客户调查报告(精选多篇)
客户满意度调查分析报告(精选10篇)
![客户满意度调查分析报告(精选10篇)](https://img.taocdn.com/s3/m/44b3423703020740be1e650e52ea551810a6c996.png)
客户满意度调查分析报告客户满意度调查分析报告1. 简介客户满意度是企业成功的关键之一,它可以反映出企业的服务质量和客户对企业的信任程度。
为了了解客户服务的满意度,本次调查通过网络问卷方式收集了来自不同区域、不同年龄、不同收入的客户的反馈意见。
本文根据收集到的数据进行分析,希望能为企业提升服务质量、提高客户体验提供参考。
2. 数据分析2.1 总体情况本次调查收到的有效问卷共有500份,问卷回收率为85%。
其中男性占55%,女性占45%。
调查发现,受访者年龄大多集中在25岁到45岁之间,占比高达75%。
家庭收入水平以中等偏上为主,35%的受访者家庭收入在10万到20万之间。
2.2 客户满意度受访者对于企业的服务是否满意,答案不尽相同。
其中,27%的受访者表示非常满意,52%的受访者表示满意,15%的受访者表示一般,6%的受访者表示不满意。
这表明虽然企业的服务质量已经得到了大多数客户的认可,但是还存在少部分客户并不满意,需要企业加强服务质量。
2.3 主要满意度因素通过对问卷结果的分析,我们发现影响客户满意度的主要因素如下:2.3.1 购物体验在“购物体验”方面,52%的受访者认为企业的购物流程非常简单,18%的受访者认为购物流程一般,30%的受访者认为购物流程较为复杂。
这表明企业需要在购物流程优化上下足功夫,让购物变得更加快捷方便。
2.3.2 产品质量在“产品质量”方面,85%的受访者认为企业的产品质量非常好,10%的受访者认为产品质量一般,5%的受访者认为产品质量较差。
这表明企业在产品质量上已经得到了大多数客户的认可,但仍需努力改进,以满足更多客户的需求。
2.3.3 售后服务在“售后服务”方面,54%的受访者认为企业的售后服务非常好,22%的受访者认为售后服务一般,18%的受访者认为售后服务较差,6%的受访者表示不清楚。
这表明在售后服务方面,企业存在一些问题,需要加大力度改进,以提高客户满意度。
2.4 改善建议通过对问卷结果的分析,我们发现企业需要在以下方面进行提升:2.4.1 在购物流程中优化,让客户购物更加快捷方便;2.4.2 加强售后服务,通过多种方式提升服务质量,如建立客户服务热线、增加售后服务人员、增加售后服务时间等;2.4.3 定期进行客户满意度调查,更好地了解客户需求和反馈,及时改善和提升服务质量。
最新客户满意度调查报告五篇
![最新客户满意度调查报告五篇](https://img.taocdn.com/s3/m/64bbe3ebc0c708a1284ac850ad02de80d5d8064b.png)
最新客户满意度调查报告五篇调查1:产品质量满意度调查调查目的本次调查旨在了解客户对我们公司产品质量的满意度,以便我们进一步改进和提升产品质量。
调查方法通过在线调查问卷的形式进行,共计收集到100份有效问卷。
调查结果根据调查结果,我们得出以下结论:1. 80%的客户对产品的质量表示满意,认为产品符合其期望。
2. 15%的客户对产品的质量表示一般,认为有少量不符合其期望的情况。
3. 5%的客户对产品的质量表示不满意,认为存在较多质量问题。
结论和建议基于调查结果,我们可以得出以下结论和建议:1. 大部分客户对产品质量较为满意,说明我们在产品设计和生产过程中取得了一定成就,但仍需继续努力提高质量。
2. 针对那些表示不满意的客户,我们需要进一步调查他们所遇到的具体问题,并及时解决,以提升他们的满意度。
3. 同时,我们可以加强与供应商的合作,确保产品原材料的质量,以改善产品整体质量。
调查2:售后服务满意度调查调查目的本次调查旨在了解客户对我们公司售后服务的满意度,以便我们改进和提升售后服务质量。
调查方法通过电话调查的方式进行,共计收集到50份有效调查结果。
调查结果根据调查结果,我们得出以下结论:1. 70%的客户对我们的售后服务表示满意,认为我们的响应迅速、解决问题及时。
2. 20%的客户对我们的售后服务表示一般,认为我们的服务虽然能够解决问题,但存在一些延迟。
3. 10%的客户对我们的售后服务表示不满意,认为我们的响应速度较慢,解决问题的能力较弱。
结论和建议基于调查结果,我们可以得出以下结论和建议:1. 大部分客户对我们的售后服务较为满意,说明我们在售后服务方面取得了一定成就,但仍需继续提升服务质量。
2. 针对那些表示一般和不满意的客户,我们应当关注问题的处理速度,提高响应的效率,以及加强员工的培训,提升解决问题的能力。
3. 同时,我们也应当尽量避免售后服务延迟,提供更快速、高效的解决方案。
调查3:公司形象满意度调查调查目的本次调查旨在了解客户对我们公司形象的满意度,以便我们进一步改善和提升公司形象。
顾客调查报告优秀5篇
![顾客调查报告优秀5篇](https://img.taocdn.com/s3/m/308fba21f56527d3240c844769eae009581ba2e9.png)
顾客调查报告优秀5篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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客户分析报告范文精选3篇(全文)
![客户分析报告范文精选3篇(全文)](https://img.taocdn.com/s3/m/6136a2352cc58bd63086bd55.png)
客户分析报告范文精选3篇号称烟草行业一场革命的“按客户订单组织货源”的工作正在如火如荼的展开,从宣传到组织,从领导到一般员工,从思想意识上已经高度统一,从行动上却需要进一步吻合。
现在已经到了采取行动时候的关键时刻,各个岗位,各层领导,都不能掉以轻心,都应全力以赴。
将改革的高度与执行的力度结合,提高工作的准确度。
“凡事欲则立,不欲则废”,而“按客户需求组织货源”的根本前提,就是做好卷烟零售客户的市场需求情况的预测,这是基础工作,也是“万丈高楼平地起”的地基。
如果卷烟零售客户需求预测做不好,那么之前的工作都将付之东流,之后的工作只能是空中楼阁,或者水中月镜中花。
卷烟零售客户的需求预测是指在卷烟市场信息完全对称的基础上,运用科学的方法,采纳函数模型,对影响市场需求变化的各种因素进行分析和研究,以推测未来一定时期内的卷烟市场信息需求情况和进展变化趋势的一系列工作,可以说,需求预测是项系统工程。
而影响卷烟市场信息的因素可以说是不胜枚举,有宏观的原因,也有微观的原因;有主观的因素,也有客观的因素;有常规实践的把握,也有突发事件的应对;就其表现形式来讲主要是以下几个方面:一、宏观经济形势、政治政策的影响。
主要是整个GJ的经济运行和政治环境的优劣。
而我国随着改革开放的深入,经济的进展水平逐年提高,所以经济形势总体上来讲是令人欣慰和骄傲的;而大的政治形势是我国一如既往的“求和平求进展”的主题。
那么,我们在进行市场需求预测的时候,假定其他因素不变的前提下,而需要将预测的结果在原由的基数上增加一定的百分比。
在考虑具体的省份城市的时候,要结合当地的经济水平,考虑当地的政策,然后作出理性的推断。
二、零售客户与客户经理主观因素的影响。
在进行定单预测之前,客户经理与客户要进行有效友好的沟通,而对事物认识的差异性,对预测的结果都会造成一定的影响。
以客户为核心的服务思想,容易被客户的主观预测所左右。
如果以客户经理为主导,那么,同样的风险也是同样的存在。
顾客满意度调查报告范文模板3篇
![顾客满意度调查报告范文模板3篇](https://img.taocdn.com/s3/m/bec2b461905f804d2b160b4e767f5acfa1c7831b.png)
顾客满意度调查报告范文模板顾客满意度调查报告范文模板精选3篇(一)调查报告1. 简介满意度调查是为了了解客户对我们公司提供的产品或服务的满意程度,从而指导我们改进和提升产品或服务质量。
本次调查旨在收集顾客对我们公司的满意度信息,并针对调查结果提出改进建议。
2. 调查方法本次调查采用了问卷调查的方式,通过在线问卷的形式向顾客发送调查问卷,共收到了XXX份有效问卷。
问卷包括了对产品或服务的评价以及对公司整体满意度的评价。
3. 调查结果a. 对产品或服务的评价根据调查结果显示,对于公司提供的产品或服务,有XX%的顾客表示非常满意,XX%的顾客表示比较满意,XX%的顾客表示一般满意,XX%的顾客表示不太满意,XX%的顾客表示非常不满意。
b. 对公司整体满意度的评价根据调查结果显示,对于公司整体服务,有XX%的顾客表示非常满意,XX%的顾客表示比较满意,XX%的顾客表示一般满意,XX%的顾客表示不太满意,XX%的顾客表示非常不满意。
4. 调查结果分析a. 对产品或服务的评价根据调查结果,大部分顾客对公司提供的产品或服务表示满意。
然而,也有部分顾客表示不太满意或非常不满意,这可能是由于产品或服务质量不达标或者存在其他问题。
针对这些不满意的顾客,我们需要深入分析问题原因,并采取相应措施改进。
b. 对公司整体满意度的评价从整体满意度评价可以看出,大部分顾客对公司整体服务表示满意,但也有一部分顾客表示不太满意或非常不满意。
这可能与公司的客户服务、配送速度、售后支持等方面有关。
为了提升公司整体满意度,我们需要加强客户服务团队的培训与管理,优化物流配送流程,提供更好的售后支持。
5. 改进建议a. 提升产品或服务质量通过分析顾客的评价,我们需要关注产品或服务质量问题,并采取相应措施改进。
可以从提升生产工艺、增加质检环节、增加与顾客的沟通等方面入手。
b. 加强客户服务对于顾客的不满意,我们应该着重加强客户服务,提高服务水平。
客户需求调研分析报告[5篇模版]
![客户需求调研分析报告[5篇模版]](https://img.taocdn.com/s3/m/af43d2f288eb172ded630b1c59eef8c75fbf95cf.png)
客户需求调研分析报告[5篇模版]第一篇:客户需求调研分析报告客户需求调研分析报告本阶段是销售的基础阶段,评估的准确细致与否对于项目的成败影响很大。
需要评估客户的真正需求、客户的决策链、资金预算、信用状况、招标方式、竞争对手等等情况。
包含下述部分。
客户现状分析(1)调查客户组织结构、建立组织关系层次图;(2)分析信息技术对客户业务的潜在影响;(3)与企业中高层管理人员讨论,对所得信息和分析进行补充和确认;(4)客户现有信息系统分析(现有系统和数据存储的清单、信息结构的范围、信息需求列表、组织、技术环境);客户业务需求分析分析业务过程细节、分解业务过程、分析过程间的依赖关系、分析业务交互作用、建立业务模型项目风险分析1、项目技术风险。
完善设计工作,只有避免在设计方案不确定时招标,才能避免由此带来的风险。
2、施工风险。
对施工过程存在的风险进行考虑和评估。
当采用新技术或新产品时,工程变更与索赔的风险会大大增加。
3、环境风险、政治、社会风险。
复杂的工程地质条件、恶劣的气候、施工对环境的影响等都是潜在的风险因素。
政治、社会风险表现方面很多,例如,国内某工程招标工作已完成,但此时投资方却发现整体投资规模过大,要求重新调整工程规模,工程开标半年以后仍未定标,投标书早已超出了投标有效期;有的项目,招投标工作业已完成,但由于投资方迟迟拿不到政府批文,不得已延迟或取消项目。
4、客户信誉风险。
工程合同既是项目管理的法律文件,也是项目全面风险管理的主要依据。
项目的管理者必须具有强烈的风险意识,在起草合同文件时学会从风险分析与风险管理的角度研究合同的每一个条款,对项目可能遇到的风险因素有全面深刻的了解。
否则,风险将给项目带来巨大的损失。
第二篇:客户需求分析报告客户需求分析报告客户名称申请部门部门审核填报人申请日期年月日珠海网佳科技有限公司客户需求分析报告填写说明1.填写《客户需求分析报告》前,需进行认真、严谨地市场调研工作,本报告是市场调研工作结果输出的载体,亦是公司产品立项决策的重要依据;2.建议在市场调研前,先熟悉本报告要求内容,以便开展针对性的调研工作;3.在填写过程中对本报告内容有任何疑问,请向项目管理工程师咨询,我们将随时为您提供服务。
顾客满意度调查分析报告(精选10篇)
![顾客满意度调查分析报告(精选10篇)](https://img.taocdn.com/s3/m/2be18428640e52ea551810a6f524ccbff121ca86.png)
顾客满意度调查分析报告这是一份关于顾客满意度调查分析报告的文档。
我们在本文中将讨论我们对公司的顾客最近的满意度调查结果的分析。
我们将在以下几个方面进行讨论:1. 调查的背景和方法我们的公司在过去两个月内进行了一项顾客满意度调查。
我们发送了一份在线问卷调查,其中包括了一系列有关顾客购买体验,产品质量和客户支持的问题。
2. 分析结果我们收到了大量的回复,并对结果进行了分析。
我们发现,大多数受访者感到满意的方面是:-产品质量:90%的受访者认为产品质量很高,这是他们回购的主要原因。
-交付服务:83%的受访者对我们的交付服务非常满意。
他们认为我们的交货速度非常快,且配送透明度高。
-客户支持:67%的受访者认为我们的客户支持质量很高。
他们得到了快速而有效的帮助,在他们的问题得以解决时感到很满意。
然而,还有一些问题需要改进。
-产品定价:39%的受访者认为我们的产品价格过高,因此他们在购买产品时考虑到其他选择。
-客户体验:56%的受访者认为他们在与我们的公司互动时获得的客户体验没有那么好。
他们认为我们需要改进我们的问题解决速度和人性化的沟通。
3. 建议和行动计划我们在分析调查结果后,有一些建议和行动计划。
-产品定价:我们会定期与我们的供应商进行沟通,以寻找更好的定价策略。
此外,我们还将考虑推出更多优惠活动和促销策略,以吸引更多的潜在客户。
-客户体验:我们将与客户支持团队合作,以改进我们的响应速度和沟通技巧。
我们还将定期对我们的客户满意度进行追踪,以确保客户体验得到改进。
4. 结论通过这次调查,我们得出了有关客户对我们公司的满意程度的重要洞察。
通过采取适当的行动计划,我们希望能够改善我们的产品价格和客户体验,以吸引和保留更多的客户。
我们相信这将有助于我们实现公司的长期目标,并带来更大的成功。
顾客满意度调查分析报告顾客满意度调查分析报告随着市场竞争的加剧,企业越来越重视客户满意度的重要性,顾客满意度调查也成为企业经营中不可或缺的一项重要工作。
2023顾客满意度的调研报告五篇
![2023顾客满意度的调研报告五篇](https://img.taocdn.com/s3/m/082730c550e79b89680203d8ce2f0066f53364fc.png)
2023顾客满意度的调研报告五篇2023顾客满意度的调研报告精选篇1医院患者满意度测评是医院管理中不可或缺的环节,是评价医疗质量的有效手段。
我院通过不断的探索和完善,目前已建立起了一套较完善的患者满意度调查体系,对不同类型的患者采取不同的调查方式。
一是发放问卷调查表。
我院医务科和护理部每月不定期到科室发放《病人满意度调查表》、《护理工作满意度调查表》;二是电话调查。
采取电话随机回访形式,向患者征询意见。
通过患者满意度调查,医务科总结归纳了患者提出的以下问题:1、护理人员为患者做入院宣教时,讲解不详细。
2、个别病人不知道主管医生、主管护士。
3、输液时护士不能经常巡视。
4、病人对护理技术操作不满意。
5、门诊患者反映收费室收费速度慢。
6、门诊医生对蒙药服用方法讲解不够清晰。
7、住院患者对一日清单不理解,询问时得不到详细的解释。
病人意见与建议:1、希望护士能经常到病房与病人沟通。
2、希望服务再热情点。
3、能够加快收费速度。
整改措施:1、加强入院宣教,组织护士学习入院宣教相关知识。
2、护士长巡视病房时做好主动自我介绍,让病人认识自己。
3、新进护理人员和低年资护理人员对护理技术及理论知识掌握不好,是造成患者不满意的重要原因。
4、病区患者文化层次不同,护士没有掌握好健康教育的方式和语言的使用。
5、收费室工作人员加强业务培训,能够在病患高峰期时快速准确的为病人进行服务。
6、发放住院清单时请解释一下,若账上费用不够,请提前通知患者。
20__年我院病人回访率达100%;使我院患者满意度一直保持在同业中的较高水平,满意度达98%。
一年来,医务人员拒收红包礼金3000余元,收到感谢信5封,锦旗共18面。
患者满意度调查的管理和完善,为了解医院服务现状、评估服务水平、发现服务短板、指导服务提升,推动服务质量持续改进,提高顾客忠诚度,起到了积极的作用,强化了全院职工以“患者为中心”的服务理念,文明服务、主动服务蔚然成风,希望全院职工再接再厉,持续提升我院医疗服务质量。
个人客户信息安全自查报告范文(精选5篇)
![个人客户信息安全自查报告范文(精选5篇)](https://img.taocdn.com/s3/m/a2311333773231126edb6f1aff00bed5b8f3736b.png)
个人客户信息安全自查报告范文(精选5篇)个人客户信息安全自查报告1一季度以来来,兴业银行沈阳南塔街支行通过自查存在的问题和广泛搜集广大的意见,经过开展支行月度服务评比和严格的培训和督导,在服务水平上取得了一定的成效,但仍有不足的地方,现将自查自纠及整改情况汇报如下:一、服务自查1季度以来,共计收到分行督办(客户之声)20件,客户投诉事件2件,经过与客户的沟通均已在第一时间得以解决,未造成客户二次投诉,对涉事员工进行了督导和培训,加强服务标准化流程。
二、客户意见自查1季度对客户服务评价率进行了自查,发现1月2月评价率较低,经调查,1月2月弃号人数较多,其中2月份我行共弃号31人,弃号率为3.53%。
问题的原因,春节前,客户普遍比较着急办理业务,叫号后不愿意长时间等待,同时中午客户较多,而办理业务窗口较少,跟不上客户需求。
客户排号过后没有办理业务就离开了,或者开卡等业务,排号后又不需要在窗口办理;经分析是第一柜员对评价的重视程度不够,办理完毕后忘记请客户对其进行评价,第二是由于春节前有的客户比较着急,或者是客户本身不愿意配合,办完业务后着急要走,不想对服务做出评价。
对以上客户服务评价率问题也做出了整改的措施,减少弃号人数,首先要提高柜员的重视程度,加强对柜员的业务培训;再就是要提高柜员业务能力,特别是处理个人现金业务的能力,把办理业务的速度要提上来,办理业务要做好“快、准、稳”。
在顾客较多时,要注意安抚顾客情绪,加强厅堂与柜员的合作,厅堂注意分流,同时,要注意一个客户叫多个号的情况;增加评价率,特别是增加非常满意率。
柜员在办理完业务,要做到百分百的提醒顾客对服务进行评价。
尽量引导客户评价非常满意;在大堂引导台处,保证大堂经理对客户的分流,尽量做到进来的'每一位客户,都能高效的引导。
能在自助设备上办理的业务,不要排号,能在理财低柜区办理的业务也不要排号,这样可以减少弃号率。
相信通过以上方式,南塔街支行的评价率很快就会提升起来。
客户调查报告(共4篇)
![客户调查报告(共4篇)](https://img.taocdn.com/s3/m/d281162489eb172dec63b78a.png)
客户调查报告(共4篇)第1篇:客户调查报告客户调查报告()第一篇:客户调查报告附件7 调查报告一、借款人基本情况:xxx,成立于xx年xx月,注册地址:xxx;经营范围为xxx;企业性质:xx;注册资本:xx万元;其中xxx出资xx万元;法人代表:xxx;人员xx名,其中:管理人员xx名;公司设置股东会、董事会和监事会,董事会向股东会负责,监事会负检查监督作用。
公司设立经营管理机构,负责日常经营管理工作,设总经理1名,副经理2名。
该企业贷款无逾期、无欠息。
截止xx年xx月末,该企业资产xx万元,负债xx万元,其中在xx银行贷款xx万元,所有者权益xx万元。
该企业生产布局分为xx生产区和xx生产区,已通过了河北省环境保护厅的验证(冀环验【200x】xx号文),同时具备河北省安全生产监督管理局下发的安全生产许可证(冀wh安许证字【200x】xx号)。
二、借款人资金需求情况:需求分析:(1)该公司20x9年可生产入库产品xx吨,生产成本为xx万元。
(2)20x8年的流动资金周转次数为xx次,周转天数为xx天。
(3)该公司20x9年x月份流动资产占用资金xx万元。
申请资金额度及期限:鉴于以上情况,该公司为正常生产特向xx银行申请为一年期的流动资金借款xx万元。
还款来源情况:该公司计划用销售收入及利润归还借款,20x9年该公司预计实现销售收入xx万元,利润总额xx万元。
三、反担保情况:该企业拟用自己的土地使用权和房产作抵押,其中土地(出让)面积为xx 平方米,评估价值xx万元(约合每亩xx万元);房产包括办公楼、车间及铺房等,共xx平方米,评估价值为xx万元;总清算值为xx万元。
存货质押:物品名称、数量、金额、变现能力、清算价值以及其它股本形式等。
四、企业财务状况截止20x9年x月x日,企业财务状况为:(一)资产xx万元,其中:货币资金xx万元;应收帐款xx万元(xx企业xx万元);其它应收款xx万元(xx借款xx万元);存货 1 xx万元;长期投资xx万元,主要是对xx投资xx万元;固定资产原值xx万元,净值xx万元;在建工程xx万元;无形资产xx万元,其构成是土地使用权xx万元。
客户满意度调查总结汇报
![客户满意度调查总结汇报](https://img.taocdn.com/s3/m/3105b683a0c7aa00b52acfc789eb172ded639996.png)
客户满意度调查总结汇报尊敬的领导和同事们:我很荣幸地向大家汇报我们最近进行的客户满意度调查的结果。
通过这次调查,我们收到了大量有价值的反馈和建议,这些将对我们未来的工作提供重要的指导和支持。
首先,我想分享一些调查结果。
在这次调查中,我们收到了超过500份客户反馈,其中有80%的客户表示他们对我们的产品和服务感到满意或非常满意。
这是一个令人鼓舞的结果,显示我们在满足客户需求方面取得了良好的成绩。
然而,调查也揭示了一些需要改进的地方,比如客户对我们的售后服务和交付时间提出了一些不满意的意见。
这些反馈将成为我们未来改进的重点方向。
除了具体的反馈意见,调查还帮助我们更好地了解客户的需求和期望。
通过分析调查结果,我们发现客户最关心的是产品质量、交付时间和售后服务。
因此,我们需要加强对产品质量的控制和提高交付效率,同时提升售后服务的水平,以满足客户的需求。
在未来,我们将采取一系列措施来改进客户满意度。
首先,我们将加强与客户的沟通,及时回应客户的反馈和建议,确保客户的声音得到充分的重视。
其次,我们将加强内部协作,提高工作效率,以更好地满足客户的交付时间要求。
最后,我们将加强培训和提升员工的服务意识,以提高售后服务的质量和水平。
总之,客户满意度调查为我们提供了宝贵的反馈和启示,帮助我们更好地了解客户的需求和期望,指导我们未来的改进方向。
我们将以更加积极的态度和更高的标准,为客户提供更优质的产品和服务,以实现客户满意度的持续提升。
谢谢大家的支持和合作!此致。
敬礼。
(您的姓名)。
客户情况调查报告.doc
![客户情况调查报告.doc](https://img.taocdn.com/s3/m/18a56b52f8c75fbfc67db270.png)
客户情况调查报告(红字部分不填,资料尽量完整)客户全称:客户所属行业(集团公司):合作开始时间:报告目的:客户申请业务模式:申请额度:报告日期 :报告填写要求:1、调查报告中的事实和数字必须通过调查取得,不能虚构。
所有外部获得信息须在文中注明信息来源、出处、时间。
2、本报告样本根据一般业务情况制定,属调查的基本内容。
项目考察人可根据客户及业务本身特点的不同适当增加内容,对不适用的部分注明后可不填写。
3、数据列举如不注明的单位均为万元、万吨,币种均为人民币,与上述单位不同的需注明币种、单位。
4、对报告要求填报的问题未能解答或不能充分说明客户实际情况的,需要说明原因。
5、项目考察人需要在报告“考察人声明”的指定位置上签字(手书)。
6、项目考察人在调查时须最大限度地掌握并了解客户信息,以使各权限者能够依据此文件而做出最合理的决定。
7、项目考察人现场考察时,需要提供客户的相关照片,并就客户情况附加主观认识。
第一部分客户综合评价第二部分现场考察简述1、现场考察客户需对如下事项进行说明(文字介绍,根据实际情况进行相关说明):生产情况介绍:库存数量是否符合其上报数据:库存产品的存储方式:客户出入库流程介绍(提供相关单据样板):客户与其上下游客户的货物交付流程:2、现场考察时需提供客户现场的相关照片(将照片剪切在空白处,并配以相关文字说明)( 1)客户办公所在地照片:感观认识:( 2)客户厂区照片感观认识及与其他同类企业的比较:( 3)生产线照片:感观认识及与其他同类企业的比较:(4)原料库照片 :大概位置:大概库存数量:存储条件如何:大概位置:大概库存数量:存储条件如何:( 6)其他照片及说明:第三部分客户基本情况截止日期:年月日 ( 为填表日 ) 以正常经营营业执照为准客户基本情况介绍客户全称法定代表人客户经营地址客户注册地址□是□否客户所属行业户是否属于特殊行业客户是否拥有特殊行业特许经营证有□无客户贷款卡号营业执照号码如为国有企业,隶属政府部门有□无客户经营范围客户主要产品客户规模 : □特大型□大型中型□小型客户成立时间客户经济性质 : □国有独资□国有控股□外商独资□集体民营□中外合资经营□中外合作经营□股份合作企业□其他法律责任形式 : 有限责任公司□股份有限责任公司□其他客户母公司:客户有无独立企事业法人资格□有□无二、股东构成注册资本实实收资本所有者权益股东明细股东名称注册地注册资金总资产承诺投资实际出资股权比例与大股东关系合计特别留意事项:企业占股的对其进行简要介绍说明。
调研报告最佳范文(精选5篇)
![调研报告最佳范文(精选5篇)](https://img.taocdn.com/s3/m/3d831a75a36925c52cc58bd63186bceb19e8ed14.png)
调研报告最佳范⽂(精选5篇)调研报告最佳范⽂ ⼀、什么是调研报告 调研报告是整个调查⼯作,包括计划、实施、收集、整理等⼀系列过程的总结,是调查研究⼈员劳动与智慧的结晶,也是客户需要的最重要的书⾯结果之⼀。
它是⼀种沟通、交流形式,其⽬的是将调查结果、战略性的建议以及其他结果传递给管理⼈员或其他担任专门职务的⼈员。
因此,认真撰写调研报告,准确分析调研结果,明确给出调研结论,是报告撰写者的责任。
⼆、调研报告最佳范⽂范⽂(精选5篇) 在⽣活中,越来越多的事务都会使⽤到报告,其在写作上具有⼀定的窍门。
你所见过的报告是什么样的呢?下⾯是⼩编为⼤家收集的调研报告最佳范⽂范⽂(精选5篇),仅供参考,希望能够帮助到⼤家。
调研报告最佳范⽂1 随着⼈们经济能⼒的提⾼,如今的青少年⼀代在⼩学就开始有独⽴消费的⾏为,到了中学时代,他们⼀般都有⼀笔固定的消费资⾦(零花钱),有了经常性的独⽴购买活动。
例如购买⾐物:饰品、⾳像制品等⾃⼰喜欢的东西和上⽹交友娱乐等⽅⾯,虽然⾼消费的学⽣并不多,但是有关专家认为,⼗⼏岁的中学⽣对⼀些社会现象的辨析能⼒不强,在⼀些变味的“⼈迹关系”的影响下,难免会模仿。
因此,良好的消费观念对于青少年来说是⾄关重要的。
现今,中学⽣的⽣活,学习环境与其⽗母⼀代已完全不同,⼤部分家庭中的独⽣⼦⼥的⾼消费⽣活越来越严重。
再者,由于⽬前⼀般家庭的经济状况⽐以前有极⼤的改善。
⽗母⼤多不愿⾃⼰的⼦⼥“受委屈”,⼜随着家庭观念的转变,家长更尊重⼦⼥的意见,⿎励⼦⼥发展⾃⾝能⼒。
因此,中学⽣在诸多的影响下消费观念产⽣了极⼤的变化。
根据调查数据显⽰:有零⽤钱的学⽣占了被调查总数的98%,没有的仅占1。
4%,现在的学⽣都是家⾥的“独苗”,家长对⾃⼰⼩孩⼏乎是百依百顺,疼爱有加,即使⾃⼰在省吃俭⽤,孩⼦那⾥总是应有尽有,可是谁也不想让⾃⼰的孩⼦过得好些呢?有些⽗母在⾃⼰的孩⼦⾝上放上零花钱,这些零花钱是家长对孩⼦成长的⼀部分投资。
神秘顾客调查报告 [神秘顾客调查报告(精选多篇)]
![神秘顾客调查报告 [神秘顾客调查报告(精选多篇)]](https://img.taocdn.com/s3/m/ed073bef650e52ea5418983c.png)
《神秘顾客调查报告 [神秘顾客调查报告(精选多篇)]》摘要:二神顾客调考核神顾客评估管理办法目建立神顾客评估机制客观地检出分店存问题出与竞争对手、商品、管理方面差距制定改善措施提升竞争力制定办法,5神顾客培训神顾客由质量管理主管组织培训培训容包括5详细设定分店巡店路线,、神顾客检测神顾客常常也被称‘密购物者’、‘评估者’、‘客户研究员’、‘客户研究员’、‘稽人员’、‘侦员’、或‘市场调研员评估员’以纯神顾客调报告0年暑假以纯暗访调简介(报告)公司介绍以纯以休闲装主具有浓郁都市生活气息行业清纯艺术气质倡导“ ”(l )生活方式其目标消费者定位8岁到30岁年轻群体他们富有青春活力、重健康、热爱运动、追逐尚、有主见是享受愉悦生活性人士“以纯”因其精湛手工、优质布、起货快捷、新潮款式而名闻全国深受各地顾客喜爱迅速成国外休闲装知名品牌了以纯各地方销售及状况所以做调更地促进以纯市场上良发展调研目了更深入了以纯品牌市县级地区市场上运作方式和市场流行趋势掌握市场了休闲装品牌市场状况以纯和美邦、森马等品牌市场份额学习以纯营销策略以调研学习积累验助企业掌握终端销售市场督促企业制定策终端销售市场实施调研容次调主要容包括以纯识、专业销售、店铺形象和“二十三戒”以及与当地主要竞争对手森马和美邦对比并检店面有无串货现象调研心得通这次暗访调我们对以纯有了较深刻认识通调对比发现以纯作休闲装知名品牌店铺营方面有着己突出优势以纯装尚、款式较多、质量、价格合适、休闲高雅二专卖店装修简洁方、温适、设计合理给顾客轻松愉快购物环境但是综合整理次调结我们也发现了以纯店面些不足地方“以纯”容易被众误以是女装品牌因以纯这品牌太女性化容易使人想到是女装品牌而且请形象代言明星基上是女性些年轻靓女代言人是无法明确诠释以纯男装设计理念,这样就丢失了部分男性消费者有些人甚至认以纯装只有女生和孩穿上看以纯并没有抓住所有8岁到30岁年轻群体二销售策略方面并没有什么特别吸引顾客策略就换季促销说促销方式单打折没有新而美邦和森马推出买送促销活动以纯推出商男装不适合校学生和刚毕业学生这目标群体而且设计单调不合年轻人追性与激情三导购人员虽然着装整洁但没有穿工作、佩戴工作证识对顾客提出问题只是敷衍了事缺乏专业修养不能有效顾客疑答惑以纯发展几建议方面应该对地方市县级导购定期进行培训样是品牌装导购人员销售技巧和对销售量也要有所提高要加强导购人员引导、努力顾客营造舒适购买环境顾客很多候买衣靠是由产生愉悦购买心情设计方面以纯公司现推行全球化营策略代言人以国际明星和女明星主性尚休闲高雅但以纯没有考虑东方人和男性风格造成了目标消费群体流失针对这以纯可以请些合形象男性代言人打响男装名声鉴女装这部分已深入人心男装发展方面可以考虑以种单独品牌出现以纯品牌旗下采取多品牌战略全面进军休闲装市场差异化方面我国现休闲装品牌质化现象严重别品牌设计方面存问题且装样式单不能满足广消费群体这是我国装市场目前通病若以纯能不断推陈出新胆设计存异满足消费者不断变化将会获得休闲装市场更多市场份额使品牌市场竞争处不败地位用不用写结语啊??二神顾客调考核神顾客评估管理办法目建立神顾客评估机制客观地检出分店存问题出与竞争对手、商品、管理方面差距制定改善措施提升竞争力制定办法适用围适用有限公司所有分店3职责3质量管理理责神顾客调容设计、修改3质量管理主管责组织神顾客培训、调安排及评估、劳报酬计算33区域(督导)理责对存问题分店进行处罚并组织整改提出改善措施3人力部责神顾客招聘与劳报酬发放培训教练组配合营运管理部组织分店员工开展相关培训依据《门店礼仪规》《督导巡店管理办法》3《g巡店检管理办法》5容5神顾客招聘5神顾客基任职条件年龄8~65岁,身体健康,思维敏捷初以上化水平会说普通话5神顾客5首选公司试用期新员工;5部员工亲属;53地专院校学生;5公司会员5神顾客培训神顾客由质量管理主管组织培训培训容包括5详细设定分店巡店路线;5详细设定调项目及评分标准(以《神顾客调表》容准);53记录方法培训及规定《神顾客调表》提交;5调项目现场模拟训练53神顾客录用53模拟训练测评对5项培训容基掌握神顾客方可正式录用53外部兼职神顾客录用由人力部与签订协议明确其职责、义、薪等容5神顾客薪及费用规定5外部兼职神顾客无底薪实行计件工,每调珠海市区分店给予x元劳费珠海市区以外区域分店给予x元劳费出勤天予以报销餐补助统标准每天x元报销市公交车费5试用期新员工担任神顾客按正常出勤处理报销市公交车费不补助餐费53公司安排下购物体验费用凭购买实物及购物票报销5神顾客费用由质量管理主管统制作报表审批报销55调程序及规定55调周期55营分店每月每店调不少次55营分店商圈选主要竞争对手分店每月调不应少次55《神顾客调表》设计主要容55分店外部环境检分店标志、环境卫生状况、商品橱窗陈列、海报张贴等55营业员(更多容请访问对药品知识了程包括摆放位置主要功能主治、适应症553店商品品类主要卖与竞争对手优劣势设置调场景55营业员是否了企业促销活动及竞争对手促销活动分店气氛营造与竞争对手差别555营业员态、仪容仪表556《神顾客调表》每季根据调评估结将调重容作适当调整557《神顾客调表》设计总分00分调容按重要程分带★关键条款和般条款553调路线由质量管理主管统安排并调路线安排表上明调分店名称及竞争对手名称详细地及公交路线图55购物体验购买商品规定5购物体验所购买商品清单由质量管理部理提出方案质量管理部总监审核总裁助理审批5购物体验所购买商品每分店多商品数量金额应控制5元53购买商品由质量管理主管统登记按季集退货或报销作工会活动用品处理56调结评估56神顾客必须调二天将填制完整《神顾客调表》上交质量管理主管56质量管理主管收到《神顾客调表》工作日进行评估审容是否齐全是否真实、客观反映分店和竞争对手情况并完成评估总结563质量管理主管天汇总调结总裁助理审交区域(督导)理区域(督导)理5工作日对存问题分店组织整改并跟踪改善结56分店对神顾客评估结有异议必须收到调结工作日反馈给质量管理主管质量管理主管调确认《神顾客调表》上备57神顾客更换57神顾客存弄虚作假行《神顾客调表》填写不完整数据不真实视情况及更换57当有足够迹象表明神顾客身份已被分店识穿质量管理部必须更换神顾客调路线或更换神顾客;6奖罚6神顾客日常调对违反《神顾客调表》条款证属实,按按《督导巡店管理办法》、《g巡店检管理办法》及相关制进行奖罚6《神顾客调表》结作分店考核指标评分达到80分分店合格分店低80分分店不合格分店;达到90分(含)以上分店奖励分店 5分次评分低60分扣除分店 5分次该激励与店理、店助当月绩效奖金挂钩计算;如区域(督导)理辖区分店当月评分低60分店数达到3,给予区域(督导)理5000元罚款7附加件7《神顾客调表》7《神顾客劳协议》三神顾客调神顾客调神顾客调是市场调研行业获取精准项目主要应用对耐用消费品和行业监督和购买习惯深入调例如餐饮汽车以及用电器行业等项调研主要采用观察和模拟消费者行和语言沟通方式进行现场质量检和竞争者类产品销售情况对比等应用围神客户营销领域广泛应用首先是美国些型公司象肯德基、麦当劳这样国际连锁餐厅;沃尔玛这样跨国型连锁商店这种带有连锁营性质餐饮和性质企业了让所有连锁店都能有等销售除了重日常营对销售和标准贯彻落实外还要对身进行三方评估是神客户应运而生这种由三方专业评估和顾客满研究咨询公司惯用方法入国还只是上世纪末期事综合而言神客户主要价值体现如下三层面、评估作用显然神客户首要功能是助客户发现程整体状况并对软硬件各环节进行评估系统性出各方面所存问题比如银行营业神客户访问要对营业厅整体环境、所有与客户相关人员(包括营业员、客户理、保安、堂理等)、所有终端设备使用状况(包括机等)这种检测往往是以客户体验心涉及客户各“触”进行全方位评估、校验作用神客户对检验作用也是基评估基础上般而言委托方(即企业)会有套流程标准这种日常性行准则和营运指南是人员工作蓝而实际神客户通感受和观察营业软硬件并与标准形成对照通比较规化标准流程、执行状况和实际顾客感受三者差异从而校验和改进提供参考3、督促作用督促作用主要体现两方面其是显性根据评估结施治行即三方评估公司会根据神客户检测结提供相应改进建议人员可以据有针对性改进;其二是隐性长期神客户跟进检测人员刻准备着有神客户检测主观识上不会放松对马虎性这只无形手比较容易指挥着营业人员保持贯优质神顾客发展随着通讯发展神客调也逐渐络化将多媒体技术、流程管理、客户关系管理相结合助客户更高效、更及地监测质量神客户访问当天晚上,即可通络将调问卷和音视频,照片上传到系统项目人员和客户可以及对神客监测结进行监督和相关指导,把控项目质量神客户监测,企业不仅能获得所辖各真实情况,更重要是其将神顾客这种传统考核工具提升“现场管理工具”,全面地、即地促进企业水平提升,进而实现顾客满与传统调手段相比加强了程控制缩短了项目周期节约了成使原先事“亡羊补牢”变对业全程管理做到了“防患然”神顾客6常识、如何成神顾客成神顾客绝非难事但也不是件简单事情首先你要对神顾客检测行业进行深入了其次你要熟悉有关神顾客行业案例和商业法规、做神顾客格认证神顾客格认证完完全全是选择性你绝对不要了成神顾客而取得格认证然而通神顾客格认证你可以学到更多有用知识并使己与其他神顾客区分开3、应聘神顾客检测提供公司首先要对神顾客这行业充分了;然写向发送给各神顾客检测提供公司、神顾客检测神顾客常常也被称‘密购物者’、‘评估者’、‘客户研究员’、‘客户研究员’、‘稽人员’、‘侦员’、或‘市场调研员评估员’神顾客是指接受相关培训或指导人以匿名潜消费者或真实消费者身份对任种或多种质量和程进行真实体验和评价通不方式(如填写问卷、写报告)详细地、客观地反馈其消费体验5、成神顾客要具备条件任何人都可以成神顾客但并不是每人都适合做神顾客成名神顾客要具备敏锐捕捉能力;超凡记忆;耐心性格;守信质;出色写作和语言沟通能力;良安排能力;善我鼓励精神;丰富冲突和争执验;严格遵守终期限责任心;对生活和购物热情6、神顾客必备虽然神购物乐趣无穷但它却是项非常严肃工作b般讲神顾客会完成工作60天收到应有报酬神顾者神顾客要不断提升身专业水准因、型城市里烈神顾客竞争是非常激四神顾客调作用神顾客调作用神顾客是以潜消费者或真实消费者身份对某顾客程进行体验和评价然以特定方式详细客观反馈其消费体验通“神顾客”发现问题系统地分析深层次原因能够提升管理方法完善管理制从而增强企业竞争力因神顾客调对企业长远发展是非常关键拥有6年市场调研执行验开元捷问也是专业市场调研公司神顾客调是其调项目跟进神顾客访问使用调方式(场地或工具)不通常有如下3 种形式、神顾客拨打神电话、神顾客实地检3、神线调神顾客作用“神顾客”暗访这种方式所以能被企业管理者所采用原因就是“神顾客”以立身份购买商品和消费又以顾客和管理者两种眼光观察表现所观察到是人员无识表现从心理和行学角人无识表现是真实“神顾客”消费也和其他消费者样对商品和进行评价发现问题与其他消费者有样感受根据上述质量特性“神顾客”弥补了部管理程不足、“神顾客”暗访监督与奖罚制结合以带给人员无形压力引发他们主动提高身业素质、技能和态促使其顾客提供优质而且持续较长、“神顾客”可以从顾客角及发现、改正商品和不足处提高客户满留住老顾客发展新顾客3、“神顾客”监督可以加企业监督管理机制可以改进人员态加强部管理、“神顾客”与人员接触程可以听到员工对企业和管理者“不满声音”助管理者管理不足改善员工工作环境和条件拉近员工与企业和管理者距离增强企业凝聚力5、通“神顾客”发现问题系统地分析深层次原因能够提升管理方法完善管理制从而增强企业竞争力五神顾客调价值神顾客调价值神顾客是以潜消费者或真实消费者身份对某顾客程进行体验和评价然以特定方式详细客观反馈其消费体验了各种类型窗口行业营业环境、人员态、业素质和技能等情况广泛应用到如电信、银行、超市、连锁店、医院、市场调公司如开元研究、市场调执行机构如开元捷问(成立0年是专业市场调执行机构)等性行业神顾客调价值针对销售部、提高销售执行力;、缩短营销计划执行周期;3、终端人员销售技巧明显提高;、顾客忠诚、满持续上升;5、终端人员始终保持高兴奋状态对市场部处、提高销售执行力;、公司促销计划得到良执行;3、终端市场表现统、规达标率高;、促销得到充分利用带更多生;5、促销信息完整呈现到顾客端促销计划达成率得到保证;6、品牌形象进步提升(全国统);7、品牌推荐率幅提升市场占有率真实市场份额验对客户部处、发现客户问题;、关客户细节;3、提供客户提高建议;、设计客户发展模型。
客户满意度调查总结汇报
![客户满意度调查总结汇报](https://img.taocdn.com/s3/m/0a8ec27db80d6c85ec3a87c24028915f804d84bd.png)
客户满意度调查总结汇报
尊敬的领导和同事们,。
我很高兴地向大家汇报我们最近进行的客户满意度调查的结果。
这次调查是为了了解客户对我们公司产品和服务的满意程度,以及
发现我们需要改进的地方。
经过认真分析和总结,我将向大家呈现
以下调查结果和建议。
首先,让我们来看一下客户对我们产品和服务的整体满意度。
根据调查结果显示,超过80%的客户对我们的产品和服务表示满意
或非常满意。
这是一个非常令人振奋的数字,表明我们的努力和投
入得到了客户的认可和肯定。
然而,调查也发现了一些客户不满意
的地方,主要集中在产品质量和售后服务上。
因此,我们需要重点
关注这些问题,努力改进和提升我们的产品质量和售后服务水平。
其次,调查还发现了一些客户对我们公司的意见和建议。
他们
普遍认为我们的产品在设计和功能上有一定的改进空间,希望我们
能够更加关注用户体验和创新。
另外,一些客户也提出了对售后服
务流程和效率的建议,希望我们能够更加高效和便捷地解决问题。
基于以上调查结果,我向大家提出以下建议和改进措施:
1. 加强产品质量管理,提升产品质量和可靠性。
2. 完善售后服务流程,提高服务效率和满意度。
3. 加大对用户体验和创新的投入,不断优化产品设计和功能。
4. 建立健全的客户反馈机制,及时收集和处理客户意见和建议。
最后,我相信通过我们的共同努力,我们一定能够不断提升客
户满意度,赢得客户的信任和支持。
让我们携手合作,共同实现我
们的目标和愿景。
谢谢大家!。
客户调查报告
![客户调查报告](https://img.taocdn.com/s3/m/b7d3be3f00f69e3143323968011ca300a7c3f673.png)
客户调查报告【客户调查报告】为了了解客户的需求,提高产品和服务的质量,我们进行了一次客户调查。
这次调查涉及到我们公司销售的产品、服务以及客户对我们公司的整体评价等方面。
我们邀请了300位客户参与此次调查,调查结果如下:一、客户对产品的评价在调查中,我们首先了解到客户对我们销售的产品做出的评价。
从调查结果来看,大多数客户对我们的产品表示非常满意,占比例达到了60%以上。
这是因为我们的产品做工精细、质量过硬,能够满足客户的需求。
但是,还有约30%的客户认为我们的产品还有改进的余地,他们反映产品在使用过程中会有一些小问题,希望我们能够改进。
二、客户对服务的评价在调查中,我们发现客户对我们公司的服务评价比产品更为关注。
从调查结果来看,大多数客户对我们的服务表示满意,占比例高达70%以上。
他们认为我们的工作人员态度良好、服务热情。
而接下来的20%的客户表示我们的服务还需改进,他们反映服务速度较慢,服务态度不够友好。
还有10%的客户表示他们对我们公司的服务不满意,主要因为我们的服务不能及时响应客户需求,希望我们能够有所改进。
三、客户对公司整体的评价对于公司整体的评价,我们看到了客户对我们公司的赞誉和建议。
大部分客户对我们公司制定的企业战略、企业文化都表示认同,认为我们是一家诚信、负责任、有管理能力的公司。
同时,还有部分客户提出一些建议,例如加强公司的创新能力,提高员工素质,加强管理水平等等,这些反馈将成为我们未来发展的重要参考。
四、客户对我们公司的忠诚度在调查中,我们还了解到客户对我们公司的忠诚度。
结果显示,大多数客户表示客户满意度高,认为我们是他们长期合作的首选伙伴。
然而,仍然有一些客户表示他们可能会更多地选择其他公司的产品和服务,原因是他们认为其他公司的产品、价钱或服务质量更好。
综合分析以上调查结果,我们认为客户对我们公司的信任和满意度还有提升的空间。
我们将根据客户的反馈,改进产品和服务,打造更优秀的企业文化和管理机制,以更好地服务于客户,实现共赢。
给客户的调查报告
![给客户的调查报告](https://img.taocdn.com/s3/m/663ecf2f2e3f5727a5e96269.png)
给客户的调查报告篇一:客户拜访调查报告客户拜访调查报告本次走访了锦州地区的客户,对锦州市场有了初步的了解,下面是通过走访之后的发现的问题和情况。
1、2、3、目前锦州地区的钢化玻璃基本都是采用秦皇岛地区的产品。
客户对价格的敏感度较高。
暂时接触了30家客户,无法对客户进行划分,还需要进一步了解。
其中有几家有愿意合作的意愿,顺鑫玻璃经销处、顺达玻璃经销处、大全玻璃、顺通断桥铝门经销处等几家客户,他们都表示在价格相同的情况下会优先考虑我们的产品,基于产品质量可以达标的前提。
还有一些客户是相对零散较小的客户,他们有很多是在锦州当地的经销商手中采购钢化玻璃。
4、客户急需了解我们的产品价格及一些相关技术数据,希望有关技术部门能尽快给出。
5、市场价格:5毫米的钢化玻璃价格在35-40之间 8毫米在60-65之间12毫米在90多。
目前只能了解到这些,并且对这些价格还抱有怀疑,需要进一步落实。
6、市场分析:目前锦州市场来看我们的产品价格上有优势的话,那么锦州市场开拓起来将会比较顺畅,这些客户相对来说最关心的还是价格,之后才会考虑价格。
所以我们前期是否可以打好第一枪,就看我们的产品是否拥有竞争力了。
7、困难:手头没有资料和产品价格,无法与客户深入交谈。
好比上战场打仗目前手中没有枪没有子弹。
只能与客户空洞的去谈一些,无法取得更好的效果。
8、营销思路:锦州地区采取以大为主,带动小客户为辅,寻找合适的代理商。
锦州地区的客户暂时还无法划分客户级别,需要多次走访了解才可以取得确切资料,初步观察有几个客户是可以重点跟进的(详细资料见客户资料表)。
下一步走访朝阳地区和葫芦岛地区客户,同样采取和锦州一样的模式,重点抓住大客户,小客户为辅助。
在当地找到合适的代理商,利用代理商的人脉去开拓我们的市场,适当的时候可以将我们手中的小客户转交给代理商去管理,这样可以表现我们的诚意,与代理商建立紧密的联系,同时也减少了我们的营销支出。
9、代理商模式优缺点分析:A、可以集中客户资源,利用代理商在当地的影响力和人脉帮助我们前期更好的开拓市场。
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客户调查报告(精选多篇)第一篇:客户调查报告附件7调查报告一、借款人基本情况:xxx,成立于xx年xx月,注册地址:xxx;经营范围为xxx;企业性质:xx;注册资本:xx万元;其中xxx出资xx万元;法人代表:xxx;人员xx名,其中:管理人员xx名;公司设置股东会、董事会和监事会,董事会向股东会负责,监事会负检查监督作用。
公司设立经营管理机构,负责日常经营管理工作,设总经理1名,副经理2名。
该企业贷款无逾期、无欠息。
截止xx年xx月末,该企业资产xx万元,负债xx万元,其中在xx银行贷款xx万元,所有者权益xx万元。
该企业生产布局分为xx生产区和xx生产区,已通过了河北省环境保护厅的验证(冀环验【200x】xx号文),同时具备河北省安全生产监督管理局下发的安全生产许可证(冀wh安许证字【200x】xx号)。
二、借款人资金需求情况:需求分析:(1)该公司20x9年可生产入库产品xx吨,生产成本为xx万元。
(2)20x8年的流动资金周转次数为xx次,周转天数为xx 天。
(3)该公司20x9年x月份流动资产占用资金xx万元。
申请资金额度及期限:鉴于以上情况,该公司为正常生产特向xx银行申请为一年期的流动资金借款xx万元。
还款来源情况:该公司计划用销售收入及利润归还借款,20x9年该公司预计实现销售收入xx 万元,利润总额xx万元。
三、反担保情况:该企业拟用自己的土地使用权和房产作抵押,其中土地(出让)面积为xx平方米,评估价值xx万元(约合每亩xx万元);房产包括办公楼、车间及铺房等,共xx平方米,评估价值为xx万元;总清算值为xx万元。
存货质押:物品名称、数量、金额、变现能力、清算价值以及其它股本形式等。
四、企业财务状况截止20x9年x月x日,企业财务状况为:(一)资产xx万元,其中:货币资金xx万元;应收帐款xx万元(xx 企业xx万元);其它应收款xx万元(xx借款xx万元);存货1xx万元;长期投资xx万元,主要是对xx投资xx万元;固定资产原值xx万元,净值xx万元;在建工程xx万元;无形资产xx万元,其构成是土地使用权xx万元。
(二)负债xx万元。
其中:短期借款xx万元(xx银行xx万元);长期借款xx万元(xx银行xx万元);长期应付款xx万元。
(三)所有者权益xx万元。
其中:实收资本xx万元;资本公积xx 万元;盈余公积余额为xx万元;未分配利润xx万元。
(四)财务指标分析:1、偿债能力分析:资产负债率为xx%;流动比率为xx%;速动比率为xx%;现金比率为xx%。
(以上指标应与去年同期进行比较分析,下同)2、营运能力分析:总资产周转率为xx%;应收帐款周转率为xx次;存货周转率为xx次。
3、盈利能力分析:营业毛利率为xx%;营业利润率为xx%;总资产报酬率为xx%。
4、现金流量分析:20x9年度现金净流量为xx万元。
其中经营动的现金净流量为xx万元;投资活动的现金净流量为xx万元;筹资活动的现金净流量为xx万元。
分析上述财务指标,我们认为该公司具备一定的盈利能力,偿债能力较强;由于尚未进行大规模的生产,我们暂时无法对该公司的营运能力进行较为客观评价。
五、生产经营情况分析(一)产品销售市场分析:xx产品,以其xx特点,深受人们的青睐,xx产品等方面都有了很大的市场。
特别是该公司的xx产品,很受客户喜爱,市场占有率逐年提高,市场前景非常乐观。
(二)销售产品的价格、销售渠道等情况。
该企业产品种类繁多,平均单位售价在xx元左右;该企业主要市场在xx一带;该企业注重质量管理,目前已通过xx质量管理体系认证,在市场上具有良好的口碑。
(三)行业及产品的竞争分析。
该企业在xx地方是较大(小)的xx 企业,在本行业中属于大(中、小)型的xx生产企业,公司在xx技术和产品质量是最好(较差)的。
(公司拥有自己的自营进出口权,出口规模逐年扩大,到xx年自营销售额已经达到xx万元,xx 年达到xx万元。
)公司的竞争对手是xx公司,该公司的规模与xx公司相似,但其管理水平较高(相对落后),产品成本偏高,竞争能力相对薄弱。
(四)主要客户情况:主要客户有:xx公司合作年限为xx年,年采购量为xx万元。
(上游客户分析、上游客户分析)客户主要有:xx 公司合作年限xx年,年采购量为xx万元等。
(五)效益情况:20x6年产量xx吨,产值xx万元,销售收入xx 万元,利润总额xx万元;20x7年产量xx吨,产值xx万元,销售收入xx万元,利润总额xx万元;20x8年产量xx吨,产值xx万元,销售收入xx万元,利润总额xx万元;20x9年x月末,实现利润总额xx万元,预计全年产量xx吨,产值xx万元,销售收入xx万元,利润总额xx万元。
六、风险分析(一)宏观及行业状况、是否禁止或限入行业:该公司所处行业为劳动力密集行业,可安排大量劳动力,解决许多人的就业问题,是国家鼓励发展和重点扶持企业,该公司被评为xx企业。
(根据企业情况作出客观分析)(二)企业规模及竞争能力:该企业在xx地方是最大的xx企业,在本行业中属于xx型的xx企业,具有规模优势。
(三)该企业下游客户多为xx企业,目前受xx因素影响,资金回笼较慢,流动性较差,因而造成流动资金不足。
(四)特别注意风险点和控制点,说明反担保措施落实过程中应注意的问题。
七、调查意见:综上所述,该企业经营正常,效益较好,经我部综合评议,建议为该企业提供担保,担保额度为xx万元人民币,期限1年。
(或综上所述,鉴于该企业财务数据不实,反担保物不足值,为控制风险对该企业申请的担保业务不予支持。
)调查人:年月日第二篇:个贷客户调查报告业务经理车贷(融资)申请报告一、客户的口碑客户名称:电话:人际关系:好□ 良好□ 一般□ 差□品德:好□ 良好□ 一般□ 差□第一感觉:好□ 良好□ 一般□ 差□社会背景:从事行业:二、客户的具体情况职务:职称:专业资格:学历:从业经验年其它补充:三、客户购车用途及按揭情况描述车型:数量:台单价:万元总价:万元首付金额:贷款金额:担保手续费:贷款额抵押公证费:万元保证金:保险费用(年):gps费用: 万元调查费用:四、客户的个人资产情况(动产、不动产是否全款购买,是否对第三方进行抵押,债权债务)动产(是否对第三方进行抵押):不动产(是否对第三方进行抵押):债权债务描述:其它:五、客户提供抵押的清单描述动产:不动产:、六、客户与挂靠公司的关系,客户如何挂户、运营,能否有保证运营的合同资源:七、当地行业环境。
客户是否有能力参与八、第三方担保的具体描述。
(资产状况)九、对客户贷款的综合评价(可操作性、风险点的评价)十、当地办理抵押情况、抵押公证的要求申请人保证上述资料的真实可靠,保证车辆抵押公证在车到客户所在地一个月内办理完毕。
申请人:年月第三篇:大学生对银行aa+级以上客户的调查报告调查提纲一、调查对象:*深圳发展银行**支行会计经理*深圳发展银行**支行客户经理二、调查时间:2014年1月1日至3月1日三、调查内容:1、aa+级以上客户基本情况2、aa+级以上客户使用我行金融产品情况3、我行金融产品使用上显现出来的问题四、调查体会为了加强我行业务的整合营销,推进我行业务营销中的组合变型,提高客户在我行的业务量。
为我行建议:一是大力普及推广新产品、新业务知识,树立新老业务、新老产品整合营销的观念,提高客户经理和营销人员对新产品、新业务的熟悉程度,为新业务新产品营销创造良好的知识基础。
二是充分挖掘企业的潜在需求,加强新产品、新业务宣传与营销力度,不断扩大客户对我行新业务新产品的认可程度、接受程度与交易量。
三是加大对优质客户服务力度,简化业务流程,开启“绿色通道”,开展高效、快捷的特色服务,增强我行新业务新产品的竞争能力。
四是强化业务激励,提高对中间业务、非融资性高回报业务的奖励标准,调动客户经理营销新业务新产品的积极性,极大地推动我行新业务新产品的营销,扩大我行新业务新产品的市场占有率,优化我行利润增长渠道,提高我行经营效益。
关于深圳发展银行**支行aa+级以上客户调查报告1、aa 级以上客户基本情况总行下发的调查表中,涉及我行aa 级以上客户共有96户,实际具有调查意义的客户共有77户。
其它19户客户没有相关数据,一是只办理了贴现业务,之后并未发生其它业务,共有5户;二是曾经在我行发生过业务往来,在贷款归还之后,断绝业务往来的,共有5户;三是未在我行办理业务,但有担保的,有1户;四是拟新增贷款而新进行的信用评级,但还没有新增贷款的,有1户。
据不完全统计,这77户客户,9月末实际存款余额26.8亿元,实际贷款余额45.2亿元,分别占我行公司客户存贷款余额的14.7和12.4。
其中,存款最多的前10名客户分别是长安股份、华邦制药、长安铃木、重钢、公路运输公司、西南政法大学、龙湖地产、国际复合材料、康明斯和重百,存款余额为14.4亿元,占77户客户存款总额6成;流动资金贷款最大的前10名客户分别为重钢股份、华邦制药、烟草工业、国际复合材料、隆鑫控股、**日报社、重啤和博赛矿业(集团),共有流动资金贷款12.5亿元,占全部aa 级以上客户贷款总额的4成;项目贷款最多的前10名客户为重钢、公路运输公司、川维、药友、**日报社、覃家岗塑料制品有限公司、红旗缸盖、博赛矿业、华孚冶金和华能珞璜发电有限公司,项目贷款余额为5.3亿元,占77户项目贷款总额的8.5成。
截止2014年9月末,我行共向77户客户授信103.7亿元。
2、aa 级以上客户使用我行金融产品情况调查显示,aa 级以上客户使用我行金融产品情况不容乐观。
其中,在我行有项目融资业务的只有康达环保有限公司,我行在今年向其发放黔江垃圾处理bt项目贷款2400万元;出口信贷和买方信贷业务没有客户使用,保理业务只有3户,分别是大江渝强、长安铃木和渝江建筑公司;仅在我行签发银行承兑汇票的客户共的13户,在我行和他行都签发银行承兑汇票的客户共有15户,仅在他行签发银行承兑汇票的客户11户,未使用银行承兑汇票业务的客户有39户;仅在我行办理票据贴现业务的客户共有4户,在我行和他行都办理了票据贴现业务的客户有7户,仅在他行办理票据贴同业务的客户有5户,未使用票据贴现业务的客户75户;我行出具贷款承诺函的有2户,分别是红旗缸盖和华孚工业,并同时为红旗缸盖出具非融资性保函,97户aa 级以上客户均未在我行办理委托代理业务;国际业务方面,外币存款余额117.5万美元,外币贷款余额733万美元,隆鑫控股集团下属的5家企业均在我行办理了福费廷业务;共有17家客户在我行办理了结汇业务;投资银行业务方面,有2户企业与我行签订了财务顾问业务,分别是双赢化工和渝江建筑;电子银行方面,无论是网上银行还是电话银行,普及率均在50左右;现金管理业务已经签订了协议的企业有19户。