学校作文之培训学校年检自查报告
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培训学校年检自查报告
【篇一:学习中心年度年检自查报告】
华师网院梅县学习中心2010年度年检自查报告华南师范大学现代
远程教育梅县学习中心是华师校外学习中心之一,2006年秋季至今,累计招生1300多人,其中在读生现有800多人,另433人已顺利
毕业。就拿2010年的招生情况来说,一年共招生289人,专科有
205人,本科有84人。几年来,在华师网络学院的直接领导下,我
中心贯彻执行国家的现代远程教育方针,教育教学工作得到正常开展。现将我们中心2010年度各方面情况总结如下:
一、优越的办学条件
1、设备设施完备,能满足远程教学需要
我校教学场地总面积1万平方米,有大教室4间,中小型教室16间,多媒体教室6间, 装备了适应远程教育和梅州市“校校通”相连的数字
卫星接收系统一套;配置了符合远程教学要求的多媒体网络教室;
建立了带宽不低于100兆的局域网,光纤拉入校园,与chinanet国
家公用的传输网络连接;配备2室共100台cpu piii450、256m内存、80g硬盘的能联网的计算机;具备浏览、资源存储等功能专用服务器及保证其正常运行的ups电源,实现了在局域网上存储和共享
教学信息,支持教师、学生在互联网上搜索和传递信息。教学服务
设施和场所相对集中,符合国家与地方有关安全、消防、卫生等方
面的要求,学习环境良好。网络教室能满足学员学习的需要,保证
向学生提供试点高校的教育资源,支持学生以多种形式实现有效的
学习,并能对学生学习过程和教师教学过程进行监控与管理。现我
校已
具备符合现代远程教育教学需要的场地和硬件系统条件,并有进一
步扩展的能力。
2、拥有一支能力较强的适应现代远程教育需要的管理团队为保证
试点高校的教学实施和对学生的辅导工作,保证设备的正常运转,
我们按照华师网络教育学院的要求,加强了管理与技术人员、辅导
老师队伍的建设,健全管理机构,配备专职管理人员、服务人员和
技术人员,配备了以专职为主体、专兼职结合的管理人员队伍。校
长担任学习中心的主要领导、教务处正、副主任担任专职管理人员,还有6名专职管理人员。我们挑选具有高级讲师、讲师资格职称的
责任心强、工作认真负责的老师担任辅导教师。现有管理与技术人
员、辅导老师队伍19人,专职教师15人,兼职教师4人。均具有
大学以上文化程度,本科学历达到95%。熟悉教学管理业务,品德好,作风正派,工作能力强,综合素质好。
二、做到三个“到位“
(一)根据本地教育发展需要设置招生专业,做到宣传到位我校作
为校外学习中心,能贯彻执行国家有关现代远程教育方针,根据华
南师范大学网络教育学院统一要求和工作安排,根据我县教育的人
才需求和本校远程教育发展规划,规划办学布局,配合华师进行招
生宣传、生源组织、设置专业。
1、招生规模和生源组织。为满足本地教育的人才需要,我们面向中
小学教师进行了广泛的招生宣传,符合条件的教师均踊跃报名。我
中心于2006年秋季开始招生,招生情况呈现大好形势,生源大部
分为中小学教师,满足了我县各学科教师学历层次提升和专业发展
的需要。而且近几年我们还积极前往其它行业进行招生宣传,邮政
系统和保险系统等都有不少人参加报读。
2、专业设置和办学层次。专业设置以本地中小学各学科的课程为依据,按本地各学科师资需求而设,主要有教育管理、汉语言文学、
计算机科学与技术、学前教育、行政管理等。办学层次分高起专和
专升本两类。
3、生源素质和招生程序。为把好教学质量第一关,保证生源的质量,招生程序全部按照华师网络教育学院提出的要求操作。报读高中起
点专科的,必须出具有普通高中、职业高中、中专学校毕业证书;
报读专科起点本科的,必须出具有国民教育系列专科或以上学历的
毕业证书,并原件上送省教育厅验证,杜绝不符合条件的生源报名。考生必须参加华南师范大学网络教育学院统一组织的入学考试,由
华师网院择优录取,颁发录取通知书。
(二)完善各项管理制度,做到管理到位
学习中心成立以来,能贯彻执行国家、地方有关现代远程教育方针
和华南师范大学网络教育学院有关现代远程教育的各项规章制度,
并根据我中心实际,制订学习中心有关教育教学管理制度,现实施
的各项规章制度中有教学管理制度(包括教育教学工作细节、集中
学习的规定、管理人员职责、辅导教师职责等)、学生管理制度
(包括学生管理暂行办法、课程免修管理办法、学生转专业管理办
法等)、设备管理制度(包括学员上机制度、网络安全规则、计算
机房管理制度
等)、考试管理制度(包括考点管理规定、考试违规处理办法等)。其中有华师制定的,也有我中心制定的,我们都组织专人专责落实
各项措施,做到制度落实,责任落实。
1、建立了教学档案管理制度和学生学籍管理制度。由专人负责教学资料的归档管理,专人负责学生册籍档案管理,做好学生报到注册
工作,及时、准确地向学生分发教材、辅导资料、登记和公布学生
作业、考勤和考试成绩。加强学生的思想教育工作,树立良好的学习
气氛,解决学生学习中的困难,及时收集反映学生对教学工作的意
见和建议。对于教材的管理工作,我们让负责人注意相关订阅信息,只要一有订阅信息马上提前订好考试教材。教材一到达我们中心,
我们就让负责人一个个通知学员前来领取,尽早发放到学员手中。
如果有些学员赶不回来拿资料,我们就用快递的方式送到他们手中。这样学员就能够早日展开学习,有足够的时间复习相关知识点。
2、开设了专线联络电话和开通了qq群。我们中心开通了一个专线
联络电话,专门接听学员的电话,学员在学习过程中遇到疑难问题,可以拨打这个电话咨询。而且我们每个年级都有一个专门负责的管
理人员,要求所有管理人员的手机全线开通,方便学员咨询,这样
就解决了学员在学习过程中的疑问。每个负责人都开通了本年级的
qq群,方便学员在网上进行交流和咨询,及时反馈学生学习情况。
3、注重对辅导教师的资格审查、专业功底和综合能力的考察,推荐能胜任相关课程教学的人员作为辅导教师,这些辅导教师不仅专业
知识过关,而且都有一定的计算机操作能力。我们要求辅导教师在
接受任务后应提交辅导计划,提供辅导资料,履行辅导职责,遵守
职业道德,教书育人。我们中心非常重视学员完成作业的情况,根
据课程教学要求,督促和指导学生认真完成华师网院布置的作业。
管理人员经常查询学生学习信息列表,如发现学生还未完成作业马
上电话通知,让学生能够及时完成所修课程相关的作业。
4、组织考前培训。我们让专业教师针对各门课程归纳出重难点,把相关复习材料发放给学员。因为远程教育主要是通过网络进行教学的,所以这对于有些比较少时间接触电脑的学员来说是个难关,于
是我们统一安排时间组织学员学习教材内容,开放电脑室让学员进
行实践操作。开办远程教育以来,我们中心的考试过关率都比较高。除一些学员有特殊情况以外,我们招收的第一批学员大部分都已经
按时毕业。这些都是我们完善管理制度,落实管理措施取得的可喜
成绩。