校园快递服务点创业计划书
创业校园快递计划书怎么写
创业校园快递计划书怎么写一、项目背景随着校园生活越来越繁忙，学生们的快递需求也日益增长。
传统的快递公司服务虽然方便，但往往因为快递员无法直接进入校园或者送件时间不确定而导致学生的包裹延误或丢失。
因此，我们决定创办一家专门为校园提供快递服务的新公司，以解决这一问题。
二、项目概述我们公司将专注于为校园提供定制化的快递服务，包括但不限于学生快递、校园商家配送、校园活动物资配送等。
我们将建立一个在线平台，学生可在上面下单，我们将负责将包裹送达到指定地点。
我们将与学校合作，与校园内的邮寄点合作，提供快递取件和寄送服务，确保学生的包裹安全可靠。
三、市场分析校园内的快递需求巨大，每年各类包裹数量以几何级数增长。
但目前的快递服务却不能满足学生的需求，存在着时间不确定、送达不方便等问题。
因此，我们相信在校园内提供快递服务将有巨大的市场潜力。
校园内商家也需要一个快捷方便的配送渠道，我们可以为他们提供定制化的服务。
四、竞争分析目前市场上已有一些校园快递服务提供商，但大部分都还停留在传统的快递模式上，没有实现定制化服务。
我们公司将利用技术手段打造一个在线平台，提供个性化、便捷的服务，不仅可以满足学生的需求，也可以与校园内商家合作，提供定制化服务。
五、运营模式我们公司将建立一个在线平台，学生可以在上面下单，我们将派专门的快递员送达指定地点。
我们还将与校园内的邮寄点合作，提供快递取件和寄送服务，让学生有更多选择。
同时，我们还可以与校园内的商家合作，提供更便捷的配送服务。
六、市场推广我们将通过校园宣传、社交媒体推广、学生组织合作等方式来推广我们的服务。
同时，我们还将建立一个奖励机制，鼓励学生推荐我们的服务。
我们相信通过这些方式，我们的服务将迅速在校园内得到推广。
七、团队介绍我们的团队由来自不同领域的专业人士组成，具有丰富的快递行业经验和管理经验。
我们相信凭借我们的团队合作精神和专业知识，我们一定能够成功创办这家校园快递服务公司。
高校快递驿站策划书3篇
高校快递驿站策划书3篇篇一《高校快递驿站策划书》一、项目背景随着电子商务的迅速发展，快递业务在高校校园内也呈现出快速增长的趋势。
然而，由于高校校园的特殊性，快递配送存在着诸多问题，如配送时间不固定、收件人不在宿舍等，给师生带来了不便。
因此，建立一个高效、便捷的高校快递驿站，对于提高快递配送效率、提升师生满意度具有重要意义。
二、项目目标1. 提供便捷的快递收发服务，满足师生的需求。
2. 提高快递配送效率，减少快递积压和延误。
3. 提供增值服务，如快递包装、代寄服务等。
三、项目内容1. 选址：选择位于高校校园内交通便利、人流量大的位置，如学生宿舍区、教学楼附近等。
2. 装修：装修风格简洁、明亮，营造舒适、便捷的服务环境。
3. 设备采购：采购必要的设备，如货架、电脑、打印机、扫码枪等。
4. 人员招聘：招聘具备相关经验和服务意识的工作人员，负责快递的收发、分拣、配送等工作。
5. 服务内容：快递收发：提供快递的代收、代发服务，确保快递的安全、准确、及时送达。
快递查询：提供快递查询服务，方便师生了解快递的实时状态。
快递包装：提供快递包装服务，确保快递在运输过程中的安全。
代寄服务：提供代寄服务，方便师生寄送快递。
增值服务：根据师生的需求，提供一些增值服务，如文件复印、打印等。
四、项目实施计划1. 筹备期（[筹备期时间]）：完成项目的策划和设计。
进行选址和装修。
采购设备和物资。
招聘工作人员并进行培训。
2. 试运营期（[试运营期时间]）：进行试运营，对服务流程和质量进行检验和优化。
收集师生的反馈意见，及时进行改进。
开展宣传推广活动，提高快递驿站的知名度。
3. 正式运营期（[正式运营期时间]）：正式运营快递驿站，提供优质的快递收发服务。
不断优化服务流程和质量，提高师生的满意度。
开展营销活动，增加快递驿站的业务量。
五、项目预算1. 房租：[X]元/月2. 装修费用：[X]元3. 设备采购费用：[X]元4. 人员工资：[X]元/月5. 水电费：[X]元/月6. 宣传推广费用：[X]元7. 其他费用：[X]元六、项目风险评估与应对措施3. 安全风险：快递驿站可能存在快递丢失、损坏等安全风险。
校园快递创业计划书解决方案
校园快递创业计划书解决方案一、项目背景随着社会的发展，人们的生活水平不断提高，物流行业也变得日益重要。
而在校园内，学生们的快递需求也越来越大。
然而，由于学生们大多时间都在学习、参加活动，对外出送取快递不够方便，常常面临着快递取件难的问题。
因此，我决定开展校园快递业务，为解决学生们的快递需求提供便利服务。
二、项目概况1. 项目名称：校园快递2. 项目内容：提供校园内的送取快递服务3. 项目定位：以学生为主要服务对象，为他们提供便捷、快速、安全的快递服务4. 项目特色：便捷送取、保障隐私、价格合理5. 项目目标：成为校园内最具影响力的快递服务品牌三、市场分析随着互联网的普及和便携设备的普及，年轻人对网络购物、快递服务的需求也越来越大。
而校园快递业务作为满足学生日常需求的服务领域，有着广阔的市场前景。
校园内的学生群体庞大，且每天都有大量的快递需要发送和领取。
但目前市面上的校园快递服务种类单一，服务不够细致，满足不了学生的特殊需求。
四、竞争分析在当前市场上，虽然存在一些校园快递服务提供商，但大多数的服务质量和价格均不尽如人意。
主要存在以下问题：1. 送取速度慢，需要等待时间长；2. 服务范围小，不能满足学生的日常需求；3. 价格不合理，服务质量参差不齐。
因此，通过提供更便捷、更快速、更安全的校园快递服务，我们有望在校园快递行业中脱颖而出。
五、运营模式1. 接单方式：学生可以通过手机APP、微信公众号、电话等方式下单；2. 取件方式：提供自助取件柜、上门取件等多种取件方式；3. 送件方式：提供送货上门、快递柜自取等送件方式；4. 收费方式：按照距离、包裹大小等因素收取服务费；5. 客服服务：提供全天候客服服务，及时解决学生们的问题。
六、风险分析1. 政策风险：政策变化可能会对快递行业产生重大影响；2. 市场风险：市场竞争激烈，需不断提升服务质量；3. 安全风险：快递过程中可能出现包裹损坏、丢失等问题。
七、发展规划1. 初始阶段：在学校内建立品牌形象，提升用户黏性；2. 中期阶段：拓展服务范围，向周边学校扩张；3. 长期阶段：构建完善的信息系统，实现全国范围内的快递服务。
校园快递站创业计划书（通用6篇）
校园快递站创业计划书（通用6篇）校园快递站创业计划书1一、项目介绍及分析(一)校园快递业务1、业务介绍(1)在固定时间内(如中午12：00-14：00和下午17：00-19：00)由各快递公司业务员准时将最新一批的快件送到我们工作室，我们安排专人签收，再按东西区、楼栋整理分类完毕后在当天中午或下午有我们安排人员将所有快件派送到收件人寝室(2)学校师生将需发送的快件送到我们工作室(我们也可上门取件)，我们会在当天中午或下午由快递公司派送员统一取件，既方便了快递公司，也方便了师生，大大提高了工作效率。
2、市场分析目前在我校承接校园快递业务的主流公司有：申通、圆通、宅急送、中国邮政EMS、武汉特能。
申通、圆通、宅急送主要以受理环节以发件人电话预约，业务员取件为主要方式;而中国邮政EMS的快递受理主要是发件客户自行到学校收发室办理。
收件客户签收环节，中国邮政EMS、申通、圆通、宅急送派送员通过电话联系收件人约定好取件地址。
通过很长时间的调查我们发现我校快递市场存在一些漏洞，具体如下：(1)快件签收的安全性，由于领取快件时不需要出具任何身份证明，不少同学反映，随便一个同学都可以冒充收件人将快件领走，快递公司至今仍未出台相关的预防方法，可见快件安全性不强。
(2)派送员与收件人约定的地点一般都是露天的，时常会碰到打雷下雨、烈日炎炎等恶劣天气，给他们工作带来很大的不便。
(3)时间问题：有时候派送员暂时无法联系到收件人或者收件人因有事不能取件，那么会给派送员带来工作不便，并且派送员在等待收件人一个个取件的过程中也浪费很多时间和精力，效率不高。
所以学校快递业务处在两难的境地，有许多需要完善的地方。
3、可行性分析(1)宏观环境分析：当前我校快递公司派送员的任务繁重琐碎并且很多师生对于他们的服务很不放心，不满意。
因而建立沟通双方的桥梁势在必得(2)产品及服务分析：我们立足于咸宁学院，提供优质的快递派送和取件服务，保证你的快递以最快的速度送达到收件人寝室，同时作为各快递的咸宁学院办事处，处理师生的快递取件业务，可上门取件(3)行业竞争与状况分析：据调查本行业暂无竞争对手，可以开拓市场(4)消费市场及购买力行为分析：各快递公司派送员为了工作的方便愿意和我们合作，并支付我们一定报酬;学校师生为了快件的安全和便利，同样会支持我们，并支付一定报酬(二)RomanticMail(咸宁慢递业务)1、项目介绍："慢递"概念最早源于美国，一开始只负责投递信件，形成市场后，商家的业务也逐渐向物品扩展。
校园快递创业计划书swot
校园快递创业计划书swot一、项目背景：随着高校学生数量的增加和生活节奏的加快，校园内的快递需求也愈发迫切。
然而，由于校园内物流管理不够完善，学生们常常需要花费大量时间在等待快递上，给他们的学习生活带来了不便。
因此，我们打算开展校园快递服务，为学生提供更加高效、便捷的快递服务。
二、项目概述：我们的校园快递服务将致力于为学生提供快捷、安全、便捷的快递服务。
通过建立一个专门的校园快递服务平台，学生可以通过线上下单、线下取件的方式将快递送至指定地址。
同时，我们还将提供取件、包装、送件等一系列增值服务，以满足学生对快递服务的需求。
三、目标市场：我们的目标市场主要是大学生群体，他们在校期间有着大量的快递需求，同时也有较高的支付能力。
我们将选择在高校周边开展业务，以便更好地服务这一目标市场。
四、市场分析：1.需求分析：随着移动互联网的发展，学生们对于快递服务的需求日益增加。
他们希望能够通过简单的操作就能够完成快递的寄送，而不必花费过多时间和精力。
因此，校园快递服务有着广阔的市场空间。
2.竞争分析：目前，校园快递市场竞争程度较低，仅有少数创业者进入该领域。
但是，随着市场的不断扩大和竞争的加剧，我们将面临来自其他快递公司的竞争。
3.发展趋势：随着高校规模不断扩大、学生群体不断增多，校园快递市场有着良好的发展趋势。
同时，人们对于生活品质的要求也在不断提高，校园快递服务将成为一个必需的生活服务。
五、SWOT分析：1.优势：（1）市场需求大：校园快递服务市场需求大，且市场潜力巨大；（2）服务刚需：校园快递服务是学生日常生活中的刚需，用户黏性高；（3）专业团队：我们有一支专业团队，具有丰富的快递服务经验；（4）自有平台：我们将建立自有的校园快递服务平台，为学生提供更加便捷的服务。
2.劣势：（1）竞争压力大：目前校园快递市场竞争激烈，我们需要认真制定竞争策略；（2）资金不足：初创阶段资金相对有限，需要谨慎投资；（3）人才短缺：快递服务需要大量人力资源，我们需要扩大团队规模。
校园快递公司策划书3篇
校园快递公司策划书3篇篇一《校园快递公司策划书》一、项目背景随着电子商务的迅速发展，快递业务在校园内的需求也日益增长。
为了满足学生和教职工的快递需求，提高快递服务质量，我们计划在校园内开设一家快递公司。
二、项目目标1. 为学生和教职工提供便捷、高效、优质的快递服务。
2. 提高校园快递服务的质量和效率，减少快递延误和丢失的情况。
三、市场分析1. 市场需求：随着电子商务的普及，学生和教职工的快递需求不断增加。
目前，校园内的快递服务主要由快递公司和邮政局提供，但服务质量和效率有待提高。
2. 竞争情况：校园内的快递市场竞争激烈，主要竞争对手包括快递公司和邮政局。
我们需要提供优质的服务和合理的价格，才能在竞争中脱颖而出。
3. 市场潜力：随着校园电子商务的不断发展，校园快递市场的潜力巨大。
我们可以通过不断提高服务质量和扩大服务范围，来满足客户的需求，提高市场份额。
四、服务内容1. 快递代收：为学生和教职工提供快递代收服务，方便客户收取快递。
2. 快递代发：为学生和教职工提供快递代发服务，方便客户发送快递。
3. 快递查询：为客户提供快递查询服务，方便客户了解快递的运输情况。
4. 快递包装：为客户提供快递包装服务，确保快递的安全运输。
五、运营模式1. 门店经营：在校园内开设一家快递门店，提供快递代收、代发、查询和包装等服务。
2. 上门服务：为客户提供上门取件和送件服务，方便客户收发快递。
3. 合作经营：与快递公司和邮政局合作，开展快递代收和代发业务，提高服务范围和效率。
六、营销策略2. 价格策略：根据市场需求和竞争情况，制定合理的价格策略，提高市场竞争力。
3. 促销活动：定期开展促销活动，如打折、满减、赠品等，吸引客户。
4. 网络营销：通过公众号、微博、抖音等网络平台，宣传公司的服务和产品，提高知名度。
七、财务预算1. 初始投资：包括门店租金、装修费用、设备购置费用、人员培训费用等，预计初始投资为[X]万元。
2. 运营成本：包括人员工资、水电费、物料采购费用、运输费用等，预计运营成本为[X]万元/月。
大学生校园快递创业计划书3篇
大学生校园快递创业计划书3篇College Students' Campus express business plan汇报人：JinTai College大学生校园快递创业计划书3篇前言：策划书是对某个未来的活动或者事件进行策划，是目标规划的文字书及实现目标的指路灯。
撰写策划书就是用现有的知识开发想象力，在可以得到的资源的现实中最可能最快的达到目标。
本文档根据不同类型策划书的书写内容要求展开，具有实践指导意义。
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本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1：大学生校园快递创业计划书2、篇章2：大学生校园快递创业计划书3、篇章3：大学生校园快递创业计划书篇章1:大学生校园快递创业计划书一、项目介绍及分析（一）校园快递业务1、业务介绍（1）在固定时间内（如中午12：00-14：00和下午17：00-19：00）由各快递公司业务员准时将最新一批的快件送到我们工作室，我们安排专人签收，再按东西区、楼栋整理分类完毕后在当天中午或下午有我们安排人员将所有快件派送到收件人寝室。
（2）学校师生将需发送的快件送到我们工作室（我们也可上门取件），我们会在当天中午或下午由快递公司派送员统一取件，既方便了快递公司，也方便了师生，大大提高了工作效率。
2、市场分析目前在我校承接校园快递业务的主流公司有：申通、圆通、宅急送、中国邮政EMS、武汉特能。
申通、圆通、宅急送主要以受理环节以发件人电话预约，业务员取件为主要方式；而中国邮政EMS的快递受理主要是发件客户自行到学校收发室办理。
收件客户签收环节，中国邮政EMS、申通、圆通、宅急送派送员通过电话联系收件人约定好取件地址。
通过很长时间的调查我们发现我校快递市场存在一些漏洞，具体如下：（1）快件签收的安全性，由于领取快件时不需要出具任何身份证明，不少同学反映，随便一个同学都可以冒充收件人将快件领走，快递公司至今仍未出台相关的预防方法，可见快件安全性不强。
校园微快递创业计划书
校园微快递创业计划书一、项目背景近年来，随着移动互联网的快速发展，校园内的生活服务需求也在不断增加。
尤其是校园内的快递服务，由于大量的学生数量和日益增加的网络购物需求，校园内的快递配送市场潜力巨大。
然而，目前市场上缺乏专业的校园微快递服务，给校园内的快递配送带来了很多问题，比如配送不及时、遗失包裹等。
而我们团队正是看中了这一商机，希望能够通过创新的商业模式和先进的技术手段，开发出一套专门针对校园内快递配送需求的微快递服务。
通过提供高效、安全、便捷的配送服务，满足校园内学生的快递需求，同时为校园商家提供优质的配送服务。
二、项目概述校园微快递是基于移动互联网和社交网络的快递配送服务平台，主要面向校园内的学生和校园商家提供快递配送服务。
通过线上下单、线下取件、智能配送等全流程服务，解决校园内快递配送的问题，提高快递服务的效率和质量。
我们将通过建立校园快递服务网络和配送团队，构建校园内的快递配送平台，为校园内的学生和商家提供高效、便捷的快递配送服务。
用户可以通过微信小程序或App下单、选择取件时间和地点，配送员会根据订单信息和实时交通情况提供最佳的配送路径，保证快递及时送达。
三、市场分析1. 校园内快递市场需求随着电商的繁荣和学生购物需求的增加，校园内的快递配送需求越来越大。
然而，目前市场上缺乏专业的校园快递配送服务，存在配送速度慢、安全性低、丢失包裹的问题。
因此，校园快递市场需求大，市场潜力巨大。
2. 优势我们团队是专业的校园微快递服务提供商，具有以下优势：（1）深入了解校园内快递需求，具备丰富的校园市场经验；（2）选用先进的技术手段，构建高效的配送系统，保证配送速度和安全性；（3）建立完善的配送团队，为用户提供优质的快递配送服务。
四、竞争分析目前市场上存在一些快递服务提供商，但大多数都是面向个人用户和企业用户，对校园内的快递配送市场并没有专门的服务。
因此，我们的校园微快递服务可以填补这一市场空白，提供专业的校园快递配送服务。
菜鸟驿站校园创业计划书
菜鸟驿站校园创业计划书一、项目背景及介绍随着电商的兴起和快递业务的发展，人们对于快递服务的需求也越来越大。
然而，对于在校大学生来说，快递的收寄并不是一件轻松的事情。
尤其是在校内，快递收寄需要排队等待、找人代收等问题时常发生，给学生的生活带来了不便。
为解决这一问题，我们计划推出“菜鸟驿站校园创业计划”，旨在为校园内的学生提供方便快捷的快递收寄服务，让他们可以更轻松地处理快递相关的事务。
二、市场分析1. 目标市场中国大学生是我们的主要目标市场。
根据统计数据显示，中国的大学生人数高达千万级别，而他们的快递需求也大幅增长。
然而，大多数大学都没有专门的快递收寄点，导致快递服务质量难以保证。
因此，我们相信校园快递服务市场具有很大的市场潜力。
2. 市场需求随着电商的兴起，大学生对于快递服务的需求正在增加。
然而，目前校内快递服务的瓶颈问题仍然存在，比如排队等待、代收不便等。
因此，我们相信提供方便快捷的校内快递收寄服务将获得广泛的市场认可。
3. 竞争分析目前，校园快递服务市场尚未有专业化、规模化的快递收寄点。
虽然一些快递公司已经在一些大学校园设置了快递收寄点，但是服务质量和满足度仍不够高。
因此，我们认为在这个市场上有很大的切入空间。
三、产品定位我们的产品定位是针对校园内的学生，提供方便快捷的快递收寄服务，解决他们在校内快递服务上的痛点。
我们计划在校园内选取方便的位置，设置“菜鸟驿站”，为学生提供专业、高效、便捷的校园快递服务。
四、营销策略1. 宣传推广我们计划通过校园广播、海报、广告等宣传渠道向学生宣传我们的快递服务，并且充分发挥社交媒体的作用，比如微博、微信等平台推广我们的快递服务。
2. 促销活动为吸引更多的学生，我们将推出一系列的促销活动，比如首次使用免费、新用户注册送快递券等优惠活动，增加用户粘性。
3. 合作推广我们计划与学校、快递公司合作推广，共同发挥各自的优势，提高品牌知名度。
五、运营模式1. 地点选择我们将在校园内选择交通便利的位置，设置“菜鸟驿站”，比如学生宿舍区、图书馆附近等，方便学生寄取快递。
2023年校园快递驿站创业计划书
2023年校园快递驿站创业计划书2023年校园快递驿站创业计划书1一、市场需求分析1.发展现状与前景分析当今，随着网络购物的愈演愈烈，越来越多的大学生加入网购阵营，校园快递也飞速发展起来，相关的快递代理点或加盟店为校园内师生收发快递提供了极大便利。
但目前许多快递企业的运营存在着许多问题，无秩序竞争、低质的快递服务等问题仍不能让师生满意。
2.行业分析快速发展的生活节奏，网络购物更是学生党的日常必须，以致促使大学园区快递的行业出现许多的问题。
武职大学及快递点有三处，东区菜鸟驿站，鼎力网吧，西区菜鸟驿站。
每个快递点都相隔较远，有些学生们离部分快递点比较远，比如说，住在西区的学生要去东区拿快递，至少要来回要花费半个钟左右，同样的，在西区的学生要去网吧拿圆通快递，也要花费较长的时间。
另外，拿快递的时间比较有限，许多学生都会遇到错过取快递的问题，加上网购等快递商不固定，同学们拿取快递很麻烦，尤其在下雨天或者天气状况极其差的情况下，快递成为了学生.日常生活中有待解决的问题。
二、商业模式介绍?1.项目产品与服务根据之前的环境分析和项目调研，我们充分了解了竞争对手，即校园网点的送货服务，以及对武职大学平时购物之后取件的了解，制定了总体战略。
校园代拿快递经营的主要范围是校园内所有的快递网点,以及校门口的代拿。
所以根据这两点，我们的快递代拿人员的设置就要考虑时间和区域两个问题。
(1)人员区域划分校园快递网点比较分散，都不是靠近宿舍区，那么我们的人员招募必须要落实到各个宿舍区，同时男女生都要招收,这样便于自由进出宿舍。
在各个宿舍区分配人员，这样便于第一时间将快递送到学生住处。
(2)人员时间分配由于我们平时有课程安排，所以我们需要他们把要取的件提前告诉我们，这样我们在接到客户订单后，第一时间确定哪个区域，哪个代拿人员有时间送件，确保及时送件。
(3)送件价格定位根据送件的路程远近，物件的重量进行定价。
(4)确立支付方式在完成送件之后，客户可以在线支付，也可以诜择货到付款三、项目风险控制在整个策划方案的执行过程中，不能避免由于风险而产生的执行难题而导致策划的运行困难，因此，针对可能发生的问题进行了备选方案的设计，以保证及时解决执行过程中相应的难题。
校园快递的创业计划书10篇
校园快递的创业计划书10篇校园快递的创业计划书1互联网技术和电子商务的兴盛刺激了第三方物流行业服务层次的丰富与壮大，线上交易与货款即时交付是电子商务满足顾客网购的基本技术环节流程，而物流则是接力产品输送的最后一棒。
这一棒对于商品能否顺利到达消费者手中，使得消费者对于电商用户体验产生良性平价产生最直接的作用效果。
这种评价进而会刺激电商改良线下商品输送机制。
同时对于整个商品行业的良性刺激也是不言而喻的。
校园青年一族作为新时代电商体制下的主流消费者之一，是促进新型电子商务发展的主力军。
而由于缺乏有效的物流终端输送机制，学生们往往由于个人时间无法腾出(受上课等因素限制)接收快递，因此就造成了快递输送与商品终端接收方面的断层。
如何改善这一方面的问题，建立系统有效使用户满意的快递机制，是校园快递催生并发展的最主要原因。
一方面，它可以很好的接棒第三方物流，完成商品有效输送，同时间接帮助电商机构提升了用户体验满意度，更有效缓解了既有的物流输送终端现存弊端的尴尬现状。
校园快递的发展前景目前来说是非常广大的。
其一，目前潜在客户消费群的数量巨大。
我国大学生基数庞大，这是校园快递存在的消费者基础所在;其二，目前第三方物流快递机制的不完善，是刺激校园快递项目扩大并不断涌现的市场原因。
如何增加客户良性体验，改善传统第三方物流带给消费者的既有印象，同时提高校园快递机制的高效性与完善性，是所有校园快递公司及企业需要思考并深入改善的环节，因为这是校园快递企业利润的最终利润来源。
其三，产业政策的支持。
国家鼓励高校学生自主创业，第三方物流制度的不完善催生校园物流，同时也是大学生项目创意灵感来源与既有物流机制改良的完美结合，这一点非常符合国家鼓励的扶持新兴产业发展的政策。
综上所述，校园快递行业的发展，要想在未来取得更大的发展空间，项目开发者就必须紧抓市场需求，深入进行调研，综合评估之后再行推广落实相关项目。
校园快递商业计划书—接棒第三方物流服务校园大纲一、校园快递商业计划书—接棒第三方物流服务校园 - 项目总论1、项目背景2、可行性研究结论3、主要技术经济指标表4、存在问题及建议二、校园快递商业计划书—接棒第三方物流服务校园 - 项目建设背景及必要性1、项目提出的背景2、项目发展概况3、投资的必要性三、校园快递商业计划书—接棒第三方物流服务校园 - 项目市场预测与建设规模1、市场概况2、市场预测3、营销战略4、产品方案和建设规模5、产品销售收入预测四、建设条件与场址选择1、建设条件2、场址选址五、校园快递商业计划书—接棒第三方物流服务校园 - 项目工程技术方案1、项目组成2、生产技术方案3、总平面布置和运输4、土建工程六、节能节水与环境保护1、节能及节水2、环境保护七、劳动保护、安全卫生、消防1、劳动保护2、安全卫生3、消防八、企业组织和劳动定员1、企业组织2、劳动定员3、员工培训九、项目实施进度安排1、工程项目管理2、项目实施进度十、校园快递商业计划书—接棒第三方物流服务校园 - 项目投资估算与资金筹措1、投资估算2、资金筹措3、投资使用计划十一、校园快递商业计划书—接棒第三方物流服务校园 - 项目财务分析与敏感性分析1、生产成本和销售收入估算2、财务评价3、不确定性分析4、敏感性分析十二、社会效益分析1、社会效益分析2、项目与所在地区互适性分析十三、风险分析1、风险类别2、风险应对措施十四、可行性研究结论与建议1、结论2、建议附件1、项目承办单位营业执照、法人证书复印件2、当地规划、国土、环保等部门关于项目的支持文件3、查新检索报告4、检测报告5、相关知识产权、专利技术复印件6、自有资金存款证明7、相关银行贷款承诺8、其他相关证明材料9、项目财务分析报表校园快递的创业计划书2一、项目描述1、市场背景今天的中国经济快速发展，市场日趋完善，只要把握好了物流这一环节就等于掌握了通向全身的命脉。
学校快递方案策划书3篇
学校快递方案策划书3篇篇一学校快递方案策划书一、项目背景随着电子商务和快递业的迅猛发展，校园快递业务量逐年增加，给学校管理和师生带来了诸多不便。
为了提高快递服务质量，优化校园管理，我们计划制定一套全新的学校快递方案。
二、目标群体全体师生三、目标1. 建立一个集中、规范、高效的快递服务中心，为师生提供便捷的快递收发服务。
2. 优化快递配送流程，提高快递送达效率，减少快递丢失和损坏的情况。
3. 规范校园快递管理，维护校园秩序，保障师生安全。
四、快递服务中心规划1. 选址：选择一个交通便利、空间宽敞、便于管理的场地作为快递服务中心。
2. 装修：按照快递服务中心的功能需求进行装修，如设置货架、工作台、监控设备等。
3. 设备采购：购买必要的设备，如货架、推车、电脑、打印机、扫描枪等。
4. 人员招聘：招聘快递服务中心的管理人员和工作人员，确保服务质量和工作效率。
五、快递服务流程1. 快递员送货：快递员将快递送达快递服务中心。
2. 收件登记：工作人员对快递进行登记，记录收件人信息、快递单号等。
3. 通知取件：工作人员通过短信、电话等方式通知收件人取件。
4. 取件：收件人凭有效证件到快递服务中心取件。
5. 异常处理：对于无法联系到收件人或收件人拒收的快递，工作人员进行异常处理。
六、配送方案1. 校内配送：安排专门的配送车辆和人员，将快递送到各个教学楼、宿舍楼等地点。
2. 校外配送：与快递公司合作，将快递送到校外指定地点，由收件人自行取件。
七、宣传推广1. 制作宣传海报、传单等宣传资料，在学校各个重要地点进行张贴和发放。
2. 利用学校官网、公众号、班级群等渠道进行宣传推广。
3. 开展优惠活动，吸引师生使用快递服务。
八、注意事项1. 加强快递服务中心的安全管理，设置监控设备，安装防火防盗设施。
2. 建立投诉处理机制，及时处理师生的投诉和建议。
3. 定期对工作人员进行培训，提高服务水平和业务能力。
九、预算1. 场地租赁费用：[X]元/月。
校园快递驿站的创业计划书
校园快递驿站的创业计划书一、项目背景随着互联网的迅速发展，人们的消费方式发生了巨大变化，网购、外卖等服务已经成为了我们日常生活的一部分。
而校园作为一个集中了大量年轻人和学生的地方，也越来越需要快捷、方便的快递服务。
然而目前市场上的快递服务大多面向整个城市，对于校园群体来说并不够灵活、快捷。
因此，我们决定开设一家校园快递驿站，为校园师生提供便捷的快递服务，满足他们的日常生活需要。
二、市场分析1. 市场需求：随着校园人口的增加，对快递服务的需求也在不断增长。
学生们通常购物频繁，同时也需要接收校内外的包裹。
校园快递驿站可以解决他们的包裹接收、寄送等问题，提供更加便捷的服务。
2. 竞争分析：目前校园周边的快递服务主要以邮局、快递柜为主，但存在着排队等待、自助操作不方便等问题。
我们将提供一站式快递服务，包括包裹接收、打包、寄送等服务，力求为用户提供更好的体验。
3.发展趋势：随着网络购物的普及，快递行业也在快速发展。
随着校园人口的增加，校园快递服务的市场潜力巨大。
三、商业模式1. 服务内容：为校园师生提供一站式快递服务，包括包裹接收、打包、寄送等服务。
同时，还可以提供一些增值服务，如代取快递、包裹保险等。
2. 收费标准：我们将根据包裹大小、重量等因素进行定价，保证价格合理公正。
同时，还可以推出会员制度，给予会员一些优惠和特权。
3. 定位：我们的营销定位是服务校园师生，提供便捷快递服务，力求成为校园生活的一部分。
四、经营策略1. 选址：选择在校园附近繁华的地段开设快递驿站，以便于吸引更多的用户。
2. 招聘：招聘专业的快递员和客服人员，保证服务质量。
3. 宣传推广：通过校园宣传、社交媒体等途径进行推广，提高知名度和美誉度。
4. 创新服务：不断推出新的服务，吸引更多用户。
如采用智能识别技术进行包裹的存取，提高效率。
五、风险分析1. 市场竞争风险：随着市场竞争的激烈，我们需要不断提升服务质量，开拓更多的用户群体。
2. 政策风险：行业政策的变化可能会对我们的经营造成影响，需要随时关注政策变化。
大学生校园快递创业计划书3篇
大学生校园快递创业计划书1一、项目介绍及分析（一）校园快递业务1、业务介绍（1）在固定时间内（如中午12：00-14：00和下午17：00-19：00）由各快递公司业务员准时将最新一批的快件送到我们工作室，我们安排专人签收，再按东西区、楼栋整理分类完毕后在当天中午或下午有我们安排人员将所有快件派送到收件人寝室。
（2）学校师生将需发送的快件送到我们工作室（我们也可上门取件），我们会在当天中午或下午由快递公司派送员统一取件，既方便了快递公司，也方便了师生，大大提高了工作效率。
2、市场分析目前在我校承接校园快递业务的主流公司有：申通、圆通、宅急送、中国邮政EMS、武汉特能。
申通、圆通、宅急送主要以受理环节以发件人电话预约，业务员取件为主要方式；而中国邮政EMS的快递受理主要是发件客户自行到学校收发室办理。
收件客户签收环节，中国邮政EMS、申通、圆通、宅急送派送员通过电话联系收件人约定好取件地址。
通过很长时间的调查我们发现我校快递市场存在一些漏洞，具体如下：（1）快件签收的安全性，由于领取快件时不需要出具任何身份证明，不少同学反映，随便一个同学都可以冒充收件人将快件领走，快递公司至今仍未出台相关的预防方法，可见快件安全性不强。
（2）派送员与收件人约定的地点一般都是露天的，时常会碰到打雷下雨、烈日炎炎等恶劣天气，给他们工作带来很大的不便。
（3）时间问题：有时候派送员暂时无法联系到收件人或者收件人因有事不能取件，那么会给派送员带来工作不便，并且派送员在等待收件人一个个取件的过程中也浪费很多时间和精力，效率不高。
所以学校快递业务处在两难的境地，有许多需要完善的地方。
3、可行性分析（1）宏观环境分析：当前我校快递公司派送员的任务繁重琐碎并且很多师生对于他们的服务很不放心，不满意。
因而建立沟通双方的桥梁势在必得。
（2）产品及服务分析：我们立足于xx学院，提供优质的快递派送和取件服务，保证你的快递以最快的速度送达到收件人寝室，同时作为各快递的咸宁学院办事处，处理师生的快递取件业务，可上门取件。
大学生快递 创业计划书
大学生快递创业计划书一、创业项目背景随着互联网的飞速发展，快递行业也进入了快速发展的时代。
尤其是大学生群体，他们在校期间购买的东西越来越多，但又无法设立一个完整的地址，导致快递不便。
因此，针对大学生的快递服务成为了一个新的创业方向。
本创业计划书旨在针对大学生群体的快递需求，提供一种更加便捷、快速、高效的快递服务模式，让大学生在校园内也能享受到便捷的快递服务。
二、创业项目简介项目名称：校园快递服务项目定位：专注于大学生群体的快递服务创业方式：线上接单、线下派送主要服务内容：提供校园内的快递接收、存储、派送等服务三、市场分析1. 目标市场从市场需求的角度来看，大学生群体是一个庞大的市场。
根据统计数据显示，目前全国大学生达到2000万以上，每年都有数以万计的学生需要快递服务。
2. 市场需求随着电子商务的迅猛发展，大学生在校园内的网购需求也在不断增加。
他们购买的商品种类繁多，但受校园地址的限制，快递送货不便成为了一个问题。
3. 竞争分析目前市场上存在着一些快递公司，但大多数都是面向广大消费者的，针对大学生群体的快递服务较为缺乏。
因此，本项目将在快递服务定位上具有一定的竞争优势。
四、项目优势1. 针对大学生群体的定制服务，更加贴近目标用户的需求2. 线上接单、线下派送，快速高效3. 便捷的服务模式，让大学生享受到更愉快的快递体验五、运营模式1. 线上接单用户可以通过手机App或网站进行下单，填写收货地址和联系方式。
2. 线下派送我们将在各个大学校园设立派送站点，负责接收用户快递并进行派送。
3. 存储管理为了保证用户快递安全，我们将设立专门的仓储管理系统，对快递进行存储管理。
六、营销策略1. 线上推广通过社交媒体、校园广告等渠道进行线上推广，吸引更多大学生用户2. 合作推广与校园网店、快递公司等进行合作推广，扩大服务范围和客户群体3. 会员营销建立会员体系，给予会员优惠政策，提高用户忠诚度七、风险与挑战1. 市场竞争激烈，需要及时调整策略以保持竞争力2. 运营成本较大，需要合理控制成本，保证盈利能力3. 用户信任度不高，需建立起信誉度和口碑八、未来发展规划1. 逐步拓展服务范围，覆盖更多大学校园2. 提高服务质量，提升用户体验3. 引入更多创新科技手段，提高运营效率九、总结本创业计划书基于大学生群体的快递需求，提出了一种针对该群体的定制化快递服务模式。
学校快递站创业计划书
学校快递站创业计划书一、创业理念现代社会快节奏，人们的生活压力越来越大，时间也变得越来越紧张，很多人不得不放弃一些琐碎的事情，比如去快递点取包裹。
为了解决这个问题，我们决定在学校内开设自己的快递站，为学校师生提供方便快捷的快递服务，解放他们的时间，提高生活质量。
二、市场调研根据市场调研，学校内的快递需求非常大，特别是对于学生而言，他们在外购物或者线上购物都需要快递服务，但由于上课时间有限，很多学生没办法准时去快递点取包裹。
在校内开设快递站，可以有效解决这一问题，提高学生的生活质量。
三、产品与服务1.快递服务：为学校师生提供快递寄送、代收、派件、包裹丢失等服务。
2.代购服务：提供学生代购服务，帮助学生购买生活用品、文具、零食等。
3.特色包装：为学生提供特色包装服务，让他们的包裹更具个性。
4.快递保险：为学生提供快递保险服务，保障他们的包裹安全。
5.物流配送：与快递公司合作，提供更快更便捷的物流配送服务。
四、竞争分析目前在学校内开设快递站的竞争对手主要是快递公司，他们的服务覆盖面广，有较强的品牌优势。
但是，快递公司往往需要学生自己去快递点取包裹，对于上课繁忙的学生来说并不方便。
我们开设的快递站专门针对学生群体，提供上门取送包裹的服务，具有一定的优势。
五、营销推广1.校园宣传：通过校园广播、海报、横幅等宣传物料，让更多学生了解我们的快递站。
2.社交媒体：在微信、微博等社交媒体上创建官方账号，积极与学生互动，推广我们的服务。
3.优惠活动：定期开展优惠活动，吸引学生前来使用我们的快递站。
4.口碑营销：提供优质的快递服务，让学生口口相传，形成良好的口碑。
5.与学校合作：与学校合作，将快递站作为学校的官方快递服务点，提高知名度。
六、运营管理1.人员配置：招聘专业快递人员，提供培训，确保服务质量。
2.设备投入：购买必要的快递设备，保障日常运营。
3.信息化管理：建立快递信息化管理系统，提高服务效率。
4.客户服务：严格执行客户服务规范，解决客户投诉，保持客户满意度。
学校快递站策划书3篇
学校快递站策划书3篇篇一学校快递站策划书一、背景与目标随着学校规模的扩大和学生数量的增加，快递服务的需求日益增长。
为了提供更便捷、高效的快递服务，满足师生的需求，学校决定建立快递站。
本策划书旨在规划学校快递站的运营模式、服务内容和未来发展方向。
二、市场分析1. 目标群体：主要包括学生、教职工以及学校周边居民。
2. 需求分析：学生需要便捷地收发快递，教职工可能有文件、包裹等寄送需求，周边居民也可能使用快递服务。
3. 竞争对手：学校周边可能存在其他快递代收点或快递公司，需要分析其优势和不足，制定差异化竞争策略。
三、快递站选址与设施1. 选择合适的场地，如学校内或周边的商业区域。
2. 确保场地具备足够的空间，用于存放快递、办理业务和人员操作。
3. 配备必要的设施，如货架、柜台、电脑、打印机、快递扫描设备等。
四、服务内容1. 快递代收与代发：提供快递的代收和代发服务，包括中通、韵达、申通等常见快递公司。
2. 快递查询与跟踪：提供快递查询和跟踪功能，让用户随时了解快递状态。
3. 包装与寄件服务：提供快递包装材料和寄件服务，方便用户寄快递。
4. 信息咨询与投诉处理：解答用户关于快递的疑问，处理用户的投诉和建议。
五、运营模式1. 与多家快递公司合作，确保有足够的快递资源可供选择。
2. 采用信息化管理系统，提高快递收发效率和准确性。
3. 招聘专业的工作人员，负责快递的接收、分拣、派送和客户服务。
4. 定期对工作人员进行培训，提高服务质量和业务水平。
六、营销策略1. 线上推广：利用学校官网、社交媒体、校园论坛等渠道宣传快递站的服务。
2. 线下推广：在学校内张贴海报、发放传单，提高快递站的知名度。
3. 合作推广：与学校相关组织、社团合作，开展促销活动，吸引用户。
4. 会员制度：建立会员制度，提供积分、优惠等福利，增加用户粘性。
七、盈利模式1. 快递代收代发费用：按照快递数量收取一定的代收代发费用。
2. 包装材料销售收入：销售快递包装材料获得收入。
学校快递创业计划书模板
学校快递创业计划书模板一、创业项目介绍1.1 项目名称：校园快递服务1.2 项目背景：随着电子商务的发展和互联网的普及，人们的生活方式也发生了改变，越来越多的人选择通过网购来购买生活用品、服装、食品等商品。
在校园内，同样存在着大量的学生和教职工，他们也有着相似的需求，如快递寄送、快递取件等。
然而，传统的快递公司多数依托物流网点，服务范围有限，配送速度较慢，难以满足校园内的快递需求。
1.3 项目介绍：本项目旨在为学校内的学生和教职工提供便捷、高效的快递服务，打造一个便利的校园快递平台。
通过线上下单、线下配送的方式，为用户提供个性化、定制化的快递服务，满足用户对快递的各种需求。
1.4 项目目标：通过本项目，我们的目标是打造一个校园快递品牌，成为学校内最受欢迎的快递服务提供商，为校园内的用户提供优质的快递服务，实现用户满意度和市场份额的双提升。
二、市场分析2.1 行业现状：当前，校园快递市场存在着较多的机会和挑战。
随着互联网和电子商务的发展，校园内的快递需求逐渐增加，但传统的快递公司存在着配送速度慢、服务范围有限、用户体验差等问题，需要有新的解决方案来应对这些挑战。
2.2 市场需求：校园内的学生和教职工，由于工作学习忙碌，时间紧张，需要一个便捷、高效的快递服务来满足他们的日常生活需求。
同时，他们也希望能够享受到个性化、定制化的快递服务，提高用户体验，提升用户满意度。
2.3 竞争分析：在校园快递市场，存在着一些竞争对手，如顺丰、圆通等传统快递公司，以及一些新兴的校园快递服务提供商。
虽然市场竞争激烈，但也表明了这个市场的巨大潜力和机会。
2.4 市场定位：本项目的目标市场是校园内的学生和教职工，主要定位于大学校园内的用户群体，服务范围覆盖全校学生和教职工。
三、创业策略3.1 服务定位：本项目以提供便捷、高效的快递服务为核心，通过线上下单、线下配送的方式，为用户提供个性化、定制化的快递服务，提高用户体验，提升用户满意度。
校园快递创业计划书word模板
校园快递创业计划书word模板一、项目背景随着社会的发展和人们生活水平的提高，大学生对于快递服务的需求越来越大。
然而，由于学校的人员密集和学生课程繁重，学生往往难以及时取寄包裹。
因此，我们决定开展校园快递服务，帮助学生解决取件的问题，提供更加便捷的快递服务。
二、市场分析1. 目标市场：大学生群体2. 市场需求：大学生在快递服务上有着明显的需求，需要及时、便捷的快递服务。
3. 竞争分析：目前市场上存在一些校园快递企业，但服务水平参差不齐，我们有机会提供更优质的服务，赢得更多客户。
三、项目介绍1. 项目名称：校园快递服务2. 项目内容：提供校园快递服务，包括代收、代发快递、快递送货上门、快递包装等服务。
3. 目标客户：所有在校大学生以及校园工作人员。
四、运营模式1. 加盟商模式：招募校园快递加盟商，实现在校园内覆盖更广的服务区域。
2. APP订单下单：客户可通过我们的手机APP进行下单，方便快捷。
3. 定时配送：根据客户需求进行定时配送，保证服务质量。
五、市场推广1. 利用校园宣传渠道：通过校园宣传栏、活动宣传等方式推广我们的快递服务。
2. 社交媒体推广：利用微信、微博等社交媒体平台进行推广，吸引更多目标客户。
3. 优惠活动：定期举办优惠活动，吸引客户，提高品牌知名度。
六、财务规划1. 初始投资：50000元2. 预计年收入：300000元3. 成本分析：包括人员工资、物流费用、推广费用等。
4. 盈利预测：首年不亏损。
七、团队介绍我们团队由数名经验丰富的快递行业从业者组成，具有丰富的行业经验和强大的执行力，能够确保项目的顺利实施。
八、项目风险1. 竞争风险：面临其他快递企业的激烈竞争。
2. 法律风险：需要遵守相关法律法规，避免违法行为。
3. 经营风险：需要及时调整经营策略，适应市场变化。
以上为我们的校园快递创业计划书，希望能得到您的支持和合作，共同创造美好未来。
感谢您的阅读！。
创业计划书校园快送word
创业计划书校园快送word一、创业简介“校园快送”是一家致力于为大学生提供快捷、便利的送货服务的初创企业。
我们将利用互联网和物流技术，为用户提供高效、贴心的校园送货服务，让大学生在繁忙的学习生活中省时省心。
我们的目标是成为校园送货领域的领先品牌，为广大学生提供全方位的送货服务，成为他们信赖的伙伴。
二、市场分析随着大学生群体的不断扩大以及他们的消费能力的提高，校园送货服务逐渐成为大学生学习生活中必不可少的一部分。
然而，目前校园送货行业存在着诸多问题，例如服务不规范、配送不及时等，给大学生带来了诸多不便。
我们看到了这一机会，希望通过提供更加专业化、高效的送货服务，来满足大学生的需求，获得市场份额。
三、竞争分析目前校园送货服务市场上存在着诸多竞争对手，如顺丰速运、饿了么等。
这些企业凭借着自身的品牌影响力和物流优势，与我们形成了竞争。
为了在这个竞争激烈的市场中取得一席之地，我们将通过提供更加个性化、高效的服务来争夺客户。
例如，我们会推出定制化服务，根据用户的需求来进行送货，同时优化物流系统，提高送货速度和准确度。
四、产品与服务“校园快送”将提供以下服务：1.校园外卖代取：为用户代取外卖，并送至指定地点。
2.日常用品购买：为用户提供代购服务，购买学习用品、生活用品等。
3.快递代收：为用户代收快递，并送至指定地点。
4.其他定制服务：根据用户的需求提供定制化服务。
五、市场推广1.线上推广：通过社交媒体、互联网广告等渠道，向大学生群体宣传产品，提高品牌知名度。
2.线下推广：与校园店铺合作，放置宣传海报，吸引用户关注。
六、运营模式“校园快送”将采用O2O模式，即线上下单，线下配送。
用户通过手机APP或官网下单，我们的配送人员会在最短时间内送货上门，为用户提供高效的送货服务。
同时，我们将建立完善的客服系统，为用户提供全天候的服务支持。
七、财务预测1.收入来源：主要来源于送货服务的收费和广告合作。
2.成本支出：主要包括人力成本、物流成本、推广费用等。
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清远职业技术学院2016—2017学年度第二学期公共选修课《创业实务》期末考查试题院系：外语与经贸学院专业: 物流管理班级：16物流一班学号：***********姓名: 何荣亮成绩：校园快递服务点创业计划书随着社会的发展，人们生活节奏的不断提高，大家对快递服务的要求也越来越高，作为大学生的我们，在网购市场风起云涌的年代，快递服务在大学校园也迅速流行。
那么，校园快递的新型快递“慢递服务”也会随之出现。
在我们清远职业技术学院，快递服务业却处在两难的境地，存在一定程度的市场空缺，需要我们建立校园快递服务平台进行填补。
同时在社会主流都在追求快速生活时，总有不少年轻人颠覆了传统意义上的"快递"概念，"慢递"作为一种全新的邮递概念正逐渐被越来越多的人接受。
所以，我们计划打造一家以校园快递业务为主，以追求完美服务为特色的闪电工作室。
目录：一、项目介绍及分析二、经营战略三、初期运作四、财务预算五、SWOT分析六、管理结构七、风险管理八、流动资金九、现金流量计划一、项目介绍及分析（一）校园快递业务1、业务介绍(1)在固定时间内(如中午12：00-14：00和下午17：00-19：00)由各快递公司业务员准时将最新一批的快件送到我们工作室，我们安排专人签收，再按楼栋整理分类完毕后在当天中午或下午有我们安排人员将所有快件派送到收件人寝室(2)学校师生将需发送的快件送到我们工作室(我们也可上门取件) ，我们会在当天中午或下午由快递公司派送员统一取件，既方便了快递公司，也方便了师生，大大提高了工作效率。
2、市场分析目前在我校承接校园快递业务的主流公司有：申通、圆通、宅急送、中国邮政EMS、优速快递、百世汇通等等。
申通、圆通、宅急送主要以受理环节以发件人电话预约，业务员取件为主要方式;而中国邮政EMS的快递受理主要是发件客户自行到学校收发室办理。
收件客户签收环节，中国邮政EMS、申通、圆通、宅急送派送员通过电话联系收件人约定好取件地址。
通过很长时间的调查我们发现我校快递市场存在一些漏洞，具体如下：(1)快件签收的安全性，由于领取快件时不需要出具任何身份证明，不少同学反映，随便一个同学都可以冒充收件人将快件领走，快递公司至今仍未出台相关的预防方法，可见快件安全性不强。
(2)派送员与收件人约定的地点一般都是露天的，时常会碰到打雷下雨、烈日炎炎等恶劣天气，给他们工作带来很大的不便。
(3)时间问题：有时候派送员暂时无法联系到收件人或者收件人因有事不能取件，那么会给派送员带来工作不便，并且派送员在等待收件人一个个取件的过程中也浪费很多时间和精力，效率不高。
所以学校快递业务处在两难的境地，有许多需要完善的地方。
(二) Slow lightning pass (闪电慢递业务)1、项目介绍："慢递"概念最早源于美国，一开始只负责投递信件，形成市场后，商家的业务也逐渐向物品扩展。
在国内也是近期开始流行，受到青少年和广大白领阶层的热捧。
慢递是一种普通邮局一样的信件投递业务，但不同的是慢递时间由寄信人自己决定，可以是几个月后、一年几年后，也可以是十年后、甚至更长时间，慢递是一种类似行为艺术的方式，提醒人们在快速发展的现代社会去关注自己的当下。
比如，给5年后的自己写信，寄递内心的目标与希望;给未来的孩子写信，分享父母相识、相知的历程;给3年后毕业的朋友写信，重温学生时代的美好回忆……我们相信这项"把今天寄给未来"的慢递服务必将在咸宁引领新的时尚潮流，我们计划加盟北京熊猫慢递邮局，在细分寄递业务的基础上掘金邮递市场。
2、市场分析：年轻人群是最朝气蓬勃的一个群体，我们的感情正处于一个兴奋期，对新鲜事物的好奇，也有对现状的不满，有盲目自满与自我陶醉，也有对未来的憧憬… …这样的一种状态必定有着一定的心理压力，我们需要一个可以排解心理压力的位置，从某种程度上引导忙碌的都市人重新关注"时间"的意义。
Romantic Mail 就能给出这样一个机会。
并不高的费用，外加新颖的方法，必定能吸引很多大学生和咸宁白领阶层。
并且慢递市场在清远暂未开发，受武汉慢递业务的影响，在咸宁有着很大的潜在价值。
3、可行性分析(1)宏观环境分析随着现在大学生的物质生活质量的提高，在精神生活质量却没有与之相同的提高进度，Romantic Mail契合了都市人的心理需求，人们寄信的动机可能不尽相同，有人为了祝福，有人为了宣泄。
很多在生活中不便直接表达的情绪，通过拉长收信时间，可以有效缓解寄信人的尴尬和焦虑感，帮助减压。
此外，如果将生命视为一趟旅程，那么每一天都值得享受。
当你选择让亲友或自己等待一封未来将至的信，其实就是在有意识地放慢脚步，感受时间的传递与寄托，Romantic mail 就是这样一项提高精神生活质量为目的的一项业务，此外，送礼物已经是很常见的事情了，如果妈妈的生日上学期间，又想给妈妈送一个礼物，Romantic mail 可以帮助你，按时的送出这份礼物。
(2)产品及服务分析我们主要以定时信件、定时送礼物、定时发贺卡为主，另外销售一些小礼品，贺卡等等，为达到能中远距离的递送，我们将通过我们搭建的平台很好的与快递公司取得联系，并与之合作。
我们会定期举行心理交流会，同时也举办类似于"把今天寄给未来"的公益活动(3)行业竞争与状况分析精神产业无疑是低成本的，而且在精神产业这方面学校内绝对是无人问津，在学生好奇心的驱使下 Romantic mail（浪漫快递）在学校内定能掀起一波热潮，Romantic mail的Romantic气息能吸引大量情侣，让我们为之提供服务。
(4)消费市场及购买力行为分析Romantic mail帮客户保存信件的收费标准是这样的，一年为25元，两年为30元，每增加一年，费用增加5元。
我们是在用今天的钱来做将来的事。
我们并没有想在邮费上赚到什么钱，这些费用对于大学生和白领阶层能接受。
二、经营战略1、团队精神：诚实敬业，团结，奋斗2、经营理念：以最快的速度送快件以最负责的态度邮递慢件以最诚信的心态构建共赢3、战略目标：用一个月时间与各快递公司协商，进行免费配送和收件，在零误差的基础上建立长久合作联盟，实现双赢，用一年的时间尝试不同的经营方法和经营理念，结合本校特点，探索适合自己的发展道路。
用两年的时间巩固自己的店面基础，制定出一条适合本地区经济发展的战略并住自己的特色，用三年的时间做成本地足有一定规模和一定竞争实力的速度闪电服务俱乐部，打造成清远职业技术学院首家心理交流平台4、竞争策略：本着人无我有，人有我优的原则。
诚信经营，热忱服务5、营销策略a。
通过宣传单等平面媒体向全校师生宣传我们的特色服务b。
通过bbs等立体媒体介绍我们的优质服务c。
开展优惠活动6、核心竞争力分析a。
我们团队的成员都是网购发烧友，对快递业务很了解b。
多次与各快递公司派送员商讨过，他们有意向与我们合作三、初期运作(1)工作室选址：九栋宿舍楼下(2)店面设计：装修的没有必要太追求豪华，简约，简单，大方，有自己的独特风格，以暖色调为主，以心愿墙为特色(3)工作准备：a。
与各快递公司友好协商后签订合作合作b。
办理合法的营业执照和行业准入证c。
准备流动资金d。
团队保持目标一致四、财务预算(1)资本结构：采用股份制合作方式(2)销售预算：开业两个月后基本维持正常水平，六个月可收回成本(3)前期投入：开一家以校园快递业务为主，以future mail校园快递为特色的闪电工作室前期投入包括前期房租、装修、首批存货等内容。
工作室店面大概在60平方米。
店里装修相对简单，估计2万元左右即可，首批存货加上其他一些用度，估算在5万元左右。
五、SWOT分析(1)S(优势)我们很好的契合了学校快递公司与师生之间的中间点，提供轻松、安全、高效的快递服务;同时，我们率先提出新的慢递业务，集新颖、时尚、感情与一体(2)W(劣势)潜在的竞争对手很多，快递服务业利润薄，吸引大批量的慢递客户难度大(3)O(机会)学校的网购市场很大，快递市场也随之兴起，故发展校园快递服务业是必然趋势;随着武汉慢递业试营成功，在清远打开年轻人喜欢的慢递市场也是必需的(4)T(成本)除装修的固定费用外，需要的成本不多六、管理结构1、核心成员如下：2、组织形态及主要责任：店长，店面法人代表。
负责店面运行管理副店长，负责校园快递业务的执行与发展负责宣传及公关工作负责满慢递业务的执行与拓展财务总监负责财务管理根据实际运营情况，由店长决定需要聘请若干名兼职人员七、风险管理(一)风险分析：1。
校园快递服务是新兴得服务行业，必须建立高度信任的基础上才能成功运作，怎样做大批量的快件收发业务的确值得思考，虽然清远职业技术学院这块市场还是空白，但有很多潜在对手，他们有可能后来居上2。
慢递业务具体应该由哪个部门监管也是未知数3。
慢递更需要人力和物力对邮寄物品进行保管，需要大量成本八、流动资金快递仓管成本5000元，水电需成本费1000元房租租60平米的摊位年租金14400元，月租金1200元人员工资6*1000+2*1200+1500=9900元人员提成32000*10%=3200元税金520元其他：450元合计：5000+1000+1200+9900+3200+520+450=21270元月利润35000-21270=13730上缴所得税13730*30%=4119月净利润9611元年净利润35698九、现金流量计划。