管理经济学知识点汇总

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管理经济学知识点

管理经济学知识点1. 管理经济学概述管理经济学是指运用经济学原理和方法研究和解决企业经营管理中的一系列问题的学科。

它主要涉及企业资源的配置、决策分析、市场竞争和组织设计等方面的内容。

通过运用管理经济学的知识和工具，企业可以更好地优化资源利用，提高决策效率和竞争能力。

2. 生产和成本分析生产和成本分析是管理经济学中的重要知识点之一。

它主要研究企业生产过程中的生产函数、生产因素（劳动和资本）的组合以及成本的计算和优化。

生产和成本分析可以帮助企业确定最佳的生产规模和生产要素组合，以实现成本最小化和利润最大化。

2.1 生产函数生产函数描述了企业输入（生产要素）和输出（产品）之间的关系。

常见的生产函数有线性生产函数、双曲线生产函数和Cobb-Douglas生产函数等。

通过分析生产函数，企业可以了解不同生产要素对产出的贡献情况，从而优化生产要素的组合，提高生产效率。

2.2 边际产出与边际成本边际产出指的是增加一单位生产要素所引起的产出变化，边际成本指的是增加一单位生产要素所引起的成本变化。

在生产和成本分析中，边际产出和边际成本是重要的概念。

通过比较边际产出与边际成本，企业可以确定最佳的生产要素组合，以达到效益最大化。

2.3 规模经济与规模不经济规模经济指的是企业在扩大产量的过程中，单位成本逐渐减少，规模不经济指的是企业在产量增加到一定程度后，单位成本开始增加。

通过分析规模经济和规模不经济，企业可以确定最佳的生产规模，以实现成本最小化。

3. 需求和供给分析需求和供给分析是管理经济学中的另一个重要知识点。

它主要研究市场中产品的需求和供给之间的关系，以及价格对需求和供给的影响。

需求和供给分析可以帮助企业确定最佳的定价策略和产量决策，以实现市场效益最大化。

3.1 需求曲线与价格弹性需求曲线描述了市场中消费者对产品的需求情况。

价格弹性是需求对价格变化的敏感程度的度量。

通过分析需求曲线和价格弹性，企业可以确定最合理的定价策略，以满足市场需求。

《管理经济学》总复习

ＭBA《管理经济学》总复习朱欣民编第一次课复习题一、思考题１．管理经济学是关于什么的学问？答:管理经济学是用于经营管理企业的经济学理论,它主要指导企业如何获取规模效益，如何获取创新效益,如何获取博弈效益,以便提高企业的经济效益和竞争优势。

2．管理经济学的作用是什么?答：管理经济学的作用是指导企业如何盯住商品和要素的市场价格波动，决定供给什么,为谁供给,供给多少,如何供给,也就是指导企业进行这些因素的选择和组合。

3.管理经济学的内容有哪些？答：管理经济学的内容包括商品需求理论、厂商供给理论、商品供求理论、供求弹性理论、消费行为理论、短期生产理论、长期投资理论、供给成本理论、完全竞争理论、完全垄断理论、垄断竞争理论、寡头垄断理论、要素作价理论等。

二、简答题需求是指某一时刻某种商品的不同价格与其对应的需求量之间的交点的轨迹,连接这些交点的曲线称为需求曲线,揭示的是消费者在这种商品上的购买行为，因此是指消费者对某种商品的购买形势。

需求量是指在一定的价格水平下整个顾客群对某种商品的既愿意购买又能够购买的数量，通常用Qｄ表示,在企业的日常经营中,这个指标就是预计销量，因此对企业十分重要。

需求函数是指一个企业或一个行业向市场提供的某种产品或服务的需求量与其价格之间的反比关系，通常用Qd ＝a-bP来表示，其中的a表示当价格为０时该种商品的社会需要量,ｂ是价格P每变化一单位所造成的需求量Ｑd的变化量，P是目前该种商品的价格水平。

在大多数情况下，需求函数是一条从左上向右下倾斜的直线或曲线。

资源稀缺这是经济学的最基本假设，其含义是对于整个物质世界来说,经济资源的数量是有限的,同时也是指对于人类的无穷欲望而言,任何经济资源都是不够的。

三项假设这是经济学得以建立的基本条件假设,包括供求双方完全理性、供求双方都能获得充分信息和供求双方交易不受任何人为或自然的约束。

三、计算题1. 某公司25英寸彩电有中国、北美和拉美三个市场，其需求函数分别为Ｑd１=500０-２Ｐ,Qｄ２=3000－１.5P，Qd3=２00０－P。

管理经济学学科重点汇编

管理经济学复习重点一、定义（一）管理经济学定义以微观经济学的理论与方法应用到决策问题、配置组织资源的一门经济学分支学科。

（二）边际报酬递减规律：在其他要素不变情况下，不断增加一种可变要素的投入，开始时可变要素的边际产量递增，但达到某一点轴，边际产量出现下降的趋势。

（三）生产的等产量线：表示可用于生产某一既定水平产量的两种投入要素的的所有不同组合。

（四）等成本线：在两种要素的价格既定的情况下，既定成本预算能够购买到的两种要素组合的点的轨迹。

（五）需求规律：在其他条件不变的情况下，一种商品的需求量与他的价格成反比例关系。

（需求曲线是一条随价格和需求量往右下方倾斜的直线）（六）边际收益：是由需求量的单位变化所引起的总收益的变动。

看图说话（可以参考需求讲义第10页的需求价格弹性分类图5个）（七）完全竞争市场的策略：完全弹性。

（八）完全垄断市场的策略：完全无弹性。

（九）富有弹性的市场策略：替代品较多的产品。

（十）缺乏弹性的市场策略：替代品较少（必需品和奢侈品）。

（十一）市场类型（完全竞争、垄断竞争、寡头、完全垄断）（十二）需求曲线的5种类型1.弹性大于1富有弹性。

小于1缺乏弹性。

等于1单位弹性。

无穷大横线到头完全弹性。

等于0竖线到头完全无弹性。

（5个图讲义厂商理论第2页）2.利润最大化的一般条件厂商应该根据边际收入MR=边际成本MC的原则来确定最优的产量，以实现最大的利润。

（十三）影响需求量的因素1.商品自身的价格。

2.替代品的价格。

3.互补品的价格。

4.消费者的收入。

5.广告支出。

6.竞争对手对该商品的广告支出。

7.人口因素。

8.消费者对该商品的兴趣与偏好。

9.预期（未来）价格的变化。

10.调整时间。

11.税收与补贴。

12.其他因素（耐用品、汇率因素）。

二、决策模型（决策过程）建立目标---确定问题---研究可能的备选解决方案----分析不同方案并选择最优（分析社会限制条件、分析组织和投入要素的限制条件）----进行敏感性分析----实施并监测决策。

经济与管理知识考点归纳

经济与管理知识考点归纳经济与管理知识在今天的社会中扮演着重要的角色，无论是个人还是组织，都需要具备相关的知识来进行决策和规划。

本文将对经济与管理知识的一些重要考点进行归纳总结，希望能为大家在这方面的学习和工作提供帮助。

第一部分：经济学基础知识1. 供需关系供需关系是经济学中一个重要的概念，指的是商品在市场上的供给和需求之间的关系。

供需关系的变化会影响商品的价格和数量。

2. 市场结构市场结构是市场中各个参与者之间相互作用的方式和规则。

常见的市场结构有完全竞争市场、垄断市场、寡头垄断市场等。

3. 生产要素生产要素包括劳动力、土地、资本和创新等，是生产过程中不可或缺的因素。

4. 毛利与净利毛利是指销售收入扣除直接成本后的剩余部分，而净利则是在扣除所有费用和税后的盈利。

第二部分：管理学基础知识1. 组织结构组织结构指的是组织内部各个部门和成员之间的分工、协作和权责关系。

合理的组织结构可以提高组织的运作效率。

2. 领导与管理领导是指对组织成员产生影响力，引领他们共同实现组织目标；管理则是指规划、组织、领导和控制组织资源以达成目标。

3. 绩效评估绩效评估是对组织或个人在一定时间内所取得成绩的评估，可以用来激励员工、改进工作和调整战略。

4. 决策与风险管理管理者在工作中需要做出各种决策，包括战略、战术和运营层面的决策，并要能够合理评估和管理决策带来的风险。

第三部分：经济与管理实践案例分析1. 亚马逊的商业模式亚马逊作为全球最大的电商平台之一，其商业模式、供应链管理和客户关系管理等方面都是值得学习借鉴的对象。

2. 腾讯的创新管理腾讯在互联网行业中不断进行创新，其管理理念和组织文化也备受关注，可以作为管理学习的一个案例。

3. 联合国的全球治理联合国是一个全球性组织，其在全球治理、协调国际事务和促进和平等方面的作用是经济与管理领域的重要课题。

以上就是对经济与管理知识的一些重要考点的归纳总结。

希望这些内容可以帮助大家理解这一领域的基础知识，并在日常生活和工作中更好地运用这些知识。

管理经济学的基础知识

管理经济学的重要性
提高决策的科学性和准确性
管理经济学为企业提供了系统的经济分析和预测方法，帮助企业做出更加科学、准确的决策。
优化资源配置
管理经济学通过分析市场供求关系、生产成本、竞争状况等因素，指导企业合理配置资源，实现经济效益最大化。
增强企业竞争力
运用管理经济学原理和方法，企业可以更好地理解市场需求、制定合理的定价策略、降低生产成本等，从而提升企业的竞争力和市场地位。
04
决策理论
边际分析
01Leabharlann 020304边际分析是管理经济学中一种重要的决策分析方法，它通过分析决策变量变化的边际效果来帮助企业做出最优决策。
边际分析是管理经济学中一种重要的决策分析方法，它通过分析决策变量变化的边际效果来帮助企业做出最优决策。
边际分析是管理经济学中一种重要的决策分析方法，它通过分析决策变量变化的边际效果来帮助企业做出最优决策。
难以适应市场变化。
政府干预可能引发政治风险和利益冲突，影响社会稳定和经济发展。
06
创新与技术变革
技术变革对市场的影响
创造新市场
技术变革能够开发出新的产品或服务，从而创造新的市场机会。
改变竞争格局
技术变革可能使某些企业在市场上获得优势，从而改变竞争格局。
提升生产效率
技术变革有助于提高生产效率，降低成本，增强企业的竞争力。
02
市场理论
市场结构的类型
完全竞争市场
市场上有大量的买者和卖者，每个个体对市场价格没有任何影响。产品同质，信息完全公开。
垄断竞争市场
市场上存在大量卖者，但每个卖者的产品都有一定的差异。信息不完全对称，价格和产量有一定的可变性。

管理经济学常考知识点

一、名词解释ﻫ1、最小最大遗憾值决策法ﻫ最小最大遗憾值决策法把遗憾值作为决策得标准,先找出每个方案在各种自然状态中得最大遗憾值,然后从最大遗憾值中选择遗憾值最小得方案作为最优方案。

2、净现金投资量ﻫ净现金投资量就是指因决策引起得投资得增加量。

ﻫ3、卡特尔ﻫ几家寡头垄断企业联合起来,公开签订正式协议,共同规定一个价格,像完全垄断企业一样定高价,使得整个行业得总利润最大,这样得组织叫卡特尔。

ﻫ5、经济模型4、相关成本ﻫ相关成本就是指适宜于做决策用得成本。

ﻫﻫ经济模型就是由经济变量之间额函数关系（可以就是代数式、图或表格)构成得。

ﻫﻫ６、短期成本函数ﻫ企业在相对较短期内,至少有一种投入要素得数量就是不变得，在这种条件下所形成得产量与成本之间得关系,就就是短期成本函数。

ﻫ７、产品转换曲线ﻫ产品转换曲线就是指在这条曲线上得各点都代表企业在资源给定得条件下能够生产得各种产品最大可能产量得可能组合。

ﻫﻫ８、市场调查法市场调查就就是通过对消费者直接进行调查，来估计某种产品得需求量与各个变量之间得关系。

９、供给量供给量就是指在一定时期内,一定条件下,生产者愿意并具有能力提供得某种产品或者服务得数量。

ﻫ1０、货币得时间价值ﻫ货币得时间价值就是指因放弃现在使用资金得机会,可以换取得按照放弃时间得长短计算得回报。

11、管理经济学ﻫ管理经济学就是一门如何把经济学得理论与分析方法应用于企业管理决策实践得学科。

12、需求量需求量就是指在一定时期内，一定条件下，消费者愿意购买并具有购买能力得某种产品或者服务得数量。

13、短期生产函数企业在相对较短期间内,至少有一种投入要素得数量就是不变得,在这种条件下所形成得产量与投入要素之间得关系，就就是短期生产函数。

1４、影子价格如果企业得某投入要素量增加一个单位,使得企业得利润增加得数量,称为这种投入要素得影子价格。

ﻫ15、最大利润定价法最大利润定价法就是根据不同得价格水平上得总成本与销售量,算出不同价格水1６、成本加成定价法平上得总利润,选择总利润最大得价格定价。

管理经济学重点

管理经济学重点一、名词解释1、机会成本：是指资源用于次好用途时所能获得的价值，只有用机会成本做决策，才能判断资源是否真正得到了最优使用。

2、正常利润：是指企业主如果把这笔投资投于其他相同风险的事业可能得到的收入，也就是为了吸引企业主在本企业投资，必须给他的最低限度的报酬，不然企业主就会把资金抽走，投到其他地方去。

3、需求量：指在一定时期内，在一定条件下，消费者愿意购买并能够买得起的某种产品或劳务的数量。

4、需求曲线：是假定在除价格之外其他因素均保持不变的情况下，反映需求量与价格之间的关系。

5、供给量：指在一定时期内，一定条件下，生产者愿意并有能力提供某种产品或劳务的数量。

6、需求的价格弹性：反映需求量对价格变动的反应程度，或者说，价格变动百分之一会使需求量变动百分之几。

7、需求的收入弹性：反映需求量对消费者收入水平变化的反应程度，或者说，消费者收入水平变动百分之一会使需求量变动百分之几。

8、等成本曲线：是指在这条曲线上，投入要素x和y的各种组合方式，都不会使总成本发生变化。

9、等收入曲线：寻找最优产品产量组合所使用的第二种曲线。

10、影子价格：是利用线性规划方法，对某种资源或投入要素的价值作出的评价。

11、增量成本：是指因做出某一特定的决策而引起的总成本的变化。

12、边际成本：是指在一定产量水平上，产量增加一个单位，给总成本带来的变化。

13、短期成本函数的短期：是指这个时间很短，以致在多种投入要素中至少有一种或若干种投入要素的数量固定不变。

14、长期：是指这个期间是如此之长，以致所有的投入要素的数量都是可变的。

15、长期成本函数：在诸种投入要素中无论那一种要素的投入量都是可变的，因此，有可能在各种产量水平上选择最优的投入要素结合比例，在这种条件下所形成的产量和成本之间的关系，就是长期成本函数。

16、完全垄断：如果一个行业只有一家企业，而且它所生产的产品没有其他产品可以替代，新企业的进入又有很大障碍，这就产生完全垄断。

管理经济学知识点

管理经济学知识点管理经济学是一门将经济学原理与管理决策相结合的学科，它旨在帮助企业管理者在复杂的商业环境中做出更明智、更有效的决策。

以下是一些关键的管理经济学知识点。

一、需求与供给分析需求和供给是市场经济中的两个基本概念。

需求是指消费者在一定时期内，在各种可能的价格水平下愿意并且能够购买的商品或服务的数量。

影响需求的因素包括消费者的收入、商品的价格、消费者的偏好、相关商品的价格以及消费者对未来的预期等。

供给则是指生产者在一定时期内，在各种可能的价格水平下愿意并且能够提供的商品或服务的数量。

影响供给的因素包括生产成本、生产技术、相关商品的价格、生产者对未来的预期以及政府政策等。

通过对需求和供给的分析，企业可以了解市场的供求状况，预测价格的变化趋势，从而制定合理的生产和销售策略。

二、成本与收益分析成本是企业生产经营过程中所发生的各种费用。

包括固定成本和可变成本。

固定成本是指不随产量变化而变化的成本，如厂房租金、设备折旧等。

可变成本是指随着产量的变化而变化的成本，如原材料、劳动力等。

收益是企业通过销售产品或服务所获得的收入。

总收益等于价格乘以销售量。

企业的目标是实现利润最大化，而利润等于总收益减去总成本。

在进行成本与收益分析时，企业需要考虑边际成本和边际收益。

边际成本是指每增加一单位产量所增加的成本，边际收益是指每增加一单位产量所增加的收益。

当边际成本等于边际收益时，企业实现利润最大化。

三、市场结构市场结构是指市场中企业之间的竞争关系和市场的组织形式。

常见的市场结构包括完全竞争、垄断竞争、寡头垄断和完全垄断。

在完全竞争市场中，有大量的买者和卖者，产品同质化，企业是价格的接受者。

在垄断竞争市场中，有较多的企业，产品存在差异，企业在一定程度上有定价权。

在寡头垄断市场中，少数几家企业控制着大部分市场份额，它们之间的相互依存性较强。

在完全垄断市场中，只有一家企业控制着整个市场，企业可以自主决定价格。

不同的市场结构对企业的定价策略、产量决策和竞争策略有着不同的影响。

管理经济学知识点总结

管理经济学知识点总结管理经济学是一门将经济学原理应用于企业管理决策的学科，它帮助管理者理解市场力量、成本结构、资源配置以及企业战略等方面的问题。

以下是管理经济学的一些核心知识点总结：1. 需求与供给分析- 需求法则：价格下降，需求量上升；价格上升，需求量下降。

- 供给法则：价格上升，供给量上升；价格下降，供给量下降。

- 市场均衡：需求与供给相等时的价格和数量。

2. 边际分析- 边际成本（MC）：增加一单位产出所增加的总成本。

- 边际收益（MR）：增加一单位产出所增加的总收入。

- 边际利润：MR - MC，当边际利润为正时，增加产出是有利的。

3. 成本结构- 固定成本：不随产量变化的成本。

- 变动成本：随产量变化的成本。

- 总成本：固定成本加变动成本。

- 平均成本：总成本除以产量。

4. 规模经济与规模不经济- 规模经济：随着产量增加，单位成本下降。

- 规模不经济：随着产量增加，单位成本上升。

5. 市场结构- 完全竞争市场：许多买家和卖家，产品同质，无市场力量。

- 垄断竞争：许多卖家，产品有差异，存在市场力量。

- 寡头市场：少数卖家，产品可能同质或有差异，存在市场力量。

- 垄断：单一卖家，产品无替代品，有极大市场力量。

6. 价格歧视- 价格歧视：对不同消费者或不同时间、地点的相同产品收取不同价格。

7. 投资决策- 净现值（NPV）：投资项目现金流的现值减去初始投资。

- 内部收益率（IRR）：使NPV等于零的折现率。

8. 风险与不确定性- 风险：可量化的不确定性。

- 不确定性：不可量化的未知因素。

9. 企业战略- 成本领先战略：通过规模经济和效率降低成本，成为市场低成本生产者。

- 差异化战略：提供独特的产品或服务，满足特定消费者需求。

10. 政府干预与市场失灵- 政府干预：通过税收、补贴、价格控制等手段影响市场。

- 市场失灵：市场不能有效分配资源的情况，如公共品、外部性等。

11. 信息不对称- 信息不对称：市场中的一方比另一方拥有更多相关信息。

(完整)管理经济学知识点总结

第一章市场供求及其运行机制第一节需求需求和供给是构成市场的两个基本因素。

一、需求量需求量是指在一定时期内，一定条件下，消费者愿意购买并能购买得起的某种产品或者劳务的数量。

一定时期，一般指一年；一定条件，指影响需求量的因素（如产品价格、消费者收入以及消费者爱好等）。

二、影响需求量的因素1、产品的价格。

产品价格上涨，其需求量就会减少；产品价格下跌，其需求量就会增加。

反比关系。

2、消费者的收入。

消费者收入提高，需求量就会增加；消费者收入水平下降，需求量也就减少。

正比关系。

3、相关产品的价格。

相关产品分为替代品和互补品。

替代品，产品的价格上升，替代品的需求量就会上升；产品的价格下降，替代品的需求量就会下降；替代品之间成正比关系。

互补品，产品的价格上升，互补品的需求量就会下降；产品的价格下降，互补品的需求量就会上升；互补品之间成反比关系。

4、消费者的爱好。

5、广告费。

6、消费者对未来价格变化的预期。

如果价格看涨，需求量就会增加；如果价格看跌，需求量就会减少。

三、需求函数需求量就是影响它的诸因素的函数。

需求函数就是需求量与影响这一数量的诸因素之间关系的一种数学表示式。

Qx = f(Px , Py , T , I , E , A , …)Qx，为对某产品的需求量；Px，为某产品的价格；Py，为替代品（或者互补品）的价格；T，为消费者的爱好；I，为消费者的个人收入；E，为对价格的期望；A，为广告费。

题【例1-1】，略，重点，p15四、需求曲线需求曲线是假设在除价格之外其他因素均保持不变的条件下，反映需求量与价格之间的关系，或QD= f(p)。

见【图1-1】，p15个人需求曲线，表示单个消费者愿意购买某种产品的数量与其价格之间的关系。

行业需求曲线，表示市场上全体消费者愿意购买某种产品的总数与其价格之间的关系。

企业需求曲线，表示全部顾客愿意向该企业购买某种产品的数量与其价格之间的关系。

需求量的变动规律，价格上涨，需求量就减少；价格下降，需求量就增加。

《管理经济学》课程笔记

《管理经济学》课程笔记第一章：管理经济学基础一、管理经济学的性质与任务1. 管理经济学的定义：管理经济学是经济学的一个分支，它将经济学的理论、方法和技术应用于企业和其他组织的决策过程中，以帮助管理者在有限资源的约束下，做出最优的资源配置和经营决策。

2. 管理经济学的特点：- 微观性：管理经济学专注于单个企业或组织的经济行为，而不是整个经济体系。

- 实用性：管理经济学提供了一系列分析工具和模型，可直接用于解决实际问题。

- 多学科性：管理经济学融合了经济学、数学、统计学、心理学、管理学等多个学科的知识。

- 决策导向：管理经济学的核心在于提供决策支持，帮助管理者做出更好的决策。

3. 管理经济学的任务：- 提供决策工具：管理经济学为管理者提供了一套分析工具，如成本分析、需求预测、投资评估等。

- 优化资源配置：管理经济学帮助企业在资源有限的情况下，如何分配资源以实现最大化的效益。

- 增强企业竞争力：通过分析市场和竞争环境，管理经济学帮助企业制定策略，提高市场竞争力。

- 评估风险与不确定性：管理经济学提供方法来评估和应对企业在运营过程中可能遇到的风险和不确定性。

二、企业的性质及其目标1. 企业的性质：- 经济实体：企业是一个独立的经济实体，拥有自己的资产、负债和权益。

- 利润追求者：企业的首要目标是追求利润，这是企业生存和发展的基础。

- 市场参与者：企业在市场中与其他参与者（如消费者、供应商、竞争对手）互动。

2. 企业的目标：- 经济目标：包括利润最大化、成本最小化、市场份额扩大、收入增长等。

- 社会目标：企业还应承担社会责任，如环境保护、员工福利、社区服务等。

- 长期目标：企业的长期目标是持续成长和价值最大化，确保企业在未来市场中保持竞争力。

三、管理经济学的六个决策依据1. 成本与收益分析：- 成本概念：固定成本、变动成本、总成本、边际成本等。

- 收益概念：总收入、边际收入、利润等。

- 成本-收益比较：确保项目的收益大于成本，实现盈利。

管理经济学知识点汇总

管理经济学知识点汇总管理经济学这门学科呀，那可是充满了各种有趣又实用的知识点。

咱们一起来瞅瞅！先来说说需求和供给。

这就好比你去菜市场买菜，菜的价格会影响你想买多少，这就是需求。

要是菜农种的菜多了或者少了，价格也会跟着变，这就是供给。

比如说，今年夏天西瓜大丰收，供给一下多了起来，价格自然就降了，大家都能开开心心地吃西瓜解暑。

成本和收益也是很重要的一块。

想象一下，你开了一家小蛋糕店，买面粉、鸡蛋、奶油这些材料的钱，还有租店面、请员工的费用，这都是成本。

而你卖出去蛋糕收到的钱，那就是收益啦。

要是成本太高，收益太少，那你的蛋糕店可就不好经营下去喽。

我就认识一个开蛋糕店的朋友，刚开始没算好成本，买了特别贵的进口奶油，结果成本太高，差点亏了本。

再讲讲市场结构。

市场就像一个大舞台，有完全竞争的，比如菜市场里卖青菜的，大家的青菜都差不多，价格也差不多；有垄断的，像一些独家的专利技术；还有寡头垄断和垄断竞争的。

比如说，咱们用的手机操作系统，基本上就那么几家，这就算是寡头垄断啦。

还有生产决策。

工厂要决定生产多少产品，用什么方法生产才能赚更多的钱。

就像一家服装厂，得考虑是多招工人手工做，还是买先进的机器来提高效率。

我曾经参观过一家服装厂，他们在决定要不要引进新机器的时候，那可是做了好多调查和计算。

价格策略也很关键。

商家得想好怎么定价格才能吸引人又能赚钱。

有时候搞个打折促销能吸引好多顾客，但也得注意别亏了本。

就像双十一的时候，好多网店都打折，大家都抢着买。

管理经济学在我们日常生活中也到处都能体现。

比如说你想出去玩，要选择坐火车还是飞机，这就得考虑价格、时间成本这些因素，这其实就是在做管理经济学的决策。

总之，管理经济学的知识点虽然看起来有点复杂，但只要我们多观察、多思考生活中的例子，就能更好地理解和运用它们。

就像我们每天做的各种选择，其实都和管理经济学有着千丝万缕的联系呢！。

经济管理学基本知识点总结

经济管理学基本知识点总结一、经济学的基本理论1. 经济学的基本概念经济学是研究人类活动中的资源配置和社会组织的有关规律和原则的一门社会科学。

在经济学中，会涉及到一些基本概念，比如资源、需求、供给、成本、效益等。

2. 市场需求与供给市场需求与供给是经济学中的基本概念，它涉及到市场中商品与服务的交换过程。

需求是指消费者愿意购买某种商品或服务的数量，供给是指生产者愿意提供某种商品或服务的数量。

通过需求与供给的相互作用，市场价格和供求关系得到形成。

3. 市场竞争市场中的竞争是经济学中的重要概念，它影响着商品和服务的价格以及市场的有效性。

市场竞争可以分为完全竞争、垄断竞争、寡头竞争和垄断市场等不同类型，每种类型的市场竞争都会影响着市场的效率和公平性。

4. 生产与成本生产与成本是经济学中另一个重要的概念，它涉及到生产者如何有效地组织生产活动以及如何控制成本。

在生产过程中，会涉及到生产要素的组合、生产函数的选择、成本的分析等内容。

5. 市场结构市场结构是指在某种商品或服务的生产和销售过程中，参与经济活动的各种主体之间的组织关系。

市场结构可以分为完全竞争、垄断、寡头垄断、寡头竞争等不同类型，不同类型的市场结构对市场的运作和效应都有着不同的影响。

二、管理学的基本理论1. 管理学的基本概念管理学是研究组织、计划、指导、协调、控制等一系列管理活动的科学。

在管理学中，会涉及到一些基本概念，比如组织、领导、计划、控制、协调等。

2. 组织结构与职权划分组织结构是指组织中各部门、分工和职权等方面的规划和安排，它涉及到组织的层次、职权划分、决策与沟通等内容。

在一个组织中，组织结构的合理性和稳定性对组织的效率和效能有着重要的影响。

3. 领导与管理领导与管理是管理学中的一个重要概念，它涉及到组织中的领导者如何有效地进行管理和指导。

有效的领导与管理可以带领组织实现目标，激励员工，提高生产效率。

4. 经营战略与规划经营战略与规划是管理学中另一个重要概念，它涉及到组织的长期目标、战略规划以及执行计划。

I管理经济学复习要点

管理经济学复习第一章绪论1、稀缺性与选择稀缺性: 欲望总是超过可以用于满足欲望旳资源。

资源旳稀缺性和资源用途旳多样性决定了选择旳必要性。

2、选择原则: 从该选择中得到旳收益大于或等于为此而付出旳代价。

3、经济学：产生于资源稀缺性及有此引起旳选择旳需要。

是研究社会如何使用稀缺资源来生产有价值旳产品, 并在不同集团之间分派这些产品旳学科。

4、市场机制、政府机制与混合体制市场机制–价格机制；政府机制（指令机制）- 命令机制；混合机制–同步运用以上两种机制5、理性理性是西方经济学旳假设基础（理性、自利、稀缺性）之一, 觉得一般人被定义为“经济人”, 其在一切经济活动中旳行为都合乎理性, 即都是以利己为动机, 力图以最小旳经济代价追求和获得最大旳经济利益。

6、其合理性在于: 实证基础和逻辑关系；并不反对道德教育；不等于并且反对自私7、机会成本机会成本: 作出一项选择时所放弃旳其他可供选择旳最佳用途旳收益。

（注意选择原则）8、例子：从杭州到北京坐飞机1小时, 坐火车13小时。

假定飞机票价1000元, 火车票价400元。

如某人不进行这种旅行时每小时收入为30元。

请问：坐火车与坐飞机哪种方式旳成本更低？如果每小时收入50元和100元时又是哪种方式成本更低？9、规范经济学与实证经济学实证研究企图超脱或排斥一切价值判断, 只研究经济自身旳内在规律, 并根据这些规律, 分析和预测人们经济行为旳效果。

它要回答“是什么”问题。

➢规范研究以一定旳价值判断为基础, 提出制定经济政策旳根据, 并研究如何才干符合这些原则。

它要回答“应当是什么”旳问题。

➢差别:➢实证研究要超脱价值判断, 规范研究以价值判断为基础。

➢实证研究要回答“是什么”问题, 规范研究要回答“应当是什么”旳问题实证研究旳结论是客观旳, 可以根据事实进行检查, 而规范研究旳结论不是客观旳, 难以作出检查。

联系：规范研究以实证研究为基础, 但实证研究结论旳应用也离不开规范研究第二章需求与供应分析10、需求与需求曲线需求指消费者在一定价格条件下对商品旳需要。

管理经济学复习要点

绪论1.管理经济学是一门研究如何把传统经济学的理论和经济分析方法应用于企业管理决策实践的学科;2.管理经济学与微观经济学之间的区别研究对象对企业目标假设对企业环境假设研究目的微观经济学抽象企业利润最大化假定企业的外部企业行为环境信息为已知一般规律管理经济学现实企业短期目标是多样企业环境特别是企业决策化的；长期目标外部环境信息是是企业价值最大化不确定的3.管理经济学的理论支柱;1建立经济模型2边际分析法3需求弹性理论4关于市场机制和市场竞争的基本原理5边际收益递减规律6机会成本原理7货币的时间价值4.比较机会成本与会计成本这两个概念;1会计成本是反映的只是账面上的支出,属于历史成本,反映企业资源的实际货币支出;它不能用于企业决策;2机会成本是指资源用于次好用途时所能获得的价值,只有用机会成本做决策,才能判断资源是否真正得到了最优利用;可以用于企业决策;5.比较会计利润、经济利润和正常利润1会计利润=销售收入-会计成本经济利润=销售收入-机会成本2会计利润收支的差额；反映通过经营的货币增殖部分经济利润资源配置合理与否的标志：经济利润＞0 ,资源配置合理经济利润＜0,资源配置不合理正常利润经济利润=0 ,可获得正常利润;正常利润是全部机会成本的一部分;6.外显成本是企业实际的支出,通常能在会计账上表现出来内含成本是企业非实际的支出,不能在会计账上表现出来机会成本=外显成本+内含成本第一章市场供求及其运行机制7.需求量是指在一定时期内,在一定条件下,消费者愿意购买并能够买得起的某种产品或劳务的数量;8.影响需求量的因素⑴产品的价格⑵相关产品的价格替代品：；互补品：⑶消费者的收入⑷消费者的爱好⑸消费者对未来价格变化的预期⑹广告费用9.1需求曲线是指假定在除价格之外其他因素均保持不变的条件下,反映需求量与价格之间的关系;2需求曲线的规律：总是一条自左向右方倾下斜率为负的曲线;解释原因10.⑴需求量的变动是指非价格因素不变,从而需求曲线维持不动,因价格变动而引起的需求量的变动 ;2需求的变动是指非价格因素改变,从而需求曲线发生位移;11.供给量是指在一定时期内,在一定条件下,生产者愿意并有能力提供某种产品或劳务的数量;12.影响供给量的因素⑴产品的价格⑵产品的成本⑶生产者对未来价格的预期另外,还有补贴、税收13.1供给曲线是反映价格与供给量之间关系的表达式;2供给曲线的规律：总是一条自左向右上方倾斜斜率为正的曲线解释原因14.1供给量的变动是指非价格因素不变,从而供给曲线维持不动,因价格变动而引起的供给量的变动 ;⑵供给的变动是指非价格因素改变,从而供给曲线发生位移;15.需求-供给分析法⑴原理：通过绘制供给和需求曲线,可以分析供给、需求与价格之间的关系,而且还可以分析供需曲线背后诸因素对价格和市场交易量的影响;⑵应用◆对汽车需求的增加,会不会影响轮胎的价格答案：同比例增长要能分析参见图六3均衡价格和均衡产量的确定：需求和供给的交点;16.①市场机制在社会资源配置中的作用⑴资源的稀缺性⑵资源的可替代性⑶消费者和企业怎样进行选择⑷社会资源的优化配置②市场机制的不足⑴垄断因素的存在⑵外溢效应的存在⑶公共物品的存在⑷信息的不完全性⑸收入分配的不公③市场机制发挥作用的条件⑴要有独立的市场竞争主体⑵要建立竞争性的市场体系⑶建立宏观调控体系和政府进行必要干预注：对以上分别能做简答题；论述题时要解释每一条17.公共物品是指没有价格,因而价格机制对这类物品的生产和消费不起调节作用的物品;18．社会资源优化配置的基本标志：供求平衡即社会上各种商品的供给量等于需求量,此时,价格上涨,能刺激生产,抑制需求；价格下跌,能抑制生产,刺激需求,从前对各种商品的有效需求都能得到满足,同时又没有造成生产能力的过剩和资源浪费,资源的分配获得了最大的社会经济效益;第二章需求分析和需求估计19.1需求的价格弹性是反映需求量对价格变动的反应程度；或价格变动百分之一会使需求量变动百分之几;2公式：需求量的变动% Q/Q Q P价格弹性= 价格的变动% = P/P = P · Q①点弹性d Q Pεp= ·d P Q②弧弹性Q2－Q1 P1+P2εp = ·P2－P1 Q1+Q23按价格弹性的不同对需求曲线的分类①完全非弹性的需求曲线∣εp ∣ =0：垂直于横坐标的直线②完全弹性的需求曲线∣εp ∣ =∞：平行于横坐标的直线③单元弹性的需求曲线∣εp ∣ =1 ：双曲线的一只④在需求曲线的各个部分,弹性是变化的A点：∣εp ∣ =∞； B点：∣εp ∣ =0 ;M点：∣εp ∣ =1 ； AM: ∣εp ∣＞1;MB: ∣εp ∣＜1 ;⑤价格弹性与销售收入之间的关系需求是弹性的∣εp ∣＞1,P Q 反比需求是非弹性的∣εp ∣＜1,P Q 正比需求是单元弹性∣εp ∣＝1,P Q 不变20需求的收入弹性⑴概念：反映需求量对消费者收入水平变化的反应程度,或消费者收入水平变动百分之一会使需求量变动百分之几2公式：需求量变动的% Q/Q Q I收入弹性= 收入变动的% = I/I = I · Q①点弹性d Q IεI = ·d I Q②弧弹性Q2－Q1 I2+I1εI = ·I2－I1 Q2+Q13εI＜0 , 低档货；εI＞0 , 正常货；εI＞1 , 高档货收入弹性小：生活必需品收入弹性大：工艺美术品、各种高级消费品、旅游业以及其他奢侈品21需求的交叉价格弹性⑴概念：反映一种产品的需求量对另一种相关产品价格变化的反应程度；即,若另一种相关产品的价格变动百分之一,会使这种产品的需求量变动百分之几2公式：Y产品需求量变动% Q y/Q y Q y P x交叉弹性= X产品价格变动% = P x/P x = P x· Q y①点弹性d Q y P xεp x= ·d P x Q y②弧弹性Qy2－Qy1 Px2+Px1E p x= ·Px2－Px1 Qy2+Qy13☉交叉弹性为正值,X产品价格的变动与Y产品需求量的变动同方向替代品；☉交叉弹性为负值,X产品价格的变动与Y产品需求量的变动反方向互补品；☉交叉价格为零, X产品价格的变动对Y产品需求量的变动无影响;22.需求估计的方法有市场调查、统计法;其中需求估计又包含市场调查、实验法；统计法常用的需求函数形式有线性函数、幂函数;第三章生产决策分析——投入要素的最优组合问题23.生产函数1概念：反映投入与产出之间的关系;2类型：☉短期生产函数：投入要素可变的、固定的;☉长期生产函数：所有投入要素均是可变的;24.单一可变投入要素的最优利用问题是指假定其他投入要素的投入量不变,只有一种投入要素的数量是可变的,研究这种投入要素的最优使用量;25.1边际产量等于总产量曲线上该点的切线斜率;MP=Q/L2平均产量等于总产量曲线上该点与原点的连接线的斜率;AP=Q/L3边际产量大于平均产量,平均产量呈上升趋势边际产量小于平均产量,平均产量呈下降趋势边际产量等于平均产量,平均产量最大;26.边际收益递减规律是指如果技术不变,生产中其他投入要素的投入量不变,增加某一个投入要素的投入量起初会使边际产量增加,但增加到一定点后,再增加投入量就会使边际产量递减;27.单一可变投入要素最优投入量的确定假定MRP为某可变投入要素的边际产量收入；P为某可变投入要素的价格；则：当MRP=P时,可变投入要素的投入量最优;28.等产量曲线是指在这条曲线上的各点代表投入要素的各种组合比例,其中的每一种组合比例所能生产的产量都是相等的;等成本曲线是指在这条曲线上,投入要素x和y的各种组合方式,都不会使总成本发生变化;最优投入要素组合的确定等产量曲线与等成本曲线的相切点就是投入要素的最优组合点;29.规模收益的三种类型根据投入要素和产量的不同比例,可将规模收益分为以下三种类型：规模收益递增规模收益不变规模收益递减30.影响规模收益的因素产生的原因①促使规模收益递增的因素⑴工人可以专业化⑵可以使用专门化的设备和较先进的技术⑶其他因素大规模生产便于实行联合化和多种经营等②促使规模收益递减的因素管理问题、协调的难度会加大、中间环节多、造成文牍主义和官僚主义;31.规模收益类型的判定1所有投入要素的量增加k倍,则使产量增加h倍,比较h和k的大小;2代入不同的投入量从而得出对应不等的产量,分析在投入量增加一倍的情况下,产量增加的倍数是否超过100%;32.科布-道格拉斯生产函数⑴形式Q=a Kb L c⑵特点⒈它的对数形式是一个线性函数⒉边际产量递减⒊便于判别规模收益的类型⒋它的变量K,L的指数b, c 正好分别是K,L的产量弹性第四章生产决策分析—产品产量的最优组合问题33.产品转换曲线生产可能性曲线是指曲线上的任何点,均代表企业在资源给定的条件下能够生产的各种产品最大可能产量的组合;34.1产品的边际转换率是指即产品A每增产1个单位,会使产品B的产量减少多少;=QB/QA;2产品边际转换率就是产品转换曲线的斜率总为负；35.等收入曲线是指在此曲线上,各点所代表的不同产品产量组合都能得到相同的总销售收入;36.①使用线性规划法的一些假设⑴每种产品的单位产量利润是已知的常数；⑵每种产品所使用的生产方法为已知,而且它们的规模收益不变；⑶企业能得到的投入要素的数量有限而且已知⑷企业的目标是谋求利润最大;②线性规划模型的一般形式目标函数：是等式约束条件：是不等式;③线性规划可以用图解法、代数法和单纯型法来解;37.①影子价格是利用线性规划方法,对某种资源或投入要素的价值作出的评价;如果企业增加某种投入要素投入量1个单位,会使企业的利润增加,这一利润增加额就是该投入要素的影子价格;②在决策中的作用⑴如果影子价格为非零,说明该投入要素是生产中的“瓶颈”；如果影子价格为零,说明该投入要素在生产中利用不足;⑵如果影子价格大于市价,说明购买这种要素来扩大生产是合算的；如果影子价格小于市价,说明购买这种要素来扩大生产是不合算;第五章成本利润分析38相关成本是指适宜于做决策用的成本机会成本、增量成本非相关成本是指不适宜用于决策的成本会计成本、沉没成本39.增量成本是指因做出某一特定的决策而引起的总成本的变化;例如：变动成本沉没成本不因决策而变化的成本例如：固定成本决策时：①使用增量成本②使用机会成本40.边际成本是指在一定产量水平上,产量增加一个单位,给总成本带来多大的变化;即MC=TC/Q变动成本是指可变投入要素的支出,它随产量的变化而变化;固定成本是指固定投入要素的支出,它不受产量变化的影响;41.1如果价格不变,而生产函数属于规模收益递增,即产量的增加速度随投入量增加而递增,则成本函数是：总成本的增加速度随产量的增加而递减;2如果价格不变,而生产函数属于规模收益递减,即产量的增加速度随投入量增加而递减,则成本函数是：总成本的增加速度随产量的增加而递增;421短期成本函数反映在企业诸种要素中至少一种投入要素的投入量固定不变的条件下产量与成本之间的关系,主要用于日常经营决策;2长期成本函数反映在企业诸种投入要素的投入量都是可变的条件下,产量与可能的最低成本间的关系,主要用于长期规划;43.平均变动成本、平均固定成本、平均总成本和边际成本的关系44.长期成本曲线是各个生产规模的短期平均成本的包络线,它的形状呈U型,曲线最低点的产量是企业的最优规模;45如果各企业的边际成本均随产量增加而增加,那么当它们的边际成本相等时,在它们间分配产量可使企业的总成本最低;46.贡献分析法①原理贡献就是增量利润,它等于增量收入减增量成本;有贡献的方案是可以接受的方案;贡献分析法主要用于短期决策;②应用：◆要不要接受订货⑴计算增量成本和增量收入机会成本⑵计算总增量成本和总增量收入非机会成本⑶计算单位产品贡献47.盈亏分界点分析法①原理主要用来研究产量、成本和利润之间的关系,而把重点放在寻找盈亏分界点产量上;②应用⑴确定盈亏分界点⑵盈亏分界点分析法的应用ⅰ产品质量水平和价格水平怎样确定ⅱ要不要生产某种产品48.边际分析法⒈原理MR-MC=Mπ⑴当MR>MC时,Mπ为正值,即企业增加单位产量可使总利润增加,因而,此时产量非最优⑵当MR<MC时,Mπ为负值,即企业增加单位产量可使总利润减少,因而此时产量亦非最优⑶当MR=MC时,Mπ为零,即企业的产量是最优的,企业的总利润达到最大;⒉应用第六章市场结构和企业行为49.1市场结构分为完全竞争、垄断性竞争、寡头垄断、完全垄断2分类的依据⒈控制价格的能力⒉卖者的数量⒊产品的差异程度⒋进出市场的难易程度50.完全竞争市场①基本特征：在这个市场里,产品的价格完全由市场决定,企业只是价格的接受者;②具备条件⑴买者和卖者很多⑵产品同质⑶生产者出入行业自由⑷市场信息灵通③完全竞争条件下企业的短期产量决策：企业的最有产量的条件是： P=MC④完全竞争条件下企业的短期供给曲线：企业停产的条件：P<AVC⑤完全竞争条件下企业的长期均衡条件：P=AC 短期和长期=MC短期和长期=MR=AR经济利润为零⑥完全竞争市场条件下企业行为分析在长期平均成本曲线的最低点上生产：⒈只获得正常利润⒉生产效率最高⒊从社会资源合理配置的角度来看,产量是最优的,能够为社会提供最大的财富;⒋低成本竞争策略是完全竞争企业唯一的最佳的竞争策略;51.完全垄断①概念：是指一个行业只有一家企业,而且它所生产的产品没有其他产品可以替代,新企业的进入又有很大障碍;②完全垄断企业短期和长期的价格和产量决策均遵循MR=MC的原则③市场进入的障碍⒈企业控制了产品的基本原料的来源⒉企业拥有专利权⒊企业规模大⒋政府特许④垄断企业的弊端⒈高价格⒉产量不足⒊生产效率低⑤政府对垄断企业的干预⒈制定和执行反垄断法⑴分解垄断企业⑵防止垄断的产生⑶防止能削弱竞争的兼并⑷防止串通⒉对自然垄断企业进行管制52.垄断竞争①⒈主要特征⑴企业数量多⑵企业进出行业自由⑶产品有差别⒉第⑴⑵是竞争性的,⑶是垄断性的②垄断竞争条件下企业的长期均衡条件⑴P=AC短期和长期,此时经济利润为零⑵MR=MC短期和长期,此时企业利润最大③与完全竞争相比,垄断竞争企业的主要特征：⒈价格较高、产量较少⒉生产效率较低⒊竞争策略有价格竞争策略、产品差异策略、促销包括广告策略53.寡头垄断①概念：是指在这个市场里,几家大企业生产和销售了整个行业的几大部分产品,竞争只在这几家大企业之间展开;它包含纯寡头垄断无差别、有差别寡头垄断;②曲折的需求曲线模式一家企业如果提价,其他企业一般不会跟着提价；但一家企业如果降价,其他企业就会跟着降价;③价格领导模式在寡头垄断条件下,为避免价格竞争,在寡头垄断企业之间有时候有一种暗中的默契,即行业中的一家企业决定产品价格,其他企业则相应跟着定价或变价,确定价格的企业是自然产生的领袖企业;④卡特尔模式如果几家寡头企业公开联合起来,签订正式协议,共同规定一个价格,有可能像垄断企业一样定高价,使整个行业的总利润最大,这种联合是公开的正式协议叫卡特尔模式;⑤非价格竞争是指在寡头垄断市场结构中,不轻易变动价格,相互之间的竞争主要不是通过价格进行,而是通过非价格因素进行;第七章定价实践54.企业的定价目标①以盈利作为定价目标⑴以获得一定数量的利润作为定价目标,通常是以销售额或投资的一定百分比来表示⑵以获得“满意”的利润为目标⑶以谋求最大利润为目标②以扩大销售作为定价目标③以稳定价格作为定价目标④以应付竞争作为定价目标55.决定价格的主要因素⒈产品的成本⒉产品的需求⒊竞争对手的情况⒋政府关于企业定价的政策与法令56.企业定价的一般方法：①以成本为基础定价；②以需求为基础定价；③以竞争为基础定价;57.以成本为基础定价原因⑴成本数据比较容易获得,,它的大小比较确定,方便可行⑵一般是在成本基础上加上利润等于价格,如此定价,企业对于能有多少利润做到心中有数⑶企业要生存和发展,前提是收入必须大于成本①成本加成定价法●估计单位产品的变动成本●估计固定费用,然后按照预期产量把固定费用分摊到单位产品上去,加上单位变动成本,求出全部成本●在全部成本上加上按成本目标利润率计算的利润额,即得出价格②目标投资回报率定价法在全部成本的基础上加上利润,此利润为按目标投资回报率计算;③最大利润定价法根据不同价格水平上的总成本和销售收入,算出不同价格水平上的总利润,总利润最大的那个价格水平即是我们要决定的价格;④增量分析定价法以增量成本或变动成本为定价基础,只要增量收入大于增量成本或价格高于变动成本,此价格就是可接受的;①②③以全部成本为基础,④以增量成本或变动成本为定价基础58.以需求为基础定价⑴根据消费者对产品价值的理解来定价;或购买者理解价值定价法⑵跟据产品的需求价格弹性的不同来定价59.以竞争为基础定价⒈随行就市定价法是指按同行竞争者的产品价格定价;适用于完全竞争市场和寡头垄断市场;⒉投标时确定最优报价的方法最大贡献期望值法找出能提供最大贡献期望值的报价方案60.企业定价策略包括.产品组合定价策略、差别定价策略、新产品定价策略、折扣定价策略、心理定价策略、促销定价策略;①.产品组合定价策略1概念：处理本企业各种产品之间价格关系的策略;2种类⑴系列产品定价策略根据系列中各种产品的价格弹性来定价⑵互补产品定价策略对基本产品定低价,对配套产品定高价⑶成套产品定价策略配套出售的商品价格定得单个出售低②差别定价策略⑴概念：是指同一种产品,对不同的顾客、不同的市场,采取不同的价格;⑵条件ⅰ企业对价格有控制能力ⅱ产品有两个或两个以上被分割的市场ⅲ不同市场的价格弹性不同⑶种类ⅰ以顾客为基础ⅱ以产品为基础ⅲ以空间为基础ⅳ以时间为基础③新产品定价策略Ⅰ撇油定价策略⑴概念是指把产品的价格定得很高,目的是想在短期内能把本钱赚回来;⑵适用①不同顾客有不同价格弹性有部分顾客弹性较小②试制新产品提前期较长③规模经济性不显着④高价给人有高级产品、质量很高的好印象⑤对此产品未来的需求或成本的估计没有把握Ⅱ渗透定价策略⑴概念是指把价格定得很低,目的是为了打入市场⑵适用①产品需求弹性大②规模经济性显着③需要用低价与竞争对手抢占市场④处于竞争或心理上的原因,需要尽快占领大片市场,以求在同行中处领先地位④折扣定价策略种类：⑴功能折扣；⑵付现折扣；⑶数量折扣；⑷季节折扣;⑤心理定价策略⒈概念是指根据消费者的心理进行定价的策略;⒉类型⑴声望定价策略⑵尾数定价策略⑥促销定价策略⒈概念是指为了达到促销的目的,对产品暂时定低价,或暂时以不同的方式向顾客让利;⒉类型⑴招徕定价法⑵期间减价或赠送礼品或有奖销售61.中间产品的转移价格①概念：是指分公司与分公司之间进行中间产品的转让时,该中间产品的价格;②有外部市场条件下,转移价格的确定按市场价格来确定③无外部市场条件下,转移价格的确定对中间产品实行双重定价的方法;⑴除了用变动成本定价外目的是为了使后方分公司的短期决策能与总公司的短期决策保持一致；⑵在各分公司之间合理分配利润的基础上来定价目的是为了调动所有分公司长期的生产积极性;第八章长期投资决策62.投资⑴概念是指当前的能够在以后较长的时间内给投资者带来收益的支出;⑵与经营费用的区别：赢得收益的延续时间长短不同63.投资建议①扩大现有产品的生产规模②设备更新或技术改造③发展新产品④其他,如对三废的控制和治理、劳动保护设施的投资等;64投资决策的特点⑴要计算货币的时间价值⑵要考虑风险65在投资决策中运用边际分析法当投资的边际回报率等于边际资金成本时,企业的投资量水平为最优;66.净现金投资量⒈概念是指因决策引起的投资的增加量;⒉计算⑴+流动资产⑵+非购买性支出研究、广告、试验费用⑶-设备的残值+旧设备的拆除费用⑷-新设备的替代费用⒊计算时必须遵循增量分析原理;67.净现金效益量⒈概念是指企业在经营中因决策引起的现金效益的增加量,它等于利润的增加量加上折旧的增加量;即：NCB=P+D⒉税后净现金效益量等于税后利润的增加量加上折旧的增加量;即： NCB′= P′+D = P1-t+ D= S-C- D 1-t+ D⒊计算时要考虑增量分析原则;68.资金成本⒈概念是指为了实施投资方案获得资金所付出的一定代价;⒉按来源分类⑴边际债务成本税后债务成本=利息率1-税率⑵权益资本成本k s=D1/W +g 例8-8D1/W ——股利收益率；g——资本利得收益率⑶加权平均资金成本ka=p d k d + p e k ek d ：税后债务成本k e ：权益资本成本p d 、 p e ：债务和权益资本的比重ka ：加权平均资金成本要会计算类似教材159页例8-8的题目69.投资方案的评价方法返本期法净现值法内部回报率法①返本期法1.计算返本期公式净现金投资量返本期= 每年的净现金效益量2.根据返本期的长短评价方案⑴考虑货币的时间价值⑵考虑返本完了之后的净现金效益②净现值法⒈净现值的计算公式净现值=净现金效益量的总现值－净现金投资量。

管理经济学知识点

管理经济学知识点
1. 机会成本懂不懂呀？就好比你有 100 块钱，你选择拿去买好吃的，
那你就失去了用这 100 块钱买件衣服的机会呀，这就是机会成本！
2. 边际效用递减也很重要呢！想想看，你很饿的时候吃第一个包子那叫一个香，再吃第二个就没那么香了，一直吃下去可能就不想吃了，这就是边际效用递减在起作用呀！
3. 供求关系不陌生吧？当苹果手机出新款了，大家都想买，需求大了，价格可能就涨上去了，这就是供求关系呀！
4. 规模经济也得知道呀！比如说一个大工厂生产东西，因为产量大，所以成本就降低了，多划算呀，这就是规模经济的好处！
5. 沉没成本可不能忘哦！你买了一张电影票，结果看了一半觉得不好看，但你想都花了钱了还是看完吧，这钱就是沉没成本啦，不要因为它影响你后面的选择呀！
6. 价格弹性也很关键哟！有些商品价格变动一点，需求量就变动很大，有些就变动很小，这就是价格弹性不一样嘛！
7. 市场势力不能忽视呀！像一些大公司能控制市场价格，这就是有市场势力呀，多牛呀！
8. 博弈论也超有意思的！两个人下棋，都想着怎么赢对方，这就是在博弈呀！
9. 风险和不确定性要考虑到呀！你投资一个项目，可能赚很多钱，也可能赔本，这就是有风险和不确定性呀！
我觉得管理经济学真的太有用啦，能帮我们更好地理解和处理生活中的各种经济现象和决策呢！。

管理经济学知识点汇总

管理经济学知识点汇总行管版一．绪论：1、管理经济学：是一门研究如何把传统经济学的理论和经济分析方法应用于企业管理决策实践的学科..2、经济模型：由经济变量之间的函数关系构成;通过建立经济模型来研究经济变量之间的因果关系;可达到科学地进行经济预测和经济决策的目的..3、边际分析法：是微观经济学分析和研究资源最优配置的基本方法;是一种正确的决策思想;用其衡量一个方案或一项活动是否有利;就是要把这个方案或活动引起的额外成本边际成本与引起的额外收益边际收入相比;如果后者大于前者;就是有利的;否则就是不利的;这种决策方法体现了向前看的决策思想..4、机会成本：是指资源用于其他的、次好的用途所可能得到的净收入;只有用机会成本做决策;才能判断资源是否真正得到了最优使用..5、会计利润：等于销售收入减去会计成本的差额;它反映企业通过经营增加了多少货币收入;会计师计算会计利润的目的是报告企业的盈亏情况;以便投资者作为投资、政府作为征税的根据等..会计利润=销售收入—会计成本6、经济利润：等于销售收入减去机会成本的差额;经济利润大于零;说明资源用于本用途的价值要高于其他用途;资源配置较优；否则;说明本用途的资源配置不合理;因此;经济利润是决策的基础..经济利润=销售收入—机会成本7、正常利润：经济利润为零时;企业的利润..指业主如果把他在本企业的投资用于其他相同风险的事业所可能得到的收入;即为吸引企业主在本企业投资而必须给他的最少的报酬;它属于机会成本性质..8、外显成本：是指企业实际的支出;通常能在会计帐上表现出来..9、内含成本：是指非实际的支出;是会计帐上未表现出来的开支..内涵成本＝机会成本－外显成本二．市场供求及其运行机制1、需求量：需求量是指在一定时期内;在一定条件下;消费者愿意购买并能购买得起的某种产品或劳务的数量2、影响需求量的因素产品价格↑↓、消费者收入一般的;↑↑、相关产品价格替代品价格：↑↑；互补品价格：↑↓、消费者爱好、广告费用一般;在限度内↑↑和消费者对未来价格的预期一般;价格看涨;需求量↑等..3、需求曲线：是假定需求函数中的非价格因素不变;反映需求量与价格之间关系的表达式;或QD＝fp;需求曲线具有自左向右下方倾斜的规律..可分为个人、企业、行业三种需求曲线..个人需求曲线：表示消费者愿意购买某种产品的数量与其价格之间的关系..行业需求曲线：表示市场上全体消费者愿意购买某种产品的总数与其价格之间的关系..行业需求曲线可由行业内各单个消费者的需求曲线横向相加求得..企业需求曲线：表示某个企业全部顾客愿意向该企业购买某种产品的数量与其价格之间的关系..4、需求的变动是指当非价格因素变化时需求曲线的位移..需求量的变动是指当非价格因素不变、价格变动时;需求量沿原需求曲线发生的变动..5、供给量：指在一定时期内;一定条件下;生产者愿意并有能力提供某种产品或劳务的数量..6、影响供给量的主要因素：产品价格↑↑、产品成本↓↑和生产者对价格的预期↑↑..7、供给曲线：假定影响供给量的非价格因素不变;反映供给量与价格之间关系的表达式;可记为Qs＝fp;供给曲线具有自左向右上方倾斜的规律;可以分为企业供给曲线和行业供给曲线..8、供给的变动：是指当非价格因素变动时;供给取现代位移..供给量的变动是指当非价格因素不变、价格变动时;供给量沿供给曲线发生的变动..三．需求分析需求弹性：说明需求量对某种影响因素变化的反应程度..公式为需求量变动率与影响因素变动率之比..一、需求的价格弹性1、价格弹性的计算需求的价格弹性：反映需求量对价格变动的反应程度;或者说;价格变动百分之一会使需求量变动百分之几..价格弹性＝需求量变动％/价格变动％＝△Q/△P P/Q有两种算法：点价格弹性、弧价格弹性..前者方程必须已知;后者知道点的座标..公式分别为：点价格弹性：εp＝dQ/dP P/Q弧价格弹性：Ep＝Q2－Q1/P2－P1 P1+P2/Q1+Q22、具有不同价格弹性的需求曲线四种：完全非弹性的需求曲线垂直直线;如自来水、电、液化气等;P↑;Q 基本不变；完全弹性的需求曲线水平的直线;如完全竞争市场上的同类产品;P↑;Q→0；单元弹性的需求曲线双曲线;Q随P同比变化;但销售收入不变；中点为单元弹性需求;中点以上的部分为弹性需求;以下为非弹性需求倾斜的直线..3、价格弹性与销售收入之间的关系弹性需求单元弹性需求非弹性需求|εp|>1 |εp|=1 |εp|<1P↑销售收入↓销售收入不变销售收入↑P↓销售收入↑销售收入不变销售收入↓4、价格弹性与总收入TR、边际收入MR和平均收入AR间的关系..1弹性需求时;降价能使销售收入增加；非弹性需求时;降价则会使销售收入减少;故销售收入一定在单元弹性时为最大..销售收入曲线形状为一条抛物线..2边际收入MR：指在一定产量水平上;额外增加一个产量能使总收入增加多少..边际收入在需求量为零时最大;在弹性需求时为正值;在单元弹性时为零;在非弹性需求时为负值..3平均收入AR：等于总收入除以销售量;也就是产品的价格P;平均收入曲线即企业的需求曲线..三者关系：MR＝P 1-1/|εp||εp|=∞时;MR＝P；|εp|为其他值时;MR<P；|εp|>1时;MR>0；|εp|＝1时;MR＝0；|εp|<1时;MP<0..5、影响价格弹性的因素1商品是必需品还是奢侈品|εp|前者小;后者大2可替代的物品越多;性质越接近;|εp|就越大..即替代某商品的难易程度决定此商品|εp|的大小..3购卖商品的支出在人们收入中所占的比重比重大的|εp|大;比重小的|εp|小..4时间因素也影响弹性的大小同样的商品;从长期看;|εp|就大;从短期看;|εp|就小..二、需求的收入弹性：反映需求量对消费者收入水平变化的反应程度;或者说;消费者收入水平变动百分之一会使需求量变动百分之几..收入弹性＝需求量变动％/收入变动％＝△Q/△I I /Q有两种算法：点价格弹性、弧价格弹性..前者方程必须已知;后者知道点的座标..公式分别为：点弹性：εI＝dQ/d I I /Q弧弹性：EI＝Q2－Q1/ I 2－I 1 I 1+ I 2/Q1+Q2计算出来的收入弹性一般为正值;因为需求量Q和消费者收入I一般按相同方向运动..εI<0产品称低档货;εI >0的产品称正常货;εI >1的产品称高档货..一般生活必需品的收入弹性小;奢侈品的收入弹性较大..三、需求的交叉价格弹性..交叉弹性：说明一种产品的需求量对另一种相关产品价格变化的反应程度;也就是说如果另一种相关产品的价格变化百分之一;这种产品的需求量将变化百分之几..交叉弹性＝Y产品需求量变动％/X产品价格变动％＝△Q/△I I/Q有两种算法：点价格弹性、弧价格弹性..前者方程必须已知;后者知道点的座标..点弹性：εI＝dQy/d Px Px/Qy弧弹性：EI＝Qy2－Qy1/ PX2－PX1 PX2＋PX1/ Qy2＋Qy11交叉弹性为正值;说明X产品价格的变动与Y产品需求量的变动方向一致..两种相关物品是替代品是指两种产品对消费者具有相似的效用;任何一种产品均可代替另一种使用..2交叉弹性为负值;说明X产品价格的变动与Y产品需求量的变动方向相反..两种相关物品是互补品..互补品：是指两种商品必须合并使用;才能对消费者产生更大效用..3交叉弹性为零;说明X产品价格的变动与Y产品的需求量没有影响;两种物品互相独立;互不相关..四．生产决策分析一、生产函数：反映投入和产出之间的关系;说明在一定技术水平下;各种投入要素的一定组合;最大可能生产多少量;不同的生产函数代表不同的技术水平..一般表达式为Q＝fx;y;……;Q代表产量;x;y;……代表诸投入要素..生产函数可分为长期生产函数和短期生产函数;长期生产函数是指生产函数中所有的投入要素的投入量都是可变的;短期生产函数是指生产函数中有的投入要素的投入量是可变的;但有的是固定的..二、单一可变投入要素的最优利用假定其他投入要素的投入量不变;只有一种投入要素的数量是可变的;研究这种投入要素的最优使用量即这种使用量能使企业的利润最大就属于单一可变投入要素的最优利用问题..1、总产量Q、平均产量AP和边际产量MP的相互关系：总产量Q：是指一定数量的某投入要素所能生产的全部产量..平均产量AP：是指每一工人的平均产量＝Q/L;等于总产量曲线上该点与原点的连接线的斜率..边际产量MP：是指在一定数量劳动力的条件下;增加一名工人引起的总产量的变化＝△Q/△L;等于总产量曲线上该点的切线的斜率..MP>AP时;AP↑；MP<AP时;AP↓；MP＝AP时;AP最大..2、边际收益递减规律：如果技术不变;生产中其他投入要素的投入量不变;增加某一个投入要素的投入量起初会使边际产量增加;但增加到一定点后;再增加投入量就会使边际产量递减..注意两点：其他生产要素固定不变;技术水平不变;为其前提..3、生产的三个阶段第一阶段;可变投入要素的数量小于OAA点为边际产量曲线和平均产量曲线的交点：因总产量Q呈上升趋势;故单位产品中的固定生产要素成本呈下降趋势；又因平均产量AP呈上升趋势;故单位产品中可变投入要素的成本也呈下降趋势..第二阶段;可变投入要素的数量在OB之间B点为边际产量曲线与可变投入要素投入量的交点：固定生产要素成本呈下降趋势;可变投入要素的成本呈上升趋势;有可能找到一点使两种成本的变动恰好抵消;使得此时的成本在经济上最合理..第三阶段;可变投入要素的数量大于OB：固定生产要素成本及可变投入要素的成本均呈上升趋势..4、单一可变投入要素最优投入量的确定..边际产量收入MR：是指增投1个单位的可变投入要素所引起的销售收入的增加量;如果市场价格是不变的;它就等于边际产量MP乘以产品的价格P..单一可变投入要素最优使用量的一般结论：假定MRP为某可变投入要素的边际产量收入；P为某可变投入要素的价格；当MRP=P时;可变投入要素的投入量为最优..三、规模对收益的关系规模收益：探讨当所有投入要素的使用量都按同样的比例增加时;这种增加会对总产量有什么影响..1、规模收益的三种类型：规模收益递增：如果所有的投入要素的投入量都按同样的比例增加;产量会按更大的比例增加..规模收益不变：如果所有的投入要素的投入量都按同样的比例增加;产量会按同样的比例增加..规模收益递减：如果所有的投入要素的投入量都按同样的比例增加;产量会按更小的比例增加..2、影响规模收益的因素..当生产规模改变时;随生产规模从小变大;规模收益一般会先后经历递增、不变和递减三个阶段..在不同阶段;对规模收益有不同的因素在起作用..递增因素：工人可以专业化、使用专门化的设备和较先进的技术、其他因素..不变因素：达到一定规模后;促使规模收益递增因素会逐渐不再起作用;总会有一个最优规模..递减因素：主要是管理问题..3、规模收益类型的判定从生产函数的代数表示式来判定该生产函数规模收益的类型..假定生产函数为Q＝fx;y;z;如所有投入要素都乘上常数K;会使产量增加H倍;即HQ ＝fKx;Ky;Kz;则H>K;递增；H＝K;不变；H<K;递减..或者假定生产函数为Q＝fx;y;z;如把所有投入要素都乘上常数K;会使产量增加H倍;同时又可以把K作为公因子分解出来;即HQ＝Knfx;y;z;则n>1;递增；n＝1;不变；n<1;递减..本章常用公式：1MP＝dQ/dL2MRP＝MP P＝dTR/dQ五．成本利润分析一、管理决策中几个重要的成本概念1、相关成本是指适宜于做决策用的成本..非相关成本是指不适宜用于决策的成本..2、机会成本属于相关成本；会计成本反映使用企业资源的实际货币支出;没有反映企业为使用这些资源而付出的总代价;属于历史成本;不能用于决策;属于非相关成本..关于机会成本和会计成本的解释请参考绪论3、增量成本是指因做出某一特定的决策而引起的总成本的变化;属于相关成本;在决策时必须考虑..沉没成本不因决策而变化的成本;属于非相关成本;在决策时不予考虑..4、运用增量成本做决策的方法：把增量成本与增量收入增量收入是指因做出某一特定决策而引起的总收入的变化相比较;若增量收入大于增量成本;则方案可接受;反之不可接受..用机会成本做决策和用增量成本做决策是两种不同的方法;但可得出相同的结果..5、边际成本MC：是指在一定产量水平上;产量增加一个单位;给总成本带来多大的变化..MC＝TC2－TC1/Q2－Q1＝△TC/△Q6、变动成本是指可变投入要素的支出;它随产量的变化而变化..固定成本是指固定投入要素的支出;它不受产量变化的影响..二、成本函数：反映产品的成本C与产量Q之间的关系的数学函数;用数学式表示;就是C＝fQ..1、成本函数与生产函数成本函数取决于产品的生产函数和投入要素的价格;生产函数表明投入和产量之间的技术关系..假如;投入要素的价格不变;生产函数属于规模收益不变产量的变化与投入量的变化成正比关系那么;成本函数总成本和产量的关系也是正比关系；规模收益递增;那么成本函数递减；规模收益递减;那么成本函数递增..2、短期成本函数与长期成本函数..成本函数可分两种：短期成本函数和长期成本函数不以时间的绝对长度来区分;而以投入量是否全可变来区分..短期成本函数：指反映在企业诸种投入要素中至少有一种要素的投入量固定不变的条件下产量与成本之间关系的数学函数;主要用于日常经营决策..长期成本函数：指反映在企业诸种投入要素的投入量都是可变的条件下产量与可能的最低成本之间关系的数学函数;它的图形为长期成本曲线..一般用于长期规划..3、短期成本曲线..短期成本函数的几何表现就是短期成本曲线：①总变动成本TVC曲线..取决于总产量曲线..总产量曲线因边际收益递减规律的作用;其形状为先递增即产量的增加速度随可变投入要素投入量的增加而递增、后递减即产量的增加速度随可变投入要素投入量的增加而递减..所以总变动成本曲线的形状必然是先递减即总变动成本的增加速度随可变投入要素投入量的增加而递增、后递减即产量的增加速度随可变投入要素投入量的增加而递减..②总固定成本TFC曲线..总固定成本曲线在短期内不变;是平行于X轴的直线..③总成本TC曲线..总成本＝总固定成本＋总变动成本;所以总成本曲线在总变动成本曲线的上方;两者的垂直距离等于总固定成本;每一产量水平上总变动成本曲线的斜率与总成本曲线的斜率都是相等的..④平均固定成本AFC..由于平均固定成本＝总固定成本/产量;所以它随产量的增加而递减;并渐渐接近于零..平均固定成本曲线在图上是向右下方倾斜的;并渐渐向x轴靠拢..⑤平均变动成本AVC曲线..呈U形;某一产量水平上的平均变动成本是总变动成本曲线图上联接原点到总变动成本曲线上该点的联线的斜率;它的斜率最小点就是平均变动成本的最低点..最低点以前;平均变动成本是下降趋势；最低点以后则是上升趋势；所以平均变动成本曲线呈U形..⑥平均总成本AC曲线;呈U形;是因为边际收益递减规律在起作用..平均总成本＝平均变动成本＋平均固定成本AC＝AVC＋AFC＝总成本/产量AC＝TC/Q..某一产量水平上的平均总成本是总成本曲线上相应点与原点的联线的斜率..从原点作总成本曲线的切线;其切点是平均总成本的最低点;原因是切点的斜率最小..同平均变动成本曲线一样;平均总成本曲线也呈U形;由于平均固定成本向零接近;所以随着产量的增加;平均总成本曲线和平均变动成本曲线也趋于接近..⑦边际成本MC曲线;呈U形..某产量水平上的边际成本等于总成本曲线上该点的斜率..由于总成本曲线的斜率一般是由大变小;又由小变大;所以边际成本曲线也呈U形;其最低点处于总成本曲线上的拐点;因为拐点的斜率最小;由于边际成本说明因单位的产量变化而引起的总成本的变化;所以它只与总变动成本有关;而与总固定成本的大小无关;当边际成本小于平均总成本时;平均总成本呈下降趋势；当边际成本大于平均总成本时;平均总成本呈上升趋势；当边际成本等于平均总成本时;平均总成本处于最低点;也就是说;平均总成本曲线与边际成本曲线相交于平均总成本曲线的最低点..六．市场结构的分类一、按其不同的竞争程度分为四类：完全竞争、垄断性竞争、寡头垄断和完全垄断..四种结构在控制价格的能力、卖者的数目、产品差异程度、新企业进入市场的难易程度均不同..最主要的市场模式是寡头垄断模式..二、完全竞争市场条件下的企业行为1、完全竞争：是指一种市场结构;其基本特征是;在这个市场里;产品的价格完全由市场决定;企业不是价格的决定者;只是价格的接受者..这种市场结构必须具备以下条件：买者和卖者很多；产品是同质的；生产者出入这个行业是自由的；企业和顾客对于市场的信息是很灵通的..完全竞争市场是一种纯理论的模式..2、完全竞争条件下;企业的短期产量决策价格由市场决定;需求曲线是一条水平线;企业只能通过调整产量来达到产量最优和利润最大化;条件是P＝MC;其中;P是价格;MC是边际成本..注意：企业平均成本曲线AC最低点的产量水平;是企业生产效率最高之点;也是单位产品利润最大之点;但不是企业总利润最大之点..3、企业短期供给曲线：是指在平均变动成本AVC曲线以上的边际成本MC 曲线部分..行业的短期供给曲线等于行业内各企业短期供给曲线横向相加..4、亏损企业是否停产问题：当企业亏损时;平均成本曲线AC的最低点会高于价格;即高于需求曲线;此时;若平均变动成本曲线AVC的最低点在价格之下;从短期看;企业进行生产仍能提供贡献;从而减少亏损;可继续从事生产；若在价格之下;则应停产..因此亏损企业不一定要马上关厂停产..5、完全竞争条件下;企业的长期均衡应满足：P = AC长期和短期= MC长期和短期= MR = AR..因企业处于长期均衡时;其产量水平必定能同时满足两个条件：1价格等于长期和短期平均成本的最低点;即P = AC长期和短期的最低点;此时经济利润为零；2价格等于边际成本;即P = MC长期和短期 ;此时企业的总利润为最优..三、完全竞争市场条件下企业行为分析..1．关于企业的利润：这样一种价格水平;企业刚好不多也不少获得正常利润正常的投资回报..2．关于企业的产量决策：在长期平均成本曲线的最低点生产;是最有利的..3．关于长期均衡的条件：完全竞争市场中;为P = MR = MC长期和短期= AC 短期和长期..附录：关键术语中英文对照表需求 demandD供给 supplyS价格 priceP弹性 elasticityE边际成本 marginal costMC边际产量 marginal productMP边际收益 marginal revenueMR边际技术替代率marginal rate of technical substitutionMRTS长期总成本 long-run total costLTC长期边际成本 long-run marginal costLMC长期平均成本 long-run marginal costLAC短期边际成本 short-run marginal costSMC短期平均不变成本 short-run average fixed costSAFC 短期平均可变成本short-run average variable costSAVC固定成本 fixed costFC可变成本 variable costVC平均可变成本 average variable costAVC平均固定成本 average fixed costAFC平均收益 average revenueAR平均总成本 average costAC总产量 total productTP总成本 total costTC总收益 total revenueTR。

管理经济学知识重点

需求与需求函数 1基本概念 1.1需求与需求量（1）需求（价格和需求量的一一对应关系）某一特定时间内，某市场上，每一价格水平下，居民户愿意而且能够购买某种商品或劳务的数量。

（2）需求量：一定时期内，按照某给定的价格，消费者愿意并能够购买的某商品的数量（3）有效需求：需求愿望+购买能力（4）4.社会总需求（5）消费需求+投资需求+净出口 1.2需求的表述（1）需求表（2）需求曲线 1.3市场需求曲线每一价格水平上，对某商品的所有个人需求量加总。

1.4市场需求函数1.影响需求的因素（1）商品自身的价格 P ：需求定理（2）消费者收入水平I 与偏好T （3）对价格变化的预期Pe ；（4）广告A ；（5）政府经济政策（微观、宏观政策）（6）相关商品的价格PX(替代品、互补品）（7）其他：天气、地形等 2.需求函数反映需求量Q 与影响需求量诸因素之间关系的数学表达式：2需求弹性 2.1需求的价格弹性1.公式：消费者购买量对于价格变化的反应程度2.分类3.决定因素（1）商品对消费者的重要程度：必需品OR 奢侈品 2）商品的可替代程度（3）商品价格在收入中所占比重（4）商品用途的广泛性5）消费者对价格变化做出反应的时间长短（6）消费者偏好偏好程度大，弹性小（7）商品的耐用程度：需求不易变动 2.2需求收入弹性（1）em ≥0：正常商品 em ＞1：奢侈品0＜em ＜1：必需品 em=0：食盐（2） em ＜0：劣等品（肥肉、土豆、公共交通2.3需求交叉价格弹性X 与Y 为替代品：Py ↑→Qx ↑，exy>0 火车/轮船；肥皂/洗衣粉；猪肉/牛肉X 与Y 为互补品：Py ↑→Qx ↓， exy<0 汽车/汽油；电脑/打印机；手机/sim 卡X 与Y 独立无关：exy=0 打火机/书籍；电影票/香烟2.5需求弹性与厂商决策1.企业销售收益厂商的销售收入：TR=P*Q2.ed>1：富有需求弹性的商品（1）理论：厂商销售收入与商品价格成反方向变动P↓→TR↑，P↑→TR↓（2）应用“薄利多销” 3. ed <1：缺乏弹性的商品（1）理论：厂商销售收入与商品价格成同方向变动P↓→TR↓，P↑→TR↑（2）应用可适当提价；不可轻易降价（3）案例：丰收悖论丰收→农产品供给↑→农产品价格↓、农产品ed<1→总收益↓3.1需求理论在企业决策中的应用1需求滞后产品现在的消费会影响到未来的消费的产品：香烟、酒精、毒品特征：未来消费是现在消费的互补品策略：降低当前价格刺激未来需求2网络外部性产品其对消费者的价值依赖于：有多少其他人使用此产品——电话机、软件、航空运输、传媒、云班课特征：产品价值随购买这种产品及其兼容产品的消费者的数量增加而增加；购买者越多，购买此产品的消费者收益越大；产品越充裕，价值越高策略：短期内价格定为零，或者小于零。

管理经济学知识点

管理经济学知识点关键信息项：1、需求与供给的分析方法2、成本与收益的计算3、市场结构与竞争策略4、定价策略5、生产决策与要素投入6、风险与不确定性决策7、政府政策对经济的影响11 需求与供给的分析方法111 需求曲线的定义和影响因素，包括消费者收入、消费者偏好、相关商品价格等。

112 供给曲线的概念及其受到生产成本、技术进步、生产者预期等因素的影响。

113 市场均衡的形成和变化，以及如何通过需求和供给的变动来分析市场价格和数量的变化。

12 成本与收益的计算121 固定成本和可变成本的区分，以及总成本、平均成本和边际成本的计算方法。

122 收益的类型，如总收益、平均收益和边际收益的计算和关系。

123 利润最大化的原则，即边际收益等于边际成本时实现利润最大化。

13 市场结构与竞争策略131 完全竞争市场的特点，企业的短期和长期决策，以及市场的长期均衡。

132 垄断市场的形成原因和特征，垄断企业的定价策略和产量决策。

133 垄断竞争市场中产品差异化的作用，企业的短期和长期均衡。

134 寡头垄断市场的模型，如古诺模型、斯塔克尔伯格模型等，以及企业之间的博弈策略。

14 定价策略141 成本加成定价法的原理和应用，考虑成本和期望利润率来确定价格。

142 差别定价的条件和策略，根据消费者的需求弹性、购买时间等因素进行差别定价。

143 价格歧视的类型，如一级价格歧视、二级价格歧视和三级价格歧视，以及其对企业利润和社会福利的影响。

15 生产决策与要素投入151 生产函数的概念和形式，描述投入与产出之间的关系。

152 短期生产中的边际报酬递减规律，以及合理的劳动投入决策。

153 长期生产中的规模报酬，包括规模报酬递增、不变和递减的情况。

154 要素市场的供求分析，企业对要素的需求和要素价格的决定。

16 风险与不确定性决策161 风险的度量，如方差、标准差等，以及风险态度的分类，如风险规避、风险中性和风险偏好。

162 不确定情况下的决策方法，如期望收益法、最大最小化原则等。

管理经济学知识点汇总

管理经济学知识点汇总(行管版）一.绪论：1、管理经济学：就是一门研究如何把传统经济学得理论与经济分析方法应用于企业管理决策实践得学科.2、经济模型:由经济变量之间得函数关系构成,通过建立经济模型来研究经济变量之间得因果关系,可达到科学地进行经济预测与经济决策得目得。

3、边际分析法：就是微观经济学分析与研究资源最优配置得基本方法,就是一种正确得决策思想,用其衡量一个方案或一项活动就是否有利,就就是要把这个方案或活动引起得额外成本(边际成本）与引起得额外收益（边际收入）相比，如果后者大于前者，就就是有利得,否则就就是不利得，这种决策方法体现了向前瞧得决策思想.4、机会成本:就是指资源用于其她得、次好得用途所可能得到得净收入,只有用机会成本做决策，才能判断资源就是否真正得到了最优使用。

5、会计利润:等于销售收入减去会计成本得差额，它反映企业通过经营增加了多少货币收入，会计师计算会计利润得目得就是报告企业得盈亏情况，以便投资者作为投资、政府作为征税得根据等.(会计利润=销售收入—会计成本）６、经济利润：等于销售收入减去机会成本得差额，经济利润大于零，说明资源用于本用途得价值要高于其她用途，资源配置较优;否则,说明本用途得资源配置不合理,因此,经济利润就是决策得基础。

（经济利润=销售收入—机会成本)7、正常利润：经济利润为零时，企业得利润。

指业主如果把她在本企业得投资用于其她相同风险得事业所可能得到得收入,即为吸引企业主在本企业投资而必须给她得最少得报酬，它属于机会成本性质。

8、外显成本:就是指企业实际得支出,通常能在会计帐上表现出来。

９、内含成本：就是指非实际得支出,就是会计帐上未表现出来得开支.（内涵成本=机会成本－外显成本)二．市场供求及其运行机制1、需求量：需求量就是指在一定时期内，在一定条件下，消费者愿意购买并能购买得起得某种产品或劳务得数量２、影响需求量得因素产品价格（↑↓)、消费者收入(一般得,↑↑）、相关产品价格（替代品价格：↑↑;互补品价格:↑↓）、消费者爱好、广告费用(一般,在限度内↑↑)与消费者对未来价格得预期(一般,价格瞧涨，需求量↑）等。