资源共享项目概述
大学生创业计划书共享经济平台
大学生创业计划书共享经济平台大学生创业计划书共享经济平台一、项目背景随着互联网的快速发展，共享经济平台逐渐成为经济领域的热门话题。
共享经济平台以共享资源、优化资源配置为目标，通过互联网技术实现个人与个人之间的资源共享。
在当前的社会背景下，大学生创业计划书共享经济平台的建立具有重要的意义。
二、项目概述1. 项目名称：共享经济平台2. 项目创意：通过搭建一个共享经济平台，为大学生提供创业机会和资源共享的平台，推动共享经济在大学校园的发展。
3. 目标受众：大学生群体，特别是有创业潜力和创新意识的学生。
4. 项目运营方式：通过线上平台提供资源共享服务，包括人力资源、物质资源和知识资源。
三、项目目标1. 为大学生提供一个创业平台，帮助他们实现创业梦想。
2. 实现资源的共享与优化配置，提高资源的利用效率。
3. 培养大学生的创新意识和团队合作能力。
四、项目具体内容1. 平台建设：搭建一个在线共享经济平台，包括网页端和移动端，方便大学生随时随地进行资源共享和交流。
2. 资源分类：将资源分为人力资源、物质资源和知识资源三大类，方便大学生根据自身需求进行资源获取。
- 人力资源：提供创业导师、合作伙伴、技术支持等支持服务。
- 物质资源：提供场地资源、设备资源、资金资源等支持服务。
- 知识资源：提供行业资讯、创业案例、市场调研等支持服务。
3. 项目匹配：通过平台的智能算法，将项目需求和资源供应进行匹配，提供高效、准确的匹配方案。
4. 团队组建：为有创业意愿但没有团队的大学生提供团队组建服务，帮助他们组建合适的团队来实现创业目标。
5. 学习培训：提供在线培训课程，包括创业知识、管理技能、市场营销等方面的培训，提高大学生的创业能力。
6. 创业大赛：组织创业大赛，为有创业想法的大学生提供展示和交流的平台，同时提供一定的创业奖励和扶持政策。
五、项目运营计划1. 平台开发：按照项目概述中提到的具体内容，进行平台的开发和测试，并定期更新和优化。
参与社区资源整合项目推动资源共享与社会合作
参与社区资源整合项目推动资源共享与社会合作社区资源整合项目：推动资源共享与社会合作社区资源整合项目旨在通过整合社区内各种资源，促进资源的共享和社会合作，以增进社区居民的福祉和社会发展的可持续性。
本文将从项目背景、实施目标、实施步骤和预期效果等方面探讨参与社区资源整合项目的重要性和影响。
一、项目背景随着城市化进程的加快和社会经济的发展，城市社区面临着越来越多的挑战。
一方面，资源分散、利用效率低下问题凸显；另一方面，社会合作意识薄弱，导致社区发展面临诸多阻碍。
因此，为了解决这些问题，社区资源整合项目应运而生。
二、实施目标社区资源整合项目的目标是推动社区内各种资源的有机整合，促进资源的共享和社会合作。
具体包括：提高资源利用效率、降低资源浪费；促进社区居民之间的互动和合作；增强社区发展的可持续性。
三、实施步骤1. 梳理社区资源：首先，需要对社区内各种资源进行梳理和分类，包括人力资源、物质资源、知识资源等。
通过系统性的调查研究，全面了解社区资源的现状和潜力。
2. 制定整合方案：在梳理资源的基础上，制定整合方案。
整合方案应包括资源整合的目标、范围、方法和时间计划等内容。
同时，要充分尊重社区居民的意愿和需求，确保方案的可行性和可接受性。
3. 推动资源共享：在整合方案的指导下，积极推动资源的共享。
可以通过建立资源共享平台、组织资源交流会议等方式，促进社区居民之间资源的互通和合作。
4. 加强社会合作：除了资源共享，社区资源整合项目还需要加强社会合作。
可以通过组织社区志愿者服务活动、开展社区合作项目等方式，增强社区居民的归属感和凝聚力。
5. 定期评估和调整：实施社区资源整合项目后，需要定期进行评估和调整。
通过评估，了解项目的进展和成效，及时进行调整和优化，以确保项目的可持续发展。
四、预期效果通过参与社区资源整合项目，社区居民和社会将获得以下方面的收益：1. 资源利用效率提升：整合社区内各种资源，可以减少资源的浪费，提高资源的利用效率。
建设工程项目资源共享方案
建设工程项目资源共享方案1. 背景介绍建设工程项目是国家经济发展的重要组成部分，是推动城市化进程，满足人民日益增长的生产生活需求的重要手段。
在建设工程项目的过程中，需要广泛而深入地调动社会各界的资源，包括资金、人力、物资、技术等，以实现项目的顺利进行和顺利竣工。
资源共享是一种有效的方式，可以最大化地利用各种资源，推动建设工程项目的顺利进行。
2. 资源共享的概念资源共享是指通过多方合作，将各种资源整合起来，以实现资源的最大化利用和优化配置。
在建设工程项目中，资源包括但不限于资金、人力、物资、技术等。
资源共享的目的是为了提高资源的利用效率，降低成本，提高项目的进度和质量，最终实现项目的成功运行。
3. 资源共享的意义资源共享在建设工程项目中具有重要的意义。
首先，它可以最大限度地整合社会各界的资源，满足项目的需要。
其次，资源共享可以提高资源的利用效率，降低资源的浪费，降低项目的成本。
再次，资源共享可以加速项目进度，降低项目风险，提高项目的质量。
最后，资源共享可以促进各方的合作，增强项目的可持续发展能力。
4. 资源共享的原则资源共享的实施应遵循一定的原则。
首先，资源共享应遵循市场化原则，以市场为导向，通过市场化的方式整合资源，促进资源的有效配置。
其次，资源共享应遵循公平公正原则，保障各方的合法权益，避免资源的不当流失。
再次，资源共享应遵循可持续发展原则，兼顾短期和长期利益，以实现资源的可持续利用。
最后，资源共享应遵循风险共担原则，各方分担资源共享的风险，推动项目的顺利进行。
5. 资源共享的方式资源共享可以通过多种方式实现。
首先，可以通过市场化的方式，以合同和协议的形式整合资源，促进资源的有序流动。
其次，可以通过政府指导和支持的方式，通过政府主导的资源整合方式，促进资源共享的实施。
再次，可以通过行业协会和组织的方式，通过行业协会和组织的资源整合方式，促进资源共享的深入发展。
最后，可以通过信息技术的方式，以信息技术为工具，实现资源共享的高效进行。
共建服务项目方案
共建服务项目方案服务项目名称：共享社区空间平台一、项目概述共享社区空间平台是一个致力于提供共享空间资源的线上平台。
通过线上平台的搭建，整合社区内闲置的办公空间、会议室、活动场地等资源，供有需求的个人和企业租借使用。
共享社区空间平台旨在优化社区资源利用率，促进社区成员间的交流和合作，提升社区的综合服务能力。
二、项目目标1. 提供便捷的线上平台，方便社区成员随时随地查询和预订空间资源；2. 提高社区内闲置空间的利用率，减少资源浪费；3. 增进社区成员之间的交流和合作，促进良性互动；4. 经济效益：增加社区收入，促进社区经济发展。
三、项目内容与流程1. 平台搭建搭建共享社区空间平台，包括网站和APP两个端口，确保用户可以在电脑和手机上使用平台。
2. 空间资源登记邀请社区内的单位和个人将闲置的办公空间、会议室、活动场地等空间资源登记到平台上，包括空间信息、价格、可供租借时间等。
3. 用户注册与验证用户可以通过手机号或邮箱注册平台，确保用户信息真实有效。
用户还需要提供身份证明文件和房产证明等材料，作为验证依据。
4. 空间资源浏览与查询用户可以在平台上浏览和查询可供租借的空间资源，按照地理位置、价格、可供租借时间等条件进行筛选。
5. 预订与支付用户可以选择预订合适的空间资源，并进行线上支付。
支付金额将在预订成功后自动结算给空间资源提供方，平台将收取一定的手续费。
6. 使用反馈与评价用户租借完空间后，可以在平台上进行反馈和评价，供其他用户参考。
7. 运营与维护平台运营方需要负责平台的日常管理与维护工作，包括用户服务、支付结算、租借监管等。
四、项目推广与市场营销1. 推广活动通过线下宣传、社区活动合作等方式，引导社区成员了解和使用共享社区空间平台。
2. 优惠政策推出各种优惠政策，吸引社区内的空间资源提供方和用户注册和使用平台，如首次注册优惠、积分奖励等。
3. 社交媒体宣传利用微信公众号、微博、抖音等社交媒体平台，推广共享社区空间平台的优势和便捷性。
共享资源资料
共享资源在当今社会，共享经济已经成为一种日益流行的经济模式。
共享资源，作为共享经济的一个核心概念，指的是个人或组织共享他们拥有的资源，带动资源的高效利用。
共享资源的概念远不止于共享房屋、共享汽车这类物质资源，更延伸到知识、技能、时间等抽象资源。
共享资源的实践不仅在个人层面有所体现，也在企业和社会层面具有重要意义。
个人层面的共享资源在个人层面，共享资源具有多重意义和价值。
首先，通过共享物质资源如共享汽车、共享单车，可以降低个人的使用成本，提高资源利用率。
例如，通过共享单车，个人可以更便捷地出行，减少对私家车的依赖，从而降低交通拥堵和空气污染。
其次，共享知识、技能也是非常重要的。
在互联网时代，个人可以通过博客、社交媒体等平台分享自己的知识和经验，帮助他人解决问题，促进共同进步。
最后，共享时间也是一种资源共享的方式。
个人可以通过志愿者服务、互助帮扶等形式，将自己的闲暇时间用于帮助有需要的人，实现时间资源的最大化利用。
企业层面的共享资源在企业层面，共享资源更多涉及到商业模式和经营理念。
共享经济的发展使得许多企业转变了传统的所有权观念，更加注重资源的共享和流动。
企业可以通过共享办公空间、共享员工、共享设备等方式，降低成本，提高效率，实现资源互补、优势互补。
同时，企业之间也可以通过合作共享资源，共同促进产业协同发展。
例如，共享共享供应链资源，共同应对市场竞争，降低供应链风险。
社会层面的共享资源在社会层面，共享资源更多体现为公共资源的共享和共建。
政府可以通过共享城市规划、共享基础设施等方式，提升城市的整体运行效率和居民生活质量。
同时，社会组织也可以通过共享资源，推动社会公益事业的发展，满足社会最基本的需求。
例如，共享医疗资源、教育资源，让更多人享受到优质的医疗和教育资源。
共享资源不仅可以有效利用社会资源，还可以促进社会的公平和包容。
综上所述，共享资源作为共享经济的核心概念，已经深刻影响了个人、企业和社会的方方面面。
教育资源共享
应建立完善的知识产权保护机制，明 确资源使用和转载的权限和范围，防 止侵权行为的发生；同时加强宣传教 育，提高用户的知识产权保护意识。
资金挑战与解决方案
总结词
资金问题是制约教育资源共享的另一个 重要因素，包括平台的运营成本、资源 的制作成本等方面。
VS
详细描述
可以通过政府资助、企业赞助、公益捐赠 等多种渠道筹集资金，同时探索商业化运 营模式，实现平台的可持续发展；此外， 也可以通过降低资源制作成本、提高资源 复用率等方式来降低成本。
特点
教育资源共享具有开放性、共享 性、互动性和个性化等特点，能 够打破地域和时间的限制，让更 多人享受到优质教育资源。
教育资源共享的重要性
提高教育质量
降低教育成本
通过共享优质教育资源，可以提升教 学质量和效果，帮助学生更好地掌握 知识和技能。
通过共享教育资源，可以减少重复建 设和浪费，降低教育成本，提高教育 资源利用效率。
总结词
资源质量问题也是教育资源共享中面临的重要问题，包括资源的质量、适用性和 更新频率等方面。
详细描述
要解决这一问题，需要建立严格的资源审核机制，确保资源的准确性和可靠性； 同时鼓励用户参与评价和反馈，及时调整和更新资源内容，提高资源的质量和适 用性。
知识产权挑战与解决方案
总结词
知识产权保护是教育资源共享中不可 忽视的问题，需要保障创作者的合法 权益。
促进教育公平
教育资源共享能够打破地域限制，让 不同地区、不同背景的学生都能享受 到优质教育资源，促进教育公平。
教育资源共享的历史与发展
历史回顾
教育资源共享的历史可以追溯到早期 的开放课程和远程教育，随着信息技 术的发展，教育资源共享的形式和内 容也不断丰富和发展。
共享农田企业策划书3篇
共享农田企业策划书3篇篇一共享农田企业策划书一、项目概述随着人们对健康生活和自然体验的追求不断增加，共享农田模式具有巨大的发展潜力。
我们计划打造一个创新的共享农田企业，将城市居民与乡村农田资源紧密连接，提供独特的农事体验和农产品收获。
二、市场分析1. 需求分析：城市居民渴望亲近自然、体验农耕生活，同时对新鲜、安全的农产品有较高需求。
2. 竞争分析：目前市场上已有一些类似项目，但仍有很大的拓展空间和差异化机会。
三、项目目标1. 为城市居民提供优质的农田共享服务。
2. 促进乡村农业发展，增加农民收入。
3. 打造知名的共享农田品牌。
四、服务内容1. 提供不同面积的农田租赁，让客户拥有自己的专属农田。
2. 配套齐全的农具和种植指导服务。
3. 定期组织农事活动和培训。
4. 帮助客户收获农产品，并提供配送服务。
五、运营模式1. 线上平台：用于客户预订、交流和服务管理。
2. 线下基地：建设完善的农田设施和服务场所。
六、营销策略1. 通过社交媒体、线上广告等进行推广。
2. 与旅行社、社区等合作开展宣传活动。
3. 举办特色农事节庆活动吸引客户。
七、盈利模式1. 农田租赁收入。
2. 农具销售和租赁收入。
3. 农产品销售收入。
4. 农事活动收费。
八、团队建设招聘具有农业专业知识、营销经验和服务意识的人员组成团队。
九、财务预算包括农田建设、设备采购、人员工资、营销费用等方面的预算。
十、风险评估与应对1. 自然风险：如灾害天气等，通过保险等方式降低损失。
2. 市场风险：持续关注市场动态，及时调整策略。
篇二《共享农田企业策划书》一、项目概述随着人们对健康生活和生态环境的关注度不断提高，共享农田作为一种新兴的农业模式，具有广阔的发展前景。
本项目旨在创建一家共享农田企业，通过整合农田资源，为城市居民提供亲近自然、体验农耕生活的机会，同时促进农业的可持续发展。
二、市场分析1. 目标客户主要面向城市中具有一定消费能力、对健康生活和农耕体验有兴趣的人群，包括家庭、上班族、学生等。
案例 吉利人力资源共享服务项目 HRSSC 案例
吉利集团人力资源共享服务项目（HRSSC）案例1.项目背景浙江吉利控股集团始建于1986年，1997年进入汽车行业。
集团总部设在杭州，在浙江台州、宁波和兰州、湘潭、济南、成都等地建有汽车整车和动力总成制造基地。
现资产总值超过1100亿元，连续三年进入世界500强，是国家“创新型企业”和“国家汽车整车出口基地企业”。
吉利集团作为整车制造企业特别是乘用车制造企业，需要面对政策、技术、人才、市场等多方面的挑战。
业务环境发生的根本性变化对人力资源产生了巨大的影响，人力资源在企业中的战略地位和扮演的角色越来越重要，已经成为企业在激烈的竞争中获得持续竞争优势的关键因素。
吉利集团在人力资源管理方面面临着新的发展趋势：1)人力资源在不断朝着标准化、规范化、专业化方向发展，集约式管理已经成为企业资源有效利的方式。
2)有效的降低企业人力资源运营成本，不断提高人力资源的效率是企业在发展过程中需要不断关注的。
3)重新定位，人力资源部门如何成长为企业的战略伙伴。
人力资源部门在企业发展过程中被期望扮演战略性业务伙伴的角色，参与到企业战略目标达成过程中的重大决策活动。
因此，从集团所面临的内外部情况及企业未来发展趋势，吉利集团亟需通过建设人力资源共享服务模式，实现人力资本管理转型和人力资源服务标准化、专业化的升级。
发挥战略伙伴作用，助力企业战略目标的达成。
1.1吉利遇到的问题1.1.1人力资源管理遇到的问题1)职位管理体系还需要进一步优化，以满足集团化管控及规范化的要求；2)伴随集团全球并购整合，亟需进一步提升集团管控能力，实现全球化管理；3)人力资源管控流程还需要进一步梳理，明确权限等内容和信息，以界定总部与分子公司之间的权限界定，提升管理效能；4)人力资源管理流程需要进一步标准化，使流程运行更顺畅，提高人力资源运行效率；1.1.2信息系统遇到的问题1)原有的人力资源信息系统需要按照共享服务的业务要求进行系统优化与调整，使共享服务的模式能够切实落地！2)依据共享的服务模式，部分流程和表单还需要进一步细化和优化，以更利于系统运行和业务需求满足；3)后期维护及自主开发还缺乏足够的人才队伍。
人力资源管理的新模式——人力资源共享
人力资源管理的新模式——人力资源共享随着时代的发展，人力资源管理模式也在不断地演变和创新。
传统的人力资源管理模式已经难以满足企业发展的需要，人力资源共享模式也因此应运而生。
人力资源共享模式不仅仅只是一种新型的管理理念和方法，更是一种具有前瞻性、科学性和实践性的管理思想，其将带领企业向着更加高效、灵活、节约、开放和创新的方向发展。
一、人力资源共享模式概述人力资源共享模式是指企业内部或外部以某种形式共同利用一定量的人力资源，实现资源的共享和互通。
它在企业资源共享中，作为新型的人力资源管理模式，给企业创新、快速发展提供了新的契机。
人力资源共享模式旨在在不断变化的市场环境下支持企业的发展，为企业提供以人力资源为核心的全面管理方案，以实现企业效益和人力资源状况的双重改善。
二、人力资源共享模式的实践1、基于互联网技术近年来，随着互联网技术在各行各业的广泛应用，人力资源共享模式也在人力资源管理中得到了广泛应用。
以“职多多”为例，它是一家人力资源共享的平台，通过互联网提供了职位招聘、人才管理、工资支付等一系列服务。
企业可以直接与人才建立联系，实现人才的共享，充分利用高水平人才资源，从而提高招聘效率，提升企业的人力资源管理水平。
2、基于公司内部企业内部的人力资源共享模式主要是通过在公司内部移动员工、调整资源配备、在不同部门、岗位间流转等来最大化地利用员工的资源。
例如，一个销售岗位的员工在成为了一个项目管理岗位的员工之后，而又会成为一名市场营销部门的员工。
这样既可以让员工在不断地学习、发展的同时，也可以节约公司的人力资源和财务成本。
3、基于公司之间在当今市场竞争激烈的情况下，企业之间开展人力资源共享模式已成为一种趋势。
这样，企业可以通过合作共享人才，共同提高人力资源的开发和利用率，优化公司人力资源管理和组织架构。
同时，人力资源共享模式也已成为衔接外部市场资源与内部组织资源的一种有效机制。
三、人力资源共享模式的重要性1、最大化利用资源人力资源共享通过共享企业内、外的人才和资源，避免了资源浪费和人力资源的不平衡。
农村共建共享项目方案
农村共建共享项目方案农村共建共享项目方案一、项目概述农村共建共享项目旨在利用现有的农村资源和社会力量，打破农村发展中的瓶颈，促进农村经济、社会和文化的全面发展。
项目主要包括农村道路改造、农村电商发展、农村旅游推广等多个方面。
二、项目目标1、提高农村基础设施建设水平，改善农村居民的出行条件；2、推动农村电商的发展，促进农产品销售，增加农民收入；3、发展乡村旅游，推动农村经济转型，增加农民收入；4、提高农村居民的文化素质和生活质量。
三、项目实施方案1、农村道路改造通过对农村道路进行改造，提高农村交通的畅通度和安全性。
具体实施方案包括：（1）修复和扩建主要农村道路，确保村庄之间的连通性；（2）改善农村道路的硬化程度，提高农村道路的承载能力；（3）设置农村道路标识和交通设施，提高农村交通的安全性。
2、农村电商发展通过发展农村电商，推动农产品的销售，增加农民收入。
具体实施方案包括：（1）建设农村电商服务中心，提供电商平台和物流支持；（2）培训农民电商操作技能，提高农民的电商意识和能力；（3）推广农产品电商销售模式，打通农产品销售渠道。
3、农村旅游推广通过发展乡村旅游，推动农村经济的转型和发展。
具体实施方案包括：（1）挖掘农村优势资源，打造特色农业观光园等旅游项目；（2）提升农村旅游的服务品质，建设农村民宿、农家乐等旅游设施；（3）加强农村旅游宣传，吸引更多游客前来体验农村生活和文化。
4、提高农村居民的文化素质和生活质量通过开展文化活动和提供文化服务，提高农村居民的文化素质和生活质量。
具体实施方案包括：（1）建设农村文化广场和图书馆等文化设施，提供文化交流场所；（2）开展文化艺术培训和展示活动，提高居民的艺术欣赏能力；（3）组织农村文艺演出和庆典活动，丰富农村居民的精神生活。
四、项目保障措施1、政府支持加大对农村共建共享项目的资金投入和政策扶持，提供相关经费和政策支持。
2、社会力量支持鼓励社会各界参与农村共建共享项目，提供技术支持、人力资源和资金等方面的支持。
管理和协调共享的项目资源
管理和协调共享的项目资源管理和协调共享的项目资源对于项目成功至关重要。
共享的项目资源可能包括人力资源、技术资源、资金等。
本文将详细解释如何管理和协调这些资源：人力资源人力资源是项目资源中最重要的一个方面。
对于共享的项目来说，我们需要协调不同团队的人员，并促进他们之间的沟通和协作。
在管理人力资源方面，我们可以采取以下措施：1.明确责任 - 每个成员的角色和职责必须清晰明确，避免重复和混乱。
2.培训和发展 - 通过培训和发展，提高成员的技能和知识，从而增强团队的绩效。
3.沟通和反馈 - 促进团队之间的沟通和反馈，确保项目进展顺利。
技术资源技术资源是共享项目中必不可少的一部分。
为了有效地协调和管理技术资源，我们可以采取以下措施：1.确定关键技术 - 可以通过明确、识别和确定关键技术来保证项目的成功。
2.技术评估 - 开发项目计划过程中应该全面评估技术，排除技术障碍。
3.补偿 - 如果需要，可以为技术支持提供相应的补偿，以确保团队高效工作。
资金资金是共享项目中的另一个关键资源。
为了确保资源的有效分配和管理，我们可以采取以下措施：1.明确预算 - 明确项目的预算限制，避免浪费和超支。
2.监控资源 - 管理者应当监控每个成员使用的资源，避免浪费和使用不当。
3.合理分配 - 确保资源的分配是合理和公平的，以避免资源过度使用和不平等的问题。
简而言之，管理和协调共享的项目资源可以通过以下方法实现：明确责任、培训和发展、沟通和反馈、技术评估、针对关键技能的补偿、预算限制、资源监控和合理资源分配。
只有这样，我们才能确保项目成功，并达到我们的期望目标。
毕业设计——校园教学资源共享与交流平台设计与实现
本科毕业论文（设计）校园教学资源共享与交流平台的设计与实现The Design and Implementation of Sharing Campus Teaching Resources and Exchanging Platform学生姓名：学院：专业：班级：学号：指导教师：审阅教师：完成日期：摘要在教育领域,IT技术已经打破了空间和时间的限制,使任何人、在任何地方和任何时间,都可以全球性地获得信息。
它正在改变着教与学的环境、主旨、内容和实施方法。
新的一代正在“网上数字式成长”,他们的学习方法、需要和兴趣,与以往的时代是不同的。
依托校园网络的优势设计和开发网络教学平台，为教师、学生提供全面与快捷的教学信息，实现教学的资源共享，增强师生之间的交流，更好的促进学生的学习和对知识的掌握，并对高校的教育模式的改革具有重要的意义。
本文首先进行了项目概述，简单介绍了项目开发的背景、项目开发的目的和项目开发的意义；在系统规划阶段，对系统进行了功能需求分析、可行性分析及总体设计原则；在系统分析阶段，采用面向对象的分析方法进行系统分析；系统设计阶段主要完成了类图的设计，并介绍了系统的开发工具和采用的技术。
采用MVC模式、应用JSP+MySql 设计实现校园教学资源共享与交流平台的设计与实现，通过本网站可以进行下载教学资源、阅览教师校园博客、论坛交流等功能，减轻了教师在传统教学中的工作负担，同时也为学生的学习提供了更广阔的学习空间，方便学生学习，教师管理，提高教学质量以及加强了师生的交流。
关键词：师生交流；资源共享；教师博客；论坛The Design and Implementation of Programming Language CourseManagement WebsiteAbstractIn the field of education, IT technology has broken the space and time constraints, so that anyone, at any place and at any time, you can access global information. It is changing the teaching and learning environment, subject, content and implementation. The new generation is "online digital growth", and their learning needs and interests, and past time is different. Relying on the advantages of the campus network design and development of network teaching platform for teachers, students of teaching to provide comprehensive and efficient information sharing to achieve teaching resources, and enhance communication between teachers and students, to better promote student learning and mastery of knowledge , and the reform of university education model is significant.First of all, this paper describes the project overview, and then simply introduces the background, the aim and the significance of system development.Key Words：Teacher-student interaction; resource sharing; teacher blog; Forum目录摘要 (II)Abstract (II)一、引言 (1)（一）项目开发的背景 (1)（二）项目开发的目的 (1)（三）项目开发的意义 (2)二、系统规划 (2)（一）功能需求分析 (2)（二）可行性分析 (4)1．技术可行性 (4)2．经济可行性 (4)3．社会可行性 (4)(三)总体设计原则 (4)三、系统分析 (5)（一）识别参与者 (5)（二）识别用例 (5)（三）系统用例图 (6)（四）时序图及协作图 (8)（五）状态图及活动图 (11)四、系统设计 (12)（一）类图的设计 (12)1.系统中的类 (12)2.系统中各类之间的关系 (15)3.系统数据表设计 (16)（二）开发工具及采用的技术 (23)1．开发工具 (23)2．系统开发的主要技术 (23)（三）系统界面设计 (24)1．学生模块 (24)2．教师模块 (28)3．管理员模块 (30)参考文献 (35)致谢 (36)辽东学院本科毕业论文（设计）版权使用授权书 (37)一、引言（一）项目开发的背景Internet是目前世界上最大的计算机互联网络，它遍布全球，将世界各地各种规模的网络连接成一个整体。
网创项目资源共享方案
网创项目资源共享方案在互联网时代，众多的网创项目如雨后春笋般涌现。
然而，由于各种原因，有些项目难以顺利推进，或者在发展过程中遇到了难题，需要外部资源的支持。
为了解决网创项目中的资源共享问题，我提出以下方案。
首先，建立一个网创项目资源共享平台。
这个平台可以由政府、企事业单位或者专门的机构来搭建和管理。
平台上会有详细的项目介绍，包括项目的背景、目标、进展和所需资源等信息。
同时，也会有专门的分类和搜索功能，方便用户寻找和筛选适合自己参与的项目。
其次，鼓励网创项目参与者之间的合作和互助。
平台上的项目可以设立合作伙伴或者资源共享的板块，供项目参与者发布自己的资源需求和资源供给。
这样，有资源需求的项目可以找到合适的资源支持，同时也为有多余资源的项目提供了一个分享和利用资源的机会。
再次，建立资源共享的激励机制。
为了鼓励更多的项目参与者分享和利用资源，可以设立奖励机制，对资源共享和合作的项目给予一定的奖励或者认可。
这样既可以激发项目参与者的积极性和创造力，也可以提升整体的资源共享效率和质量。
此外，还需要定期开展资源共享的交流活动。
可以定期举办网创项目的资源共享大会或者研讨会，吸引更多的项目参与者和投资者参与其中。
通过分享项目的经验和资源需求，可以促进项目之间的合作和互助，推动整个网创生态的健康发展。
综上所述，通过建立专门的资源共享平台，鼓励项目参与者之间的合作和互助，设立资源共享的激励机制，以及定期举办资源共享的交流活动，可以有效解决网创项目中的资源共享问题。
这样不仅可以为有资源需求的项目提供支持，提升项目的发展水平和效率，也可以为有多余资源的项目提供更多合作和投资机会，促进整个网创生态的良性循环和繁荣发展。
工程信息资源共享实现方案
工程信息资源共享实现方案一、概述随着数字化技术的不断发展，工程信息资源共享已经成为了工程领域中一个日益重要的课题。
工程信息资源共享实现方案可以帮助工程领域的相关机构和个人更好地利用和共享信息资源，提高工程项目的效率和质量。
本文将探讨工程信息资源共享的意义、需求、挑战以及一些具体的实现方案。
二、对工程信息资源共享的需求和意义1. 需求工程信息资源共享的需求主要源自以下几个方面：(1) 信息碎片化：工程项目中涉及的信息资源来自于多个渠道，而且通常会被分散存储在不同的系统中，造成信息碎片化的问题。
(2) 资源利用率低：由于信息资源的分散存储和管理，导致了资源利用率低下，甚至有些宝贵的资源被浪费。
(3) 协作困难：工程项目往往需要多个参与者协同合作，而信息资源的分散存储和管理使得协作变得困难。
2. 意义工程信息资源共享的意义主要体现在以下几个方面：(1) 提高效率：通过信息资源共享，可以避免重复工作，减少信息查找和整理的时间，从而提高工程项目的执行效率。
(2) 提高质量：信息资源共享可以确保所有参与者都使用同一份准确的信息，减少了信息传递和处理中可能产生的错误，从而提高工程项目的质量。
(3) 促进创新：通过信息资源共享，可以将不同领域的知识和经验进行整合和融合，促进创新和技术进步。
三、工程信息资源共享的挑战工程信息资源共享的实现面临着一些挑战，主要体现在以下几个方面：1. 数据标准化问题：不同的工程项目使用的数据格式和标准可能不同，导致了数据的难以共享和集成。
2. 安全与隐私问题：工程项目中涉及的信息往往具有商业机密性质，如何在信息共享和保密之间取得平衡是一个挑战。
3. 技术支持和成本问题：建立和维护一个信息资源共享平台需要大量的技术支持和投入，这对一些资源有限的机构和个人来说可能是一个挑战。
四、工程信息资源共享的实现方案为了克服工程信息资源共享面临的挑战，可以采取以下一些具体的实现方案：1. 制定统一的数据标准制定统一的数据标准是工程信息资源共享的基础。
优质工程项目资源共享方案
优质工程项目资源共享方案一、前言随着社会经济的不断发展，工程项目资源共享方案已成为现代企业发展的重要策略之一。
资源共享方案可以帮助企业在建设项目过程中充分利用现有资源，减少浪费，提高效率，降低成本，提高竞争力。
本文将围绕工程项目资源共享方案进行研究和分析，并提出一套可行的方案。
二、资源共享方案的必要性1. 资源共享方案可以提高效率在传统的工程项目中，每个项目组都会有一定的资源储备，如材料、设备、技术人员等。
如果能够将这些资源有效共享，就能够有效减少资源浪费，提高资源利用率，从而提高工程项目的效率。
2. 资源共享方案可以降低成本通过资源共享，可以消除重复投资，减少资源闲置，提高资源的利用率，从而降低工程项目的成本。
这对于提高企业的盈利能力具有重要意义。
3. 资源共享方案可以增强合作意识资源共享方案可以促进项目组之间的合作，促进不同项目组之间的资源共享和交流，增强团队合作意识，提高整体项目的竞争力。
4. 资源共享方案可以促进技术创新资源共享方案可以促进技术人员之间的交流与学习，促进技术创新，提高企业的科技含量，增强企业的竞争力。
三、资源共享方案的实施方法1. 资源共享平台的建设建立一个资源共享平台，为企业内部各项目组提供一个共享资源交流的平台。
通过这个平台，可以方便不同项目组之间资源的共享和交流，提高资源利用效率。
2. 统一资源管理制度在资源共享方案实施过程中，需要建立统一的资源管理制度，明确资源使用的流程和责任，规范资源的共享和交流。
3. 优化资源配置通过资源共享方案，可以根据各项目组的需求，进行资源的优化配置，避免资源的闲置和浪费，提高资源的利用率。
4. 加强信息共享资源共享不仅仅是物质资源的共享，还包括信息资源的共享。
通过共享项目经验、技术成果等信息资源，可以促进企业内部的学习和技术创新。
5. 建立激励机制为了促进资源共享方案的实施，可以建立相应的激励机制，鼓励员工积极参与资源共享活动，提高资源共享的积极性和主动性。
资源整合企业经营的资源共享合作
减少浪费
资源共享可以减少企业间 的资源浪费，避免重复购 买和建设，降低不必要的 成本。
促进资源循环利用
通过共享资源，可以实现 资源的循环利用，减少对 环境的负担，实现可持续 发展。
降低企业经营成本
降低采购成本
通过集中采购或联合采购，企业可以 获得更优惠的价格，降低采购成本。
提高规模经济效应
共享资源可以使企业更好地发挥规模 经济效应，降低单位产品的成本。
的商业生态圈。
创新发展
阿里巴巴的资源共享平台鼓励企 业进行创新，通过共享资源，企 业可以更快地推出新产品和服务
，提高市场竞争力。
万科的企业资源共享
企业资源共享
万科采用企业资源共享模式，将内部资源进行优 化配置，提高资源利用效率。
高效协同
通过企业资源共享，万科内部各部门之间可以实 现高效协同，提高工作效率。
资源整合企业经营的资源共 享合作
目录
• 资源整合概述 • 资源共享合作的意义 • 资源共享合作的实施方式 • 资源共享合作的成功案例 • 资源共享合作的挑战与对策
01
资源整合概述
资源整合的定义
01
资源整合是指企业根据自身战略 目标和市场需求，对内部和外部 资源进行优化配置、集中管理和 高效利用的过程。
资源匹配
根据需求分析结果，将不同企业的资 源进行合理匹配，实现资源利用最大 化。
开展合作项目
项目筛选
从共享平台上挑选具有合作潜力的项目，综合考虑项目可行性、预期收益等因 素。
项目实施
组织相关企业共同参与合作项目，明确各方职责、分工和合作机制，确保项目 顺利推进。
建立合作伙伴关系
伙伴选择
根据企业资源共享的需求和实际情况，选择合适的合作伙伴，确保双方在资源、 能力等方面具有互补性。
共享资源策划书3篇
共享资源策划书3篇篇一《共享资源策划书》一、项目背景随着科技的发展和社会的进步，共享经济模式逐渐兴起并得到广泛应用。
共享资源作为一种创新的方式，可以提高资源利用率，降低成本，同时也能为人们的生活带来便利。
在此背景下，我们计划推出一个共享资源平台，旨在整合各类闲置或未充分利用的资源，实现资源的优化配置和共享。
二、项目目标2. 吸引大量用户参与资源共享，提高资源的利用率和流转率。
三、项目内容1. 资源分类物品类：如书籍、工具、电子产品等。
空间类：如会议室、停车位等。
技能类：如语言翻译、设计服务等。
2. 平台功能用户注册与登录：方便用户建立个人账号，管理自己的共享资源和交易记录。
资源发布与搜索：用户可以发布自己的闲置资源，其他用户可以通过搜索功能找到所需资源。
交易管理：包括租赁、购买、交换等多种交易方式，确保交易的安全与公正。
评价系统：用户可以对交易对方进行评价，为其他用户提供参考。
社区互动：提供社区论坛等功能，促进用户之间的交流与合作。
3. 运营模式收取一定的平台服务费用，以维持平台的正常运营。
与资源提供者和使用者合作，开展各类推广活动，提高平台的知名度和影响力。
四、市场分析1. 需求分析随着人们生活水平的提高和消费观念的转变，对于资源共享的需求日益增长。
尤其是在大城市，资源紧张、空间有限等问题更加突出，共享资源平台具有广阔的市场前景。
2. 竞争分析目前市场上已经存在一些类似的共享资源平台，但大多数平台存在资源种类单一、用户体验不佳等问题。
我们的平台将通过提供丰富的资源种类、优质的用户服务和创新的运营模式，在竞争中脱颖而出。
五、营销策略1. 线上推广利用社交媒体、搜索引擎优化、内容营销等方式，提高平台的曝光率和知名度。
与相关行业的网站、论坛等合作，进行广告投放和内容推广。
2. 线下推广举办各类主题活动，如资源共享交流会、技能培训等，吸引用户参与。
在社区、学校、企业等场所进行宣传推广，提高平台的知晓度。
施工组织设计中的资源共享和合作模式
施工组织设计中的资源共享和合作模式施工组织设计是指在建设项目中对施工过程进行策划、安排和组织的活动。
资源共享和合作模式在施工组织设计中扮演着重要的角色。
资源共享可以最大程度地利用各方的资源，提高工作效率；而合作模式能够促进团队之间的沟通与协作，减少冲突，提高项目的成功率。
本文将就施工组织设计中的资源共享和合作模式进行探讨。
一、资源共享的重要性资源共享是指在施工过程中，各个参与方共同利用自身拥有的资源，达到优化资源配置的目的。
施工项目中涉及到的资源种类繁多，包括人力资源、物资资源、设备资源等。
资源共享有以下几个重要的意义：1. 提高工作效率：资源共享可以避免重复投入，减少浪费，提高施工项目的工作效率。
例如，在多个子项目中使用同一个设备或工具，能够减少购置和维护成本，提高利用率。
2. 降低成本：资源共享可以减少重复投资，降低项目成本。
有些资源在施工项目中的利用率较低，但在其他项目中需求较大，通过资源共享，可以降低每个项目的成本。
3. 提高项目质量：合理的资源共享可以使施工项目更加专业化和精细化，提高项目的质量。
通过共享专业技术和经验，避免重复学习和经验积累的过程，提高施工过程中的问题解决能力。
二、合作模式的重要性合作模式是指在施工组织设计中，不同参与方之间进行有效的沟通和协作，以达到共同的目标。
合作模式在施工组织设计中具有以下重要性：1. 提高项目成功率：合作模式可以减少各方之间的冲突和分歧，提高项目的成功率。
在项目开始前，各参与方可以就项目的目标和计划进行充分的协商和沟通，明确各自的责任和权益，减少后期出现的纠纷。
2. 加强团队精神：合作模式能够促进团队之间的沟通和协作，增强团队精神。
在施工过程中，各参与方需要密切配合，共同解决问题和风险。
只有建立起团队之间的信任和合作关系，才能更好地完成目标。
3. 提高工作效率：通过合作模式，可以实现信息的流通和共享，提高工作效率。
各参与方之间及时的信息交流能够减少沟通成本，避免信息的滞后和误解，提高项目的执行效率。
人力资源共享服务实施方案
人力资源共享服务实施方案1. 项目简介本文档旨在提供关于人力资源共享服务的实施方案。
该方案旨在利用云技术和其他信息技术工具，为不同部门和子公司提供共享人力资源服务，以优化人力资源管理，提高效率和降低成本。
2. 目标- 实现人力资源管理流程的标准化和一体化。
- 提供高效的人力资源管理工具和资源共享平台。
- 优化员工管理和培训，提高员工满意度和绩效。
- 提高组织对人力资源数据和趋势的洞察力。
3. 实施步骤3.1 系统规划和设计- 分析和了解各部门和子公司的人力资源需求和流程。
- 制定共享服务平台的基本要求和功能。
- 设计系统的架构和信息流程。
3.2 平台开发和测试- 开发和定制人力资源共享平台。
- 进行系统测试和用户验收测试。
- 不断优化平台的功能和用户体验。
4. 服务支持与推广4.1 培训和支持- 提供培训计划，确保员工掌握平台使用技能。
- 设立专项支持团队，解答和解决使用过程中的问题。
4.2 推广和宣传- 制定推广策略，提高员工对共享服务的认知和接受度。
- 开展内部宣传活动，宣传平台的优势和效益。
5. 风险与控制5.1 数据安全和隐私保护- 确保系统的数据存储和传输安全。
- 严格遵守相关法规和隐私政策。
5.2 需求变更管理- 建立变更管理机制，防止频繁变更导致项目延误或功能冲突。
6. 实施计划6.1 项目启动和准备阶段- 成立项目团队，明确项目目标和范围。
- 开展需求分析和系统设计工作。
6.2 平台开发和测试阶段- 进行平台开发和定制。
- 进行系统测试和用户验收测试。
6.3 培训与推广阶段- 提供培训和支持。
- 开展推广和宣传活动。
6.4 项目交付和评估阶段- 完成平台交付。
- 进行项目评估和用户满意度调查。
7. 执行与监控- 设立项目监控机制，及时发现和解决问题。
- 定期评估项目进展和效果，及时进行调整和优化。
以上为人力资源共享服务的实施方案大纲，具体细节可根据实际情况进行调整和补充。
通过实施该方案，我们将能够提高人力资源管理的效率和质量，实现资源共享和优化利用，为组织的发展提供有力的支持。
共享展厅运营方案模板
共享展厅运营方案模板一、项目概述共享展厅是指将展览资源共享出来供大众参观和利用的一种新型展示空间。
与传统的展览场馆不同，共享展厅可以接受各种主题的展览和活动，让更多的人参与其中，并为展览方和参观者提供更多的互动和交流机会。
共享展厅的运营方案应包括场地选址、展览策划、参观者服务、市场推广等内容，以确保展厅运营的有效性和可持续性。
二、场地选址1.选择城市中心地段或商业区作为展厅选址，便于参观者的到达和推广方案的实施。
2.考虑场地面积和空间结构，确保能够容纳不同类型的展览和活动。
3.选择有良好品牌形象和良好品牌担保的商业地产或商业项目作为展厅的承租方，确保展厅的形象和地位。
三、展览策划1.根据市场需求和参观者兴趣，策划有吸引力的展览主题，并确保展览内容的多样性和新颖性。
2.与不同类型的展览方合作，组织临时展览和长期展览，确保展厅的持续活跃度和吸引力。
3.提供专业的展览策划和设计服务，确保展览的品质和效果。
四、参观者服务1.提供便捷的参观服务，包括在线预约、导览服务、停车指引等，确保参观者的舒适度和便利性。
2.组织与展览相关的教育活动和文化活动，为参观者提供更丰富的体验和互动机会。
3.关注参观者反馈，不断改进和完善参观者服务，确保参观者满意度和忠诚度。
五、市场推广1.通过线上和线下媒体，开展宣传和宣传，提高公众对展览的认识和兴趣。
2.与相关产业合作，如艺术品交易、文化传媒、旅游等，进行联合推广和合作活动，扩大展览的影响力和知名度。
3.开展定期的市场调查和分析，了解市场需求和竞争动态，调整和优化市场推广方案，确保展厅的良好表现。
六、运营管理1.建立完善的运营管理制度，包括人员组织、安全管理、财务管理等，确保展厅的规范化和高效运作。
2.提供业务咨询和展览策划指导，支持展览方和参观者的需求。
3.关注展厅形象和品质，定期进行展厅装修和设施的维护和更新，确保展厅的吸引力和竞争力。
七、收益模式1.收取展览方一定的展厅租金，并根据合作方式提供不同的附加服务和收费方案。
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信息整理。
2019年4月18
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14
职位说明（三）
宣传人员：负责项目的对外宣传，推广经营业务。
公关人员：保持本经营方和各干系人之间信息的完
全传递，保证信息的畅通；做好售后服务。
财务人员：做好每日的日记帐，及时向本网点经理 作书面汇报，定期向项目总经理提交报表。
维修人员：对归还的自行车做及时的检查；定期检 查本网点的自行车，一旦自行车出现故障，及时 修理等。
资源共享
——之出租自行车
2019年4月18
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1
策划小组
同济大学经济与管理学院 02会计系
xxx 022611
xxx 022610
指导老师 xx老师
2019年 4月
2019年4月18
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2
总目录
1.项目概述 2.项目组织系统 3.项目进度管理 4.项目成本管理 5.项目质量管理 结束
36
82
C-02在C-01结束15天前开始,FS-15
21
21
D-01在C-02结束61天前开始,FS-61.三者 同时进行
21
36
E-01在D-03结束10天前开始,FS-10
21
E-02在E-01结束26天前开始,FS-26
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23
3.3.3 F-G活动的排序
任务号 描述
具体时 间
工期
自行车出租行
可行性分析 项目设计 筹资 招聘
市场 调研 预算 审核
2019年4月18
公司章程 设计
经营方案 设计
软件系统 设计
挑选网点 地址
合股 投资
对外 集资
社会 招聘
校园 招聘
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宣传
实施经营 信息反馈
报纸广告 电视广告 网上宣传
基础 设施
人员 培训
排定 班制
基层员工 信息反馈
管理层 信息反馈
…… ……
资源管理员 宣传人员 公关人员 财务人员 维修人员 导航人员
资源管理员 宣传人员 公关人员 财务人员 维修人员 导航人员
资源管理员 宣传人员 公关人员 财务人员 维修人员 导航人员
资源管理员 宣传人员 公关人员 财务人员 维修人员 导航人员
资源管理员 宣传人员 公关人员 财务人员 维修人员 导航人员
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职位说明（二）
各网点经理：主要职能是直接负责各个网点， 在负责的网点中有绝对的领导权和决策权， 对它实行控制管理，定期向项目总经理汇报 网点的经营情况，在每个会计期末提交经营 业绩报表。
资源管理人员：兼任营业人员，主要职能是负
责车辆的调配和管理，包括办理租车手续及
说明：上述表格以年计量
2019年4月18
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单位：元
8,000 600,000 400,000 100,000 80,000 10,000 30,000 2,880,000 100,000 50,000 50,000 4,308,000
31
2019年4月18
预 算（二）
市场调研
挑选租用网点地址
长期性活动,时时进行
24
子项目号
A-01 A-02 A-03 B-01 B-02 B-03 B-04 C-01 C-02 D-01 D-02 D-03 E-01 E-02 F-01 2019年F-40月2 18 F-03
3.4 项目甘特图
活动描述
市场调研 预算 审核
公司章程设计 经营方案设计 软件系统设计 挑选网点地址
第二节 董事会
第一节 股份发行
第三节 董事会秘书
第二节 股份增减和回购
第三节 股份转让
第四章 股东和股东大会第 一节 股东
第二节 股东大会
第三节 股东大会提案
第四节 股东大会决议
2019年4月18
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37
公司章程（二）
第六章 经理 第七章 监事会 第一节 监事 第二节 监事会 第三节 监事会决议 第八章 财务.会计和审计 第一节 财务会计制度 第二节 内部审计 第三节 会计师事务所的聘任 第九章 通知与公告 第一节 通知 第二节 公告
合股投资 对外集资 报纸广告 电视广告 网上宣传 社会招聘 校园招聘 基础设施 人员培训 排定班制
月份
5
6
7
8
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9
25
3.5 里 程 碑 事 件
发生时间 主要事件 重要意义
2019年4月18
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26
2019年4月18
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27
市场调查（一）
为了能得到多方面的信息，我们将采取 不同方式和形式的市场调查： １.委托相关资讯服务公司作为中间机构，进 行接头或上门问卷调查；
2019年4月18
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3
1 项目概述
1.1项目背景 1.1.1现象大观 1.1.2启示
1.2项目范围 1.3项目目标
2019年4月18
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4
1.1.1现象大观
科技的高速发展,为我们提 供了多种选择的交通工具!!!
然而城市中的我们面对鳞 次栉比的高楼大厦,拥挤的 交通给我们的日常生活带 来了不便.
２.委托相关资讯服务公司通过电话随机进行 访问调查；
３.在各大网站论坛上滚动发布相关主题，从 更大群体中听有关取意见和建议。
2019年4月18
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28
市场调查（二）
－－问卷调查
1.你什么时候最急需一部临时自行车？一般这 时你会是在哪些地方？
2.如果有一家临时自行车出租行，你愿意租 用吗？
第十章 第一节 合并或分立 第二节 解散和清算 第十一章 修改章程 第十二章 附则
2019年4月18
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38
2019年4月18
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39
经营方案(一)
• 1.计费
由于租车的时间比较短,而且主要的服务
对象是上海市内的上班族,所以,我们主要以 小时计费,2元/小时.(一小时内均计为一小时, 此后不足一小时,超过半小时的,按一小时计 算).
资源管理员 宣传人员 公关人员 财务人员 维修人员 导航人员
2019年4月18
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12
2.5 职位说明（一）
领导小组：主要职能是宏观掌控整个项目，委任项目 经理及前期的一切筹备工作。
项目总经理：主要职能是负责对项目进行整体控制管 理，对项目进行系统有效的进度控制，成本控制， 质量控制，同时做好组织管理，制定组织章程，并 建立行之有效的激励机制强化人力资源管理；是项 目领导小组与参与项目人员的沟通纽带，保证项目 顺利进行，达到预期目标。
社会 信息反馈
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3.2 活动编码（一）
任务名 可行性分析 Ａ
项目设计 Ｂ
筹资
Ｃ
宣传
Ｄ
招聘
Ｅ
2019年4月18
活动号
Ａ－０１ Ａ－０２ Ａ－０３ Ｂ－０１ Ｂ－０２ Ｂ－０３ Ｂ－０４ Ｃ－０１ Ｃ－０２ Ｄ－０１ Ｄ－０２ Ｄ－０３ Ｅ－０１ Ｅ－０２
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活动名
市场调研 预算 审核
我们的想法是成立一个类似于“东方书报亭” 的
－－－－“顺行自行车连锁出租行”
2019年4月18
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7
1.2 项目范围
资源共享----自行车出租行,开设网点 主要是在上海地区市区繁华地段,主 要的服务对象是上下班高峰期陷于 交通困境的城市上班族们.同时也为 外来游客提供方便快捷的出租服务.
任
2.3 项目干系人 2.4 组织结构图 2.5 职位说明
2019年4月18
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10
2.3 项目干系人
出租方
供车单位
•
项目总经理
经营单位
服务对象
顾问
• 说明:出租方为提供经营地点的单位
2019年4月18
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11
2.4 组织结构图
项目领导小组 项目总经理
第一网点经理 第二网点经理 第三网点经理 第四网点经理 第五网点经理
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5
时间在这里仿佛是 被凝固了
2019年4月18
珍惜时间的人们开
始感叹,开始抱怨,大
家希望寻找一种解
决的办法!!!!!!!!!
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6
1.1.2启示
从上图我们不难看到，城市的交通问题已经 给人们的日常生活带来了很大的不便。
我们希望能有一种简单可行的方法来解决大 家的“路上问题”
对于外地游客租车，可按顾客要求分按天和按小时两种 方式计量，按小时计量如上，按天则25元／小时．
估计每天可赢利１６０００～３００００，则每年可赢利 ６００万～１０００万左右．
2019年4月18
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2019年4月18
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34
审核
邀请行业分析公司作为我们的顾 问，对已经做的市场调研结果和预算 做分析．
B-02 经营方案设计 6.11~6.30 21 B-02在B-01结束10天前开始,FS-10
B-03 软件系统设计 6.1~6.30 30 B-03在B-02结束30天前开始,FS-30
B-04 挑选网点地址 6.21~7.10 20 B-04在B-03结束10天前开始,FS-10
2019年4月18
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3.3 活动排序表
任务号 描述 具体时间 工期
相关联系
A 可行性分析 5.1~5.31 31