企业财务绩效评价体系研究.

企业财务绩效评价体系研究

摘要：企业是一个以盈利为目的团体，它的绩效考核是股东、债权人、管理者、员工、顾客和供应商、政府等多个利益相关者所关注的焦点。因此相关者非常关注企业的绩效考核体系。由于现在企业中经营权和所有权的分离，使得企业内部的信息不对称，在企业的绩效评价体系中财务绩效考核显得无比的重要。由于财务绩效考核具有数据以收集和综合性的特点，并且财务效益是一个企业生存的基础和发展的动力，因此财务绩效考核是企业绩效考核体系重要的组成部分。

关键词：企业；财务绩效；体系

Abstract：As a profit-making organization, its operating performance is the focus of the shareholders, creditors, managers, employees, customers and suppliers, government and other stakeholders. Therefore, the performance evaluation system should reflect the company's major stakeholders concerns. Due to the asymmetry and separation of enterprise information management and ownership in the modern enterprise, financial evaluation index has a large proportion in the enterprise performance evaluation system. It is comprehensive and easy to collect data and other features, will inevitably become an important component of performance evaluation index system. Also, the financial benefit is the basis for enterprise survival and development, also is the basic motive of enterprise development. Therefore, should be based on the analysis of financial benefit as the main content of enterprise performance evaluation system.

Keywords: E nterprise；Financial performance；System

目录

一、绪论 (1)

（一）研究背景 (1)

（二）研究意义 (1)

（三）研究内容 (2)

二、相关理论综述 (2)

（一）财务绩效评价的概念 (2)

（二）财务绩效评价系统的基本构成要素 (3)

1.评价主体 (3)

2.评价客体 (3)

3.评价指标 (3)

4.评价标准 (3)

（三）财务绩效评价的理论依据 (4)

1.委托代理理论 (4)

2.信息不对称理论 (4)

3.企业内部绩效管理理论 (5)

4.权变管理理论 (5)

三、国内现行企业绩效评价方式 (5)

（一）财政部国有资本金绩效评价规则 (5)

（二）中央关于企业综合绩效评价的办法 (6)

（三）中证网关于上市公司综合绩效评价指标体系的办法 (7)

四、关于构建企业财务绩效评价体系 (7)

（一）财务绩效评价指标的设置原则 (7)

1.系统性 (7)

2.可操作性 (8)

3.可比性 (8)

4.可测性 (8)

（二）企业财务绩效评价体系中指标的确定 (8)

1.反映盈利能力的指标 (9)

2.反映偿债能力的指标 (10)

五、结论 (11)

致谢 (11)

参考文献 (12)

一、绪论

（一）研究背景

在市场经济活动中，企业以挣钱为目的为社会提供商品以及进行生产活动的经济团体。在企业的发展历程中，形成了许多的组织形式，其中公司制度逐渐成为企业的标准组织形式，与公司制度同时产生的还有企业的管理权和所有权的分离。企业所有者对企业投资的目的无疑是为了获得更多的利益收入，最直接的办法便是间接依靠公司经营者，使其努力的达到这个目标，让利益最大化。而公司的经营者为企业所有者工作却并不是为了这个目的，也是为了让自己获得最大的报酬。这报酬包括工资和奖金等的物质方面，同时也包括荣誉和职位等级等非物质方面。当其工作量大于其得到的回报时，便会顺理成章的减少自己为公司的付出程度。这包括减少工作时间、同等有效工作时间降低工作强度等。正是由于企业所有者和经营者目标的不同，很容易导致经营者偏离所有者预想的轨道前进。这不仅降低所有者利益，而且影响公司的发展。为了防止不一致性而导致的利益侵犯发生，所有者最直接的方法便是借助激励机制。激励机制的方式最基本的便是依靠对经营者的绩效进行评价。正确有效的绩效评价可以使得经营者按照所有者意愿经营管理公司，然而这需要一个标准。科学的绩效评价方式不仅有助于公司管理层的优胜劣汰，提高员工积极性，同时有利于制定企业经营战略、评价企业经营目标。现代的公司最主要的最具有代表性的是上市公司。相关法律规定上司公司必须定期向外公布其财务数据，而经营者的业绩和经济效益也主要在此方面体现。因此，外部人员对其的分析便成了绩效评价的重中之重。

（二）研究意义

加快对企业绩效评价问题的更深次的研究，建立起一套科学规范的科学评价体系，可以大大推进我国企业管理发展。特别是适用于中小企业以及上市公司的相应体系，对其发展有着非常重要的现实意义。研究出可行的中小企业和上市公司财务绩效的评价方法，形成相应的比较全面的体系，是各种评价方法相互比较择善而得的，是企业所有者对经营者行之有效的激励机制，是对管理层的筛选结