2018年妇科工作计划
2018年妇科工作计划45833
2017年度总结及2018年妇科工作计划回顾过去1年的工作，我科在医院领导班子的关心和指导下，在省妇保联盟总院的大力协助和支持下，通过全体妇科同仁的努力，按照医院的整体要求，我科基本完成了制定指标，现汇报如下：一、业务情况截至10月底，妇科出院人数2600人，和去年同期持平。
开展各类手术1046台，其中二类手术246台，较去年同期增长增长了29.47%。
三类手术597台较去年同期增长20%，四类手术56台，与去年同期持平，其中包括宫颈癌根治术4台、子宫内膜癌根治术2台。
手术率为26.26%，较去年同期增长了4个百分点。
门诊就诊人次68009，较去年同期下降5个百分点。
门诊小手术10520例，较去年同期增长8个百分点。
门诊一日病房出院人数2538，较去年增长8个百分点。
收治病人率较去年同期增长0.8个百分点。
二、科教工作2017年度我科先后派7名临床医生前往省妇保医院学习宫颈疾病的规范诊疗，为成立宫颈疾病诊疗中心做人员和技术储备。
申请市级课题1项，申报新技术2项。
沈秋莉完成在职研究生教育，取得硕士学位。
科室每月举行业务学习1-2次，主讲由科室成员和省妇保专家团队选派。
三、其他2017年我院开始与省妇保建立协作关系，省妇保专家团队和青年精英在门诊和病房的工作给予了大力的支持和帮助林开清主任为我科执行主任，在林主任的带领下，科室业务稳步提高，尤其是在三、四类手术方面，开展了宫颈癌根治手术、宫腹腔镜联合疤痕憩室修补手术。
在林主任的要求和带领下，科室内学习氛围浓厚，积极参加各类学习班，不断提高业务水平。
每周三的精英团队，在门诊之余，帮助我们规范病例书写，提高了病例书写的量。
在即将到来的2018年，随着国家全面医改的推进，我们将面临新的挑战和竞争。
深刻解读新形势下的预防、医疗、生育政策，结合我院发展战略，及妇科自身情况，制定下一年的工作计划，旨在提高妇科工作水平，降低医疗风险，更好地为广大妇女同胞提供优质服务，不断扩大妇科在本区内外的影响。
2018年医院妇产科工作计划【最新版】
【仅供参考】2018年医院妇产科工作计划部门：_________姓名：_____________年___月___日（此文内容仅供参考，可自行修改）第1 页共4 页2018年医院妇产科工作计划一、加强细节管理，培养良好的工作习惯细节决定质量，妇产科随机性强，平时工作习惯差，做护士长忙于日常事务，疏于管理，２０１０年将把精力放在日常质控工作，从小事抓起，将质控工作贯穿于每日工作中，每周质控一到两项，形成规范，让科室人员也在质控中逐渐形成良好的习惯，减少懒散心理及应付心理，真正从方便工作，方便管理为出发点。
另外发挥质控员及责任护士的作用，将一些日常质控工作交给她们，提高大家参与意识，动员全科人员参与管理，有效提高自我管理意识，提高科室管理的效率。
二、规范业务查房，提高查房效果改变往年查房应付的局面，由管床护士负责病历选取，真正选取科室疑难病历，书写护理计划，责任护士负责讨论该病的疑、难点护理问题，集思广义，提出解决问题的办法，达到提高业务水平，解决护理问题的目的。
同时，讨论的过程也是学习的过程，学习专科疾病的知识，规范专科疾病护理常规，每规范一种专科疾病，便将此种疾病的护理常规应用于日常工作，逐步提高护理工作的规范性。
三、加强业务学习，提高整体专业水平加强专科业务知识学习，系统学习妇产科学，围产期知识，新生儿复苏，产科急症护理及应急程序，全科人员参与，大家轮流备课，每月一次。
并进行产科急证抢救演练，人人过关，提高应急能力及专科护理水平。
四、设计使用专科健康教育手册，加强健康宣教工作第 2 页共 4 页设计专科健康教育手册，分为新生儿保健手册，产褥期保健手册和妇科疾病保健手册，将保健知识以简洁、明快的语言形式表达，设计清新的版面，吸引病人真正去了解知识。
同时规范科室健教内容，制作护理人员健教手册，形成一体化健教内容，科室备份，人人掌握，有效提高健康宣教工作。
五、申请护理科研项目，开展科研工作已申请护理科研项目：中药贴敷促进泌乳的效果观察与研究。
2018年妇产科护理工作计划
2018年妇产科护理工作计划工作计划就是对即将开展的工作的设想和安排，如提出任务、制定指标、完成时间、解决方案和步骤方法等。
不妨看看相关工作计划！篇一：2018年妇产科护理工作计划又一年的开始，一年的征程将要起步，面对新的起点，新的希望，新的美好向往。
回顾过去一年来的工作，有许多的收获，更有许多的不足，总结经验，吸取教训，结合科室的实际情况及护理部的要求，我们产科将在2018年制定新的工作计划：1.护理人员的环节监控：对新调入护士以及有思想情绪的护士加强管理，做到重点交待、重点跟班。
切实做好护理安全管理工作，减少医疗纠纷和医疗事故隐患，保障孕产妇就医安全。
2.孕产妇的环节监控：新入院、转入、急危重孕产妇、有发生医疗纠纷潜在危险的孕产妇要重点督促检查和监控。
3.时间的环节监控：节假日、双休日、工作繁忙、易疲劳时间、交接班时均要加强监督和管理。
4.护理操作的环节监控：输液、输血、注射、各种过敏试验等。
虽然是日常工作，但一旦发生问题，都是人命关天的大事，作为护理管理中监控的重点之重点。
5.从护理管理角度监控：不定期的进行护理安全隐患检查，发现问题，解决问题，从自身及科室的角度进行分析，分析发生的原因，吸取的教训，提出防范与改进措施。
对同样问题反复出现的个人，追究相关责任，杜绝严重差错及事故的发生。
(1)坚持医疗安全天天抓，坚持每月专业知识、急救知识、技术操作培训，强化责任意识，急救意识。
确保患者就医安全、防患医疗纠纷的发生。
(2)强化科室注重抢救物品的管理，平时加强对性能及安全性的检查，发现问题及时维修，保持设备的完好率100%(3)加强薄弱环节的管理，减少护理差错事故发生。
主要是科室新进人员，责任心不强人员的管理要重点帮扶。
(4)加强危重孕产妇的护理，预防并发症的发生，认真落实产科各项护理常规，杜绝差错事故发生。
(5)培养护士经营意识，认真执行物价收费标准，善于进行成本效益核算，降低医疗成本，节约不必要的开支，保证资源有效合理配置。
2018年妇产科工作计划规
2018年工作计划2018年是充满竞争的一年，我们妇产科将在医院创二甲促发展大环境下不懈努力，争创佳绩。
具体工作计划如下:（1）医疗安全永远是第一位的医疗安全永远是各科的重中之重，保证临床安全是创造好的经济效益的基础。
妇产科是个高风险的医疗临床科室，人员的工作责任心和业务技能关系到两代人的健康和生命安全，2017年我们遭遇的医疗纠纷，这对我们来说是灾难，更是教训。
因此，要在科室内切实建立起医疗安全责任制，从科主任、护士长具体落实到人。
进一步落实核心制度及各级医疗操作规程，做到服务规范化，操作规程化，质量标准化。
医疗安全天天抓，坚持每月专业知识、急救知识、技术操作培训，强化责任意识，急救意识。
确保患者就医安全，防患医疗纠纷的发生。
（2）加强服务意识，提升服务水平2018年将是竞争异常激烈的一年，结合我们的实际情况，县城医院的陆续新建搬迁，对我们都是一种考验，只有打出我们的优势品牌方能在竞争中立于不败之地，而真正能让患者切身感受的无疑就是我们的服务了。
因此在2018年的工作中我科将继续加强服务意识的教育，改善服务态度，提高服务质量，切实为病员做实事，如提供纸杯、卫生纸及生活相关必需品，病员有合理的需求尽可能提供帮助，同时还要加大宣传力度，走进乡镇社区做好宣传工作，把科室的宣传资料及一些优费政策、科室电话、科室骨干电话送到他们手中，让他们有机会联系我们，并取得病员的信任。
（3）培训学习强队伍人才引进，队伍建设，是制约我们业务发展的一大瓶颈，也是安全问题得不到保障的主要症结，加强人员的培训教育与业务学习将是2018年又一项最重要的工作之一。
我科在2018年将进一步加强妇产科队伍业务素质的培训，每月组织业务学习及考试，急救知识的培训，操作技能培训及考核，提高产科应急能力，随时准备应对专科急救，做好建立精干的产科应急抢救小组，加强妇产科业务力量，要求科室人员积极参加上级医疗机构组织的业务知识培训，并订制相关期刊，开阔医务人员的知识面，使医务人员能及时了解并掌握最前沿的专业技术，切实提高妇产科人员的业务水平。
2018年妇产科护理工作计划
2018年妇产科护理工作计划工作计划就是对即将开展的工作的设想和安排，如提出任务、制定指标、完成时间、解决方案和步骤方法等。
不妨看看相关工作计划！篇一：2018年妇产科护理工作计划又一年的开始，一年的征程将要起步，面对新的起点，新的希望，新的美好向往。
回顾过去一年来的工作，有许多的收获，更有许多的不足，总结经验，吸取教训，结合科室的实际情况及护理部的要求，我们产科将在2018年制定新的工作计划：1.护理人员的环节监控：对新调入护士以及有思想情绪的护士加强管理，做到重点交待、重点跟班。
切实做好护理安全管理工作，减少医疗纠纷和医疗事故隐患，保障孕产妇就医安全。
2.孕产妇的环节监控：新入院、转入、急危重孕产妇、有发生医疗纠纷潜在危险的孕产妇要重点督促检查和监控。
3.时间的环节监控：节假日、双休日、工作繁忙、易疲劳时间、交接班时均要加强监督和管理。
4.护理操作的环节监控：输液、输血、注射、各种过敏试验等。
虽然是日常工作，但一旦发生问题，都是人命关天的大事，作为护理管理中监控的重点之重点。
5.从护理管理角度监控：不定期的进行护理安全隐患检查，发现问题，解决问题，从自身及科室的角度进行分析，分析发生的原因，吸取的教训，提出防范与改进措施。
对同样问题反复出现的个人，追究相关责任，杜绝严重差错及事故的发生。
(1)坚持医疗安全天天抓，坚持每月专业知识、急救知识、技术操作培训，强化责任意识，急救意识。
确保患者就医安全、防患医疗纠纷的发生。
(2)强化科室注重抢救物品的管理，平时加强对性能及安全性的检查，发现问题及时维修，保持设备的完好率100%(3)加强薄弱环节的管理，减少护理差错事故发生。
主要是科室新进人员，责任心不强人员的管理要重点帮扶。
(4)加强危重孕产妇的护理，预防并发症的发生，认真落实产科各项护理常规，杜绝差错事故发生。
(5)培养护士经营意识，认真执行物价收费标准，善于进行成本效益核算，降低医疗成本，节约不必要的开支，保证资源有效合理配置。
妇产科护理工作计划2018年妇产科护理工作计划范文
妇产科护理工作计划2018年妇产科护理工作计划范文一、加强护理人员的规范化培训，尤其是急救技术、专科知识和法律法规知识的培训，不断提高各级护理人员的专业水平，更好地开展临床护理工作。
1.重点加强对新护士、聘用护士、低年资护士的考核，强化她们的学习意识，按护理部计划强化基础护理知识为主，引导、关爱、支持、帮直至达标。
2.加强专科技能的培训：制定出专科理论、法律、法规、核心制度与技能的培训与考核计划，每月组织考试、考核2次，理论考试要有试卷并由护士长组织进行考试，要求讲究实效、实用。
3、基本技能考核：属于规范化培训对象的护士，在年内21项基本技能必须全部达标，考核要求在实际工作中抽考。
其他层次的护士工作计划安排操作考试一次，理论考试一次。
4、强化相关知识的学习掌握，组织规章制度的实际考核，理论考试与临床应用相结合，检查遵章守规的执行情况。
5、加强人文知识的学习，提高护士的整体素养。
6、更新专业理论知识，提高专科护理技术水平。
随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状，组织学习专科知识，如遇开展新技术项目及特殊疑难病种，可通过请医生授课、检索文献资料、组织护理查房及护理会诊讨论等形式更新知识和技能。
二、建立检查、考评、反馈制度，设立可追溯机制，护士长经常深入病室检查、督促、考评。
考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见，发现护理工作中的问题，提出整改措施医学，教育网收集。
三、进一步规范护理文书书写，从细节上抓起，加强对每份护理文书采取三级考评制度质控护士—护士长—出院病历终末，定期进行护理记录缺陷分析与持续改进，强调不合格的护理文书不归档。
四、加强护理过程中的安全管理。
1、继续加强护理安全三级监控管理，每月进行护理安全隐患查摆及做好护理差错缺陷、护理投诉的归因分析，多从自身的角度进行分析，分析发生的原因，应吸取的教训，提出防范与改进措施。
对同样问题反复出现的及个人，追究护士长管理及个人的有关责任。
妇科2018年工作计划
妇科2018年工作计划2018年，面临医疗市场的激烈竞争，我院的形势仍然严峻。
下面是为大家整理的：妇科2018年工作计划，仅供参考，欢迎阅读！更多内容请继续关注妇科2018年工作计划妇科是我院的重点发展科室，在医院领导及相关兄弟科室给予很大的帮助下，使妇科又稳又快的发展至今，取得较满意的成绩。
结合我院“管理创新、服务创新、环境创新;改革活院、特色办院、人才兴院!”的基本战略方针，特制定本科2018年工作计划如下，请院领导及相关兄弟科室监督。
一、坚持以病人为中心，努力提供一流服务2018年度我科坚持以病人为中心，以病人的需求作为我们一切工作的出发点，向病人提供满意的医疗服务，执行病人选医生，推行首诊负责制，进行健康教育、疑难病探讨等活动。
向患者提供心理、预防、保健等综合服务。
使病人除享受高质量的医疗服务外，享受到健康保健服务，建立高品质的生活方式。
尊重病人的权利。
争取为医院创造良好的社会效益和良好的经济效益。
二、进一步提高医疗质量，广泛开展人文关怀随着科学技术的不断发展，病人对医院的要求日益提高。
2018年度，我科要把最大限度满足病人对医疗技术和服务质量的需求做为我们各项工作的出发点。
努力提高全科医疗技术的整体水平。
通过科内自己不定时的疑难病探讨，院外专家会诊，病例讨论等形式，不断提高对各种常见病、疑难病的诊断治疗水平。
要充分发挥每位医生的作用，作出计划。
订阅相关书籍、杂志学习本科新进展等方面的知识。
从而不断提高自身业务水平及素质，掌握国际国内的先进理论，使全科整体医疗水平得以提高。
同时要给与病人更多的人文关怀，坚持从小事做起，将小事做成奇迹，将细节做到极致，将服务做到超越，将重复做出精彩，给患者留下家的温暖。
三、进一步强化经营意识，树立科学管理意识医院的可持续发展离不开有效正确的经营方式。
营销不仅仅是一种管理经营手段，更是一种生存发展方式。
我们每个科室、每位职工都必须要有营销的意识，并将这种意识贯穿到日常工作中去。
2018妇产科护理工作计划
2018年妇产科护理工作计划2018年的护理工作，以“二甲”复评为核心，按照“二甲”标准，规范科室管理，结合科室实际，现制定如下护理计划：一、加强晨晚间护理，落实湿式扫床，保持病区床单元的整洁、舒适。
责任护士7点40分上班，在科室晨交班之前，整理好病区床单元，日常工作中注意保持，做到勤巡视，勤整理。
二、召开护士座谈会，以医院绩效考核为基准，修订科室绩效考核方案，加大对日常违规违纪惩处力度，提倡不良事件上报，做到奖罚分明，增强科室各班人员的自我管理能力。
三、业务学习方面，巩固基础知识的同时，加强对科室急危重症的应急演练。
制订2018年科室培训计划，按护士层级对护士进行分层培训，内容不仅有基础知识，还有专科知识，每月两次。
在护理操作上，除了对基本操作进行考核外，加强专科操作的考核，每月进行一次。
同时对科室常见的7项急危重症,如新生儿复苏、产后出血、休克等组织全体护士进行应急演练，提高护士的应急能力，做到应对有序，临危不乱。
另外，科室选送1-2名护士外出进行专科护士培训，增加科室的专科护理能力。
2018年计划组织护理教学查房12次，护理疾病查房12次，疑难病例讨论12次。
具体计划指标如下：跌倒发生率：0‰身体约束率：0%院内压疮发生率：0% 非计划拔管发生率：0‰患者满意度＞90% 病区护理质量合格率≥90%急救药品物品合格率≥100% 护理文书合格率≥95%基础护理合格率≥90% 产后出血率：＜5%会阴侧切率：＜30% 院内纯母乳喂养率：＞80%新生儿死亡率：＜5‰围产儿死亡率：＜10‰四、病区继续实行责任制整体护理，每日晨交班时积极向新病人，手术病人介绍主管护士、主管医生、科主任、护士长，及时进行健康宣教，让病人有疑问，需要帮助时能有归属感，拉近护患距离。
五、新业务新技术的开展我科现有专科护士4名，进修回院助产士一名，要充分发挥专科护士的作用，2018年计划开展自由体位待产，导乐分娩，新生儿黄疸、新生儿低血糖的静脉穿刺、静脉输液等新业务。
妇产科2018年工作计划【三篇】
妇产科2018年工作计划【三篇】【第1篇】我科根据实际情况，深入学习党的精神，积极稳妥推动新医改，坚持做到“以病人为中心，以质量为核心”,在院领导的指导下，努力做好以下几个方面的工作。
1、提升整体素质，增强政治思想学习，进一步改变作风，提升效能，解放思想，转变服务观点，更新服务理念，增强医德医风教育，廉洁、文明、规范行医，为病人提供优质服务。
2、严把医疗服务质量关，时刻绷紧医疗安全这根弦，增强三基培训，严格执行各项医疗操作规程，贯彻落实各项核心制度，定期督导，检查医疗护理质量，奖惩分明，防止差错医疗事故发生，做好医患沟通，减少和避免医疗纠纷。
3、制定全年的工作培训计划，包括临床知识和技能培训，医疗服务意识和规范培训。
通过具体的、有针对性的培训，在尽量短的时间内提升我科整体医疗服务水平。
4、提升业务素质，积极展开新技术、新项目持续学习妇科领域国内外先进的医疗技术和经验，寻求科室发展的新思路、新途径。
拓展腹腔镜手术，努力展开腹腔镜下子宫全切术，子宫肌瘤挖除术，卵巢囊肿剥除术，附件切除术，展开宫腔镜探查术，宫腔镜下输卵管通液术，子宫内膜电切术，子宫粘膜下肌瘤电切术，进一步增大力度展开妇科恶性肿瘤手术。
5、制定本科各种疾病的诊疗指南和具体诊疗项目。
通过规范化各种诊疗措施和服务，限度降低医疗风险，保障医院顺利发展。
6、完善各种抢救制度，定期组织抢救演练。
通过对各种抢救制度的重新学习和参与各种抢救演练，使医师和护士熟悉各种抢救流程，在实际抢救中能默契配合，达到有效抢救的目的。
7、鼓励和支持科室医护人员积极参加学术活动，不定期参加学习班，增强自主创新水平，充分发挥主观能动性，做到科有特色，人有专长，增强科室科研工作，有计划的外派人员进修学习，外请专家来院实行业务指导。
8、严格执行医疗十三项核心制度。
定期检查执行情况并改进，保障我科各项工作安全、有效实行。
9、严格执行病区的用水用电用气安全制度，定期组织消防安全演练，保障各项生产工作顺利实行。
2018年妇产科工作计划
2018 年工作计划2018 年是充满竞争的一年，我们妇产科将在医院创二甲促发展大环境下不懈努力，争创佳绩。
详尽工作计划以下 :（ 1）医疗安全永久是第一位的医疗安全永久是各科的重中之重，保证临床安全部是创建好的经济效益的基础。
妇产科是个高风险的医疗临床科室，人员的工作责任心和业务技术关系到两代人的健康和生命安全， 2017 年我们遭受的医疗瓜葛，这对我们来说是灾害，更是教训。
所以，要在科室内的确建立起医疗安全责任制，从科主任、护士长详尽落实到人。
进一步落实中心制度及各级医疗操作规程，做到服务规范化，操作规程化，质量标准化。
医疗安全每日抓，坚持每个月专业知识、急救知识、技术操作培训，增强责任意识，急救意识。
保证患者就医安全，防患医疗瓜葛的发生。
（ 2）增强服务意识，提高服务水平2018 年将是竞争异常激烈的一年，联合我们的实质状况，县城医院的陆续新建搬家，对我们都是一种考验，只有打出我们的优势品牌方能在竞争中立于不败之地，而真切能让患者亲身感觉的无疑就是我们的服务了。
所以在2018 年的工作中我科将连续增强服务意识的教育，改进服务态度，提高服务质量，的确为病员做实事，如供给纸杯、卫生纸及生活相关必要品，病员有合理的需求尽可能供给帮助，同时还要加大宣传力度，走进乡镇社区做好宣传工作，把科室的宣传资料及一些优费政策、科室电话、科室骨干电话送到他们手中，让他们有机遇联系我们，并取患病员的相信。
（ 3）培训学习强队伍人材引进，队伍建设，是限制我们业务发展的一大瓶颈，也是安全问题得不到保障的主要症结，增强者员的培训教育与业务学习将是2018 年又一项最重要的工作之一。
我科在 2018 年将进一步增强妇产科队伍业务素质的培训，每个月组织业务学习及考试，急救知识的培训，操作技术培训及核查，提高产科应急能力，随时准备对付专科急救，做好建立精壮的产科应急急救小组，增强妇产科业务力量，要求科室人员踊跃参加上司医疗机构组织的业务知识培训，并订制相关期刊，宽阔医务人员的知识面，使医务人员能及时认识并掌握最前沿的专业技术，的确提高妇产科人员的业务水平。
2018妇产科护理工作计划
- 让每一个人同等地提高自我2018 年妇产科护理工作计划2018 年的护理工作，以“二甲”复评为核心，依据“二甲”标准，规范科室管理，联合科室实质，现拟订以下护理计划：一、增强晨晚间护理，落实湿式扫床，保持病区床单元的整齐、舒坦。
责任护士7 点 40 分上班，在科室晨换班之前，整理好病区床单元，平时工作中注意保持，做到勤巡视，勤整理。
二、召开护士会谈会，以医院绩效查核为基准，订正科室绩效查核方案，加大对平时违规违纪惩办力度，倡导不良事件上报，做到奖罚分明，增强科室各班人员的自我管理能力。
三、业务学习方面，稳固基础知识的同时，增强对科室急危重症的应急操练。
制定 2018 年科室培训计划，按护士层级对护士进行分层培训，内容不单有基础知识，还有专科知识，每个月两次。
在护理操作上，除了对基本操作进行查核外，增强专科操作的查核，每个月进行一次。
同时对科室常有的7 项急危重症 ,如重生儿复苏、产后出血、休克等组织全体护士进行应急演练，提高护士的应急能力，做到应付有序，临危不乱。
此外，科室选送1-2 名护士出门进行专科护士培训，增加科室的专科护理能力。
2018 年计划组织护理教课查房12 次，护理疾病查房12次，疑难病例议论 12 次。
详细计划指标以下：摔倒发生率： 0‰身体拘束率： 0%院内压疮发生率： 0%非计划拔管发生率： 0‰患者满意度＞ 90%病区护理质量合格率≥90%抢救药品物件合格率≥ 100%护理文书合格率≥ 95%基础护理合格率≥ 90%产后出血率：＜ 5%会阴侧切率：＜ 30%院内纯母乳饲养率：＞80%重生儿死亡率：＜ 5‰围产儿死亡率：＜ 10‰四、病区持续推行责任制整体护理，每天晨换班时踊跃向新病人，手术病人介绍主管护士、主管医生、科主任、护士长，实时进行健康宣教，让病人有疑问，需要帮助时能有归属感，拉近护患距离。
五、新业务新技术的展开我科现有专科护士 4 名，深造回院助产士一名，要充足发挥专科护士的作用， 2018 年计划展开自由体位待产，导乐临盆，重生儿黄疸、重生儿低血糖的静脉穿刺、静脉输液等新业务。
2018年妇产科工作计划与2018年妇产科工作计划书范文汇编.doc
2018年妇产科工作计划与2018年妇产科工作计划书范文汇编2018年妇产科工作计划一、抓学习、抓制度，确保医疗质量和医疗安全。
妇产科是个有一定医疗风险的临床科室，人员的工作责任心和业务技能关系到两代人的健康和生命安全，因此，要在科室内切实建立起医疗安全责任制，坚持每月的政治学习和业务学习，进一步落实各级医疗操作规程，做到服务规范化，操作常规化，质量标准化。
二、加强细节管理，培养良好的工作习惯。
细节决定质量，妇产科随机性强，日常质控工作，从小事抓起，将质控工作贯穿于每日工作中，每周质控一到两项，形成规范，让科室人员也在质控中逐渐形成良好的习惯医学全在线搜集整理，减少懒散心理及应付心理，真正从方便工作，方便管理为出发点。
另外发挥质控员及责任护士的作用，将一些日常质控工作交给她们，提高大家参与意识，动员全科人员参与管理，有效提高自我管理意识，提高科室管理的效率。
三、规范业务查房，提高查房效果。
改变往年查房应付的局面，由管床护士负责病历选取，真正选取科室疑难病历，书写护理计划，责任护士负责讨论该病的疑、难点护理问题，集思广义，提出解决问题的办法，达到提高业务水平，解决护理问题的目的医学全在线搜集整理。
同时，讨论的过程也是学习的过程，学习专科疾病的知识，规范专科疾病护理常规，每规范一种专科疾病，便将此种疾病的护理常规应用于日常工作，逐步提高护理工作的规范性。
四、加强业务学习，提高整体专业水平。
加强专科业务知识学习，系统学习妇产科学，围产期知识，新生儿复苏，产科急症护理及应急程序，全科人员参与，大家轮流备课，每月一次。
并进行产科急证抢救演练，人人过关，提高应急能力及专科护理水平。
五、设计使用专科健康教育手册，加强健康宣教工作。
设计专科健康教育手册，分为新生儿保健手册，产褥期保健手册和妇科疾病保健手册，将保健知识以简洁、明快的语言形式表达，设计清新的版面，吸引病人真正去了解知识医学全在线搜集整理。
同时规范科室健教内容，制作护理人员健教手册，形成一体化健教内容，科室备份，人人掌握，有效提高健康宣教工作。
2018年产科工作计划4篇_工作计划
2018年产科工作计划4篇又一个新的起点，又一轮努力的新开始，用新的希望，充满新一年的征程。
计划也是新的突破：一、加强细节管理，培养良好的工作习惯。
细节决定质量，妇产科随机性强，平时工作习惯差，做护士长忙于日常事务，疏于管理，xx年将把精力放在日常质控工作，从小事抓起，将质控工作贯穿于每日工作中，每周质控一到两项，形成规范，让科室人员也在质控中逐渐形成良好的习惯，减少懒散心理及应付心理，真正从方便工作，方便管理为出发点。
另外发挥质控员及责任护士的作用，将一些日常质控工作交给她们，提高大家参与意识，动员全科人员参与管理，有效提高自我管理意识，提高科室管理的效率。
二、规范业务查房，提高查房效果。
改变往年查房应付的局面，由管床护士负责病历选取，真正选取科室疑难病历，书写护理计划，责任护士负责讨论该病的疑、难点护理问题，集思广义，提出解决问题的办法，达到提高业务水平，解决护理问题的目的。
同时，讨论的过程也是学习的过程，学习专科疾病的知识，规范专科疾病护理常规，每规范一种专科疾病，便将此种疾病的护理常规应用于日常工作，逐步提高护理工作的规范性。
三、加强业务学习，提高整体专业水平。
加强专科业务知识学习，系统学习妇产科学，围产期知识，新生1 / 11儿复苏，产科急症护理及应急程序，全科人员参与，大家轮流备课，每月一次。
并进行产科急证抢救演练，人人过关，提高应急能力及专科护理水平。
四、设计使用专科健康教育手册，加强健康宣教工作。
设计专科健康教育手册，分为新生儿保健手册，产褥期保健手册和妇科疾病保健手册，将保健知识以简洁、明快的语言形式表达，设计清新的版面，吸引病人真正去了解知识。
同时规范科室健教内容，制作护理人员健教手册，形成一体化健教内容，科室备份，人人掌握，有效提高健康宣教工作。
妇产科护理的工作计划范文2018年产科工作计划（2） | 又一个新的起点，又一轮努力的新开始，用新的希望，充满新一年的征程。
计划也是新的突破：一、加强细节管理，培养良好的工作习惯。
2018年妇产科护理工作计划
2018年妇产科护理工作计划工作计划就是对即将开展的工作的设想和安排，如提出任务、制定指标、完成时间、解决方案和步骤方法等。
不妨看看相关工作计划！篇一：2018年妇产科护理工作计划又一年的开始，一年的征程将要起步，面对新的起点，新的希望，新的美好向往。
回顾过去一年来的工作，有许多的收获，更有许多的不足，总结经验，吸取教训，结合科室的实际情况及护理部的要求，我们产科将在2018年制定新的工作计划：1.护理人员的环节监控：对新调入护士以及有思想情绪的护士加强管理，做到重点交待、重点跟班。
切实做好护理安全管理工作，减少医疗纠纷和医疗事故隐患，保障孕产妇就医安全。
2.孕产妇的环节监控：新入院、转入、急危重孕产妇、有发生医疗纠纷潜在危险的孕产妇要重点督促检查和监控。
3.时间的环节监控：节假日、双休日、工作繁忙、易疲劳时间、交接班时均要加强监督和管理。
4.护理操作的环节监控：输液、输血、注射、各种过敏试验等。
虽然是日常工作，但一旦发生问题，都是人命关天的大事，作为护理管理中监控的重点之重点。
5.从护理管理角度监控：不定期的进行护理安全隐患检查，发现问题，解决问题，从自身及科室的角度进行分析，分析发生的原因，吸取的教训，提出防范与改进措施。
对同样问题反复出现的个人，追究相关责任，杜绝严重差错及事故的发生。
(1)坚持医疗安全天天抓，坚持每月专业知识、急救知识、技术操作培训，强化责任意识，急救意识。
确保患者就医安全、防患医疗纠纷的发生。
(2)强化科室注重抢救物品的管理，平时加强对性能及安全性的检查，发现问题及时维修，保持设备的完好率100%(3)加强薄弱环节的管理，减少护理差错事故发生。
主要是科室新进人员，责任心不强人员的管理要重点帮扶。
(4)加强危重孕产妇的护理，预防并发症的发生，认真落实产科各项护理常规，杜绝差错事故发生。
(5)培养护士经营意识，认真执行物价收费标准，善于进行成本效益核算，降低医疗成本，节约不必要的开支，保证资源有效合理配置。
2018年度妇产科护理_工作计划
2018年妇产科护理工作计划工作计划就是对即将开展的工作的设想和安排，如提出任务、制定指标、完成时间、解决方案和步骤方法等。
不妨看看相关工作计划！篇一：2018年妇产科护理工作计划又一年的开始，一年的征程将要起步，面对新的起点，新的希望，新的美好向往。
回顾过去一年来的工作，有许多的收获，更有许多的不足，总结经验，吸取教训，结合科室的实际情况及护理部的要求，我们产科将在2018年制定新的工作计划：1.护理人员的环节监控：对新调入护士以及有思想情绪的护士加强管理，做到重点交待、重点跟班。
切实做好护理安全管理工作，减少医疗纠纷和医疗事故隐患，保障孕产妇就医安全。
2.孕产妇的环节监控：新入院、转入、急危重孕产妇、有发生医疗纠纷潜在危险的孕产妇要重点督促检查和监控。
3.时间的环节监控：节假日、双休日、工作繁忙、易疲劳时间、交接班时均要加强监督和管理。
4.护理操作的环节监控：输液、输血、注射、各种过敏试验等。
虽然是日常工作，但一旦发生问题，都是人命关天的大事，作为护理管理中监控的重点之重点。
5.从护理管理角度监控：不定期的进行护理安全隐患检查，发现问题，解决问题，从自身及科室的角度进行分析，分析发生的原因，吸取的教训，提出防与改进措施。
对同样问题反复出现的个人，追究相关责任，杜绝严重差错及事故的发生。
(1)坚持医疗安全天天抓，坚持每月专业知识、急救知识、技术操作培训，强化责任意识，急救意识。
确保患者就医安全、防患医疗纠纷的发生。
(2)强化科室注重抢救物品的管理，平时加强对性能及安全性的检查，发现问题及时维修，保持设备的完好率100%(3)加强薄弱环节的管理，减少护理差错事故发生。
主要是科室新进人员，责任心不强人员的管理要重点帮扶。
(4)加强危重孕产妇的护理，预防并发症的发生，认真落实产科各项护理常规，杜绝差错事故发生。
(5)培养护士经营意识，认真执行物价收费标准，善于进行成本效益核算，降低医疗成本，节约不必要的开支，保证资源有效合理配置。
2018年妇产科工作计划
2018年妇产科工作计划2018年，初步确立的妇产科总体发展目标:“发展业务促效益，完善管理保安全，培训学习强队”．我科在医院总体目标下现制定2018年工作计划如下1、完善管理保安全完善制度建设，加强质量控制，保证医疗安全是创造好的社会效益及经济效益的基础。
我科完善各项规章制度,进一步落实十八项核心制度，做到服务规范化，操作规程化，质量标准化。
妇产科是个高风险的医疗临床科室，人员的工作责任心和业务技能关系到两代人的健康和生命安全，因此，要在科室内切实建立起医疗安全责任制，从科主任、科副主任、护士长具体落实到人。
医疗安全天天抓，坚持每月专业知识、急救知识、技术操作培训，强化责任意识，急救意识。
确保患者就医安全、防患医疗纠纷的发生。
提高产科应急能力加强操作技能，建立精干的产科应急抢救小组，加强妇产科业务力量和硬件设施的建设，做到科室布局合理，急救药品齐全并处功能状态，急救药品齐全、合格、有效，每日核对，切实提高产科综合实力。
我科今后除了坚持每月一次学习和参加医院组织的学习外，还要学习产科急救，如产科大出血、妊娠高血压疾病、妊娠合并心脏病、羊水栓塞，新生儿窒息的复苏，心肺复苏及静脉切开等技能，要全面提高应急配合能力，确保高危孕产妇的安全分娩，才能有效的降低孕产妇死亡及新生儿死亡，减少医疗纠纷的发生，保障医疗安全。
便于持续改进本科发展。
2、业务发展有所长我科在业务发展上主动调动全科室医护人员的工作积极性,首先把现有的业务项目做好、做强。
巩固发展新业务如腹腔镜手术3、培训学习强队伍加强人员的培训教育与业务学习将是2018年又一项最重要的工作之一。
我科在2018年将进一步加强妇产科队伍业务素质的培训，每月采取多种形式如；参加上级医疗机构组织的业务知识培训，专题讲坐，考试，急救知识的培训，操作技能培训及考核，并派送护士进修学习接受新的产科知识及新的技能，提高妇产科人员的业务水平。
4、做好围产期保健工作，提高孕产妇系统管理质量。
2018年妇产科工作计划范文4篇
2018年妇产科工作计划范文4篇近段时间，我们医院也就是xxx市第一人民医院妇产科正在积极开展优质服务，通过我们的“微笑服务，满意待患”让病人感觉我们医务工作者是与他们站在同一战线，这能增强他们战胜疾病的信心，同时也能让患者在我们医院就医时感受到温暖。
为确保这一优质服务的实施：我们科室主要从三方面做起：一、科学管理强素质：妇产科工作复杂繁重，风险较大，特别是产科母子两条生命掌握在我们医务人员中。
为给患者提供安全满意的服务，我们妇产科实施了科学管理，把制度建设及其贯彻落实工作牢牢抓在手上，通过每天的交班，使每天的工作有条不紊的进行。
我觉得妇产科是一支敬业奉献的团队，管理出素质，出成绩，以制度管人，以制度调动人的积极性，使科室工作顺利进行，得到社会的认可。
二、优质服务树形象：医院应给病人信任感、安全感、亲切感，有了这“三感”服务质量就在其中了。
但这三感离不开高质量的技术和周到细致的服务。
近几年，科室在医院的支持下，先后派医务人员外出进修学习，同时积极联系专家来我院讲学，会诊，指导。
对我们年轻医务人员传、帮、带，使我们的技术水平不断提高，给病人减轻了不少痛苦，科室对新技术高度重视，科主任以身作则，孜孜以求，不断学习新技术。
三、亲情服务暖人心：优质的服务更是让患者获得信任感、安全感、亲切感的基础。
我们坚持在医务人员中开展“假如我是一名患者”的换位思考，并从规范的言语和亲人般的行为做起，通过我们的优质服务让患者感到的是温馨提示、知情告知，而不是刚硬条款;听到的是亲切问候、和蔼解释，而不是“生、冷、硬、顶。
我一直都觉得非常骄傲和自豪，因为我的工作是迎接新生命的到来，双手托起的是明天的希望，祖国的花朵。
看着一个个活泼可爱的小天使的降临，内心会感到无比的喜悦。
产房的工作极富有挑战性，我们面对的是即将成为母亲的人，我们必须严密观察产程，确保新生儿顺利安全的到来，容不得我们半点疏忽。
在分娩过程中经常会碰到突发状况，也让我们心理紧张，另一方面也挺危险，因为我们常接触血液，不小心就有可能感染上传染病。
医院妇产科2018年工作计划
（三）促进护士长间及科室间的学习交流， 每月组织护理质量交叉大检查。召开护士长 工作经验交流会，借鉴提高护理管理水平。
目标：
三. 加强护理质量过程控制，确保护 理工作安全有效
（一）实行护理质量二级管理体系，提高护 士长发现解决问题的能力。
（二）建立检查，考评，反馈制 方式: 现成考评护士及查看病人，查看记录 听取医生意见，发现护理工作中的问题，提 出整改措施。
（一）按护士规范化培训及护士在职继续教育 实施方案，抓好“三基”及专科技能培训 与专科工作
重点加强对新入院护 士，低年资护士的考 核，强化学习意思。
加强技能培训，制作 周期理论与技能考核
（二） 加强人文知识的学习，提高 护士的整体素养
组织学习医院服务 礼仪文化，强化护 士的现代护理文化 意思
安排全院性的讲座 争取派出去，请进 来的方式学习护士 社交礼仪及职业服 务礼仪。
严格执行查对制度
目标：
四. 积极倡导人性化服务，想方设法提 供便民措施
（一）为患者提供良好的住院环境，使其感 受到人性化服务的温暖
（二）学会换位思考，把自己置身于患者的 角度，从患者的思想出发，争取得到每位患 者满意度为100%及零投诉。
目标：
五. 做好教学科，科研研工作
（一）严格要求带教老师，以身作则，实行“一带一”的 教学模式。
做好出院病人的随访工作
（三） 更新业务理论知识，提高专业护 理技术水平，同时有计划的选送 部分护士外出进修，学习，提高 学术水平。
目标：
二. 加强护理管理，提高护士长管理水平
（一）年初举办院内护士长管理学习班，更 新管理概念，管理技巧及护理服务中人文精 神的培养。
（二）加强护士长目标管理考核，月考评与 年终考评相结合，科室护理质量与护士长考 评挂钩等管理目标。
2018年妇科工作计划
2018年妇科工作计划在即将到来的2018年，随着国家全面医改的推进，我们将面临新的挑战和竞争。
深刻解读新形势下的预防、医疗、生育政策，结合我院发展战略，及妇科自身情况，制定下一年的工作计划,旨在提高妇科工作水平，降低医疗风险,更好地为广大妇女同胞提供优质服务，不断扩大妇科在本区内外的影响。
具体计划如下:1、坚持以病人为中心,提高科室业务总量2018年度我科坚持“以病人为中心，以病人的需求"作为我们一切工作的出发点,向病人提供满意的医疗服务。
通过提高自身业务水平，积极参加医院义诊活动，走进社区，走进农村，进行女性预防、保健、医疗科普教育,提高妇女的健康意识，扩大“两癌筛查”的覆盖范围,加强人流后关爱，特别是农村妇女、城市低收入人群和外来务工的医疗保健知识欠缺的人群。
加强和社区合作，建立本区域内双向转诊，在2017年门诊就诊人次、出院人次、及手术例数完成基础上，提高10%。
争取为病人的服务上一个新台阶，为医院创造良好的社会效益和经济效益。
2、提高整体医疗水平，为患者提供优质高效的服务2018年度，我科要把最大限度满足病人对医疗技术和服务质量的需求做为我们各项工作的出发点.努力提高全科医疗技术的整体水平。
在首都医科大学附属复兴医院专家团队的支持下，提升医疗队伍的宫腔镜诊疗水平，通过业务学习，疑难病例讨论、专家讲课、文献复习、读书报告等形式，不断提高对各种常见病、疑难病和妇产科急症的诊断治疗水平。
对手术医生推行“手术准入制度"，进行手术分级考核，明确医疗职责，并充分发挥每位医生的作用和价值。
继续发扬我科“传帮带”的优良传统，加速人才梯队的培养。
并拟派一至两名主治医生前往上级医院进修妇科内镜手术、计划生育诊疗。
3、积极开展新技术、新项目。
不断学习妇科领域国内外先进的医疗技术和经验，寻求科室发展的新思路、新途径.鼓励科室人员积极参加国内外学术会议，把握学科前沿动态。
在已经开展的腹腔镜下子宫全切术,子宫肌瘤剔除术，卵巢囊肿剥除术，附件切除术，和宫腔镜检查术，子宫内膜电切术,子宫粘膜下肌瘤电切术，宫腔粘连分离术的基础上，进一步加大力度开展妇科恶性肿瘤手术.4、加强科室科研工作，增加自主创新能力.鼓励和支持科室医护人员积极参加学术活动，不定期参加学习班，增强自主创新能力,充分发挥主观能动性，做到科有特色，人有专长,加强科室科研工作,邀请省妇保专家来我科针对科研选题、标书申请、课题申报等问题进行专项指导。
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2018年妇科工作计划
在即将到来的2018年，随着国家全面医改的推进，我们将面临新的挑战和竞争。
深刻解读新形势下的预防、医疗、生育政策，结合我院发展战略，及妇科自身情况，制定下一年的工作计划，旨在提高妇科工作水平，降低医疗风险，更好地为广大妇女同胞提供优质服务，不断扩大妇科在本区内外的影响。
具体计划如下：
1、坚持以病人为中心，提高科室业务总量
2018年度我科坚持“以病人为中心，以病人的需求”作为我们一切工作的出发点，向病人提供满意的医疗服务。
通过提高自身业务水平，积极参加医院义诊活动，走进社区，走进农村，进行女性预防、保健、医疗科普教育，提高妇女的健康意识，扩大“两癌筛查”的覆盖范围，加强人流后关爱，特别是农村妇女、城市低收入人群和外来务工的医疗保健知识欠缺的人群。
加强和社区合作，建立本区域内双向转诊，在2017年门诊就诊人次、出院人次、及手术例数完成基础上，提高10%。
争取为病人的服务上一个新台阶，为医院创造良好的社会效益和经济效益。
2、提高整体医疗水平，为患者提供优质高效的服务
2018年度，我科要把最大限度满足病人对医疗技术和服务质量的需求做为我们各项工作的出发点。
努力提高全科医疗技术的整体水平。
在首都医科大学附属复兴医院专家团队的支持下，提升医疗队伍的宫腔镜诊疗水平，通过业务学习，疑难病例讨论、专家讲课、文献复习、读书报告等形式，不断提高对各种常见病、疑难病和妇产科急症的诊断治疗水平。
对手术医生推行“手术准入制度”，进行手术分级考核，明确医疗职责，并充分发挥每位医生的作用和价值。
继续发扬我科“传帮带”的优良传统，加速人才梯队的培养。
并拟派一至两名主治医生前往上级医院进修妇科内镜手术、计划生育诊疗。
3、积极开展新技术、新项目。
不断学习妇科领域国内外先进的医疗技术和经验，寻求科室发展的新思路、新途径。
鼓励科室人员积极参加国内外学术会议，把握学科前沿动态。
在已经开展的腹腔镜下子宫全切术，子宫肌瘤剔除术，卵巢囊肿剥除术，附件切除术，和
宫腔镜检查术，子宫内膜电切术，子宫粘膜下肌瘤电切术，宫腔粘连分离术的基础上，进一步加大力度开展妇科恶性肿瘤手术。
4、加强科室科研工作，增加自主创新能力。
鼓励和支持科室医护人员积极参加学术活动，不定期参加学习班，增强自主创新能力，充分发挥主观能动性，做到科有特色，人有专长，加强科室科研工作，邀请省妇保专家来我科针对科研选题、标书申请、课题申报等问题进行专项指导。
2018年度,在业务学习方面保证>2次/月，三级查房1次/周，教学查房2次/周，加强实习医生的带教和管理。
计划申报区级课题2项、市级课题1项。
鼓励并培养科室内成员撰写科研论文。
争取本年度发表核心期刊文章2篇。
鼓励年轻医生进行继续教育，提高业务能力。
5、狠抓科室医疗安全和质量，规范临床用药。
临床医生掌握妇科常见疾病的诊疗指南和具体诊疗项目。
通过规范化各种诊疗措施和服务，提高临床疗效、降低临床误诊漏诊率，严格执行“医院十八项核心制度”，通过首诊医师负责制、病历讨论制度、会诊制度、病历管理制度、交接班制度等的约束，鼓励不良事件上报，加强与兄弟科室的协助，减低医疗风险，保证医疗质量和科室健康运行。
加强妇科危急重症抢救演练，应对临床中突发事件，保证危急重症患者能得到有效抢救。
严格管理临床药物的使用，尤其是抗生素的使用，把握用药指征、用药时机和使用疗程，在规范诊疗的前提下防止抗生素滥用。
利用各种媒体平台加大科室宣传，创良好口碑。
利用报纸、电视、电台、医院微信公众号等平台开展科室宣传，扩大我科在区内、及周边地区的影响力。
设置科室通讯员一名，与医院宣传科密切联系，通过科普、保健、个人报道等方式开展宣传。
在医疗服务中，做到关心、关注患者，多沟通、多交流，在提供优质医疗服务的前提下，在患者中建立良好口碑，在群众中口口相传，提高我院及我科在的声誉。
6、贯彻执行各项规章制度，开源节流谋发展。
学习党的“十九大”精神，深刻领会习总书记在会议上提出实施健康中国战略的要求：1.要完善国民健康政策，为人民群众提供全方位全周期健康服务。
2.深化医药卫生体制改革，全面建立中国特色基本医疗卫生制度、医疗保障制度、
和优质高效的医疗卫生服务体系，健全现代医院管理制度。
3.加强基层医疗服务体系和全科医生队伍建设。
4.全面取消以药养医，健全药品供应保障制度。
认真贯彻执行各项规章制度，全面提高诊疗水平，保证医疗安全和质量。
坚持以人为本，以患者满意为核心，以为科室成员谋福利为基准点，保证科室正增长趋势良性运营。
在医院整体绩效方案的基础上，实现科室成本核算，控制成本，开源节流，促进业务增长。
7、提高临床路径的完成率，为下一步实行单病种管理打基础。
目前我科已设立临床路径病种有卵巢囊肿、子宫肌瘤、异位妊娠、子宫腺肌症、宫颈癌、巴氏腺囊肿。
2018年将继续与医务科、信息科保持密切联系，维护和完善临床路径操作，要求每一位临床医生掌握入径病种、入径医嘱开立、临床路径操作注意事项，加强和护士沟通协作，保证医嘱执行准确。
2018年在医院领导班长的关系和支持下，妇科全体成员齐心协力、团结协作、开拓创新，以崭新的面貌迎接新的挑战。
新的一年，争取在业务能力、业务水平、业务总量均上一个新台阶。
为医院的发展贡献力量，为广大妇女的健康保驾护航，让科室成员安居乐业。