对其发明创造所享有的专有权。

我国《专利法》规定,发明专利的期限是20年,实用新型和外观设计专利权的期限为10年,均自申请之日起计算。

[单选题]6.国内某科研机构与国内甲企业签订合同,将某项专利在一定范围和时间内转让给甲企业使用,在合同约定期限内,仅甲企业有权使用该项专利,该科研机构和其他第三方均不得使用该项专利,双方签订的技术转让合同属于()。

A.普通专利实施许可转让合同B.一般专利实施许可转让合同C.独占专利实施许可转让合同D.排他专利实施许可转让合同正确答案:C参考解析:本题考查技术合同的类型。

专利实施许可转让合同可细分为独占专利实施许可转让合同、排他专利实施许可转让合同和普通专利实施许可转让合同。

排除A选项。

独占专利实施许可转让合同是指受让人在合同约定的范围、时间内具有该专利权的使用权,专利的转让人或其他任何情况下的第三方均不得享有在规定的范围和时间内对被转让给受让人的专利有使用权。

管理基础知识复习题含参考答案

管理基础知识复习题含参考答案

管理基础知识复习题含参考答案一、单选题(共50题,每题1分,共50分)1、决策事件未来的各种自然状态完全未知,各种状态出现的概率也无法估计,只能凭决策者主观经验做出的决策是()oA、主观型决策B、不确定型决策C、风险型决策D、确定型决策正确答案:B2、管理的重心愈来愈从传统的计划、组织、控制等方面,趋向于“意义”的管理,这要求管理者注意()oA、指挥B、协调C、沟通D、激励正确答案:C3、质量控制分析属于()oA、同期控制B、直接控制C、反馈控制D、前馈控制正确答案:D4、预算的编制和执行始终是与()过程联系在一起的。

A、计划B、组织C、领导D、控制正确答案:D5、某企业生产的产品质量合格,且能按时完成生产任务,但市场供过于求,这反映出()oA、厂家生产既无效率也无效果和效益B、厂家生产有效率,也有效果和效益C、厂家生产有效率,但无效果和效益D、厂家生产有效果和效率,但无效益正确答案:D6、近年来,一些地方政府经常就出租车和公共汽车票价、水价、电价等与人民日常生活相关的问题举行价格听证会,各界人士积极参与。

这表明()oA、民主与法制要紧密结合B、人大代表的作用在增强C、政府决策进一步民主化D、人民可直接行使权力正确答案:C7、国家出资企业产权转移时,()应当对信息披露的规范性负责。

A、产权交易机构B、受让方C、政府部门D、招投标机构正确答案:A8、股份有限公司董事会每年度至少召开()次会议。

A、4B、3C、2D、1正确答案:D9、俗语日:“官风正,则民风淳”。

这句话反映了政府在公共行政过程中的哪项功能?()A、激励B、决策C、调节D、导向正确答案:C10、对企业现在和未来的整体效率活动实行全局性管理的是()oA、企业管理B、人力管理C、战略管理D、经营管理正确答案:Cn、用过去的情况指导现在和将来,从而实现对管理过程的控制叫()。

A、反馈控制B、过程控制C、事后控制D、前馈控制正确答案:D12、公平理论认为,一个人在作出了成绩并取得报酬后,他不仅关系自己所得报酬的绝对值,而且关心自己所得报酬的()。

事业单位考试《管理学基础知识》复习要点+基础知识练习题(精华版)

事业单位考试《管理学基础知识》复习要点+基础知识练习题(精华版)

事业单位考试《管理学基础知识》复习要点(精华版)1.管理的职能管理职能是指管理的职责与功能,它是管理主体对管理客体施加影响的方式和具体表现,是企业管理工作的基本内容和作用功效的概括反映,是联结管理要素的动态机制,是设计管理者职务和管理机构功能的依据。

现代管理应该包括决策、组织、领导、控制、创新、战略、市场、生产、质量和人事等方面,这里我们将重点论述计划、组织、指挥、控制和协调这五项基本管理职能。

2.管理思想的发展阶段管理思想的发展大致可以分为传统经验管理、科学管理、古典组织管理、人际关系学说和现代管理五个阶段。

3.企业内外环境的主要因素答:管理环境是指影响组织生存与发展的各种内、外因素的结合。

通常,就企业而言,构成企业环境的因素可以分为两大类:一类是企业不可控的因素,构成企业外部环境;一类是企业可控的因素,构成内部环境,亦称企业内部条件。

外环境:1.宏观环境因素(1)政治环境政治环境是指一国的政治形势,它涉及社会制度、政治结构、党派关系、政府的政策倾向和人民群众的政治倾向等。

政治环境因素主要包括:①国家的政治路线。

②经济体制。

③科技、教育体制。

④政府的行政性行为,包括政府制定的产业政策、对某些行业的直接管理和政府预算等。

(2)、经济环境宏观经济环境因素主要包括:①国民经济增长速度。

②经济结构。

③市场利率。

④汇率水平。

⑤通货膨胀率等。

(3)、技术环境技术环境是指与企业所属行业有关的科学技术状况及其发展趋势。

(4)、社会文化环境它包括一国或地区的语言、文字、教育水平、宗教信仰、社会价值观念以及由此引起的社会成员的行为态度,如消费习惯、工作态度和人口数量及结构的变化等方面。

(5)、法律环境法律环境因素主要是指会对企业各种行为产生约束和影响的各种法律法规。

2.经营环境因素企业的经营环境是指影响企业经营领域的行业环境因素和市场环境因素。

行业环境因素主要有行业概况和行业竞争结构,行业概况包括行业的销售增长率、行业的生产能力、所需资源的可得性、相关技术的变化和社会制约条件等;行业竞争结构则主要由竞争者、供应者、顾客、替代品和潜在进入者五种力量决定。

管理学基础期末网考客观题(单选、多选、判断)练习及案例分析知识点

管理学基础期末网考客观题(单选、多选、判断)练习及案例分析知识点

管理学基础期末网考客观题(单选、多选、判断共80分)练习题及参考答案题型及分值构成:单项选择15道题,30分;多项选择15道题,30分;判断正误10道题,20分;案例分析1道题,20分。

共计100分。

一.单项选择1.“管理就是决策”是下列哪位经济学家的观点?(C )A.泰罗B.法约尔C.西蒙D.韦伯2.人们常说“管理是一门艺术”,强调的是(D )。

A.管理的变动性B.管理的复杂性C.管理的科学性D.管理的实践性3.下列各选项中,(B )属于管理的对象。

A.组织资源和组织目标B.组织资源和组织活动C.组织目标和组织活动D.组织中的人4. 对于高层管理者来说,掌握良好的(D )是最为重要的。

A.人际技能B.管理技能C.技术技能D.概念技能5.管理的首要职能是( A )。

A.计划B.控制C.协调D.指挥6.组织是管理的基本职能之一,它是由( C )三个基本要素构成。

A.目标、原则和结构B.目标、部门和效率C.目标、部门和关系D.目标、部门和人员7. 当管理者接待来访者、参加剪彩仪式等社会活动时,他行使的是(D )的角色。

A.发言人B.组织联络者C.领导者D.精神领袖8.西方早期的管理思想中,(A )是最早研究专业化和劳动分工的经学家。

A.亚当•斯密B.查尔斯·巴比奇C.弗雷德里克·泰罗D.大卫·李嘉图9.19世纪末到20世纪初,一些西方国家产生了科学管理,形成了各有特色的古典管理理论,美国泰罗的( A )就是其中之一。

A.科学管理理论B.一般管理理论C.行政管理理论D.行政组织理论10.泰罗科学管理理论的中心问题是(C )。

A.科学技术B.加强人的管理C.提高劳动生产率D.增强责任感11.在组织中存在着正式组织与非正式组织,正式组织与非正式组织之间的一个重大的区别就是,正式组织是以(D )为重要标准。

A.感情的逻辑B.正规的程序C.科学的理念D.效率的逻辑12.被称为“组织理论之父”的管理学家是(D )。

管理基础知识复习题(附答案)

管理基础知识复习题(附答案)

管理基础知识复习题(附答案)一、单选题(共50题,每题1分,共50分)1、计划职能任务环境中最直接、最明显影响企业经营的是()A、政策B、市场C、行业D、经济正确答案:B2、有限责任公司设监事会,其成员不得少于()人。

A、3B、5C、7D、1正确答案:A3、组织文化包括从物质文化层到行为文化层、制度文化层,最后再到精神文化层的完整体系,其中,核心是()。

A、行为文化层B、物质文化层C、制度文化层D、精神文化层正确答案:C4、公司层战略包括()、稳定战略和紧缩战略。

A、保守战略B、观望战略C、迂回战略D、发展战略正确答案:D5、按照()的观点,现实中不存在一成不变、普遍适用的理想化管理理论和方法,管理应随机应变,即采用什么样的管理理论、方法及技术应取决于组织环境。

A、权变理论学派B、管理过程学派C、社会系统学派D、经验主义学派正确答案:A6、下列古文中能够体现领导者榜样效应的是()。

A、止宿公署,夜则祷于天,昼则出赈饥民,终日无少怠B、为政以德,譬如北辰,居其所而众星共之C、其身正,不令而行;其身不正,虽令不从D、乐民之乐者,民亦乐其乐;忧民之忧者,民亦忧其忧正确答案:C7、目前我国省级政府都陆续建立了政务微博,从这一视觉折射出我国政府管理和服务的模式正在发生着深刻的转变,这种转变的根本目的在于()。

A、提高政府为人民服务的水平B、强化政府管理职能C、提高政府的公信力D、提高公民参与社会管理的热情正确答案:D8、老赵原为国家电网的总工程师,现已退休,新来的工程师经常向其请教问题,老赵的这种权利属于()oA、专家权利B、法定权利C、奖赏权利D、强制权利正确答案:A9、新进入企业的外聘人员工作容易顺利展开主要是因为()。

A、外聘人员一开始更会吃苦耐劳B、即织中的人员对外来人员历史不了解C、外聘人员对组织原有状况不了解D、外聘人员具有更高的业务素质正确答案:B10、下列指标中的哪一项是用于衡量组织整体绩效的()。

2023年二级造价工程师之建设工程造价管理基础知识真题练习试卷B卷附答案

2023年二级造价工程师之建设工程造价管理基础知识真题练习试卷B卷附答案

2023年二级造价工程师之建设工程造价管理基础知识真题练习试卷B卷附答案单选题(共30题)1、在正常施工条件下,完成单位合格产品所规定活劳动消耗的数量标准称为()。

A.材料消耗定额B.机械消耗定额C.施工定额D.劳动定额【答案】 D2、膈下肋骨前后位摄影时,采取的呼吸方式为A.深呼气后屏住呼吸B.深吸气后屏住呼吸C.自由呼吸D.均匀连续呼吸E.快呼快吸【答案】 A3、密度分辨率又称为A.密度函数B.密度可见度C.密度响应曲线D.低对比分辨率E.高对比分辨率【答案】 D4、颅内生理钙化中的大脑镰钙化,显示最好的体位是A.头颅侧位B.头颅正位C.头颅半轴位D.头颅轴位E.头颅切线位【答案】 B5、下列关于胎心率早期减速的描述哪项不正确A.它的发生与子宫收缩同时进行B.下降幅度C.子宫收缩后迅即恢复正常D.时间短E.是胎头受压的表现【答案】 B6、支持细胞具有多种功能,其中隔离血液与生精细胞的功能与哪项有关A.营养和保护生精细胞B.运输生精细胞和释放精子C.参与构成血-睾屏障D.分泌雄激素结合蛋白E.吞噬精子形成过程中产生的残余胞质【答案】 C7、某合同约定了违约金,当事人一方迟延履行的,根据《合同法》,违约方应支付违约金并()。

A.终止合同履行B.赔偿损失C.继续履行债务D.中止合同履行【答案】 C8、下列疾病摄影位置的选择,错误的是A.颈肋--以第7颈椎为中心的前后正位B.颈椎病--过伸过曲位C.1、2颈椎半脱位--1、2颈椎开口位及侧位D.胸腔开口综合征--包括下部颈椎及双侧锁骨的前后正位E.颈椎结核--常规正侧位【答案】 B9、对于任一招标工程量清单项目,如果因工程量偏差和工程变更等原因导致工程量偏差超过( )时,可进行调整。

A.5%B.10%C.15%D.20%【答案】 C10、根据国家相关法律、法规和政策规定,因停工学习、执行国家或社会义务等原因,按计时工资标准支付的工资属于人工日工资单价中的()。

HR管理师基础知识练习试题----

HR管理师基础知识练习试题----

第一章劳动经济学一、单项选择1、在生产要素市场,()是生产要素的供给者。

A 居民户 B 市场C劳动者D 企业解析:在商品市场中,居民户是商品和服务的服务的需求者,企业是供给者,居民户向企业支付货币,交换商品和服务;而在生产要素市场中,居民户是生产要素的供给者,企业是生产要素的需求者。

企业由于生产要素的使用须向居民户支付要素报酬(如工资)。

要明确,商品市场和生产要素市场各自的特性(CPI与PPI),供需主体双方互相换位!2、劳动力市场的基本功能是()A 实现劳动资源的配置B 决定就业量与工资C 解决生产什么的问题D 解决如何生产的问题解析:劳动力市场上劳动力供求的运动,同时决定一个经济社会的就业规模和获得的工资量。

从生产要素投入的视角观察,劳动力市场供求运动调节着劳动力资源的配置;从收入的视角观察,劳动力市场的供求运动决定着工资。

就业量与工资的决定是劳动力市场的基本功能。

3、劳动力市场的客体()A 劳动力市场关系 B 劳动者的劳动力 C 劳动力的所有者个体 D 使用劳动力的企业解析:劳动力市场的客体是劳动者的劳动力,即存在于劳动者身体之内的体力和智力的总和,即劳动能力。

同时,劳动力也是劳动力市场关系的物质承担者。

劳动力的所有者个体和使用劳动力的企业是劳动力市场主体的构成要素。

4、劳动供给的工资弹性E s的计算公式为()A (△S/S)/( △W/W)B (△W/W)/( △S/S)C (△W/S)/( △S/W)D (△S/W)/( △W/S)解析:劳动力供给量变动对工资率变动的反应程度被定义为劳动力供给的工资弹性,简称劳动力供给弹性。

其计算公式是劳动力供给量变动的百分比的比值、设E为劳动力供给弹性,△S/S表示供给量变动的百分比,△W/W表示工资变动的百分比,则有E s =(△S/S)/( △W/W)5、()是指经济运作过程中繁荣与衰退的周期性替换。

A 经济规律 B 经济交替 C 经济周期 D 经济变动解析:不解释。

行政管理公共基础知识练习题库[含答案]

行政管理公共基础知识练习题库[含答案]

公共基础训练题---行政管理公共基础知识[含答案]一、单项选择题1. 政府职能的发展变化,在很大程度上取决于 ( )a. 社会制度的变化b. 领导集团的变更c. 社会经济形态的发展变化d. 人民群众的一样要求2. 中国目前正进行的行政管理体制和机构改革能否胜利的关键是 ( )a. 削减机构和部门的数量b. 裁减人员的数量c. 政府职能的转变d. 行政效率的提高共享一点个人的阅历给大家(阅历共享部分看过的人不用看了)。

我的笔试成果始终都是特别好的,不管是行测还是申论,每次都是岗位第一。

其实许多人不是真的不会做,90%的人都是时间不够用,要是给足够的时间,估计许多人能够做出大部分的题。

公务员考试这种选人的方式第一就是考解决问题的实力,第二就是考思维,第三考决策力(包括轻重缓急的决策)。

特别多的人输就输在时间上,我是特殊注意效率的。

第一,复习过程中肯定的高效率,各种资料习题都要涉及多遍;第二,答题高效率,包括读题速度和答题速度都高效。

我复习过程中,阅读和背诵的实力特别强,读一份一万字的资料,一般人可能要二特别钟,我只须要两分钟左右,读的次数多,记住自然快许多。

包括做题也一样,读题和读材料的速度也很快,一般一份试卷,读题的时间一般人可能要花掉二十几分钟,我统计过,我最多不超过3分钟,这样就比别人多出20几分钟,这在考试中是特别不得了的。

论坛有个帖子特地介绍速读的,叫做“得速读者得行测”,我就是看了这个才接触了速读,也因为速读,才获得了笔试的好成果。

其实,不只是行测,速读对申论的扶植更大,特殊是那些密密麻麻的资料,看见都让人晕倒。

学了速读之后,感觉有再多的书都不怕了。

而且,速读对思维和材料组织的实力都大有提高,个人总结,拥有这个技能,基本上胜利一半,剩下的就是靠自己学多少的问题了。

平常要多训练自己一眼看多个字的习惯,渐渐的加快速度,尽可能的培育自己这样的习惯。

当然,有经济条件的同学,千万不要吝啬,花点小钱在自己的将来上是最值得的,多少年来耗了大量时间和精力,现在既然势在必得,就不要在乎这一刻。

《管理学基础》习题答案第五章 领导(习题答案)

《管理学基础》习题答案第五章  领导(习题答案)

【思考与练习】一、选择题.领导者采用何种领导风格,应当视其下属的“成熟”程度而定。

当某一下属既不愿也不能负担工作责任,学识和经验较少时,领导对于这种下属应采取如下哪种领导方式?(A )A.命令式B.说服式C.参与式D.授权式.领导者运用权力的最重要原则是(B )A.慎重原则B.公正原则C.例外原则D.有权不用过期作废.“土为知己者死”这一古训反映了有效的领导始于(D )A.上下级之间的友情B.为下属设定崇高的目标C.为下属的利益不惜牺牲自己D. 了解下属的欲望和需要1.有些领导事必躬亲、劳累不堪,但管理的效果不理想,这可能主要是因为他忽视了(C )A.提高自己的领导能力B.运用现代的办公设施C.过分集权的弊端和分权的重要性D.锻炼身体的重要性.从管理方格理论中,我们体会到,欲使领导工作卓有成效则应(C )A.采取集权领导注重完成任务B.注重和谐的人际关系C.注重组织目标的达成和对职工的关心D.充分发挥激励作用2.属于领导非权力影响力的是(C )A.奖金B.晋升C.专长I).地位3.某部门主管将注意力几乎都放在了对任务的完成上,而对下属的心理因素、士气和发展很少关心。

根据管理方格理论,该主管的领导作风属于(B )A.放任式B.任务式C.中庸式1).集体式.根据权变理论,领导是否有效取决于(C )A.稳定的领导行为B.领导者的品质权威C.领导者能否适应其所处的具体环境D.是专制型领导还是民主型领导4.关系式的领导在工作中主要表现出(A )A.更多地关心职工的工作与生活和较少地注意管理效率的提高B.在更多地关心职工的工作与生活的同时,也非常注意管理效率的提高C.虽不大关心职工的工作与生活,但却非常注意管理效率的提高D.既不大关心职工的工作与生活,也不注意组织管理效率的提高10.依照路径一目标理论,下列说法中正确的是(B )A.当任务不明或压力过大时,成就导向型领导导致了更高的满意度B.当下属执行结构化任务时,支持型领导导致了员工高绩效和高满意度C.对知觉能力强或经验丰富的卜属,指导型的领导可能被视为好领导D.组织中的正式权力关系越明确化,领导者越应表现出控制型行为二、多项选择1.关于领导的基本涵义的理解,正确的是(ABCDE)。

现场管理基础知识练习题库

现场管理基础知识练习题库

现场管理基础知识练习题库姓名:________部门:________成绩:________一、单项选择题:(请在括号内填写正确的选项)1、现场管理包括了()。

【多选题】A、作业管理B、品质管理C、安全管理D、劳务管理E、设备管理F、成本管理2、现场管理是最大限度地激活()的作用,在每道工序保证完美的前提下追求高效率化。

A、现场B、人、机、料、法C、人、机、料、法、环D、人、物、设备3、现场管理中生产的三要素()【多选题】A、物B、人C、作业方法D、设备4、日产生产方式中的基本思想()A、以人为本、人性化管理B、以品质为中心C、以品质为中心、彻底消除浪费D、彻底消除浪费5、所谓全数保证下一道工序的质量就是要树立“下一道工序就是客户”的观念,质量意识要全员做到三不,即:()【多选题】A、不认可不良B、不流出不良C、不接收不良D、不制造不良6、现场的职责是:()【多选题】A、生产的达成B、目标的达成C、培育人才D、有效益的改善7、监督者的任务是:()【多选题】生产的达成工作标准化及提高培育部下目标的达成8、现场管理中5现主义所指的是:()【多选题】A、原理B、原则C、现场D、现物E、现实9.现场管理的循环是:PDCA分别是指()【多选题】A、处理B、确认C、计划D、目标E、实施10.标准化工作方法是:()【多选题】A、制定生产活动基本的标准B、使制定的标准得到完全遵守的维护管理活动C、问题的表面化及反馈活动;D、为进行更加高效地生产所做的改革活动11、日常做计划及报告时,经常用到5W2H,5W2H是指()【多选题】A、何时B、怎样C、谁D、什么E、为什么F、哪儿G、多少12、为了使现场管理的水平得到提高,应在“一次性完成、根源、彻底”的行为规范的指导下,贯彻,强化以下三点:()【多选题】A、个性化管理B、强化持续管理C、贯彻源流管理D、预测管理的结构13、所谓维持继续管理的强化是指:让工作(),遵守已确定的标准,是否遵守这个标准A、便利化B、简单化C、标准化D、轻松化14、所谓源流管理就是为了实现应有的姿态,将已发生问题的原因分类成(),再分析其真正的原因,从源头加以改善,使相同的问题不再发生A、QCDB、4MC、2HD、5W15、所谓预测管理说的是在问题发生之前,预先整理出人们所想到的会影响生产的问题的原因,并制订防患于未然的()A、问题B、原因C、结果D、对策16、所谓维持型预测管理:由于()发生变化时,就容易发生问题,所以从这个信息入手参照过去已发生的问题的情况来确定重点管理项目,就是预先制定对策A、人B、物C、设备D、4M17、何谓日常现场管理:所谓日常现场管理就是监督者踏踏实实地完成其应该完成的工作。

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管理基础知识练习题1.管理的两重性是指( B )。

A.管理的目标性和阶段性B.管理的科学性和艺术性C.管理的先进性和可行性D.管理的组织性和行为性2.公共管理以公共利益的实现为目标,在现实的管理活动中,它的基本内容可以概括为( A )。

A.承担公共任务B.提供公共物品C.管理公共活动D.建设公共工程3.公共组织与其他组织之间区别的标志是( B )。

A.是否具有指令性B.是否具有公共性C.是否具有合法性D.是否具有统一性4.管理是以( A )为主体进行的活动。

A.管理者B.人C.资金D.组织5.按照组织的目标和计划的要求,对组织和社会运行状况进行检查、监督和调节的活动,被称之为管理的( C )。

A.监督职能B.领导职能C控制职能D.调节职能6.公共组织与非公共组织的管理之所以具有特定的共同性,是因为管理具有( A )。

A.一般性B.创新性C.职能性D.计划性7.法约尔把管理职能分为( C )。

A.计划、组织、领导、控制B.计划、组织、指挥、人事、控制C.计划、组织、指挥、协调、控制D.计划、组织、人事、领导、控制8.管理的艺术性集中体现在( D )。

A.管理活动中对于“度”的把握B.管理活动是一种创造性的活动C.管理活动有其特殊规律性D.A项和B项9.一切管理活动的共性是( B )。

A.实行组织控制的例外原则B.为了实现特定的目标C.管理组织必须按照科层制设立D.使管理职能细化10.管理中最活跃的因素是( A )。

A.人B.财C.物D.信息11.管理的作用对象是( B )。

A.管理者B.被管理者C.管理目标D.管理计划12.下列表述正确的是( C )。

A.管理是种复杂的活动,没有规律可循B.管理的特殊性是指它的自然属性C.在管理中要具体情况具体分析D.管理的艺术性是指在管理中可以随心所欲地发挥13.对于组织和管理的关系,表述错误的是(B )。

A.管理的目标和组织的目标往往具有同一性B.管理必须以组织作为其运行和实施的载体和依托C.管理必须以合理的构建作为其有效实施的重要前提和基本职能D.管理是组织的基础,组织是管理的机能14.在管理职能的各种划分法中,都将( )两种职能作为管理的基本职能。

A.领导和计划B.领导和组织C.组织和控制D.计划和控制15.目前有关管理职能的划分尚不存在统一的看法,但根据我国的管理实践,尤其是公共管理的实践,可将管理职能划分为( C )。

A.计划、组织、指挥、领导B.计划、指挥、协调、决策C.计划、组织、领导、控制D.决策、组织、指挥、控制16.从发生的时间顺序看,下列四种管理职能的排列方式,哪一种更符合逻辑?( D) A.计划、控制、组织、领导B.计划、领导、组织、控制C.计划、组织、控制、领导D.计划、组织、领导、控制17.下列关于管理职能的说法,错误的是( C )。

A.管理的职能是管理者在管理过程中的各种基本活动及其功能B.在管理活动和管理学研究发展的不同阶段,人们对于管理基本职能的确定和划分具有不同看法C.最早系统并明确分析管理职能的学者是德国的韦伯D.在实际管理活动中,管理的各项职能在内容上是相互交叉、紧密相关的,并且往往要求管理者同时实施18.根据管理涉及的基本领域及主体组织形式,可以把管理划分为( D )。

A.目标管理、过程管理和结果管理B.专制管理、民主管理和自治管理C.科学管理和非科学管理D.公共管理和企业管理20.下列关于管理特殊性表述错误的是( B)。

A.管理作为一种社会活动,都是在特定的社会经济政治关系中进行的B.管理都是为了维护最广大人民群众的利益C.在不同类型、不同层次、不同环境和条件下的管理,也有其特殊规律D.管理具有特定的社会历史性质,具有特定的目标和价值取向20.下列关于管理的创新性说法不正确的是( A )。

A.管理的创新性说明管理不具有稳定的形态和方式B.管理的创新性首先来源于管理环境和条件的变化C.管理的创新性使得管理活动能够不断深入和丰富发展D.管理活动的不断创新是社会文明进步的重要途径21、下列哪一项不是对公共管理特征的描述?(C )A.公共管理的目的是实现公共利益B.公共管理必须接受公众监督C.公共管理具有竞争性D.公共管理过程是公共权利的运用过程22.在市场经济条件下,企业的生命力在于( C )。

A.公共利益B.集体利益C.经济效益D.社会效益23.公共组织的特殊性集中体现在( A )。

A.组织目标和基本功能上B.组织规则上C.组织的效率上D.组织的形成过程中26.( B )是管理活动得以进行的力量凭借。

A.公共组织B.公共目标C.公共利益D.公共权力27.管理的环境和条件是指( D )。

A.管理者所管理的组织面对的自然环境和社会环境B.管理者所管理的组织的内部状况C.管理者所面临的被管理者的状况D.管理者所面临的内外部状况28.最早系统并且明确分析管理职能的学者是( B )。

A.美国学者弗雷德里克〃温斯洛〃泰罗B.法国学者亨利〃法约尔C.德国学者马克斯〃韦伯D.美国学者乔治〃埃尔顿〃梅奥29.德国学者马克斯〃韦伯主张管理组织必须遵循的原则是( B )。

A.集权原则B.分权原则C.层制原则D.职能分工原则34.按照邓小平理论,我国进行改革开放,应该允许一部分人和一部分地区先富裕起来,最后实现共同富裕。

从管理学的角度来看,这种思想体现了公共管理中的哪些基本价值?( A ) A.效率与公平B.效率与秩序C.生存与民主D.安全与公正30.在管理学中,定量分析是对管理现象中可以量化的部分进行测量和分析的方法,这一方法( B )。

A.不涉及理论问题B.涉及理论问题C.仅限于政策问题D.仅限于行为问题31.马克斯〃韦伯提出( B )。

A.管理的人本规律B.管理遵循对事不对人的原则C.管理具有组织性D.组织职能具有合理性、有序性和规范性32.孔茨提出“管理学丛林”,把管理学派划分为11个,以下不属于孔茨划分的学派是( C )。

A.以孔茨等为代表的管理过程学派B.以特里斯特等为代表的社会技术系统学派C.以德鲁克等为代表的经理角色学派D.以西蒙等为代表的决策理论学派33.注重管理的科学性、精确性、法理性和纪律性的是( A )。

A.古典管理理论阶段B.行为科学阶段C.现代管理理论阶段D.A、B、C34.早期的管理学主要是以( A )。

A.定性分析为特征B.定量分析为特征C.定性分析和定量分析相结合为特征D.模型分析为特征35.管理学是在( A )产生并成为一门独立的学科。

A.出现劳动分工后B.封建社会末期C.资本主义生产关系确立后D.工业革命后36.下列关于古典管理理论说法正确的是( A )。

A.古典管理理论注重管理的科学性、精确性、全面性、纪律性B.它把管理的对象看做是被动的受支配者和经济理性人C.比较注意人的全面特性及其对管理的影响D.主要是以科学管理学派和人际关系学派为主形成的38.管理活动既具有科学性又具有艺术性。

随着时间的推移,管理研究的不断深化,管理理论的不断繁荣,以及环境变化速度的日趋加快,管理活动最有可能发生以下变化( B )。

A.随着科学性的不断增强,其艺术性将呈下降趋势B.其科学性和艺术性都将会不断增强C.随着艺术性的不断增强,其科学性将呈下降趋势D.科学性不断增强,而其艺术性绝不会降低39.20世纪80年代,面对日本所取得的经济成就,日本企业管理模式一时间引起了世界各国企业的关注和借鉴。

但最近几年,特别是东南亚金融风暴出现之后,一方面显示了美国经济的强大活力,另一方面也反映出了日本经济脆弱的一面。

此时,许多人又下结论,认为日本企业管理模式已经过时,美国企业管理模式更加有效。

对于这种情况,你赞同以下哪种说法?( B )A.对管理模式的评价必须随世界经济的发展而变B.每种管理模式都有其自身的环境适应性与局限性C.美国的管理模式长期以来都比日本的优秀D.日本的管理模式不适应知识经济时代的需要40.管理中的( A )是管理学研究的第一课题。

A.人B.物C信心D.制度41.从决策的基本属性来看,决策是( B )。

A.不以人的意志为转移的恬动B. 以人的意志为转移的活动C. 客观规律的真实描述D. 客观规律的正确反映42.决策的灵魂是( A )。

A.选择性B.目标性C.预见性 D.主观性43.从狭义上讲,决策是指( B )。

A.人们为实现一定的目标所作的行为设计及其抉择B.社会组织在管理活动中为实现一定的目标制定行动方案并加以优化选择的过程C.人们做出决定D.人们根据社会与经济发展规律为实现某一特定目标做出的决策44.程序性决策被称为( B )。

A.开关式决策和重复性决策B.例行决策、常规决策和定型化决策C.旋钮式决策和开关决策D.战略决策和旋钮决策45.根据决策目标的影响程度不同,决策可以分为( A )。

A.战略决策和战术决策B.单目标决策和多目标决策C.程序性决策和非程序性决策D.个人决策和群众决策46.下列有关决策的含义,表述错误的是( C )。

A. 广义上,决策就是做出决定,即人们为实现一定的目标所做出的行为设计及其抉择B.从古典政治理论来看,决策往往被视为国家政府的重要职能C. 决策活动就是决策者拍板做出决定的片刻行为D.决策是一个动态的行为过程47.下列关于决策的说法错误的是( )。

A.决策是由人的主观意志对客观存在的多种可能性进行选择B.决策是以人的主观意志为转移的一项活动C. 决策选择是高级的认识选择D.决策选择主要是依据事实判断来进行的48.把决策划分为确定型决策、风险型决策与非确定型决策,是根据什么标准所做的划分?( C ) A. 根据决策目标的影响程度不同B.根据决策目标的多寡C. 根据决策条件(或称自然状态)的可控程度D.根据后来决策与先前决策的一致性程度49.与不确定型决策相比,风险型决策的不同之处在于(C )。

A.面临多种可能的自然状态B.可选方案在不同自然状态下的结果不同C.事前可以预测未来自然状态出现的概率D.不能预测未来自然状态出现的概率,因而不确定因素更多50.下列决策不同于程序性决策的是( C )。

A.例行决策B.常规决策C.确定型决策D.定型化决策51.关于个人决策与群体决策说法有误的是( C )。

A.个人决策是决策权集中于个人的决策,决策过程带有强烈的个性色彩B.群体决策的决策权由集体共同掌握,受群体结构的影响较大C.群体决策不受个人因素的影响D.群体决策未必优于个人决策52.为了保证我国经济的健康发展,我国政府每五年就制定一个五年计划,这种计划是属于( C )。

A.战术决策B.个人决策C.战略决策D.激进性决策53.决策是一项立足现实却又面向未来的活动,而未来对任何人来说都是一个未知的领域,这就需要决策具有( C )。

A.客观性B.选择性C.预见性D.主观性54.古人言“预则立,不预则废”,这是指在决策过程中要遵循( C)。

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